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1影響運(yùn)輸安全原因歸類
(1)員工因素
部分鐵路員工沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,在工作中懷著省時、省力的態(tài)度草草了事,沒有將鐵路的安全問題放在心上,這就造成了一些貨物在運(yùn)輸始發(fā)點(diǎn)可能沒有出現(xiàn)問題但是在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)泄漏、變質(zhì)的等情況沒有及時被發(fā)現(xiàn),這就帶來了安全隱患;一些員工認(rèn)為一些常規(guī)的貨物不需要多加留意,在記錄和裝載的時候沒有進(jìn)行詳細(xì)的核對,這也比較容易出現(xiàn)運(yùn)輸物品的遺失和損壞。
(2)設(shè)施因素
由于鐵路運(yùn)輸的貨品種類復(fù)雜,大小形狀不一,因而在實(shí)際的運(yùn)輸過程中,對于運(yùn)送的機(jī)械要求也相對嚴(yán)格。特別要提到裝卸設(shè)施,叉車和裝載設(shè)備要時刻保持最佳工作狀態(tài)。鐵路越來越多的應(yīng)用高科技,隨之帶來的就是鐵路設(shè)施的更新速度加快,但是這些新型設(shè)備時常沒有做到很好的維護(hù)和管理,這就讓其在使用時沒有發(fā)揮最大功效,甚至危及運(yùn)輸貨品的安全。
(3)物品因素
在運(yùn)輸過程中,體積較大以及危險(xiǎn)物品都對運(yùn)輸?shù)陌踩斐捎绊?。一些體積龐大的物品本身就攜帶了很多的安全隱患,譬如建筑限制尺寸、動態(tài)轉(zhuǎn)移量以及物品的作用力等都是需要考慮的因素。危險(xiǎn)物品對鐵路運(yùn)輸安全的影響更是不言而喻的,危險(xiǎn)物品自身性質(zhì)決定了危險(xiǎn)系數(shù),一但在運(yùn)輸過程中裝載的方式方法不對,就會產(chǎn)生傾斜、翻滾等運(yùn)動,帶來直接的威脅,甚至釀成危險(xiǎn)事故。
(4)管理因素
目前經(jīng)常出現(xiàn)在貨品運(yùn)輸安全領(lǐng)域的問題就是貨品安檢體系制度的不清晰,很多鐵路工作者認(rèn)為只要在始發(fā)站做好檢查工作就可以了,途經(jīng)站的檢查沒有太多的實(shí)際作用,但是貨運(yùn)檢查并不是一勞永逸的,而是需要時時關(guān)注的。
2加強(qiáng)運(yùn)輸安全的對策
(1)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識
①宣傳鐵路安全文化。安全文化是對鐵路安全的最好詮釋,容易了解和記憶,是一種無形的高于制度的管理。②反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全與效益的辯證關(guān)系,旨在警示企業(yè)重視運(yùn)輸安全。③開展運(yùn)用事故案例教育。
(2)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了確保運(yùn)輸安全,必須采取有力措施,提高他們的專業(yè)素質(zhì)。具體可從以下方面入手:①根據(jù)鐵路安全的形勢和上級要求,鐵路車站或接軌車間(站)應(yīng)組織有關(guān)人員參加培訓(xùn),并強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律,實(shí)施培訓(xùn)效果考核,從而切實(shí)提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。②送教上門。針對某一方面的薄弱環(huán)節(jié),車站應(yīng)指派可勝任的工作人員前往授課,有針對性地講解專業(yè)知識。
(3)規(guī)范安全基礎(chǔ)管理
為了加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全管理,使加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全的探討劉祎孫濱劉向陽郝標(biāo)元(中國石油呼和浩特石化公司,內(nèi)蒙古呼和浩特010070)摘要:隨著鐵路技術(shù)和鐵路運(yùn)營的快速發(fā)展,鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}越來越重要。本文以鐵路安全運(yùn)輸為前提,并根據(jù)國內(nèi)現(xiàn)狀,對影響安全運(yùn)輸?shù)膯栴}進(jìn)行了分析,制定了措施和方法。關(guān)鍵詞:安全;影響因素;安全運(yùn)輸之與國鐵標(biāo)準(zhǔn)保持一致,企業(yè)應(yīng)按照鐵路車站的要求設(shè)立本簿,明確填記內(nèi)容、要求和保留時限等事項(xiàng)。同時,還可根據(jù)管理和作業(yè)的實(shí)際需要自行設(shè)置,力求科學(xué)、合理,切忌設(shè)置過多的項(xiàng)目,進(jìn)而給現(xiàn)場崗位增加負(fù)擔(dān),影響作業(yè)。
(4)強(qiáng)化鐵路車站的安全檢查監(jiān)督
①確保管理人員穩(wěn)定出勤。鐵路車站應(yīng)確保專職、兼職管理人員的相對穩(wěn)定性,注意后備人員的培養(yǎng),以確保發(fā)生崗位調(diào)整或其他異常情況時,管理人員可有序銜接,從而避免監(jiān)管工作出現(xiàn)斷點(diǎn)。②加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的研究研判。鐵路車站各級檢查人員要以安全風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,結(jié)合運(yùn)輸組織的變化和季節(jié)特點(diǎn),對設(shè)備、作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)研判,找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),針對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,查看各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法是否落實(shí),從而提高檢查的針對性。③明確日常檢查的量化要求。鐵路車站是管理的主體,其下屬接軌車間(站)是的日常監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)向?qū)S描F路傳遞車站安全管理文件、規(guī)定和辦法,并督查貫徹、落實(shí)情況。為了促進(jìn)管理、接軌車間(站)安全管理的技術(shù)人員更好地履職,應(yīng)綜合考慮職務(wù)、分管工作與運(yùn)輸之間的聯(lián)系,制訂出檢查的量化指標(biāo)和考核方法并形成制度,從而更好地實(shí)現(xiàn)監(jiān)管,確保運(yùn)輸安全。④加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的控制。鐵路車站各級檢查人員要加大對安全管理、具體作業(yè)等的動態(tài)檢查,掌握變化點(diǎn)和作業(yè)時間段,并盯控運(yùn)輸過程,尤其應(yīng)注重取送車作業(yè)時的人身安全、防溜措施和防溜本簿的簽認(rèn);調(diào)車列通過道口時道口工的作業(yè)程序;裝卸作業(yè)時的隨車防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸、殘貨清理和裝載加固。⑤加大整改和復(fù)查力度。對于鐵路各級檢查人員發(fā)現(xiàn)的問題,企業(yè)要按照規(guī)定期限整改、銷號,因客觀原因而無法整改的,應(yīng)逐級反饋,并制訂補(bǔ)強(qiáng)措施。接軌車間(站)要復(fù)查問題的整改情況,發(fā)現(xiàn)整改不到位或假整改的情況時,應(yīng)告知企業(yè)組織的有關(guān)人員前往鐵路車站分析,以確保問題得到閉環(huán)管理。⑥提升專項(xiàng)整治活動的效果。應(yīng)結(jié)合鐵路安全的發(fā)展形勢,針對突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治,明確整治目標(biāo),制訂整治方案,狠抓整治進(jìn)度,堅(jiān)持從嚴(yán)開展,以確保突出問題得到有效解決,活動開展取得實(shí)效,從而提高安全管理水平。
3結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,鐵路運(yùn)輸安全也越來越重要,所以要加強(qiáng)對運(yùn)輸安全的管理。我們要在各個方面對鐵路運(yùn)輸安全進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng),制定相關(guān)的對策和相應(yīng)的措施,建立完整的安全管理體制。
作者:劉祎 孫濱 劉向陽 郝標(biāo)元 單位:中國石油呼和浩特石化公司