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【摘要】現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)了社會資源的高校利用,加深了校企合作,對學(xué)生理論實踐綜合能力提高,旅游管理專業(yè)教學(xué)與社會發(fā)展的無縫對接,起到了積極促進作用。但現(xiàn)代學(xué)徒制具有企業(yè)主體化,以及培養(yǎng)身份復(fù)雜化等特征,盡快實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標,還需加強校企雙方職責明確與課程開發(fā),達到最佳教學(xué)效果。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代學(xué)徒制;人才培養(yǎng);高職院校;旅游管理專
1國內(nèi)現(xiàn)有制模式
1.1任務(wù)驅(qū)動模式
教師布置教學(xué)任務(wù)后,學(xué)生會積極運用學(xué)習(xí)資源,主動探究與解決問題,從而在完成任務(wù)的同時,完善知識結(jié)構(gòu)體系。該種教學(xué)模式的特征為學(xué)生主體、教師主導(dǎo)、任務(wù)主線。尤其是在旅游管理專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用,可以讓學(xué)生完成不同主題內(nèi)容的教學(xué)任務(wù),如導(dǎo)游詞創(chuàng)作等。
1.2工學(xué)交替模式
學(xué)生在校內(nèi)以理論學(xué)習(xí)為主,在企業(yè)以實踐學(xué)習(xí)為主,兩種學(xué)習(xí)方式結(jié)合,更利于理論實踐綜合能力、身心素質(zhì)與社會適應(yīng)能力的提高,以此盡快實現(xiàn)人才培養(yǎng)教學(xué)目標。
1.3頂崗實習(xí)模式
學(xué)生受學(xué)校教育后,通過校企合作,在景區(qū)、酒店、旅行社等校外實習(xí)基地,展開實習(xí)實訓(xùn),從而學(xué)習(xí)與崗位相關(guān)的知識技能,提高就業(yè)競爭力[1]。
2深入推進現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的對策
2.1加強校企合作
首先各環(huán)節(jié)深入合作,一是校企聯(lián)合招生,學(xué)業(yè)考試后,參與學(xué)校企業(yè)面試,錄取后以企業(yè)員工身份展開實習(xí)。二是在人才培養(yǎng)環(huán)節(jié),利用校內(nèi)實訓(xùn)室,根據(jù)企業(yè)要求,模擬崗位工作情境,如模擬酒店前臺等,實現(xiàn)課堂與實訓(xùn)教學(xué)緊密結(jié)合,讓學(xué)生對工作流程明確掌握,畢業(yè)后能夠輕松應(yīng)對崗位工作。將學(xué)徒工作時間,納入到工齡內(nèi),減少學(xué)生畢業(yè)空窗期。其次明確校企職能職責,企業(yè)加強政策支持,參照國外學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,堅持以市場為導(dǎo)向運營,通過商業(yè)撥款,并制定統(tǒng)一標準。企業(yè)為學(xué)徒制定具有較大發(fā)展空間的崗位,設(shè)立指導(dǎo)師傅,通過帶教、指導(dǎo)、考核等,幫助學(xué)徒盡快成才。對高職院校制定完善的管理制度與規(guī)定,確保學(xué)徒制有序展開。學(xué)生應(yīng)當加強對實習(xí)的重視程度,自覺遵守校企規(guī)章制度,主動掌握專業(yè)知識技能。最后開發(fā)合作課程,校企合作開發(fā)適合現(xiàn)代學(xué)徒制的課程合作體系,在培養(yǎng)專業(yè)基礎(chǔ)能力的認崗階段,建立仿真實訓(xùn)室,校內(nèi)實訓(xùn)后,展開企業(yè)認知實習(xí),在此階段的教學(xué)課程,以旅游學(xué)概論、旅游地理、旅游美學(xué)、導(dǎo)游基礎(chǔ)知識為主。在培養(yǎng)職業(yè)綜合能力的跟崗階段,與合作企業(yè)對接,跟著指導(dǎo)師傅,學(xué)習(xí)崗位必備技能,并完成對接資格證考核,在該階段課程以導(dǎo)游服務(wù)技能、政策法規(guī)、市場營銷、公共關(guān)系為主。在培養(yǎng)技術(shù)崗位能力的定崗階段,以頂崗實習(xí)為主,企業(yè)選拔專業(yè)的學(xué)徒,該階段課程以計調(diào)實務(wù)、旅游線路設(shè)計、旅游社經(jīng)營管理為主[2]。
2.2幫助學(xué)生身份轉(zhuǎn)換
首先培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)認知感、歸屬感,明確學(xué)生應(yīng)盡義務(wù)、合法權(quán)益,即三方協(xié)議,實現(xiàn)校企對學(xué)徒與準員工身份,在法律層面的固話、確認。安排學(xué)生參觀實際崗位工作,請學(xué)長介入指導(dǎo)與分享成長經(jīng)歷,讓學(xué)生盡快融入企業(yè),并引導(dǎo)其盡快設(shè)立職業(yè)規(guī)劃。企業(yè)管理人員介入指導(dǎo),提高學(xué)生準員工意識,使其明確校內(nèi)應(yīng)當學(xué)會的專業(yè)知識技能,以及綜合素養(yǎng)等,同時了解崗位學(xué)習(xí)任務(wù)、職業(yè)特征等,進一步強化歸屬感。其次指導(dǎo)師傅在帶教中,除口頭灌輸外,還需適當?shù)募訌妱幼魇痉?,在?nèi)容講解時,融入社會經(jīng)驗、職業(yè)道德等。企業(yè)經(jīng)營以利益為主,學(xué)生應(yīng)當不斷提高自我,為企業(yè)制造利益,簽訂勞務(wù)合作后,就需要明確各自的義務(wù)、權(quán)利。學(xué)生受到不公平待遇,可以向教師講解,幫助學(xué)生糾正錯誤的工作態(tài)度、觀念等,同時解決負面影響,確保學(xué)生權(quán)益。指導(dǎo)師傅不僅要教會學(xué)生工作技能,還需注重職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),讓學(xué)生具有兢兢業(yè)業(yè)、尊師重道的工作態(tài)度。
3總結(jié)
現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的引入,深入加強了校企合作,提高了學(xué)生雙重身份的適應(yīng)性,以及學(xué)徒素質(zhì)。除此之外,要求教師深入企業(yè),不斷提高實踐能力、科研能力,實現(xiàn)校內(nèi)教學(xué)的有效性。雙導(dǎo)師隊伍建設(shè),配合完善的激勵考核與選拔等制度,進一步優(yōu)化了校企互聘互用管理機制,對促進旅游管理專業(yè)現(xiàn)代化教學(xué)、技能型人才培養(yǎng)目標實現(xiàn),以及高職院校就業(yè)率的提高,起到積極促進作用。
參考文獻
[1]盧志海.”互聯(lián)網(wǎng)+教育”下高職旅游管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的思考[J].科教文匯,2017(23):74-76.
[2]林曉敏.現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下高職旅游管理專業(yè)隱性知識體系的構(gòu)建[J].江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2017(3):13-15
作者:陳永樂 單位:江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院