路橋施工管理問題及解決對策分析
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摘要：根據(jù)當(dāng)前路橋施工工程在管理方面遇到的實(shí)際問題進(jìn)行全面的分析和研究，后期依據(jù)實(shí)際問題進(jìn)行探究，落實(shí)解決方案和解決措施，為路橋施工提供一定的對策，對于管理方面進(jìn)行全面分析，力求從路橋工程建設(shè)源頭出發(fā)，保障路橋工程的建設(shè)和發(fā)展。
關(guān)鍵詞：路橋；施工；管理；方法；發(fā)展
對于總體路橋工程建設(shè)來說，路橋工程施工管理是整體工程建設(shè)中最為重要的步驟之一，施工管理往往相當(dāng)于源頭工作、基礎(chǔ)工作；因此，只有將路橋工程建設(shè)的源頭工作落實(shí)到位、規(guī)劃全面，才能促進(jìn)整體路橋工程建設(shè)的運(yùn)行效率和更好發(fā)展。加強(qiáng)路橋施工管理工作就是加強(qiáng)路橋工程建設(shè)的質(zhì)量水平，為居民、社會樹立良好的信譽(yù)度。路橋工程施工管理工作為后期居民安全出行、道路安全問題提供保障；因此，加強(qiáng)路橋施工管理力度，可以說是刻不容緩。依據(jù)當(dāng)前路橋施工管理方面出現(xiàn)的一系列問題，進(jìn)行了全面的分析，通過這些顯著化、隱性化的問題，及時(shí)實(shí)施相應(yīng)對策，為后期路橋工程建設(shè)的運(yùn)行與發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1路橋工程建設(shè)在施工管理方面面臨的問題
1.1整體工程管理力度較低
在整體路橋工程建設(shè)方面容易出現(xiàn)整體管理缺失、區(qū)域管理缺失、人員管理缺失等管理問題。從小到大，從局部到整體，一旦在整體工程施工管理中出現(xiàn)環(huán)節(jié)性管理缺失工作，就會如同蝴蝶效應(yīng)影響后期工程環(huán)節(jié)的運(yùn)行。基于整體路橋工程施工建設(shè)的運(yùn)行與發(fā)展，環(huán)節(jié)性施工管理出現(xiàn)缺失問題就會直接影響到整體工程的施工效率。同時(shí)，一旦忽視施工區(qū)域的細(xì)節(jié)管理工作就會對后期運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重后果。另一方面，從整體工程管理環(huán)節(jié)來看：忽視了工程的“組件”環(huán)節(jié)，如“圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、人員調(diào)配、施工材料的選取”等工程細(xì)節(jié)，就會導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期效果；漏洞問題對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、道路運(yùn)輸工作產(chǎn)生不良影響。
1.2工程設(shè)計(jì)圖紙與施工管理方面接軌不當(dāng)
一項(xiàng)工程的建設(shè)運(yùn)行往往離不開工程設(shè)計(jì)圖紙。對于路橋工程建設(shè)來說：工程建設(shè)圖紙相當(dāng)于運(yùn)行基礎(chǔ)，是工程得以平穩(wěn)運(yùn)行的根本，通過觀察設(shè)計(jì)圖紙，可以實(shí)時(shí)幫助施工管理進(jìn)行下一步規(guī)劃。就當(dāng)前路橋工程建設(shè)在施工管理方面的情況來看：工程設(shè)計(jì)圖紙方面不能很好地與實(shí)際施工管理進(jìn)行接軌，導(dǎo)致在實(shí)際工程施工階段按照圖紙進(jìn)行施工時(shí)，容易出現(xiàn)一系列工程建設(shè)問題，影響后期的施工步驟。從根本上來看工程設(shè)計(jì)圖紙與施工管理方面的接軌不當(dāng)情況，發(fā)現(xiàn)：由于實(shí)際工程建設(shè)人員在實(shí)地進(jìn)行施工時(shí)，缺少了數(shù)據(jù)方面的全面化錄入和整理，缺少不同情況工程建設(shè)數(shù)據(jù)的精密化計(jì)算及檢測依據(jù)，缺少根據(jù)當(dāng)前工程環(huán)境情況進(jìn)行數(shù)據(jù)的調(diào)整和精密整合。多種因素影響設(shè)計(jì)圖紙與施工管理方面的不符合性、缺少接軌性。因而，對于總體路橋工程在施工建設(shè)、管理方面的運(yùn)行產(chǎn)生不利影響，導(dǎo)致后期路橋工程建設(shè)產(chǎn)生質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情況。
1.3工程材料材質(zhì)方面的缺失
對于一項(xiàng)要求質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工程建設(shè)來說：質(zhì)量往往是決定后期運(yùn)行效率的重要因素之一，材料方面的選擇、材質(zhì)方面的標(biāo)準(zhǔn)更是促進(jìn)工程后期質(zhì)量達(dá)標(biāo)的根本。由于當(dāng)前路橋工程建設(shè)在施工管理方面容易出現(xiàn)選擇材料與國家標(biāo)準(zhǔn)不符合、材質(zhì)方面不達(dá)標(biāo)、材料不能與實(shí)際工程環(huán)境相符合等情況，因而會出現(xiàn)：道路、橋梁坍塌、路橋下陷等工程建設(shè)問題，對居民出行、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、道路運(yùn)輸?shù)葞戆踩[患。從工程最為關(guān)鍵的施工材料源頭出現(xiàn)問題，不利于后期路橋工程建設(shè)與發(fā)展。依據(jù)當(dāng)前路橋工程施工建設(shè)方面的材料問題，能看出：少部分路橋工程在實(shí)際施工材料的選取方面，會因成本問題選擇與國家指標(biāo)不服或低于國家指標(biāo)的工程材料，一是為了建設(shè)工程的運(yùn)行速率，二是為了減少一定的成本；但這種“做于表面”的工程建設(shè)往往在一定程度上影響后期路橋工程的安全，道路質(zhì)量得不到保證、橋梁質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，對居民出行、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩[患問題得不到根本上的解決。
2路橋施工管理工作面臨問題的實(shí)際解決對策
落實(shí)路橋建設(shè)工程中的施工管理對策，就是將安全隱患問題時(shí)刻放在首位；根據(jù)當(dāng)前路橋工程建設(shè)在施工管理方面的問題進(jìn)行了全面的對策分析，從各個方面入手、從源頭出發(fā)，以保障后期路橋工程建設(shè)的平穩(wěn)運(yùn)行，從根本上減少交通安全問題的頻發(fā)狀況，為社會、經(jīng)濟(jì)、國家的穩(wěn)定發(fā)展提供最基本的保障。
2.1全面嚴(yán)控，加強(qiáng)管理力度
依據(jù)當(dāng)前路橋工程建設(shè)在整體建設(shè)方面容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)性、區(qū)域性問題，要求后期在工程建設(shè)方面加強(qiáng)管理，將人員調(diào)配問題、工程區(qū)域化管理問題、數(shù)據(jù)整合上報(bào)、整體管理等問題全面落實(shí)，以保障后期整體順利運(yùn)行，引導(dǎo)人員合理調(diào)配，各司其職，減少環(huán)節(jié)管理問題的發(fā)生；從整體到局部，全面落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)、排查，使施工人員樹立“安全隱患問題”意識。全面嚴(yán)控，既要將人員進(jìn)行規(guī)范化管理，又要加強(qiáng)整體工程環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量。實(shí)施定期監(jiān)控和監(jiān)察，嚴(yán)格控制工程環(huán)節(jié)中質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的施工區(qū)域，一旦發(fā)現(xiàn)，需要立即停止其他工程的建設(shè)；從根本上避免“蝴蝶效應(yīng)”的發(fā)生。為后期工程的運(yùn)行與發(fā)展提供環(huán)節(jié)保障。
2.2思想嚴(yán)控，落實(shí)指導(dǎo)工作
依據(jù)當(dāng)前路橋工程建設(shè)在施工管理中出現(xiàn)的問題，更要注重從問題源頭加強(qiáng)對于施工人員思想方面的教育指導(dǎo)工作，切實(shí)樹立“安全隱患”意識。通過定期對施工人員進(jìn)行思想方面的指導(dǎo)，帶領(lǐng)施工人員觀看安全方面的影視、視頻，讓施工人員“設(shè)想自己處在視頻中的施工境地”，以此提高人員安全排查能力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。依據(jù)當(dāng)前施工管理人員在施工方面通常表現(xiàn)出趕工情況，施工管理人員要加強(qiáng)制止力度和監(jiān)察能力，要求施工人員每日任務(wù)用心、用力完成，趕工趕的是時(shí)間，但趕不上質(zhì)量，以此保障路橋工程建設(shè)的后期運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效率。加強(qiáng)思想嚴(yán)控的同時(shí)，更要注重引導(dǎo)和指導(dǎo)，規(guī)范施工人員的態(tài)度和工作方法，通過溝通、交流引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工工作。
2.3嚴(yán)控材料，質(zhì)量要求符合指標(biāo)
加強(qiáng)材料、材質(zhì)方面的嚴(yán)控措施，是保障后期工程建設(shè)高效率、高質(zhì)量、高保障運(yùn)行的根本之一。根據(jù)當(dāng)前路橋施工工程在材料材質(zhì)方面的缺失問題，要求工程管理者注重道路、橋梁方面材料采購指標(biāo)，按照國家制定的材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)工程材料的選擇、購買，以保障后期道路、橋梁運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)到要求。同時(shí)，在材質(zhì)方面更要時(shí)刻加強(qiáng)數(shù)據(jù)檢測，通過精準(zhǔn)儀器的測量與勘察，后期比對數(shù)據(jù)，選擇與數(shù)據(jù)符合性較高的材料，貼合實(shí)際生活數(shù)據(jù)；提高質(zhì)量、數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性，促進(jìn)整體工程的高效率運(yùn)行。另外要時(shí)刻將材料與當(dāng)前路橋施工環(huán)境相接軌，通過土質(zhì)、環(huán)境質(zhì)量、地下水位等多方面的勘察工作，以確保后期材料在使用過程中的符合性、高效性。從路橋施工管理的源頭出發(fā)，確保工程的落實(shí)發(fā)展。
3總結(jié)
為了確保路橋工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展、高質(zhì)量保證，既要全面落實(shí)施工管理，又要實(shí)際落實(shí)材料、調(diào)配等工作，從當(dāng)前路橋工程建設(shè)的施工管理環(huán)節(jié)入手，從細(xì)節(jié)、源頭出發(fā)，保障后期路橋工程建設(shè)的運(yùn)行質(zhì)量、運(yùn)行效果；時(shí)刻將安全意識放在工程建設(shè)的首位，落實(shí)好基本工作、思想指導(dǎo)工作，始終以人民群眾的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性為主，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
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作者：汪富兵 單位：安徽省高等級公路工程監(jiān)理有限公司