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因為,安全文化不僅是凝聚人心的精神力量、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),而且更能夠使企業(yè)更好地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,履行企業(yè)肩負(fù)的社會責(zé)任,保障國家能源安全。因此,石油企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全文化建設(shè)。
經(jīng)研究表明,國家能源安全問題日益突出,石油天然氣開采企業(yè)不但肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更擔(dān)負(fù)著重要的社會責(zé)任。因此我們要發(fā)展對國家和人民負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地做好企業(yè)安全文化建設(shè)。
要構(gòu)建石油企業(yè)安全文化就必須要了解它的功能是什么?這樣才能更好的建設(shè)企業(yè)的安全文化。石油企業(yè)安全文化的功能是:
1)規(guī)范人的安全行為。讓每一個員工都意識到安全的含義、安全的責(zé)任、該具有的道德,從而自覺規(guī)范自己的行為,幫助他人規(guī)范安全行為。
2)組織及協(xié)調(diào)安全管理機(jī)制。安全管理是對企業(yè)一切方面的管理,它肩負(fù)著對安全知識與法規(guī)的宣傳,這就要求企業(yè)的一切人員都要協(xié)調(diào)一致運(yùn)作。
3)使生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性狀態(tài)。
4)振興并保護(hù)石油企業(yè)。社會越發(fā)展,安全第一的價值觀就越重要,這就靠大家團(tuán)結(jié),要大家自覺地提高安全文化,集團(tuán)公司要始終把“安全第一”作為經(jīng)營方針,從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
二、HSE管理信息系統(tǒng)推進(jìn)石油企業(yè)“通信工程”的安全建設(shè)
目前,石油企業(yè)“通信工程”得到了快速的發(fā)展,相對的“通信工程”也出現(xiàn)了許多缺陷與漏洞。面對問題,我們不能逃避,要去解決它。石油企業(yè)也是這樣的,面對自己的缺陷和不足,要勇敢的接受與解決它。這樣才能使企業(yè)更好的發(fā)展。
目前,石油企業(yè)紛紛建立起HSE管理信息系統(tǒng),因為它能推進(jìn)石油企業(yè)“通信工程”的建設(shè)和石油石化行業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展。石油企業(yè)迫切的需求HSE信息系統(tǒng)的實施,希望通過集成和標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)監(jiān)督和管理石油質(zhì)量提高管理效益和企業(yè)形象。例如:大慶煉化、土哈油田、吉林石化等進(jìn)行HSE信息系統(tǒng)上線實施工作,取得良好的成果。因此,我們可以看出HSE管理信息系統(tǒng)對石油企業(yè)“通信工程”的安全建設(shè)具有推動作用,石油企業(yè)應(yīng)該建立起HSE管理信息系統(tǒng),只有這樣才能更有效地提高石油企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平和更能促進(jìn)石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
三、石油企業(yè)“通信工程”安全文化建設(shè)。
石油企業(yè)安全文化建設(shè)是當(dāng)前社會的突出話題。建設(shè)石油企業(yè)特色安全文化,已經(jīng)成為石油企業(yè)安全管理工作的主要工作內(nèi)容。建設(shè)有石油企業(yè)特色的安全文化首先要了解石油企業(yè)安全文化的概念和內(nèi)涵。石油企業(yè)安全文化,是石油企業(yè)在安全生產(chǎn)實踐中,經(jīng)過長期積淀,不斷總結(jié)、提煉形成的由上層決策者倡導(dǎo),為員工認(rèn)同的企業(yè)的安全價值觀和行為準(zhǔn)則。因為安全文化建設(shè)對石油企業(yè)有著十分重要的作用,所以一定要建設(shè)好企業(yè)的安全文化。具體做法有:加強(qiáng)環(huán)境因素識別,強(qiáng)化安全物質(zhì)文化建設(shè)、加強(qiáng)安全理念,強(qiáng)化安全精神文化建設(shè)、完善安全制度體系,推進(jìn)安全管理文化建設(shè)。
四、結(jié)語
總之,石油企業(yè)的安全文化的建立,需要不斷地在實際應(yīng)用中總結(jié)經(jīng)驗,不斷更新,充分利用資源,使“通信工程”的應(yīng)用發(fā)揮最大的效益,為石油企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。