水利水電工程的設(shè)備管理
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一、設(shè)備管理的實際價值
水利水電設(shè)備管理在整個工程管理中占據(jù)著重要的地位，其管理主要針對的對象是施工過程中的機電設(shè)備，管理的主要內(nèi)容就是機電設(shè)備在使用過程中的保養(yǎng)維護以及檢查維修等。為了更好地實施管理，一般來說，施工單位在每個施工環(huán)節(jié)都會配備專業(yè)的管理部門以及管理人員，甚至部分施工單位還針對機電設(shè)備設(shè)置了專門的管理人員，從而使工程能得以順利地實施開展。隨著工程施工不斷向著現(xiàn)代化發(fā)展，機械設(shè)備在其中的作用也體現(xiàn)得更加明顯。機械設(shè)備在一定程度上會對工程施工產(chǎn)生直接、重要的影響。機械設(shè)備的完好率與它的利用率成正比，而設(shè)備的利用率會直接影響施工的進度。在社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的勢頭下，科學(xué)技術(shù)也得到了很大的進步和發(fā)展，而加上設(shè)備與技術(shù)的逐漸先進化，設(shè)備的管理也顯得尤為重要，那就對相關(guān)管理人員的自身素質(zhì)提出了更高的要求。對于我國的水利水電工程來說，其施工單位大都既是公有型經(jīng)濟組織，也是具有獨立性的生產(chǎn)單位。根據(jù)我國的規(guī)定，企業(yè)具有獨立的經(jīng)濟核算權(quán)，所以這也就意味著對于國有資產(chǎn)，企業(yè)負全部責(zé)任。而在企業(yè)的固定資產(chǎn)中，機械設(shè)備是重要、關(guān)鍵的一個組成部分。在工程的施工過程中，企業(yè)可以自行安排工程的實施時間和進展，但是需要注意的是在工程期間，企業(yè)使用的機械設(shè)備必須遵守國家或生產(chǎn)廠家的規(guī)定，使用中的機械設(shè)備都不能低于規(guī)定的使用期限。但是在以下幾點情況下，設(shè)備的年限通?？梢猿鲆?guī)定的年限，如操作的正確性以及規(guī)范性、維護保養(yǎng)的持續(xù)性以及檢修的及時性。
二、機械設(shè)備的主要管理
內(nèi)容設(shè)備管理的主要內(nèi)容是在最大范圍內(nèi)提高機械設(shè)備的使用率。其中，機械設(shè)備的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在如下幾個方面。
2.1購買設(shè)備的準備工作
只有加強機械設(shè)備技術(shù)的先進化、費用的合理化以及操作的便利性，才能為生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這就對施工單位的各個管理部門提出了更高的要求，不僅需要各部門緊密聯(lián)系、配合，還要充分了解和把握國內(nèi)外設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀以及進程。第一，購買機械設(shè)備的途徑主要有如下兩種：首先，在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上進行購買，這也是常說的采購方式，包括實地采購、代購、團購以及到生產(chǎn)廠家進行購買等等。其次，利用訂貨的方式進行購買，一般包括國內(nèi)外訂貨以及招標這兩種方式。訂貨方式一般是用于購買施工中使用的機械設(shè)備，而招標方式主要是一些大型施工公司在剛成立時所采用的方式，因為這樣可以最大限度地節(jié)約購置費用。第二，設(shè)備招標中的注意事項主要體現(xiàn)在如下幾個方面：首先，為了獲得最大化的經(jīng)濟效益，企業(yè)在編寫招標文件時應(yīng)注意提高自身的競爭力。這就是說企業(yè)可以選擇將需要購置的機械設(shè)備以名稱和類別進行分開，然后再對分開的設(shè)備進行分別的標書編寫，這樣就可以通過多個標書來保證價格的降低，還可以將設(shè)備的易耗品以及易損件等附件放入招標的基本價中，再讓投標商提供設(shè)備的維修以及備件的補充。其次，目前國內(nèi)外的招標標準主要有兩種：一是評估價格的最低化，二是設(shè)備的性價比。這就意味著，如果投標者無法滿足標書中涉及的設(shè)備性能，那將會被淘汰，但是如果投標者在符合標書的基礎(chǔ)上對其他的性能差不予考慮，那就只能選中最低評估者。對于一些擁有專利產(chǎn)品的廠家，所謂的專業(yè)產(chǎn)品就是性能以及質(zhì)量高的機械設(shè)備，企業(yè)可以適當?shù)靥岣咦陨淼母偁幜Γ垣@得購置優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的機會。第三，招標方式主要可以分為兩類，即公開招標和邀請招標。但是，如果條件不允許也可以選擇使用議標。一般來說，在購置機械設(shè)備時使用的方式都是邀請招標，如果設(shè)備具備特殊性，那就應(yīng)該向設(shè)備生產(chǎn)國的生產(chǎn)商發(fā)出招標邀請。第四，特殊情況下，如果在開標時，招標人認為投標不甚理想或不合心意，那招標單位有權(quán)拒絕并宣布此次招標的失敗，然后再安排另外的時間進行招標。
2.2購買設(shè)備的驗收工作
對于從國外購買的設(shè)備，企業(yè)必須安排專門人員負責(zé)接收的工作。接收人員需要注意的是，一是國外購買的設(shè)備經(jīng)過了長時間的運輸，才到達我國的卸貨港，而訂貨合同中索賠期以及使用保證期都是依據(jù)卸貨日來規(guī)定的。二是設(shè)備驗收工作的期限是半個月，國外訂購的機械設(shè)備不能超出索賠期限。企業(yè)如果覺得驗收進展困難且在規(guī)定時間不能完成，可以在3天之內(nèi)向相關(guān)部門提出書面申請，從而對索賠期限進行保留。對機械設(shè)備進行驗收的相關(guān)人員必須具備很強的驗收能力，其中包括對機械設(shè)備的質(zhì)量、精度、強度、硬度以及相關(guān)技術(shù)資料等的檢驗?zāi)芰Α?/p>
2.3機械設(shè)備的使用工作
設(shè)備具有自身特有的內(nèi)部構(gòu)造、機械性能、運轉(zhuǎn)速度、磨損規(guī)律以及使用期限。因此，對于設(shè)備的合理使用，就是需要從設(shè)備的實際性質(zhì)出發(fā)，對它們進行合理的分配使用。設(shè)備操作者必須對使用設(shè)備的各方面有全面、深入的了解和把握，除了要熟悉設(shè)備的基本性質(zhì)外，還需要具備優(yōu)良的設(shè)備維護以及保養(yǎng)能力，在上崗之前必須經(jīng)過嚴格的技術(shù)考核，并且在工作中要具有很強的責(zé)任心。針對精密、關(guān)鍵的機械設(shè)備，企業(yè)應(yīng)該安排專業(yè)的技術(shù)人員對其進行操作。在使用機械設(shè)備的過程中，操作者應(yīng)該嚴格按照規(guī)定進行操作，操作流程在設(shè)備的使用說明中都有明確的指導(dǎo)，操作者切忌盲目地試探和使用。
2.4機械設(shè)備的維修工作
第一，設(shè)備檢修的主要內(nèi)容。對機械設(shè)備進行檢修的內(nèi)容主要包括：一是每個班次的保養(yǎng)工作，這就需要在工作開始之前、過程之中以及之后，每班的工作人員都要對設(shè)備進行必要的保養(yǎng)，這是每個工作人員的責(zé)任和義務(wù)，保養(yǎng)工作不屬于檢修中的一類，因此也不占用日常的工作時間。二是為了保障機械設(shè)備的正常使用，企業(yè)應(yīng)該組織專業(yè)人員對設(shè)備進行定期的檢查，及時更換磨損的零件，從而在消除細小瑕疵以及缺陷的同時，保障使用工作的順利開展。三是通過對設(shè)備的檢查，找出磨損部分并對損壞的零件進行及時更換，但這類修理只用拆除部分設(shè)備，至于關(guān)鍵的、復(fù)雜的部分是可保持不動的。四是為了更換或修理已失去工作能力的部分機械零件，就需要將設(shè)備的重點部位拆開，但這種維修并不是全部翻修，所以不用將整個設(shè)備解體。五是最大程度的修理工作就必須將整個設(shè)備拆開，通過檢查、清洗每個部件，然后修理、更換損壞的零件，保證機械設(shè)備達到說明書上的規(guī)定標準。第二，檢修注意事項。對機械設(shè)備的檢驗內(nèi)容主要包括保養(yǎng)、維護的時間，檢修需要花費的時間以及不用維修的天數(shù)。其中，保養(yǎng)、維護時間以及不用維修的天數(shù)要依據(jù)相關(guān)部門的規(guī)定，而完成時間的定額是由企業(yè)從自身實際出發(fā)來制定的。
三、我國水利水電工程設(shè)備管理的現(xiàn)狀
在我國，水利水電工程的設(shè)備管理工作一直沒有引起足夠的重視，因此這就導(dǎo)致管理工作中很多問題的存在。首先，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在工程開展過程中，過于重視項目的實施進度，而忽略了對項目的管理工作，一味地加快工程實施進度以及為了保證工程的完成時間對機械設(shè)備無底線地使用。其次，因為大部分工地工作人員受教育水平較低，再加上操作能力強、豐富使用經(jīng)驗的技術(shù)人員缺乏，導(dǎo)致機械設(shè)備使用率降低。最后，在水利水電工程施工過程中出現(xiàn)的最普遍情況就是使用的機械設(shè)備低于規(guī)定的使用報銷年限，而這種情況出現(xiàn)的主要原因是操作人員只是一味地使用設(shè)備，而對機械設(shè)備的基本保養(yǎng)、維修工作并沒有做到位，再就是企業(yè)沒有按時、及時地對設(shè)備進行檢修。為了解決上述問題，第一，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視；第二，完善相關(guān)的設(shè)備管理規(guī)章制度；第三，加大對高技術(shù)、高素質(zhì)設(shè)備管理人才的培養(yǎng)力度；第四，加強對機械設(shè)備操作人員、生產(chǎn)人員的文化、技能培訓(xùn)；第五，提升每個員工的職業(yè)道德，這樣才能真正意義上增強員工對機械設(shè)備的愛護意識。
四、結(jié)束語
目前，企業(yè)對設(shè)備的管理意識正在逐漸增強，而根據(jù)長期的實踐經(jīng)驗，我們可以得知企業(yè)的管理工作直接影響著企業(yè)的良性、健康發(fā)展，只有加強管理工作，才能最大限度地獲得經(jīng)濟、社會效益。對于水利水電工程中的設(shè)備管理來說，它在整個工程管理中占據(jù)著重要的地位。加上工程施工的逐漸現(xiàn)代化，機械設(shè)備在其中的作用也體現(xiàn)得更加明顯。在一定程度上，機械設(shè)備會對工程施工產(chǎn)生直接、重要的影響。
作者：姚遠 劉洪 單位：中國水利水電第十六工程局股份有限公司
