水利水電工程施工管理與完善措施

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［摘要］我們國家經(jīng)濟(jì)正處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)中，我們國家的各行各業(yè)也隨之而來得到了相應(yīng)的發(fā)展。水利水電工程也不例外，隨著水利水電工程行業(yè)的不斷發(fā)展，水利水電工程施工中出現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的解決方法成為了水電水利工程進(jìn)一步發(fā)展的工作難點(diǎn)與工作重點(diǎn)。本文將就水利水電工程的特點(diǎn)以及水利水電工程施工中出現(xiàn)的問題和相應(yīng)的完善措施進(jìn)行分析，希望筆者的這篇文章可以推動水利水電工程更好的發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］水利水電工程；施工管理問題；水利水電工程特點(diǎn)；完善措施

引言

伴隨著我們國家經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展而來的是，水利水電等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)數(shù)量越來越多，對水利水電基礎(chǔ)工程施工的質(zhì)量要求也越來越高。在這樣的時代背景之下，想要做好水利水電施工的效率性以及安全性，就首先需要確保水利水電施工管理工作的有效開展。目前我們國家的大部分水電企業(yè)對水利水電工程施工管理問題不夠重視，使得水利水電工程管理存在一定的問題，這種問題使得我們國家的水利水電工程難以進(jìn)一步發(fā)展以及完善。筆者將結(jié)合水利水電工程的特點(diǎn)以及存在的問題，根據(jù)筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及系統(tǒng)理論研究對水利水電工程施工管理的相關(guān)工作進(jìn)行創(chuàng)新。

1水利水電工程施工的特點(diǎn)分析

1.1施工環(huán)境較為艱苦

水利水電施工不同于其他普通的建筑工程施工，水利水電施工環(huán)境較差。水利水電施工的時候一般會考慮到地質(zhì)環(huán)境的變化以及水文條件的變化，這兩種因素可以能導(dǎo)致水利水電施工的施工效率以及相應(yīng)的施工能力的進(jìn)步，影響到水利水電施工的效率以及質(zhì)量。除此之外，水利水電施工的工作范圍十分廣泛，有可能涉及到地下作業(yè)，山中作業(yè)等專業(yè)性的作業(yè)，還可有坑內(nèi)涉及到高空作業(yè)、爆破作業(yè)等工作方法[1]。

1.2施工數(shù)量較為大量

水利水電工程的施工量相比于其他普通的建筑工程要多上很多，水利水電工程的施工強(qiáng)度以及施工數(shù)量都比其他普通施工要困難的多。如果不能合理的對水利水電工程施工進(jìn)行有效的管理，難免會導(dǎo)致水利水電工程施工中的問題進(jìn)一步擴(kuò)大[2]。

2水利水電工程施工管理工作中的不足之處

2.1前期工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

“兵馬未動，糧草先行。”想要更好的做好水利水電工程施工管理工作，首先就需要對前期的工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理以及監(jiān)督。目前我們國家大部分的水利水電工程的前期設(shè)計(jì)以及勘測工作都不符合相關(guān)的規(guī)定。更有甚者，有些水利水電工程施工所需要的數(shù)據(jù)都是直接從原有的數(shù)據(jù)庫中直接挪用，這種情況的泛濫直接影響了水利水電工程工作的安全性以及穩(wěn)定性。對這些水利水電工程的前期監(jiān)督，對水利水電工程的設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行系統(tǒng)的管理是十分必要的。

2.2工程施工管理工作存在一定的職責(zé)不明現(xiàn)象

我們國家水利水電施工管理工作存在較大的問題就是監(jiān)督管理方面的問題，許多水利水電工程的監(jiān)督管理部門直接由其他部門的人員兼任，這種現(xiàn)象使得監(jiān)督管理部門的工作人員的職責(zé)十分不明確。職責(zé)不明確使得這些監(jiān)督管理工作人員難以有效的對水利水電施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的匯總以及處理。更有甚者，部分施工單位為了節(jié)省工程經(jīng)費(fèi)，直接省去了施工管理部門以及施工監(jiān)督部門，這種情況直接導(dǎo)致工程施工管理的工作缺失，勢必會導(dǎo)致工程施工的質(zhì)量以及效率受到影響[3]。

2.3對施工材料的管理不夠全面

施工材料的優(yōu)劣與否直接關(guān)系著施工工作的進(jìn)度、效率以及安全性，但是目前我們國家的部分施工企業(yè)過于重視施工人員的施工操作規(guī)范與否，對于施工材料的管理工作卻有著疏忽。施工材料是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，想要工程質(zhì)量的有效提高，就需要對施工材料進(jìn)行更加全面的管理[4]。

3水利水電施工管理的完善措施

3.1加強(qiáng)對工程前期的管理力度

加強(qiáng)對工程施工前期的地形勘測工作，圖紙?jiān)O(shè)定工作，材料采購工作等工作的管理力度，對一些弄虛作假、不按要求以及規(guī)章制度做好工作的人員進(jìn)行嚴(yán)格的批評與處罰。唯有這樣，才能確保后續(xù)的相關(guān)工程工作有效率的進(jìn)行。

3.2保證施工監(jiān)督工作的全面性以及獨(dú)立性

在進(jìn)行水利水電工程施工管理的工作當(dāng)中，要確保施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的全面性，對工作過程中存在的問題進(jìn)行及時有效的和處理。對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行細(xì)致有效的監(jiān)督以及管理，確保施工工程的全方位合格。除此之外，要確保施工監(jiān)督工作獨(dú)立進(jìn)行，想要做到這點(diǎn)，首先可以確保施工管理監(jiān)督工作人員的獨(dú)立性以及中立性，聘用專業(yè)的施工管理監(jiān)督人員，不可以直接從相關(guān)的部門人員調(diào)任。其次要對施工管理監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)以及綜合素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，確保這些管理監(jiān)督人員保持高度的工作能力以及工作責(zé)任心。最后，要對這些管理監(jiān)督人員的工作范圍，工作職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定，已防止權(quán)利濫用以及權(quán)利壓制的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3.3加強(qiáng)對施工材料以及機(jī)械設(shè)備的管理

施工材料以及機(jī)械設(shè)備是保證施工工作有效進(jìn)行的基礎(chǔ)，想要更好的做好施工工程管理工作，就需要對機(jī)械設(shè)備的選用，施工材料的選擇進(jìn)行一個系統(tǒng)的管理。確保產(chǎn)品符合相關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，如果施工材料的選擇遇到了特殊的問題，需要及時的向領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)備，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)人員的批準(zhǔn)之后才可以選用。機(jī)械符合相關(guān)的工作要求。唯有這樣，才可以確保施工的有效進(jìn)行。

4結(jié)束語

綜上所述，想要水利水電工程得到更好的進(jìn)行，就需要對水利水電工程管理中的問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析。筆者在本文根據(jù)水利水電工程存在的問題進(jìn)行了分析，并根據(jù)這些問題提出了一定的解決措施。希望筆者的這篇文章可以有效的提高水利水電工程的施工管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]雷慶冬.水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施[J].中國高新區(qū)，2018（04）：186+188.

[2]金曉玲.水利水電工程施工管理問題與完善措施分析[J].四川水泥，2017（09）：171.

[3]麥麥提艾力•麥麥提.水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施[J].建材與裝飾，2015（48）：276-277.

[4]陸旺武，黃茂琨.水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2015（14）：75-76.

作者:楊紅波 單位:中國水利水電第三工程局有限公司