綠色建筑的項目管理模式探析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了綠色建筑的項目管理模式探析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

［摘要］建筑行業(yè)是我國的支柱行業(yè)，在我國的經(jīng)濟建設(shè)中占據(jù)重要的地位，建筑行業(yè)需要在環(huán)境的保護和資源的節(jié)約上起到帶頭作用。尤其是我國經(jīng)濟當前正處于轉(zhuǎn)型的重要時期，建筑行業(yè)在環(huán)境保護方面和節(jié)約資源方面需要更加重視。綠色建筑是全球建筑行業(yè)發(fā)展的大趨勢，我國在綠色建筑方面的發(fā)展還面臨這許多困難，而信息交流的缺乏和沒有有效的管理模式是其中最主要的兩個問題。

［關(guān)鍵詞］綠色建筑；全生命周期；項目管理模式

1打造綠色建筑全生命周期的項目管理模式的重要意義

打造綠色建筑全生命周期的項目管理模式的意義主要從兩個方面表現(xiàn)出來：首先從經(jīng)濟效益方面來看，綠色建筑講究的是可持續(xù)發(fā)展，它的效益是長久的，在實施或者是設(shè)計的過程中可能會增加成本，但是從長遠利益來看。綠色建筑能夠幫助業(yè)主節(jié)約較大的成本，尤其是到了運維階段，而且，綠色建筑的推行可以有效推動住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，也就是大大的縮短建筑的工期，間接提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益；再從社會效益方面來看，實施綠色建筑全生命周期的項目管理模式能夠從源頭上節(jié)約，使得浪費資源更少，而且，整個的施工過程還會采取不同的技術(shù)來保護生態(tài)環(huán)境，能夠有效提高人們的綠色環(huán)保意識和幸福感，符合我國可持續(xù)性發(fā)展的大方針。

2打造綠色建筑全生命周期的項目管理模式的對策分析

可以從理論層面、實踐推廣層面、技術(shù)驅(qū)動層面三個方面來打造綠色建筑全生命周期的項目管理模式。

2.1理論層面上

理論研究層面上打造綠色建筑全生命周期的項目管理模式的基礎(chǔ)，理論研究需要結(jié)合我國當前的實際國情，借鑒國外一些先進的理論知識，將這兩種有效融合，打造健全的理論體系，為實際的綠色建筑全生命周期的項目管理模式的推行打好理論基礎(chǔ)[1]。相關(guān)研究單位和有關(guān)部門需要加大對綠色建筑全生命周期的項目管理模式的精力和資金的投入，而且，在研究理論的過程中還需要保證到實際應(yīng)用的時間不長。而對于那些在建筑行業(yè)中占據(jù)很大分量的企業(yè)來說，需要在原有的技術(shù)研究基礎(chǔ)上盡早建立綠色建筑研究單位，在實際的研究中積累相關(guān)的管理經(jīng)驗，促進綠色建筑全生命周期的項目管理模式的順利開展，并且，企業(yè)還可以通過一系列的商業(yè)手段收購或合并一些建筑單位，壯大自身。

2.2實踐推廣層面上

實踐推廣是綠色建筑全生命周期的項目管理模式的途徑。在實際的推廣中，有關(guān)的企業(yè)或者是單位需要提高對綠色建筑全生命周期的項目管理模式的認識，重視綠色建筑全生命周期的項目管理模式的建立，同時不斷學(xué)習，提升自身的實力，跟上時展的潮流[2]。政府有關(guān)部門也要增大推廣力度，建立健全有關(guān)綠色建筑全生命周期的項目管理模式的法律法規(guī)，從政策上保障綠色建筑全生命周期的項目管理模式的順利進行。在法律中，需要明確各級的責任。政府部門也可以設(shè)立一些獎勵措施，增加相關(guān)企業(yè)向綠色建筑全生命周期的項目管理模式轉(zhuǎn)變的積極性。而對于建筑企業(yè)來說，企業(yè)自身的觀念需要轉(zhuǎn)變，提高綠色建筑的意識，定期的組織企業(yè)管理人員和技術(shù)人員培訓(xùn)，提升企業(yè)內(nèi)部對綠色建筑的認識。

2.3技術(shù)驅(qū)動層面上

技術(shù)驅(qū)動層面是綠色建筑全生命周期的項目管理模式開展的關(guān)鍵。技術(shù)方面就需要政府部門和相關(guān)的研究機構(gòu)努力攻克綠色建筑方面的難關(guān)，在有關(guān)研究方面要加大人力和物力的投入[3]。也可以適當?shù)囊M一些國外先進的技術(shù)，這些技術(shù)的引進并不是直接照搬的，還需要有關(guān)的技術(shù)人員研究和消化，不足之處也需要改進，將這些技術(shù)轉(zhuǎn)變成自己的技術(shù)，健全建模的標準，為企業(yè)的綠色建筑全生命周期的項目管理模式研究提供支持和政策優(yōu)惠。建筑企業(yè)需要加大自身的研發(fā)力度，在研發(fā)方面投入更多的資金，也可以與實力較強的軟件公司合作，強強聯(lián)合，提高研發(fā)的成功率。理論層面、實踐推廣層面、技術(shù)驅(qū)動層面是相互統(tǒng)一且相互促進的，缺一不可，這三個方面都涉及到政府和企業(yè)，政府和企業(yè)是開展技術(shù)綠色建筑全生命周期的項目管理模式的主力，政府和企業(yè)需要相互合作和支持。

3結(jié)語

隨著國民素質(zhì)的提高，我國綠色建筑得到了一定的發(fā)展，但是與一些發(fā)達國家相比，還是存在著較大的差距。加快我國綠色建筑全生命周期的項目管理模式的推廣，政府和相關(guān)企業(yè)還有很多工作需要做。

參考文獻

[1]李月香，李超剛.BIM在綠色建筑全生命周期項目管理中的應(yīng)用優(yōu)勢[J].建設(shè)科技，2017，23（12）：76-77.

[2]謝永建，王超凡.基于綠色建筑項目全生命周期管理的研究[J].卷宗，2017，27（2）：36-36.

[3]張金玉.基于全生命周期理論的綠色建筑項目成本管理研究[J].項目管理技術(shù)，2018，19（3）：38-41

作者：杜泓翰 單位：鞍山市翰誠建筑有限公司