前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了如何做好水利企業(yè)的稅收籌劃范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:水利施工企業(yè)在“營改增”之后,整體的稅收籌劃情況出現(xiàn)了改善,水利行業(yè)的整體稅負有了一定下降,對水利施工行業(yè)的稅負計算以及成本管理等方面帶來了一定利好。在新形勢下,水利施工企業(yè)應(yīng)當高度重視企業(yè)在稅改之后的整體稅收籌劃問題,根據(jù)水利行業(yè)特點,有計劃性的對稅收方面問題進行修正,加強財務(wù)管控,通過合理地開展納稅籌劃方面的工作提高企業(yè)財務(wù)管理水平,提升企業(yè)財務(wù)管理對業(yè)務(wù)管理的服務(wù)水平和融合效率。本文對水利施工企業(yè)目前稅收籌劃方面存在的問題進行分析,并提出了合理措施。
關(guān)鍵詞:水利施工企業(yè);稅收籌劃;優(yōu)化
一、水利施工企業(yè)稅負現(xiàn)狀
水利施工企業(yè)整體的發(fā)展可選擇性增加,選擇適合企業(yè)的發(fā)展模式以及會計稅收籌劃方式有利于水利施工企業(yè)對自身的經(jīng)營情況進行全面了解。但是目前水利施工企業(yè)對于稅負變化方面的問題無法全方位有效處理,比如在對稅額進行抵扣時,雖然經(jīng)過處理之后,水利施工企業(yè)的增值稅方面稅額會有一定程度的下降,但是對流轉(zhuǎn)稅負卻無法提供有效支撐。水利工程的施工地點普遍偏遠于城區(qū),對于一些材料的供應(yīng)無法取得增值稅抵扣發(fā)票或因為運費成本因素就近取材而導(dǎo)致不能有效利用流轉(zhuǎn)稅的抵扣特性,并且目前水利施工企業(yè)的整體人工成本不斷上升,而這部分勞務(wù)支出費用卻常常不能用來抵扣進項稅額,這些因素造成了水利施工企業(yè)稅負壓力的增加,同時水利施工企業(yè)由于經(jīng)營的項目整體工程量較大,因此需要進行大型設(shè)備的租賃,而這部分支出也增加了水利施工企業(yè)的稅負壓力。此外,水利施工項目整體周期長以及規(guī)模大的特點,也決定了水利施工項目需要用到大量原材料,而水利施工企業(yè)的承建項目,還具有一定的分散性特點,需要在不同的地域展開施工,因此原材料的采購具有散而雜的特點,在不同區(qū)域采購物資時,由于材料供應(yīng)商以及稅率的不同,水利施工企業(yè)的實際稅額抵扣等有可能會受到一定影響,這也對水利施工企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作帶來了不利影響。
二、水利施工企業(yè)降低稅負的方式探析
(一)成本避稅方式
水利施工企業(yè)在降低稅負的整體籌劃中,可以通過對施工成本的費用支出情況進行優(yōu)化組合,降低自身的稅額總數(shù)。比如在經(jīng)營過程中,水利施工企業(yè)可以對存貨計價方式進行優(yōu)化,在對原材料費用等進行記錄時,可以用加權(quán)平均法等計價方式,按照施工環(huán)境以及整體的稅收政策進行優(yōu)化組合,通過采用加權(quán)平均法等方式,降低企業(yè)的稅負壓力。水利施工企業(yè)也可以根據(jù)情況使用折舊計算方式,在施工過程中,通過選用加速折舊法等對自身的資產(chǎn)進行折舊等操作,降低自身稅負總額。
(二)選擇合適的籌資方式以及經(jīng)營方式
水利施工企業(yè)在整體的施工中有可能需要進行籌資,在進行籌資的過程中,水利施工企業(yè)可以通過財政資金撥款以及拆借等方式進行籌資,通過選擇合適的籌資方式,比如通過企業(yè)拆解等方式,可以對企業(yè)的自身稅負壓力起到有效的環(huán)節(jié)。在水利施工企業(yè)的經(jīng)營過程中,水利施工企業(yè)由于需要租賃較多的機械設(shè)備,因此水利施工企業(yè)可以采取設(shè)備租賃等方式,合理降低自身的繳納稅款總基數(shù),尤其是通過關(guān)聯(lián)企業(yè)進行設(shè)備的租賃,可以有效幫助水利施工企業(yè)實現(xiàn)稅負的轉(zhuǎn)移,從而降低自身的財務(wù)壓力。
三、水利施工企業(yè)整體稅收籌劃戰(zhàn)略
(一)完善稅收籌劃體系,提升稅收籌劃水平
水利施工企業(yè)展開稅收籌劃工作,首先需要對目前國家方面的整體政策進行了解,對水利方面的優(yōu)惠政策與自身企業(yè)的實際發(fā)展情況相結(jié)合,在投資以及建設(shè)過程中根據(jù)優(yōu)惠政策對企業(yè)的會計處理工作制度進行完善,保證企業(yè)能夠享受國家減免稅費等方面的優(yōu)惠,降低企業(yè)的稅負壓力,根據(jù)現(xiàn)行的稅收政策,有針對性的做好會計制度的調(diào)節(jié)工作。首先對于內(nèi)部的稅收籌劃制度,水利施工企業(yè)可以成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,對現(xiàn)有的稅收制度進行調(diào)增,通過對目前增值稅中的進項稅額抵扣等進行研究,加強對于增值稅專用發(fā)票的管理,保證增值稅發(fā)票滿足企業(yè)需求。其次水利施工企業(yè)可以根據(jù)目前的經(jīng)濟實力,加強對于原材料的管理,比如可以通過建立自有建材公司,對水利項目的原材料以及機械設(shè)備等負責,在水利項目的施工過程中,實現(xiàn)稅負轉(zhuǎn)移。
(二)加強內(nèi)部控制,保證預(yù)算執(zhí)行水平
水利施工企業(yè)在新的“營改增”之后,整體會計籌劃工作需要進行轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變過程中,水利施工企業(yè)應(yīng)當注意對于內(nèi)部控制工作進行加強,防止在會計工作轉(zhuǎn)變過程中可能出現(xiàn)的會計核算以及分析失誤,保證會計工作順利轉(zhuǎn)變。比如在水利施工企業(yè)內(nèi)部,可以通過加強信息化建設(shè),通過引入ERP等財務(wù)信息管理系統(tǒng),提升財務(wù)工作人員對企業(yè)內(nèi)部整體財務(wù)管理的控制能力,提升會計信息分享效率,將水利施工企業(yè)中分散的水利項目以及會計信息進行統(tǒng)一管理,在規(guī)定的會計平臺上實現(xiàn)對于會計信息的管理工作,為會計籌劃提供基礎(chǔ)。后續(xù)的發(fā)票管理以及合同協(xié)商、供應(yīng)商信息等財務(wù)相關(guān)的信息也可以在統(tǒng)一的平臺上進行處理,實現(xiàn)對于分散信息的統(tǒng)一處理,保證整體會計執(zhí)行工作滿足會計編制的基本要求,保障賬目與實際情況符合。
(三)嚴格項目核算管理工作,針對稅款抵扣等進行管理
水利施工企業(yè)的整體會計籌劃工作當中,項目管理費用是其中的重要環(huán)節(jié),在水利項目的協(xié)議簽訂過程當中,水利施工企業(yè)工程管理部門應(yīng)當對成本控制定額的進行重視,交給項目部做好管理工作,項目管理部就整體成本協(xié)議的簽訂中成本控制定額做好控制工作,同時對于其中涉及的稅款抵扣等指標加強管理,并將其作為整體水利施工企業(yè)的成本考核以及年終獎勵的依據(jù),通過引入相應(yīng)的績效考核制,對于成本定額中的應(yīng)抵扣進項稅的加強控制,幫助順利施工企業(yè)在一定成本情況下,降低自身的繳稅總基數(shù),提升企業(yè)的綜合利益。對于整體項目中的會計信息也應(yīng)當加強核算工作,防止出現(xiàn)貪污等行為。此外對于整體的會計工作人員,企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當進行相應(yīng)的培訓,提升財務(wù)工作人員整體的業(yè)務(wù)能力,利用新形勢下整體的優(yōu)惠政策,對會計工作人員的整體業(yè)務(wù)進行培訓,通過引入先進人才或者通過講師定期培訓的方式,對工作人員的會計籌劃能力進行增強,以便做好后續(xù)的成本控制工作。
(四)注意稅負籌劃分配,做好會計銜接工作
在會計籌劃過程中,水利施工企業(yè)應(yīng)當做好整體監(jiān)督機制建立工作,對會計信息進行監(jiān)督,保證整體會計信息的精確性,同時對于整體的會計籌劃工作,針對財務(wù)部門內(nèi)部,水利施工企業(yè)也應(yīng)當建立起專門性的績效考核制度,幫助財務(wù)部門工作人員提升工作質(zhì)量。比如在對稅負的把控進行考核時,可以將相應(yīng)的指標進行細化,并將細化后的指標分配到財務(wù)部門,由財務(wù)部門下達給水利施工企業(yè)各個部門,將稅負控制中的不同職責交于不同的部門,明確整體的責任以及義務(wù),通過監(jiān)督機制,對不同部門的完成情況做好監(jiān)督處理工作,幫助相應(yīng)的施工項目部向精細化管理進行轉(zhuǎn)型。新的形勢下,水利施工企業(yè)由于整體稅率發(fā)生了改變,因此對于發(fā)票管理以及稅率方面,水利施工企業(yè)需要重新進行分配以及計算,同時對于新型的增值稅改革的也需要做好相應(yīng)的稅負考慮,在此轉(zhuǎn)型期間,水利施工企業(yè)必然會發(fā)生由于新舊會計工作方式而帶來的矛盾,對于這一矛盾,水利施工企業(yè)應(yīng)當加強整體監(jiān)督機制的把控,防止由于新舊會計工作方式影響而對企業(yè)帶來的發(fā)展阻礙,對會計核算以及工作體系管理制度進行完善,做好整體會計工作轉(zhuǎn)型銜接期的監(jiān)督工作。
四、結(jié)語
在新的工作范圍下,水利施工企業(yè)對于會計的稅收籌劃工作,不僅僅需要從細節(jié)方面做好管理,也需要從宏觀戰(zhàn)略角度根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展目標,做好納稅工作的處理工作,緩解企業(yè)的資金壓力,實現(xiàn)稅負的平衡處理。
參考文獻
[1]李珣.“營改增”對水利施工企業(yè)影響與財務(wù)應(yīng)對[J].財會學習,2016(14).
[2]王孝蘭.營業(yè)稅改增值稅改革對水利施工企業(yè)的影響及應(yīng)對策略分析[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2015(20).
[3]戴詩霞,戴詩凌.“營改增”對企業(yè)的影響分析及應(yīng)對措施探究[J].商場現(xiàn)代化,2016(29).
[4]李佳.施工企業(yè)會計納稅籌劃風險控制探討[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2019(8).
[5]蔣剛.基于施工企業(yè)稅收風險管控的分析與研究[J].財經(jīng)界,2019(8).
作者:段顯平 單位:陜西省寶雞峽工程局