新農(nóng)村建設(shè)下的農(nóng)村經(jīng)濟管理新路徑

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摘要:現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展速度正在逐年提升，在發(fā)展經(jīng)濟的過程中，國家對于“三農(nóng)”問題的重視程度也一直在提升。新農(nóng)村的建設(shè)在改善村民居住環(huán)境的同時也為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟打下了堅實的基礎(chǔ)。主要立足于農(nóng)村經(jīng)濟管理的必要性，對其中存在的問題和改善措施進行了統(tǒng)計分析。

關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);背景;農(nóng)村經(jīng)濟管理;路徑

在農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程中，因為傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題較多。隨著農(nóng)村經(jīng)濟管理問題的突顯，現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理問題已經(jīng)成為阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，因此在管理過程中應(yīng)該根據(jù)實際需求做出針對性的調(diào)整。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的必要性

新農(nóng)村建設(shè)作為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的基礎(chǔ)，在發(fā)展過程中隨著農(nóng)村實際需求，國家對于農(nóng)村基建設(shè)施投入的資金也在逐年增加。新農(nóng)村的建設(shè)不僅是為了改善農(nóng)民的居住環(huán)境，也是為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和增加農(nóng)民收入提供基礎(chǔ)保障。農(nóng)村經(jīng)濟管理模式是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的基礎(chǔ)保障，現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中因為傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟思想的影響和農(nóng)民的意識導(dǎo)致出現(xiàn)了較多的管理問題，常見的問題有款項使用不明確，土地的租賃價格與市場價格存在較大的差異等，因此在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟之前首先要對現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟管理模式進行優(yōu)化。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)存問題

2．1管理人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提升

在經(jīng)濟管理的過程中管理人員是對各項管理制度落實的主要執(zhí)行者，在農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程中管理人員更是直接參與者，因此管理人員的綜合素質(zhì)對管理效果有著較為直接的影響［1］?，F(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中，進行經(jīng)濟管理的一般是村委會或者村支書，雖然全民的受教育程度在逐年提升，但是在農(nóng)村地區(qū)相關(guān)管理人員在進行經(jīng)濟管理的過程中不僅面臨著經(jīng)濟管理的問題，還要進行村務(wù)管理，需要完成的工作過多且繁雜。除此之外，在進行經(jīng)濟管理之前，其對于相關(guān)專業(yè)訓(xùn)練的參與度較少，因此在農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程中有較多的問題。

2．2農(nóng)村經(jīng)濟管理的監(jiān)督力度低

在農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程中，主要的監(jiān)督人員是村民，因為對農(nóng)村經(jīng)濟管理的重視程度低，在監(jiān)督過程中出現(xiàn)了較多的形式化監(jiān)督，隨著對監(jiān)督問題重視性的提高，雖然部分村民認識到監(jiān)督的重要性，但是因為缺乏專業(yè)的財務(wù)知識，在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理監(jiān)督中存在著監(jiān)督力度小的問題，形成了從眾性較高的監(jiān)督現(xiàn)象。

2．3使用的管理形式過于傳統(tǒng)

在農(nóng)村的發(fā)展過程中因為交通和信息不暢的問題，導(dǎo)致村民受傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟經(jīng)營思想較深的影響，在進行財務(wù)管理的過程中一般是較為傳統(tǒng)的賬本形式，在進行公共事務(wù)的管理過程中存在著較大的財務(wù)問題和漏洞。在農(nóng)村經(jīng)濟的管理過程中，雖然部分村落已經(jīng)實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理和信息化的管理模式，但是大部分的村落還處于待普及的過程中，普及后還涉及人員培訓(xùn)的問題，因此管理系統(tǒng)和管理模式的優(yōu)化也是農(nóng)村經(jīng)濟管理中要面對的主要問題之一。

3提升農(nóng)村經(jīng)濟管理效率的措施

3．1加強對管理人員的培訓(xùn)

在農(nóng)村經(jīng)濟的管理過程中，管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力對后期的管理效果有直接影響。因此在提升農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中，提升管理人員的管理能力是主要的優(yōu)化途徑之一。在培養(yǎng)的過程中不僅要注重技能培養(yǎng)，而且要進行廉潔教育和誠實教育，降低小官巨貪現(xiàn)象的發(fā)生率。

3．2加強監(jiān)督力度

在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程中，有效的監(jiān)督不僅是優(yōu)化管理模式的有效途徑，也是管理效率穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)保障。在實現(xiàn)村民經(jīng)濟管理自治的過程中首先要加強村民對相關(guān)制度的認知，進行制度普及教育。在監(jiān)督各項投票過程中，應(yīng)在保證村民了解政策的前提下使相關(guān)投票公開、公平、公正。

3．3加強信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)

在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理制度的優(yōu)化過程中要通過優(yōu)化基礎(chǔ)建設(shè)來為管理效率提供保障。在經(jīng)濟管理的過程中，信息化管理系統(tǒng)是提升效率的基礎(chǔ)保障。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過程中的公開性質(zhì)還可以優(yōu)化村民在管理過程中的監(jiān)督途徑。在農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程中要注重公開和公正，讓良好的管理成為提升經(jīng)濟的基礎(chǔ)保障。綜上所述，在農(nóng)村經(jīng)濟的管理過程中管理人員的專業(yè)程度與后期管理工作的效率和數(shù)據(jù)的準確性有直接聯(lián)系。在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化過程中，要根據(jù)實際的情況去進行具體解決途徑的選擇，讓有效的農(nóng)村經(jīng)濟管理成為發(fā)展經(jīng)濟的基礎(chǔ)保障。

參考文獻:

［1］李秀波，劉殿華．農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理視角下提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的路徑淺析［J］．南方農(nóng)業(yè)，2019，13(35):91－92．

作者：趙輝 單位：長春市九臺區(qū)沐石河街道辦事處農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心