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摘要:為了實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值與增值的發(fā)展目標,對國有資產(chǎn)占有、使用、收益和處置等方面工作進行有效管理,需要加強對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中現(xiàn)存問題的研究,提出適宜的解決對策對其進行處理,避免出現(xiàn)國有資產(chǎn)損失及浪費的問題。文章對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中存在的問題進行具體分析,對其解決對策進行闡述,希望為國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督工作的開展提供一定啟發(fā)和參考。
關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn);管理和監(jiān)督;問題;對策
國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督方面的工作對社會主義事業(yè)發(fā)展及繁榮具有重要影響,能夠為其提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是在國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中存在一些問題,如何對監(jiān)督管理機構(gòu)、制度方面的不足進行彌補,對國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系進行明確等成為人們需要考慮的重要問題。下面對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中存在的問題及相應(yīng)的解決對策進行具體分析,希望對國有資產(chǎn)運營效率的提升、流失及浪費問題的減少等有所幫助。
一、國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中的問題
(一)國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督方法、目標方面的問題
為了對國有資產(chǎn)進行有效的管理和監(jiān)督,需要結(jié)合國有資產(chǎn)類型等方面特點進行差異化管理,對適宜的管理及評價體系進行構(gòu)建,然而在實際管理及監(jiān)督工作開展過程中未能做到這一點,致使不同類型國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督工作和目標職能產(chǎn)生了一定錯位和偏差,制度方面的不足更是對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督效率、效果等產(chǎn)生影響,如何對國資委方面的監(jiān)督作用進行充分發(fā)揮,實現(xiàn)政企分開的目標,對金融性國有資產(chǎn)出資人缺位的問題進行解決,對管理和監(jiān)督方法進行豐富,對現(xiàn)代化技術(shù)進行有效應(yīng)用等成為人們需要考慮的重要問題。
(二)國有資產(chǎn)經(jīng)營考核目標、管理制度方面的問題
國有資產(chǎn)經(jīng)營考核目標未能將固定資產(chǎn)納入到考核評價范圍中,僅能對收入、利潤、安全等方面的傳統(tǒng)指標進行考核評價,這種情況無疑向外界發(fā)出了一種信號,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者等對固定資產(chǎn)的管理有所忽視,容易導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失問題的出現(xiàn);就流動資產(chǎn)使用方面同樣存在較多問題,其不僅缺乏計劃性,同時未能對所有項目資金需求進行統(tǒng)一規(guī)劃,短期及長期資金使用計劃方面的缺失容易引發(fā)資金鏈斷裂問題的出現(xiàn)。此外,應(yīng)收賬款回收、客戶信用等級評價等方面工作中均存在較多不足,人際關(guān)系方面的因素可能對考核評價結(jié)果產(chǎn)生一定影響和干涉,執(zhí)行力度與眾多非主觀因素也具有一定關(guān)聯(lián),如何對國有資產(chǎn)經(jīng)營考核目標、管理制度方面的問題進行解決成為國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督工作中需要研究的重點。
(三)國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督激勵措施、獎懲制度方面的問題
內(nèi)、外部監(jiān)督方面的工作對國有資產(chǎn)管理工作具有較大影響,然而在實際工作開展過程中,內(nèi)審機構(gòu)往往無法發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用及效果,工作流于表面形式,在組建資產(chǎn)部門之后,其也未能對企業(yè)國有資產(chǎn)進行全面掌握,無法應(yīng)用適宜、現(xiàn)代化的排查及監(jiān)管方式,對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督效果產(chǎn)生一定影響。在對外報告的過程中,對外部獨立審計中介方面具有較強的依賴性,而會計方面則會有意識避免部分外審流程的風(fēng)險點,致使外審機構(gòu)出具的報告缺乏真實性及客觀性,無法真正發(fā)揮其監(jiān)督作用。此外,部分企業(yè)依舊沿用傳統(tǒng)的管理模式,無法通過適宜的激勵措施、獎懲制度對工作人員積極性進行調(diào)動,不能對其勞動成果進行更好的肯定和認可,進而對國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督等方面工作落實情況、工作效率及質(zhì)量等產(chǎn)生一定影響,無法更好的實現(xiàn)保值增值的目標。
(四)國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督體制方面的問題
若未能對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理和保值增值方面的責(zé)任進行明確,便無法對其進行有效的約束,容易出現(xiàn)多頭管理的問題,一方面可能導(dǎo)致指令重復(fù)、沖突、政出多門等問題的出現(xiàn),對國有資產(chǎn)監(jiān)督效率、效果產(chǎn)生影響,增加不必要的監(jiān)督成本,另一方面可能出現(xiàn)任何部門都可以管,但都無法管,無人負責(zé)的情況。管理監(jiān)督體制方面的問題同樣可能導(dǎo)致政資不分的情況,致使行政、經(jīng)濟方面出現(xiàn)重疊和混淆,無法真正發(fā)揮國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督工作效果。此外,國有資產(chǎn)管理鏈過長的問題同樣對監(jiān)督管理效果產(chǎn)生影響,在層層委托、信息傳遞的過程中,各方可能會根據(jù)自己的利益對信息進行重新解讀,致使所有者及內(nèi)部經(jīng)營者間出現(xiàn)信息不對稱的問題。最后國有資產(chǎn)會計信息失真、監(jiān)督機制乏力的問題對管理、監(jiān)督工作效果及實效性產(chǎn)生一定影響。
二、國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督對策
(一)對國有資產(chǎn)管理機構(gòu)、運營機制等方面進行健全完善
其一,為了防止國有資產(chǎn)流失問題的出現(xiàn),需要根據(jù)市場經(jīng)濟體制組建適宜國有資產(chǎn)管理機構(gòu),對權(quán)責(zé)關(guān)系方面進行統(tǒng)一,進而避免無人負責(zé)管理、權(quán)責(zé)脫離等問題的出現(xiàn);此外,通過適宜的改革和調(diào)整,對政府職能方面進行改變,使國有資產(chǎn)所有者的職能同政府所有者的經(jīng)濟管理職能分離開來,組建更加權(quán)威、完善和合理的宏觀調(diào)控部門,能夠獨立對國有資產(chǎn)進行管理,為國有資產(chǎn)管理及運營效率、質(zhì)量等方面的提升提供更多支持。其二,對運營機制進行健全。為了更好的實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的發(fā)展目標,對國有資產(chǎn)流失、效益較少等問題進行解決,需要對科學(xué)合理的運營機制進行構(gòu)建和完善,通過適宜的激勵制度對其進行輔助,為自我積累、自我發(fā)展等目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ),同時將經(jīng)營者績效與國有資產(chǎn)增值保值方面的情況進行聯(lián)系,使企業(yè)經(jīng)營者能夠為了提高經(jīng)濟效益盡最大努力對國有資產(chǎn)進行管理和監(jiān)督,避免國有資產(chǎn)流失問題的出現(xiàn)。當然,約束機制的建立也是十分必要的,通過健全國有資產(chǎn)管理法制體系、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算制度和強化高風(fēng)險業(yè)務(wù)管理、健全法律風(fēng)險防范機制等措施,同樣能夠為國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作質(zhì)量的提升提供更多支持。
(二)對產(chǎn)權(quán)關(guān)系、企業(yè)經(jīng)營管理目標等進行明確
產(chǎn)權(quán)關(guān)系的明確對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督方面的工作效果具有重要影響,能夠?qū)⑸唐方?jīng)濟的意義更好的體現(xiàn)出來,為國有資產(chǎn)所有權(quán)、市場經(jīng)濟體制健康運行等提供更多保障。站在資源配置的角度講,產(chǎn)權(quán)交易對企業(yè)生存發(fā)展等具有重要影響,對國有資產(chǎn)進行管理時,需要做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革方面的工作,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,使各類經(jīng)濟主體產(chǎn)權(quán)地位更加明確,進而為市場競爭的公平性、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、國有資產(chǎn)經(jīng)營效益及效率的提升等提供更多支持。此外,需要對企業(yè)經(jīng)營管理目標進行明確,做好制度建設(shè)方面的工作:首先,就企業(yè)內(nèi)部審計和監(jiān)督管理部門而言,需要將國有資產(chǎn)使用、收益等視為考核評價的重要指標,將各方面國有資產(chǎn)容納在內(nèi),最大限度的減少國有資產(chǎn)流失問題的出現(xiàn),同時使其可以更好的配合企業(yè)發(fā)展進行使用。其次,就國有資產(chǎn)管理制度方面而言,需要將資金利用、應(yīng)收賬款回收、固定資產(chǎn)的考核評價等融入其中,在使用資產(chǎn)時對臺賬制度進行落實,避免以權(quán)謀私等問題的出現(xiàn),在清查盤點過程中,需要對安全隱患問題加強重視,確保責(zé)任落實到具體的人頭上,進而為后期責(zé)任追究提供更多依據(jù)支持。最后,就報廢期資產(chǎn)審批方面的工作而言,需要對審批流程進行認真落實,同時加強對企業(yè)所有員工的教育培訓(xùn),使其能夠?qū)匈Y產(chǎn)產(chǎn)生更多理解和正確認識,為國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督制度的落實奠定堅實基礎(chǔ)。
(三)對管理和監(jiān)督的激勵措施、獎懲制度等進行合理應(yīng)用和落實
首先,對內(nèi)審人員進行選配時,需要對責(zé)任意識較強、職業(yè)道德素養(yǎng)較高、專業(yè)水平過硬的人才進行挑選,使其能夠認真負責(zé)的履行自身管理及監(jiān)督責(zé)任,并且有能力勝任自己的工作,為國有資產(chǎn)定期、不定期審計等方面工作提供更多支持。其次,增加內(nèi)、外審機構(gòu)之間的溝通和合作,能夠就國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中的問題進行更多交流,針對外審風(fēng)險點方面的問題,以防患于未然的態(tài)度對其進行應(yīng)對,主動出擊,做好事前會計核算、風(fēng)險點事前控制及預(yù)防等工作,從根源上解決問題而不是遮掩問題,為國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督作用的發(fā)揮提供更多支持。
(四)強化監(jiān)督制度,加強內(nèi)部控制及檢查
首先,對國有資產(chǎn)動態(tài)信息監(jiān)管體系進行構(gòu)建,同時對資產(chǎn)動態(tài)信息登記制度進行健全,促進國有資產(chǎn)信息透明度的提升,為國有資產(chǎn)監(jiān)督工作的開展提供更多支持。其次,對國有資產(chǎn)管理問責(zé)制、負責(zé)制進行構(gòu)建和落實,將內(nèi)部、外部監(jiān)督進行有效結(jié)合,同時使監(jiān)督責(zé)任落實到具體的人頭上,為國有資產(chǎn)監(jiān)督制度作用的發(fā)揮提供更多支持,促進經(jīng)營管理效益的提高。最后,做好內(nèi)部控制及檢查方面的工作,強化效益審計,并且對現(xiàn)代企業(yè)制度、財務(wù)會計制度、改革措施落實情況、國有資產(chǎn)主管部門、國有資產(chǎn)管理者的經(jīng)營責(zé)任等進行審計監(jiān)督。
(五)對國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行構(gòu)建和完善
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,需要對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作進行調(diào)整,將更多現(xiàn)代化的手段和技術(shù)融入其中,對監(jiān)督管理方法進行豐富。例如,在條件允許的情況下對國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行構(gòu)建,為工作人員提供更加便捷、高效的信息錄入、查詢服務(wù),為國有資產(chǎn)管理標準化、信息化目標的實現(xiàn)提供更多支持,對國有資產(chǎn)存量、使用情況、價值等進行更好的掌握,為國有資產(chǎn)的流通使用、管理及監(jiān)督工作的公開化和透明化等提供更多支持,促進國有資產(chǎn)利用率的提升,為保值增值目標的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ);此外,在信息系統(tǒng)中需要將國有資產(chǎn)數(shù)量、價值、保管使用、增減等方面情況進行分類登記,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方式進行管理、調(diào)度和利用,能夠?qū)匈Y產(chǎn)使用等方面的效益進行客觀、精準和高效分析,在出現(xiàn)問題之初便可以及時發(fā)覺并對其進行處理,為國有資產(chǎn)管理安全性提供更多支持。最后,對國有資產(chǎn)管理信息化人才培養(yǎng)方面的工作加強重視,對財務(wù)、信息技術(shù)、操作方法等方面知識和技能進行傳授,對其節(jié)約意識進行培養(yǎng),為國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督工作的開展提供更多支持。
三、結(jié)束語
總結(jié)全文,國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督方面的工作系統(tǒng)性、技術(shù)性及復(fù)雜性較強,涉及到的內(nèi)容和環(huán)節(jié)較多,如何采取適宜的對策對國有資產(chǎn)進行有效的監(jiān)督和管理成為人們需要重點考慮的問題。本文已經(jīng)對國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中的幾方面問題進行具體分析,并且提出了相應(yīng)的解決對策,希望對國有資產(chǎn)管理及監(jiān)督工作的系統(tǒng)化、制度化及規(guī)范化發(fā)展有所幫助。
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作者:趙玉 單位:山東省汶上縣人社局