企業(yè)文化理念標(biāo)語精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)文化理念標(biāo)語范文

礦在推廣文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了礦在推行文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點(diǎn)?？偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視文化的推廣，努力完善推廣文化的各項(xiàng)機(jī)制

9月2日，公司召開文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣文化動(dòng)員大會(huì)，全礦10名礦科級干部參加了大會(huì)，礦黨委副書記作了推廣文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的礦推廣文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)礦推廣企業(yè)文化辦公室，將推廣企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦企業(yè)文化的推廣工作。按照企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進(jìn)行推廣文化實(shí)施活動(dòng)。

我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司50號(hào)《關(guān)于下發(fā)和以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀滲透和推進(jìn)視覺識(shí)別建設(shè)的安排意見》和公司黨發(fā)63號(hào)《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》，并將《企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)(科)、隊(duì)，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺(tái)了《礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《礦員工使用文明用語基本要求》、《礦員工日常行為禁忌》、《礦實(shí)施文化建設(shè)方案》、《礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保文化的推廣落實(shí)。

二、以學(xué)習(xí)企業(yè)文化帶動(dòng)礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍

礦在推廣文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《集團(tuán)公司視覺識(shí)別ⅵ手冊》光盤。

10月22日，我礦利用雙休日時(shí)間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊，理解理念。以區(qū)(科)、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《文化手冊》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對新分配到崗就職的3員工，由企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《文化手冊》，以使新工人在上崗前就能了解文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了不同層面的考試考核，以檢查每個(gè)員工對戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。

三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣文化提供良好的外部條件

為使廣大干部職工了解文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學(xué)習(xí)推廣文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展，宣傳理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評選出一、二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次文化推廣活動(dòng)中來，礦宣傳部還將視覺識(shí)別ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《論壇》刊物，為推廣文化活動(dòng)中又多了一個(gè)渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為企業(yè)旗幟，并率先從公司錄制回《之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、企業(yè)旗，奏放之歌活動(dòng)。11月4日我礦又開展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻(xiàn)的典型，長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對文化的認(rèn)同。將三首之歌配上我礦的圖片畫

面，制作成vcd光盤，下發(fā)到各隊(duì)組進(jìn)行學(xué)唱，使之成為具有特色的企業(yè)禮儀的一部分。

9月18日，公司在我礦召開了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，我礦以會(huì)召開為契機(jī)，對主要街道的標(biāo)語墻的20條標(biāo)語進(jìn)行了刷白，全部印上了徽和理念，在礦主要地方懸掛以企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語16條。

我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，按照企業(yè)文化的要求，及時(shí)將原礦徽、企業(yè)精神等與文化相駁的內(nèi)容及時(shí)更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達(dá)到了與文化的統(tǒng)一。

四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有特色的文化

我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)文化的基礎(chǔ)上，制定了《礦推廣文化的實(shí)施方案》，增加了具有特色的“口號(hào)文化”和“團(tuán)隊(duì)文化”，以文件的形式將文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，并明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合文化和礦的實(shí)際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。

“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機(jī)，編訂印刷出版了《礦廉政格言》一書，征集有關(guān)廉政方面的格言共計(jì)186條，有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。

五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報(bào)工作的準(zhǔn)備情況

根據(jù)公司宣傳部的安排和礦的實(shí)際情況，我礦決定申報(bào)“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報(bào)工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開會(huì)議研究申報(bào)工作，根據(jù)中煤政研會(huì)關(guān)于申報(bào)工作的文件要求，我礦針對十二條申報(bào)條件進(jìn)行了細(xì)化，按照申報(bào)工作的十項(xiàng)要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。

第2篇：企業(yè)文化理念標(biāo)語范文

企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和外在形象的體現(xiàn)。它是指企業(yè)在一定的社會(huì)文化環(huán)境影響下，為適應(yīng)外部經(jīng)營環(huán)境和協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，經(jīng)由企業(yè)經(jīng)營者長期提倡、員工認(rèn)同，在經(jīng)營與創(chuàng)新過程中所形成的企業(yè)信念、價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格等傳統(tǒng)和習(xí)俗的總和。企業(yè)文化的內(nèi)涵包含四個(gè)層面，分別是精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。其中精神文化是最內(nèi)核部分，是一個(gè)企業(yè)最基本價(jià)值理念和以企業(yè)精神為核心的群體性觀念體系。制度文化是外顯性的文化，行為文化是精神文化的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)和踐行，物質(zhì)文化是企業(yè)文化作為社會(huì)文化的一個(gè)子系統(tǒng)，以物質(zhì)為載體的外部表現(xiàn)形式。

當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

認(rèn)識(shí)不足，概念不清。對企業(yè)文化缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，沒有形成正確的文化建設(shè)理念，缺乏系統(tǒng)的企業(yè)文化規(guī)劃。有的企業(yè)文化建設(shè)處于停滯階段，企業(yè)還停留在經(jīng)驗(yàn)管理階段，沒有上升到文化管理。有的企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)混為一談，有的把內(nèi)部開展的文體活動(dòng)當(dāng)成文化建設(shè)的，嚴(yán)重曲解了企業(yè)文化的基本內(nèi)涵。缺乏內(nèi)涵，流于形式。企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)包括經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象和企業(yè)制度等各個(gè)方面，有的企業(yè)則把企業(yè)文化僅僅局限于喊口號(hào)、穿制服、打標(biāo)語等表現(xiàn)形式，忽視了企業(yè)文化理念體系的構(gòu)建、宣貫和執(zhí)行，忽視了內(nèi)部管理機(jī)制的建設(shè)，忽視了員工對文化理念的思想認(rèn)同和行為執(zhí)行。盲目效仿，毫無特色。一些企業(yè)看到別的企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè)取得良好業(yè)績，就跟著效仿。在沒有充分考慮客觀情況、自身特點(diǎn)，決策層缺乏統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的情況下，盲目導(dǎo)入文化理念體系；有的企業(yè)純粹為完成文化建設(shè)任務(wù)，效仿同行或其他企業(yè)，匆匆“拼湊”文化體系，不考慮是否符合企業(yè)自身實(shí)際，缺乏企業(yè)自身特色。一勞永逸，創(chuàng)新不足。有的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化了，卻依然沿用原來的文化，沒能及時(shí)創(chuàng)新，把企業(yè)文化當(dāng)成一旦形成就永久不變的信條，缺乏對企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)評價(jià)和持續(xù)創(chuàng)新的意識(shí)。有的企業(yè)則認(rèn)為企業(yè)文化就是制訂和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，就是職工的文明禮貌、道德風(fēng)范、企業(yè)的知名度等，在僵化繼承中墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力。言行不一、文化空轉(zhuǎn)。有些企業(yè)確實(shí)有一套完整的企業(yè)文化體系，然而，企業(yè)的管理思想和員工的行為方式卻是另外一套，與企業(yè)文化理念完全不對接。員工對企業(yè)文化理念不認(rèn)同、不執(zhí)行，使得企業(yè)文化停留在紙面上，出現(xiàn)文化“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。這樣的“空轉(zhuǎn)”文化，已經(jīng)失去了企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用。

發(fā)電企業(yè)文化建設(shè)的措施和途徑

第3篇：企業(yè)文化理念標(biāo)語范文

某某礦在推廣某某文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了某某礦在推行某某文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點(diǎn)。總結(jié)三個(gè)月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視某某文化的推廣，努力完善推廣某某文化的各項(xiàng)機(jī)制

9月2日，山西某某公司召開某某文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣某某文化動(dòng)員大會(huì)，全礦100多名礦科級干部參加了大會(huì)，礦黨委副書記作了推廣某某文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的某某礦推廣某某文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)某某礦推廣某某企業(yè)文化辦公室，將推廣某某企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦某某企業(yè)文化的推廣工作。按照某某企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進(jìn)行推廣某某文化實(shí)施活動(dòng)。

我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了山西某某集團(tuán)公司[2006]50號(hào)《關(guān)于下發(fā)<山西某某文化手冊>和<山西某某視覺識(shí)別（ⅵ）手冊>以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀滲透和推進(jìn)視覺識(shí)別建設(shè)的安排意見》和某某公司黨發(fā)[2006]63號(hào)《關(guān)于下發(fā)<某某煤電股份公司實(shí)施山西某某文化建設(shè)方案>的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)<山西某某文化手冊>學(xué)習(xí)的通知》，并將《山西某某企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)（科）、隊(duì)，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺(tái)了《某某礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《某某礦員工使用文明用語基本要求》、《某某礦員工日常行為禁忌》、《某某礦實(shí)施山西某某文化建設(shè)方案》、《某某礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《某某礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保某某文化的推廣落實(shí)。

二、以學(xué)習(xí)某某企業(yè)文化帶動(dòng)某某礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍

某某礦在推廣某某文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《山西某某集團(tuán)公司視覺識(shí)別ⅵ手冊》光盤。

10月22日，我礦利用雙休日時(shí)間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了某某文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊，理解某某理念。以區(qū)（科）、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《山西某某文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《山西某某文化手冊》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對新分配到崗就職的30名員工，由某某企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《山西某某文化手冊》，以使新工人在上崗前就能了解某某文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核，以檢查每個(gè)員工對山西某某戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。

三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣某某文化提供良好的外部條件

為使廣大干部職工了解某某文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學(xué)習(xí)推廣某某文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳某某文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳某某文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以某某企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展，宣傳某某理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評選出一、二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱某某文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次某某文化推廣活動(dòng)中來，礦宣傳部還將某某視覺識(shí)別ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《某某論壇》刊物，為推廣某某文化活動(dòng)中又多了一個(gè)渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為某某企業(yè)旗幟，并率先從某某公司錄制回《山西某某之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、某某企業(yè)旗，奏放山西某某之歌活動(dòng)。11月4日我礦又開展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)某某”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻(xiàn)的典型，長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對某某文化的認(rèn)同。將三首山西某某之歌配上我礦的圖片畫面，制作成vcd光盤，下發(fā)到各隊(duì)組進(jìn)行學(xué)唱，使之成為具有某某特色的企業(yè)禮儀的一部分。

9月18日，公司在我礦召開了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，我礦以會(huì)召開為契機(jī)，對主要街道的標(biāo)語墻的20條標(biāo)語進(jìn)行了刷白，全部印上了某某徽和某某理念，在礦主要地方懸掛以某某企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語16條。

我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，按照某某企業(yè)文化的要求，及時(shí)將原礦徽、企業(yè)精神等與某某文化相駁的內(nèi)容及時(shí)更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達(dá)到了與某某文化的統(tǒng)一。

四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有某某特色的某某文化

我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)某某文化的基礎(chǔ)上，制定了《某某礦推廣某某文化的實(shí)施方案》，增加了具有某某特色的“口號(hào)文化”和“團(tuán)隊(duì)文化”，以文件的形式將某某文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，并明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合某某文化和某某礦的實(shí)際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。

“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機(jī)，編訂印刷出版了《某某礦廉政格言》一書，征集有關(guān)廉政方面的格言共計(jì)186條，有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。

五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報(bào)工作的準(zhǔn)備情況

根據(jù)公司宣傳部的安排和某某礦的實(shí)際情況，我礦決定申報(bào)“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報(bào)工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開會(huì)議研究申報(bào)工作，根據(jù)中煤政研會(huì)關(guān)于申報(bào)工作的文件要求，我礦針對十二條申報(bào)條件進(jìn)行了細(xì)化，按照申報(bào)工作的十項(xiàng)要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。

第4篇：企業(yè)文化理念標(biāo)語范文

消費(fèi)群體最先對一個(gè)服裝企業(yè)或者對一個(gè)服裝品牌的了解、接受與認(rèn)可，是在認(rèn)知其文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。對于一個(gè)服裝企業(yè)、服裝品牌，其文化內(nèi)涵對應(yīng)企業(yè)形象的塑造、提高消費(fèi)者的購買欲乃至讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買行動(dòng)等方面起著極其重要的作用。中國服裝設(shè)計(jì)中的文化在內(nèi)容上一般包括如下幾點(diǎn)：

（一）優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)文化：任何一種服裝設(shè)計(jì)，不管是中國的服裝設(shè)計(jì)，還是西方國家的服裝設(shè)計(jì)，都是在它的傳統(tǒng)民族文化的繼承上孕育、成長、發(fā)展起來的。中國有五千年文明的歷史，中國服裝設(shè)計(jì)在文化內(nèi)容上主要是對中國優(yōu)秀傳統(tǒng)民族文化的繼承和發(fā)揚(yáng)，帶有明顯的中華民族特色。

（二）優(yōu)秀的企業(yè)文化：企業(yè)文化是為企業(yè)員工普遍認(rèn)可并為之努力奮斗，它是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)、員工的行動(dòng)指南。企業(yè)的形象、企業(yè)的標(biāo)語、企業(yè)的品牌都是企業(yè)文化的重要組成部分，我們可以通過企業(yè)的形象、標(biāo)語以及品牌去深入了解一個(gè)企業(yè)的文化和整個(gè)企業(yè)狀況。在這一點(diǎn)上，為什么國內(nèi)很多知名服裝企業(yè)如波司登、七匹狼等，要比國內(nèi)的很多普通服裝企業(yè)知名度要高呢？很多程度上是因?yàn)樗鼈兊钠髽I(yè)文化更具有文化韻味，更加具有影響力和吸引力，在服裝界能引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代潮流。中國服裝設(shè)計(jì)的文化，很大程度上是通過服裝企業(yè)的企業(yè)文化來呈現(xiàn)，企業(yè)文化是中國服裝設(shè)計(jì)中的重要文化元素。

文化在中國服裝設(shè)計(jì)中的作用

(一）良好的文化內(nèi)涵可以促進(jìn)中國服裝設(shè)計(jì)的發(fā)展中國服裝的發(fā)展一般受到如下因素的影響：服裝企業(yè)的形象塑造、服裝企業(yè)的服裝產(chǎn)品系統(tǒng)、產(chǎn)品的推廣與營銷系統(tǒng)、產(chǎn)品的服務(wù)跟蹤系統(tǒng)、企業(yè)所處的外在社會(huì)環(huán)境、企業(yè)所在國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)和及消費(fèi)理念、企業(yè)所處的外在投資環(huán)境以及品牌的文化歷史等。中國服裝企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，應(yīng)該處理好企業(yè)所處社會(huì)環(huán)境，正確地分析國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，深入地了解產(chǎn)品消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)心理，總而言之，企業(yè)的各種因素會(huì)直接影響到中國服裝設(shè)計(jì)的發(fā)展。而這些因素中，文化內(nèi)涵是最為關(guān)鍵的樞紐中心，對中國服裝企業(yè)的發(fā)展起著最為重要的作用。

（二）良好的文化內(nèi)涵可以升華服裝設(shè)計(jì)形象：在中國的服裝設(shè)計(jì)中，中國傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵在設(shè)計(jì)方向上直接統(tǒng)領(lǐng)著服裝企業(yè)形象設(shè)計(jì)的方向、風(fēng)格和格調(diào)，深層次的文化內(nèi)涵是服裝形象設(shè)計(jì)的方向盤?？梢哉f，中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化是服裝設(shè)計(jì)的藝術(shù)源泉，是服裝設(shè)計(jì)的重要力量依據(jù)，也是服裝設(shè)計(jì)的重要素材和參考。服裝設(shè)計(jì)師，進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)時(shí)，在設(shè)計(jì)理念上，首先考慮的都是把中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化元素融入到服裝的設(shè)計(jì)之中。良好的文化內(nèi)涵可以使服裝設(shè)計(jì)形象得到很大程度的升華。

文化在中國服裝設(shè)計(jì)的應(yīng)用策略

（一）在服裝設(shè)計(jì)上積極引入傳統(tǒng)文化元素：中國傳統(tǒng)文化中的很多元素可以給我國現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)很大的啟示。中國傳統(tǒng)文化在世界歷史文化發(fā)展的潮流中起著不可低估的影響，對一個(gè)時(shí)代的服裝設(shè)計(jì)起到導(dǎo)航的作用。把中國傳統(tǒng)文化的元素融入到現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)理念中，可以使我國現(xiàn)代服裝的設(shè)計(jì)更具文化內(nèi)涵，更具有中國傳統(tǒng)文化的古典元素和古典氣息。正所謂“：民族的就是世界的。”我國服裝在設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)風(fēng)格上，獨(dú)具民族風(fēng)味和民族風(fēng)情。中國傳統(tǒng)文化中的藝術(shù)元素，為服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)服裝提供了良好的設(shè)計(jì)素材和設(shè)計(jì)靈感。

（二）在服裝設(shè)計(jì)上堅(jiān)持正確的文化理念：各種傳媒技術(shù)的發(fā)展，為各種信息的傳播提供了更大的便捷性，當(dāng)今社會(huì)正處于信息大爆炸的時(shí)代，各種時(shí)尚信息正在快速地傳播。各種流行服裝雜志、時(shí)裝表演以及時(shí)裝晚會(huì)，不斷地涌入人們的眼簾，沖擊著人們的視野。由于大眾傳媒對消費(fèi)者服裝審美偏好的導(dǎo)向作用，人們的服裝審美偏好和消費(fèi)意識(shí)正在不斷地發(fā)生著變化，這就要求服裝設(shè)計(jì)師要根據(jù)消費(fèi)者的審美心理和消費(fèi)意識(shí)，對自己的設(shè)計(jì)思路及時(shí)地作出調(diào)整，以設(shè)計(jì)出滿足消費(fèi)者心理需求的服裝作品。服裝設(shè)計(jì)在滿足人們在服裝穿著的實(shí)用性的基礎(chǔ)上，更重要的是要滿足人們視覺上的審美享受。

（三）借鑒后現(xiàn)代文化，提倡服裝設(shè)計(jì)上的新穎獨(dú)特：后現(xiàn)代文化思潮在文化價(jià)值觀念上，追求文化的不確定性、多元性以及新異性。在后現(xiàn)代文化思潮的影響下，服裝設(shè)計(jì)師們在設(shè)計(jì)理念上，也開始打破常規(guī)，不拘一格，靈活地采用各種設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)風(fēng)格，打破了傳統(tǒng)的美學(xué)規(guī)則，顛覆了服裝的設(shè)計(jì)傳統(tǒng)，創(chuàng)造出了各種個(gè)性新穎、風(fēng)格各異、造型夸張、獨(dú)具民族風(fēng)情的服裝作品。

結(jié)語

第5篇：企業(yè)文化理念標(biāo)語范文

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化；網(wǎng)絡(luò)營銷；課程改革

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1671-489X（2012）33-0077-02

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)購物普遍地走入人們的生活當(dāng)中，促進(jìn)我國電子商務(wù)的不斷發(fā)展，與網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)的工作崗位的需求量也隨之增大。目前，我國高職院校培養(yǎng)的電子商務(wù)人才，有相當(dāng)一部分學(xué)生畢業(yè)后服務(wù)于以網(wǎng)絡(luò)營銷為主體的中小型企業(yè)或者選擇自己創(chuàng)業(yè)。而與這些就業(yè)崗位對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)課程，就成為電子商務(wù)專業(yè)課程的核心。在關(guān)注學(xué)生知識(shí)技能培養(yǎng)的同時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)等諸多未知因素的影響，“誠信”和“信譽(yù)”成為影響企業(yè)或賣家網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的重要因素。因此，在學(xué)生學(xué)課程時(shí)進(jìn)行必要的企業(yè)文化理念滲透教育，讓其在將來的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)中能更好地適應(yīng)崗位，已成為在課程教學(xué)過程中不得不重視的一個(gè)問題。

筆者在以往教學(xué)的實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)，單純地講解企業(yè)文化管理的相關(guān)知識(shí)顯得有些空洞，毫無實(shí)際意義，不如將其放入網(wǎng)絡(luò)營銷的課程中來，在學(xué)生相對重視的課程中逐步進(jìn)行滲透，以達(dá)到潛移默化的目的。

1 網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)課程的重要性

網(wǎng)絡(luò)營銷主要研究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)營銷問題，是企業(yè)營銷實(shí)踐同互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。隨著我國電子商務(wù)的發(fā)展，高職電子商務(wù)專業(yè)如雨后春筍，彰顯勃勃生機(jī)。而與之對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)課程，如網(wǎng)絡(luò)營銷文案撰寫、網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告等課程，成為電子商務(wù)專業(yè)的核心課程，可以說未來高職類電子商務(wù)人才，大多數(shù)將服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)營銷、中小型網(wǎng)絡(luò)賣家等。所以，作為高職院校的教師，筆者一直在研究學(xué)生到底在學(xué)校應(yīng)該掌握什么？大量的教學(xué)改革一直在圍繞如何去設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，如何以項(xiàng)目教學(xué)法讓學(xué)生在完成任務(wù)的同時(shí)掌握知識(shí)和技能。網(wǎng)絡(luò)營銷的系列課程在電子商務(wù)專業(yè)中的地位已經(jīng)越來越重要，所涉及的全部內(nèi)容也是學(xué)生必須掌握并能應(yīng)用到將來的實(shí)際工作中的。

2 企業(yè)文化理念在網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)的作用

2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷中的企業(yè)文化

有人說，電子商務(wù)下的企業(yè)營銷更注重誠信。這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)營銷賣家和買家都未曾謀面，發(fā)生的交易往往取決于互相的信任和感覺。因此，如何讓買家信任你的網(wǎng)店，如何讓網(wǎng)店吸引顧客眼球，如何更好地對網(wǎng)絡(luò)客戶進(jìn)行服務(wù)，等等，就顯是尤為重要。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，所謂企業(yè)文化，是指企業(yè)在實(shí)踐中逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守，帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。而企業(yè)文化管理是以企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)展的、帶有本企業(yè)特征的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)（即價(jià)值觀念和思維方式）為核心所生成外化的企業(yè)行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí)慣和傳統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。如果將企業(yè)文化管理的理念很好地貫穿于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷的各環(huán)節(jié)，一定會(huì)對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中起到很好的推動(dòng)作用。

2.2 企業(yè)文化理念在網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)中的作用

首先，企業(yè)文化中所包含的企業(yè)精神，是一種積極向上的信念，是凝聚整個(gè)企業(yè)員工的軟動(dòng)力。由于網(wǎng)絡(luò)營銷交易更多是不見面的交易，這就更需要誠信，更需要體現(xiàn)在企業(yè)精神中。馬云創(chuàng)建阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)之所以成為全國最大的網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)，不得不承認(rèn)，在淘寶公司無處不見的武俠文化，其推崇的俠義、公平、合理、誠信的理念是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。

其次，在企業(yè)文化中，企業(yè)設(shè)計(jì)好的特有的語言、口號(hào)、標(biāo)語等因素，在網(wǎng)絡(luò)營銷推廣中能做到好懂易記，易于傳播，就會(huì)給網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者留下深刻的印象，真正起到一定的影響和推動(dòng)作用。例如，在淘寶的企業(yè)員工均以“花名”稱呼，以“店小二文化”作為其服務(wù)宗旨，用店小二的服務(wù)周到和服務(wù)意識(shí)引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為理念，目的是能更好地培養(yǎng)網(wǎng)上各種營銷的服務(wù)意識(shí)。

另外，企業(yè)環(huán)境也是企業(yè)文化的一部分，是企業(yè)的“衣妝”。在網(wǎng)絡(luò)營銷的前提下，整潔優(yōu)美的環(huán)境是企業(yè)整體形象的組成部分。在調(diào)研很多淘寶皇冠級賣家時(shí)，看到雖然有些賣家的辦公占地面積很小，但總會(huì)有一面墻或一個(gè)區(qū)域展示自己企業(yè)的特色裝飾以及座右銘，由于網(wǎng)絡(luò)營銷是隨時(shí)隨地都有可能發(fā)生的交易，員工的工作時(shí)間可能會(huì)打破傳統(tǒng)的規(guī)律，這就需要員工有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的存在。良好的環(huán)境可激發(fā)員工熱愛企業(yè)、獻(xiàn)身企業(yè)的責(zé)任感。

3 企業(yè)文化理念在網(wǎng)絡(luò)營銷類課程中的融合與滲透

3.1 問題的提出

企業(yè)文化在網(wǎng)絡(luò)營銷中有著十分重要的作用，可見學(xué)習(xí)必要的企業(yè)文化管理的知識(shí)是十分必要的。一般在傳統(tǒng)的教學(xué)中，企業(yè)文化只是現(xiàn)代企業(yè)管理課程中的某個(gè)章節(jié)，講課過程中由于受到空泛案例的影響，學(xué)生學(xué)起來顯得枯燥無味，學(xué)習(xí)到的知識(shí)也是理論性太強(qiáng)，只停留在課本上，沒有任何的實(shí)踐體驗(yàn)。針對這個(gè)問題，嘗試把枯燥的企業(yè)文化理念滲透到網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)課程當(dāng)中，既符合網(wǎng)絡(luò)營銷人才的需要，也是將傳統(tǒng)的理論課程內(nèi)容融入教學(xué)改革項(xiàng)目教學(xué)任務(wù)中的一次有益嘗試。

3.2 企業(yè)文化理念在課程中的滲透與實(shí)踐應(yīng)用

在電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方向的課程改革中，將網(wǎng)絡(luò)營銷文案撰寫設(shè)定為第一門核心課程，一般開設(shè)在第一年，正好與現(xiàn)代企業(yè)管理課程開設(shè)在同一年級。因此，首次嘗試在此門核心課程中的不同任務(wù)中恰當(dāng)?shù)夭迦肫髽I(yè)文化理念的內(nèi)容，如表1所示。

由表1可以看出，網(wǎng)絡(luò)營銷文案撰寫課程的不同任務(wù)中附帶著企業(yè)文化管理理念。這樣的設(shè)計(jì)，學(xué)生并沒有覺得像單一學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)那樣枯燥無味，而使學(xué)生學(xué)習(xí)到知識(shí)技能的過程中，就慢慢習(xí)慣于遵循企業(yè)文化理念，既在完成任務(wù)中明白真實(shí)的企業(yè)文化管理的意義所在，又將在未來的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)中更好地將諸如誠信的理念貫穿其中，真正把相關(guān)知識(shí)融會(huì)貫通到學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中，這才是職業(yè)教育最終要達(dá)到的目的。

3.3 滲透融入后的預(yù)期效果

在進(jìn)行首次課程融入的嘗試后，學(xué)生已經(jīng)全部習(xí)慣在進(jìn)行網(wǎng)店文案策劃的過程中充分考慮對企業(yè)網(wǎng)店的實(shí)際情況、經(jīng)營理念進(jìn)行構(gòu)思、策劃與撰寫，在進(jìn)行微博營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告文案策劃的過程中充分考慮了品牌文化、傳統(tǒng)文化和企業(yè)精神。這些都受到合作開發(fā)課程企業(yè)的好評，有些成果直接對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣起到很好的作用。由此看來，比起單一化的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)的效果要明顯很多。

4 結(jié)束語

總理在國內(nèi)外的多次講話中強(qiáng)調(diào)，中國五千年的傳統(tǒng)文化博大精深，那種“自強(qiáng)不息、剛健有為”的進(jìn)取精神、“以和為貴、和而不同”的和諧精神，為人們的行為方式奠定了基礎(chǔ)，它的影響一直延續(xù)至今。企業(yè)文化亦是如此。所以在高職院校電子商務(wù)專業(yè)進(jìn)行的課程改革與實(shí)踐中，將企業(yè)文化的理念如何真正融入教學(xué)實(shí)踐中是值得研究和探討的。

當(dāng)然，企業(yè)文化所包含的內(nèi)容還有很多，僅憑某門課中的滲透，讓學(xué)生體會(huì)到企業(yè)文化的重要性是不夠全面的。在網(wǎng)絡(luò)營銷類的課程中，往往更重視真實(shí)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷，每一種營銷方法和手段，又必不可少要把企業(yè)文化理念貫穿其中。只有系統(tǒng)地將企業(yè)文化滲透到網(wǎng)絡(luò)營銷核心課程體系中，才是未來課程改革的一個(gè)方向?！懊粲诹⑿?，而不浮；成于自信，而不驕；存于互信，而不疑；做于誠信，而不欺?！毕Ｍ@些電子商務(wù)的文化理念能漸漸滲透和影響學(xué)生，對他們將來的就業(yè)有所幫助，應(yīng)用到未來從事的工作當(dāng)中。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：企業(yè)文化理念標(biāo)語范文

1 我國在企業(yè)文化建設(shè)方面存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

①“標(biāo)語”文化。很多企業(yè)認(rèn)為搞企業(yè)文化建設(shè)就是給企業(yè)貼上一些“標(biāo)語”，搞上幾個(gè)朗朗上口的響亮口號(hào)。

②“活動(dòng)”文化。一些企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化就是跳跳舞，唱唱歌，搞一些比賽。其實(shí)這些只是企業(yè)文化宣傳的一些途徑而并非企業(yè)文化的本質(zhì)。

③“讀書”文化。大部分企業(yè)認(rèn)為文化就是書籍上的東西，要想搞好企業(yè)文化，必須要求領(lǐng)導(dǎo)、員工多讀書。

④“宣傳”文化。眾多企業(yè)搞內(nèi)部報(bào)紙，內(nèi)部BBS，文化活動(dòng)，在電視臺(tái)亮相，加大媒體廣告的宣傳，邀請報(bào)紙雜志寫幾篇文章，認(rèn)為企業(yè)文化是“吹出來”、“寫出來”的，還有就是把企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）誤當(dāng)成企業(yè)文化的全部。

⑤“模仿”文化。企業(yè)盲目地照搬外國同行的文化及別的企業(yè)的文化，有時(shí)只是大致改改，或不改。

⑥“速成”文化。對企業(yè)文化缺乏一種長遠(yuǎn)規(guī)劃，未與企業(yè)共同愿景相結(jié)合，今年把企業(yè)文化的內(nèi)涵定為“以人為本”，明年又說是“質(zhì)量第一”，后年又變成“服務(wù)至上”。

⑦“領(lǐng)導(dǎo)”文化。認(rèn)為企業(yè)文化有與沒有、好與差都是領(lǐng)導(dǎo)的事情，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的企業(yè)文化。作為領(lǐng)導(dǎo)，把自己的思想、理念表現(xiàn)出來，強(qiáng)加于企業(yè)。根本無視企業(yè)的客觀事實(shí)、員工的權(quán)利與義務(wù)。

2 建設(shè)中國特色社會(huì)文化的具體思路分析

2.1 倡導(dǎo)以人為本，突出人本管理，打造精神文化

在所有的企業(yè)要素中，人是最關(guān)鍵的，員工是企業(yè)的核心和支柱，是企業(yè)文化建設(shè)的主體，企業(yè)文化就是企業(yè)員工的文化。人本主義管理理念是一種先進(jìn)的管理理念，也是未來企業(yè)管理的必然趨勢，堅(jiān)持人本主義文化理念是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵之所在。

2.2 發(fā)揚(yáng)團(tuán)體精神，突出群體意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

在現(xiàn)代化社會(huì)生產(chǎn)中，是否有很強(qiáng)的凝聚力和向心力對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)理念能否發(fā)揮好，直接涉及到企業(yè)能否充滿活力和可持續(xù)發(fā)展的問題。建立高效的團(tuán)隊(duì)就必然要求高效團(tuán)隊(duì)文化的支持。中國的企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營理念并結(jié)合我國社會(huì)文化的傳統(tǒng)及現(xiàn)狀建立起支持團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)文化。

2.3 提倡人與自然的和諧，引入生態(tài)文化概念

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的引用，如何協(xié)調(diào)人與自然的關(guān)系，走可持續(xù)發(fā)展之路顯得迫切而重要。這就要求企業(yè)能夠重視生態(tài)文化發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)候要保護(hù)自然、順應(yīng)自然規(guī)律，這樣才能更好地維護(hù)環(huán)境，減少末端治理的代價(jià)，使企業(yè)文化和生態(tài)文化更好地結(jié)合在一起；同時(shí)能夠通過“綠色浪潮”提高產(chǎn)品的生態(tài)含量，更好地滿足現(xiàn)代消費(fèi)者需求。

2.4 挖掘企業(yè)文化的內(nèi)涵，塑造特色的企業(yè)文化

一個(gè)企業(yè)的成功是建立在獨(dú)特的、優(yōu)越的企業(yè)文化基礎(chǔ)之上，其核心是以人為本。其本質(zhì)上要求在企業(yè)文化建設(shè)中必須順應(yīng)這種變化趨勢，從企業(yè)自身的特點(diǎn)出發(fā)，開拓獨(dú)具魅力的、富有創(chuàng)新的思想的企業(yè)文化，真正使企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榍啻撼ｑv、活力四射的企業(yè)。

2.5 “虛”和“實(shí)”結(jié)合，塑造“有形”和“無形”協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)文化

企業(yè)競爭的決定性因素不僅僅是資金、產(chǎn)品的優(yōu)勢，更重要的是企業(yè)文化的創(chuàng)新。為了增強(qiáng)企業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力，可以通過對員工的文化和技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，以此全面提高員工的文化水平和技術(shù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力和有效地實(shí)施管理，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的高效率與高士氣的良性循環(huán)，使之成為企業(yè)發(fā)展的助推器。

2.6 特色文化的形成要運(yùn)用大眾化、通俗化的途徑和方式

企業(yè)文化設(shè)計(jì)、企業(yè)文化手冊遵循個(gè)性鮮明、簡明扼要、有效管用的原則。企業(yè)文化是大眾文化，非固守學(xué)術(shù)殿堂的書齋文化，要化繁為簡、深入淺出、通俗易懂。

第7篇：企業(yè)文化理念標(biāo)語范文

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中，形成自己特定的文化觀念和價(jià)值體系，表現(xiàn)為企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、道德規(guī)范等。我們今天的湘核文化本質(zhì)上屬于企業(yè)文化范疇，本文將結(jié)合本人所從事的宣傳工作談?wù)剬ο婧宋幕炐目捶ā?/p>

一、湘核文化理念體系簡述

今年是中國核工業(yè)成立六十周年，也是湘核誕生六十周年。在六十年為國家國防事業(yè)和核安全事業(yè)找礦立功的過程中，孕育了以獻(xiàn)身地質(zhì)事業(yè)為榮、以找礦立功為榮、以艱苦奮斗為榮的“三光榮”和特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“三特別”傳統(tǒng)等優(yōu)秀文化品質(zhì)。近年來，我局全面建立了湘核文化的視覺識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)，確立了“持之以核、創(chuàng)新圖變”的湘核精神和“崇德有為、奉獻(xiàn)報(bào)國”的核心價(jià)值觀，并提出湘核夢就是建設(shè)“實(shí)力湘核、活力湘核、魅力湘核、幸福湘核”。這些基本構(gòu)建起了現(xiàn)在的湘核文化理念體系。

二、宣傳工作對湘核文化貫宣的必要意義

（一）通過宣傳歷史，弘揚(yáng)“三光榮”精神和“三特別”傳統(tǒng)

六十年來，湘核地質(zhì)人為了國家的核安全事業(yè)和國防建設(shè)，南征北戰(zhàn)，奉獻(xiàn)青春、汗水和鮮血，為原子彈氫彈爆炸、核潛艇下水和核電站建成做出了突出貢獻(xiàn)。我局走過異常艱辛的歲月，扛起重如泰山的任務(wù)，離不開“三光榮”精神和“三特別”傳統(tǒng)，這在今后的發(fā)展中也絕不能丟。在筆者所從事的大隊(duì)宣傳工作中，對于湘核歷史的悠久、光榮和特殊性的宣傳是任何時(shí)期都應(yīng)彪炳史冊、廣而告之、引吭高歌的，這是我局珍貴的精神財(cái)富。幾代湘核人正是從中找到了精神的支撐和奮斗的動(dòng)力，得以將湘核事業(yè)傳承下去。

（二）通過宣傳現(xiàn)在，鞏固湘核精神和核心價(jià)值觀

今天的湘核各項(xiàng)事業(yè)取得長足發(fā)展，捷報(bào)頻傳。在過去的幾年中，我大隊(duì)呈現(xiàn)出地礦主業(yè)超常規(guī)發(fā)展、地產(chǎn)業(yè)支撐強(qiáng)勁、工程業(yè)實(shí)力大增、資本營運(yùn)全方位發(fā)展、制造業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)、黨建工作扎實(shí)有效、民生服務(wù)強(qiáng)效推動(dòng)的生動(dòng)局面。這是我們秉持“持之以核、創(chuàng)新圖變”的湘核精神和“崇德有為、奉獻(xiàn)報(bào)國”的核心價(jià)值觀齊心共創(chuàng)的發(fā)展成果，是日常宣傳工作的重要對象，我們要通過宣傳今天的成績來增強(qiáng)自豪感、凝聚力和對湘核文化理念的認(rèn)同感。

（三）通過宣傳未來，傳遞共同奮斗的湘核夢

宣傳工作的最終落腳點(diǎn)在于促進(jìn)企業(yè)的長效經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。這就必須讓每一個(gè)湘核職工明白：我們的企業(yè)是干什么的？我們的目標(biāo)是什么？我和我的企業(yè)如何一起成長？具體說來，就是要圍繞“四個(gè)湘核”的夢想，圍繞局黨組提出的藍(lán)圖和目標(biāo)來動(dòng)員全體干部職工為之奮斗，將企業(yè)理想落實(shí)到行動(dòng)中。

三、以“宣”促“宣”的幾點(diǎn)建議

（一）守好宣傳主陣地，擴(kuò)寬宣傳新戰(zhàn)線

企業(yè)內(nèi)刊由于具有穩(wěn)定性、便捷性、高效性的特點(diǎn)，成為企業(yè)廣泛用于宣傳企業(yè)文化的最常用載體，是名副其實(shí)的企業(yè)文化宣傳“主陣地”。因此要充分發(fā)揮內(nèi)刊、網(wǎng)站、櫥窗等傳統(tǒng)宣傳陣地的作用，傳播湘核文化知識(shí)，宣傳湘核文化典型，積極營造湘核文化氛圍，使湘核文化理念植根于員工的思想意識(shí)。

隨著信息化時(shí)代到來，越來越多的人將新興媒體作為新的信息源，越來越多的企業(yè)也通過新媒體來宣貫企業(yè)文化。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國14億人口中手機(jī)用戶已逾13億，而微信僅14個(gè)月的時(shí)間用戶就已經(jīng)達(dá)到2億。同時(shí)新媒體作為一種高效、快速的企業(yè)文化宣貫手段有著無可比擬的優(yōu)勢。一條好的政策瞬間可以給企業(yè)樹造良好的形象；一條溫馨的短信可以體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷。

在探索新媒體的文化傳播應(yīng)用方面，我隊(duì)繼2013年率先開創(chuàng)“微新聞 微視頻”，又于2014年率先開設(shè)了微信公眾平臺(tái)，使湘核文化貫宣的方式更新穎、覆蓋面更廣、與職工距離更貼近。今后在創(chuàng)新宣傳載體方面也應(yīng)繼續(xù)緊跟時(shí)代步伐。

（二）善用“抓典型”“講故事”的方式手段

由于企業(yè)文化理念大都較抽象，不易理解，在宣傳的過程中可以將“理念故事化”，通過對先進(jìn)員工事跡的宣傳報(bào)道，樹模范、抓典型，多運(yùn)用真實(shí)的例子把企業(yè)理念變成生動(dòng)的故事進(jìn)行宣傳。在講故事的過程中，也要注意將“故事理念化”，即先進(jìn)人物的宣傳要以湘核理念為核心，注重從理念出發(fā)對先進(jìn)人物和事跡的提煉，對符合核心理念的人事物進(jìn)行宣傳報(bào)道。

2014年，大隊(duì)青年職工吳承東榮獲長沙市勞動(dòng)模范并兩度獲得湖南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。為在全局表彰他的事跡，大隊(duì)宣傳部門撰寫《閃光的年輕地質(zhì)人》一文，用樸素生動(dòng)的語言講述了他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在西非對抗瘧疾、遠(yuǎn)離親人、忘我工作的真實(shí)故事，大大增強(qiáng)了可讀性，使廣大職工讀者對這名80后優(yōu)秀地質(zhì)人的經(jīng)歷有了切身感受，并被他身上傳承的湘核精神深深感染，很好地達(dá)到了貫宣效果。大隊(duì)還推出“身邊人講身邊事”的職工大講堂活動(dòng)，通過職工宣講大家身邊典型，有效地宣揚(yáng)了敬業(yè)奉獻(xiàn)的湘核文化。隊(duì)刊每年也為職代會(huì)先進(jìn)集體和個(gè)人開設(shè)優(yōu)秀事跡專欄。

“從員工中來，到員工中去”， 從身邊的人事物中提煉湘核文化理念，因?yàn)樯磉叺恼嫒苏媸陆o人感知更為真實(shí)，必然比空洞的口號(hào)標(biāo)語、比虛構(gòu)形象更具有信服力、震撼力和鼓動(dòng)性，這樣才能使職工自覺將湘核文化理念與自己的工作、生活掛鉤，有對象地比學(xué)趕超。

（三）強(qiáng)化認(rèn)同感，增加參與感，提升互動(dòng)性

湘核文化理念在經(jīng)過廣泛的宣傳，做到干部職工普遍了解后，要產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)作用，就必須內(nèi)化為信念，外化為行為結(jié)果。這就要不斷加強(qiáng)職工主人翁意識(shí)的培養(yǎng)，使他們對湘核文化做到感同身受，對它形成積極的認(rèn)同態(tài)度，從而發(fā)自內(nèi)心地愿意按照文化理念去指導(dǎo)言行。

近年來，大隊(duì)宣傳注重與職工的互動(dòng)，開展演講比賽并推出演講稿?？?，開設(shè)“名師帶高徒”活動(dòng)學(xué)習(xí)心得、新進(jìn)員工培訓(xùn)心得專欄，開展建局、建隊(duì)六十周年征文并刊載獲獎(jiǎng)作品，征用職工優(yōu)秀攝影作品，積極動(dòng)員職工將工作生活中的正能量投稿分享，力求充分激發(fā)職工的主人公意識(shí)，使之親身參與，對湘核精神、傳統(tǒng)、價(jià)值觀等文化理念融會(huì)貫通。

這是由現(xiàn)代人潛在的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)意愿決定的，只有讓所有職工對企業(yè)文化有著強(qiáng)烈的參與渴望，親自參與其中，切實(shí)感受到企業(yè)文化的魅力，才更容易得到廣泛的認(rèn)同。

（四）加強(qiáng)湘核文化外宣，樹立湘核文化品牌

當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)企業(yè)必須要重視自身品牌文化的宣傳和推廣。有著強(qiáng)大文化基礎(chǔ)支撐的企業(yè)之所以更容易成功，主要原因是品牌文化起到了推波助瀾的作用。我們可以輕松記住不少品牌廣告語：利群的“讓心靈去旅行”，農(nóng)夫山泉的“我們是大自然的搬運(yùn)工”。比起產(chǎn)品本身，這些被賦予文化魅力的品牌理念更易先入為主地打動(dòng)心靈，彰顯品牌特色。因此要做好湘核文化貫宣就要將我們的文化打造成品牌推向外部，獲得更高的關(guān)注與認(rèn)可度，從而才能將湘核文化理念貫宣進(jìn)行得更為深刻和持久。

第8篇：企業(yè)文化理念標(biāo)語范文

關(guān)鍵詞：職校圖書館；企業(yè)文化教育；對策

中圖分類號(hào)：G640

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1671-6124(2012)04-0090-03

企業(yè)文化，或稱組織文化(Corporate Culture或Organisational Culture)，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映?，F(xiàn)代企業(yè)越來越重視企業(yè)文化的建設(shè)，打造并形成自身獨(dú)特企業(yè)文化已成為企業(yè)管理的追求目標(biāo)之一。在招聘企業(yè)員工時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)除對應(yīng)聘人員的有技能要求外，還考察應(yīng)聘人員的企業(yè)文化素質(zhì)。職業(yè)教育作為一種以培養(yǎng)生產(chǎn)、服務(wù)和管理第一線所需求的應(yīng)用型、技能型人才為目的的專門教育，其目的就是主動(dòng)為社會(huì)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的、高素質(zhì)的畢業(yè)生。所以，職業(yè)院校必須根據(jù)市場的需求，重視在校學(xué)生企業(yè)文化素質(zhì)的培養(yǎng)，這是職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

一、職校圖書館對學(xué)生進(jìn)行4-業(yè)文化教育的優(yōu)勢

職業(yè)院校圖書館作為職校生閱讀、查找資料的重要場所，對學(xué)生進(jìn)行企業(yè)文化教育有著獨(dú)特而重要的優(yōu)勢。

1　系統(tǒng)而豐富的企業(yè)文化資料

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上是企業(yè)文化的競爭。成功的企業(yè)均有非常成功的企業(yè)文化建設(shè)，就讀于職院的學(xué)生由于關(guān)心日后的就業(yè)進(jìn)而對企業(yè)文化問題感興趣。企業(yè)向人們介紹時(shí)，往往首先推介的就是企業(yè)文化理念，希望加盟或?qū)χ信d趣的人員能接受。只要進(jìn)入求職市場，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)宣傳冊上大多有一句或幾句話，往往就是該企業(yè)文化的核心理念，反映了該企業(yè)的核心價(jià)值觀。當(dāng)職院學(xué)生接觸這類信息后，他們自然而然想了解感興趣企業(yè)的有關(guān)情況。盡管圖書市場關(guān)于企業(yè)文化的書籍、電子資源、錄像等資料比比皆是，但由于圖書市場是以銷售為前提，資料并不成體系，而職業(yè)院校圖書館就不同，能根據(jù)本校專業(yè)特點(diǎn)和師生的需求，科學(xué)選購企業(yè)文化的理論書籍、企業(yè)文化的個(gè)案介紹、企業(yè)文化文案的創(chuàng)作等書籍，使企業(yè)文化資料配置形成科學(xué)合理的體系，為學(xué)生全面了解或深入研究企業(yè)文化提供了便利條件。同時(shí)，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電子資源日漸豐富，職院圖書館一般都予以專門購買，保證了學(xué)生能較快地獲取最新的企業(yè)文化信息資源?？傊?，職校圖書館能滿足學(xué)生全面了解或深入研究企業(yè)文化的需要。

2　自由、靈活的企業(yè)文化教育形式

職業(yè)院校關(guān)于企業(yè)文化教育活動(dòng)都將指向?qū)W生個(gè)人。學(xué)生通過選擇、判斷，最終接受企業(yè)文化知識(shí)，并使之真正成為自身知識(shí)的一部分。在社會(huì)信息化程度不斷提高的今天，學(xué)生接觸的信息日益豐富而復(fù)雜，其企業(yè)文化信息的選擇范圍更加寬泛。所以，從某種程度上來說，自主學(xué)習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)的基本形式，“只有在動(dòng)態(tài)生成的教學(xué)情境中，學(xué)生才能成為認(rèn)知的主體，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的現(xiàn)實(shí)意義，獲得精神的自由與解放”，職業(yè)院校圖書館正是適應(yīng)這一形式的最佳載體[2]。職業(yè)院校圖書館的宗旨是“為一切讀者服務(wù)”，其服務(wù)對象主要是在校學(xué)生，應(yīng)該也有能力為學(xué)生的自主性學(xué)習(xí)提供了很好的條件。職業(yè)院校圖書館的教育形式自由、靈活，充分尊重了職校生的主體性，能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，這是職業(yè)院校課堂中的企業(yè)文化教育以及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中的滲透教育而不能相比的。但三者可以相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)，具體表現(xiàn)在：一是職校圖書館擁有比課堂教育和實(shí)踐教育更為豐富的企業(yè)文化信息相關(guān)的文獻(xiàn)資料(含電子資源)，學(xué)生可以利用這些資料鞏固在“第一課堂”上所學(xué)的知識(shí)，優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而完善并提升自己的企業(yè)文化素養(yǎng)；二是職校圖書館允許職校生根據(jù)自己的興趣、愛好及需要等自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，很好地“配合”與“補(bǔ)充”了“第一課堂”的不足，從而最大限度地鼓舞了其自主學(xué)習(xí)的積極性。

3　良好的企業(yè)文化教育氛圍

所謂文化變遷是指隨著時(shí)間的推移，一定社會(huì)環(huán)境中的文化內(nèi)容，尤其是“文化特質(zhì)”因增減而引起的文化系統(tǒng)、文化模式、文化風(fēng)格等的“結(jié)構(gòu)性”變化，實(shí)質(zhì)是一個(gè)新文化不斷代替舊文化的過程[3]。每一個(gè)職業(yè)院校圖書館均有自己的服務(wù)理念，這在圖書館中懸掛的標(biāo)語中得到了體現(xiàn)。筆者考察了湖南省內(nèi)職業(yè)院校的圖書館，大多在醒目的位置打出標(biāo)語，如“細(xì)節(jié)決定成敗”、“為了一切讀者”、“熱情、細(xì)致、耐心”、“微笑是人類最美的語言”等，每一個(gè)圖書館均對懸掛的標(biāo)語進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并以此為依據(jù)制訂了職工工作守則，成為本部門職工工作的基本規(guī)范，形成職校圖書館自身的文化特質(zhì)，職工從適應(yīng)到慢慢接受而發(fā)生文化變遷。職校圖書館的這種文化富有感召力和凝聚力，能把館內(nèi)職工的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，在廣義上也是一種企業(yè)文化。這樣，職校圖書館營造了濃厚的企業(yè)文化教育氛圍，再加上其自身所擁有的潔凈舒適的閱讀環(huán)境、濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)生能夠受到感染，從而接受深刻的企業(yè)文化教育，提高自身企業(yè)文化素養(yǎng)。所以，良好的圖書館文化環(huán)境蘊(yùn)含著巨大的文化精神和獨(dú)特的教育功能，從而使職校生在潛移默化中不斷地改善自身的企業(yè)文化素質(zhì)。

二、職校圖書館在提升學(xué)生企業(yè)文化素質(zhì)方面應(yīng)采取的主要措施

第9篇：企業(yè)文化理念標(biāo)語范文

【論文摘要】加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素，引導(dǎo)企業(yè)形成共同價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。不同企業(yè)更要建設(shè)不同特色的企業(yè)文化，企業(yè)價(jià)值觀決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

一、科學(xué)地把握企業(yè)文化建設(shè)的作用和意義

現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展的過程中，市場發(fā)生了重大變化，企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是員工行為的指導(dǎo)思想，讓員工們認(rèn)識(shí)到企業(yè)是自己的企業(yè)，這就是好的企業(yè)文化產(chǎn)生出來的積極作用。企業(yè)文化就是全體員工認(rèn)可和共有的企業(yè)核心價(jià)值，它規(guī)劃了員工基本的思維模式和行為模式，并漸漸將其演變成一種習(xí)以為常的規(guī)則。而且這種思維模式和行為模式還能在新老主管交替、新老員工交替過程中具有延續(xù)性和保持性，這樣的企業(yè)文化能使企業(yè)真正立于不敗之地。企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的客觀現(xiàn)象。早在企業(yè)這一經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)誕生之時(shí)，就存在企業(yè)文化。但是，人們對這一文化現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和研究，則始于上世紀(jì)80年代初期。首先提出并倡導(dǎo)企業(yè)文化理論的是美國的管理學(xué)者。70年代起，美國經(jīng)濟(jì)長期陷于停滯狀態(tài)，而日本經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。這一嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)引起美國各界的震驚和深刻反思。經(jīng)過多方面的比較研究，美國學(xué)者發(fā)現(xiàn)成功的企業(yè)管理是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因之一。美國企業(yè)注重管理的硬件方面，強(qiáng)調(diào)理性的科學(xué)管理。日本企業(yè)則不但重視“硬"管理，更注重“軟”管理，即注重企業(yè)中的文化因素，注重為全體職工共有的價(jià)值觀念，注重強(qiáng)化職工對本企業(yè)的向心力，注重企業(yè)中的人際關(guān)系。比較的結(jié)果使美國學(xué)者認(rèn)識(shí)到，文化是企業(yè)管理中不可忽略的重要因素，對于企業(yè)的成功與否具有深刻的影響作用。美國關(guān)于企業(yè)文化的研究引起日本企業(yè)界和理論界的強(qiáng)烈反響，并相繼波及其他國家，由此興起一股世界范圍的企業(yè)文化熱潮。

目前，企業(yè)文化在理論和實(shí)踐方面均得到長足發(fā)展，企業(yè)文化學(xué)作為一門新興邊緣學(xué)科，已成為現(xiàn)代管理從物質(zhì)的、制度的層面向文化層面發(fā)展的趨勢，被稱為自古典管理以來管理理論發(fā)展的第四個(gè)階段。

中國西電集團(tuán)這幾年文化建設(shè)，用“責(zé)任之道”啟示我們:企業(yè)文化之所以對企業(yè)經(jīng)營管理起作用，是靠了其對職工的熏陶、感染和引導(dǎo)。企業(yè)文化中所包容的共同理想、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則作為一個(gè)群體心理定勢及氛圍存在于企業(yè)職工中。在這種企業(yè)文化面前，職工會(huì)自覺地按照企業(yè)的共同價(jià)值及行為準(zhǔn)則去從事工作、學(xué)習(xí)、生活，發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，這種作用是無法去度量和計(jì)算的。

企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，當(dāng)代企業(yè)要保持又好又快和持續(xù)發(fā)展，必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。

二、當(dāng)前對企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

1.盲目效仿，形式化嚴(yán)重。一些企業(yè)看到別的企業(yè)搞企業(yè)文化發(fā)展了，就跟著效仿，誤認(rèn)為企業(yè)文化就是創(chuàng)造特色環(huán)境，在沒有充分考慮客觀情況、自身特點(diǎn)、決策層缺乏統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的情況下，盲目導(dǎo)入CI系統(tǒng)。雖然外觀統(tǒng)一色調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，服裝款式協(xié)調(diào)一致，但對企業(yè)的理念不能真正達(dá)成共識(shí)，使企業(yè)文化流于形式。

2.概念模糊，文體化泛濫。一些企業(yè)，特別是中小型企業(yè)把內(nèi)部開展的文體活動(dòng)當(dāng)成企業(yè)文化，熱衷于活動(dòng)的轟轟烈烈，并將其作為企業(yè)文化建設(shè)的硬性指標(biāo)來完成;還有的企業(yè)把以前開展的一些文體活動(dòng)都?xì)w納為企業(yè)文化，在開展企業(yè)文化建設(shè)中并沒有搞明白企業(yè)文化的基本內(nèi)涵。

3.言行不一，空泛化至上。在一些企業(yè)，門口、走廊到處是標(biāo)語口號(hào)，職工每天唱廠歌，而管理思想另行一套。有的企業(yè)總講“以人為本”，但采取什么辦法手段真正體現(xiàn)以人為本，起到凝聚、激勵(lì)員工的作用，領(lǐng)導(dǎo)者卻沒有深刻的研究和實(shí)踐。

4.觀念守舊，僵硬化繼承。主要是對企業(yè)文化認(rèn)識(shí)缺乏系統(tǒng)性和創(chuàng)新。有的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化就是制定和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，就是職工的文明禮貌、道德風(fēng)范、企業(yè)的知名度等，把企業(yè)文化看成一旦形成就長此永久不變的信條。

以上四種誤區(qū)有著一定的共性，都在不同程度上影響著企業(yè)文化的健康發(fā)展。

三、新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的措施和途徑

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。企業(yè)文化從某種特定意義上可以說是“企業(yè)家”文化，因?yàn)槠髽I(yè)是由領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行管理的，企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，對企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識(shí)，對建設(shè)本企業(yè)文化有獨(dú)到的見解，對本企業(yè)發(fā)展有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。要親自參與文化理念的提煉，指導(dǎo)企業(yè)文化各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，提出具有個(gè)性化的觀點(diǎn)，突出強(qiáng)調(diào)獨(dú)具個(gè)性和前瞻性的管理意識(shí)。通過長遠(yuǎn)目光、人格魅力和管理藝術(shù)，感染和影響職工發(fā)揮最大的潛力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。