石油工程建設(shè)項目結(jié)算審核管理策略
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［摘要］現(xiàn)階段的工程建設(shè)、發(fā)展當中，石油項目是比較重要的發(fā)展項目，同時對于很多產(chǎn)業(yè)的提升，以及國家的生產(chǎn)都會產(chǎn)生較大的積極影響。清單計價模式的融合、應(yīng)用，能夠?qū)椖康目⒐そY(jié)算審核管理進行更好的調(diào)整，但是必須在具體的措施、方法上進行有效的改善，不能完全按照傳統(tǒng)的策略來完成，要堅持在竣工結(jié)算審核管理的模式上進行更好的創(chuàng)新，從而促使石油項目的發(fā)展可以取得更好的結(jié)果。文章就此展開討論，并提出合理化建議。
［關(guān)鍵詞］清單;計價;石油;竣工;審核
從目前所掌握的情況來看，竣工結(jié)算審核管理的難度并不高，很多工作的開展都要考慮到綜合因素的影響，并且需要在各項工作的合理安排上，給出足夠的參考和指導，避免造成嚴重的疏漏和挑戰(zhàn)。清單計價模式的運用，更好地豐富竣工結(jié)算審核管理的內(nèi)容，懂得站在不同的層面上對各方面工作的開展做出適當?shù)膬?yōu)化，最大限度地對各方面的風險進行妥善的處理。
1竣工結(jié)算審核管理的現(xiàn)狀
我國在現(xiàn)代化的工程建設(shè)措施、方法上不斷革新，很多工作的安排都可以按部就班的執(zhí)行，但是從長遠的角度來分析，竣工結(jié)算審核管理的落實已經(jīng)成為比較敏感的內(nèi)容，該方面的工作開展必須對自身的狀態(tài)有一個深入的把控，并且對相關(guān)措施、手段進行合理的革新，否則必定會由此造成非常嚴重的漏洞［1］。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準，認為竣工結(jié)算審核管理的現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)在以下兩個方面:第一，竣工結(jié)算審核管理的過程中，部分工程在具體的措施、手段上，表現(xiàn)出經(jīng)驗化的特點，不僅沒有取得優(yōu)秀的工作結(jié)果，還造成了管理的嚴重隱患，造成的潛在性挑戰(zhàn)較為突出，無法在相關(guān)數(shù)據(jù)、信息上保持在一致的狀態(tài)，最終造成的惡劣影響難以在短期內(nèi)科學的彌補［2］。第二，竣工結(jié)算審核管理的開展，針對相關(guān)數(shù)據(jù)的整理，以及具體的結(jié)算步驟等，表現(xiàn)得過于簡潔，因此沒有考慮到工程本身的特殊性，造成的各項工作發(fā)展并不能取得卓越的成果。
2清單計價模式的應(yīng)用意義
從長遠的角度來分析，工程建設(shè)、創(chuàng)新的過程中，想要在自身的綜合發(fā)展上得到更好的結(jié)果，必須在相關(guān)的計價工作上進行有效的完善。傳統(tǒng)的理念和標準，往往能夠在短期內(nèi)取得不錯的成績，但是對于長期發(fā)展而言，并不能進行更好的調(diào)整。為此，清單計價模式的提出、應(yīng)用，對于工程的綜合發(fā)展能夠產(chǎn)生較好的推動作用［3］。經(jīng)過分析認為，清單計價模式的應(yīng)用意義，主要表現(xiàn)在以下兩個方面:第一，該模式的操作過程中，能夠按照精細化的方式、方法來操作，最大限度地對相關(guān)財務(wù)信息進行有效的完善，在備份工作以及計價核對包括財務(wù)操作過程中的反饋等，都可以由此來奠定堅實的基礎(chǔ)，整體上得到的發(fā)展空間是比較大的，并且在很多隱患的持續(xù)性解決上，可以得到更加卓越的成果。第二，清單計價模式的運用，是循序漸進的模式，整體上并不會造成嚴重的冒進現(xiàn)象，所以在長遠的運用和綜合發(fā)展過程中，完全可以由此來得到更好的創(chuàng)新，針對工程的結(jié)算、審核，能夠由此來得到更好的發(fā)展，在經(jīng)濟效益、社會效益的綜合創(chuàng)造上，可以按照預(yù)期設(shè)想來實現(xiàn)，得到的結(jié)果是比較值得肯定的。
3石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理的策略
3.1加強資料整理
當前的石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，項目的建設(shè)以及拓展正不斷地按照多元化模式來調(diào)整，為了在經(jīng)濟效益、社會效益的創(chuàng)造上取得更好的發(fā)展成績，有必要在資料的整理力度上進一步加強，這直接關(guān)系到未來工作的安排。首先，石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理的初期階段，針對所有的資料和信息以及備份數(shù)據(jù)等，都要進行科學的整理。當前的石油工程建設(shè)，不僅在數(shù)量上大幅度的提升，同時自身的規(guī)模持續(xù)擴大，衍生的工作任務(wù)也表現(xiàn)出多元化的特點，針對這樣的情況，石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理，不能表現(xiàn)出一絲一毫的懈怠，應(yīng)堅持在資料的整理過程中站在不同的角度來分析，促使結(jié)算的精準度得到更好的改善。其次，改善石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理，針對資料的整理操作，要合理遵守國家的相關(guān)規(guī)范、標準，該方面能夠確定綜合發(fā)展目標，其效果非常顯著。
3.2完善新增項目的審核
新時代來臨以后，石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理的進行，已經(jīng)進入到非常特殊的時期，為了在清單計價模式的融合過程中按照綜合性的理念、方法來完善，必須在新增項目的審核過程中懂得站在不同的角度來調(diào)整和優(yōu)化，從而堅持在石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理的內(nèi)容上表現(xiàn)得更加豐富，這對于未來工作的安排能夠提供更多的依據(jù)。新的工程量清單項目，其綜合單價按《2008清單規(guī)范》4.7.3的規(guī)定確定:第一，合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定;第二，合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定;第三，合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行(實際就是審計確認)。一般施工單位所報送的結(jié)算書中新增綜合單價組價中存在兩種情況:一是增加施工難度，多套、高套定額;二是設(shè)備價格太高。
3.3提高審核人員素質(zhì)
從主觀的角度來分析，石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理，基本上能夠按照科學的路徑來完善，相關(guān)不足的彌補過程中，能夠取得非常卓越的成果，而且很多挑戰(zhàn)的應(yīng)對以及自身工作的發(fā)展創(chuàng)新，得到了理想的成績。未來，應(yīng)繼續(xù)對審核人員素質(zhì)保持高度的關(guān)注。第一，審核人員盡量科班出身，或者是擁有多年的經(jīng)驗，在開展過程中，嚴格按照項目標準和國家規(guī)范來實施，發(fā)現(xiàn)任何問題都要及時上報，避免造成審核的嚴重漏洞，針對某些特殊情況的處理，不要擅自做主，需要考慮到石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理的長遠影響。第二，審核人員的工作開展，需要按照團隊作業(yè)模式來完成，針對審核的可靠性和可行性進行更好地改善，該方面的工作落實，可以在內(nèi)部疏漏的彌補以及外部動態(tài)因素的變化上進行更好的應(yīng)對。
4石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理的注意事項
我國在石油項目的重視程度上，表現(xiàn)出大幅度的提升，石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理，雖然目前的問題取得了有效的解決，但是對將來的發(fā)展而言，還是要在管理的創(chuàng)新理念上進行更好的豐富。第一，清單計價模式的開展，必須堅持在相關(guān)的技術(shù)平臺上進行有效的創(chuàng)造，分析清單計價模式的發(fā)展走向，針對石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理的綜合進步，提供更多的參考、指導，對局限性的問題進行更好地解決。第二，石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理的過程中，對于相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的備份，要盡量按照云存儲來完成，不要輕易地刪除，應(yīng)堅持在各項工作的對比、分析上得到更好的結(jié)果。
5總結(jié)
現(xiàn)階段的石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理，已經(jīng)在經(jīng)驗不足的情況下得到了非常卓越的成績，自身的發(fā)展過程中，也得到非常好的結(jié)果。未來，應(yīng)繼續(xù)在石油工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核管理的方案上做出更好的優(yōu)化，針對不同的工作內(nèi)容進行快速的適應(yīng)。
參考文獻:
［1］高孟林.工程量清單計價模式在石油工程中的應(yīng)用探索［J］．中國石油和化工標準與質(zhì)量，2019，39(24):76－77.
［2］張洪貴.石油工程項目清單計價模式操作過程中的注意事項［J］．經(jīng)貿(mào)實踐，2018(1):89.
［3］蘇燕翎.石油化工行業(yè)工程量清單計價模式下的招投標工程管理探討［J］．化工設(shè)計通訊，2017，43(11):37.
作者：丁堯 單位：中國石油集團測井有限公司
