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一、企業(yè)逆向物流管理現(xiàn)狀
部分電力企業(yè)對逆向物流管理的認(rèn)知不足。目前,我國大多數(shù)電力企業(yè)逐漸關(guān)注逆向物流管理,然而仍有一部分電力企業(yè)對逆向物流管理的認(rèn)知并不深入,在生產(chǎn)實(shí)踐中沒有將逆向物流管理作為重點(diǎn),在人力、物力以及財(cái)力的投入上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些企業(yè)受傳統(tǒng)的正向物資運(yùn)作理念影響較深,不重視廢舊物資的利用價(jià)值,從而使得這部分資源的價(jià)值沒有被真正利用。逆向物流管理機(jī)制建設(shè)不完善。部分電力企業(yè)的逆向物流管理工作缺乏有效、科學(xué)的規(guī)則指引,管理方式粗放,在面對閑置資產(chǎn)與廢舊物資時(shí),管理人員的隨意性與盲目性尤為突出。此外,部分電力企業(yè)沒有投入精力建設(shè)與完善逆向物流管理的獎懲機(jī)制,導(dǎo)致員工對待這項(xiàng)工作缺乏積極性和主動性,使逆向物流管理工作的實(shí)效性大打折扣。逆向物流管理方式有待優(yōu)化。電力企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)營涉及諸多物資種類,其逆向物流管理工作的開展涵蓋的內(nèi)容也較為復(fù)雜。為了保證企業(yè)在逆向物流管理工作中的成效,就必須采取科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)方法。然而,現(xiàn)階段一些電力企業(yè)逆向物流管理工作并沒有取得理想成效,究其原因,在于這些企業(yè)的管理方式存在一定的滯后性,沒有跟上時(shí)展的步伐。具體而言,一些企業(yè)在運(yùn)行過程中并沒有采用先進(jìn)的物資管理系統(tǒng),其功能存在諸多不完善之處,難以實(shí)現(xiàn)信息共享,缺乏及時(shí)搜集逆向物資信息的能力,整個(gè)系統(tǒng)的信息化、科學(xué)化程度依然處于較低水平,最終導(dǎo)致逆向物流管理工作缺乏有力支撐。逆向物流管理人才相對匱乏。電力企業(yè)逆向物流管理工作涉及的物資相對較多,需要專業(yè)的管理人員作為人才支撐。然而,一些電力企業(yè)并不重視逆向物流管理工作,因此沒有投入財(cái)力、物力建設(shè)人才隊(duì)伍,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部逆向物流管理人才匱乏,難以保證逆向物流管理工作的實(shí)效性。比如,部分電力企業(yè)的逆向物流管理人員專業(yè)知識儲備不足,對逆向物流管理的認(rèn)知有所缺失;部分電力企業(yè)的逆向物流管理人員是兼職工作人員,不僅工作精力不夠,而且對廢舊物資的利用與處理缺乏行之有效的方法,導(dǎo)致企業(yè)逆向物流管理工作難以順利開展,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成一定的影響;部分電力企業(yè)沒有掌握先進(jìn)的技術(shù)方法,導(dǎo)致逆向物流管理工作水平低下,管理水平整體質(zhì)量有待提高。電力企業(yè)逆向物流管理優(yōu)化措施提高對逆向物流管理的重視程度。
二、企業(yè)逆向物流管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施
提高對逆向物流管理的重視程度。電力企業(yè)通過逆向物流管理,可以使企業(yè)資源得到充分利用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,電力企業(yè)必須對逆向物流管理予以高度重視,從理念上發(fā)生轉(zhuǎn)變,才能夠真正提高逆向物流管理的工作水平。正如上文所述,逆向物流管理工作涉及到諸多內(nèi)容,在工作實(shí)踐中需要企業(yè)全體員工參與其中。作為企業(yè)管理者,應(yīng)該致力于企業(yè)員工意識的強(qiáng)化,促使他們對逆向物流管理有一個(gè)正確的認(rèn)識與理解,才能夠有效支持逆向物流管理工作的開展,使企業(yè)逆向物資利用水平得到全面提升。加強(qiáng)逆向物流管理機(jī)制建設(shè)。逆向物流管理工作的開展需要有科學(xué)、完善的制度作為支撐與保證。因此,電力企業(yè)還需要致力于逆向物流管理機(jī)制的建設(shè)與完善。具體而言,電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)逆向物流管理工作的內(nèi)容,制定合理的規(guī)章制度與管理標(biāo)準(zhǔn),對資源浪費(fèi)、員工私自處理逆向物資的行為堅(jiān)決杜絕,從而使企業(yè)逆向物資得到有效保護(hù)。此外,電力企業(yè)還要建立完善的獎懲機(jī)制,根據(jù)逆向物流管理的工作成效,基于管理人員相應(yīng)的獎勵,從而調(diào)動管理人員的工作積極性,促使其積極參與到逆向物流管理工作當(dāng)中,為企業(yè)控制成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長。加強(qiáng)逆向物流管理人員隊(duì)伍建設(shè)。作為電力企業(yè)逆向物流管理工作的主體,逆向物流管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平直接決定了逆向物流管理的成效。基于此,企業(yè)也必須針對當(dāng)前逆向物流管理存在的問題,推動逆向物流管理隊(duì)伍的建設(shè)工作。具體而言,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合逆向物流管理的專業(yè)知識,為管理人員提供更多培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會,促使其在逆向物流管理工作中掌握先進(jìn)的技術(shù)與方法,通過物資數(shù)據(jù)采集、處理以及分析能力的提升,使逆向物流管理工作得以順利開展。此外,電力企業(yè)也要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備,組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),從而使逆向物流管理工作的科技含量得到提升,為逆向物流管理工作的發(fā)展提供有力支持,促使其與時(shí)展要求相適應(yīng)。完善逆向物流管理技術(shù)措施。在信息化時(shí)代背景下,電力企業(yè)逆向物流管理的建設(shè)與發(fā)展需要有先進(jìn)、完善的科學(xué)技術(shù)作為支撐。針對這一目標(biāo),電力企業(yè)管理人員應(yīng)該充分把握逆向物流管理的現(xiàn)狀及特點(diǎn),將計(jì)算機(jī)技術(shù)、軟件技術(shù)以及通信技術(shù)等融入到逆向物流管理系統(tǒng)中,推動逆向物流管理的系統(tǒng)化、信息化發(fā)展,幫助管理人員提高物資信息的采集、傳輸以及處理效率,建立、健全標(biāo)準(zhǔn)化、程序的逆向物流管理模式,為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供有力保障與支撐。綜上所述,當(dāng)前電力企業(yè)逆向物流管理工作依然存在諸多問題,需要針對這些現(xiàn)狀開展深入的研究與探索,提出相應(yīng)的優(yōu)化措施與解決方法,提高電力企業(yè)逆向物流管理水平,推動電力企業(yè)健康發(fā)展。
作者:旋容勝 單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司惠州供電局