水利施工管理控制措施

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摘要：水利工程的建設(shè)直接關(guān)系著國計(jì)民生，是國家政府和社會公眾普遍關(guān)注的基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)工程，社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展對水利工程提出了更高的質(zhì)量要求；水利建設(shè)企業(yè)要想保證工程質(zhì)量就必須對水利施工管理控制措施進(jìn)行研究。本文首先對水利施工進(jìn)行了概述，然后說明了水利施工的影響因素和管理問題，最后對其優(yōu)化措施進(jìn)行了研究，有一定的借鑒價值。

關(guān)鍵詞：水利施工；管理控制；措施研究

1水利工程建設(shè)的基本特性

水利工程本身就有建設(shè)龐大和工期長等特點(diǎn)，在實(shí)際建設(shè)中需要注意的問題有很多，特別是供水、發(fā)電和防洪這三個方面，只有有效的解決這三個方面的問題才能發(fā)揮其供水、發(fā)電等功能。水利工程建設(shè)具有特殊性，其一般都在水資源豐富的地區(qū)建設(shè)；因?yàn)槠浣ㄔO(shè)的工程量比較大，所以從工程準(zhǔn)備到工程驗(yàn)收竣工的每一個階段、每一道工序都需要進(jìn)行重視和關(guān)注，這樣才能保證其建設(shè)的質(zhì)量。因?yàn)樗こ淌┕さ拿恳坏拦こ潭寂c水有著密切的關(guān)系，所以在選用施工材料時也具有特殊性，都要選用防水滲透性能較好的材料；另外水利工程建設(shè)與自然氣象也有著很大的關(guān)系，氣象和水文等因素對水利建設(shè)的影響可以說是關(guān)鍵性的，所以在進(jìn)行水利建設(shè)前都要對這些因素進(jìn)行分析；此外水利工程建設(shè)還具有復(fù)雜性，在實(shí)際施工過程中會有很多的建設(shè)項(xiàng)目，要對引水管道之間的關(guān)系和排水渠道的選擇等進(jìn)行處理。

2水利工程質(zhì)量因素及管理問題分析

因?yàn)樗こ探ㄔO(shè)本身的復(fù)雜性，影響其建設(shè)質(zhì)量和管理的因素有很多，自然天氣、人員素質(zhì)、國家政策、水文、地質(zhì)等等都會對其建設(shè)和管理工作造成影響，如果不對其進(jìn)行分析就會導(dǎo)致一些質(zhì)量問題、安全事故和管理問題的出現(xiàn)，要對水利工程施工管理控制工作進(jìn)行研究也要對其存在的問題進(jìn)行分析，然后根據(jù)問題找到優(yōu)化管理控制工作的方法。

2.1水利施工管理和監(jiān)理體制問題

水利工程施工管理控制體制問題是我國水利高層領(lǐng)域存在的重要問題，嚴(yán)重制約了水利施工管理工作的發(fā)展，也是導(dǎo)致施工管理工作效率低下的主要原因。另外，我國的監(jiān)理制度還存在很多的漏洞，有很多承包商利用這些監(jiān)理漏洞來獲取經(jīng)濟(jì)利益；因?yàn)槲覈こ檀蠖嗖捎玫氖峭獍Ｊ絹磉M(jìn)行的，因?yàn)楸O(jiān)理的漏洞使得建設(shè)企業(yè)偷工減料，而且因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性的欠缺也導(dǎo)致施工技術(shù)應(yīng)用效率的低下，很多技術(shù)問題和質(zhì)量問題也因此發(fā)生。

2.2施工管理控制意識淡薄

要想進(jìn)行高效率的施工管理工作首先必須要樹立管理意識，要對水利工程施工管理控制給予一定的重視度，重視施工管理控制工作，這樣才能保證施工管理控制工作的順利進(jìn)行。但是現(xiàn)在很多水利工程建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)都存在管理意識淡薄問題，對施工管理控制工作的認(rèn)識存在誤區(qū)，只是認(rèn)為水利工程施工管理控制工作無法直接帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，所以就減少對管理工作的投入力度和重視程度，施工人員和管理人員也沒有較強(qiáng)的質(zhì)量意識和管理意識，沒有較好的發(fā)揮自身的職責(zé)，導(dǎo)致各種質(zhì)量和管理問題的出現(xiàn)。

2.3現(xiàn)場施工管理控制存在問題

現(xiàn)場施工管理是水利工程項(xiàng)目管理工作的核心，主要就是對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括安全管理、施工進(jìn)度控制、施工造價控制、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理以及人力資源管理等；但是因?yàn)樗こ态F(xiàn)場施工的復(fù)雜性和多變性，施工管理的影響因素太多，導(dǎo)致在現(xiàn)場管理工作中很多問題難以預(yù)測和控制，這就使得很多管理問題的出現(xiàn)；還有就是企業(yè)自身的問題，例如不進(jìn)行嚴(yán)格的材料設(shè)備管理，不重視材料的進(jìn)出場和采購管理工作導(dǎo)致材料質(zhì)量低下，引起質(zhì)量問題；不重視設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和管理，使得設(shè)備在操作時效率低下等；不對施工人員進(jìn)行必要的安全意識教育，使得現(xiàn)場安全隱患多等，都是現(xiàn)場施工管理控制問題。

3優(yōu)化水利施工管理控制的措施研究

要對水利工程施工管理控制工作進(jìn)行研究，首先就要明確施工管理控制在水利工程建設(shè)中的重要作用，要樹立管理意識，提高對施工管理和現(xiàn)場控制的重視程度，并對在實(shí)際工作中找到施工管理控制中存在的問題，基于此對優(yōu)化水利施工管理控制的措施進(jìn)行研究。

3.1樹立管理控制意識

要優(yōu)化水利施工管理控制工作首先就要提高對其的重視度，樹立管理控制意識。施工管理人員要樹立質(zhì)量安全意識，在管理工作中要工程質(zhì)量和安全為主來進(jìn)行施工管理控制活動。要使得施工人員和管理人員樹立管理和質(zhì)量安全意識，建設(shè)企業(yè)就要重視管理意識和安全意識教育工作，使施工人員明確自己的施工任務(wù)和建設(shè)目標(biāo)、管理人員明確自己的管理權(quán)限和職責(zé)，可以制定責(zé)任制度，將每一項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人，以此來提高管理控制意識。

3.2對施工管理控制方案進(jìn)行創(chuàng)新

要優(yōu)化水利施工管理控制工作就必須按照時展要求并結(jié)合自身特點(diǎn)對施工管理控制方案進(jìn)行創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新是任何事物發(fā)展的主要途徑。現(xiàn)在我國很多的水利工程建設(shè)企業(yè)都具有較強(qiáng)的建設(shè)實(shí)力，都擁有較為先進(jìn)的施工設(shè)備和良好可行的管理技術(shù)；在建設(shè)企業(yè)不斷發(fā)展的過程中也建立了良好的信譽(yù)，在信譽(yù)和資質(zhì)上都得到了提升；但是建設(shè)企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展就要學(xué)會創(chuàng)新，要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)水利建設(shè)企業(yè)的管理方法和控制措施，找出本企業(yè)自身存在的管理漏洞和問題，以較好的技術(shù)條件為基礎(chǔ)來對施工管理控制方案進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能以最少的能源、資金、人力支出來換取最高的建設(shè)質(zhì)量和社會經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行水利施工管理控制工作過程中，施工人員、管理人員、技術(shù)人員要進(jìn)行充分交流，了解各個項(xiàng)目之間的關(guān)系，再將較為優(yōu)秀的管理理念予以優(yōu)化，從而不斷提高施工管理控制的效率。

3.3對施工管理的技術(shù)控制分析

技術(shù)控制是水利工程施工管理控制的主要因素，因?yàn)樗こ瘫旧砭褪且豁?xiàng)技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所以技術(shù)對水利建設(shè)的影響是非常大的，能否做好技術(shù)控制是保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵。技術(shù)控制主要包括技術(shù)管理、施工工藝、設(shè)備和施工管理等。設(shè)備器具的選擇時施工技術(shù)控制的重要內(nèi)容，在現(xiàn)場施工建設(shè)中具有重要的作用；對設(shè)備機(jī)械的選擇必須根據(jù)工程特性和地質(zhì)來確定，對于比較平坦的地面可以選擇大型的設(shè)備機(jī)械來進(jìn)行施工；而對于崎嶇的地面則只能選擇小型且靈活性高的設(shè)備來進(jìn)行建設(shè)施工，這也是最大程度減少工程量的有益方法。施工技術(shù)方案是施工技術(shù)控制的有一個重點(diǎn)，要從全局的視角來思考問題，盡可能的做到以最少的支出來獲取最大的利益，然后結(jié)合各個分項(xiàng)工程的特性和質(zhì)量要求選擇應(yīng)用對應(yīng)可行的施工技術(shù)，并嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范來予以應(yīng)用，從而保證其應(yīng)用的效率。

3.4加強(qiáng)管理控制體制建設(shè)

要想進(jìn)行高質(zhì)量、高效率的水利施工管理控制工作必須要有一個健全而可行的管理制度，針對水利施工管理中存在的體制不健全問題必須通過加強(qiáng)管理控制體制建設(shè)而來予以解決。建設(shè)企業(yè)要建立良好的管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和管理控制規(guī)范，這也是使水利施工管理控制工作走向標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措。水利施工建設(shè)企業(yè)要依據(jù)自身情況并結(jié)合國家相關(guān)法律規(guī)范制定以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理控制體制，并向施工人員、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行管理體制教育，這樣也更利于管理體制的落實(shí)，從而不斷優(yōu)化水利施工管理控制工作。

4結(jié)束語

要保證并提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量和安全就必須對其進(jìn)行管理控制，建設(shè)企業(yè)和相關(guān)管理單位要重視施工管理控制的重要性，提高施工管理意識，要對影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的因素和實(shí)際存在的問題進(jìn)行分析，然后從內(nèi)外部等綜合分析問題出現(xiàn)的原因和解決的方法，從而加強(qiáng)水利施工管理控制的效果，這樣才能較好的保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。

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作者：鐘志好 單位：安徽水利開發(fā)股份有限公司