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建筑企業(yè)稅收籌劃問題與對(duì)策研究

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建筑企業(yè)稅收籌劃問題與對(duì)策研究

摘要:稅收工作會(huì)對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生直接影響,因此,任何一個(gè)行業(yè)的稅籌工作都是行業(yè)發(fā)展過程中需要重視的問題。由于我國稅籌工作起步較晚,而且更多將著眼點(diǎn)放在節(jié)稅層面,目前還較少在各行業(yè)中有深入具體的稅籌細(xì)則。而對(duì)于建筑企業(yè)來說,由于其經(jīng)營開發(fā)具有一定的周期性,因此,其稅籌工作則更具難度。

關(guān)鍵詞:新時(shí)期;建筑企業(yè);稅收籌劃;問題;對(duì)策

目前,我國改革開放發(fā)展進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),同時(shí),我國又處于現(xiàn)代化發(fā)展時(shí)期,而對(duì)于建筑行業(yè)來說,也迎來了發(fā)展的春天。為了更好助力建筑行業(yè)良性發(fā)展,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部做好充分的稅籌工作,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展增效的前提下更好使我國盡早實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。

一、新時(shí)期下建筑企業(yè)稅收籌劃存在的問題

(一)稅務(wù)籌劃意識(shí)缺乏應(yīng)認(rèn)清企業(yè)進(jìn)行的稅收籌劃,并不是偷稅、逃稅、漏稅而是在國家相關(guān)政策以及法律法規(guī)的支持下,進(jìn)行合理有效的避稅。這是由于在發(fā)展階段國家特地為發(fā)展中的企業(yè)制定了較好的稅收政策傾斜,進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,合理地避稅不僅國家不會(huì)排斥,相反還會(huì)對(duì)這種行為予以支持??v觀建筑企業(yè)的稅籌工作,有一部分財(cái)務(wù)人員認(rèn)為,稅籌就是利用法律漏洞,鉆法律的空子,雖不能否認(rèn)現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有這種現(xiàn)象的存在,在一定程度上對(duì)市場經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行了擾亂,但這并不能與企業(yè)的正常避稅混為一談,二者具有本質(zhì)上的區(qū)別。

(二)專業(yè)稅籌人才缺乏在建筑企業(yè)進(jìn)行稅籌的過程中,通常存在一定的誤區(qū),會(huì)覺得稅籌工作并不具備較強(qiáng)的難度性,只需掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)以及稅務(wù)知識(shí),并對(duì)相關(guān)的稅籌法律有一個(gè)了解,就可以順利完成這項(xiàng)工作。這種想法具有較強(qiáng)的片面性,在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中,就稅籌工作來說,需要相關(guān)從業(yè)人員具有較為豐富的稅收經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也應(yīng)具有較強(qiáng)的企業(yè)管理能力,二者具有一定的不可或缺性,并不是說稅籌人員單純的對(duì)稅籌政策有一定了解就可以的。同時(shí),在進(jìn)行稅籌工作的時(shí)候,稅籌人員不僅應(yīng)對(duì)審計(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)稅等方面的專業(yè)知識(shí)有較強(qiáng)的了解。

(三)稅籌風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏建筑企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營過程中,遇到無可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的概率還是存在的。因此,企業(yè)在進(jìn)行稅籌工作之前,首先應(yīng)強(qiáng)化稅籌的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),旨在有效對(duì)不必要的損失進(jìn)行防止。具體來說,包括稅收政策層面的風(fēng)險(xiǎn),這是由于我國相關(guān)的稅收法律政策較多,且條款又具有一定的復(fù)雜性,因此,容易誤解稅法;企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn),這是在稅籌的過程中,沒有與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行結(jié)合而形成的后果;稅收?qǐng)?zhí)法層面的風(fēng)險(xiǎn),這是由于稅企兩個(gè)部門對(duì)稅法認(rèn)知的差異造成的;管理者管理失控形成的風(fēng)險(xiǎn),這是因?yàn)楣芾韺訊徫徽{(diào)動(dòng)原因造成的。

二、新時(shí)期下建筑企業(yè)稅籌籌劃對(duì)策研究

(一)提升稅籌意識(shí)對(duì)于建筑企業(yè)的稅籌管理工作來說,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部樹立稅籌意識(shí),并對(duì)各類稅籌的優(yōu)惠進(jìn)行利用,進(jìn)而在其中對(duì)最為適合本企業(yè)發(fā)展的稅籌條款進(jìn)行選擇。企業(yè)在樹立了稅籌意識(shí)后,還應(yīng)將稅籌制度在現(xiàn)實(shí)層面進(jìn)行高效落實(shí),并且對(duì)不同稅種進(jìn)行精細(xì)化的稅籌管理工作,進(jìn)而使稅額和稅基的規(guī)劃更具合理性。就現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r來看,建筑企業(yè)要想取得更加高效的發(fā)展,不僅應(yīng)對(duì)稅籌工作進(jìn)行充分的重視,同時(shí),也應(yīng)在合理范圍內(nèi)對(duì)稅務(wù)成本進(jìn)行控制,從而有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)營利潤。此外,還應(yīng)構(gòu)建科學(xué)合理的稅籌管理體系,受“營改增”大環(huán)境影響,稅籌工作容易出現(xiàn)一定的變動(dòng)因素,尤其對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)容來說,由于對(duì)傳統(tǒng)層面的稅籌政策有一定的依賴性,而傳統(tǒng)的稅籌模式又較難與當(dāng)前的稅務(wù)籌劃需求存在較高的匹配度,因此,容易使企業(yè)出現(xiàn)資金流失問題。

(二)培養(yǎng)稅籌人才對(duì)企業(yè)的稅籌工作來說,首先,對(duì)稅籌進(jìn)行管理的當(dāng)然是稅籌管理人才,其可以利用科學(xué)手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行稅籌管理。因此,在企業(yè)發(fā)展過程中,可以引進(jìn)并培養(yǎng)稅籌人才,具體可以采取聘用高尖端的具有較強(qiáng)稅籌能力的財(cái)務(wù)工作者;其次,還可以對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者進(jìn)行培訓(xùn),提升其稅務(wù)籌劃管理能力。將企業(yè)的稅籌管理人員定位后,就需要著手對(duì)稅籌的準(zhǔn)備工作進(jìn)行完善,應(yīng)對(duì)建筑行業(yè)的具體情況進(jìn)行系統(tǒng)化的了解,以企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展特點(diǎn)為依托,對(duì)企業(yè)的稅籌工作進(jìn)行展開。稅籌管理者應(yīng)對(duì)利益進(jìn)行權(quán)衡后,在最大限度上對(duì)企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)進(jìn)行降低,同時(shí),也可以將享受國家稅務(wù)優(yōu)待政策進(jìn)行最大化的拓展。在建筑企業(yè)進(jìn)行稅籌過程中,稅籌人員還應(yīng)學(xué)會(huì)對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的稅籌管理,只有這樣才能通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析,有效解決不同的稅籌問題。在對(duì)建筑企業(yè)稅籌人才能力提升的層面還包括,應(yīng)對(duì)其的節(jié)約意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),建筑企業(yè)在經(jīng)營過程中,還應(yīng)對(duì)稅籌人才的基本素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng),堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,樹立其的節(jié)稅光榮意識(shí),進(jìn)而有效使企業(yè)的節(jié)稅工作落到實(shí)處。

(三)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)稅籌工作隊(duì)員建筑企業(yè)來說,即是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn),所以說應(yīng)將稅籌過程中有可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行充分的考慮,在慎重的權(quán)衡利弊之后,再對(duì)最后的稅籌方案進(jìn)行定奪。進(jìn)而有效保證企業(yè)的長效發(fā)展。在稅籌管理視角下,建筑企業(yè)進(jìn)行稅籌工作的時(shí)候,首先,應(yīng)強(qiáng)化對(duì)稅籌風(fēng)控體系的建立,這樣可以在最基礎(chǔ)的層面,給稅籌工作一個(gè)基本保障。其次,企業(yè)還應(yīng)與自身的發(fā)展情況為依據(jù),組建具有較強(qiáng)專業(yè)性的稅籌組織機(jī)構(gòu),并在此基礎(chǔ)上,打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的稅籌團(tuán)隊(duì)。最后,對(duì)于企業(yè)一些較為重大的決策,必須允許稅籌人員參與其中,以便為企業(yè)制定出更具系統(tǒng)性與可行性的稅籌管理統(tǒng)籌方案。企業(yè)的稅籌管理部門,還應(yīng)保持與企業(yè)其他部門的高度統(tǒng)一性,并及時(shí)與之進(jìn)行溝通交流,就日常的稅籌工作而言,應(yīng)與企業(yè)各部門宣傳稅籌細(xì)化內(nèi)容,以此確保企業(yè)的稅籌工作可以在各個(gè)層面予以展開。在當(dāng)前“營改增”的大背景下,國家的稅務(wù)政策不僅不是一成不變的,同時(shí),還具有較強(qiáng)的變化性。尤其對(duì)于建筑企業(yè)來說,應(yīng)在稅務(wù)政策中,找到與本企業(yè)相對(duì)應(yīng)的稅籌政策,從而盡量保證稅務(wù)負(fù)擔(dān)的最小化。具體說來,清單制度是管理稅籌工作有效手段之一,它與企業(yè)的具體收入具有直接關(guān)系,稅籌清單制度的建立,企業(yè)在進(jìn)行核查數(shù)據(jù)的時(shí)候,可以以清單作為依據(jù),從而對(duì)數(shù)據(jù)的出錯(cuò)或者造假情況進(jìn)行了有效避免,并以此作為依據(jù),對(duì)本企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)估。從現(xiàn)階段的情況來看,很多建筑企業(yè)在推行財(cái)務(wù)管理過程中都實(shí)現(xiàn)了信息化,而國家也對(duì)企業(yè)推動(dòng)信息化稅收管理提供了充足的支持。在開展財(cái)務(wù)管理工作過程中,很多建筑企業(yè)都改變了傳統(tǒng)手工核算的方式,轉(zhuǎn)而利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行核算。與此同時(shí),國家方面在進(jìn)行稅收管理過程中也逐步廢除了紙質(zhì)發(fā)票的方式,電子發(fā)票的應(yīng)用越來越普遍。在這樣的情況下,國家方面對(duì)于稅收的管控將越來越嚴(yán)格,要想做好稅收籌劃工作,有效規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),降低企業(yè)自身的納稅成本,一方面,企業(yè)需要將自身所使用的財(cái)務(wù)軟件與電子發(fā)票的管理相銜接,另一方面,要改變以往進(jìn)行事后納稅籌劃的方式,在業(yè)務(wù)籌劃工作開始之前就需要提前做好納稅籌劃工作。在此基礎(chǔ)上,確保納稅籌劃工作的開展能夠具有更強(qiáng)的計(jì)劃性。

三、結(jié)語

對(duì)建筑企業(yè)的稅籌管理工作具有一定的緊迫性,一個(gè)科學(xué)高效的稅籌管理體系,可以有效對(duì)企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)進(jìn)行緩解,并在這一基礎(chǔ)上,對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升,進(jìn)而使企業(yè)可以從更廣以及更深層面為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),發(fā)揮出自身應(yīng)有的價(jià)值,推動(dòng)相關(guān)工作的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3]孫麗.新時(shí)期建筑企業(yè)稅收籌劃問題與對(duì)策研究[J].納稅,2019,13(32):38,40.

作者:謝文周 單位:青海省海南天和路橋工程有限公司