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1、工程施工管理難度大
水利水電工程建筑比一般的工程建筑要求安全系數(shù)和難度要大得多,而且也更容易出現(xiàn)更多的安全隱患。究其原因,時(shí)下主要在工程建筑方面管理不當(dāng),以大單位式的管理模式,在管理方面容易疏漏。大規(guī)模的工程量,施工方面由很多單位來(lái)承擔(dān)施工環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)間管理不統(tǒng)一,存在單位與單位之間,環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的差誤,故而,容易出現(xiàn)工程管理方面的不足。
2、工程財(cái)務(wù)管理方面存在的漏洞問(wèn)題難以解決
水利水電工程建筑施工方面大多是以很大的工程量來(lái)實(shí)現(xiàn)工程建筑發(fā)展的,資金之大,財(cái)務(wù)管理之難顯而易見(jiàn)。在資金管理方面由于單位多,工程施工部門(mén)多,資金管理容易出現(xiàn)漏賬或冗賬乃至死賬等情況發(fā)生,給工程的經(jīng)濟(jì)方面造成不同程度的影響。另一方面,也會(huì)給整個(gè)工程的總體質(zhì)量和總體建筑進(jìn)度造成不同程度的影響。
3、工程建筑材料進(jìn)購(gòu)方面存在的不足
建筑材料進(jìn)購(gòu)方面由于受到建筑成本方面的影響,建筑工程承辦單位往往在建筑材料購(gòu)進(jìn)的時(shí)候以次充好,以假充真,由此就會(huì)給整個(gè)工程的質(zhì)量方面埋下隱患。加之在施工過(guò)程中,由于員工素質(zhì)方面存在一定的差距,由此,必然給總體工程施工質(zhì)量造成不同程度的影響。水利水電工程建筑不等同于一般建筑工程,質(zhì)量是先決條件,同時(shí)受人文、環(huán)境和地理?xiàng)l件等因素的影響,對(duì)工程質(zhì)量的要求往往會(huì)高上許多。
4、工程施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題
涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜,單項(xiàng)管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問(wèn)題;有的涉及潮汐,洪水期間的季節(jié)施工,必須保證洪水和潮汐侵襲情況下的施工安全;有海涂基礎(chǔ)、基坑開(kāi)挖處理(如大型閘室基礎(chǔ))時(shí)基坑邊坡的安全支撐,大型機(jī)械設(shè)備施工的使用,更應(yīng)保證駕駛及使用期間的安全;有引水發(fā)電隧洞,施工導(dǎo)流隧洞,防空洞室施工開(kāi)挖襯砌、封堵的安全問(wèn)題。施工難度大,技術(shù)復(fù)雜,易造成安全隱患。如隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌,特別是封堵段的混凝土襯砌,采用泵送混凝土,模板系統(tǒng)的安全。高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑施工安全問(wèn)題。
二、水利水電工程建筑施工不足的改進(jìn)措施
1、變大為細(xì),精干管理
本來(lái)水利水電工程是一項(xiàng)大工程,要求精干地實(shí)現(xiàn)工程施工過(guò)程中分散管理為統(tǒng)籌管理,實(shí)現(xiàn)各部門(mén)精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)奮斗。注重各環(huán)節(jié)的管理,從科學(xué)發(fā)展的原則出發(fā),實(shí)現(xiàn)從源頭上解決整個(gè)工程施工的質(zhì)量問(wèn)題。例如要在一個(gè)地方建立一座電站,同時(shí)要實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐乃窐屑~作用的要求,就必須建立這一工程的建筑區(qū)劃設(shè)計(jì),從人力、物力、環(huán)境等方面進(jìn)行分析研究,實(shí)現(xiàn)水電資源建設(shè)和水利樞紐工程等兩方面的統(tǒng)籌管理。
2、財(cái)務(wù)明晰,精簡(jiǎn)財(cái)務(wù)
建筑工程財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題一直是建筑行業(yè)企業(yè)們難以解決的詬病。主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益所誘使財(cái)會(huì)人員冒險(xiǎn)以身試法,從而導(dǎo)致不少財(cái)務(wù)問(wèn)題發(fā)生。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬目明晰和盡量減少水利水電工程建筑質(zhì)量方面的安全問(wèn)題,建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的管理,大力引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理方面和會(huì)計(jì)方面的高級(jí)人才,在管理制度上要實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理責(zé)任制,分權(quán)管理和明責(zé)管理,并建立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)賬目筆筆清,管理步步到位的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
3、質(zhì)量監(jiān)督,標(biāo)本兼治
實(shí)現(xiàn)整個(gè)水利水電工程中建立質(zhì)量監(jiān)督專(zhuān)業(yè)小組,建筑工程企業(yè)高層之間授權(quán),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督小組從人力、能力、專(zhuān)業(yè)以及職業(yè)素質(zhì)人才方面的全面配備,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。例如在材料選購(gòu)方面,有專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢查人員,進(jìn)行多重檢查,要求質(zhì)量和規(guī)格一定達(dá)到建筑設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。在混凝土配備和攪拌方面,配有專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢察人員不定期地實(shí)現(xiàn)混凝土標(biāo)號(hào)的抽樣檢查,并實(shí)現(xiàn)分離式的調(diào)查管理,以免相關(guān)部門(mén)和相關(guān)環(huán)節(jié)打關(guān)系走后門(mén)。對(duì)于員工安全施工管理方面,質(zhì)量檢查小組從員工進(jìn)入工地時(shí)就組織專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員對(duì)相關(guān)作業(yè)人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)每天檢查記錄,實(shí)行員工安全上崗作業(yè)和健康上崗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在其它生活時(shí)間里及時(shí)對(duì)建筑員工實(shí)行安全教育,不斷培養(yǎng)建筑企業(yè)員工的工作技能和安全知識(shí)技能,實(shí)現(xiàn)員工從體格、人格、素質(zhì)等多方面的不斷提升,從源頭上保證水利水電工程的整個(gè)工程質(zhì)量。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上,水利水電工程建筑要實(shí)現(xiàn)從質(zhì)量上全面發(fā)展,就必須解決好建筑施工方面所存在的問(wèn)題??v觀現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程建筑存在的這些問(wèn)題,主要應(yīng)該解決好管理、財(cái)務(wù)、施工安全、質(zhì)量保證等方面的問(wèn)題和不足之處,只有實(shí)現(xiàn)這些方面不足的改進(jìn)與完善,才能實(shí)現(xiàn)水利水電工程質(zhì)量的全面提升。
作者:王嬌 單位:神木縣水利水電工作隊(duì)