水利施工中水閘施工管理對(duì)策探究

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摘要：在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中中在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中中，水利工程占據(jù)著極其關(guān)鍵的地位，而水閘施工管理又是水利工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，因此對(duì)水閘施工管理對(duì)策的研究有助于水利項(xiàng)目的順利進(jìn)行水閘施工管理對(duì)策的研究有助于水利項(xiàng)目的順利進(jìn)行。本文主要介紹了水閘施工管理在水利工程中的重要作用，探討了丹霞水閘施工管理中存在的問(wèn)題閘施工管理中存在的問(wèn)題，從而探究了水閘施工管理的改進(jìn)方案及對(duì)策。

關(guān)鍵詞：水利施工水利施工；水閘施工管理；對(duì)策；探究

1引言

改革開(kāi)放以來(lái)改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)飛速發(fā)展，綜合國(guó)力不斷提升升，社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，水利工程事業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展。水利工程的建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國(guó)民生活之間息息相關(guān)關(guān)，因此，水利工程施工的順利進(jìn)行與質(zhì)量保障是我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在水利工程施工的過(guò)程中，對(duì)于水閘施工的管理是重中之重工的管理是重中之重，水閘施工的質(zhì)量直接影響到水利工程的優(yōu)劣程度的優(yōu)劣程度，水閘施工的質(zhì)量達(dá)標(biāo)是水利工程安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的根本保障效運(yùn)行的根本保障，是我國(guó)水利工程不斷前進(jìn)的基本前提。

2水利施工中水閘施工管理的重要性

水閘施工是水利工程建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)水閘施工是水利工程建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，水閘是一個(gè)調(diào)節(jié)水資源的開(kāi)關(guān)是一個(gè)調(diào)節(jié)水資源的開(kāi)關(guān)，用于調(diào)節(jié)水量和水位。水閘的結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分構(gòu)分為三個(gè)部分，分別是閘室、上游連接段和下游連接段。水閘的主要作用就是控制水利工程的排泄水閘的主要作用就是控制水利工程的排泄水，對(duì)水流量進(jìn)行調(diào)節(jié)使其保持在我們需要的水量和水位節(jié)使其保持在我們需要的水量和水位。水利工程的工程質(zhì)量高低是直接由水閘施工質(zhì)量來(lái)決定的高低是直接由水閘施工質(zhì)量來(lái)決定的，對(duì)水閘施工過(guò)程的嚴(yán)格管理是整個(gè)水利工程安全實(shí)施的前提格管理是整個(gè)水利工程安全實(shí)施的前提。因此，水利施工中水閘施工管理是水利工程項(xiàng)目實(shí)施中的工作重點(diǎn)水閘施工管理是水利工程項(xiàng)目實(shí)施中的工作重點(diǎn)，保證高質(zhì)量的水閘施工是整個(gè)水利工程中最重要的環(huán)節(jié)量的水閘施工是整個(gè)水利工程中最重要的環(huán)節(jié)，我們必須嚴(yán)格管理水閘施工過(guò)程格管理水閘施工過(guò)程，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，使水利工程水閘施工的管理工作更加成熟的管理工作更加成熟、完善。

3當(dāng)前我國(guó)水閘施工管理中的不足

經(jīng)上述分析可見(jiàn)經(jīng)上述分析可見(jiàn)，水閘施工在水利工程建設(shè)中極為重要，加強(qiáng)水閘施工管理措施是重中之重加強(qiáng)水閘施工管理措施是重中之重。當(dāng)前我國(guó)水利工程施工過(guò)程中過(guò)程中，水利工作人員已經(jīng)具備了重視水閘施工管理的意識(shí)，并且提出了一系列相應(yīng)的管理措施并且提出了一系列相應(yīng)的管理措施，但在實(shí)際的生產(chǎn)建設(shè)工作中作中，對(duì)于水閘施工的管理還有很多的不足之處，這些缺陷直接影響到水利工程的順利進(jìn)行與質(zhì)量保障接影響到水利工程的順利進(jìn)行與質(zhì)量保障，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不穩(wěn)定因素中的不穩(wěn)定因素。當(dāng)前我國(guó)水閘施工管理中主要有以下幾點(diǎn)不足之處不足之處：1）在水利工程施工前期在水利工程施工前期，工作人員的準(zhǔn)備工作做得不夠充分充分，導(dǎo)致施工過(guò)程中遇到突發(fā)情況是處理不當(dāng)，影響工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行目的順利進(jìn)行。比如說(shuō)在規(guī)劃時(shí)期施工材料的預(yù)算量不足，使得施工過(guò)程中工程因材料不足而暫緩進(jìn)行使得施工過(guò)程中工程因材料不足而暫緩進(jìn)行，從而造成工程施工周期加長(zhǎng)施工周期加長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)投入與工程效率上帶來(lái)一定的損失。2）在水閘施工管理中工作人員的分工不夠明確在水閘施工管理中工作人員的分工不夠明確，影響工程管理工作的順利進(jìn)行程管理工作的順利進(jìn)行。工作人員如果不能做到分工明確、各司其職各司其職，在管理過(guò)程中勢(shì)必會(huì)造成混亂，造成管理不當(dāng)或是管理疏漏管理疏漏，從而引發(fā)一些列安全問(wèn)題，威脅到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。3）與水閘施工管理相關(guān)的規(guī)章制度不盡完備與水閘施工管理相關(guān)的規(guī)章制度不盡完備。這可能造成工作人員在對(duì)水閘施工管理中不能做到有章可循成工作人員在對(duì)水閘施工管理中不能做到有章可循、有理可依依，缺乏完善的規(guī)章制度和管理依據(jù)，有礙于管理工作的順利開(kāi)展開(kāi)展。4）有些工作人員在對(duì)水閘施工的管理過(guò)程中缺乏提升工程質(zhì)量的相關(guān)管理工作程質(zhì)量的相關(guān)管理工作，會(huì)造成水閘的質(zhì)量得不到保障，不利于工程的順利進(jìn)行于工程的順利進(jìn)行。以上就是我國(guó)水利工程水閘施工管理中存在的主要問(wèn)題題，這些問(wèn)題給水利工程的順利進(jìn)行帶來(lái)了不穩(wěn)定因素，有礙我國(guó)水利事業(yè)的健康發(fā)展我國(guó)水利事業(yè)的健康發(fā)展。

4水利施工中水閘施工管理對(duì)策

為保證水閘施工的質(zhì)量為保證水閘施工的質(zhì)量，水利項(xiàng)目順利進(jìn)行，我國(guó)水利事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，針對(duì)以上當(dāng)前我國(guó)水閘施工過(guò)程中的不足支出足支出，本文提出了以下幾點(diǎn)加強(qiáng)水閘施工管理的對(duì)策和措施措施：1）確保前期管理工作的充分準(zhǔn)備確保前期管理工作的充分準(zhǔn)備。水閘施工有一個(gè)比較復(fù)雜的工作程序復(fù)雜的工作程序，其中包含了許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)直接決定了整個(gè)水利工程的質(zhì)量定了整個(gè)水利工程的質(zhì)量，因此對(duì)前期管理工作的充分準(zhǔn)備是十分必要的是十分必要的。在前期管理工作的準(zhǔn)備中，第一，要關(guān)注對(duì)于施工技術(shù)方案的管理施工技術(shù)方案的管理，從以往施工的實(shí)際情況出發(fā)對(duì)方案的合理性進(jìn)行分析合理性進(jìn)行分析，從而保證工程的順利開(kāi)始。第二，要對(duì)生產(chǎn)建設(shè)中所需材料數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控建設(shè)中所需材料數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，避免工程的意外暫停暫停。第三，對(duì)施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)和預(yù)防措施和預(yù)防措施，并作出相應(yīng)的應(yīng)急方案，減小突發(fā)狀況對(duì)工程施工的影響工的影響。2）明確管理人員的分工和職責(zé)明確管理人員的分工和職責(zé)。水閘施工的工作程序具有一定的復(fù)雜性有一定的復(fù)雜性，在不同的環(huán)節(jié)要有不同的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理方案方案，因此，工作人員在管理的過(guò)程中要做到各司其職，明確分工和職責(zé)分工和職責(zé)。為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，首先要對(duì)水閘施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的分類(lèi)節(jié)進(jìn)行合理的分類(lèi)，然后要分配專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)各個(gè)類(lèi)別進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理并對(duì)其負(fù)直接責(zé)任專(zhuān)門(mén)的管理并對(duì)其負(fù)直接責(zé)任，最后積極組建一個(gè)工程激動(dòng)小組小組，協(xié)助并配合工作人員的各項(xiàng)管理工作。3）完善管理相關(guān)的規(guī)章制度完善管理相關(guān)的規(guī)章制度。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓圓”，在水閘施工管理中只有具備一套完善的規(guī)章制度，才能保證管理工作的順利開(kāi)展以及水利項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行保證管理工作的順利開(kāi)展以及水利項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行。在規(guī)章制度中制度中，一方面要包括工作人員管理的具體制度，約束工作人員的行為員的行為，提升工作效率，另一方面要有一定的獎(jiǎng)罰規(guī)則，使工作人員積極主動(dòng)地改進(jìn)工作工作人員積極主動(dòng)地改進(jìn)工作，促進(jìn)水閘施工管理的順利進(jìn)行進(jìn)行。4）加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的把關(guān)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的把關(guān)。對(duì)水閘施工的管理，歸根結(jié)底是為了提升水閘施工的工程質(zhì)量底是為了提升水閘施工的工程質(zhì)量，因此在水閘施工管理的過(guò)程中要時(shí)刻保持對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控過(guò)程中要時(shí)刻保持對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控。要做好這一點(diǎn)，首先管理人員要具備正確的質(zhì)量觀念首先管理人員要具備正確的質(zhì)量觀念，建立提升工程質(zhì)量的意識(shí)意識(shí)，對(duì)于施工中的技術(shù)方案以及材料質(zhì)量都要進(jìn)行嚴(yán)格的分析和監(jiān)測(cè)分析和監(jiān)測(cè)，使其滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)。其次管理人員應(yīng)該到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考場(chǎng)，根據(jù)施工的具體情況對(duì)管理方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整調(diào)整，保證管理工作的合理、高效實(shí)施。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述綜上所述，水利工程建設(shè)在國(guó)家生產(chǎn)力發(fā)展中占據(jù)著重要的地位要的地位，而水閘施工是水利施工過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)施水閘施工管理的改進(jìn)對(duì)策實(shí)施水閘施工管理的改進(jìn)對(duì)策，可以加強(qiáng)水閘施工的管理工作作，提升水利工程的質(zhì)量以及工作效率，降低施工中的安全隱患患。積極改進(jìn)水閘施工管理的各項(xiàng)工作，有助于提升我國(guó)水利工程水平利工程水平，為社會(huì)發(fā)展作出巨大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉劍波.試論水利施工中水閘施工的管理措施[J].四川水泥,20162016(7).

[2]張玲玲.水利工程水閘施工的質(zhì)量控制措施[J].北京農(nóng)業(yè),20162016(6).

作者:劉海峰 單位:河北省南運(yùn)河河務(wù)管理處