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新農(nóng)村社區(qū)管理思考

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新農(nóng)村社區(qū)管理思考

摘要:社區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,新農(nóng)村社區(qū)是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的有效載體,加強(qiáng)新農(nóng)村社區(qū)管理是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的保障,也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的必然選擇。本文結(jié)合農(nóng)村社區(qū)管理的發(fā)展過(guò)程,對(duì)新農(nóng)村社區(qū)管理模式中存在的問(wèn)題、新農(nóng)村社區(qū)管理模式的構(gòu)建做詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞:社會(huì)主義新農(nóng)村;新農(nóng)村社區(qū);社區(qū)管理

社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)離不開(kāi)新農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)和管理,新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要媒介,也是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的重要途徑。黨的十八大報(bào)告指出,新農(nóng)村社區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),對(duì)改變農(nóng)村面貌、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、走中國(guó)特色新型城鎮(zhèn)化道路和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)揮了重要作用。為維護(hù)國(guó)家的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),探索新農(nóng)村社區(qū)管理模式,對(duì)加快形成科學(xué)有效的社會(huì)管理體制、構(gòu)建和諧新農(nóng)村和全面建成小康社會(huì),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、農(nóng)村社區(qū)管理的發(fā)展過(guò)程

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)文明的不斷發(fā)展,中國(guó)農(nóng)村社區(qū)管理也在逐漸發(fā)展,只有構(gòu)建適合國(guó)情的管理模式才能保障農(nóng)村社區(qū)管理的合理運(yùn)作。而農(nóng)村社區(qū)管理模式在內(nèi)外各種條件變化下,隨著國(guó)家的制度變革不斷發(fā)展。目前中國(guó)的農(nóng)村社區(qū)管理體制經(jīng)過(guò)了以下幾個(gè)時(shí)期。

1.鄉(xiāng)村體制時(shí)期。農(nóng)村社區(qū)管理在地域上南北不同,北方是以區(qū)和村為建制,南方是以區(qū)和鄉(xiāng)為建制。農(nóng)村社區(qū)的管理規(guī)模很小,主要以個(gè)體所有制和私有制為基礎(chǔ),在后期的國(guó)家政策調(diào)整下,鄉(xiāng)村制度逐漸作廢,轉(zhuǎn)換為。

2.體制時(shí)期。以集權(quán)體制為基礎(chǔ),不但將分散的農(nóng)民統(tǒng)一整合,也將農(nóng)村的土地進(jìn)行了整合,徹底實(shí)現(xiàn)了公社體制。鄉(xiāng)村社區(qū)表現(xiàn)為、生產(chǎn)大隊(duì)和生產(chǎn)隊(duì)形式的組織結(jié)構(gòu),同經(jīng)濟(jì)組織、公社組織相統(tǒng)一,進(jìn)行社區(qū)管理。

3.鄉(xiāng)村政治體制時(shí)期。以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為前提,社區(qū)內(nèi)農(nóng)民擁有自己的土地經(jīng)營(yíng)權(quán),其特征是國(guó)家的政權(quán)組織和村民組織相互獨(dú)立,政府執(zhí)政,提供基本的公共管理,而村民對(duì)社區(qū)進(jìn)行自治。

4.新型農(nóng)村社區(qū)時(shí)期。農(nóng)村社區(qū)管理組織結(jié)構(gòu)體系多元化,通過(guò)系統(tǒng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋、制約機(jī)制來(lái)維持社區(qū)管理的運(yùn)作,通過(guò)行政、經(jīng)濟(jì)、法律等途徑進(jìn)行管理服務(wù)。

二、新農(nóng)村社區(qū)管理模式存在的問(wèn)題

1.管理理念落后。改革開(kāi)放后,經(jīng)濟(jì)及人民生活水平逐年提高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)以及社區(qū)建設(shè)有了極大進(jìn)步,效果顯著,新農(nóng)村社區(qū)的管理體制和管理人員的管理能力同以往相比有了提高,這為新農(nóng)村的發(fā)展奠定了穩(wěn)定基礎(chǔ)。但是,隨著國(guó)家體制改革的深入以及新農(nóng)村社區(qū)組織的擴(kuò)大,同國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施的層面比較而言,新農(nóng)村社區(qū)管理在理念上還較為落后,主要體現(xiàn)在管理組織、管理人員、管理手段滯后,管理者的文化水平、法律觀念、服務(wù)意識(shí)等大大制約了新農(nóng)村社區(qū)的管理水平,傳統(tǒng)的行政化管理依然很普遍,社區(qū)委員會(huì)傳遞政府信息較多,服務(wù)社區(qū)較少,忽略了公共管理和服務(wù)。

2.管理體制有待完善。現(xiàn)階段的新農(nóng)村社區(qū)管理模式仍然以政府為主導(dǎo),自上而下的結(jié)構(gòu)相伴隨,由街道辦事處對(duì)社區(qū)黨組織進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)黨組織對(duì)社區(qū)委員會(huì)展開(kāi)具體的管理工作,上下結(jié)構(gòu)緊密,橫向互動(dòng)相對(duì)較少,并沒(méi)有形成多元化的主體結(jié)構(gòu),其組織架構(gòu)主要包括了社區(qū)黨組織、社區(qū)村委會(huì)、農(nóng)民小組、專(zhuān)業(yè)組織和經(jīng)濟(jì)合作組織。從整體運(yùn)行上來(lái)看,雖然組織架構(gòu)存在,但新農(nóng)村社區(qū)還處于隔離的狀態(tài)中,并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)具體的社區(qū)功能,也沒(méi)有達(dá)到社區(qū)居民對(duì)于社區(qū)的認(rèn)同,新農(nóng)村社區(qū)管理上的村民自治、村民民主、制度化進(jìn)程都發(fā)展緩慢,溝通渠道不暢通。

3.管理人員素質(zhì)有待提高。由于人口較多,新農(nóng)村社區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口密集,安置矛盾突出,相比城市的社區(qū)管理更加復(fù)雜,對(duì)于管理者的綜合素質(zhì)要求較高?,F(xiàn)階段受專(zhuān)業(yè)化的人力資源限制,新農(nóng)村社區(qū)內(nèi)的管理者及工作人員來(lái)源不規(guī)范、后備力量不足、綜合素質(zhì)較低,缺乏常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制,管理方法落后、陳舊,引發(fā)村民與社區(qū)管理之間的沖突和矛盾較多,現(xiàn)階段新農(nóng)村社區(qū)管理水平很難提高,管理人員的綜合素質(zhì)提高的速度緩慢。

4.居民參與意識(shí)有待提升。新農(nóng)村社區(qū)的居民大部分是農(nóng)民,對(duì)角色轉(zhuǎn)換尚未充分適應(yīng),對(duì)新農(nóng)村社區(qū)內(nèi)居民的權(quán)利和義務(wù)的認(rèn)識(shí)和理解往往不清晰,大部分居民同傳統(tǒng)的生活方式一樣,只顧及自己利益,當(dāng)自身利益受損時(shí)才會(huì)參與社區(qū)事務(wù),居民參與社區(qū)管理的意識(shí)普遍較低,其參與行動(dòng)更是少之又少,這同社區(qū)內(nèi)居民的文化水平和人文素養(yǎng)程度是不可分的。

三、新農(nóng)村社區(qū)管理模式的構(gòu)建

1.樹(shù)立以人為本的社區(qū)管理理念。新農(nóng)村的社區(qū)管理,需要堅(jiān)持以人為本,從社區(qū)居民的最根本利益出發(fā),在服務(wù)設(shè)施、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力上給予居民最大的支持,滿(mǎn)足居民對(duì)于物質(zhì)及精神生活的需要。以人為本的社區(qū)管理理念,要求管理者堅(jiān)持以創(chuàng)新服務(wù)型社區(qū)為工作重點(diǎn),借鑒國(guó)外服務(wù)型社區(qū)的管理模式、理念、方法,促進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)的管理在各個(gè)方面提高。管理者需要主動(dòng)了解社區(qū)內(nèi)居民的需要,發(fā)揮新農(nóng)村社區(qū)主體的作用,滿(mǎn)足社區(qū)居民需求,同時(shí)居民也可以利用自身優(yōu)勢(shì)參與社區(qū)管理,在享受社區(qū)提供服務(wù)的同時(shí)為社區(qū)提供力所能及的服務(wù)。

2.創(chuàng)新新農(nóng)村社區(qū)管理體制。政府要重視在新農(nóng)村社區(qū)管理中的主導(dǎo)作用,落實(shí)社會(huì)管理職能,可以借鑒國(guó)外先進(jìn)理念以及國(guó)內(nèi)新農(nóng)村優(yōu)秀模式,努力構(gòu)建互動(dòng)的多元化社區(qū)合作治理構(gòu)架,將社區(qū)的公共管理功能、自治功能以及服務(wù)功能充實(shí)到新農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)中來(lái)。改變?cè)械淖陨隙碌目刂颇J?,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)、社區(qū)自治服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、村際社區(qū)互動(dòng)服務(wù)的統(tǒng)一體制,賦予農(nóng)村社區(qū)一定的自我管理權(quán),促進(jìn)自治管理組織之間的共同合作,充分滿(mǎn)足新農(nóng)村社區(qū)居民的需求,不斷對(duì)陳舊管理體制進(jìn)行改革。

3.提高新農(nóng)村社區(qū)管理隊(duì)伍素質(zhì)。新農(nóng)村社區(qū)管理者面向農(nóng)民,是同農(nóng)民接觸最多的基層服務(wù)者,能否具有良好的業(yè)務(wù)能力、溝通能力、綜合素質(zhì),直接關(guān)系到村民對(duì)于地方農(nóng)村社區(qū)管理水平的評(píng)價(jià)。因此,新農(nóng)村社區(qū)需要不斷提高管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。首先,要通過(guò)指定的考試來(lái)選拔優(yōu)秀人員,為管理隊(duì)伍增添新鮮血液和力量,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)和管理動(dòng)力;其次,保障定期崗位培訓(xùn),調(diào)整社區(qū)管理者的工作態(tài)度并提高積極性,從業(yè)務(wù)領(lǐng)域到綜合素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),提升管理隊(duì)伍的整體水平;最后通過(guò)一定的績(jī)效考核來(lái)刺激管理隊(duì)伍的整體進(jìn)步。

4.鼓勵(lì)農(nóng)民參與新農(nóng)村社區(qū)管理。首先,要加強(qiáng)對(duì)村民參與社區(qū)管理的宣傳和教育工作,讓村民認(rèn)識(shí)融入社區(qū)管理的利益所在,激發(fā)農(nóng)民參與社區(qū)管理的積極性;其次,要為農(nóng)民融入社區(qū)管理活動(dòng)提供更多的平臺(tái),對(duì)能夠參與社區(qū)管理的村民給予一定的肯定和支持,呼吁廣大村民采用各種形式、通過(guò)各種渠道來(lái)支持社區(qū)管理及社區(qū)建設(shè),為社區(qū)貢獻(xiàn)力量;再次,要將社區(qū)和廣大村民的利益聯(lián)系起來(lái),優(yōu)化村民和社區(qū)之間的利益關(guān)系,有效地促進(jìn)村民參與社區(qū)管理活動(dòng);最后,要提升村民的整體素質(zhì),在新農(nóng)村社區(qū)管理中,參與者需具備一定的文化素養(yǎng)和管理能力,而這些恰恰是農(nóng)民需要的?;鶎庸芾碚咭訌?qiáng)對(duì)村民的道德教育和文化教育,幫助農(nóng)民早日具備參與新農(nóng)村社區(qū)管理的能力。新農(nóng)村社區(qū)是城鎮(zhèn)化體系的重要組成部分,新農(nóng)村社區(qū)的管理是推動(dòng)城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要手段,在探索新農(nóng)村社區(qū)管理上,需要樹(shù)立以人為本的社區(qū)管理理念、創(chuàng)新新農(nóng)村社區(qū)管理體制、提高新農(nóng)村社區(qū)管理隊(duì)伍素質(zhì)、鼓勵(lì)農(nóng)民參與新農(nóng)村社區(qū)管理。

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作者:龐鑫 單位:安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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