建筑施工現(xiàn)場管理創(chuàng)新及施工管理淺析
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摘要：在我國相關(guān)政策以及科學(xué)技術(shù)的有效支持下，建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了一定的創(chuàng)新與突破。現(xiàn)階段，城市當(dāng)中出現(xiàn)了更多的建筑工程項(xiàng)目，規(guī)模也處于不斷擴(kuò)大的狀態(tài)，建筑行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢良好。然而，我國環(huán)境問題日趨嚴(yán)重，建筑行業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，需要顧及到行業(yè)發(fā)展的綠色化與環(huán)?；?。因此，需要針對施工現(xiàn)場開展一定的創(chuàng)新，并重視綠色施工的應(yīng)用，有效解決當(dāng)前行業(yè)發(fā)展與保護(hù)環(huán)境之間的矛盾，促進(jìn)行業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展。本文主要針對綠色施工的概念及原則、建筑施工管理創(chuàng)新的重要性、建筑施工管理的創(chuàng)新策略以及綠色施工管理策略進(jìn)行分析與論述，僅供參考。
關(guān)鍵詞：建筑現(xiàn)場管理；創(chuàng)新應(yīng)用；綠色施工管理
建筑工程具備一定的復(fù)雜性，所涉及到管理內(nèi)容很多，管理工作也存在相當(dāng)大的難度。為確保建筑質(zhì)量，可以通過施工管理創(chuàng)新，提高施工效率，使得工程能夠順利建設(shè)，滿足人們對于建筑的多樣化需求。為此，建筑企業(yè)不能將目光放在建筑本身，而是要以創(chuàng)新性、前瞻性的眼光，掌握好市場的動態(tài)，獲取最新的發(fā)展信息，從而對自身的管理模式進(jìn)行持續(xù)性改善，適應(yīng)市場競爭，獲得較大的競爭優(yōu)勢。除此之外，建筑企業(yè)也需要重視建筑材料、技術(shù)等相關(guān)科研項(xiàng)目，重視新技術(shù)、新工藝的使用，從而呈現(xiàn)最好的建筑建設(shè)效果，使得企業(yè)獲得更加理想的經(jīng)濟(jì)效益。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，要求行業(yè)開展綠色化的施工。因此，需要做好綠色施工管理，提升管理效果，使得人類活動與環(huán)境保護(hù)能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1綠色施工的概念及原則
1.1概念
綠色施工近些年來逐漸進(jìn)入到了人們的視野中。施工期間，在確保建筑建設(shè)質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)技術(shù)以及科學(xué)的管理方式，對施工過程進(jìn)行有效控制，減少資源的浪費(fèi)，減少對于環(huán)境的破壞，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材以及環(huán)境保護(hù)這一目標(biāo)。在綠色施工期間，一定要遵守國家相關(guān)規(guī)定，確保施工的規(guī)范化進(jìn)行。
1.2原則
綠色施工的重要性不言而喻，在實(shí)踐中還需要遵循以下幾個原則：第一，針對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行合理控制，減少對于周邊環(huán)境的不利影響，尊重當(dāng)?shù)丨h(huán)境。第二，充分考慮施工當(dāng)?shù)貧夂蛱卣?，合理制定施工方案，降低氣候所帶來的不利影響。第三，重視?jié)能與環(huán)保。在施工期間，往往會涉及到很多類型資源的應(yīng)用，在水資源方面，需要設(shè)置流量較小的用水設(shè)備，合理應(yīng)用雨水。在電能方面，可以選擇一些節(jié)能的設(shè)備、燈具等，節(jié)約電能。材料方面，要進(jìn)行合理的計劃，并重視可回收材料的應(yīng)用。第四，開展科學(xué)化的管理。綠色施工一定要進(jìn)行科學(xué)化管理，推動綠色施工的制度化與規(guī)范化發(fā)展。
2建筑施工管理創(chuàng)新的重要性
2.1建筑施工企業(yè)需要創(chuàng)新思維
在社會經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的背景下，社會各個領(lǐng)域和行業(yè)的發(fā)展速度很快，建筑行業(yè)也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中獲得較大的優(yōu)勢，就應(yīng)當(dāng)具備一定的創(chuàng)新思維。可以說，創(chuàng)新思維是時代發(fā)展與科技進(jìn)步的靈魂，施工企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新思維。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，需要將創(chuàng)新思維滲透到管理模式當(dāng)中，開展創(chuàng)新性的管理，提升企業(yè)的核心競爭力與綜合實(shí)力。值得注意的是，創(chuàng)新性管理需要滲透到每一個層級當(dāng)中，既要落實(shí)管理層的責(zé)任制度，并創(chuàng)造新的管理方式，也需要重視施工材料的管理，嘗試新材料的有效應(yīng)用。
2.2建筑行業(yè)需要創(chuàng)新思維
上述內(nèi)容中提到，我國建筑行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢十分良好，然而，也伴隨著更多問題的出現(xiàn)。為獲得工程項(xiàng)目，很多企業(yè)不惜犧牲聲譽(yù)，利用不正當(dāng)?shù)氖侄沃\取不應(yīng)得的利潤。這種問題普遍存在，就意味著相關(guān)法律仍然存在一定的漏洞。為推動我國建筑行業(yè)的健康與公平發(fā)展，就需要針對行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行不斷完善，使得企業(yè)成為維護(hù)建筑行業(yè)公正和有效運(yùn)行的保證。為此，建筑也需要創(chuàng)新思維，有效解決行業(yè)當(dāng)中的負(fù)面影響因素。
2.3創(chuàng)新管理是現(xiàn)代化的重要標(biāo)志
創(chuàng)新的力量是非常強(qiáng)大的，是推動行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要動力。在實(shí)踐中，開展創(chuàng)新管理可以使得行業(yè)跟上時代的發(fā)展步伐，是行業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。同時，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國的建筑行業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視國際市場。調(diào)查顯示，很多重視創(chuàng)新管理的企業(yè)，其未來會有更大的發(fā)展空間，也會遇到更多的發(fā)展機(jī)會，對于企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要。因此，為擴(kuò)大發(fā)展空間，就需要重視并開展創(chuàng)新管理，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)以及社會效益，并獲得較大的優(yōu)勢，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)造自己的品牌。
3建筑施工管理的創(chuàng)新策略
3.1理念創(chuàng)新
為確保建筑施工管理的創(chuàng)新策略能夠有效落實(shí)，在實(shí)踐中，需要針對理念進(jìn)行創(chuàng)新。現(xiàn)階段，我們處于新的發(fā)展時期，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，重視理念創(chuàng)新，盡量去承擔(dān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的雙重使命。與此同時，施工企業(yè)在施工期間屬于承包主體和履約主體，且需要具備相當(dāng)強(qiáng)的責(zé)任意識，為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，使得企業(yè)自上而下都能夠?qū)G色管理理念進(jìn)行更加全面的認(rèn)識，營造良好的綠色管理環(huán)境。與此同時，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮現(xiàn)實(shí)情況，明確未來發(fā)展規(guī)劃以及發(fā)展目標(biāo)之間的關(guān)系，盡量徹底解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的多重目標(biāo)存在矛盾的問題，為企業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造有力的條件。值得注意的是，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，一定要緩慢滲透綠色管理理念，使得二者可以有效融合。同時，企業(yè)的管理人員需要針對各個建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行合理規(guī)劃，在每一個環(huán)節(jié)都滲透創(chuàng)新理念，確保工程保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)上，盡量實(shí)現(xiàn)資源的合理應(yīng)用，降低能源成本，最終實(shí)現(xiàn)綠色化的施工。
3.2組織創(chuàng)新
在組織創(chuàng)新方面，應(yīng)當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)情況，做好以下幾項(xiàng)工作：第一，創(chuàng)建兩級綠色施工管理體系。具體來講，一級體系主要包含設(shè)計單位、施工單位以及負(fù)責(zé)各個分項(xiàng)工程的分包單位。二級體系當(dāng)中，主要包括施工單位內(nèi)部具備管理職責(zé)的分支部門。而兩級綠色施工管理體系中，需要匹配專門的管理人員開展一系列的管理與協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)管理都可以有效落實(shí)。第二，在工程實(shí)際建造期間，需要詳細(xì)劃分管理職責(zé)，落實(shí)到個人身上，提升整體的管理效率。如果在施工期間出現(xiàn)任何問題，可以第一時間找到責(zé)任人并盡快將問題處理，減少失誤的發(fā)生。第三，要充分考慮現(xiàn)實(shí)情況，制定相應(yīng)的管理計劃，在實(shí)踐中將計劃有效落實(shí)，使得各項(xiàng)工作都能有條不紊地進(jìn)行。
3.3技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新，指的是通過對技術(shù)方面進(jìn)行管理，利用技術(shù)舉措開展施工管理。如果進(jìn)行詳細(xì)劃分，則可以分為技術(shù)人員創(chuàng)新和技術(shù)設(shè)備管理創(chuàng)新。具體而言，在技術(shù)人員創(chuàng)新方面，正式施工之前需要進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理工作，并審查好圖紙，有效解決施工中存在的問題，正確掌握技術(shù)人員的工作方向，進(jìn)一步開展技術(shù)創(chuàng)新。在技術(shù)設(shè)備管理創(chuàng)新方面，需要使用具備現(xiàn)代化特點(diǎn)的專門的機(jī)械設(shè)備，開展嚴(yán)格的施工項(xiàng)目，確保施工質(zhì)量。
4建筑工程綠色施工管理的策略
4.1科學(xué)實(shí)用綠色環(huán)保材料
就當(dāng)前的情況而言，我國施工企業(yè)還存在諸多管理問題亟需解決。從大量的施工案例中可以看出，很多企業(yè)過于重視可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常會在管理方面縮減成本。在材料管理中，為節(jié)約成本也選擇一些劣質(zhì)材料，其質(zhì)量無法得到保障，材料的應(yīng)用也會對環(huán)境以及人體造成危害。由此可見，開展綠色施工管理是十分必要的。在實(shí)踐中，首先要合理購置建筑材料，結(jié)合建筑的需求列出采購清單，采購人員結(jié)合施工需求，遵循貨比三家的原則選擇質(zhì)量過關(guān)的材料。其次在選擇材料的過程中，關(guān)注材料的成分，選擇一些有害物質(zhì)含量較低的材料，降低對于環(huán)境以及人體的危害，一般情況下，以綠色環(huán)保材料為首選。例如，我國很多建筑企業(yè)比較偏愛水溶性涂料代替油漆的使用。
4.2污染防治綠色管理
在工程施工階段，還需要進(jìn)行合理的污染防治工作。詳細(xì)來講，可以從泥漿控制、揚(yáng)塵控制、光污染控制、噪聲控制、四周固體廢棄物控制這幾個方面進(jìn)行有效的管理。例如，面對施工期間所產(chǎn)生的揚(yáng)塵，可以灑水或者用布進(jìn)行遮擋；面對噪聲，則可以設(shè)置綠化帶，合理安排施工時間，確保不會影響周邊居民的正常休息等；面對施工所產(chǎn)生的固體廢棄物，則可以進(jìn)行有選擇性的回收再利用。
4.3加強(qiáng)能源綠色管理
在施工期間，還需要按照生產(chǎn)中的要求落實(shí)各項(xiàng)工作，尤其是能源的綠色管理。通過有效管理方式的應(yīng)用，可以節(jié)約大量能源，并減少對于環(huán)境的污染。為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，在實(shí)踐中，盡量選擇一些低能耗的設(shè)備，選擇合適的施工工藝。應(yīng)用期間，注意對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)以及維修工作，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。面對施工場地閑置的設(shè)備，一定要做斷電處理。如果發(fā)現(xiàn)失效設(shè)備，則需要進(jìn)行專業(yè)分析，進(jìn)行報廢處理。
5結(jié)語
綜上所述，在綠色施工管理理念下，需要重視施工管理創(chuàng)新以及綠色施工管理。建筑企業(yè)需要對自身的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，準(zhǔn)確評估創(chuàng)新的難度，并進(jìn)行較為全面化的創(chuàng)新策略培養(yǎng)，確保創(chuàng)新工作的有效性。同時，綠色施工可以有效控制建筑行業(yè)對于環(huán)境的污染問題，從而為人們打造健康、舒適的生活與工作空間。通過有效的施工管理，企業(yè)也可以獲得較為理想的經(jīng)濟(jì)效益。
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作者:王華 單位:江蘇人民建工有限公司
