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摘要:“營改增”對建筑施工行業(yè)來說是一項全新的改革。在全行業(yè)“營改增”的政策環(huán)境下,增值稅這一稅種的獨特優(yōu)勢有利于轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式和經(jīng)營管理模式,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)提升管理水平,提高企業(yè)的市場競爭力。然而,稅收紅利下也潛藏著巨大的風險與挑戰(zhàn):稅制的變化對公司各項管理都帶來了較大程度的影響;同時建筑施工行業(yè)普遍存在增值稅抵扣鏈條不夠緊密、進項端很難取到全部增值稅專票的現(xiàn)象。因此,“營改增”對建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。本文就建筑行業(yè)為例,針對“營改增”政策的變化,就如何進行正確科學的稅務(wù)管理進行了深入的分析,并且提出了一定的建設(shè)性意見,旨在為建筑行業(yè)中的稅務(wù)從業(yè)人員提供一定的幫助。
關(guān)鍵詞:建筑施工行業(yè);“營改增”;稅負問題
一、“營改增”之后建筑行業(yè)出現(xiàn)的問題
(一)進項稅額無法進行抵扣
“營改增”這一系列稅務(wù)改革舉措,有效地避免了企業(yè)重復征稅的問題,通過“營改增”的方式,企業(yè)可以利用固定資產(chǎn)中的進項稅額進行抵扣,降低了建筑企業(yè)的稅負壓力,其對于建筑工程企業(yè)未來的良性發(fā)展是有著建設(shè)性意義的。但是在“營改增”政策實行之中,很多建筑工程企業(yè)的建筑材料以及其他固定資產(chǎn),并不能進行稅額的抵扣,因此導致很多建筑工程企業(yè)的稅負壓力大大增加,并沒有達到“營改增”這一政策本身的設(shè)立目的,嚴重的阻礙了建筑工程企業(yè)的發(fā)展。從甲方的角度上看,這一政策增加了稅額抵扣的難度,并且在建筑工程市場的不斷發(fā)展過程中,各種資產(chǎn)類型不斷增加,稅額抵扣的情況也常有發(fā)生,稅額抵扣難度的增加,這給稅務(wù)管理造成了巨大的困難。
(二)發(fā)票管理存在漏洞,易引發(fā)稅務(wù)風險
發(fā)票是稅務(wù)管理工作的核心,發(fā)票的管理占到稅務(wù)管理工作內(nèi)容的百分之五十以上,這是建筑工程企業(yè)必須要面臨的一個重要問題。一是增值稅發(fā)票的對外開具,國家稅收政策有著非常嚴格的規(guī)定,一旦企業(yè)理解失誤,就容易出現(xiàn)發(fā)票作廢、發(fā)票失控等稅務(wù)風險。二是增值稅發(fā)票的取得,尤其是增值稅專用發(fā)票的取得和抵扣,不僅直接影響企業(yè)增值稅稅負,而且對企業(yè)發(fā)票管理也有極高的要求。需要企業(yè)不僅要提升稅法素養(yǎng)、取得合法合規(guī)的發(fā)票,還需要企業(yè)加強業(yè)務(wù)管理、避免出現(xiàn)逾期未認證等情況。增值稅鏈條復雜,環(huán)節(jié)較多,因此如果對增值稅發(fā)票的管理存在問題,則會導致企業(yè)稅務(wù)管理陷入混亂,引發(fā)極大的稅務(wù)風險,影響企業(yè)的正常發(fā)展。混亂的發(fā)票管理,往往會導致企業(yè)比正常情況多繳納稅款或者是少繳納稅款,但是無論是哪種情況,都會對建筑工程企業(yè)的發(fā)展造成影響。在實際工作之中,我國建筑工程企業(yè)的增值稅發(fā)票管理存在以下幾點問題,第一,建筑工程企業(yè)往往都是集團公司,其中包含著眾多子公司和分公司,想要進行有條例的發(fā)票管理難上加難。并且很多建筑工程企業(yè)在承包項目時,一般是由總公司來負責進行項目內(nèi)容的協(xié)商和討論,總公司一并開具發(fā)票,而子公司負責具體施工,這會導致增值稅進項和銷項的錯配,增多增值稅管理環(huán)節(jié),影響集團公司整體發(fā)展。第二,“營改增”這一政策時間較短,很多建筑工程企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理人員還沒有進行相應(yīng)的專業(yè)知識培訓,從而導致對“營改增”等新型稅務(wù)政策沒有充分理解,造成了稅務(wù)管理與實際政策上的脫節(jié),實際操作之中會出現(xiàn)各種失誤,比如將發(fā)票類型搞混,這些情況的發(fā)生嚴重危害著建筑工程企業(yè)的發(fā)展。
(三)納稅時間以及地點的不確定程度增加,容易引發(fā)納稅風險
建筑工程行業(yè)與其他行業(yè)有所不同,它的施工周期比較長,從而導致資金的回轉(zhuǎn)周期也會較長,并且在實際施工之中,延誤的情況還多有發(fā)生,在這種情況下,現(xiàn)金流與納稅義務(wù)容易出現(xiàn)錯配,進而引發(fā)各類稅務(wù)問題,比如在實際工作中,甲方在二月份已經(jīng)支付了價款,按照相關(guān)規(guī)定,應(yīng)當將二月份作為納稅義務(wù)發(fā)生時間,當?shù)剿?guī)定的納稅義務(wù)發(fā)生時間時,甲方?jīng)]有按照合同的約定給付相應(yīng)價款,但是此時建筑工程企業(yè)的納稅義務(wù)發(fā)生時間已到,如果沒有充足的現(xiàn)金流就會發(fā)生納稅風險的問題。除此之外,在“營改增”政策頒布之前,納稅人會根據(jù)勞務(wù)發(fā)生地進行納稅的申報工作,但是在新的政策頒布之后,建筑工程企業(yè)經(jīng)營注冊地與勞務(wù)發(fā)生地均有相應(yīng)的納稅申報義務(wù),明顯增加了稅務(wù)管理的難度,并且可能會導致更多的稅務(wù)風險問題出現(xiàn)。
(一)稅務(wù)部門應(yīng)加強對建筑行業(yè)增值稅業(yè)務(wù)處理的指導
增值稅對很多建筑行業(yè)來說是非常陌生的,對此建筑工程企業(yè)想要快速地對稅務(wù)進行全面的管理,是比較困難的,也是難以實現(xiàn)的。在這種背景之下,相關(guān)政府管理部門需要對建筑工程企業(yè)進行全面的培訓以及引導,從而讓建筑工程企業(yè)快速了解增值稅,避免發(fā)生各類稅務(wù)風險問題。對此,可以從以下兩個方面入手。首先,各地的稅務(wù)管理部門在“營改增”實施的過程中,要定期對需要繳納增值稅的企業(yè)進行培訓,尤其是要對從事稅務(wù)管理的工作人員進行培訓,提高稅務(wù)管理人員的專業(yè)水平和素質(zhì)。其次,各地稅務(wù)管理部門,可以聘請有豐富經(jīng)驗的稅務(wù)專家來對增值稅的相關(guān)問題進行說明,幫助建筑工程企業(yè)理解增值稅的規(guī)定,避免在實際工作中出現(xiàn)紕漏,降低稅務(wù)管理的難度。
(二)完善增值稅專業(yè)發(fā)票管理制度
想要在“營改增”之后提高稅務(wù)管理的水平,降低稅務(wù)風險發(fā)生的概率,就必須要加強增值稅發(fā)票的管理,建立起一個科學完善的增值稅發(fā)票管理制度。對于這個要求,建筑工程企業(yè)可以從以下幾個方面入手來建立健全增值稅發(fā)票管理制度。第一,企業(yè)要了解自身的經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)規(guī)模,經(jīng)營范圍廣、業(yè)務(wù)規(guī)模大的公司,應(yīng)建立起一個科學的企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)信息系統(tǒng),將各類增值稅數(shù)據(jù)以及信息錄入到稅務(wù)信息系統(tǒng)之中,利用計算機技術(shù)來幫助稅務(wù)管理人員完成稅務(wù)管理工作,如此一來,稅務(wù)管理人員只需要負責將稅務(wù)數(shù)據(jù)以及信息錄入到系統(tǒng)之后,系統(tǒng)就能夠自動進行統(tǒng)計以及計算,得到一個準確的納稅數(shù)額以及其他數(shù)據(jù)。利用這個系統(tǒng),還能夠?qū)υ鲋刀惏l(fā)票和各類稅務(wù)信息進行儲存,避免發(fā)生信息丟失的情況,并且這個系統(tǒng)還能夠與其他部分進行數(shù)據(jù)的交流和共享,將建筑工程企業(yè)內(nèi)部的各個部分相連接,提高信息的傳輸速度。第二,對于經(jīng)營范圍小業(yè)務(wù)規(guī)模不大的建筑工程企業(yè)而言,需要招聘具有專業(yè)能力的稅務(wù)管理人員,尤其是要招聘具有豐富經(jīng)驗的稅務(wù)管理人員,并且對企業(yè)內(nèi)部的人員進行定期的稅務(wù)培訓和教育,從而提高企業(yè)內(nèi)部人員的稅務(wù)知識水平。將增值稅發(fā)票的管理納入到企業(yè)的日常管理之中,不僅僅是稅務(wù)管理人員,而是企業(yè)中的任何一員,都要具有發(fā)票管理的意識和能力,從而將增值稅發(fā)票管理落到實處。
(三)依托稅務(wù)機構(gòu)
納稅籌劃,是一項綜合性較強的業(yè)務(wù),不僅要求相關(guān)人員有較高的管理水平,而且要具備豐富的專業(yè)知識。如果只依靠企業(yè)來推動納稅籌劃的發(fā)展,往往在專業(yè)知識的儲備與運用方面會有所欠缺。解決這個短板的一個有效途徑就是加強與稅務(wù)機構(gòu)的合作。稅務(wù)機構(gòu)可以運用自身的專業(yè)能力為企業(yè)出謀劃策,幫助企業(yè)更快建立完善稅務(wù)管理制度,也可以幫助企業(yè)充分享受各項稅收政策紅利,合計降低企業(yè)稅務(wù),有效管控涉稅風險。
三、結(jié)語
綜上所述,由于納稅籌劃自身的特性,國家和政府部門應(yīng)該大力推廣宣傳企業(yè)進行納稅籌劃,企業(yè)也要從自身出發(fā),加強對納稅籌劃的認識,只有這樣,才能真正做到讓納稅籌劃為市場服務(wù),確保企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
參考文獻
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作者:曾秋鳳 單位:中國水利水電第五工程局有限公司