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[摘要]
校地協(xié)同育人對(duì)于應(yīng)用型人才培養(yǎng)具有重要意義。結(jié)合深圳市行政區(qū)劃調(diào)整及大部制改革情況及某高校辦學(xué)實(shí)際,提出了校地協(xié)同培養(yǎng)應(yīng)用型本科醫(yī)藥衛(wèi)生人才的新模式。闡述了該模式的基本內(nèi)涵和主要特點(diǎn),分析了實(shí)施的可行性,討論了實(shí)施的策略和措施。
[關(guān)鍵詞]校地協(xié)同;人才培養(yǎng)模式;醫(yī)藥衛(wèi)生人才;應(yīng)用型本科
校地協(xié)同育人指高校結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,與地方政府合作,共同培養(yǎng)各種層次的人才[1],對(duì)于應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)及高校辦學(xué)定位的實(shí)現(xiàn)具有重要意義?,F(xiàn)結(jié)合深圳市行政區(qū)劃調(diào)整及大部制改革情況、某高校辦學(xué)實(shí)際以及調(diào)研結(jié)果,對(duì)校地協(xié)同培養(yǎng)應(yīng)用型本科醫(yī)藥衛(wèi)生人才的一種新模式進(jìn)行討論。
一、校地協(xié)同育人新模式的提出背景
(一)政府行政區(qū)劃調(diào)整與大部制改革為校地協(xié)同培養(yǎng)模式的構(gòu)建提供了契機(jī)。
隨著深圳行政區(qū)劃調(diào)整的步伐,近年來深圳市相繼成立了光明新區(qū)、坪山新區(qū)、龍華新區(qū)、大鵬新區(qū)共四個(gè)新區(qū)(下稱“四個(gè)新區(qū)”)?!八膫€(gè)新區(qū)”由各自管委會(huì)負(fù)責(zé),屬下機(jī)構(gòu)(綜合辦、組織人事局、社會(huì)管理局、公共事業(yè)局等)分別承擔(dān)多個(gè)傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的職能。其中,公共事業(yè)局職能涵蓋教育、文化、衛(wèi)生、體育、人口計(jì)生等工作[2],與傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置相比,可用“1局抵5局”來形容。醫(yī)療衛(wèi)生方面,大部制改革重要目的之一在于強(qiáng)化對(duì)“基本醫(yī)療服務(wù)體系”、“公共衛(wèi)生服務(wù)體系”、“基本藥物制度”、“醫(yī)療保險(xiǎn)制度”、“醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度”等方面的綜合協(xié)助?!八膫€(gè)新區(qū)”的成立及其政府機(jī)構(gòu)設(shè)置為校地協(xié)同育人平臺(tái)的構(gòu)建提供了重要契機(jī)。第一,“四個(gè)新區(qū)”具有優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,能滿足醫(yī)藥專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)要求;第二,“四個(gè)新區(qū)”的衛(wèi)生事業(yè)存在較大發(fā)展空間,將產(chǎn)生較大的人才需求;第三,公共事業(yè)局能為校地協(xié)同育人發(fā)揮強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。該機(jī)構(gòu)職能涵蓋衛(wèi)生、人口計(jì)生、教育等工作,能為協(xié)同育人提供充足的教學(xué)資源(如醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院等),也能在協(xié)同育人過程發(fā)揮良好的協(xié)調(diào)作用。
(二)學(xué)校辦學(xué)實(shí)際對(duì)校地協(xié)同育人提出需求。
某高校是以培養(yǎng)應(yīng)用型本科醫(yī)藥衛(wèi)生人才為主的省屬高校,設(shè)有41個(gè)本科專業(yè)(均為醫(yī)藥類及相關(guān)專業(yè),預(yù)防醫(yī)學(xué)類、臨床醫(yī)學(xué)和藥學(xué)類在該校專業(yè)布局中屬核心專業(yè))。人才培養(yǎng)定位上,主要培養(yǎng)的是具有較強(qiáng)動(dòng)手能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)應(yīng)用型本科人才;服務(wù)面向定位上,主要是面向基層,滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才需求。深圳市既能為培養(yǎng)醫(yī)藥衛(wèi)生專門人才提供豐富、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,也能提供較多的就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),該校地處廣州,距離深圳不到2小時(shí)車程,交通便利,利于協(xié)同育人工作的開展。
(三)區(qū)域衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生人才提出需求。
“四個(gè)新區(qū)”具有以下共同特點(diǎn)。一是成立時(shí)間短。光明新區(qū)成立于2007年5月,坪山新區(qū)成立于2009年6月,龍華新區(qū)與大鵬新區(qū)于2011年12月同時(shí)成立;二是轄區(qū)范圍大。四個(gè)新區(qū)均由原來的2-4個(gè)街道合并而成,其中光明新區(qū)、坪山新區(qū)與龍華新區(qū)占地面積都在150-170平方公里之間,大鵬新區(qū)占地面積達(dá)607平方公里;三是人口較多,大鵬新區(qū)人口在18萬左右,其他3個(gè)新區(qū)的人口都介于60-140萬之間;四是衛(wèi)生事業(yè)具有較大發(fā)展空間,“四個(gè)新區(qū)”的“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展‘十二五’規(guī)劃”等材料顯示各新區(qū)衛(wèi)生事業(yè)正處于大發(fā)展時(shí)期,建設(shè)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)療服務(wù)體系、疾病防控體系、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系、中醫(yī)藥事業(yè)等方面。以上特點(diǎn)決定“4個(gè)新區(qū)”的發(fā)展將帶來較大的醫(yī)藥衛(wèi)生人才需求。
二、校地協(xié)同育人新模式的基本內(nèi)涵、特點(diǎn)及可行性分析
(一)新模式的基本內(nèi)涵。
1.定義:基于深圳行政區(qū)劃調(diào)整與大部制改革背景,以培養(yǎng)應(yīng)用型本科醫(yī)藥衛(wèi)生人才為核心目標(biāo),以“公共事業(yè)局”為主要對(duì)接機(jī)構(gòu),以其屬下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為具體合作單位,高校與地方協(xié)同開展育人工作,實(shí)現(xiàn)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才需求的一種人才培養(yǎng)模式。
2.實(shí)施的主要內(nèi)容:地方政府與高校共同遴選及建設(shè)協(xié)同育人合作單位(如醫(yī)院、疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等),高校與地方政府、合作單位共同制定培養(yǎng)方案,雙方共建課程、師資隊(duì)伍,協(xié)同開展本科人才培養(yǎng)工作及其他協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目(如產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目等)。
3.實(shí)施的基本形式:相關(guān)專業(yè)高年級(jí)學(xué)生安排1-2年在合作單位中度過,理論學(xué)習(xí)與專業(yè)實(shí)踐同時(shí)進(jìn)行,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)過程與行業(yè)一線的對(duì)接,突出實(shí)踐能力的培養(yǎng);低年級(jí)學(xué)生可分階段安排參觀考察和見習(xí),樹立穩(wěn)固的專業(yè)思想。
4.適合的本科專業(yè):預(yù)防醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、藥學(xué)專業(yè)等。
(二)新模式的主要特點(diǎn)。
1.體現(xiàn)高等教育發(fā)展主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代背景。該模式的提出與深圳市行政區(qū)劃調(diào)整及大部制改革緊密掛鉤,充分考慮了“四個(gè)新區(qū)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展以及大部制改革實(shí)際情況。該模式以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才需求為導(dǎo)向,既是高等教育發(fā)展適應(yīng)時(shí)代背景的體現(xiàn),也符合國家近年提出協(xié)同創(chuàng)新的導(dǎo)向。
2.“育人”與“就業(yè)”并重?!八膫€(gè)新區(qū)”目前擁有的醫(yī)院、疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院、社區(qū)健康服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)數(shù)量、硬件設(shè)施、技術(shù)力量等完全能夠滿足協(xié)同育人需要。同時(shí),“四個(gè)新區(qū)”的衛(wèi)生事業(yè)處于高速發(fā)展期,將新建和完善大量醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),將帶來大量就業(yè)機(jī)會(huì)。
3.培養(yǎng)的人才類別針對(duì)性強(qiáng)。該模式圍繞應(yīng)用型本科醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)而提出,一方面體現(xiàn)在專業(yè)上,主要面向預(yù)防醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、藥學(xué)等專業(yè);另一方面體現(xiàn)在人才培養(yǎng)定位上,通過培養(yǎng)過程與行業(yè)一線緊密結(jié)合,提高學(xué)生實(shí)踐能力,培養(yǎng)面向基層的應(yīng)用型本科人才。
(三)可行性分析。
1.與學(xué)校辦學(xué)定位、辦學(xué)特色相吻合。某高校為省屬院校,以培養(yǎng)面向基層、實(shí)踐能力強(qiáng)和綜合素質(zhì)高的應(yīng)用型醫(yī)藥衛(wèi)生人才為主要任務(wù)。數(shù)十年來為廣東培養(yǎng)了大量醫(yī)藥衛(wèi)生人才,在省內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)藥行業(yè)具有較大影響力。該模式與學(xué)校辦學(xué)定位完全吻合,亦能促進(jìn)辦學(xué)特色的延續(xù)。
2.與合作地區(qū)的需求相吻合。合作地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展將帶來較大的人才需求。協(xié)同育人過程不僅能為合作單位提供大量人力資源,有助于業(yè)務(wù)工作與科研項(xiàng)目的開展,且滿足其人才需求。培養(yǎng)過程是合作單位觀察、考核培養(yǎng)學(xué)生的過程,為招聘人才打下基礎(chǔ),一旦錄用可直接上崗。
3.與學(xué)生的需求相吻合。學(xué)生參與協(xié)同育人的過程,能加強(qiáng)對(duì)專業(yè)和行業(yè)的了解,促進(jìn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,強(qiáng)化實(shí)踐能力培養(yǎng),接觸社會(huì),了解社會(huì),融入社會(huì),提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)就業(yè)競爭力。
三、實(shí)施的策略與措施
(一)前期的充分論證是實(shí)施的基礎(chǔ)。
論證方式包括查閱、分析資料及現(xiàn)場(chǎng)考察。論證內(nèi)容包括合作地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、當(dāng)?shù)卣献饕庀蚣爸С殖潭?、?dāng)?shù)蒯t(yī)藥衛(wèi)生人才的需求、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)類型、級(jí)別與數(shù)量、教學(xué)條件建設(shè)、師資隊(duì)伍、擬開展合作的專業(yè)、培養(yǎng)模式的選擇、運(yùn)行機(jī)制的建立、學(xué)生學(xué)習(xí)生活的條件、需要投入的資源、預(yù)期的效果、可能遇到的問題與對(duì)策等。
(二)培養(yǎng)方案的制定是實(shí)施的關(guān)鍵。
培養(yǎng)方案由校地雙方共同制定。一是要保證人才培養(yǎng)規(guī)格的基本要求,包括“知識(shí)、能力、素質(zhì)”等方面;二是要凸顯“理論與實(shí)踐相結(jié)合、強(qiáng)化實(shí)踐能力培養(yǎng)”的特點(diǎn),在理論課和實(shí)踐課的設(shè)置及課時(shí)分配上做到科學(xué)合理,特點(diǎn)鮮明,突出校地協(xié)同的目的;三是要充分考慮合作單位的教學(xué)資源與教學(xué)能力,包括學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍、教學(xué)條件等。
(三)嚴(yán)格的過程管理是培養(yǎng)質(zhì)量的保障
成立協(xié)同育人領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由高校、公共事業(yè)局以及具體合作單位有關(guān)人員共同組成,明確職責(zé)范圍,建立協(xié)同育人管理制度、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)合作雙方的溝通交流,監(jiān)督培養(yǎng)方案執(zhí)行情況,嚴(yán)格把控教學(xué)質(zhì)量,及時(shí)解決過程中遇到的實(shí)際問題,收集高校、教學(xué)基地、帶教老師、學(xué)生的反饋信息和意見建議等,并且將這些工作作為常態(tài)化的工作來抓,確保教學(xué)效果。
(四)科學(xué)的考核評(píng)價(jià)是改進(jìn)的依據(jù)。
傳統(tǒng)的人才評(píng)價(jià)往往集中于學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,很難綜合反映一個(gè)人的能力,也無法滿足用人單位對(duì)人才綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)要求[3]。因此,考核評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)能力素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)等,采用多方評(píng)價(jià)的方式,由高校、學(xué)生、培養(yǎng)單位、用人單位共同組成評(píng)價(jià)主體。
(五)協(xié)同創(chuàng)新是協(xié)同育人的保證。
協(xié)同育人受益的主要是高校,合作單位積極性是有限的,其他類型的協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目往往能為合作單位帶來更多的受益,如高校為合作單位開設(shè)業(yè)務(wù)講座、提供業(yè)務(wù)進(jìn)修機(jī)會(huì)、聯(lián)合開展課題研究、提供技術(shù)力量支持等。因此,要積極推動(dòng)其它協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目的開展,密切固化合作關(guān)系,為協(xié)同育人實(shí)施發(fā)揮保障作用。該模式是結(jié)合深圳地區(qū)機(jī)構(gòu)改革和某高校辦學(xué)實(shí)際情況而提出的,具有較強(qiáng)針對(duì)性的同時(shí)也具有一定局限性。不同高校所面臨的實(shí)際情況千差萬別,該模式的提出旨在拋磚引玉,為有關(guān)高校協(xié)同育人工作提供參考。
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[3]陳勁.協(xié)同創(chuàng)新[M].杭州:浙江大學(xué)出版社,2012:175
作者:蔡志奇 黃曉珩 單位: 廣東藥學(xué)院