新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

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【摘要】作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的地位。在新農(nóng)村建設(shè)背景下，如何做好新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。本文站在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理角度，深入分析新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題，并據(jù)此提出做好新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策，希望能夠助力我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)，為優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供切實(shí)可行的思路。

【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；農(nóng)村財(cái)務(wù)管理

1新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制機(jī)制建設(shè)不夠完善

目前，在我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，存在著財(cái)務(wù)收支程序不健全，賬務(wù)設(shè)置不合理，權(quán)責(zé)分工不明確，內(nèi)部控制不嚴(yán)密，法律法規(guī)執(zhí)行不到位等問(wèn)題，主要原因是財(cái)務(wù)管理機(jī)制建設(shè)不完善。在實(shí)際工作中，往往存在有些村的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有一套完整、規(guī)范的程序，財(cái)務(wù)工作隨意性較大，財(cái)務(wù)底稿不清楚完備等現(xiàn)象，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)糾紛，浪費(fèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資源。雖然農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但是由于對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)重視程度不高，其體制建設(shè)尚不完善，無(wú)法匹配市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益不高，在一定程度上阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。

1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理程度較低

現(xiàn)行的村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)要求定時(shí)定點(diǎn)公開(kāi)本村財(cái)務(wù)狀況，但是由于監(jiān)管體系的不完善，導(dǎo)致實(shí)際上公開(kāi)的財(cái)務(wù)信息只是一些財(cái)務(wù)收支大類的基本情況，且形式繁復(fù)，使得多數(shù)農(nóng)民并不能完全明白村級(jí)財(cái)務(wù)狀況。對(duì)于農(nóng)民普遍關(guān)心的財(cái)務(wù)開(kāi)支，比如大型工程建設(shè)、籌資情況、養(yǎng)老金支取等，則不在公開(kāi)范圍內(nèi)。另外，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的不重視造成民主管理往往是事后管理，民主管理流于形式，未能真正發(fā)揮其作用。

1.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員工作素質(zhì)有待提高

對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員而言，其受客觀條件及自身因素的限制，財(cái)務(wù)管理比較混亂，缺乏完整規(guī)范的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理程序，在一定程度上限制了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。由此反映出，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，普遍存在著農(nóng)業(yè)人員思想無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)、缺乏主動(dòng)探索新模式的動(dòng)力，工作缺乏積極主動(dòng)性，責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力欠缺，加之知識(shí)儲(chǔ)備較單一、知識(shí)體系不夠完備、信息接收渠道較閉塞等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益不高，難以適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的需要。

2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化對(duì)策

2.1建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系

現(xiàn)階段，為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，建立健全和優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，可從兩方面著手：一方面，要建立一個(gè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的管理體系，形成一套切實(shí)可行、科學(xué)合理的規(guī)章制度，在實(shí)際工作中嚴(yán)格踐行各規(guī)章制度；另一方面，從思想上轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，緊跟時(shí)代潮流和政策趨勢(shì)，及時(shí)更新農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念，著力提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力，從生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系全方位提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益。針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，需根據(jù)實(shí)際情況，從財(cái)務(wù)收支結(jié)算管理、集體資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算管理、會(huì)計(jì)檔案管理等方面制定一套完整統(tǒng)一的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

2.2加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理的監(jiān)管

作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容之一，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要性不言而喻。加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理的監(jiān)管，就是通過(guò)建立完善的信息公開(kāi)的平臺(tái)和行之有效的民主管理體系，將村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)情況定期、如實(shí)地進(jìn)行公布，積極行使民主監(jiān)督委員會(huì)的職責(zé)，自覺(jué)接受村民的監(jiān)督。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理的監(jiān)督，首先，需選舉德才兼?zhèn)?、了解農(nóng)村財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)、群眾基礎(chǔ)較好的民主監(jiān)督委員會(huì)成員。其次，依托現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，多渠道公開(kāi)村級(jí)財(cái)務(wù)，保障農(nóng)民群眾的決策權(quán)。最后，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化程度，比如，利用微信公眾號(hào)、手機(jī)APP等平臺(tái)，讓更多的村民參與到村級(jí)財(cái)務(wù)的管理與監(jiān)督中。

2.3提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素養(yǎng)

提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素養(yǎng)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重點(diǎn)，各基層領(lǐng)導(dǎo)干部要大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，定期或不定期開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng)，提升他們的專業(yè)能力；經(jīng)常學(xué)習(xí)傳達(dá)黨中央及政府的相關(guān)文件精神，提高他們的政治素養(yǎng)，了解相關(guān)政策；多舉辦相關(guān)技能競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，增強(qiáng)執(zhí)行力。具體就財(cái)務(wù)管理人員而言，應(yīng)建立市場(chǎng)化的人才選聘機(jī)制和完善的財(cái)務(wù)人員人事管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)方面的培訓(xùn)，多舉辦財(cái)務(wù)相關(guān)的比賽，通過(guò)各種形式的激勵(lì)政策，提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色，我們要認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，提高優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容之一，面臨著一定的挑戰(zhàn)，因而，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也存在著體制建設(shè)不夠完善、財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理程度較低、人員工作素質(zhì)有待提高等問(wèn)題。從建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理的監(jiān)管、提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素養(yǎng)等方面著手，可為實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)背景下科學(xué)有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供現(xiàn)實(shí)的借鑒意義。

參考文獻(xiàn)

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下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

作者：王秀美 單位：安丘市郚山鎮(zhèn)政府