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摘要:汽車保險與理賠人才的培養(yǎng)要以企業(yè)崗位需求為目標(biāo),通過校企合作開設(shè)訂單班,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。文章以中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司四川分公司與四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系校企合作建立的“平安訂單班”為例,根據(jù)企業(yè)人才需求及崗位能力要求,提出了在訂單班人才選拔與招聘、人才培養(yǎng)模式、學(xué)生管理等方面的創(chuàng)新與管理,學(xué)生流失率較低,再結(jié)合高職院校的特點,探索出一條培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能的汽車保險與理賠應(yīng)用型人才的道路。
關(guān)鍵詞:企業(yè)需求;汽車保險與理賠;人才培養(yǎng)模式
一、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展與布局,按照“區(qū)域整合、地域匹配”的原則組建訂單班,提升了學(xué)生的留存率
傳統(tǒng)的訂單班為學(xué)生先報名組建班級,后企業(yè)從訂單班中選拔學(xué)生,學(xué)生在入職后實習(xí)工作地點與自己期望差距較大,大部分學(xué)生經(jīng)過頂崗實習(xí)后,紛紛離職更換工作,選擇環(huán)境更好或離家更近的地方就業(yè)工作,浪費學(xué)校、企業(yè)培訓(xùn)資源,對學(xué)校、企業(yè)及學(xué)生均帶來一定的人力、物力和精力方面的損失,學(xué)生流失率居高不下。為更好的解決學(xué)生流失的問題,在平安訂單班組建過程中,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及整體布局,由四川分公司統(tǒng)計收集西南地區(qū)其它省市分公司的用人需求及省內(nèi)各地級市的崗位用人需求,制定統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一招聘流程,及時對學(xué)生各公司及區(qū)域用人消息,根據(jù)學(xué)生填報志愿的意向和生源地信息統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在同等情況下,錄取時優(yōu)先考慮公司所在區(qū)域生源地的學(xué)生,該模式既滿足了公司的崗位需求,又滿足學(xué)生生源地就業(yè)需求,又大大提升了學(xué)生的留存率。以“區(qū)域整合、地域匹配”的原則實施訂單班選拔組建,結(jié)合企業(yè)需求和學(xué)生生源地的情況雙向選擇,組建具有特色的訂單班,該創(chuàng)新能有效的降低學(xué)生到崗實習(xí)后的流失率,進(jìn)一步加強了校企合作的深度。
二、構(gòu)建符合崗位需求的汽車保險與理賠人才培養(yǎng)模式和體系
為培養(yǎng)適應(yīng)保險與理賠一線的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,更好的服務(wù)保險行業(yè)企業(yè),學(xué)校以服務(wù)保險公司為切入點,尋求與行業(yè)、公司的緊密對接,對公司所需的專業(yè)技能人才,實現(xiàn)校企合作定向培養(yǎng),實現(xiàn)校企教育資源的共享和共贏,為保險公司培養(yǎng)大批符合其發(fā)展要求的保險與理賠專業(yè)人才。
(一)根據(jù)學(xué)生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建完善人才培養(yǎng)體系
在建構(gòu)專業(yè)人才培養(yǎng)方案時,充分調(diào)研市場及崗位需求,企業(yè)對專業(yè)人才的條件要求,在滿足教育主管部門的教學(xué)課程條件下,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一要求,結(jié)合本崗位實際,清晰劃分必修課與選修課,在學(xué)生進(jìn)入定向班后,根據(jù)企業(yè)管理要求及崗位能力要求,植入定向班企業(yè)所開設(shè)課程,使學(xué)生提前適應(yīng)企業(yè)文化及管理制度,學(xué)習(xí)工作中所需專業(yè)技能。在學(xué)校的課程設(shè)置中,將企業(yè)的實際案例融入到教學(xué)計劃中,制定保險理賠項目庫,使理論與實際有機結(jié)合、教學(xué)與實訓(xùn)相結(jié)合,才能保證學(xué)生進(jìn)入公司后更快的適應(yīng)崗位要求。
(二)組建專兼職師資團(tuán)隊,實現(xiàn)多元化教學(xué)模式
在校企雙方共同組建訂單班后,共同開發(fā)教學(xué)資源包,校內(nèi)教師與公司講師培訓(xùn)并舉,校企雙方針對汽車保險與理賠崗位,根據(jù)市場需求,制定了詳細(xì)的課程體系與課程標(biāo)準(zhǔn);由學(xué)院老師講授保險理賠專業(yè)課程,由公司在學(xué)校實施完成訂單班崗前基本技能培訓(xùn),讓學(xué)生了解現(xiàn)場查勘定損流程、熟悉公司的保險條款、掌握常見問題處理的基本方法,在公司授課過程中建立了詳細(xì)的課堂考核機制,比如采用動態(tài)考核、末位淘汰、賽跑制等機制,該教學(xué)方式既完成學(xué)校教學(xué)計劃,又嵌入式完成平安公司的培訓(xùn)內(nèi)容,提高了人才培養(yǎng)的職業(yè)化和開放性。同時,通過企業(yè)教師授課,我院教師參與,學(xué)習(xí)企業(yè)的課堂管理模式以及課堂考核方式,另外學(xué)院安排教師到企業(yè)學(xué)習(xí)查勘定損基本實操技能,增加了教師的實踐能力,提升了教學(xué)效果。
(三)校企共建“雙主體”培養(yǎng)模式,實現(xiàn)學(xué)校教育與崗位需求無縫對接
學(xué)校和企業(yè)共同參與教學(xué)管理的“雙主體”培養(yǎng)模式,采用分階段教學(xué)方式,學(xué)生在入職前既能夠完成學(xué)校的教學(xué)培養(yǎng)計劃,又能接受到企業(yè)崗位所需要的定向技術(shù)技能培訓(xùn),使學(xué)生對企業(yè)文化及崗位的認(rèn)知程度得到極大提升,從而大大降低了學(xué)生的流失率;同時該培養(yǎng)模式將普通的理論教育和企業(yè)的崗位技能培訓(xùn)相結(jié)合,較好的完成學(xué)生入職前的理論與實踐相結(jié)合的培養(yǎng)目標(biāo),實現(xiàn)學(xué)校教育與崗位需求無縫對接。
三、根據(jù)崗位能力需要,量身設(shè)置培訓(xùn)課程模塊,構(gòu)建校企無縫對接型的課程教學(xué)模式
(一)課程體系建構(gòu)重基礎(chǔ)、強素質(zhì)、能力遞進(jìn)、課程貫穿、重點突出
課程體系設(shè)計以汽車保險與理賠崗位的知識能力需求為依據(jù),充分利用與中國平安財產(chǎn)保險有限責(zé)任公司四川分公司校企合作的平臺,在崗位能力調(diào)查、新生調(diào)查、畢業(yè)生調(diào)研和實踐專家訪談會的基礎(chǔ)上,建立基于查勘與定損從業(yè)人員崗位需求的專業(yè)課程體系,即以工作任務(wù)為中心組織課程內(nèi)容,讓學(xué)生在完成具體工作任務(wù)的過程中來構(gòu)建相關(guān)理論知識,并發(fā)展職業(yè)能力,每一個學(xué)習(xí)任務(wù)都以典型的“保險與理賠”為載體設(shè)計的活動來進(jìn)行,以工作任務(wù)為中心來實現(xiàn)知識的選取與構(gòu)建,進(jìn)而達(dá)到理論與實踐一體化的目的,解決學(xué)生理論學(xué)習(xí)、實踐訓(xùn)練與工作崗位需求“雙脫節(jié)”等問題。
(二)課程內(nèi)容選擇“基于工作過程”的教學(xué)載體
保險與理賠崗位側(cè)重技術(shù)技能綜合應(yīng)用,實踐性強,綜合知識要求高,故課程開發(fā)基于學(xué)生的職業(yè)能力,將職業(yè)能力轉(zhuǎn)化為典型工作任務(wù),教學(xué)載體源于企業(yè)又高于企業(yè),教學(xué)載體選自企業(yè)生產(chǎn)的真實工作場景,過程考核盡量符合企業(yè)工作的實際,并充分運用校內(nèi)和校外的實訓(xùn)基地,讓學(xué)生體驗企業(yè)環(huán)境與氛圍,突出對學(xué)生的職業(yè)能力訓(xùn)練。
(三)課程邏輯基于學(xué)生學(xué)習(xí)與成長規(guī)律
圍繞學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力,夯實專業(yè)理論基礎(chǔ),將職業(yè)資格證書融入課程體系,注重學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),系統(tǒng)設(shè)計了符合學(xué)生學(xué)習(xí)與成長規(guī)律的課程結(jié)構(gòu)。其中,第一學(xué)年注重學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)能力培養(yǎng),注重訓(xùn)練學(xué)生的語言文字、數(shù)理邏輯、信息處理等方面的基礎(chǔ)知識和基本能力,培養(yǎng)學(xué)生邏輯思維能力;第二學(xué)年注重學(xué)生專業(yè)能力訓(xùn)練,使學(xué)生具備汽車定損與評估的專業(yè)技能,加強專業(yè)實踐性課程,培養(yǎng)學(xué)生的實踐操作能力;第三學(xué)年注重學(xué)生職業(yè)綜合能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),充分利用校內(nèi)和校外的實習(xí)基地,全面學(xué)習(xí)汽車保險與理賠知識與行業(yè)技術(shù)規(guī)范,逐步養(yǎng)成符合崗位需求的職業(yè)素養(yǎng)。
(四)扎實定向班課程設(shè)置,解決上崗面臨困難
定向班是經(jīng)公司選班后組建班級,學(xué)生培訓(xùn)結(jié)束后直接到保險理賠崗位從事有關(guān)工作,因教學(xué)教材滯后、汽車新技術(shù)實時應(yīng)用、信息技術(shù)不斷提升和保險與理賠手段的不斷更新,學(xué)生在進(jìn)入定向班之前未能系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)有關(guān)知識,所以定向班課程設(shè)置至關(guān)重要,對于學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中未學(xué)習(xí)或了解的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,通過該領(lǐng)域模塊培訓(xùn),提升專業(yè)技能,例如人身傷害、道德風(fēng)險管控及風(fēng)險案例調(diào)查等相關(guān)課程培訓(xùn),解決學(xué)生上崗工作后可能會遇到的難題,減少風(fēng)險賠付支出;及時講解宣貫公司新推項目,明確項目功能及使用條件,使學(xué)生更快、更好的適應(yīng)工作崗位。
(五)強化保險理賠專業(yè)知識,建設(shè)《汽車事故現(xiàn)場查勘與定損》項目庫
針對高職院?!镀囀鹿尸F(xiàn)場查勘與定損》授課過程中缺乏典型性案例分析與評判、授課內(nèi)容呈現(xiàn)出理論與實踐嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象,為解決這一問題,基于本課程的教學(xué)目的與教學(xué)要求,提煉出事故車定損過程中的常見典型案例建設(shè)項目庫,涵蓋單車事故、雙車事故、多車事故、水淹車事故等常見的案例。案例取材于工作、生活中的實際,具有一個從開始到結(jié)束的完整情節(jié),即保單信息、車險情景描述、車險現(xiàn)場照片及查勘定損車險處理結(jié)果,由一個或幾個問題組成的,內(nèi)容完整,情節(jié)具體詳細(xì),代表著某一類事物或現(xiàn)象的本質(zhì)屬性,概括和輻射許多理論知識,包括學(xué)生在實踐中可能會遇到的問題,從而使學(xué)生不僅掌握有關(guān)的原理和方法,而且也為他們將這些理論和方法運用于實踐奠定了一定的基礎(chǔ)。同時每一案例都應(yīng)能夠引人深思,啟迪思路,進(jìn)而深化理解教學(xué)內(nèi)容,著眼于培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力。包括學(xué)生在以后的工作實踐工作崗位中可能會遇到的問題,提高學(xué)生分析問題與解決問題的能力、提升教師教學(xué)技巧、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
四、根據(jù)雙方需求,共同完成定向班學(xué)生管理
為使學(xué)生提前適應(yīng)公司文化及管理制度,以學(xué)生為根本,以“激勵、競爭、淘汰”的企業(yè)文化為導(dǎo)向,將企業(yè)考核制度植入培訓(xùn)中,在訂單班管理中制定賽跑制度,保障培訓(xùn)及實習(xí)工作順利完成,構(gòu)建和完善校企合作管理平臺,制定共同參與、共同管理的校企合作育人長效機制,共同完成對學(xué)生培訓(xùn)及實習(xí)過程管理。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中有危機感,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提升專業(yè)技能。
(一)“積分賽跑制”教學(xué)過程管理
為了強化訂單班培養(yǎng)教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)生在訂單培養(yǎng)階段深刻理解平安公司企業(yè)文化、建立激勵競爭機制,平安訂單班專門引入了“積分賽跑制”管理手段。培訓(xùn)期間,授課講師為每一位學(xué)員制作寫有分公司名稱、學(xué)生姓名的桌卡,以及記載學(xué)生課堂出勤、回答問題、分段理論測試成績、學(xué)習(xí)狀態(tài)等方面情況的學(xué)習(xí)考核表,甚至對小到學(xué)生課堂期間玩手機等普通班教學(xué)并不注重考核的行為都進(jìn)行扣分。積分適用于訂單培養(yǎng)的全過程,便于對學(xué)生實施動態(tài)考核排名,定期向?qū)W生公布,低于得分下限的將進(jìn)行淘汰。按照“積分賽跑制”規(guī)則,對于每一項測試處于平均分上的給予加分、以下的給予扣分并組織談話交流,拉開了得分的差距,加大了競爭的壓力,讓學(xué)生時刻充滿緊迫感和危機感,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
(二)“多平臺、多途徑”加強頂崗實習(xí)管理
平安定向班在頂崗實習(xí)過程中強調(diào)“多平臺鍛煉和多途徑管理”,訂單班學(xué)生有足夠多的機會在公司的現(xiàn)場查勘、定損、核價、核損、收單及理算等崗位上實習(xí),這對學(xué)生全面了解公司業(yè)務(wù)流程、把握工作細(xì)節(jié)、全方位能力提高作用明顯,也有利于公司對學(xué)生進(jìn)行全方位評估,做到人職匹配。另外,校企雙方在學(xué)生實習(xí)管理上協(xié)同作戰(zhàn)、默契配合。一方面企業(yè)安排專人負(fù)責(zé)學(xué)生思想和生活,集中實習(xí)期間每周以例會和個別談話的方式關(guān)心學(xué)生實習(xí)情況,到二級機構(gòu)期間要求學(xué)生每周上交書面實習(xí)體會,對學(xué)生實習(xí)管理關(guān)懷備至;另外,學(xué)校不定期的電話跟蹤、企業(yè)走訪座談、校企共建的網(wǎng)絡(luò)信息平臺及時了解學(xué)生實習(xí)狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效的解決措施。
五、結(jié)束語
在我院平安定向班運行過程中,通過對招聘優(yōu)化、培訓(xùn)體系設(shè)計、培訓(xùn)課程模塊化及學(xué)生管理,充分考慮學(xué)生地域、企業(yè)需求及學(xué)生實際專業(yè)情況,通過定向班培訓(xùn)為學(xué)生步入工作崗位夯實基礎(chǔ),學(xué)生到公司后進(jìn)入工作狀態(tài)快、適應(yīng)能力強,展示了自身專業(yè)技能及素質(zhì),現(xiàn)進(jìn)入平安公司實習(xí)的學(xué)員在崗率為100%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它校企合作項目,在不斷實踐探索中,形成符合保險與理賠發(fā)展所需的人才培養(yǎng)體系。
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作者:李臻 李亞林 賈超超 單位:四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院