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[摘要]隨著我國“一帶一路”倡議得到越來越多國家的響應(yīng),不斷取得積極進(jìn)展,我國建筑企業(yè)紛紛到海外拓展市場,承包工程。國際工程項(xiàng)目通常都具有投資高、規(guī)模大、工期長等特點(diǎn),易受不可預(yù)見的如自然災(zāi)害、政局變動、戰(zhàn)爭、匯率等外來因素影響而造成巨大的損失。通過投保相應(yīng)的保險(xiǎn),項(xiàng)目參與方可以將項(xiàng)目中的一些不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,有效降低風(fēng)險(xiǎn)對工程造成的不利影響,確保預(yù)期的收益。
[關(guān)鍵詞]國際工程項(xiàng)目;保險(xiǎn);規(guī)劃
近年來,隨著中國企業(yè)“走出去”和“一帶一路”倡議的全方位推進(jìn),中國企業(yè)的國際化經(jīng)營的步伐不斷加快,境外投資并購、對外貿(mào)易與工程承包項(xiàng)目明顯增多,境外國有資產(chǎn)總量大幅增長。但與此同時(shí),企業(yè)國際化經(jīng)營中各種風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)并存,風(fēng)險(xiǎn)防控措施和涉外案件應(yīng)對工作亟待加強(qiáng)。
1國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)種類
目前,我們“走出去”企業(yè)境外工程市場主要分布在基建較不完善、發(fā)展相對落后但資源較豐富的國家和地區(qū)。工程項(xiàng)目的實(shí)施,不僅給這些國家和地區(qū)帶來中國先進(jìn)的工程技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),還能通過建筑企業(yè)聯(lián)合銀行等金融機(jī)構(gòu),解決境外業(yè)主迫切想實(shí)施基建工程但缺少建設(shè)資金的問題。但由于國際政治經(jīng)濟(jì)形勢瞬息萬變,項(xiàng)目所在國政治、經(jīng)濟(jì)及社會環(huán)境存在差異,合同金額大、建設(shè)周期長、管理模式復(fù)雜等特點(diǎn),加之企業(yè)境外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和資源的欠缺,給企業(yè)帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因此,在項(xiàng)目投標(biāo)與執(zhí)行過程中做好風(fēng)險(xiǎn)的識別、剖析與防范管控工作,實(shí)施有針對性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對管理策略,增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對處置能力,為企業(yè)爭取更多的項(xiàng)目效益。[1]對于在建工程,可以投工程一切險(xiǎn)CAR(建筑/安裝工程一切險(xiǎn)),對于現(xiàn)場永久設(shè)備與材料,可以投工程一切險(xiǎn)(建筑/安裝工程一切險(xiǎn))和運(yùn)輸險(xiǎn),對于施工機(jī)具,可以投運(yùn)輸險(xiǎn)和施工機(jī)具險(xiǎn),對于各類人員,可以投雇主責(zé)任險(xiǎn)、職業(yè)責(zé)任險(xiǎn),對于第三方人身、財(cái)產(chǎn),可以投第三方責(zé)任險(xiǎn)。
2國際工程項(xiàng)目考慮保險(xiǎn)時(shí)需要注意的問題
2.1負(fù)責(zé)投保方和投保聯(lián)合受益人
首先,從EPC總承包商的角度來看,哪一方投保,直接影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)。因此,對于工程項(xiàng)目保險(xiǎn)覆蓋到的方面,承包商需要清楚招標(biāo)文件及業(yè)主要求中對于保險(xiǎn)的安排。此外,對于工程本身以及第三方責(zé)任保險(xiǎn),工程合同通常要求被保險(xiǎn)人同時(shí)為業(yè)主和承包商。如果業(yè)主辦理工程一切險(xiǎn),保險(xiǎn)受益人只規(guī)定為業(yè)主一方的,顯然不合理,因?yàn)橥侗5捻?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),既有業(yè)主負(fù)擔(dān)的,也有承包商負(fù)擔(dān)的,業(yè)主不能作為承包商風(fēng)險(xiǎn)的受益人。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主投保的該保險(xiǎn)存在上述情況,承包商應(yīng)馬上要求業(yè)主將其列為共同受益人,以保障承包商的利益。
2.2投保額度與時(shí)效
EPC合同通常要求投保方辦理的保險(xiǎn)應(yīng)該覆蓋整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施期間,如果相關(guān)保險(xiǎn)即將期滿,需要投保方及時(shí)辦理延期,使得該保險(xiǎn)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段均保持有效。至于保險(xiǎn)額度,需要視整個(gè)工程的價(jià)值、可能造成的損害程度和不同的投保標(biāo)的而定。在國際工程中,承包商為每個(gè)項(xiàng)目人員的投保額度一般為其項(xiàng)目期間月平均工資(包括獎(jiǎng)金)的50-100倍。而第三方責(zé)任險(xiǎn)則由保險(xiǎn)事故對第三方人身和財(cái)產(chǎn)可能造成的最大損害情況來確定。一般保險(xiǎn)合同中對于理賠都會設(shè)上限并要經(jīng)勘損師確認(rèn)。
2.3投保覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)
對于投保的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然是覆蓋面越廣越好,保費(fèi)越實(shí)惠越好。承包商需要在符合條件的多家保險(xiǎn)公司中選擇最滿足其需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品。對于各種類型的保險(xiǎn),則因保險(xiǎn)公司的不同而有所差異。因此,承包商還需要對該部分不被保險(xiǎn)涵蓋的部分做單獨(dú)的考慮,這些風(fēng)險(xiǎn)也直接會影響到成本和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的預(yù)留。因此,在簽訂保險(xiǎn)合同時(shí),承包商必須充分了解其投保的范圍。
2.4保險(xiǎn)免賠額問題
假如一個(gè)工程遇到自然災(zāi)難大約損失25萬美元,而根據(jù)工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)條款,其免賠額是30萬美元,因此最終保險(xiǎn)公司可以依據(jù)該條款,免除責(zé)任。所以免賠額的設(shè)置需要投保方注意,那么,如果該部分風(fēng)險(xiǎn)無法從保險(xiǎn)公司獲得賠償,那該部分損失該如何承擔(dān)呢?這要看所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)還是承包商風(fēng)險(xiǎn)。在EPC合同的雙方界面劃分中,屬于哪方的責(zé)任,就由哪方承擔(dān)損失。
2.5放棄代位求償權(quán)
一般在國際工程保險(xiǎn)方面,投保方均會要求保險(xiǎn)公司(承保人)同意放棄針對主要被保險(xiǎn)人及其他保險(xiǎn)人的代位追償權(quán)利。一方面,業(yè)主、承包商和其下的各個(gè)分包商都基于合同產(chǎn)生了復(fù)雜的交叉責(zé)任。如果保險(xiǎn)公司在賠償了投保方之后,再有權(quán)利追償其他項(xiàng)目關(guān)系方的話,就會造成其他方也依據(jù)合同來申辯或索賠,因此而造成項(xiàng)目相關(guān)方索賠的混亂,不利于項(xiàng)目實(shí)施。另一方面,如果被追訴方認(rèn)為保險(xiǎn)公司賠償?shù)臄?shù)額過多,反而要求得到賠償?shù)囊环酵诉€多出賠償范圍的數(shù)額,那將無疑增加很多不必要的麻煩,讓保險(xiǎn)公司放棄該代位求償權(quán)是必要的。此外,有些保險(xiǎn)公司還會在該條款中補(bǔ)充:如果涉及責(zé)任人的,在保險(xiǎn)賠付受益人后,如果金額超過了實(shí)際損失,未經(jīng)承保人同意背書,被保險(xiǎn)人不應(yīng)在作業(yè)開始之前同意放棄對某些專業(yè)分包商的代位追償權(quán)利。[2]
3國際工程項(xiàng)目保險(xiǎn)規(guī)劃
購買保險(xiǎn)是重要的風(fēng)險(xiǎn)管理手段,從文化認(rèn)可度和理賠便利性等角度看,承包商更愿意與中資保險(xiǎn)公司打交道,但保險(xiǎn)方案靈活、價(jià)格優(yōu)惠的中資保險(xiǎn)公司,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)無法覆蓋到海外,理賠處理方面意見波動大,缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)項(xiàng)目所在地及面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素不同,低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的保費(fèi)支出約占項(xiàng)目投資額的0.3-0.4%,高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的保費(fèi)支出約占項(xiàng)目投資額的1-2%。[3]盡管占比并不高,但對于動輒幾十億美元的海外工程投資額來說,保費(fèi)支出絕對數(shù)額并不小。因此,在進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)必須對保險(xiǎn)有合理規(guī)劃。保險(xiǎn)的專業(yè)門檻很高,要發(fā)揮好保險(xiǎn)的作用,必須做到專業(yè)規(guī)劃,要么由國際工程承包企業(yè)的專業(yè)人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé),要么聘請專業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行合理規(guī)劃,應(yīng)該為項(xiàng)目制定全面的保險(xiǎn)方案,避免該保未保或保費(fèi)過高等問題出現(xiàn)。國際工程承包商業(yè)模式大致經(jīng)歷了三個(gè)階段,在第一階段為工程承包,在第二階段承包商同時(shí)具備了幫助業(yè)主融資的功能,現(xiàn)在,第三個(gè)階段正在起步,越來越多的承包商正帶著自己的資金參與國際工程投資。這種商業(yè)模式的變化,使得企業(yè)對保險(xiǎn)的需求和保險(xiǎn)對企業(yè)的意義發(fā)生了質(zhì)的變化。因此,對保險(xiǎn)公司而言,他們重點(diǎn)考慮如何設(shè)計(jì)出好的方案,適應(yīng)國際工程承包商業(yè)模式的變化,幫助承包商用保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移現(xiàn)在遇到的新風(fēng)險(xiǎn)。對于保險(xiǎn)公司的選擇,由于受法律限制,很多保險(xiǎn)都都需要在工程所在地出單。此外,由于在中國也有大量工程項(xiàng)目,保險(xiǎn)需求巨大,承包商選擇與中資保險(xiǎn)公司合作可以充分發(fā)揮投保的規(guī)模優(yōu)勢,進(jìn)行統(tǒng)籌管理以降低投保成本。所以,通常情況下,承包商會選擇在當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司投保,并協(xié)商將保險(xiǎn)回分到中國保險(xiǎn)公司。中外保險(xiǎn)公司各有優(yōu)劣,中資保險(xiǎn)公司的優(yōu)勢是方案靈活,價(jià)格優(yōu)惠,不足是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)無法覆蓋到海外,理賠處理方面意見波動大,缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);外資保險(xiǎn)公司的優(yōu)勢是國際服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣,對不同類型的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要求高,不足是詢價(jià)要求保險(xiǎn)資料齊備,費(fèi)率和免賠條件較國內(nèi)市場高。同時(shí),不同的保險(xiǎn)公司,風(fēng)險(xiǎn)偏好不同,對一些特殊風(fēng)險(xiǎn)如政治風(fēng)險(xiǎn),承保能力也就各異。承包商必須對保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好有所了解,否則很難獲得支持。目前,政治風(fēng)險(xiǎn)承保單位主要有中國出口信用保險(xiǎn)公司、全球或區(qū)域性多邊擔(dān)保機(jī)構(gòu)、勞合社以及一些國際商業(yè)保險(xiǎn)公司,財(cái)政部也批準(zhǔn)中國人保試點(diǎn)短期出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù),該公司由此成為目前國內(nèi)唯一一家可以承保出口信用保險(xiǎn)項(xiàng)下政治風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)保險(xiǎn)公司。
4結(jié)語
海外工程保險(xiǎn)并不能規(guī)避一切風(fēng)險(xiǎn),但我們可以通過了解工程保險(xiǎn)的幾個(gè)重要方面來指引行為,減少失誤,降低風(fēng)險(xiǎn);另外,EPC合同通常會規(guī)定,若相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)無法保險(xiǎn),一旦發(fā)生,相關(guān)損失應(yīng)根據(jù)EPC合同中風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的劃分,由業(yè)主或承包商來分別承擔(dān)。這就要求我們在投標(biāo)報(bào)價(jià)中充分考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)因素,將風(fēng)險(xiǎn)充分融入到成本和費(fèi)用中進(jìn)行整體考慮。
【參考文獻(xiàn)】
[1]境外EPC+F工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理策略[Z].中國對外承包工程商會,2019-01-18.
[2]國際工程項(xiàng)目保險(xiǎn):“不拘小節(jié)”還是“斤斤計(jì)較”[Z].2018-02-08.
[3]分析海外項(xiàng)目如何選擇保險(xiǎn)公司[EB/OL].中國行業(yè)研究網(wǎng),2013-08-02.
作者:張寶鈞 單位:中鐵二十局