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建筑施工過程的質(zhì)量管理論文

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建筑施工過程的質(zhì)量管理論文

1. 建筑施工過程質(zhì)量管理重要性

通常建筑工程施工現(xiàn)場均是露天展開的,高空作業(yè)極多且復(fù)雜,并且,一般來講建筑工程的施工人員往往流動(dòng)性較大,這時(shí)現(xiàn)場施工就會(huì)存在更多的安全性隱患,且事故發(fā)生率也是極大的。因此科學(xué)有效的提升建筑工程施工現(xiàn)場管理水平,可以促使建筑施工企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢。建筑工程施工管理過程中,工程質(zhì)量控制是整個(gè)工程結(jié)構(gòu)和裝飾展開管理及控制的重點(diǎn),施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量以及相關(guān)施工管理或者是監(jiān)理人員自身綜合素質(zhì)非常那個(gè)關(guān)鍵,因此經(jīng)過施工現(xiàn)場管理的強(qiáng)化能夠充分的為企業(yè)節(jié)省資金,并提升工程施工的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)管理水平,充分的促進(jìn)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。

1.1可行性研究環(huán)節(jié)

工程項(xiàng)目施工可行性關(guān)乎著技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理關(guān)于建設(shè)投資各個(gè)方面進(jìn)行深層分析與研究,并且針對各類所擬建的方案或者是已經(jīng)構(gòu)成投入運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等相關(guān)方面實(shí)行技術(shù)性經(jīng)濟(jì)分析、評估、論證,這樣才能確保建設(shè)可行性確定是合理有效的,并且針對建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和水平提出最佳建設(shè)方案。這是建筑工程施工質(zhì)量保障的基礎(chǔ)條件,工程施工設(shè)計(jì)質(zhì)量務(wù)必遵循對應(yīng)技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章,合理處理相關(guān)資費(fèi)及資源與技術(shù)等各個(gè)方面的約束,確保設(shè)計(jì)方案是滿足各大業(yè)主的要求及需求。

1.2設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)屬于建筑工程的關(guān)鍵,這關(guān)乎著項(xiàng)目決策及質(zhì)量目標(biāo)的有效確定與具體實(shí)施過程,建筑工程施工的關(guān)鍵依據(jù)就是設(shè)計(jì)方案,方案中的可行性及先進(jìn)工藝技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理性等,這決定著建筑工程完成之后的應(yīng)用價(jià)值與功能,還有該項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性、合理性,最關(guān)鍵的是影響著人們生命及財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)計(jì)方案務(wù)必遵循對應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有效協(xié)調(diào)各個(gè)方面所需要的約束條件,有助于設(shè)計(jì)方案能夠滿足于業(yè)主所提出的各類需求及要求。

1.3施工環(huán)節(jié)

建筑工程施工質(zhì)量控制關(guān)乎著全施工過程中各個(gè)細(xì)節(jié)的控制,可分為前期控制、事中控制、后期控制,前期控制也就是準(zhǔn)備質(zhì)量控制環(huán)節(jié),包括準(zhǔn)備工作及質(zhì)量影響的控制。事中控制環(huán)節(jié)是施工中所實(shí)施的各個(gè)細(xì)節(jié)性因素質(zhì)量控制,這其間產(chǎn)品質(zhì)量控制是關(guān)鍵。事后控制是在施工完工時(shí)關(guān)于產(chǎn)品各方面質(zhì)量控制。

1.4驗(yàn)收環(huán)節(jié)

關(guān)于建筑工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收,該環(huán)節(jié)是項(xiàng)目施工完成并投入試運(yùn)營時(shí)期,關(guān)系著最終檢驗(yàn)及評定,有助于考核質(zhì)量目標(biāo)方面設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量。此環(huán)節(jié)屬于過渡性環(huán)節(jié),關(guān)乎著建筑工程施工完成并轉(zhuǎn)為生產(chǎn)運(yùn)營等方面,這也體現(xiàn)了建筑工程施工是高質(zhì)量完成。

2建筑工程施工質(zhì)量影響因素

2.1利潤與質(zhì)量意識(shí)

隨著建筑市場競爭不斷激烈,往往低價(jià)中標(biāo)情況普遍存在。關(guān)于招投標(biāo)時(shí)就已經(jīng)拿下的項(xiàng)目,可以說這時(shí)的利潤已經(jīng)被壓制到最低,很多建設(shè)企業(yè)在最初展開施工時(shí)往往是自己墊付施工資金,還有就是施工進(jìn)度款項(xiàng)被拖欠的現(xiàn)象也從未間斷,所以很多的施工企業(yè)總是想方設(shè)法的降低施工成本。很多時(shí)候施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身質(zhì)量意識(shí)總是被利潤所影響,因此經(jīng)濟(jì)因素常常犧牲工程質(zhì)量來充分確保自身利潤,或者還會(huì)指使自己的下屬在施工中偷工減料,這樣就導(dǎo)致了建筑施工質(zhì)量不能得到保障。

2.2管理混亂

很多建設(shè)單位管理者總是要?jiǎng)?chuàng)造業(yè)績,搞什么形象工程,這就嚴(yán)重的違反了基本建設(shè)程序以及工程建設(shè)的規(guī)程及科學(xué)規(guī)律,總是在盲目的抄近道或者是趕工期等,從而忽略了相關(guān)項(xiàng)目施工的建議書以及可行性研究報(bào)告等各個(gè)方面的嚴(yán)格履行以及審核批準(zhǔn)。以至于其施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)極度不明顯,并且其監(jiān)督不到位,項(xiàng)目的管理非?;靵y。

2.3沒有保障措施

很多施工單位并未構(gòu)建質(zhì)量保障機(jī)制,或者是對應(yīng)質(zhì)量體系不完善、不健全以及質(zhì)量責(zé)任不能落到實(shí)處,沒有科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)方案。還有就是質(zhì)量檢驗(yàn)人員素質(zhì)偏低,時(shí)常漏檢或者是誤檢。監(jiān)理方時(shí)常不負(fù)責(zé)任,形同虛設(shè)或者總是進(jìn)行隱蔽工程補(bǔ)記錄。這些都直接影響了施工質(zhì)量偏低。

2.4質(zhì)量意識(shí)缺失及施工人員素質(zhì)偏低

施工人員自身素質(zhì)直接關(guān)系著工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也是工程質(zhì)量高低及優(yōu)劣方面的決定性因素?,F(xiàn)今,諸多施工單位管理人員技術(shù)量以及質(zhì)量意識(shí)較為薄弱,或者是一些技術(shù)人員對鋼筋及混凝土工程基本知識(shí)認(rèn)識(shí)不夠深刻,所以在具體化施工中往往會(huì)出現(xiàn)各類不規(guī)范不達(dá)標(biāo)的施工操作。并且,有些技術(shù)人員對于相關(guān)施工的驗(yàn)收及檢測標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不夠,導(dǎo)致施工過程中常常出現(xiàn)各類問題。所以,對相關(guān)人員進(jìn)行教育及培訓(xùn)也就極為關(guān)鍵。

3建筑工程施工過程質(zhì)量管理策略

3.1施工質(zhì)量監(jiān)督及管理機(jī)制的完善

關(guān)于建筑工程施工過程控制水平的提升,應(yīng)有效確保施工現(xiàn)場管理是規(guī)范科學(xué)的,依據(jù)此行業(yè)發(fā)展的各類需求或者是過程具體現(xiàn)狀編制質(zhì)量管理機(jī)制。項(xiàng)目的管理人員應(yīng)該針對各個(gè)施工班組進(jìn)行工序與技術(shù)、質(zhì)量等方面交底程序,并嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量及檢驗(yàn)方式、施工技術(shù)工藝等方面,提出有效的預(yù)防策略。項(xiàng)目施工人員要充分了解對應(yīng)工程工藝技術(shù)流程及技術(shù)質(zhì)量的各類要求。

3.2建筑材料與設(shè)備的管理

(1)現(xiàn)場材料管理。

應(yīng)該說施工現(xiàn)場所需的材料諸多,這時(shí)就要依據(jù)材料之間不同性質(zhì)來展開分庫存放,并且還應(yīng)該合理的進(jìn)行清理驗(yàn)收,落實(shí)登記工作,并且其出庫時(shí)務(wù)必要具備材料出庫單實(shí)行發(fā)放,在進(jìn)行存放時(shí)應(yīng)該合理的依據(jù)其性質(zhì)不同來分類存放,存放時(shí)應(yīng)依據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料的報(bào)裝。還有就是倉庫的管理人員應(yīng)該依據(jù)出入庫狀況進(jìn)行數(shù)量更新,有些沒有的材料應(yīng)及時(shí)的上報(bào)于項(xiàng)目部門,這樣能夠有效的避免影響施工進(jìn)程。

(2)強(qiáng)化設(shè)備管理。

為了確保工程質(zhì)量就務(wù)必要強(qiáng)化設(shè)備裝置,來充分保障設(shè)備使用是安全的以及裝配是合理的,以便于確保生產(chǎn)效益及效率的提升,進(jìn)而得到較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。機(jī)械設(shè)備的管理務(wù)必要遵循規(guī)范化管理以及尊重科學(xué)和預(yù)防為主與安全第一。選擇適宜的施工機(jī)械務(wù)必要重視工藝特性以及各類技術(shù)要求,以便于保障機(jī)械設(shè)備管理以及正確的運(yùn)用和良好的養(yǎng)護(hù),落實(shí)日常維護(hù)以及保養(yǎng)工作,以便于在根本上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

(3)施工工藝技術(shù)管理。

建筑工程施工務(wù)必要依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況來科學(xué)合理的選擇施工技術(shù)以及工藝和方案,務(wù)必要落實(shí)準(zhǔn)備工作,編制科學(xué)有效的可行性較高的施工組織設(shè)計(jì)方案。并且,關(guān)于不同特點(diǎn)要合理強(qiáng)化施工方案選擇與確定,與此同時(shí)合理的強(qiáng)化施工技術(shù)完善以及投入與運(yùn)用,務(wù)必要確保工程施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度和成本降低。

(4)編制施工過程質(zhì)量控制目標(biāo)。

施工質(zhì)量控制目標(biāo)制定涉及諸多方面,關(guān)乎著工程質(zhì)量的法律規(guī)章等相關(guān)方面,因此應(yīng)該促使工程各方面配置最優(yōu)化及管理水平最高化,這也是整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及功能標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。施工質(zhì)量制定是各個(gè)崗位共同展開的,科學(xué)的將整體目標(biāo)進(jìn)行劃分,并分配于各個(gè)下屬單位,待這些小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后就能夠確保質(zhì)量控制整體目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。

4結(jié)語

建筑工程項(xiàng)目施工過程涉及各個(gè)方面,可以說是一項(xiàng)非常復(fù)雜且綜合的過程,施工質(zhì)量的控制通常要比工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制難度還要大。隨著國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,建筑行業(yè)規(guī)模持續(xù)發(fā)展擴(kuò)張,建筑工程施工直接關(guān)系著人們生產(chǎn)生活各類活動(dòng),工程高質(zhì)量完成也就是項(xiàng)目投資的成功體現(xiàn),可以說質(zhì)量控制管理是非常關(guān)鍵的工作。因此建筑工程施工質(zhì)量控制是建筑行業(yè)的核心工作,相關(guān)從業(yè)人員務(wù)必落實(shí)工程質(zhì)量各個(gè)細(xì)節(jié)的控制,這樣才能有效提升工程質(zhì)量管理水平并推進(jìn)國內(nèi)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

作者:顏文斌 單位:福建巨岸建設(shè)工程有限公司