水利工程管理研究

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水利工程管理篇1

摘要：隨著我國社會市場經(jīng)濟(jì)水平的迅速發(fā)展，鄉(xiāng)村水利水電工程作為一項重要的建設(shè)內(nèi)容，也得到了極大程度的進(jìn)步。隨著我國各地去鄉(xiāng)村水利水電工程項目數(shù)量的逐漸增多，對鄉(xiāng)村水利水電工程的整體施工質(zhì)量以及安全管理工作都提出了更高的要求。因此，在鄉(xiāng)村水利水電工程施工過程中，必須要提高對施工質(zhì)量的重視程度，完善施工質(zhì)量的管理方案，在提高施工質(zhì)量的同時，又能夠進(jìn)行相應(yīng)的安全管理工作，確保鄉(xiāng)村水利水電工程能夠高質(zhì)量、高水平地完成。本文首先對鄉(xiāng)村水利水電工程的特點及鄉(xiāng)村水利水電工程安全管理的重要性進(jìn)行闡述，并針對鄉(xiāng)村水利水電工程質(zhì)量管理中存在的問題，提出相對應(yīng)的管理措施，為鄉(xiāng)村水利水電工程施工質(zhì)量安全管理工作的開展提供參考。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村水利水電工程；施工質(zhì)量；安全管理

1水利工程的特點

鄉(xiāng)村水利水電工程作為我國建設(shè)工程中的主要內(nèi)容，其在建設(shè)過程中具有一定的獨(dú)特性，其中主要分為以下幾點：第一，鄉(xiāng)村水利水電工程的整體危害性比較大。在鄉(xiāng)村水利水電工程建設(shè)開展過程中，由于工程的整體作用比較特殊，一旦出現(xiàn)問題便可能發(fā)生潰壩、高坡失穩(wěn)等一系列情況[1]，容易對下游以及正在施工過程中的施工人員的人身安全以及財產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響。第二，鄉(xiāng)村水利水電工程容易受到地質(zhì)環(huán)境的影響。在鄉(xiāng)村水利水電工程建設(shè)過程中，很多施工現(xiàn)場的地勢比較復(fù)雜，如有很多工程會建在山區(qū)等。因此，在水利水電工程施工之前，要對施工現(xiàn)場的地質(zhì)環(huán)境以及周邊形式進(jìn)行勘測，確保工程能夠順利進(jìn)行，降低工程在建設(shè)過程中安全隱患。第三，鄉(xiāng)村水利水電工程容易受到外界因素的影響，在鄉(xiāng)村水利水電工程施工過程中，容易受到外界因素的影響，如天氣的變化、溫度的變化等。所以在工程開展過程中，必須要對工程的施工時長進(jìn)行合理的分配，盡量減少外界條件對工程產(chǎn)生的影響，如需要避開暴雨、暴雪等惡劣天氣。第四，鄉(xiāng)村水利水電工程所涉及到的工種類型比較多，在鄉(xiāng)村水利水電工程建設(shè)過程中，由于施工本身的內(nèi)容比較繁瑣，在施工過程中會涉及到很多個種類的工種，而在不同的工種之間也存在著一定的聯(lián)系。因此，在工程施工前要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備，使各個工種之間能夠得到相互的配合，在施工團(tuán)隊劃分施工任務(wù)時，容易出現(xiàn)劃分困難等一系列問題，容易對鄉(xiāng)村水利水電工程的開展產(chǎn)生非常不利的影響。

2鄉(xiāng)村水利水電工程安全管理的重要性

2.1安全管理工作是以人為本的表現(xiàn)

在鄉(xiāng)村水利水電工程建設(shè)開展過程中，加強(qiáng)對施工質(zhì)量安全管理，能夠有效地維護(hù)工程施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全，提高施工團(tuán)隊的整體安全意識，同時還可以有效地維護(hù)施工團(tuán)隊的企業(yè)形象，從根本上確保施工工程的整體質(zhì)量以及施工的效率。在建筑工程施工開展過程中，要落實安全管理責(zé)任制度，提高對施工人員人身安全的重視程度，同時也是落實施工單位安全管理體系的表現(xiàn)。在安全管理工作的實際開展過程中，要建立完善的安全管理制度，能夠幫助施工團(tuán)隊建立安全、可靠、合理、科學(xué)的管理機(jī)制，推動施工單位在管理工作中到進(jìn)步與發(fā)展。

2.2安全管理工作是落實國家號召

在鄉(xiāng)村水利水電工程開展過程中，做好安全管理工作是國家對建筑工程單位的要求，而安全管理工作也是響應(yīng)國家號召的一項舉措，是維護(hù)鄉(xiāng)村水利水電工程行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必然條件。同時，鄉(xiāng)村水利水電工程作為國家社會市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項主要建設(shè)內(nèi)容，直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，同時也是確保居民能夠正常用水用電的工程項目[2]。因此，加強(qiáng)鄉(xiāng)村水利水電工程的安全管理工作，能夠推動鄉(xiāng)村水利水電工程建設(shè)的速度，幫助相關(guān)單位對鄉(xiāng)村水利水電工程進(jìn)行相應(yīng)的評估，同時也有助于國家建立完善的安全管理體系，促進(jìn)國家對鄉(xiāng)村水利水電工程安全管理工作的監(jiān)督。

2.3安全管理工作能夠有效地消除安全隱患

雖然我國在鄉(xiāng)村水利水電工程安全管理工作方面的制度正在完善過程中，但是由于很多鄉(xiāng)村水利水電工程的周邊環(huán)境比較復(fù)雜、施工難度比較大，在實際的施工過程中容易出現(xiàn)很多安全事故，也存在很多的安全隱患，因此在施工過程中要本著對人員負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)鄉(xiāng)村水利水電工程的安全管理工作，有效地消除工程中存在的安全隱患，是確保國家與人民財產(chǎn)安全的關(guān)鍵。

2.4管生產(chǎn)必定管安全

在鄉(xiāng)村水利水電工程建設(shè)施工過程中，必須要全面落實安全管理工作，提高對安全管理工作重視程度，是施工單位對安全管理人員的必然要求，同時也是對安全管理制度的相關(guān)落實。在安全管理工作開展過程中，安全管理工作人員可以及時地發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患，并進(jìn)行防范與改善，既能夠確保安全管理的效果，又能夠提高自身的安全管理能力，強(qiáng)化自身的專業(yè)水平。根據(jù)統(tǒng)計資料顯示，現(xiàn)階段很多水利水電建筑工程單位都會實行，安全輪班制，通過開展安全管理工作來提高人員發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的水平，既能夠有效的確保施工現(xiàn)場的順利進(jìn)行，又能夠提高管理人員的管理水平。

3鄉(xiāng)村水利水電工程質(zhì)量管理中存在的問題

3.1缺乏完善的安全管理制度與監(jiān)管機(jī)制

鄉(xiāng)村水利水電工程的整體施工質(zhì)量需要安全管理工作的支持。在鄉(xiāng)村水利水電工程實際的建設(shè)過程中，很多建筑工程單位并沒有認(rèn)識到安全管理工作的重要性，缺乏對安全管理工作的重視程度，也沒有建立完善的安全管理制度與監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致鄉(xiāng)村水利水電工程在施工過程中，無論是人員的配備、材料的選擇，還是設(shè)備的維護(hù)等，都存在一些問題，導(dǎo)致施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)局面混亂的情況。同時還有很多施工環(huán)節(jié)之間的并沒有得到更好的連接，整體的流程規(guī)范比較欠缺，這也在一定程度上阻礙了鄉(xiāng)村水利水電工程的質(zhì)量。

3.2原材料與設(shè)備方面的問題

在鄉(xiāng)村水利水電工程建設(shè)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題的，一部分原因是因為建筑的原材料不符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，其中有部分原材料產(chǎn)品屬于不合格的產(chǎn)品，但由于部分地區(qū)在施工過程中的周期比較短，所以在選擇原材料的過程中，也并沒有特別細(xì)致的審查，導(dǎo)致鄉(xiāng)村水利水電工程的整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量比較差，容易發(fā)生安全事故。例如，在鄉(xiāng)村水利水電工程建設(shè)過程中，經(jīng)常會使用到鋼筋、鋼材等一系列產(chǎn)品，如果這些產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，便會為工廠后期的開展帶來嚴(yán)重的安全隱患，還有部分鄉(xiāng)村水利水電工程團(tuán)隊在施工過程中，經(jīng)常會選擇不符合施工要求的設(shè)備，還有部分設(shè)備的性能規(guī)格也沒有達(dá)到相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，對施工造成了嚴(yán)重的影響，降低了施工的整體效率，阻礙了鄉(xiāng)村水利水電工程的施工進(jìn)度。

3.3施工單位的安全意識不強(qiáng)

隨著我國現(xiàn)階段社會市場競爭逐漸激烈，很多建筑工程單位為了能夠獲得建設(shè)水利工程的資格，會出現(xiàn)一系列的不正當(dāng)行為，如縮短施工的周期，減少施工的投入成本等[3]，使鄉(xiāng)村水利水電工程的整體施工質(zhì)量無法得到保證。其主要原因是建筑工程單位的自身的安全意識不強(qiáng)，也沒有制定完善的安全管理制度來進(jìn)行管理，施工團(tuán)隊中施工人員以及安全管理人員的整體意識不高，對于安全事故的責(zé)任感也比較低，為施工的實際開展帶來了嚴(yán)重的隱患。除此之外，還有部分施工單位安全管理人員的專業(yè)水平不強(qiáng)，缺乏素質(zhì)水平高的安全管理人員，導(dǎo)致施工團(tuán)隊在人才配備方面并不完善，嚴(yán)重地影響了工程的整體施工質(zhì)量。

4鄉(xiāng)村水利水電工程施工質(zhì)量與安全管理措施

鄉(xiāng)村水利水電工程作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主要內(nèi)容，其具有施工周期長、工程量大、工程環(huán)節(jié)復(fù)雜等一系列特點，同時也容易受到多方面因素的影響，導(dǎo)致鄉(xiāng)村水利水電工程的整體施工質(zhì)量無法符合標(biāo)準(zhǔn)，這也就要求鄉(xiāng)村水利水電工程施工單位要對工程的安全進(jìn)行管理，有效地避免工程受其他因素的影響，確保實際水電工程的整體施工質(zhì)量。通過上述對鄉(xiāng)村水利水電工程管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，提出了具有針對性地管理措施，同時以興隆鎮(zhèn)水利工程為例，分析鄉(xiāng)村水利水電工程安全管理工作的開展。

4.1建立完善的安全管理制度與監(jiān)管機(jī)制

水利水電安全管理工作的開展需要完善的安全管理制度的支持，因此必須要建立完善的安全管理制度與監(jiān)管機(jī)制，增強(qiáng)對鄉(xiāng)村水利水電工程項目的監(jiān)督力度，規(guī)范鄉(xiāng)村水利水電工程的建設(shè)水準(zhǔn)，為工程的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)村水利水電工程項目建設(shè)開展過程中，需要完善的安全機(jī)制和施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行要求，加強(qiáng)對施工人員以及安全管理人員的約束力度提高，鄉(xiāng)村水利水電工程的整體水平同時還需要建立完善的監(jiān)管機(jī)制，對安全管理制度做好相應(yīng)的落實工作，推進(jìn)鄉(xiāng)村水利水電工程安全管理工作的順利進(jìn)行。在鄉(xiāng)村水利水電工程一些比較危險的施工流程中，要加強(qiáng)對安全管理的管理力度，對作業(yè)的開展要進(jìn)行嚴(yán)格的要求，同時還要針對整個施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，確保施工作業(yè)的順利進(jìn)行。

4.2加強(qiáng)對材料與設(shè)備的管理

首先，要加強(qiáng)對施工原材料的管理，材料的整體質(zhì)量是影響水利水電建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，因此，工程單位必須要加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量管理。第一，工程團(tuán)隊在進(jìn)行原材料的選擇是要加強(qiáng)對質(zhì)量的控制，相同的材料要多對比幾家，選擇質(zhì)量好、價格合適的供應(yīng)商；并建立長期合作關(guān)系，確保后續(xù)原材料能夠得到及時的供應(yīng)。第二，工程單位要安排專業(yè)的材料管理人員對材料進(jìn)行定期的檢查與管理，確保材料能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。第三，要對不同類型的材料進(jìn)行分類，并按照其自身的特點進(jìn)行儲存與安放，還要對材料進(jìn)行定期的檢查，防止在施工過程中由于存放方式而影響材料的質(zhì)量，造成成本的浪費(fèi)[4]。其次，要加強(qiáng)對設(shè)備的管理，施工設(shè)備對鄉(xiāng)村水利水電工程的質(zhì)量有著非常大的影響，設(shè)備的合理運(yùn)行能夠有效地提高工程的整體質(zhì)量水平和效率。因此，設(shè)備人員在施工過程中，應(yīng)該根據(jù)實際的施工情況來選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)備，降低因設(shè)備問題而產(chǎn)生的安全隱患次數(shù)。同時，施工人員也要充分地利用自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識，選擇準(zhǔn)確的設(shè)備型號，在進(jìn)行大型設(shè)備的使用時，應(yīng)該嚴(yán)格地檢查設(shè)備的性能、規(guī)格以及質(zhì)量，確保合格之后才能使用。

4.3提高建筑工程單位的安全意識

鄉(xiāng)村水利水電工程建筑單位的安全管理工作與單位的安全管理意識有著直接的聯(lián)系，因此建筑工程施工單位在施工過程中要提高對安全管理工作的重視程度，并提高自身的安全管理意識，將安全管理工作作為工作開展的首要任務(wù)。在工程項目實際的施工過程中，要建立完善的安全管理體系，還要配備專業(yè)的安全管理人員。工程單位還要對安全管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，對于通過考核標(biāo)準(zhǔn)的人員才能進(jìn)行上崗工作[5]。還要建立完善安全管理制度，強(qiáng)化安全管理人員對施工現(xiàn)場的管理工作，發(fā)揮出安全管理人員的積極作用，在確保鄉(xiāng)村水利水電工程整體質(zhì)量的同時，還要確保項目能夠順利地完成。

4.4提升水環(huán)境質(zhì)量

在興德鎮(zhèn)水利工程建設(shè)過程中，通過抓好三項工程來提高水環(huán)境，分別是水廠水源工程建設(shè)、開發(fā)區(qū)調(diào)峰泵站工程建設(shè)、生態(tài)治理工程建設(shè)。其中，水廠建設(shè)的供水規(guī)模在1.5萬m3/d，開發(fā)區(qū)調(diào)峰泵站工程建設(shè)水池容量在1500m3左右，這兩個項目建成之后，能夠有效地緩解興德鎮(zhèn)供水不足的問題。而生態(tài)治理工程建設(shè)主要是實現(xiàn)京津風(fēng)沙源治理二期工程水利建設(shè)項目，其中30km2小流域治理工程的投資為1290萬元，六道河鎮(zhèn)中學(xué)到周家莊流域生態(tài)治理項目投資在1350萬元。這三項工程項目的建設(shè)能夠有效地提高性德鎮(zhèn)的水環(huán)境，促進(jìn)水電工程的順利完工。

5結(jié)束語

綜上所述，鄉(xiāng)村水利水電工程作為國家經(jīng)濟(jì)的一項重要建設(shè)內(nèi)容，必須要增強(qiáng)鄉(xiāng)村水利水電工程的施工質(zhì)量以及安全管理工作水平，這就要求鄉(xiāng)村水利水電工程的安全管理人員必須要提高對安全管理工作的重視程度，強(qiáng)化自身的安全意識，建立完善的安全管理制度和監(jiān)管體系，并加強(qiáng)對材料與設(shè)備的管理力度，使鄉(xiāng)村水利水電工程在各個環(huán)節(jié)的施工過程中的質(zhì)量都能夠符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，對鄉(xiāng)村水利水電工程的施工質(zhì)量以及安全管理工作進(jìn)行有效的規(guī)范，能夠確保鄉(xiāng)村水利水電工程的質(zhì)量符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升施工團(tuán)隊的安全管理水平，確保鄉(xiāng)村水利水電工程的順利完工，同時也能使鄉(xiāng)村水利水電工程發(fā)揮出自身最大的積極作用，推動我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。

作者:王躍然 孔慧麗 單位:河北省興隆縣水務(wù)局陜西省清澗縣流域治理中心

水利工程管理篇2

現(xiàn)代水利工程具有建設(shè)規(guī)模龐大、質(zhì)量要求嚴(yán)格、工期時間緊張的特點,對施工過程管控方面有嚴(yán)格的要求,傳統(tǒng)的工程監(jiān)理體系存在手段單一、缺乏明確思路的局限性,易形成質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié),還會因錯誤判斷而引發(fā)工程延期等問題。為此,應(yīng)優(yōu)化現(xiàn)有施工監(jiān)理體系,加強(qiáng)對質(zhì)量和進(jìn)度方面的監(jiān)督管控,實現(xiàn)建設(shè)高規(guī)格水利工程的目標(biāo)。

1.工程概況

韓江高陂水利樞紐工程位于廣東省大埔縣,在韓江下游及三角洲防洪供水體系中占據(jù)主導(dǎo)地位,以大埔縣高陂鎮(zhèn)上游5km處作為工程選址,臨近大浦縣城區(qū)、潮州市與梅州市。本工程建設(shè)內(nèi)容由泄水閘、電站廠房、船閘、魚道和連接重力壩五部分組成,在河床中心部位修建18孔泄洪閘,在泄洪閘右側(cè)依次布置魚道和低水頭河床式電站,在泄洪閘左側(cè)布置IV級最大通行300t船舶的船閘,并在兩岸修建碾壓混凝土重力壩進(jìn)行連接。

2.水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制措施

2.1明確質(zhì)量目標(biāo)與重點

首先,綜合考慮各水利工程的建設(shè)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的明顯差異,監(jiān)理工程師需要遵循實際出發(fā)原則,結(jié)合工程情況來設(shè)定質(zhì)量目標(biāo),由目標(biāo)來明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及具體要求。在本工程中,以建設(shè)優(yōu)良水利樞紐工程作為項目愿景,具體設(shè)立單元工程合格率100%、單元工程優(yōu)良率不得低于85%、分部工程優(yōu)良率不得低于70%的質(zhì)量目標(biāo)。其次,為體現(xiàn)質(zhì)量控制重點,避免因盲目開展施工監(jiān)理活動而降低管理資源利用率,降低工程建設(shè)質(zhì)量。在本工程中,嚴(yán)格遵循水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)（SL288-2014）、水工混凝土施工規(guī)范(SL677-2014)及GB/T19001-IS09001等相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,以建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制、圖紙會審與審計終審、工程人員崗前培訓(xùn)考核、材料進(jìn)場驗收、技術(shù)交底、工序交接檢驗、質(zhì)量否決與質(zhì)量保修承諾作為質(zhì)量監(jiān)理工作的重中之重,集中工程資源優(yōu)先開展此類工作[1]。

2.2落實多項質(zhì)量保證措施

水利工程施工質(zhì)量影響因素眾多,如果在技術(shù)、材料、設(shè)計、機(jī)具設(shè)備等任意方面形成紕漏,都有可能發(fā)展成質(zhì)量隱患、質(zhì)量通病。因此,為保證水利工程施工活動得以順利開展,取得理想建設(shè)成果,監(jiān)理工程師必須著手落實多項質(zhì)量保證措施,包括質(zhì)量教育、材料質(zhì)控、技術(shù)交底、圖紙會審等,最大限度減小各方面因素對工程建設(shè)質(zhì)量造成的影響,具體如下。

2.2.1質(zhì)量教育

組織質(zhì)量競賽以及QC小組等活動,幫助工程人員潛移默化中樹立“質(zhì)量為先”正確工作觀念并熟練掌握各項操作技能,避免在施工期間因自身專業(yè)素養(yǎng)有限、采取錯誤操作行為而形成質(zhì)量隱患。同時,還應(yīng)定期對工程人員進(jìn)行質(zhì)量考核,根據(jù)考核結(jié)果來明確工程人員的能力短板,針對性制定下一階段質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃,如提高理論培訓(xùn)比例或是實操培訓(xùn)比例。

2.2.2材料質(zhì)控

入場前對各批次施工材料、原材料與機(jī)電設(shè)備的外觀質(zhì)量、規(guī)格型號加以全面檢查,核查質(zhì)檢報告等資料文件,隨機(jī)抽取少量材料進(jìn)行實驗室檢驗,并對全部機(jī)電設(shè)備開展調(diào)試檢查,辦理合格材料設(shè)備的入場手續(xù),剩余材料設(shè)備不予入場。隨后,將入場材料設(shè)備運(yùn)輸至指定區(qū)域分類堆放,根據(jù)材料特性來選擇存儲空間與堆放時間。例如,對于水泥材料,必須堆放在干燥空間中堆放,避免出現(xiàn)水泥潮濕結(jié)塊現(xiàn)象。對于成品混凝土,要求在入場后短時間內(nèi)開展混凝土現(xiàn)澆作業(yè),如果堆放時間過長,將出現(xiàn)分層離析、提前初凝問題。

2.2.3技術(shù)交底

以施工技術(shù)方案、施工圖紙與機(jī)電設(shè)備安裝說明書等技術(shù)資料為憑證,向班組成員詳細(xì)講述相應(yīng)工序的工藝做法、流程步驟與操作注意事項,確保全體工程人員都熟知自身工作內(nèi)容、所需達(dá)到質(zhì)量要求,并領(lǐng)會正確施工意圖,避免因錯誤操作而出現(xiàn)質(zhì)量問題。2.2.4圖紙會審在正式施工前,監(jiān)理工程師牽頭對各套施工圖紙的內(nèi)容加以審查,重點檢查線條符號使用正確與否、圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場環(huán)境是否一致、圖紙齊全性等,將所發(fā)現(xiàn)問題編制成表后反饋給設(shè)計單位整改。同時,在圖紙會審期間,還應(yīng)論證技術(shù)可行性,結(jié)合自身工作經(jīng)驗來判斷圖紙內(nèi)容是否具備實際操作條件,或是運(yùn)用BIM等數(shù)據(jù)化工具開展仿真模擬試驗,從中發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷。

2.3施工過程質(zhì)量控制

在水利工程現(xiàn)場施工期間,為及時發(fā)現(xiàn)和提前預(yù)防質(zhì)量通病,監(jiān)理工程師應(yīng)采取旁站監(jiān)理手段,實時觀察各道工序的施工作業(yè)內(nèi)容、流程步驟、操作行為是否滿足施工技術(shù)方案要求,編制旁站記錄文件。如果出現(xiàn)施工偏差以及錯誤操作行為,監(jiān)理工程師及時向班組成員指出具體問題、督促其返工整改,以及向施工人員提供技術(shù)指導(dǎo)[2]。此外,現(xiàn)代水利工程工藝繁瑣,操作復(fù)雜,技術(shù)種類多,對監(jiān)理工程師的專業(yè)素養(yǎng)提出嚴(yán)格要求,監(jiān)理工程師唯有全面掌握工程施工活動中所應(yīng)用各項工藝技術(shù)的操作方法、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范內(nèi)容,方可在旁站監(jiān)理期間準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題、提供有效技術(shù)指導(dǎo)。因此,要求監(jiān)理工程師在開工前全面了解所選用工藝技術(shù)。在本工程中,除了土建施工,還包括了閘門安裝、移動式啟閉機(jī)及清污機(jī)安裝、液壓啟閉機(jī)安裝等部分組成。以液壓啟閉機(jī)安裝為例,提前做好管路焊接沖洗、油缸安裝、電氣系統(tǒng)試驗、液壓啟閉機(jī)拼裝檢查等前期準(zhǔn)備工作,按順序依次將泄水孔弧門液壓啟閉機(jī)、船閘廊道門液壓啟閉機(jī)、船閘上下閘首人字門液壓啟閉機(jī)吊裝就位,在指定位置安裝預(yù)埋件并復(fù)測檢查埋件位置與尺寸,最后將液壓啟閉機(jī)安裝就位,開展液壓系統(tǒng)試驗與整定、液壓啟閉機(jī)動作試驗等項目來檢查設(shè)備運(yùn)行工況是否正常,即可完成液壓啟閉機(jī)安裝作業(yè)。

2.4推行三檢制與月質(zhì)量檢查制度

在水利工程施工期間,一些質(zhì)量通病具備隱蔽性、潛伏性特征,無論是班組成員還是監(jiān)理工程師,很難在施工期間通過肉眼觀察、簡易工具測量來發(fā)現(xiàn)全部的質(zhì)量隱患,最終對工程總體建設(shè)質(zhì)量造成影響,在水利工程投運(yùn)使用期間易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)滲漏、結(jié)構(gòu)變形開裂、設(shè)備故障頻發(fā)等問題。因此,應(yīng)在水利工程中全面推行三檢制度與月質(zhì)量檢查制度,深層次發(fā)現(xiàn)全部質(zhì)量隱患并著手解決。其中,三檢制度適用于工序交接環(huán)節(jié),設(shè)立專職質(zhì)檢員,在上道工序完工后,率先由班組成員自行檢查作業(yè)質(zhì)量,再由施工單位重復(fù)檢查作業(yè)質(zhì)量,最后由專職質(zhì)檢員開展專檢作業(yè),判斷施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),且專職質(zhì)檢員具備一票否決權(quán),唯有通過專檢后,方可辦理工序交接和隱蔽工程驗收手續(xù),監(jiān)理工程師確認(rèn)后才可進(jìn)入下道工序。而月質(zhì)量檢查制度是以月度為周期,監(jiān)理工程師定期前往現(xiàn)場對施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,將所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題反饋給班組成員進(jìn)行返工處理,并在后續(xù)跟蹤各項質(zhì)量問題的處理過程,直至問題得到妥善解決、施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。在本工程中,采取“年終總檢、月末大檢、月中小檢”的質(zhì)量檢查方法[3]。

2.5強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管能力

早期水利工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管模式存在一定的滯后性,質(zhì)量檢查周期頻率、檢查內(nèi)容固定不變,由此形成諸多質(zhì)量監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)。因此,監(jiān)理工程師可采取不定期抽查、遠(yuǎn)程監(jiān)控兩項措施來強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管能力。其中,不定期抽查是監(jiān)理工程師在施工期間隨機(jī)挑選時間點前往現(xiàn)場抽查作業(yè)質(zhì)量。遠(yuǎn)程監(jiān)控是在現(xiàn)場布置大量攝像頭與傳感器,幫助監(jiān)理工程師遠(yuǎn)程掌握現(xiàn)場作業(yè)情況與初步檢測施工質(zhì)量,以此來擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)管范圍,提高管理效率。

3.水利工程施工監(jiān)理進(jìn)度控制措施

3.1部署施工進(jìn)度計劃

現(xiàn)代水利工程復(fù)雜,技術(shù)難度大,如果盲目開展施工活動,易出現(xiàn)組織力度薄弱、工期延誤等問題。因此,項目管理單位必須提前按照招標(biāo)文件規(guī)定工期與施工方案內(nèi)容,編制內(nèi)容詳盡的施工進(jìn)度計劃,在計劃中詳細(xì)規(guī)定各道工序的開工時間與持續(xù)作業(yè)時間,施工班組進(jìn)退場時間、機(jī)械設(shè)備配置臺數(shù)等內(nèi)容,由施工進(jìn)度計劃來約束現(xiàn)場施工作業(yè)開展,也為施工進(jìn)度監(jiān)理工作的開展提供明確指導(dǎo)。在本工程中,根據(jù)實際情況,編制機(jī)械設(shè)備計劃表、安裝檢測設(shè)備計劃表和安裝進(jìn)度計劃。如在安裝進(jìn)度計劃中,向輸水廊道門門槽工序分配32天工期,向泄水廊道門門槽工序分配16天工期,向輸水廊道工作門及檢修門安裝工序分配33天工期,向機(jī)電設(shè)備安裝工序分配78天工期[4]。此外,在水利工程施工期間,受到外部環(huán)境、現(xiàn)場氣候等因素影響,偶爾出現(xiàn)各類突發(fā)狀況,如雷雨天氣、強(qiáng)風(fēng)天氣、設(shè)計變更等,對施工作業(yè)開展造成影響,嚴(yán)重時出現(xiàn)停工問題。因此,為保證各道工序可以在約定時間內(nèi)完成作業(yè)、交接驗收,監(jiān)理工程師應(yīng)在施工進(jìn)度計劃中按比例預(yù)留冗余時間,用以應(yīng)對突發(fā)狀況、各種不利條件。

3.2施工計劃動態(tài)調(diào)整

在水利工程施工期間,由于外部影響因素眾多,隨著時間推移,不斷出現(xiàn)新的變量因素,導(dǎo)致現(xiàn)場施工情況與先期制定施工進(jìn)度計劃內(nèi)容產(chǎn)生出入,最終造成工期延誤的后果。簡單來講,在施工期間,施工進(jìn)度計劃的實際參考價值不斷降低,后期無法發(fā)揮約束和控制作用。監(jiān)理工程師應(yīng)樹立動態(tài)化管理意識,施工期間持續(xù)收集相關(guān)資料信息,始終掌握實時施工進(jìn)度,對比實時進(jìn)度與預(yù)期進(jìn)度,如果二者偏差程度超過一定標(biāo)準(zhǔn),則分析問題形成原因,采取重新安排工序流程、增加現(xiàn)場班組數(shù)量與機(jī)具設(shè)備臺數(shù)等多項控制措施,以此來追趕工期進(jìn)度。同時,為避免因進(jìn)度落后而造成實質(zhì)性損失,監(jiān)理工程師還應(yīng)在已掌握信息基礎(chǔ)上,預(yù)測下一階段的施工進(jìn)度計劃實施情況,如果預(yù)測到可能出現(xiàn)工序延期交接、停工等問題時,采取相應(yīng)防治處理措施,避免此類問題實質(zhì)出現(xiàn)。例如,統(tǒng)計現(xiàn)場所堆放各類材料是否滿足未來一段時間的現(xiàn)場施工要求,如果現(xiàn)場材料堆放數(shù)量偏少,在后續(xù)出現(xiàn)材料供應(yīng)不及時等問題時會引發(fā)工期延誤、現(xiàn)場停工等連鎖反應(yīng)出現(xiàn),必須對材料采購計劃進(jìn)行調(diào)整,及時采購各類材料。

3.3落實工期進(jìn)度保證措施

施工進(jìn)度控制是一項綜合性活動,工期進(jìn)度存在不確定性,如何預(yù)防突發(fā)事件出現(xiàn)、確保施工進(jìn)度計劃得到貫徹執(zhí)行,是保證水利工程如期竣工交付的關(guān)鍵。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)采取多項工期進(jìn)度保證措施,具體包括組織保證、控制保證、技術(shù)保證、資源保證。

3.3.1組織保證措施

建立進(jìn)度責(zé)任制度,將工期進(jìn)度目標(biāo)分解為若干量化指標(biāo)后,層層分解落實到個人,明確各班組成員、項目管理單位中各職能部門的職責(zé)職權(quán),實現(xiàn)全員管理目標(biāo),引導(dǎo)全體工程人員主動配合監(jiān)理工程師開展進(jìn)度管理工作。同時,還應(yīng)建立配套獎懲制度,定期對各項進(jìn)度管理任務(wù)、總體工期進(jìn)度目標(biāo)的完成度進(jìn)行考核評價,根據(jù)考評結(jié)果對工程人員進(jìn)行獎懲處理。以施工班組為例,如果施工班組在約定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成所交辦施工任務(wù),則在工程完工后向班組成員給予物質(zhì)、精神層面獎勵。

3.3.2控制保證措施

為嚴(yán)格把控施工過程,應(yīng)建立周會與月會制度,定期組織進(jìn)度例會,在會上總結(jié)上一階段工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,從中分析所遇到問題并采取防治處理措施,預(yù)防同類問題反復(fù)出現(xiàn)。同時,在會上預(yù)測下一階段進(jìn)度計劃實施情況,圍繞計劃執(zhí)行期間可能遇到的重難點問題采取應(yīng)對措施。

3.3.3技術(shù)保證措施

建立以項目總工程師為核心的管理體系,落實技術(shù)責(zé)任制,由總工程師在開工前論證技術(shù)可行性,組織開展各級技術(shù)交底工作。同時,根據(jù)施工技術(shù)方案來預(yù)測工期時間,如果預(yù)測工期超出工程允許工期,則對施工技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,必要時可改變工藝技術(shù)種類。

3.3.4資源保證措施

為保證施工現(xiàn)場作業(yè)得以順利開展,需要做好機(jī)具設(shè)備、人員、材料、構(gòu)配件等方面的資源調(diào)度與管理工作。例如,在機(jī)具設(shè)備方面,提前將各道工序所需使用的機(jī)具設(shè)備在現(xiàn)場運(yùn)輸就位,調(diào)試檢查設(shè)備工況是否穩(wěn)定,并在設(shè)備停機(jī)期間開展日常維護(hù)、預(yù)防檢修工作,始終維持良好工況。

4.結(jié)語

綜上所述,水利工程施工質(zhì)量與工期進(jìn)度的有效控制,不但關(guān)乎工程綜合效益,同時也為我國水利事業(yè)的發(fā)展指明了具體方向。建設(shè)單位應(yīng)提高對施工監(jiān)理工作的重視程度,積極采取明確質(zhì)量目標(biāo)與重點、施工過程質(zhì)量控制、部署施工進(jìn)度計劃、施工計劃動態(tài)調(diào)整等多項控制措施,調(diào)集工程資源來配合施工監(jiān)理工作開展,為工程建設(shè)質(zhì)量和工期進(jìn)度提供有力保障。

作者:張曉亮 單位:廣州新珠工程監(jiān)理有限公司

水利工程管理篇3

一、農(nóng)田水利工程施工管理現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是新階段高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。國家一直高度重視農(nóng)田水利工程建設(shè)，地區(qū)也大力投入人財物，提供各種政策支持，深入技術(shù)研究，大中小型農(nóng)田水利工程體系逐漸完善，但區(qū)域建設(shè)規(guī)模與水平仍存在很大差異，與滿足現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求仍存在需要補(bǔ)足的差距。其中，在農(nóng)田水利工程施工管理工作中，主要還存在諸多問題，主要表現(xiàn)如下：

（一）施工質(zhì)量無可靠保障

保障施工質(zhì)量是農(nóng)田水利工程施工管理最基本最重要的工作內(nèi)容。當(dāng)前，在農(nóng)田水利工程的施工涉及的環(huán)節(jié)比較多，施工人員的技術(shù)水平參差不齊，施工現(xiàn)場受自然環(huán)境、地理特征、氣候要素、水文條件等因素的影響，讓施工質(zhì)量的控制存在很大難度，倘若施工企業(yè)的管理水平有限，工程的施工質(zhì)量和后續(xù)安全運(yùn)行就無法得到保障。

（二）缺乏安全管理意識

農(nóng)田水利工程建設(shè)的地理位置特殊，建設(shè)周期比較長，參與施工人員較多，且現(xiàn)階段施工人員大多為農(nóng)民工，其施工安全意識較低，缺乏專業(yè)的施工安全教育，在整個施工過程很難做到有效的自我保護(hù)，施工管理上也缺乏相應(yīng)的突發(fā)事件處理機(jī)制，這些因素都會導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生概率，不僅會對施工人員人身安全構(gòu)成威脅，還會延誤工期以及間接影響到施工質(zhì)量。此外，農(nóng)民缺乏對集體財產(chǎn)保護(hù)意識，缺乏對農(nóng)田水利工程的日常維修和保養(yǎng)意識，造成農(nóng)田水利工程多項功能衰減，直接影響工程的灌溉效益。

（三）缺乏資金投入保障

偏遠(yuǎn)或經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的地區(qū)在建設(shè)農(nóng)田水利工程項目時，資金投入單一，又缺乏良性投資機(jī)制，使得工程建設(shè)過程的資金得不到保障，施工材料的質(zhì)量得不到保障，所用的設(shè)備得不到更新，直接影響到農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量，有些建設(shè)完工的農(nóng)田水利工程滿足不了當(dāng)前及今后一個時期的農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，反而造成了資源的浪費(fèi)。

二、強(qiáng)化農(nóng)田水利工程施工管理的對策建議

（一）強(qiáng)化施工質(zhì)量意識

農(nóng)田水利工程的質(zhì)量監(jiān)管過關(guān)，是工程正常發(fā)揮其作用的基本保障。目前，農(nóng)田水利工程施工過程中的監(jiān)控力度也在逐步加大，但質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象仍然存在，施工企業(yè)、人員的質(zhì)量意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)要不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管控的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、具體施工人員的質(zhì)量教育；同時，也要制定質(zhì)量管控措施，將責(zé)任落實到人，讓參建人員及后期使用管理人員都熟知管控措施的具體內(nèi)容。日常施工過程中，要設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)管小組，不定期對施工項目進(jìn)行調(diào)研評估。對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的項目組，要進(jìn)行適當(dāng)處罰，時刻敲響質(zhì)量警鐘。

（二）嚴(yán)格施工單位的選擇管理

1.落實工程施工招投標(biāo)制度

要嚴(yán)格落實農(nóng)田水利工程的招標(biāo)制度，確保招投標(biāo)的信息公開透明，根據(jù)工程實際需要規(guī)定投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)，選擇資歷實力符合要求的施工單位，并對施工單位的施工機(jī)械、施工技術(shù)人員構(gòu)成、整體技術(shù)與管理水平進(jìn)行全方位審查，加強(qiáng)對施工單位建設(shè)過程的監(jiān)管，以通過選擇合適的施工方來強(qiáng)化農(nóng)田水利工程施工的管理。

2.嚴(yán)格審查施工材料與機(jī)械

當(dāng)前，農(nóng)田水利工程的施工材料用量大、種類多，施工設(shè)備的性能要求高，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展對信息化智能化也提出新的要求，市場上的材料質(zhì)量也是參差不齊，有些施工企業(yè)為縮減成本選擇替代材料或者更換成成本更低的機(jī)械。因此，施工過程中，要找專業(yè)人員對施工單位的施工機(jī)械、材料進(jìn)行評估，包括施工材料的質(zhì)量、種類，施工設(shè)備的數(shù)量、性能、是否在有效使用年限內(nèi)等，對不合格的材料設(shè)備一律打回，既保障工程的施工質(zhì)量，也為施工安全保駕護(hù)航。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理力度

要安排相關(guān)人員進(jìn)行定期的工程質(zhì)檢，保證現(xiàn)場技術(shù)力量和管理力度,做好施工重要步驟以及施工過程及時監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)問題并要求施工方作出科學(xué)合理的調(diào)整。要加強(qiáng)對施工工藝的監(jiān)督，確保施工按照施工方案、相關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)施工，保障施工工藝的高要求高標(biāo)準(zhǔn)。要發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用，在具體抽樣的過程中排除不相關(guān)的干擾因素，做到日常隨機(jī)抽樣，并提供準(zhǔn)確真實的審查報告。

三、結(jié)束語

水利是農(nóng)業(yè)的命脈。新時期我國農(nóng)業(yè)發(fā)展對農(nóng)田水利工程建設(shè)提出更高要求，提升農(nóng)田水利工程施工建設(shè)質(zhì)量與水平，保障其安全運(yùn)行，充分發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)效益和實用效益至關(guān)重要。本文從農(nóng)田水利工程施工管理的現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合工作實踐，從不同角度提出強(qiáng)化農(nóng)田水利工程施工管理的對策建議，以期提供相關(guān)經(jīng)驗借鑒

作者:朱龍 陶龍驤 單位:宿州市重點水利工程建設(shè)管理中心 水利部淮河水利委員會