鄉(xiāng)村財務(wù)管理全文(5篇)

摘要：伴隨我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城鎮(zhèn)化建設(shè)水平的不斷提升，我國的鄉(xiāng)村發(fā)展也初見成效，為了進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)全民福祉，國家領(lǐng)導(dǎo)人針對農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀提出了鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理措施，提高農(nóng)村人均收入和集體收入，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村美，農(nóng)民富、農(nóng)業(yè)優(yōu)的高質(zhì)量鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)。本文主要從新時期農(nóng)村財務(wù)管理內(nèi)容展開剖析，分析了農(nóng)村財務(wù)管理工作現(xiàn)狀，探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中創(chuàng)新財務(wù)管理的路徑，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)提供一點(diǎn)建設(shè)性的理論支持。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；財務(wù)管理；農(nóng)村；經(jīng)濟(jì)；創(chuàng)新

引言

為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快地可持續(xù)性發(fā)展，我國不斷改進(jìn)和完善農(nóng)村財務(wù)管理的指導(dǎo)方針和政策，因地制宜，因情施策，較為有效地解決了一些久而不決的問題，但是隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，新的問題不斷出現(xiàn)并分化，必須要不斷創(chuàng)新管理模式，才能夠真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動農(nóng)村農(nóng)民進(jìn)步。本人就職于基層街道辦事處，多年來主要負(fù)責(zé)農(nóng)村財務(wù)管理方面的工作和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)破產(chǎn)清算方面的工作，本文將結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，圍繞農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理相關(guān)課題展開研究和討論。

一、新時期農(nóng)村財務(wù)管理的內(nèi)容

所謂農(nóng)村財務(wù)管理指的是對農(nóng)村集體資金資產(chǎn)和農(nóng)村固有資源展開合理、科學(xué)、高效的整合管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下的再提升，然后隨農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依據(jù)農(nóng)村發(fā)展政策和法律法規(guī)要求，推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)權(quán)益的合理分配，為農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)物質(zhì)保障。首先，農(nóng)村財務(wù)管理要對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)具體情況有切實(shí)認(rèn)識。隨著國家出臺的一系列扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策落地實(shí)施，地方政府也逐步認(rèn)識到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理工作的重要性，?？顚Ｓ?，資金要用到刀刃上，避免出現(xiàn)貪污挪用、造成資金流失、不利于農(nóng)村基層穩(wěn)定發(fā)展現(xiàn)象的發(fā)生，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展。其次，要認(rèn)識到農(nóng)村財務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心地位，管好錢才能促發(fā)展。近年來，我國從上到下不斷完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財務(wù)管理體系機(jī)制。隨城鎮(zhèn)化水平不斷提高，農(nóng)村財務(wù)管理體系機(jī)制也得到了不同程度的優(yōu)化與完善，基層財務(wù)管理人員素質(zhì)和水平也得到了一定程度的提升，管理人員觀念和方法也在不斷與時俱進(jìn)和創(chuàng)新。最后，農(nóng)村財務(wù)管理工作進(jìn)程中，應(yīng)該是不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，完善政策，推進(jìn)落實(shí)。要不斷縮小城鄉(xiāng)差距，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到騰飛式發(fā)展，抓住新時期農(nóng)村發(fā)展政策機(jī)遇，鼓勵群眾和社會人士參與，群策群力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益最大化。

二、農(nóng)村財務(wù)管理工作現(xiàn)狀分析

摘要：近年來，我國農(nóng)村地區(qū)憑借“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的實(shí)施，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平突飛猛進(jìn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理也隨之面臨著更高的要求。原來的財務(wù)管理模式已不能滿足新形勢的要求，急需對其進(jìn)行改革創(chuàng)新，尋求更加有效的管理方法。本文探討了財務(wù)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的內(nèi)容和現(xiàn)狀，并為農(nóng)村財務(wù)管理的創(chuàng)新之路提出建議，希望對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的不斷提高有所助力。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；創(chuàng)新；農(nóng)村；經(jīng)濟(jì)管理

1新時期農(nóng)村財務(wù)管理的內(nèi)容

村級財務(wù)管理是管好用好農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，依法保障農(nóng)民集體收益分配權(quán)的重要基礎(chǔ)和保障。在我國目前的新形勢下，做好村(居)的財務(wù)管理工作，是農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展之路的有力保障。這就需要我們對其現(xiàn)行的財務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行梳理和優(yōu)化。首先，需要拓寬視野，對產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況形成具體認(rèn)識。農(nóng)業(yè)作為我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，需要來自政府層面的扶持，隨著更多惠農(nóng)政策的落實(shí)，涉農(nóng)資金進(jìn)一步增加，相關(guān)干部需要對政府扶持性項目及專項基礎(chǔ)項目以國際化視野高度重視，將有限的資金用在刀刃上，切實(shí)解決老百姓最迫切需要解決的問題，避免資金流失。這樣也有助于保證我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展穩(wěn)定。其次，需要將財務(wù)管理置于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展的核心地位，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)作。近年來，我國對于新型農(nóng)村建設(shè)推行了一系列措施，逐漸完善了農(nóng)村的財務(wù)管理體系。而當(dāng)前隨著城鎮(zhèn)化步伐建設(shè)加快，農(nóng)村財務(wù)管理也需根據(jù)實(shí)際情況對其體系進(jìn)行細(xì)化和完善，相關(guān)財務(wù)人員也必須轉(zhuǎn)變工作觀念與方法，使其促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。最后，在農(nóng)村的財務(wù)管理工作中，應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會、迎接挑戰(zhàn)。目前農(nóng)村正不斷縮小與城市的差距，城中村發(fā)展更是突飛猛進(jìn)。為了使新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)力量進(jìn)一步得到提高，需要感知風(fēng)向，抓住為時代為新農(nóng)村提供的機(jī)遇，群策群力形成優(yōu)質(zhì)策略，勇于面對挑戰(zhàn)，推動村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)發(fā)展。比如，城郊結(jié)合部的村(居)可通過貸款項目獲得籌資，鼓勵群眾嘗試新興資源和創(chuàng)新技術(shù)，為農(nóng)村帶來更多地經(jīng)濟(jì)效益。

2農(nóng)村財務(wù)管理工作現(xiàn)狀

2.1農(nóng)村資金管理混亂現(xiàn)象仍然存在

現(xiàn)在，雖然農(nóng)村資金管理大多采用村財鄉(xiāng)管模式，但在當(dāng)前的農(nóng)村財務(wù)管理過程中，有的地方資金管理混亂的局面仍然存在。比如個別地方村級財務(wù)管理工作透明度不高，理財積極性不高，財務(wù)問題仍然是農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題；會計賬目不清，財務(wù)公開流于形式；審計監(jiān)督形同虛設(shè)。造成此種狀況的原因，在于農(nóng)村的財務(wù)資金管理機(jī)制存在一定的漏洞，加上理財小組責(zé)任心不強(qiáng)，有法不依，有規(guī)不遵，很可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營的過程中出現(xiàn)資金浪費(fèi)問題，甚至一些財務(wù)管理人員可能會利用其中漏洞為自身謀取私利。這些都對農(nóng)村的財務(wù)管理工作造成較大的負(fù)面影響，也有損于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

摘要：在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中，信息技術(shù)對于各產(chǎn)業(yè)形態(tài)的影響越來越大，信息技術(shù)使各工種的工作形態(tài)發(fā)生了變化?，F(xiàn)階段，許多農(nóng)村的財務(wù)管理工作信息化水平較低，仍采用人力會計計算的方式，使整體工作效率及財務(wù)管理水平大幅降低。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，應(yīng)全面分析當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理信息化、電算化的阻礙因素，完善農(nóng)村財務(wù)管理體系，提高工作效率，加快鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村財務(wù)管理；會計；電算化；信息化

1當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理中會計電算化應(yīng)用存在的難點(diǎn)

1.1管理人員重視度不夠現(xiàn)如今，我國許多農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理工作仍運(yùn)用傳統(tǒng)會計工作方式，沒有利用計算機(jī)輔助進(jìn)行。在財務(wù)管理過程中，會計人員操作簡單，整體流程方面有許多缺陷。財務(wù)管理工作電算化在鄉(xiāng)村地區(qū)的缺失，會導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理工作效率降低，能力無法提升，一定程度上阻礙了鄉(xiāng)村振興的實(shí)現(xiàn)。

1.2沒有嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理工作機(jī)制

現(xiàn)階段，大部分農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)仍較為松散，不能按照既定管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理工作流程，這也導(dǎo)致了電算化在會計工作中無法有效落實(shí)。在相關(guān)工作人員利用財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行工作時，通常會因?yàn)椴僮鞒绦蚴д`導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息錯誤，為后續(xù)工作帶來阻礙。在管理過程中，一系列不合理的工作流程會導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)遺失等問題的產(chǎn)生，一定程度上削弱了電算化在財務(wù)管理過程中的優(yōu)勢，使財務(wù)管理工作效率降低，工作質(zhì)量下降。

1.3農(nóng)村財務(wù)會計電算化

隨著我國步入信息化時代，信息的增長速度也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在這種發(fā)展背景之下，我國的各行各業(yè)也逐漸地步入信息化建設(shè)的浪潮之中，并獲取了一定的成效。所以對于農(nóng)村財務(wù)管理工作來說，更應(yīng)該抓住這千載難逢的機(jī)遇，對自身的管理方法與管理理念進(jìn)行革新，使其滿足當(dāng)今社會發(fā)展的趨勢?；谏鲜鲈颍疚慕Y(jié)合筆者多年的工作與生活經(jīng)驗(yàn)，以信息化時代農(nóng)村財務(wù)管理的信息化發(fā)展為中心進(jìn)行深入的分析和探討，意在提升農(nóng)村財務(wù)管理的總體水平，以期借鑒。為了更好地對農(nóng)村財務(wù)信息進(jìn)行管理，就必須要以現(xiàn)代信息化手段為基礎(chǔ)，對傳統(tǒng)的辦公方式與辦公理念進(jìn)行創(chuàng)新。但是，目前我國農(nóng)村財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)中還存在一定的問題，這就使得信息化的辦公手段并沒有在農(nóng)村財務(wù)管理工作中得到普及，在很大程度上限制了農(nóng)村財務(wù)管理工作的進(jìn)一步建設(shè)與發(fā)展。

一、農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義

傳統(tǒng)的農(nóng)村財務(wù)管理工作操作程序非常的復(fù)雜，所以使得很多財務(wù)管理人員在工作時出現(xiàn)一些差錯，無法保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確度，不利于農(nóng)村財務(wù)管理工作的進(jìn)一步開展。而在農(nóng)村財務(wù)管理工作中引入現(xiàn)代的信息技術(shù)手段，不僅能提高財務(wù)信息中各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，還能解放大量的人力、物力投入，縮減財務(wù)管理工作的開支。另外在農(nóng)村財務(wù)管理中融入信息技術(shù)，還能規(guī)范操作人員的行為與意識，避免徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。最后，還有利于進(jìn)行財務(wù)信息共享的建設(shè)，這就加強(qiáng)了農(nóng)村與外界的聯(lián)系，有利于促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展。

二、現(xiàn)階段農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題

（一）農(nóng)村財務(wù)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善

近年來，雖然我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲取了重大成就，但是由于一些客觀因素的限制，我國農(nóng)村財務(wù)管理信息化依舊不完善，這一點(diǎn)在發(fā)展比較遲緩的貧困地區(qū)表現(xiàn)得尤為明顯，在當(dāng)?shù)匦畔⒓夹g(shù)普及率低，信息技術(shù)設(shè)施不完善，工作人員專業(yè)素質(zhì)差已經(jīng)是一種非常普遍的問題，這就直接影響了當(dāng)?shù)刎攧?wù)信息管理的質(zhì)量，進(jìn)而影響了當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)一步建設(shè)與發(fā)展。另外在農(nóng)村中很多的基層財務(wù)管理人員并沒有正確地認(rèn)識到農(nóng)村財務(wù)管理信息化的重要性，所以在工作時依舊采取一些過時的方法與觀念對問題進(jìn)行處理，嚴(yán)重地影響了農(nóng)村財務(wù)管理的信息化進(jìn)程。

（二）鄉(xiāng)村之間的聯(lián)系過于疏松，“信息孤島”的現(xiàn)象普遍存在

摘要：在鄉(xiāng)村振興等一系列旨在切實(shí)提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的戰(zhàn)略實(shí)施背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)迎來了前所未有的機(jī)遇。作為人民政府的基層執(zhí)政機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在把握發(fā)展機(jī)遇的同時，推進(jìn)自身財務(wù)管理水平與質(zhì)量的提升，以更好地服務(wù)于其各項工作的順利開展。新形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理依然存在著部分制約其發(fā)展的突出問題，通過對這些問題的剖析，并在此基礎(chǔ)上提出針對性的財務(wù)管理優(yōu)化策略，能夠切實(shí)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作向著更為合理化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)；財務(wù)管理；財務(wù)制度；策略建議

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)體系中的重要一環(huán)，對于“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有深刻的意義。在鄉(xiāng)村振興、扶貧攻堅等戰(zhàn)略舉措實(shí)施背景下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為與之直接對接的基層行政機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)深入認(rèn)識到形勢變化的緊迫性，準(zhǔn)確地把握新形勢的內(nèi)涵，重視自身財務(wù)管理工作的成效，科學(xué)認(rèn)識當(dāng)前尚存在的突出問題，尋找到針對性的解決措施與方案，積極推動自身財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，以裨益于其他各項工作的高效開展。

一、新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作概述

國家政策部署與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的深刻變化，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財務(wù)管理工作產(chǎn)生了大量新要求，以往的財務(wù)管理工作模式與當(dāng)前形勢在許多方面存在著不協(xié)調(diào)性，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作的成效性不足，掣肘了部分其他工作的開展。新形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作務(wù)求精細(xì)化，相關(guān)的財務(wù)管理體制機(jī)制需要健全，新的財務(wù)管理意識亟待建立，財政資金的使用需要嚴(yán)格規(guī)范，財務(wù)管理工作人員的相應(yīng)素質(zhì)也需要盡快提升，方能做到切實(shí)提升自身財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各項工作的有序開展保駕護(hù)航。

二、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)管理中存在的突出問題

(一)預(yù)算約束導(dǎo)向下的財務(wù)管理意識不強(qiáng)當(dāng)前，囿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層在政治以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上的限制，財務(wù)部門尚未形成對預(yù)算管理工作的科學(xué)認(rèn)識，具體表現(xiàn)為，預(yù)算管理重視程度顯著不足，對應(yīng)的預(yù)算管理體系不夠完備，制約了財政預(yù)算管理功能的有效發(fā)揮。相當(dāng)數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)部門，在其財務(wù)管理工作實(shí)踐中未對財務(wù)預(yù)算進(jìn)行較為透徹的涉入，僅以財政撥付資金的預(yù)算編制為其預(yù)算工作的主要內(nèi)容，而其他資金的預(yù)算管理則鮮有涉及。此外，就所進(jìn)行的財務(wù)預(yù)算編制，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府基于其他因素的考量，還存在著不合地方發(fā)展實(shí)際的形式化編制現(xiàn)象，資金的使用沒有嚴(yán)格明確的指向。加之預(yù)算編制工作人員經(jīng)驗(yàn)主義的取向，導(dǎo)致預(yù)算編制缺乏客觀性，與實(shí)際執(zhí)行的貼合度不高。