企業(yè)會計內(nèi)部控制的風險與策略
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摘要：企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體成分，其會計內(nèi)部控制受到多重因素影響，具有一定的風險性和不確定性，在實際市場運轉(zhuǎn)中公司會面臨各種不同方面的挑戰(zhàn)。為了及時應對種種挑戰(zhàn)，市場會計內(nèi)部控制應當從實際出發(fā)，提升自身的管理操控實力以及制度的科學性，從而增強企業(yè)面對市場風險和壓力時的應變能力，這樣既可以幫助提升企業(yè)整體的營業(yè)效率，也可以有效的完善公司的市場目標戰(zhàn)略部署，本文將具體分析當今市場背景下企業(yè)會計內(nèi)部控制面臨的風險，并依據(jù)實際情況制定出相應策略，從而促進企業(yè)市場經(jīng)濟的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；內(nèi)部控制；風險
目前，我國市場經(jīng)濟受政策和國內(nèi)外環(huán)境影響正處于一個蓬勃發(fā)展的時期，改革和對外開放政策不斷深入推進，經(jīng)濟的中高速發(fā)展在給企業(yè)帶來了豐富的利潤同時也使得各個企業(yè)之間的競爭日益激烈。企業(yè)會計內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部的重要組成部分，在維護企業(yè)內(nèi)部商業(yè)機密，重要文件以及財產(chǎn)安全保護中起著不可或缺的重要作用。本文將具體介紹企業(yè)競爭激烈的加劇對于企業(yè)會計內(nèi)部控制帶來的風險以及相應的解決策略。
1.企業(yè)會計內(nèi)部控制風險
據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，目前企業(yè)的會計內(nèi)部控制在應對市場風險時已經(jīng)具備了一定的應變能力，但是飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟在給公司帶來豐富收益的同時也隨之帶來了新的風險和挑戰(zhàn)。其中網(wǎng)絡風險是市場經(jīng)濟發(fā)展帶來的較為明顯的變化之一，企業(yè)設備的進步與市場資本的流通使得企業(yè)會計工作大多以網(wǎng)絡為媒介進行管理。除此之外，外部隱患也更容易殃及公司內(nèi)部會計控制管理系統(tǒng)，因此了解相關(guān)的風險是解決問題完善系統(tǒng)的必要準備。
1.1相關(guān)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)
隨著科技的進步和公司內(nèi)部管理體制的完善，企業(yè)會計內(nèi)部控制系統(tǒng)對于人員的專業(yè)素養(yǎng)要求越來越嚴格。而會計管理作為統(tǒng)領(lǐng)公司業(yè)務的重要團體，其工作內(nèi)容煩瑣且復雜，涉及許多金融管理層面的瑣碎知識，而如今許多上市企業(yè)的會計從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)并沒有達到相關(guān)要求，部分人員的知識儲備不足，工作經(jīng)驗不豐富，更有甚者在職業(yè)道德操守上也存在問題，而這些工作人員素養(yǎng)缺乏的問題都直接或間接地影響了公司的發(fā)展和企業(yè)會計內(nèi)部控制系統(tǒng)的質(zhì)量。由此可見，相關(guān)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)對于企業(yè)的發(fā)展前途有著嚴重的影響。
1.2內(nèi)部監(jiān)督措施不力
除了相關(guān)人員素養(yǎng)缺乏以外，會計內(nèi)部控制系統(tǒng)的監(jiān)督措施不力也是很重要的原因之一。當今內(nèi)部會計控制系統(tǒng)原本監(jiān)督制度并不完善，會計工作的事前事后監(jiān)督力度不當。除此之外，大部分的會計管理工作都掌握在少數(shù)從業(yè)人員手中，公開數(shù)據(jù)也存在造假成分，公司高層管理人員對資金去向并不十分了解，再加上許多財務工作人員缺乏道德素養(yǎng)，私自挪動公司財產(chǎn)，這些都導致公司內(nèi)部管理出現(xiàn)各種各樣的問題，因而監(jiān)督措施不力也是影響企業(yè)健康合理發(fā)展的一個重要原因。
1.3相關(guān)管理體制不健全
很多企業(yè)的會計管理內(nèi)部控制制度不健全不完善，使得企業(yè)內(nèi)部分工混亂，會計控制和企業(yè)行業(yè)整體規(guī)則混亂在一起，職責不分。許多企業(yè)的會計管理人員雖然有著相關(guān)的知識素養(yǎng)能力，但是其法律觀念可能比較薄弱，導致這些會計從業(yè)人員在正式的工作場合中也不能很好地選擇得當有效的方法解決企業(yè)內(nèi)部會計控制活動中出現(xiàn)的問題。這種比較隨意的處理方式會慢慢積累許多問題和漏洞，日積月累會將企業(yè)的損失變得十分嚴重。另外許多企業(yè)在執(zhí)行會計管理工作時并沒有制定統(tǒng)一的標準準則，因此最終的業(yè)績考核也沒有很好的評判標準，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
2.企業(yè)會計內(nèi)部控制風險對策
通過以上對于企業(yè)會計內(nèi)部控制系統(tǒng)的風險分析，我們已經(jīng)初步了解了目前企業(yè)會計管理存在的漏洞和風險，因而我們需要根據(jù)風險積極應對并提出相應的解決措施來改善當前狀況，更好地促進企業(yè)的健康發(fā)展，具體解決措施如下：
2.1加強企業(yè)對會計工作的管理
企業(yè)應當從各個方面角度來加強對會計控制管理工作的完善落實，從體制方面對其進行健全完善，首先應當在企業(yè)內(nèi)部之間建立流暢的信息溝通系統(tǒng)，加強會計部門與其他部分的溝通交流，實現(xiàn)金融財政的資源共享。企業(yè)也要建立完善的數(shù)據(jù)評估系統(tǒng)，及時對會計系統(tǒng)的信息進行溝通評估和預測，保證數(shù)據(jù)的有效性和準確性。企業(yè)還應該確立精準的人員選拔體系，挑選高素質(zhì)的人才擔任會計控制體系的管理者。
2.2提高從業(yè)人員素質(zhì)素養(yǎng)
會計工作任務量大，工作內(nèi)容煩瑣復雜，企業(yè)會計內(nèi)部管理的理論和要求日益嚴格對于相關(guān)管理人員和工作人員的素養(yǎng)要求也越來越高。企業(yè)首先應當提升從業(yè)人員的專業(yè)知識，使其精通會計工作的理論基礎(chǔ)，具體方法等從而更好地適應當代市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展趨勢，從業(yè)人員本身應當努力提高自身的知識素養(yǎng)，深化自身對于知識的理解，完善自身綜合素質(zhì)和能力，更好地與市場經(jīng)濟下企業(yè)發(fā)展接軌。
2.3完善企業(yè)內(nèi)部會計控制管理體系
企業(yè)內(nèi)部也應當完善對于員工的考核體系，招收更多有真正實力的會計從業(yè)人員，定期考核工作人員，對于實力不足的不合格者給予一定處分，對于真正有實力的從業(yè)人員給予獎勵和提拔，并且及時宣傳相關(guān)法律法規(guī)，杜絕做假賬挪用公款等違法亂紀的行為在會計人員身上發(fā)生，使得企業(yè)人員整體素質(zhì)得到提升，恪守道德法規(guī)，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)
綜上所述，企業(yè)的發(fā)展應當適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場環(huán)境不斷變化對于企業(yè)的要求也日益增多，企業(yè)會計控制管理體系應當與時俱進，優(yōu)化相關(guān)體制內(nèi)容，來確保企業(yè)在市場經(jīng)濟中煥發(fā)出應有的活力，促進經(jīng)濟發(fā)展和體系完善。
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作者:王珊 單位:海南交控匯金股權(quán)投資基金有限公司
