電力物資管理電子商務(wù)的應(yīng)用研究

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摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，很多新興科技相繼出現(xiàn)并投入應(yīng)用，也共同促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。其中，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和強(qiáng)大，建立在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一門新興商務(wù)運(yùn)作平臺(tái)電子商務(wù)技術(shù)，被逐漸廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)中。電子商務(wù)主要是在科技和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，其主要手段是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)信息化，對(duì)商務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)具有重要推動(dòng)促進(jìn)意義。本文主要針對(duì)電子商務(wù)技術(shù)在電力企業(yè)中對(duì)電力物資管理工作的應(yīng)用進(jìn)行研究并分析其可行性，找出電力物資管理工作的現(xiàn)有難題，以電子商務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)其電力物資的優(yōu)化管理。

關(guān)鍵詞：電力物資管理;電子商務(wù)技術(shù);網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

一、引言

計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷在發(fā)展和進(jìn)步，電子商務(wù)技術(shù)也不斷被大量投入運(yùn)用，在各行各業(yè)的管理工作中都發(fā)揮著及其重要的作用，并推動(dòng)了我國(guó)的社會(huì)科技文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，把電子商務(wù)技術(shù)運(yùn)用在電力資源管理中，極大的促進(jìn)了電力物資管理工作的發(fā)展，提高了電力物資管理水平。本文主要就電子商務(wù)在電力物資管理工作中的應(yīng)用進(jìn)行探討，分析電子商務(wù)技術(shù)對(duì)推動(dòng)電力企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展意義，具體報(bào)道如下：

二、電力物資管理工作的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

1.電力資源管理目前狀況：隨著各大城市電網(wǎng)的建設(shè)和不斷改造，致使電力企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)量不停增加，加大了電力物資管理難度。在新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的物資管理手段已經(jīng)不適用于目前電力企業(yè)的整體發(fā)展，不能適應(yīng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)化、信息化時(shí)代的發(fā)展需求，隨著國(guó)家電網(wǎng)不斷發(fā)展和改革，為促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)步，其重要組成部分電力物資管理就必須適應(yīng)新時(shí)代而做出改變。但是就其現(xiàn)狀而言，真正實(shí)施電力物資管理信息化的電力單位還不普及，很多電力物資管理部門是不占據(jù)主導(dǎo)地位的，而是作為從屬地位依附于電力企業(yè)中，電力公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也并不重視物資管理部門，因此制約了電力物資管理水平的發(fā)展和提高。2.電力物資管理特點(diǎn)：在電力物資管理工作中最重要的環(huán)節(jié)就是采購(gòu)，而傳統(tǒng)的采購(gòu)模式已經(jīng)不能很好的適用于新形勢(shì)下現(xiàn)代化、信息化的時(shí)展。在電子商務(wù)技術(shù)越來(lái)越成熟的前提下，信息化成了物資管理采購(gòu)的重要基礎(chǔ)，電力企業(yè)建立統(tǒng)一的內(nèi)部信息管理網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一化、自動(dòng)化和信息化的管理模式，但相應(yīng)的在物資管理和物資監(jiān)管的成本上也逐漸提升。使用電子商務(wù)的主要優(yōu)勢(shì)就是完善采購(gòu)環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，使電力企業(yè)電力資源管理效率得到提高。

三、電力物資管理中的現(xiàn)存問(wèn)題

1.缺乏完善的電力物資管理制度。電力物資管理工作在電力企業(yè)中管理水平高低不一，我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展的又太快，很多物資管理軟性條件都不具備，電力物資也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行合理調(diào)整，沒(méi)有統(tǒng)一健全的管理體系。因此阻礙了電力物資管理的發(fā)展，降低了物資管理效率。2.電力物資管理效果不夠理想。對(duì)于物資管理來(lái)說(shuō)，很多管轄部分都是存在于整個(gè)電力管理物資的內(nèi)部功能中，管理成果則很大程度上由物資管理的消息分部決定。但是很多消息來(lái)源經(jīng)常重復(fù)，就不能準(zhǔn)確提供有效信息，從而降低了物資管理效率。3.對(duì)電力物資管理信息統(tǒng)計(jì)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。電力管理方面的資料是需要電力物資統(tǒng)籌采集的，相關(guān)使用人員要想準(zhǔn)確有效的收到信息，就必須要統(tǒng)計(jì)電力數(shù)據(jù)傳送程序中的所有信息。但現(xiàn)有狀況就是統(tǒng)計(jì)這些電力數(shù)據(jù)信息的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，電力企業(yè)中電力輸入和輸出量都很大，不利于電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、電子商務(wù)在電力物資管理中的優(yōu)勢(shì)

1.建立在計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)之上的電子商務(wù)技術(shù)，被投入運(yùn)營(yíng)在物資管理中會(huì)極大提高電力物資管理效率的提高。電力企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，把相關(guān)合同和資金用最短的時(shí)間進(jìn)行處理，促使電子商務(wù)中的合理資金流動(dòng)，并降低相應(yīng)資金成本。2.通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)可以更好更有效的選擇電力物資管理供應(yīng)商，打破之前與供應(yīng)商之間矛盾頻發(fā)的傳統(tǒng)物資選擇模式，利用網(wǎng)絡(luò)化、信息化的隱形市場(chǎng)，與合作供應(yīng)商之間建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，保持彼此之間的友好信任互動(dòng)，為電力物資的供應(yīng)做好充足的準(zhǔn)備。3.在整個(gè)電力物資管理行業(yè)中，還存在工作人員科學(xué)文化素質(zhì)較為低下的問(wèn)題，通常這些人員固守與傳統(tǒng)模式，不愿打破，難以接受新興管理思想。但通過(guò)實(shí)施電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行管理，相關(guān)電力物資管理工作人員就會(huì)不斷提高自身科學(xué)文化知識(shí)，從而提高整個(gè)電力行業(yè)的整體素質(zhì)，并加大對(duì)人才的培養(yǎng)。4.隨著電子商務(wù)化越來(lái)越普及，方便了電力物資管理工作進(jìn)行，大大提高物資管理效率和電力企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，還可以側(cè)面緩解電力企業(yè)裁員壓力問(wèn)題。

五、電力物資管理中電子商務(wù)的實(shí)際運(yùn)用

1.電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了電力物資管理信息化的需求。國(guó)家電網(wǎng)總是在不斷建設(shè)、改造和進(jìn)步，隨之就會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越多的電力物資，對(duì)這些電力物資進(jìn)行整體管理就顯得工程量繁瑣而浩大，并不可避免的會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)就完全顯現(xiàn)了出來(lái)，用高度信息化的系統(tǒng)取代傳統(tǒng)手工整理物資的模式，不但減少了人力資源的浪費(fèi)，更縮短了時(shí)間，提高了管理工作效率。在采購(gòu)環(huán)節(jié)中電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)電力物資的規(guī)范化操作，并使電力企業(yè)的各個(gè)部門和供應(yīng)商之間相互協(xié)調(diào)合作。在電力物資管理過(guò)程中，電力企業(yè)借助電子商務(wù)平臺(tái)可以及時(shí)準(zhǔn)確了解供應(yīng)商具體情況，并對(duì)所選擇供應(yīng)商公布自己所需物資，更方便了供應(yīng)商的配合準(zhǔn)備。2.電力物資管理的采購(gòu)方式通過(guò)電子商務(wù)得到了改革，根據(jù)相關(guān)部門規(guī)定條例，電力企業(yè)對(duì)所需物資進(jìn)行集中分類，整理好相關(guān)信息后再通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)，再有當(dāng)?shù)厥〖?jí)單位公布相關(guān)采購(gòu)物資招標(biāo)信息，促使相關(guān)單位充分了解招標(biāo)流程和物資所需情況。這種做法完全實(shí)現(xiàn)了物資采購(gòu)?fù)该骰?，保證了電力企業(yè)物資管理采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量和成本上的最大優(yōu)化和合理選擇，大大提高了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3.電子商務(wù)使得電力物資管理在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中充分做到了公平、公正、公開(kāi)，利用相關(guān)信息技術(shù)一定程度上限定了招標(biāo)流程，利用電子商務(wù)系統(tǒng)對(duì)所有信息進(jìn)行采集分析并處理，攔截住違規(guī)操作等不良信息，確保了招標(biāo)過(guò)程的公平性和采購(gòu)物資的質(zhì)量安全性。4.電子商務(wù)可以對(duì)相關(guān)招標(biāo)單位實(shí)現(xiàn)信息共享，招投標(biāo)單位之間都有自己的自主決定權(quán)，在招投標(biāo)過(guò)程中不受外來(lái)干擾。電力企業(yè)也可把物資材料放到電子商務(wù)平臺(tái)，有利于詳細(xì)分析各個(gè)物資的真實(shí)性價(jià)比，從而完善電力物資管理的采購(gòu)環(huán)節(jié)，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。

六、結(jié)語(yǔ)

伴隨著越來(lái)越信息化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，電子商務(wù)已經(jīng)成為了一種新興商業(yè)模式，隨著電子商務(wù)的逐漸成熟，部分傳統(tǒng)企業(yè)也開(kāi)始摒棄電力物資傳統(tǒng)管理模式，開(kāi)始使用電子商務(wù)進(jìn)行管理。從目前電力商務(wù)在電子企業(yè)的運(yùn)用情況來(lái)看，也應(yīng)該建立相關(guān)的電力物資管理制度，以此充分發(fā)揮電力物資采購(gòu)部門的最大潛力，實(shí)現(xiàn)電力資源利用效率最高的目標(biāo)。而且，電子商務(wù)的應(yīng)用，大大減輕了物資管理工作人員的負(fù)擔(dān)，提高了工作效率，電力企業(yè)在其他方面的經(jīng)濟(jì)成本也相對(duì)降低，是目前非常有實(shí)際意義的一項(xiàng)商務(wù)管理模式，值得被各行各業(yè)推廣和應(yīng)用。

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作者:張波 單位:國(guó)網(wǎng)四川省電力公司攀枝花供電公司