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摘要:企業(yè)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來說十分重要。時(shí)代在進(jìn)步,企業(yè)的管理需要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。一個(gè)企業(yè)如果堅(jiān)守其固步自封的管理模式,必將被時(shí)代的浪潮所淹沒。作為新時(shí)代的弄潮兒,企業(yè)要以發(fā)展的眼光、睿智的頭腦瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),與時(shí)代接軌。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展有哪些重要意義呢?本文對(duì)此進(jìn)行了具體分析討論。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)企業(yè)管理創(chuàng)新重要性
大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)以其特有的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響,顛覆了人們以往的思維模式,人們逐漸重視數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)已成為諸多企業(yè)分析市場(chǎng),尋求新出路的有力依據(jù)。在風(fēng)險(xiǎn)與商機(jī)并存時(shí),企業(yè)如何創(chuàng)新管理方式,同時(shí)科學(xué)應(yīng)用大數(shù)據(jù),值得思考。大數(shù)據(jù)定義為無法在一定時(shí)間內(nèi)用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)結(jié)合。
一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)面臨的問題
(一)企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的利用率不高,數(shù)據(jù)存在脫節(jié)現(xiàn)象
當(dāng)前一些企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)整合資源、共享信息等方面存在一些問題,對(duì)于大數(shù)據(jù)潛在的價(jià)值挖掘不夠深入。企業(yè)不同部門之間并不能做到數(shù)據(jù)信息資源的共享和交流,從而導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的脫節(jié)。此外,企業(yè)中大量冗余的信息和一些垃圾信息也嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,不利于企業(yè)的信息化建設(shè)。
(二)企業(yè)管理觀念落后
先進(jìn)的管理理念是企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素,它能為企業(yè)注入生機(jī)與活力。如果企業(yè)管理觀念落后而且不加改變,那么企業(yè)信息化的建設(shè)將無法實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理問題是制約企業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。對(duì)于一個(gè)企業(yè)管理者來說,需要改革落后的管理模式,更要學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)找到符合自己企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)管理模式,順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)發(fā)展的潮流,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。
(三)在數(shù)據(jù)化過程中,企業(yè)外部壓力大
隨著大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模的快速擴(kuò)張,數(shù)據(jù)分析也逐漸成為企業(yè)級(jí)IT投資的重點(diǎn)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)大數(shù)據(jù)分析與其存在不小差距,但是隨著科技的不斷發(fā)展差距將縮小。隨著時(shí)代的發(fā)展大數(shù)據(jù)的價(jià)值也逐步體現(xiàn),無論是金融領(lǐng)域還是電信領(lǐng)域大數(shù)據(jù)都顯示了無可比擬的優(yōu)越性。它不但提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,而且節(jié)省了時(shí)間,提高了企業(yè)的銷售額,更有利于企業(yè)的節(jié)能增收,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前大數(shù)據(jù)正在向各個(gè)行業(yè)進(jìn)軍,這需要我們格外關(guān)注,這既是商機(jī)又是挑戰(zhàn)。在新技術(shù)的推動(dòng)下,國(guó)外的企業(yè)加大了對(duì)大數(shù)據(jù)的研究與應(yīng)用,其掌握了大數(shù)據(jù)的核心技術(shù),并推出了一系列的新產(chǎn)品。
二、大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,企業(yè)加強(qiáng)管理創(chuàng)新顯得尤為重要。通過創(chuàng)新企業(yè)能掌握諸多重要的信息資源,挖掘數(shù)據(jù)潛在的價(jià)值,靈活利用信息,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,使其在發(fā)展中立于不敗之地。
(一)有效整合資源,降低風(fēng)險(xiǎn)
面對(duì)海量且龐雜的數(shù)據(jù),如果企業(yè)不能充分挖掘整合并加以正確利用,將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的壓力。企業(yè)結(jié)合大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理創(chuàng)新能夠有效提高員工整合數(shù)據(jù)的能力,有效地挖掘數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)藏的無限價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的合理整合,為企業(yè)尋找市場(chǎng)商機(jī),同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)管理水平。
(二)提高企業(yè)的管理水平,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展的源泉。在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新能進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)推出客戶滿意的商品,滿足市場(chǎng)的需求。同時(shí)創(chuàng)新管理還能降低企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的依賴,轉(zhuǎn)變管理觀念,通過數(shù)據(jù)有效挖掘信息資源,提高運(yùn)營(yíng)的精確度和銷售量,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。
(三)有利于推動(dòng)企業(yè)間的交流與合作,推動(dòng)企業(yè)共同發(fā)展
當(dāng)前,不同企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的整合采用的技術(shù)也有所不同,但普遍是獨(dú)立整合,而且企業(yè)各部門之間也缺乏有效的溝通。因此整合的數(shù)據(jù)往往缺乏實(shí)時(shí)性,不利于企業(yè)科學(xué)的決策。通過企業(yè)管理創(chuàng)新,建立合理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,有助于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,推動(dòng)企業(yè)的協(xié)同合作,共同抵御外部的風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)的外部壓力,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
三、結(jié)束語
大數(shù)據(jù)滲透在我們生活的方方面面,把我們的生活推向了一個(gè)全新的領(lǐng)域,同時(shí)它對(duì)各個(gè)行業(yè)有著巨大的影響。在大數(shù)據(jù)的沖擊下,企業(yè)要想發(fā)展就必須改變?cè)械墓芾砟J?,?chuàng)新經(jīng)營(yíng),并結(jié)合大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷理念。在發(fā)展中充分利用大數(shù)據(jù)知識(shí)挖,掘其背后蘊(yùn)藏的巨大的商機(jī),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
作者:王璐瑗 單位:保定市第二中學(xué)
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