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水利工程人力資源配置優(yōu)化探討

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水利工程人力資源配置優(yōu)化探討

摘要:在水利工程建設(shè)中,水利工程的人力資源配置發(fā)揮著很重要的作用,但是目前在水利工程項(xiàng)目中,人力資源配置存在一些問題,影響了水利工程項(xiàng)目管理水平。本文主要分析了水利工程項(xiàng)目的人力資源配置管理目前所存在的問題,提出了幾點(diǎn)提高水利工程人力資源配置優(yōu)化的有效措施,旨在完善水利工程中人力資源管理,充分發(fā)揮其在水利工程項(xiàng)目中的作用。

關(guān)鍵詞:水利工程;人力資源配置;問題;優(yōu)化方案

隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國水利工程行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)期,人力資源配置的工作能否做好,直接影響了水利工程的整體建設(shè)是否可以興盛的關(guān)鍵因素,但是目前在我國,人力資源配置在水利工程建設(shè)中還不能夠達(dá)到工程建設(shè)的需求。所以,應(yīng)該把人力資源配置作為水利工程建設(shè)中的重要組成部分來對待,積極解決在水利工程中人力資源配置存在的問題。

一、水利工程人力資源配置中存在的問題

1.人力資源配置結(jié)構(gòu)不合理

在水利工程的建設(shè)中,水利工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)需要提升。雖然目前我國的水利工作人員隊(duì)伍數(shù)量比較龐大,但是人員隊(duì)伍相對陳舊,高素質(zhì)的人才和優(yōu)秀骨干比較少,在出現(xiàn)一些技術(shù)難題和實(shí)際問題時(shí),由于工作人員掌握的知識相對單一,所以不能夠徹底的解決水利工程中出現(xiàn)的一些問題。另外,現(xiàn)在水利工程項(xiàng)目正在進(jìn)行體制改革,人才市場競爭激烈,高級技術(shù)人才的流失也會嚴(yán)重影響到水利工程的建設(shè)。

2.缺乏合理的人員配置機(jī)制和方法

水利工程項(xiàng)目在人員配置的方法和機(jī)制上還需要提高,存在一些問題。人力資源管理部門對員工素質(zhì)、人員分配方面缺乏科學(xué)系統(tǒng)的人力資源配置機(jī)制和方法,對整個(gè)項(xiàng)目人員結(jié)構(gòu)的配置、各個(gè)崗位專業(yè)人員的分工和崗位匹配沒有進(jìn)行詳細(xì)的研究,這樣就會導(dǎo)致哪里需要人就往哪里安排人員,崗位和需求不匹配,各部門之間工作脫節(jié),影響工程建設(shè)。

3.選拔人才機(jī)制需要改進(jìn)

在人才選拔方面過于強(qiáng)調(diào)學(xué)歷問題,認(rèn)為高學(xué)歷等于高能力,將學(xué)歷認(rèn)定為了是否錄用的第一標(biāo)準(zhǔn),而忽視了人員的綜合素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這種情況會導(dǎo)致人才的實(shí)際動手操作能力不如預(yù)期那樣。另外,人員選拔只看重專業(yè)素養(yǎng),而忽視了對員工全面的考查,導(dǎo)致他們無法適應(yīng)工作環(huán)境和工作要求,出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象。

二、水利工程人力資源配置的優(yōu)化方案

1.建立合理的人力資源配置管理體系

水利工程人力資源配置管理的優(yōu)化措施一定要和水利工程項(xiàng)目的特點(diǎn)相結(jié)合,在此基礎(chǔ)上,吸取國內(nèi)外已經(jīng)相對成熟的管理理念和管理體系,更新管理觀念。首先,水利企業(yè)應(yīng)重視人力資源配置管理優(yōu)化的建設(shè),將人才建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,多個(gè)渠道招聘員工,重視對人才的吸收培養(yǎng)。其次,應(yīng)增加人力資源配置管理部門,科學(xué)的安排水利人員的數(shù)量和工作,及時(shí)監(jiān)測人力資源的配置狀況,定期為人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核,讓人員盡快適應(yīng)崗位要求,提高自己的專業(yè)知識,培養(yǎng)專業(yè)技能。最后,應(yīng)完善相應(yīng)的激勵(lì)制度,采用公平公正的選拔制度,讓每個(gè)人都有機(jī)會參與職位競爭,把員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)和績效考核等作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),以此來提高員工的積極性。

2.完善項(xiàng)目的人力資源配置與規(guī)劃

水利工程人力資源優(yōu)化管理的一個(gè)重點(diǎn)就是必須做好配置規(guī)劃。在人才選拔方面,很多時(shí)候由于缺乏對能力素質(zhì)和科學(xué)的崗位分析,不知道自己應(yīng)該選用什么崗位,什么要求的人,所以應(yīng)該重視全方位的考查,按要求分配,另外,在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中,人力資源部門應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)程來安排所需要的工作人員,考慮到人力資源的數(shù)量和時(shí)間要求,對水利工程人力資源配置中存在的問題及時(shí)作出調(diào)整,以便對人力資源進(jìn)行再配置。這樣才可以使每個(gè)人員在崗位上發(fā)揮自己的價(jià)值,提高工作效率。

3.改進(jìn)人才選拔機(jī)制,選拔適合崗位要求的人員

水利工程人力資源配置的一個(gè)關(guān)鍵途徑就是要改進(jìn)當(dāng)前的人才選拔機(jī)制,選拔那些真正適合崗位需要的人員,全面的考查員工的綜合素質(zhì)和能力,不以學(xué)歷作為評價(jià)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。特別是在選拔管理人員的時(shí)候,除了要考慮學(xué)歷水平、經(jīng)驗(yàn)外,更應(yīng)該充分考慮到其是否具備掌控全局的能力,能否對人力資源配置做出合理的規(guī)劃,做好優(yōu)秀人的選拔儲備工作,也應(yīng)該具有決策和領(lǐng)導(dǎo)能力,只有這樣才能夠最大程度地發(fā)揮每個(gè)員工在項(xiàng)目中的作用,各司其職,保證水利工程項(xiàng)目的順利完工??傊こ绦袠I(yè)在我國的現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用,水利工程人力資源的配置直接關(guān)系到整個(gè)水利工程建設(shè)能否順利實(shí)施,所以人力資源部門應(yīng)該充分認(rèn)識到人力資源配置的作用,重視項(xiàng)目工作人員的選拔,完善水利工程人力資源配置的機(jī)制,只有這樣才可以促進(jìn)水利工程的正常建設(shè),保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王福鑫,任娟.水利水電工程項(xiàng)目人力資源優(yōu)化配置研究[J].水利經(jīng)濟(jì),2011,29(2):52-54

[2]王培.水利水電工程項(xiàng)目人力資源優(yōu)化配置探析[J].中國外資月刊,2013(3):198-198.

作者:曾凱 單位:新疆克孜爾水庫管理局