大型工程建設(shè)項(xiàng)目智能化管理探析
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摘要：當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目整體規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)與之相關(guān)的管理工作依賴(lài)程度加深。實(shí)踐中為了保持大型工程建設(shè)項(xiàng)目良好的管理狀況，加深其管理過(guò)程中的智能化程度，則需要對(duì)智能化管理進(jìn)行思考，并將相應(yīng)的管理計(jì)劃實(shí)施到位，確保大型工程建設(shè)項(xiàng)目管理有效性。
關(guān)鍵詞：大型工程；建設(shè)項(xiàng)目；智能化管理
1大型工程建設(shè)項(xiàng)目智能化管理概述
所謂的智能化管理，是指在信息技術(shù)、智能化理論等要素配合作用下的一種管理方式。實(shí)踐中若能將智能化管理應(yīng)用于大型工程建設(shè)項(xiàng)目中，則能優(yōu)化其管理方式、滿(mǎn)足這類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)管理要求，且能使大型工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的作用效果更加明顯，避免對(duì)工程施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益、管理效率等產(chǎn)生不利影響。同時(shí)，借助智能化管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，能夠使大型工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)踐中的管理質(zhì)量更加可靠，且能保持其管理工作進(jìn)行中良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)這類(lèi)項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的實(shí)時(shí)管理。
2影響大型工程建設(shè)項(xiàng)目智能化管理效果的因素
在細(xì)化大型工程建設(shè)項(xiàng)目智能化管理方面的研究?jī)?nèi)容時(shí)，需要了解其管理效果方面的影響因素，確保相應(yīng)研究成果的應(yīng)用價(jià)值良好性。
2.1制度因素的影響
由于對(duì)智能化管理的功能特性考慮不充分，未能深入思考與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，使得部分大型工程建設(shè)項(xiàng)目的智能化管理機(jī)制不夠完善，影響了相應(yīng)管理體系實(shí)施效果，難以滿(mǎn)足這方面管理工作高效開(kāi)展要求，給這類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目智能化管理水平提升中帶來(lái)了制約作用，間接地加大了相關(guān)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
2.2技術(shù)因素的影響
在實(shí)施大型工程建設(shè)項(xiàng)目智能化管理工作計(jì)劃的過(guò)程中，因技術(shù)因素的影響，導(dǎo)致這方面管理中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)有所減少，致使項(xiàng)目的施工效果、經(jīng)濟(jì)效益等缺乏保障。①由于對(duì)智能化管理中所需的技術(shù)引進(jìn)不及時(shí)、利用不充分，導(dǎo)致大型工程建設(shè)項(xiàng)目在這方面的管理水平有所下降，會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量產(chǎn)生潛在威脅，影響項(xiàng)目資源的整合利用效率；②在實(shí)現(xiàn)大型工程建設(shè)項(xiàng)目智能化管理的過(guò)程中，由于相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，且數(shù)據(jù)處理技術(shù)缺乏科學(xué)使用，導(dǎo)致相應(yīng)的管理計(jì)劃實(shí)施效果不顯著，限制了智能化管理在這類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用中的作用發(fā)揮。
2.3其他因素的影響
基于大型工程建設(shè)項(xiàng)目的智能化管理，需要：①由于資金投入不足、人員方面的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致智能化管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不充分，間接地加大了大型工程建設(shè)項(xiàng)目在這方面的管理問(wèn)題發(fā)生率，無(wú)法達(dá)到科學(xué)管理的目的；②因?qū)π畔⒓夹g(shù)科學(xué)使用方面考慮少，且對(duì)智能化管理基礎(chǔ)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，從而降低了其在大型工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用水平。
3加強(qiáng)大型工程建設(shè)項(xiàng)目智能化管理的措施
在了解大型工程建設(shè)項(xiàng)目智能化管理效果影響因素的基礎(chǔ)上，需要找出相關(guān)的措施予以處理，避免這些因素影響范圍的擴(kuò)大。
3.1完善智能化管理體制，健全相應(yīng)的管理體系
結(jié)合大型工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況及智能化管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，為了使其管理更加高效，為相應(yīng)的管理工作開(kāi)展提供科學(xué)指導(dǎo)，則需要完善智能化管理機(jī)制，健全相應(yīng)的管理體系進(jìn)行應(yīng)對(duì)。①智能化管理是人工智能與管理學(xué)科、知識(shí)工程與系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)、軟件工程與信息工程等新興學(xué)科的相互交叉、相互滲透而產(chǎn)生的新技術(shù)、新學(xué)科。因此，在發(fā)揮其實(shí)際作用的過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)對(duì)創(chuàng)新理念、管理方面專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)等要素的整合利用，不斷完善智能化管理機(jī)制，為大型工程建設(shè)項(xiàng)目在這方面的管理工作開(kāi)展提供科學(xué)指導(dǎo)，確保其智能化管理效果良好性；②當(dāng)智能化管理機(jī)制逐漸完善后，應(yīng)通過(guò)對(duì)信息化管理方式、針對(duì)性強(qiáng)的管理工作等要素的考慮及利用，健全大型工程建設(shè)項(xiàng)目智能化管理體系，豐富這方面的管理內(nèi)涵，滿(mǎn)足相應(yīng)管理計(jì)劃高效實(shí)施要求；③在智能化管理體系的作用下，將相應(yīng)的管理工作應(yīng)用于工程建設(shè)項(xiàng)目管理，能夠使整個(gè)管理系統(tǒng)應(yīng)用中的智能化程度加深，且在信息技術(shù)的支持下，能以自動(dòng)掌握、分析判斷和有效處理建設(shè)過(guò)程中的各種問(wèn)題，并在復(fù)雜的邊界條件、快速變化的環(huán)境中為大型工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面提供技術(shù)保障，不斷提升這方面的智能化管理水平。
3.2加強(qiáng)智能化技術(shù)使用，豐富管理方面的技術(shù)手段
通過(guò)對(duì)大型工程建設(shè)項(xiàng)目資源整合利用要求、新時(shí)期形勢(shì)變化的綜合考慮，在實(shí)現(xiàn)其智能化管理的過(guò)程中，需要加強(qiáng)智能化技術(shù)使用，豐富這方面管理中所需的技術(shù)手段予以應(yīng)對(duì)。①實(shí)踐中應(yīng)提高將智能化技術(shù)利用效率，且在信息化管理方式、精細(xì)化管理方式的配合作用下，將切實(shí)有效的大型工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作落實(shí)到位，滿(mǎn)足其智能化管理要求，全面提高相應(yīng)的管理工作質(zhì)量，避免影響項(xiàng)目施工效益、智能化管理方式的應(yīng)用效果；②智能化技術(shù)支持下的大型工程建設(shè)項(xiàng)目管理，能夠使其管理中的技術(shù)手段更加豐富，充分發(fā)揮智能化管理方式的實(shí)際作用，從而達(dá)到這類(lèi)項(xiàng)目管理方式優(yōu)化、施工效率提高的目的。
3.3其他
在對(duì)大型工程建設(shè)項(xiàng)目智能化管理方面進(jìn)行探討時(shí)，也需要考慮這些管理措施的使用：①根據(jù)“全面感知、真實(shí)分析、實(shí)時(shí)控制”的閉環(huán)智能控制原理，并將“以流程、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和三維模型與多源數(shù)據(jù)為管理基礎(chǔ)，以結(jié)構(gòu)真實(shí)工作性態(tài)的動(dòng)態(tài)仿真和預(yù)測(cè)調(diào)控為管理核心，增強(qiáng)智能化管理在大型工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用效果，更好地體現(xiàn)出相應(yīng)管理工作的應(yīng)用價(jià)值；②積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)施好獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化人員方面的智能化管理意識(shí)，促使大型工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作開(kāi)展更具專(zhuān)業(yè)性，實(shí)現(xiàn)對(duì)智能化管理方式的高效利用。同時(shí)，需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)使用，并通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、高精度定位技術(shù)等要素科學(xué)應(yīng)用方面的思考，增加智能化管理應(yīng)用中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)大型工程建設(shè)項(xiàng)目的高效管理。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在這些不同措施的配合作用下，可提高大型工程建設(shè)項(xiàng)目智能化管理效率及質(zhì)量，且能實(shí)現(xiàn)對(duì)這方面的科學(xué)管理，高效地完成這類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃。因此，未來(lái)在提升大型工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平、優(yōu)化其管理方式的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)與之相關(guān)的智能化管理進(jìn)行深入思考，促使相應(yīng)管理工作開(kāi)展中可得到有效的技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)大型工程建設(shè)項(xiàng)目資源的整合利用。在此基礎(chǔ)上，可使這類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目管理方面的技術(shù)手段更加豐富。
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作者：李吉偉 單位：甘肅鐵科建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司
