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首先從市場經濟發(fā)展的大環(huán)境、優(yōu)劣勢和對市場營銷創(chuàng)新的影響三方面對市場經濟發(fā)展現(xiàn)況進行分析。其次描述了市場營銷中需要加以重視的關鍵點,從而引出了市場營銷創(chuàng)新存在的意義。最后基于上述分析提出在市場經濟條件下市場營銷創(chuàng)新具體措施。
一、引言
隨著市場經濟不斷發(fā)展,國內市場與國際市場融合程度不斷提升,世界經濟一體化得到充分體現(xiàn)。在這種狀態(tài)下,市場營銷的模式就必須得到重視,想要在大環(huán)境下脫穎而出,引入創(chuàng)新因素是必然的。目前諸多企業(yè)紛紛引進技術并且進行營銷創(chuàng)新,對企業(yè)自身的發(fā)展有很強的推動作用,為企業(yè)在市場經濟大環(huán)境下持續(xù)發(fā)展提供了可能。而創(chuàng)新發(fā)展是無止境的,沒有最好只有更好,因此企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的同時也在不斷探討新型的創(chuàng)新發(fā)展路徑,力求達到經營更優(yōu)、經濟效益更高的水平。
二、中國市場經濟的發(fā)展現(xiàn)況
(一)市場經濟發(fā)展的大環(huán)境中國目前積極與世界經濟相融合,市場經濟的迅速發(fā)展,使得國內的經濟越來越具有國際性,也能很好地吸收國外經濟發(fā)展的成功經驗與方法,吸取國外企業(yè)經營的失利教訓,以及面對失利危機的解決方法。因為生產技術和管理水平等方面的發(fā)展,世界各國經濟實際上都有著很大程度的“飛躍”。世界各國都應該重視本國市場經濟的發(fā)展,力求在全球價值鏈中占據(jù)優(yōu)勢地位。全球價值鏈的分工得益于經濟一體化的成熟,現(xiàn)在經濟打破國家邊界的發(fā)展模式,促使各國會進行合作分工、共同生產。市場經濟的發(fā)展程度與強度,對國家參與價值鏈分工的部分有一定關聯(lián)。各國積極地促進市場經濟的發(fā)展,增強科技創(chuàng)新的能力,努力參與價值鏈的分工中來,促進自身利益最大化。市場經濟的大環(huán)境下,各國既有機遇又有挑戰(zhàn),能抓住國際大環(huán)境機遇的同時,也需要面對嚴峻的挑戰(zhàn)以及國際競爭壓力。
(二)中國市場經濟的機遇與挑戰(zhàn)1.中國市場經濟的機遇一方面,國內的企業(yè)可以通過經濟信息的傳遞性,有效地知道國外企業(yè)經營的狀況與成效,學習借鑒相關的管理經驗與技術方法。同時國內外市場的打通,可以促進國內的企業(yè)擴大市場,不僅可以有效地發(fā)展國內市場,也能發(fā)展國際市場。生產的擴張直接會影響企業(yè)的經濟增長,一定程度上也能提高企業(yè)的國內外知名度,促使國內企業(yè)走出國門、走向世界,建立一個國際型品牌。另一方面,經濟層面的國家界限逐漸模糊,有效地促進了跨國公司的發(fā)展,跨國公司會比較各國的優(yōu)勢選擇有利于自身經濟發(fā)展的東道國進行投資,利用經濟一體化的發(fā)展優(yōu)勢,以更有效率的方式進行經營發(fā)展。中國的經濟發(fā)展本身就具有獨特的優(yōu)勢,其豐富的勞動力市場就很吸引國外企業(yè)進行投資,同時還具備地理位置優(yōu)勢、科技發(fā)展?jié)摿Φ取R驗橹袊慕洕黠@增速較快,發(fā)展勢頭強勁,因此市場經濟發(fā)展中引資的效果極為明顯,很大程度上推動了中國的市場經濟發(fā)展。2.中國市場經濟的挑戰(zhàn)中國市場經濟的發(fā)展為企業(yè)經營帶來機遇的同時,也給企業(yè)帶來了許許多多的挑戰(zhàn)。首先是消費逐漸多元化。社會發(fā)展程度越來越高,經濟發(fā)展水平也越來越高,使得人們生活水平也越來越高,人們對自身生活質量的要求也越來越高。在消費上,人們從以前的基本消費變得注重消費多元,開始對不同產品有不同程度的需求,對于智能化的消費也有了要求。比如現(xiàn)在的消費者注重線上消費,以節(jié)約時間獲得更大的效益,促使一系列購物平臺的出現(xiàn)與發(fā)展。同時消費者開始注重消費體驗感,又促使一系列線上消費轉移至線下。如此“線上+線下”雙管齊下的消費要求,也給了經濟主體一定的營銷壓力。其次是產品的周期變短。如今科技水平的不斷提高使得產品很快被生產出來,又會很快被新的產品所替代。為了不落后于其他企業(yè),企業(yè)絲毫不能松懈,應該不斷推陳出新,不斷進行科技創(chuàng)新,加快創(chuàng)新發(fā)展的速度。最后是競爭者的增加。國內外市場的打通,使得全球形成一個大型的競爭環(huán)境,國內外企業(yè)數(shù)不勝數(shù)、比比皆是,如何在眾多競爭者中脫穎而出、保持優(yōu)勢是企業(yè)發(fā)展的難題,這也是企業(yè)在發(fā)展中的一個極大的挑戰(zhàn)。
三、市場營銷需要重視的方面
(一)管理體系的創(chuàng)新發(fā)展目前企業(yè)的管理體系逐漸變得有序,管理也變得越來越有條理,中規(guī)中矩的發(fā)展方式確實對企業(yè)的管理運行有著積極的作用。但是如何能讓企業(yè)的管理制度更顯獨特,管理效果更佳,這就需要企業(yè)在原有的管理體系中增加創(chuàng)新元素,力求整個體系更具有活力。市場營銷的有序進行,來源于其市場管理的有效督促,因此,重視管理體系的創(chuàng)新發(fā)展能在源頭上為企業(yè)的市場營銷的成效提供保障。
(二)技術的創(chuàng)新發(fā)展目前因為國內外市場同步發(fā)展,競爭者的增加,使得企業(yè)之間面臨的競爭壓力也是成倍擴大。同時消費者生活質量的上升,意味著消費要求的上升。因而企業(yè)應該對自身經營過程中使用的技術水平進行不間斷性提高,產品推陳出新的速度,與產品的技術水平是相關聯(lián)的,技術創(chuàng)新實力越強,產品的周期也會相應地有所縮短。消費者對于新產品的需求速度越來越快而導致了企業(yè)必須持續(xù)性進行科技創(chuàng)新,提高產品更新的速度,以適應人們需求的增加。在技術發(fā)展過程中,企業(yè)可能會出現(xiàn)產品供給滯后的情況,跟不上消費者需求的變化。
(三)營銷模式的創(chuàng)新發(fā)展由于經濟一體化發(fā)展越來越成熟,國內外企業(yè)溝通交流越來越方便,國內企業(yè)有機會學習國外優(yōu)秀案例,學習國外企業(yè)先進管理經驗與模式,并把它運用到企業(yè)自身的發(fā)展中來。但企業(yè)所基于的本國國情與市場實際是有偏差的,每個國家都有自己獨特的優(yōu)勢,要懂得利用自己的優(yōu)勢進行創(chuàng)新發(fā)展。
四、市場營銷創(chuàng)新的意義
(一)有利于增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力這是非常現(xiàn)實的一個作用,因為需要市場營銷的創(chuàng)新,如何以最快的速度創(chuàng)新發(fā)展、搶占先機,這就需要企業(yè)努力增強科技創(chuàng)新能力。反過來也是一樣,企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提高,也能進一步實現(xiàn)市場營銷的創(chuàng)新。二者是相輔相成、缺一不可的。
(二)有利于縮短產品周期,減少庫存市場營銷創(chuàng)新的發(fā)展,可以使得產品生產跟上消費者消費的步伐,盡可能地處理當期產品。同時研發(fā)新產品,引起消費者的注意,周期性推出新產品。這樣使得產品周期縮短,并且跟上社會產品更新的速度,也減少了庫存,降低了企業(yè)的生產成本。
(三)有利于形成企業(yè)自身獨有的營銷模式為實現(xiàn)市場營銷的創(chuàng)新,企業(yè)會根據(jù)國內外成功經驗以及自身現(xiàn)況結合,在其他企業(yè)優(yōu)秀營銷模式的基礎上融合自身特色,形成企業(yè)獨有的營銷模式。該模式會適用于本企業(yè)的國內外市場發(fā)展,成為他人難以完全仿效的優(yōu)勢。
(四)有利于現(xiàn)代營銷觀念的形成市場營銷創(chuàng)新發(fā)展就會與傳統(tǒng)營銷很不一樣,企業(yè)對營銷模式的創(chuàng)新,有利于更好地適應目前社會上對產品的需求,使得企業(yè)營銷觀念逐漸現(xiàn)代化。
五、促進市場營銷創(chuàng)新發(fā)展的措施
(一)線上與線下相結合,發(fā)展體驗式消費模式鑒于消費者需求的多樣化,以及現(xiàn)在科技的發(fā)展,消費者開始樂于通過網(wǎng)絡進行購物。因此企業(yè)在注重線下銷售的同時,也要進行線上的經營,堅持“線上+線下”的銷售理念,不然很容易缺失一大部分的消費主體。再者,因為生活質量的提高,消費者對體驗要求越來越高,企業(yè)應重視體驗式消費模式的發(fā)展。比如蘇寧購物的發(fā)展,便是將發(fā)展重心放在線下體驗,滿足消費者的體驗式需求,在新零售的市場中脫穎而出,為顧客提供了較好的消費體驗,也為自己打開了更多的發(fā)展空間。新零售行業(yè)的發(fā)展,其實也是為傳統(tǒng)電商的積極轉型提供了可能,它以符合消費者消費心理的形象擠進大眾眼球,使得消費模式變得更人性化、場景化。
(二)加大科技創(chuàng)新投入,培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力企業(yè)應該加大對高素質人才以及科技方面的投入,提高自身科技創(chuàng)新水平。在現(xiàn)代化的消費環(huán)境下,科技創(chuàng)新顯得尤為重要。為了符合社會的要求,某些企業(yè)已經進行了技術方面的資金投入,并取得較大成效。企業(yè)還可以對員工的創(chuàng)新思維模式進行培訓,激發(fā)員工積極創(chuàng)新的潛力,在引入員工的時候,可以將員工創(chuàng)新能力的強弱作為是否錄用的重要指標。
(三)堅持“借鑒+實際”原則,形成獨有的營銷模式企業(yè)在向其他企業(yè)學習的過程中,應堅持結合實際情況的原則,不能盲目照搬其他企業(yè)的營銷模式,要有自身的創(chuàng)新點,利用自身的優(yōu)勢,揚長避短,形成獨特且有效的市場營銷模式。隨著國內外市場的一體化趨勢,國內一些企業(yè)根據(jù)自身實際,參考國外成功案例,如比亞迪企業(yè)就是在充分的分析當今世界的發(fā)展形勢和先進國家的汽車轉變等,研發(fā)出來一款綠色、環(huán)保、使用新能源的汽車產品,企業(yè)模式進行改進完善,很好地促進了企業(yè)的經濟效益,也促使企業(yè)形象得到不斷的提升。
(四)完善創(chuàng)新管理體系企業(yè)在市場營銷的發(fā)展過程中,堅持鼓勵和營造創(chuàng)新的經營環(huán)境,對整個市場營銷的氛圍有一定的調控力。同時,完善管理體系中的知識產權管理制度,對知識產權給予重視,從而調動員工的創(chuàng)新發(fā)展積極性。企業(yè)通過不斷地對生產、銷售、服務以及售后等管理模式的創(chuàng)新推動,實現(xiàn)管理體系的優(yōu)化,從而實現(xiàn)資源的節(jié)約。比如安寧公司就是響應了管理體系創(chuàng)新的號召,開展創(chuàng)新活動,積極推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,使得企業(yè)的項目有所成效。
六、結語
市場營銷的創(chuàng)新發(fā)展正在不斷加強,創(chuàng)新發(fā)展也受到了企業(yè)的紛紛重視。上文重點闡述了中國市場經濟大環(huán)境下企業(yè)市場營銷創(chuàng)新的意義以及持續(xù)發(fā)展的做法,為推進企業(yè)進行營銷創(chuàng)新提出了合理的建議。
作者:柯俊繪 單位:廣西工業(yè)職業(yè)技術學院