水利施工管理問題及改進措施探討
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摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷改革和發(fā)展，水利工程越來越受人們的重視。水利工程在進行施工過程中的管理工作非常關鍵，切實做好管理工作，有效地保證工程的質量，提高施工環(huán)節(jié)中的管理工作，使施工過程更加順利。因此，深入研究管理工作中存在的問題非常必要，針對這些問題，積極采取相關的措施，進行有效預防，促進我國水利工程的建設和發(fā)展。
關鍵詞：水利工程；水利施工管理；改進措施
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，水利工程項目數(shù)量越來越多，并且工程的規(guī)模也在不斷地擴大，人們逐漸重視水利的建設和發(fā)展。水利工程的施工管理工作是整個項目中最重要的一項工作，同時也是影響到工程質量和效率的一個重要因素，直接決定工程能否順利地完成施工。但是，水利工程的施工非常復雜，在施工過程中不可避免地會遇到一些問題或困難。為了有效保證水利工程在施工過程中的效率和質量，需要在管理工作上引起足夠的重視，切實地做好施工過程中的管理工作，保障施工質量。文章以施工管理工作中的問題為中心展開討論，針對相關問題提出有效措施。
1水利施工管理中存在的問題
1.1施工管理職責劃分不明確
首先，部分部門在進行管理時，沒有進行明確的職責劃分，導致工程在施工過程中無法進行有效的管理。其次，相關部門對自身的職責沒有足夠認知，導致工作效率不高。比如，水利工程在進行施工階段時，經(jīng)常會涉及很多部門的工作，行政和事業(yè)部門在進行工作時，經(jīng)常會出現(xiàn)職能交叉的現(xiàn)象，在執(zhí)行相關工作時，會出現(xiàn)混淆的情況，對工程的施工和管理工作造成影響。因此，水利工程在進行施工管理工作時要重視相關問題，在施工前采取相應的措施進行解決。
1.2管理資金投入不足
資金是工程項目能夠順利施工的重要條件，但是在實際的施工過程中，會有一些施工企業(yè)由于資金投入不足而對施工過程造成影響。在實際的水利施工過程中，很多管理人員會更加注重材料供給方面的管理和引進，所以將絕大多數(shù)的資金投入材料的購買，施工管理工作上的資金無法滿足實際的需求，導致人才和技術無法得到保障。因此，管理資金投入不足，給水利工程帶來的影響和限制較大，對管理工作的效率和質量產(chǎn)生直接影響。
1.3工作人員綜合素質參差不齊
工作人員專業(yè)素質方面不達標，專業(yè)能力不足是較為嚴重的問題，直接影響工程質量。作為施工過程中的管理人員，一定要具備較高的專業(yè)素質和決定能力，確保施工管理工作的有效性和科學性。但我國目前在水利工程的施工管理工作中，很多單位依然達不到相關的要求。主要是工作人員在綜合的素質上參差不齊，雖然部分管理人員具有較強的專業(yè)背景，但工作經(jīng)驗不夠豐富，導致在施工管理工作中時常出現(xiàn)一些問題或錯誤。部分工作人員具有豐富的工作經(jīng)驗，但是在專業(yè)素質方面，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓和學習，遇到一些專業(yè)性較強的工作時，會出現(xiàn)慌亂的情況，無法根據(jù)專業(yè)知識進行正確的處理和指導。管理人員的綜合素質參差不齊的情況，在水利工程中較為普遍，因此，相關單位要在人才的培養(yǎng)和引進方面引起足夠的重視，在日常的工作中，積極組織相關的人員參加專業(yè)方面的培訓和學習，重視人才的引進工作。只有在工作人員的各方面素質和能力都較高的情況下，才能切實地做好施工管理工作。
1.4施工過程監(jiān)督力度不足
做好監(jiān)督工作是確保工程施工質量和效率的重要管理方式，在施工過程中進行嚴格的監(jiān)督工作，確保水利工程的施工質量以及效率。但是，目前很多單位的施工監(jiān)管工作還存在很多問題。首先，相關單位在監(jiān)督工作上沒有引起足夠的重視，在進行工作安排時，沒有對工作人員進行合理劃分。在安排相關工作時沒有對整個施工過程進行全面的了解，導致工作的分配出現(xiàn)不合理的情況，從而導致在施工過程中出現(xiàn)質量問題。其次，相關的工作人員并沒有意識到監(jiān)督工作的重要性，監(jiān)督人員在施工過程中并沒有進行嚴格的監(jiān)督工作，降低了管理工作的有效性。
2.1完善施工管理職責體制
首先，對制度方面進行完善和改革，為了防止施工過程中的監(jiān)督人員出現(xiàn)不負責任的現(xiàn)象，相關施工企業(yè)要建立更加完善的責任制度，對管理人員進行合理的職責劃分，對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都要進行合理的劃分，使整個施工過程受到嚴格的監(jiān)督。在進行職責劃分時，按照上下級的方式進行分組管理，可以達到更好的效果，各部門之間進行協(xié)調，在監(jiān)督工作中，使各部門之間進行密切的配合。其次，相關施工企業(yè)需要在日常的工作中，正確引導員工，讓所有的員工深刻理解管理機制的意義。可以組織工作人員去參與專業(yè)性的學習和培訓，在培訓過程中不僅要講解理論方面的知識，還需要增加實踐方面的內容，幫助工作人員提高自身實力，為工作質量提供保障。培訓的目的是讓每個員工都能夠深刻的意識自身的職責，提高自身責任意識，在工作中更加高效率地完成任務，提高自身的綜合素質和專業(yè)水平。
2.2加大對水利施工管理的資金投入力度
在資金投入方面，需要根據(jù)工程的實際情況以及各項需求合理增加投入力度。相關單位要結合工程的實際情況和需求加大資金方面的投入力度，確保資金可滿足施工管理的需求。首先，相關部門要在保證工程質量以及施工進度的基本條件下，提高資金的引進力度。其次，需要對整個水利工程進行全面的了解和掌握，根據(jù)工程的特點和實際需求合理管理資金，對各方面的資金進行詳細記錄和管理，切實保證資金能夠?？顚Ｓ谩Ｗ詈?，在整個施工管理過程中，要結合監(jiān)督工作，對所需的資金進行準備，確保在需要資金時能夠立即投入使用，保證施工管理的質量和效率。
2.3提高工作人員的綜合素質
施工管理工作中的工作人員素質問題是影響施工工作效率和質量的重要原因，相關部門要進行改變并妥善解決。首先，相關施工企業(yè)要重視人才培養(yǎng)以及引進方面的工作，相關企業(yè)在進行員工招聘時，要在專業(yè)技術和經(jīng)驗方面提出更高的要求，保證新員工的綜合素質能夠滿足工作的要求。其次，在日常的工作之余，也需要積極組織員工參加專業(yè)方面的培訓和學習，在進行培訓時，可以邀請領域中的專家進行演講或授課，提高自身的專業(yè)素質和能力。保證水利工程的順利施工。
2.4加大施工過程的監(jiān)督力度
相關施工企業(yè)要加強監(jiān)督力度，建立完善的制度對監(jiān)督工作進行要求。企業(yè)可以安排一定數(shù)量的監(jiān)督人員，在工作中，每個監(jiān)督人員互相進行嚴格的監(jiān)督，減少工作人員不負責任的現(xiàn)象。企業(yè)可以安排領導定期對施工現(xiàn)場進行檢查，對現(xiàn)場施工中的工作人員進行嚴格的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)質量問題或操作錯誤時，要及時進行調整和修改，與技術人員進行探討，采取更加科學合理的方式進行解決，提高監(jiān)督的力度，保證施工的質量以及效率。
3結語
為了能夠切實保證水利工程的質量，相關部門要給予施工管理工作足夠的重視，對管理工作中存在問題，要積極進行深入的分析，采取合理的措施進行有效預防和解決，并不斷地完善施工管理工作中的制度和體系，促進我國水利事業(yè)的發(fā)展。
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作者：王世存 單位：古浪縣古豐河水利管理處
