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水利水電設(shè)計不合理對工程的影響研究

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水利水電設(shè)計不合理對工程的影響研究

摘要:隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展,人民生活水平的提高,水利水電工程得到了快速的發(fā)展,但是工程在運行之后,通過對其各項數(shù)據(jù)的調(diào)查分析,其有很多設(shè)計不合理的問題,例如不重視設(shè)計階段的數(shù)據(jù),設(shè)計中各項配置不合理,的要求也越來越高,概算編制可操作性差等,直接導(dǎo)致后期使用中故障頻出。文章對水利水電設(shè)計不合理的應(yīng)對策略進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:水利水電工程;設(shè)計不合理;應(yīng)對策略;分析

在對水利水電工程進(jìn)行建設(shè)時,很多設(shè)計部門由于資質(zhì)不同,工作人員之間有很大的技術(shù)性差距,因此在具體進(jìn)行設(shè)計時,就容易出現(xiàn)各種問題,在中小型的水利水電項目中表現(xiàn)的最為明顯,下面就針對以往的工作經(jīng)歷,從中分析設(shè)計問題對工程后期的影響情況,希望能給相關(guān)人士一些啟發(fā)。

1水利水電設(shè)計中存在問題對工程的影響分析

1.1設(shè)計中不重視設(shè)計數(shù)據(jù)的分析

就目前的水利水電工程設(shè)計中,設(shè)計單位一般都會重視施工的效率,忽視工程的設(shè)計環(huán)節(jié),竣工后質(zhì)量不合格,或者在使用中出現(xiàn)很多問題,導(dǎo)致后期維護(hù)管理難度加大,不利于企業(yè)的發(fā)展。另一方面,在對水利水電工程進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計時,后期的評估審核力度不強(qiáng),那么施工人員就放松質(zhì)量問題,而整體的管控工作形式化嚴(yán)重,上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時,所有工作都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,而檢查風(fēng)一過,就恢復(fù)到日常的工作習(xí)慣,導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量存在很大問題。除此之外,在劃分評審職能權(quán)責(zé)時,沒有劃分清晰,相關(guān)的監(jiān)督管理人員,沒有很高的工作素質(zhì),那么在實踐工作中,就不能很好的完成設(shè)計圖紙工作,后期的校驗考核也不能全面進(jìn)行,遺漏了很多關(guān)鍵性問題。對于設(shè)計細(xì)節(jié)層面而言,大多數(shù)單位都沒有明確的地質(zhì)水分?jǐn)?shù)據(jù)分析,導(dǎo)致不合理的設(shè)計參數(shù)被使用,這些問題都要進(jìn)行改善。

1.2沒有合理配置各項資源

業(yè)內(nèi)人士都清楚,對于水利水電工程而言,其都有很大的施工建設(shè)規(guī)模,由于對功能要求的不同,對施工技術(shù)提出了苛刻的要求,而且施工周期長,針對這一情況,如果不能全面進(jìn)行施工管理,不能合理的對資源進(jìn)行配置,那么就會影響現(xiàn)場的施工情況,甚至?xí)?dǎo)致現(xiàn)場施工一片混亂,直接導(dǎo)致施工質(zhì)量,工程進(jìn)程達(dá)不到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)[1]。因此在實踐工作中,必須對方案進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,設(shè)計人員要保證圖紙設(shè)計的科學(xué)性,才能符合安全以及經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)調(diào)查分析,在當(dāng)前的水利水電工程中,不重視對設(shè)計方案的全面分析,也不對各個設(shè)計方案進(jìn)行對比分析,在檢查的過程中,其只要滿足一般標(biāo)準(zhǔn)就可以,而會議中所闡述的科學(xué)設(shè)計,方案優(yōu)化只是一紙空談。在以后的工作中,就會留下很多的安全隱患。對于水利水電工程的設(shè)計方和業(yè)主而言,二者的關(guān)系更像是魚與水的關(guān)系,業(yè)主一方對做好成本效益管控工作更加重視,而設(shè)計的一方會更加重視項目目標(biāo)。在實際工作中,如果二者意見出現(xiàn)分歧,只能使用相關(guān)規(guī)范以及條款應(yīng)付業(yè)主,導(dǎo)致雙方關(guān)系變得更加復(fù)雜。如果矛盾升級,在工作中不能很好的溝通,那么對工程質(zhì)量的影響是非常大的[2]。

1.3概算編制不靈活

概算編制工作的重要性不言而喻,其主要是闡述了水利水電工程的總體建設(shè)規(guī)模,說明了工程的經(jīng)費投入比例,同時對員工的待遇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)定,也規(guī)定了使用材料的價格等。但是據(jù)調(diào)查得知,很多水利水電工程概算編制的內(nèi)容比較簡單,審核工作不能開展和落實,除此之外,相關(guān)的設(shè)計人員,不能分析計算工程的總量以及單價,例如在計算土石方總量的時候,或者記錄鋼筋總量,得到的結(jié)果缺乏精準(zhǔn)性,無法對材料的價格調(diào)整為貼近市場的價格,那么企業(yè)在進(jìn)行項目結(jié)算,竣工審核工作,以及施工投標(biāo)管理時,會面臨更多的問題。

2水利水電設(shè)計不合理的應(yīng)對策略分析

2.1積極對相關(guān)資料進(jìn)行匯總分析

在進(jìn)行水利水電工程設(shè)計時,為了保證設(shè)計方案的合理性,科學(xué)性,必須要求設(shè)計人員到現(xiàn)場進(jìn)行考察,工作必須貼近實際,在前期階段測量好現(xiàn)場的實際情況,了解地層土質(zhì),對不利的情況都要予以記錄和分析,然后將測量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理統(tǒng)計,之后再將其他設(shè)計人員的意見進(jìn)行統(tǒng)計分析,最后做好相關(guān)數(shù)據(jù)資料的匯總管理,對工程情況進(jìn)行全面的分析,細(xì)致的了解,這樣才能保證設(shè)計工作的全面性。對于設(shè)計單位而言,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須用發(fā)展的眼光看待問題,在實踐工作中,要主動引入現(xiàn)代化技術(shù),對于老舊的測量、勘察設(shè)備進(jìn)行更換,使用更加先進(jìn)的勘察探測設(shè)施,對于一線的施工機(jī)械設(shè)備而言,要做好維護(hù)和保養(yǎng)工作,養(yǎng)兵千日用兵一時,在日常中做好保養(yǎng)管理,那么在使用中其出現(xiàn)故障的概率就會降低,提高機(jī)械設(shè)備實際的使用效率。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)該配置綜合素質(zhì)比較全面的專業(yè)技術(shù)人員,這樣在管理過程中,其對各個專業(yè)都有所了解,在管理中容易發(fā)現(xiàn)問題的核心,將問題控制在萌芽中。工作中要從工程項目的現(xiàn)實狀況入手,做好水利水電工程前期的規(guī)劃和設(shè)計。地質(zhì)水文數(shù)據(jù)對工程有很大影響,設(shè)計之前要先了解當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源,為了避免對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成破壞,還應(yīng)該及時完善環(huán)保管理。

2.2做好相關(guān)的質(zhì)量管理工作

提高水利水電工程的整體設(shè)計質(zhì)量,就應(yīng)該全面對工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),將企業(yè)的經(jīng)營效率和質(zhì)量相互平衡,兩手抓但是兩手都要硬,在工作過程中,必須建立完善的工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng),將問題進(jìn)行防范,讓水利水電設(shè)計,施工有很好的環(huán)境,在提升企業(yè)信譽的時候,對工程施工情況進(jìn)行分段管理,全面提升企業(yè)實力。在設(shè)計過程中,要制定行三級校審管理體制,不同級別的工作人員要履行自身的責(zé)任、權(quán)利,并且將權(quán)利放到制度的籠子中,有效控制權(quán)力的范圍,只有這樣才能提高設(shè)計水平,得到業(yè)務(wù)真心的認(rèn)可。想要得到優(yōu)秀的設(shè)計策略,要求企業(yè)必須大力培養(yǎng)設(shè)計人才,提升其業(yè)務(wù)素質(zhì),要求以科學(xué)的態(tài)度來工作。相關(guān)企業(yè)針對這一情況,就落實了終身教育的制度,要求員工必須努力超過自我,提高自身的工程設(shè)計水平,激發(fā)設(shè)計人員創(chuàng)新工作的理念,嚴(yán)格按照要求完成考核管理。業(yè)績考核要和工作成果結(jié)合到一起,如果設(shè)計工作做得好,那么考核分?jǐn)?shù)就高,否則分?jǐn)?shù)就低,甚至?xí)缓细?,然后激發(fā)員工知恥后勇,如果不能追趕上來,那么就會被其他員工所替代。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)該吸引更多的高精尖人才,對于結(jié)構(gòu)體系較為復(fù)雜,技術(shù)含量較高的工作,相關(guān)人員必須進(jìn)行強(qiáng)化管理,而推動整體工作隊伍設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化提升,有利于企業(yè)以后的發(fā)展。

2.3優(yōu)化概算編制工作

企業(yè)為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益最大化,就必須優(yōu)化概算編制,通過概算編制,概算預(yù)算人員可以根據(jù)該制度,進(jìn)行各項的內(nèi)容的概算工作。對于設(shè)計概算而言,是在對水利水電工程投資的一種估算和控制,涉及到的內(nèi)容很多,例如有設(shè)計的圖紙,以及相應(yīng)的說明書,施工中所使用的設(shè)備清單,以及后期的概算定額,各項費用取費標(biāo)準(zhǔn)等。如果沒有完善的概算編制,那么后期這些復(fù)雜的工作將會變得更加復(fù)雜,而且在不同環(huán)節(jié)會出現(xiàn)各種問題,影響企業(yè)對投資的管理,也影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

總結(jié):

通過以上對水利水電設(shè)計不合理對工程的影響及應(yīng)對策略的研究,發(fā)現(xiàn)其在設(shè)計過程中的數(shù)據(jù)收集,施工階段的資源分配,以及概算編制等方面都存在很多的問題,極大的影響了水利水電工程的質(zhì)量和進(jìn)度,因此以后必須加強(qiáng)這些方面的管理。

參考文獻(xiàn):

[1]周建平,杜孝鵠,崔明遠(yuǎn).水利水電工程的風(fēng)險及其應(yīng)對策略的思考[J].中國工程咨詢,2012(05):21-23.

[2]何合.水利水電工程對施工生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響及應(yīng)對措施研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(09):145-146.

作者:黃信能 單位:江西省新余市水務(wù)局