如何做好土木工程施工技術(shù)管理工作探討

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摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，土木工程獲得非常快速的提升，在施工中所涉及的技術(shù)非常多，同時施工工藝較為復(fù)雜多樣，因此想要保證土木工程獲得更好的質(zhì)量就需要對現(xiàn)場施工進(jìn)行有效的管理，從而保證施工管理的正常運行。從當(dāng)前我國土木工程實際建設(shè)過程來看，在管理中不乏存在一些問題，對于工程本身產(chǎn)生了一些影響，因此本文中將對土木工程中新興技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行簡要闡述，對現(xiàn)場管理措施的加強(qiáng)提供一些建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工技術(shù)；管理

土木工程建設(shè)中設(shè)計到的范圍非常廣泛，同時結(jié)構(gòu)施工近年來發(fā)展較快，形成非常多交叉雷學(xué)科，對其施工質(zhì)量的控制工作難度有所增加，在很多工作人員對土木工程建設(shè)作為重點來考慮，以此提升企業(yè)的運營成本和提升企業(yè)的競爭力，完成對企業(yè)和工程項目的品牌建設(shè)，提升土木工程的市場競爭力，因此相關(guān)工作人員要對此項工作提起更多的關(guān)注，從自身的技術(shù)能力上進(jìn)行提升，保證工程項目的質(zhì)量，進(jìn)而實現(xiàn)土木工程長遠(yuǎn)的發(fā)展。

1土木工程施工技術(shù)

1.1深基坑技術(shù)

在巖土工程中將深基坑支護(hù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用是近年來的一種發(fā)展趨勢，廣泛的應(yīng)用于工程建設(shè)中，通過實際工程經(jīng)驗來看，通過將施工中所表現(xiàn)出來的特點和性質(zhì)來看，通過支撐以及擋土等形式進(jìn)行分類，然后根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定工程的施工范圍，在巖土工程中深基坑支護(hù)技術(shù)起到了十分重要的作用，深基坑支護(hù)過程當(dāng)中通過對于錨桿的使用，對深基坑的抗拉以及抗壓能力進(jìn)行提升，對于錨桿所有起到的連接作用的結(jié)構(gòu)有著更高的要求，在主體結(jié)構(gòu)施工中需要對強(qiáng)度以及硬度增加，才能夠保證錨桿的效果順利完成，在通過土釘進(jìn)行支護(hù)中需要注意，首先要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行土釘拉拔試驗，將其實際能夠承擔(dān)的力量進(jìn)行計算，在實驗中要合理控制注漿量和注漿的力度，其次孔深要根據(jù)鉆機(jī)的總長來進(jìn)行計算，明確標(biāo)準(zhǔn)每個孔洞的深度。

1.2新型預(yù)應(yīng)混凝土施工技術(shù)

在鋼筋混凝土中容易出現(xiàn)裂縫病害問題，因此現(xiàn)代建筑工程施工中更多的是采用的新型混凝土，這樣對于鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度能夠最大限度的提升，避免對所采用的構(gòu)件形成更大的拉力，保證建筑工程的施工壽命。在新型預(yù)應(yīng)力施工中，工程結(jié)構(gòu)耐久性和安全性非常高，充分的將鋼筋和混凝土的優(yōu)點進(jìn)行了發(fā)揮。預(yù)應(yīng)力混凝土中是通過先張法和后張法來作為主要的操作工藝的，前者在對混凝土進(jìn)行澆筑前期，對鋼筋就首先進(jìn)行張拉施工，然后將鋼筋在臺座或者是鋼模中進(jìn)行固定后，進(jìn)行混凝土的澆筑，讓鋼筋與混凝土之間的粘合力更高。而后張法則是相反，首先對鋼筋進(jìn)行制作，然后再進(jìn)行張拉，這樣在澆筑中要注意給鋼筋留出孔道進(jìn)行張拉，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到之后，在將鋼筋靠近孔道。這種新型預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉時，可以利用張拉工具，在構(gòu)件端部錨固新型預(yù)應(yīng)力鋼筋，最后對孔樁進(jìn)行灌注。

1.3引進(jìn)新型土木材料

在土木工程中新型材料應(yīng)用于其中，不僅能夠保證工程獲得更好的質(zhì)量保證，同時也能夠加快施工進(jìn)度，例如在進(jìn)行土木工程墻體施工中，需要采用沒有污染和甲醛的材料，能夠更好的保證環(huán)境不會受到影響，也對形成的成本有所降低，當(dāng)前墻體中所應(yīng)用的材料中主要是鋼材墻體板、混凝土墻體板、空心混凝土墻體板與粉煤灰墻體板等。通過土木工程中這些新興材料的使用，對提升墻體的美觀度還有很大作用，對完成墻體施工質(zhì)量有更好的提升，另外施工中石膏外墻板通過添加外加劑，保證了外墻保溫性能，這種石膏板造價較低，是一種非常好的墻體材料。

2優(yōu)化土木工程施工項目管理的路徑

2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

在我國對于施工中的安全管理情況來看，主要是遵循著安全第一的原則，對現(xiàn)場中存在的安全問題和隱患加強(qiáng)檢查力度，對每個環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的安全問題進(jìn)行檢查，同時設(shè)置專門的人員去進(jìn)行監(jiān)督和管理，將問題控制在一定范圍之內(nèi)，另外對于施工人員的技術(shù)能力和水平進(jìn)行提升，可以通過對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育工作來進(jìn)行，同時培訓(xùn)完成之后要通過相應(yīng)的考核才能夠繼續(xù)工作，只有對施工人員素質(zhì)進(jìn)行提升，才能夠從根本上提升現(xiàn)場管理效率。

2.2做好設(shè)備以及材料管理工作

土木工程材料在前期采購當(dāng)中首先要從質(zhì)量上進(jìn)行把握，選擇正規(guī)的廠家去購買，同時要求廠家去出示質(zhì)量合格證書等相關(guān)內(nèi)容，保證材料能夠符合工程的實際需要以及質(zhì)量，避免其中出現(xiàn)為了節(jié)約成本降低材料質(zhì)量的情況，選擇符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，從而對土木工程項目質(zhì)量實現(xiàn)保障作用，在現(xiàn)場管理中，要通過多種技術(shù)綜合應(yīng)用更好的去提升效率，對其中存在的一些問題進(jìn)行分析，采用相應(yīng)的措施解決存在的問題。

2.3加強(qiáng)施工工序管理

通過對土木工程施工過程中所采用的各項工藝進(jìn)行科學(xué)合理方案的編制，能夠最大程度上降低資金的投入，以及更大滿足合同中對于施工的要求，對現(xiàn)場的各項資源能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步的優(yōu)化配置。在工程項目進(jìn)行結(jié)構(gòu)以及工期確定的過程中，通過施工組織設(shè)計的提升，對全過程進(jìn)行指導(dǎo)，采用合理的施工組織方案和計劃，調(diào)整施工中所需要投入的費用，降低工程造價和成本。

2.4節(jié)約變更成本

為了實現(xiàn)造價預(yù)算能處于控制范圍內(nèi)，嚴(yán)格把握工程造價調(diào)整審批的工作就非常重要，要做到不輕易調(diào)整，要最大限度的按照計劃進(jìn)行的必須按計劃進(jìn)行。這樣才能避免紕漏的出現(xiàn)，才能使得項目變更的影響最大限度減少。在成本控制以及管理的流程方面，務(wù)必要制定一套完整的流程，在這一整套完整的流程中，要將施工原材料的利用以及市場的發(fā)展前景全面掌控，提高土木工程的施工水平以及員工的生產(chǎn)效率，從而降低土木工程的生產(chǎn)運營成本?？傊恼轮饕菍Ξ?dāng)前我國土木工程發(fā)展的新型技術(shù)進(jìn)行了簡要的闡述，并對現(xiàn)場管理中的各個方面提供了提升措施的分析，通過將國外先進(jìn)的技術(shù)與我國的實際情況相結(jié)合，將會最大程度上提升我國的土木工程施工管理的工作效率，另外還要加強(qiáng)對各方面人才的培養(yǎng)和教育工作，從根本上提升土木工程施工管理，讓土木工程獲得可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]陳其明.土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新[J].門窗，2014，07：136.

作者:張悅臣 單位:南京中核能源工程有限公司