會(huì)計(jì)核算規(guī)范化精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文

1.基建項(xiàng)目的不合法操作。

因?yàn)橄嚓P(guān)的建設(shè)單位匱乏對(duì)國(guó)有資產(chǎn)投資計(jì)劃的充分理解，法律維護(hù)意識(shí)淡薄，在基建項(xiàng)目承建階段中，并沒有根據(jù)法定程序進(jìn)行相關(guān)的基本建設(shè)管理的法規(guī)制度，存在不合法的操作情況。主要體現(xiàn)在前期準(zhǔn)備工作匱乏，沒有在通過相關(guān)機(jī)構(gòu)的審批就開始操作，在最終的賬目管理上，工程的投入成本和具體的項(xiàng)目投入之和不吻合。

2.基建預(yù)算不合理。

基建預(yù)算管理在基建會(huì)計(jì)核算中處于相當(dāng)關(guān)鍵的地位，不同單位在制定基建計(jì)劃時(shí)，必須從基建預(yù)算入手，最終明確基建工程工程項(xiàng)目的建設(shè)總體費(fèi)用成本。然而在具體的實(shí)踐過程中，很多建設(shè)單位并沒有制定嚴(yán)格合理的預(yù)算管理制度，工程總體成本以及其他方面的內(nèi)容，建設(shè)單位只是一味的進(jìn)行施工建設(shè)，并沒有計(jì)算工程具體的成本，工程造價(jià)指標(biāo)不健全，很難落到實(shí)處。在建設(shè)過程中，通常很難把握基建投資的總體控制總費(fèi)用，最終使得資金鏈出浪費(fèi)，中斷等其他問題的出現(xiàn)。

3.結(jié)算程序不健全。

建設(shè)單位通常都是按照自身的基建工程進(jìn)度款審批支付程序，然而在具體的執(zhí)行階段中，都沒有按照實(shí)際的情況進(jìn)行執(zhí)行，一些項(xiàng)目在單位負(fù)責(zé)人沒有審核同意的情況下，就直接支付工程款。有些支付工程款里發(fā)票開出單位同協(xié)議合同簽訂單位不相同，收款人同發(fā)票開出單位不相同，在沒有直接證明的情況之下，就支付款項(xiàng)，所以出現(xiàn)了大量的賬目矛盾現(xiàn)象。另外還有一些建設(shè)單位同施工機(jī)構(gòu)只是訂立了口頭合同，使得基建會(huì)計(jì)在付款時(shí)找不到相應(yīng)的證據(jù)，基建工程的監(jiān)督也是匱乏有效性。

4.基建財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)偏低。

在某些單位中，基建會(huì)計(jì)沒有受到應(yīng)有的關(guān)注，相關(guān)單位并沒有對(duì)基建會(huì)計(jì)進(jìn)行充分的培養(yǎng)和提升，導(dǎo)致相關(guān)的財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)水平相對(duì)較差，對(duì)于基建會(huì)計(jì)核算等方面的知識(shí)了解較少等等一系列的問題，使得項(xiàng)目工程的監(jiān)督無(wú)法起到相關(guān)的效果和作用，最終直接影響了核算的實(shí)際效果。

5.待攤投資的解決方式差異。

一般情況下，由于一些建設(shè)單位在不同資產(chǎn)負(fù)債表日基本上會(huì)做一次待攤投資的分?jǐn)偣ぷ?，還有一些建設(shè)單位從基建開始到部分建好的項(xiàng)目完工交付使用后，自始至終都沒有進(jìn)行待攤投資的分?jǐn)偣ぷ鳌?/p>

二、強(qiáng)化基建會(huì)計(jì)核算規(guī)劃化建設(shè)的主要方法

1.加強(qiáng)法律意識(shí)，保證基建項(xiàng)目的科學(xué)性。

對(duì)于任何建設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人而言，其不但要強(qiáng)化對(duì)基建會(huì)計(jì)的培養(yǎng)和關(guān)注，同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的法律意識(shí)，以期保證基建項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)有效性。面對(duì)這樣的情況，必須要充分的做好基建預(yù)期的準(zhǔn)備工作，確保審批流程的嚴(yán)格性。不能出現(xiàn)提前籌集資金，同時(shí)也不能出現(xiàn)使用的工程資金同具體的情況不一致。另外，必須堅(jiān)持基建嚴(yán)格的制度，保證基建項(xiàng)目審批程序的科學(xué)性，最后對(duì)于一些審批通過的基建投資計(jì)劃，可以作為基建財(cái)務(wù)籌集資金，使用資金等方面的證據(jù)。這樣可以確保實(shí)現(xiàn)對(duì)基建項(xiàng)目監(jiān)督力度，根據(jù)相關(guān)的計(jì)劃安排，增強(qiáng)對(duì)基建支用款項(xiàng)的把控，保證整個(gè)基建項(xiàng)目的科學(xué)有效性。

2.科學(xué)設(shè)立基建項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)基建賬目的管理。

當(dāng)前，我國(guó)基建賬目管理的基本依據(jù)是國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度，其具體的項(xiàng)目設(shè)立，主要是根據(jù)建設(shè)單位不同屬性體現(xiàn)出較大的區(qū)別。這就需要對(duì)具體的核算內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的預(yù)判。相對(duì)于一些工程建設(shè)內(nèi)容較多，施工周期較長(zhǎng)的，財(cái)務(wù)核算繁雜的基建項(xiàng)目，應(yīng)該盡量按照國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的核算。同時(shí)還應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)賬目管理的把控，確保基建項(xiàng)目賬目管理的科學(xué)有效性，而且還應(yīng)該保證所有參加賬目管理的機(jī)構(gòu)都是訂立了嚴(yán)格的合同約定，必須經(jīng)過雙方的確認(rèn)，才能夠確預(yù)付款的科學(xué)化管理。

3.完善財(cái)務(wù)制度，提升基建會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

為了能夠更好的保證滿足基建會(huì)計(jì)發(fā)展的具體需求，必須構(gòu)建完善的科學(xué)化基建財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的支付管理。另外對(duì)于基建會(huì)計(jì)專業(yè)人員而言，應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)的理論知識(shí)培訓(xùn)，要求相關(guān)人員不但要掌握一定程度的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)該了解工程方面相關(guān)的其他知識(shí)。另外，基建單位會(huì)計(jì)人員必須強(qiáng)化對(duì)自身思想作風(fēng)建設(shè)，提升法律意識(shí)，提升政策的執(zhí)行水平，以及合法辦事的綜合能力，特別是能夠抵御來(lái)自外部糖衣炮彈的誘惑，守住自己的底線。

4.嚴(yán)格制定相關(guān)的核算程序。

一般情況下，首先要做好的是基建開支核算。按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，不同基建項(xiàng)目從承建開始，直到辦理竣工財(cái)務(wù)決算結(jié)束過程中，出現(xiàn)的所有費(fèi)用情況，必須進(jìn)行賬目的獨(dú)自建立，以及賬目核算，這樣可以充分整體的顯示出不同項(xiàng)目之間資金支出的具體情況。對(duì)于在建立基建賬戶之前出現(xiàn)的支出轉(zhuǎn)到本基建項(xiàng)目進(jìn)行整體嚴(yán)格的核算，確保同預(yù)期的目標(biāo)相同。同時(shí)工程結(jié)算手續(xù)確保嚴(yán)格，必須在經(jīng)過科學(xué)履行才能夠發(fā)揮巨大的效果。譬如在工程竣工結(jié)算階段中，就必須經(jīng)過竣工造價(jià)審批，結(jié)算發(fā)票必須有相關(guān)部門的印章才確保有效。

5.強(qiáng)化對(duì)基建預(yù)算管理。

基建預(yù)算管理是目前基建會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，在工程項(xiàng)目的具體建設(shè)階段中，必須要強(qiáng)化基建預(yù)算管理，健全預(yù)算管理制度，安排科學(xué)詳實(shí)的基建計(jì)劃，保證工程造價(jià)中不同指標(biāo)，和所需材料，設(shè)備的具體數(shù)量等其他方面的內(nèi)容都在可控范圍之內(nèi)，最終為后續(xù)的基建會(huì)計(jì)核算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6.加強(qiáng)監(jiān)督職責(zé)，健全內(nèi)部控制制度。

從我國(guó)基建項(xiàng)目實(shí)際的情況而言，相關(guān)的建設(shè)單位必須加強(qiáng)對(duì)自身基金的管理，確保有一套系統(tǒng)的內(nèi)部控制手段。一般來(lái)說，需要做好以下方面的內(nèi)容：首先，建設(shè)單位相關(guān)責(zé)任人，必須加強(qiáng)對(duì)自身單位的建設(shè)資金監(jiān)督力度，確定民主決策的議事基準(zhǔn)，確保基建項(xiàng)目決策的有效性。在投標(biāo)管理，項(xiàng)目預(yù)決算等方面可以根據(jù)不同的責(zé)任分工，規(guī)范基建相關(guān)人員的具體行為，在簽訂合同，選購(gòu)材料等方面，必須有不同部門的專業(yè)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，確保部門，崗位相互之間的制約；另外必須要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的作用，增強(qiáng)對(duì)基建財(cái)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，加重對(duì)違法，違規(guī)等行為的懲罰力度，最終確保建設(shè)資金的科學(xué)有效的利用。

三、結(jié)語(yǔ)

第2篇：會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文

一是以分配制度改革調(diào)動(dòng)社員“民主治社”積極性。農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民基于自愿原則組建的合作組織，其組織管理體系遵循以社員待遇平等為宗旨，以非盈利性與非政府性為基本屬性?；诤献魃缃M織的獨(dú)特宗旨與特點(diǎn)，其會(huì)計(jì)制度則是財(cái)政部有關(guān)部門在充分考慮合作社所具有的非盈利性組織特征基礎(chǔ)上，所做的一種相對(duì)規(guī)范化的制度安排。鑒于當(dāng)前合作社發(fā)起人和社員之間存在的財(cái)產(chǎn)、利益和待遇等經(jīng)濟(jì)關(guān)系的非均等化，發(fā)起人出資“一股獨(dú)大”帶來(lái)的利益優(yōu)先形成事實(shí)上的內(nèi)部人控制。發(fā)起人作為“經(jīng)濟(jì)人”，追求投資回報(bào)是其內(nèi)在追求，發(fā)起人的“內(nèi)部人”條件又為其創(chuàng)造了適宜的內(nèi)部環(huán)境，從而導(dǎo)致合作社形成事實(shí)上的經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)追求特征，農(nóng)戶社員加入合作社的目標(biāo)也多在于有效降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，通過與合作社內(nèi)容交易獲取更多盈余分配，這樣合作社事實(shí)上的目標(biāo)追求就與農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制度設(shè)計(jì)目標(biāo)相背離。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)運(yùn)作之間的背離，突出展現(xiàn)出分配機(jī)制才是合作社現(xiàn)實(shí)存在與發(fā)展的核心，依托分配制度改革與創(chuàng)新才是激活社內(nèi)部交易與調(diào)動(dòng)社員參與積極性的重要手段，也是吸引更多非社員農(nóng)戶積極參與的重要原因，更是調(diào)動(dòng)社員主動(dòng)關(guān)心并參與合作社民主管理積極性，解決合作社內(nèi)部人控制和改善治理結(jié)構(gòu)的重要措施。因此，應(yīng)通過分配制度改革，在體制上全面體現(xiàn)向普通社員傾斜的按內(nèi)部交易額進(jìn)行盈余返還的制度安排，使交易性收益分配變?yōu)楹献魃缡找娣峙涞闹髑?，以社?nèi)交易額獲利分配作為杠桿支點(diǎn)撬動(dòng)所有社員全面參與社內(nèi)交易，削弱并限制合作社注冊(cè)資本盈余分配后的再分配獲利制度安排，使社員入資形成的資本收益變?yōu)檩o分配，實(shí)現(xiàn)社內(nèi)成員利益分配制度安排均等化，全面調(diào)動(dòng)農(nóng)戶社員主動(dòng)關(guān)心自己的社員賬戶的積極性，主動(dòng)關(guān)注合作社會(huì)計(jì)核算和正確計(jì)算自己應(yīng)得盈余分配數(shù)額，形成以每位社員均能合理、充分地進(jìn)行服務(wù)成果分享為基礎(chǔ)的社員主動(dòng)參與和民主監(jiān)督的社內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，以社員全員參與保障社內(nèi)民主決策和民主管理的實(shí)現(xiàn)，擯棄當(dāng)下一些合作社人為做賬的“內(nèi)部人控制”財(cái)務(wù)管理弊端。

二是以“剛性”會(huì)計(jì)核算管理體系構(gòu)建適宜的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。適宜與完善的會(huì)計(jì)工作制度，是合作社會(huì)計(jì)得以落實(shí)并真實(shí)反應(yīng)合作社運(yùn)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)。鑒于多數(shù)農(nóng)民合作社規(guī)模較小、組織結(jié)構(gòu)松散且相對(duì)簡(jiǎn)單，聘用的會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、職業(yè)判斷能力較弱等現(xiàn)實(shí)狀況，建議科學(xué)重構(gòu)一級(jí)會(huì)計(jì)科目，根據(jù)合作社實(shí)際進(jìn)行充分考量，構(gòu)建一套富于“剛性”并相對(duì)完善的會(huì)計(jì)核算體系，使合作社會(huì)計(jì)能根據(jù)業(yè)務(wù)類型準(zhǔn)確進(jìn)行科目劃分和記賬，減少合作社領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)計(jì)人員在具體核算業(yè)務(wù)工作中的自由裁量權(quán)，杜絕一些合作社亂設(shè)亂用科目、“白條”入賬、坐收坐支和家社不分及社款私存等嚴(yán)重違規(guī)問題。同時(shí)，為給社員一個(gè)明白賬，要通過建立社員交易賬戶、非社員交易賬戶分別開展會(huì)計(jì)核算，使合作社社員能在清晰了解自己與合作社的交易量、價(jià)格、獲利情況的同時(shí)，也能獲悉合作社與非社員的交易數(shù)額、價(jià)格及獲利情況，使社員能全面掌握合作社所開展服務(wù)的整體盈余狀況，并能正確計(jì)算自己與合作社的內(nèi)部交易所應(yīng)分配的盈余數(shù)額，進(jìn)而為農(nóng)民社員有效實(shí)現(xiàn)對(duì)合作社的內(nèi)部管理監(jiān)督打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。資金流作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)反映，貫穿于合作社財(cái)務(wù)管理工作始終，屬于會(huì)計(jì)核算的核心，因此，要強(qiáng)化資金科目核算，對(duì)于各級(jí)政府提供給合作社的扶持資金和社會(huì)組織與個(gè)人捐贈(zèng)資金與物資，必須完整地在會(huì)計(jì)核算中體現(xiàn)出來(lái)，并在會(huì)計(jì)核算中全面反映其流向，從而實(shí)現(xiàn)合作社資金流向和流量的全程嚴(yán)格控制，全面真實(shí)地反映各種資金的利用狀況及其成效，保障合作社會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，發(fā)展壯大合作社規(guī)模與實(shí)力。

三是強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算“陽(yáng)光化”。完善的監(jiān)督管理機(jī)制是促進(jìn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的重要保證，為此要構(gòu)建一套包括社員監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的“三位一體”的監(jiān)督機(jī)制，將合作社會(huì)計(jì)核算置于全方位監(jiān)督的“陽(yáng)光”之下。其一，社員監(jiān)督。要在健全合作社會(huì)計(jì)核算體系基礎(chǔ)上，實(shí)行會(huì)計(jì)核算結(jié)果向全體社員公開。讓社員通過會(huì)計(jì)核算信息及時(shí)全面地了解真實(shí)和準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)狀況，以便社員能清晰地核對(duì)自己與合作社的交易狀況，核對(duì)盈余分配數(shù)額，以便所有社員能夠公平合理地享受參與合作社應(yīng)得的各項(xiàng)利益，帶動(dòng)社員監(jiān)督的落實(shí)。其二，內(nèi)部監(jiān)督。為使松散的合作社組織獲得健全的權(quán)力約束制度保障，必須賦予全體社員充分的內(nèi)部監(jiān)督管理權(quán)，包括建議權(quán)、表決權(quán)、質(zhì)詢權(quán)和罷免權(quán)等，要將社員的上述相關(guān)權(quán)利明確寫入合作社章程，讓全體社員的內(nèi)部監(jiān)督受到合作社章程的制度保障，建立真正意義上的全程參與和“照章約束”權(quán)力實(shí)現(xiàn)制度基礎(chǔ)。具體到社內(nèi)管理過程，就是擴(kuò)大普通社員民利，變按“股”投票為按“人”投票，讓社員能以自己的真實(shí)意愿民主選舉合作社管理者；把重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策權(quán)交給社員代表，以社員投票方式行使合作社重大經(jīng)營(yíng)決策表決權(quán)，并全程監(jiān)督?jīng)Q策的貫徹執(zhí)行過程，使社員意愿落到實(shí)處。在此基礎(chǔ)上，建立合作社民主理財(cái)小組，成員由全體社員民主選舉產(chǎn)生，代表社員履行日常的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)，對(duì)于重大或數(shù)額較大的資金安排及支付，在經(jīng)三分之二以上社員同意后，可聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)或申請(qǐng)政府部門審計(jì)，實(shí)現(xiàn)以內(nèi)部監(jiān)督落實(shí)促合作社會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)可靠。其三，外部監(jiān)督。鑒于《農(nóng)民專業(yè)合作社法》對(duì)合作社優(yōu)惠政策、財(cái)政扶持政策等方面的外部性支持規(guī)定較為籠統(tǒng)，對(duì)應(yīng)《合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》的科目處理又不夠科學(xué)，建議相關(guān)部門針對(duì)各地合作社實(shí)際出臺(tái)補(bǔ)充性實(shí)施辦法，并委托各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站通過日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，做好事前、事中、事后的監(jiān)督檢查，全面約束各類合作社的外部性會(huì)計(jì)核算行為。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違反會(huì)計(jì)核算制度和原則的單位及個(gè)人嚴(yán)肅處理，切實(shí)保障合作社會(huì)計(jì)核算工作的健康、有序、高效、公正和公開。

第3篇：會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理

當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng)，企業(yè)要想處于穩(wěn)步發(fā)展的進(jìn)程中就需要重視會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算是對(duì)運(yùn)營(yíng)過程中的各項(xiàng)賬目進(jìn)行核算，既包括預(yù)算又包括事后核算，只有開展規(guī)范化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算才能夠保障企業(yè)賬目信息的準(zhǔn)確性。在規(guī)范管理企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)需要從企業(yè)實(shí)際情況入手，保證措施的有效性，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的有序開展，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1會(huì)計(jì)核算

在企業(yè)完成某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后所開展的核算工作就是會(huì)計(jì)核算，換言之就是賬目處理的全過程。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不僅僅局限于事后的核算，事前與事中核算也屬于會(huì)計(jì)核算。事前核算也就是我們常說的預(yù)算，預(yù)算工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供有力依據(jù)。通過事中核算能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)執(zhí)行能力進(jìn)行體現(xiàn)，驗(yàn)證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否符合預(yù)期目標(biāo)?；谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算工作能夠讓企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行更有效的利用。因此，建立完善的會(huì)計(jì)核算制度對(duì)于會(huì)計(jì)工作的開展具有重要意義，能夠?yàn)闀?huì)計(jì)核算提供工作依據(jù)。企業(yè)的核算工作需要以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況為基礎(chǔ)，讓會(huì)計(jì)核算工作能夠真正落實(shí)，提升其工作有效性。

2企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

隨著企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展不斷推進(jìn)，會(huì)計(jì)核算工作也涉及到更廣闊的范圍，對(duì)企業(yè)的影響也更為深遠(yuǎn)。這就需要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范化管理，發(fā)揮出會(huì)計(jì)核算應(yīng)有的作用。但是，目前在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題非常顯著，總體來(lái)說包括以下五個(gè)方面。

2.1業(yè)務(wù)人員專業(yè)水平不足

企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員水平，在很大程度上決定了核算工作的開展情況。受市場(chǎng)供需關(guān)系影響，會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng)顯著，有些從業(yè)人員并非會(huì)計(jì)專業(yè)人員，這就使得他們?nèi)鄙倩镜臉I(yè)務(wù)能力，會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)相對(duì)匱乏。人員水平不足，在很大程度上影響了會(huì)計(jì)核算工作的正常開展。還有些企業(yè)并沒有設(shè)置專職的會(huì)計(jì)核算人員，通常由其他人員兼任會(huì)計(jì)核算工作，這就使得人員在工作中存在精力不集中的問題，無(wú)法有效保證會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，進(jìn)而影響到企業(yè)決策，不利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2.2缺乏規(guī)范化的會(huì)計(jì)賬冊(cè)

會(huì)計(jì)賬冊(cè)是會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行核算工作的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，然而有些企業(yè)并沒有建立規(guī)范的會(huì)計(jì)賬冊(cè)，這就使得企業(yè)賬目出現(xiàn)混亂。如果企業(yè)賬目在收支上存在問題，無(wú)法與實(shí)際發(fā)生金額相對(duì)應(yīng)，這就會(huì)在很大程度上影響了會(huì)計(jì)核算工作的順利開展，會(huì)計(jì)核算人員需要承擔(dān)更繁重的工作。對(duì)于企業(yè)而言，沒有建立規(guī)范化的會(huì)計(jì)賬冊(cè)，會(huì)影響到利潤(rùn)支出的真實(shí)性，不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

2.3人員任用、管理不規(guī)范

會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)來(lái)說至關(guān)重要，這就需要規(guī)范人員聘用。有些企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)人員招聘時(shí)，并沒有按照規(guī)范的流程進(jìn)行招聘，出現(xiàn)了人員招聘上的弄虛作假，這就在很大程度上降低了人員的聘用要求，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展。有些企業(yè)并沒有制定完善的會(huì)計(jì)管理制度，會(huì)計(jì)核算工作得不到有效管理，這就在很大程度上影響了工作的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，制約企業(yè)的發(fā)展。

2.4缺乏內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

完善的監(jiān)督機(jī)制，能夠在很大程度上促進(jìn)工作的順利開展，保證各項(xiàng)管理制度認(rèn)真落實(shí)。但是很多企業(yè)并沒有針對(duì)會(huì)計(jì)核算工作，建立起完善的監(jiān)督機(jī)制，無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的相關(guān)情況進(jìn)行及時(shí)了解，同樣也無(wú)法做到有效監(jiān)管會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。缺乏監(jiān)督機(jī)制，必然會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的責(zé)任感產(chǎn)生不利影響，影響到會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化展開。此外，有些企業(yè)管理者為了滿足自身利益會(huì)逼迫會(huì)計(jì)核算人員弄虛作假，因此完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制刻不容緩。

2.5會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制機(jī)制缺失

企業(yè)內(nèi)部因素會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生巨大影響，企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制缺失會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大限制。對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作來(lái)說，沒有完善的內(nèi)部控制機(jī)制會(huì)導(dǎo)致核算工作準(zhǔn)確率下降，財(cái)務(wù)工作的開展受到影響。此外，企業(yè)內(nèi)部缺少有效的會(huì)計(jì)核算控制機(jī)制，導(dǎo)致核算工作流程管理弱化，核算中常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，企業(yè)會(huì)計(jì)核算無(wú)法為企業(yè)決策提供有力依據(jù)，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性受到質(zhì)疑。企業(yè)無(wú)法得到真實(shí)的財(cái)務(wù)信息反饋，企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

3企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施

3.1加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)

為了保證會(huì)計(jì)核算工作人員具有較高的專業(yè)水平，企業(yè)需要重視對(duì)相關(guān)人員展開教育培訓(xùn)，是每名工作人員都能勝任自己的職位。在開展教育培訓(xùn)工作時(shí)需要從兩方面入手：首先是員工的思想教育。企業(yè)要加強(qiáng)員工的思想教育，讓每名會(huì)計(jì)核算人員都能夠意識(shí)到自己工作的重要性，強(qiáng)化員工的使命感與責(zé)任，用正確的思想指導(dǎo)自己的工作。其次是員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)核算工作也覆蓋了更廣闊的范圍，這就需要會(huì)計(jì)人員不斷豐富自身知識(shí)儲(chǔ)備，掌握更多先進(jìn)技能。此外，對(duì)于專業(yè)知識(shí)薄弱的會(huì)計(jì)核算人員，需要強(qiáng)化其專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，通過定期培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方法，讓其會(huì)計(jì)核算能力得到顯著提升，保證會(huì)計(jì)核算工作有序進(jìn)行。

3.2建立合規(guī)的會(huì)計(jì)賬冊(cè)

會(huì)計(jì)賬冊(cè)為會(huì)計(jì)核算工作提供數(shù)據(jù)資料，是會(huì)計(jì)核算工作中不可缺少的部分，在《會(huì)計(jì)法》中對(duì)各單位會(huì)計(jì)賬冊(cè)的建立進(jìn)行了明確要求。但是很多企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中并沒有重視會(huì)計(jì)賬冊(cè)的建立，認(rèn)為建立規(guī)范化的會(huì)計(jì)賬冊(cè)是多此一舉。但是企業(yè)通過會(huì)計(jì)政策的建立能夠讓企業(yè)賬目更為清晰，減少會(huì)計(jì)核算人員工作量，保證核算工作的正確率。

3.3規(guī)范人員任用、管理制度

企業(yè)在聘用會(huì)計(jì)核算人員時(shí)，需要嚴(yán)格執(zhí)行招聘流程，堅(jiān)持公平公正公開的原則，并對(duì)人員能力進(jìn)行有效考核，保證所招聘人員能夠滿足工作需求。對(duì)于招聘到的優(yōu)秀會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)機(jī)遇較高的薪酬待遇，為會(huì)計(jì)核算人員提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，減少人才流失事件發(fā)生。此外，還要建立完善的會(huì)計(jì)核算人員考核制度，增設(shè)相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)人員對(duì)工作質(zhì)量的提升。

3.4完善內(nèi)部監(jiān)督體系

完善的內(nèi)部監(jiān)督體系，能夠在很大程度上促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利完成，提高人員工作效率與準(zhǔn)確率。對(duì)于企業(yè)的管理者而言，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)利益放在首位，在工作中不應(yīng)出現(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象。健全的內(nèi)部監(jiān)管體系，能夠?qū)ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行有效監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算中存在的問題并加以解決，保證會(huì)計(jì)核算工作的可控制性。此外，在監(jiān)督作用下，會(huì)計(jì)核算人員會(huì)具有更高的責(zé)任感，保證會(huì)計(jì)核算工作能夠規(guī)范化展開。

3.5完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制

企業(yè)有效的內(nèi)部控制，能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，讓會(huì)計(jì)核算發(fā)揮出最大作用。因此對(duì)于企業(yè)而言，要不斷完善內(nèi)部控制機(jī)制，并保證各項(xiàng)機(jī)制在工作中的有效運(yùn)行。要想讓企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制不斷完善，就需要對(duì)企業(yè)當(dāng)前情況進(jìn)行分析，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)機(jī)制進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)存在的不足并加以完善。與此同時(shí)，從企業(yè)的角度來(lái)說，要對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行明確劃分，明確各職能部門的職能范圍，增強(qiáng)部門之間的溝通合作，讓企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企都的可持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題較為顯著，在很大程度上影響了企業(yè)的健康發(fā)展。那就需要各企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作加以重視，從人員、制度、管理、監(jiān)督等各個(gè)方面入手，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭本紅.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2017(2).

[2]盧立新.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施的探析[J].中國(guó)商論,2016(19).

第4篇：會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化

引言

會(huì)計(jì)核算工作作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，主要是以貨幣作為度量單位，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的反映。會(huì)計(jì)核算的實(shí)質(zhì)內(nèi)容就主要是通過設(shè)置全面的會(huì)計(jì)科目、復(fù)式記賬、填報(bào)審核會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、成本核算、資產(chǎn)清查以及會(huì)計(jì)報(bào)表編制等一系列的方法對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容所進(jìn)行的全面反映與監(jiān)督。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不斷現(xiàn)代化，企業(yè)會(huì)計(jì)核算已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，對(duì)于防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化也具有重要的作用。

1、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化現(xiàn)狀問題分析

（1）會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)流程不規(guī)范。當(dāng)前部分企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作開展上，一些會(huì)計(jì)工作人員未能嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中的相關(guān)要求開展工作，存在會(huì)計(jì)出納、審核、制證、記賬等工作內(nèi)容不清晰、工作職責(zé)不明確，會(huì)計(jì)賬簿記錄、原始憑證審核工作不規(guī)范，這些違規(guī)行為致使會(huì)計(jì)失真問題經(jīng)常發(fā)生。

（2）企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作制度不完善。當(dāng)前部分企業(yè)未能在會(huì)計(jì)核算工作上建立完善的會(huì)計(jì)管理制度，尤其是會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度，沒有按照相關(guān)的要求配備企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員，也未能執(zhí)行相關(guān)的崗位輪換工作制度，致使企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善，偽造會(huì)計(jì)憑證、利用職務(wù)公款私存等違法犯罪的經(jīng)濟(jì)行為時(shí)有發(fā)生。

（3）會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的設(shè)置不合理。雖然現(xiàn)階段大部分企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)成立專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作機(jī)構(gòu)，但是都存在著會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理的問題。最突出的問題就是企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置工作目標(biāo)不明確、工作內(nèi)容不具體、工作職責(zé)權(quán)限不清，這樣不僅不利于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利開展，同時(shí)也造成了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管的困難。

2、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化實(shí)施策略研究

（1）明確企業(yè)會(huì)計(jì)工作分工，為會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理體系建設(shè)提供基礎(chǔ)。首先，企業(yè)管理部門應(yīng)該明確企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的主要職責(zé)，即完成會(huì)計(jì)核算以及內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，主要涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果的反映、財(cái)務(wù)收支的控制、稅收繳納以及財(cái)務(wù)決算報(bào)送；同時(shí)還應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)問題，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。其次，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)進(jìn)行明確，重點(diǎn)是進(jìn)行資金管理、投資管理、存貨管理、資產(chǎn)管理、費(fèi)用管理、銷售往來(lái)款項(xiàng)管理、財(cái)務(wù)成果管理等方面的具體核算，同時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、會(huì)計(jì)信息化實(shí)施、檔案歸納等方面的管理。通過對(duì)財(cái)務(wù)部門以及崗位員工實(shí)施責(zé)任制度管理的方式，使各部門以及會(huì)計(jì)工作人員明確自己的工作職責(zé)以及內(nèi)容，確保會(huì)計(jì)核算工作的順利實(shí)施開展。

（2）按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善企業(yè)會(huì)計(jì)組織體系的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，必須結(jié)合新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)的組織體系以及機(jī)構(gòu)設(shè)置。由于現(xiàn)代企業(yè)大多實(shí)行董事會(huì)管理制度，因此會(huì)計(jì)管理應(yīng)該由企業(yè)董事會(huì)指派總經(jīng)理或者是財(cái)務(wù)總監(jiān)，對(duì)會(huì)計(jì)工作以及會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠以及合法、合規(guī)問題進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)對(duì)于具體執(zhí)行會(huì)計(jì)工作的財(cái)務(wù)部，應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人、總賬會(huì)計(jì)、收支會(huì)計(jì)、薪酬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、薪酬管理會(huì)計(jì)以及出納會(huì)計(jì)等，可以采取一人多崗，但是應(yīng)該遵循不相容職務(wù)分離原則開展會(huì)計(jì)管理工作，為企業(yè)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范化提供良好的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。

（3）完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度的建設(shè)。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度對(duì)于確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確可靠，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的完整安全具有非常重要的作用。在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度的具體規(guī)定上，應(yīng)該堅(jiān)持每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)應(yīng)蓋由兩人或者多人共同分工完成。同時(shí)在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理上，應(yīng)該實(shí)行賬目、資金以及資產(chǎn)相互獨(dú)立管理的方式，以便于單獨(dú)準(zhǔn)確的反映企業(yè)的資金收支變化、資產(chǎn)變動(dòng)以及財(cái)務(wù)狀況變化情況。此外，對(duì)于每一項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，都應(yīng)該明確會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間、辦理人以及辦理流程，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化水平。

（4）規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算的流程。對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制以及配比原則開展，同時(shí)準(zhǔn)確的劃分企業(yè)的收益性支出以及資本性支出，并按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置完善的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。在會(huì)計(jì)核算工作具體開展實(shí)施過程中，應(yīng)該明確企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的核心，就是以企業(yè)的賬簿組織作為核心，通過把企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證處理、會(huì)計(jì)賬簿記錄、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、記賬程序管理等內(nèi)容有機(jī)的整合起來(lái)，形成過程合理、流程嚴(yán)密的企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系。在具體的會(huì)計(jì)核算工作開展過程中，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況以及會(huì)計(jì)信息化的基本要求，選擇適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)軟件，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作效率，確保會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的整體規(guī)范化水平。

（5）提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員的素質(zhì)水平。當(dāng)前部分企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作水平不高的主要原因就是由于會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)能力不高所造成的。因此應(yīng)該將提高會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)能力水平作為會(huì)計(jì)核算規(guī)范化實(shí)施的重要途徑。首先應(yīng)該對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)教育，讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員樹立會(huì)計(jì)從業(yè)職業(yè)尊嚴(yán)與榮譽(yù)，能夠遵守客觀公正、廉潔自律、遵紀(jì)守法的原則開展企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。其次，應(yīng)該將企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)作為重要內(nèi)容，重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行能力培訓(xùn)，使其熟練掌握會(huì)計(jì)核算工作流程的基本規(guī)定與業(yè)務(wù)操作要求，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

3、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及企業(yè)管理信息化的廣泛應(yīng)用，企業(yè)管理模式已經(jīng)由傳統(tǒng)的粗放式管理進(jìn)入到了集約式管理，這對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作也提出了更高的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要作用，并通過完善制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)管等措施，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化水平，進(jìn)而發(fā)揮會(huì)計(jì)核算防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資金配置使用以及控制成本支出的作用，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

參考文獻(xiàn)

[1]趙云.探討如何規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算提高信息質(zhì)量[J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2011（15）.

[2]王慶萍.企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題分析及實(shí)施規(guī)范化管理的策略[J].中國(guó)外資（上半月），2012（04）.

[3]張英棟.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施的探討[J].中國(guó)商貿(mào)，2013（15）：40，42.

第5篇：會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；會(huì)計(jì)人員；小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

中小企業(yè)有自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，也有資金短缺、經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)等方面的局限性，容易出現(xiàn)企業(yè)法規(guī)制度缺失、崗位設(shè)置混亂、賬簿虛假，會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，缺乏職業(yè)判斷能力，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不能真實(shí)反映企業(yè)的資金活動(dòng)等問題，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了許多負(fù)面影響.所以應(yīng)該充分發(fā)揮監(jiān)督部門的作用，努力提高企業(yè)的管理水平提高單位負(fù)責(zé)人的素質(zhì)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為，確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展.

1制約中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的主要因素

1.1缺乏完善的相關(guān)法規(guī)和制度

中小企業(yè)缺乏完善的法規(guī)和相應(yīng)的制度，經(jīng)常會(huì)以口頭的形式由老板和部分管理者根據(jù)他們的需要制定一些沒能成文的制度，而重要的制度（內(nèi)部牽制、稽核、成本核算等）基本上沒有，同時(shí)現(xiàn)有的制度在實(shí)際工作中執(zhí)行率不高，如財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)收支審批、成本控制等基本制度，企業(yè)員工會(huì)變著形式去軟抵抗，造成制度不能有效地執(zhí)行.這種混亂的管理模式不僅損害了企業(yè)自身的形象，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，大量的人才流失，資金流失，資產(chǎn)浪費(fèi)，費(fèi)用增加，致使企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)低，不能吸引投資者和投資政策.由于企業(yè)內(nèi)部制度的缺失，使得監(jiān)管部門對(duì)中小企業(yè)監(jiān)督難上加難，現(xiàn)行的《會(huì)計(jì)法》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《稅收征管法》、《現(xiàn)金管理暫行條例》等一些法律法規(guī)對(duì)于弄虛作假以及會(huì)計(jì)核算中的不規(guī)范行為做了許多的規(guī)定與限制，但是制度法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)明顯落后于當(dāng)前越來(lái)越快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，使得各種違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德的行為頻頻發(fā)作.與此同時(shí)還存在對(duì)現(xiàn)有的相關(guān)法律法規(guī)制度宣傳力度不足的問題.比如我國(guó)2011年新頒布的《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為中小企業(yè)的發(fā)展提供了有力的法律保障，鼓勵(lì)企業(yè)于2013年開始試行并逐步過渡到幾大類型企業(yè)全面使用，但是事實(shí)是《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》在許多企業(yè)都并沒有具體實(shí)施.

1.2崗位人員設(shè)置混亂、賬簿管理混亂

大多數(shù)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上非常簡(jiǎn)單，名義上有會(huì)計(jì)室，但會(huì)計(jì)崗位機(jī)構(gòu)不完整，僅僅設(shè)置了出納員、會(huì)計(jì)兩個(gè)崗位.大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)來(lái)源主要是親戚、朋友，出納則是自己家的人擔(dān)任.即便是從外部招聘上崗，也會(huì)設(shè)置多項(xiàng)批閱手續(xù)加以限制.在一部分中小企業(yè)里，出納員擔(dān)任秘書、納稅申報(bào)會(huì)計(jì)等多種角色，甚至填制憑證.而會(huì)計(jì)可以當(dāng)會(huì)計(jì)主管，審核、記賬、會(huì)計(jì)報(bào)表全面負(fù)責(zé).沒有自己專門的權(quán)限，交叉工作，雖然會(huì)計(jì)法規(guī)中規(guī)定沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員不能擔(dān)任會(huì)計(jì)，但不少企業(yè)在向上級(jí)財(cái)政部門和稅務(wù)部門上報(bào)時(shí)，通常是用別人的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證進(jìn)行上報(bào)登記，這種嚴(yán)重違法的情況，給做假賬提供了有利的條件.還有的是為了節(jié)約成本，找社會(huì)上一些高資質(zhì)的兼職會(huì)計(jì)，由于他們不在企業(yè)坐班，同時(shí)兼職多家，精力有限，只能根據(jù)老板提供的原始憑證做賬.很多企業(yè)設(shè)置賬簿的時(shí)候，只設(shè)置總分類賬和現(xiàn)金日記賬兩本賬，現(xiàn)金日記賬只用作流水賬使用，沒有其他的實(shí)際意義.而公司聘請(qǐng)的兼職會(huì)計(jì)則做兩套賬，即“外帳”和“內(nèi)帳”.一套是用來(lái)專門應(yīng)對(duì)稅務(wù)部門檢查的，即外賬，這套賬簿基本上按照稅務(wù)部門的要求編制，從而達(dá)到企業(yè)少交稅的目的.另外一套賬，主要用于內(nèi)部管理，即內(nèi)賬，而家族式企業(yè)一般只設(shè)置三本流水賬，即：庫(kù)存現(xiàn)金、應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款，內(nèi)部核算形同虛設(shè).而當(dāng)企業(yè)需要銀行貸款時(shí)，還會(huì)有第三套賬，這套賬簿是用來(lái)顯示企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，目的則是獲取銀行的貸款.在中小企業(yè)賬簿設(shè)置和登記中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的違規(guī)操作賬目混亂的現(xiàn)象.

1.3會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平低、業(yè)務(wù)能力弱，缺乏職業(yè)判斷能力

企業(yè)會(huì)計(jì)人員學(xué)歷不是很高，有的是會(huì)計(jì)速成班畢業(yè)，有的是大專院校畢業(yè)，還可能是成人教育畢業(yè)的，只有很少一部分企業(yè)中引進(jìn)少量的本科學(xué)歷和具有會(huì)計(jì)職稱的會(huì)計(jì)人員.由于大部分從業(yè)人員學(xué)歷低決定專業(yè)水平不高，實(shí)際操作業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，不能積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，企業(yè)又很少安排對(duì)企業(yè)員工的上崗培訓(xùn)，其知識(shí)和專業(yè)技能都得不到更新.一方面原有的會(huì)計(jì)道德素質(zhì)參差不齊；另一方面，新員工進(jìn)公司基本上就是交給老員工代訓(xùn)，學(xué)的也是一些逃稅漏稅的手法和經(jīng)驗(yàn).會(huì)計(jì)在賬務(wù)處理中接受老板的旨意，出現(xiàn)錯(cuò)賬、亂賬、假賬.進(jìn)一步加劇了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的混亂.

1.4內(nèi)部控制乏力，會(huì)計(jì)信息虛假

很多中小企業(yè)的內(nèi)部管理無(wú)章可循，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂，不能反映企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)情況.如此下去會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)融資難，由于企業(yè)資金短缺，再加上企業(yè)主的主觀意愿，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不能按照要求詳細(xì)進(jìn)行核算，致使企業(yè)約定俗成的“標(biāo)準(zhǔn)法”，難以實(shí)施，造成的結(jié)果是：會(huì)計(jì)的虛假信息.一方面不能真實(shí)地反映產(chǎn)品成本，另一方面虛增了企業(yè)利潤(rùn).對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策起不到作用，反而會(huì)影響市場(chǎng)分析和定位.

1.5偷稅漏稅手法多樣化

企業(yè)要想能生存并發(fā)展，就要提高企業(yè)的利潤(rùn)，節(jié)約開支.因此，越來(lái)越多的中小企業(yè)想方設(shè)法利用稅收籌劃的相關(guān)方法和渠道，為企業(yè)節(jié)省開支和費(fèi)用，增加企業(yè)的利潤(rùn).在利益的驅(qū)使下，有的企業(yè)通過多列費(fèi)用支出，如虛增企業(yè)員工的工資，虛報(bào)企業(yè)的辦公費(fèi)，還有的有意模糊會(huì)計(jì)核算和服務(wù)的對(duì)象，把與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和資金運(yùn)動(dòng)無(wú)關(guān)的一些發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷、列支，以此提高企業(yè)產(chǎn)品成本和相應(yīng)的期間費(fèi)用.有些企業(yè)想方設(shè)法尋找購(gòu)買方不需要發(fā)票的小客戶，把產(chǎn)品銷售狀態(tài)控制在滯銷狀況中，從而少計(jì)產(chǎn)品銷售收入，或者把銷貨款打到私人賬戶中，不用計(jì)產(chǎn)品銷售收入，以規(guī)避稅款個(gè)別企業(yè)還利用國(guó)家出臺(tái)的政策，獲得財(cái)政部門撥付的政府補(bǔ)助資金，之后向主管部門提供假材料，證明這筆款項(xiàng)符合國(guó)家政府補(bǔ)助資金的要求，可以不計(jì)入收入，不需要交所得稅；更有一部分企業(yè)將自已搖身一變，變成了新公司.因?yàn)槎悇?wù)問題會(huì)隨著企業(yè)注銷消失.再建的新公司原班人馬上任，原本的業(yè)務(wù)范圍正常運(yùn)行，通過這樣的手段循環(huán)往復(fù)來(lái)確保自己的收益.

2優(yōu)化中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的有效措施

2.1完善相關(guān)會(huì)計(jì)制度

要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，宏觀上有關(guān)部門要切實(shí)從中小企業(yè)的角度出發(fā)，制定出適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的會(huì)計(jì)法規(guī)、政策、條例等，完善會(huì)計(jì)和稅收體系.這些法律法規(guī)制定了，就要在企業(yè)中實(shí)施，要加強(qiáng)財(cái)政部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)督、監(jiān)管，建立財(cái)務(wù)預(yù)警制度.為了避免執(zhí)法部門在執(zhí)法時(shí)出現(xiàn)混亂，要注意各相關(guān)法規(guī)的銜接.從微觀的角度，改變所有者、經(jīng)營(yíng)者、管理層和員工的執(zhí)法觀念和意識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)不帶頭違法，給企業(yè)員工做表率，如果管理層有意違法，并要求會(huì)計(jì)人員配合，不能真實(shí)地反映會(huì)計(jì)核算工作情況，相關(guān)部門檢查出來(lái)以后，立即上交司法機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理，在實(shí)際工作中，政府部門應(yīng)該視具體情況，包區(qū)包點(diǎn)一對(duì)一的給企業(yè)提供具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，讓企業(yè)自上而下都全面、系統(tǒng)地了解法律、法規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行.

2.2優(yōu)化崗位和人員基礎(chǔ)設(shè)置，加強(qiáng)賬簿管理

企業(yè)要作到會(huì)計(jì)崗位設(shè)置合理化、規(guī)范化、專業(yè)化，明確崗位責(zé)任，使會(huì)計(jì)工作有程序，有步驟地實(shí)施.對(duì)于規(guī)模小的企業(yè)，為了控制成本，也可以選擇記賬公司，但要選擇專業(yè)的，資質(zhì)好的公司，由企業(yè)收集、整理原始信息，保證票據(jù)真實(shí)合法，經(jīng)過相關(guān)審核，公司如實(shí)地提供會(huì)計(jì)核算結(jié)果.公司要選擇適合自己業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)軟件，建立各種賬簿，真實(shí)反映會(huì)計(jì)指標(biāo)，保證賬簿的真實(shí)和唯一，同時(shí)監(jiān)管部門也要嚴(yán)懲重罰作假賬的企業(yè)和會(huì)計(jì).

2.3提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和誠(chéng)信度

企業(yè)在選用會(huì)計(jì)時(shí)，要求對(duì)方必須持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格上崗證，盡可能聘請(qǐng)學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)多的會(huì)計(jì)，不但要有理論和實(shí)際做賬經(jīng)驗(yàn)，還要熟練操作財(cái)務(wù)軟件和管理軟件.企業(yè)應(yīng)該定期組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)國(guó)家新出臺(tái)的準(zhǔn)則、制度、法規(guī)等.要參加每年的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)知識(shí)，提升專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)職業(yè)判斷能力，可以實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰，對(duì)于專業(yè)水準(zhǔn)較高的會(huì)計(jì)人員，要給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì).還要加大會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信教育，讓他們清楚自己應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么，明確自己的職責(zé)，提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng).只有這樣，才不會(huì)被利益所誤導(dǎo)，不會(huì)去做假賬，不會(huì)實(shí)施偷稅、漏稅、逃稅等違法行為.

2.4強(qiáng)化內(nèi)容控制和外部監(jiān)督

首先要改變企業(yè)管理者的觀念，讓他們充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性和關(guān)鍵性.其次，自上而下成立一整套互相制約的內(nèi)部控制制度，針對(duì)較薄弱的環(huán)節(jié)，強(qiáng)加控制和管理，把各種制度具體落到工作的每個(gè)細(xì)節(jié).對(duì)資金管理、采購(gòu)管理、成本核算及管理、支出管理、發(fā)票管理等進(jìn)行精細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)定，使會(huì)計(jì)工作者對(duì)會(huì)計(jì)核算有明確的標(biāo)準(zhǔn)，核算流程規(guī)范，控制過程詳實(shí).提升會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理水平和會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)性.工商、稅務(wù)、財(cái)政、銀行等各部門可以聯(lián)合起來(lái)，組建外部監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)，對(duì)一些換湯不換藥的企業(yè)投機(jī)行為，要嚴(yán)厲打擊，同時(shí)嚴(yán)格審批手續(xù)，加強(qiáng)監(jiān)督管理.

2.5加大稅務(wù)檢查力度

2015年國(guó)家先后出臺(tái)一些對(duì)中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，因此，企業(yè)應(yīng)該珍惜國(guó)家的政策扶持，堅(jiān)決履行納稅的義務(wù).對(duì)企業(yè)通過各種方法的漏稅、逃稅的行為，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加大檢查的力度，提高審計(jì)質(zhì)量，對(duì)納稅申報(bào)資料認(rèn)真審核，特別是對(duì)發(fā)票要重點(diǎn)管理，抑制利用發(fā)票漏稅的不法行為，對(duì)違反稅法相關(guān)規(guī)定的企業(yè)，依據(jù)法律嚴(yán)格處理，給眾多的企業(yè)創(chuàng)造潔凈的稅收環(huán)境.

參考文獻(xiàn)：

〔1〕張建設(shè).淺談多層次資本市場(chǎng)中中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范問題[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014（11）.

〔2〕司興彬.中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真原因分析[J].新西部(理論版)，2013（11）.

〔3〕鹿云.中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012（18）.

〔4〕魏紅敏.簡(jiǎn)析我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化[J].林業(yè)科技情報(bào)，2012（02）.

第6篇：會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；國(guó)有企業(yè)；核算

會(huì)計(jì)核算中將資金作為主要計(jì)算內(nèi)容，通過一段時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做詳細(xì)記錄及核算，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r充分的進(jìn)行反映，核算后通過會(huì)計(jì)報(bào)表將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息呈現(xiàn)出來(lái)。核算的內(nèi)容實(shí)際上并不是隨意設(shè)計(jì)的，而是需要根據(jù)一定的要求和流程來(lái)進(jìn)行，包括對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)使用的核算、企業(yè)資本、企業(yè)基金收益、企業(yè)債券債務(wù)等的核算。

一、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程中存在的問題

（一）核算的不規(guī)范導(dǎo)致出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象

國(guó)有企業(yè)由于長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，財(cái)務(wù)制度建設(shè)比較滯后，存在很多不規(guī)范的地方，再加上財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較差，導(dǎo)致了在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候由于存在理解上的錯(cuò)誤或者是執(zhí)行不嚴(yán)格出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象，最終出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，首先無(wú)法對(duì)資產(chǎn)損失幾十的進(jìn)行追債處理及清理；其次大額的往來(lái)賬由于存在長(zhǎng)期單方掛賬，沒有辦法及時(shí)的按照會(huì)計(jì)程序核銷；最后審計(jì)后明確需要進(jìn)行調(diào)整的事項(xiàng)無(wú)法及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。

（二）經(jīng)常性的出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象

由于國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理設(shè)計(jì)上就存在一定的問題，那么就會(huì)導(dǎo)致最后在執(zhí)行的時(shí)候面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門眾多，關(guān)系較為復(fù)雜、利益也多有交叉，所以財(cái)務(wù)管理不良的現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)，表現(xiàn)為違規(guī)去處置資產(chǎn)或者是違規(guī)劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)、違規(guī)挪用資金賬戶、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)設(shè)置小金庫(kù)。

（三）入賬不不準(zhǔn)確和不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生

一些國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候?yàn)榱藢⒗麧?rùn)進(jìn)行隱匿，往往將收入延后進(jìn)行計(jì)入，也經(jīng)常性的出現(xiàn)不計(jì)入的現(xiàn)象，還有一些企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是以計(jì)劃產(chǎn)量、銷量為依據(jù)的，而不是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和實(shí)際的產(chǎn)品銷量來(lái)及核算的，著就會(huì)導(dǎo)致核算出的結(jié)果和真實(shí)的結(jié)果之間存在一定的差異，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)準(zhǔn)確性和真實(shí)性產(chǎn)生影響。

二、導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的原因分析

（一）會(huì)計(jì)科目設(shè)置的不夠科學(xué)具體的表現(xiàn)為當(dāng)前的科目設(shè)置無(wú)法滿足國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需求以及應(yīng)用不當(dāng)兩種，前者指的是當(dāng)前的科目設(shè)置只對(duì)項(xiàng)目匯總之后的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行了提供，但是沒有對(duì)每個(gè)具體的工作內(nèi)容提供明確的會(huì)計(jì)信息，所以從使用者的角度來(lái)講當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)科目設(shè)置是沒有辦法滿足對(duì)外進(jìn)行報(bào)告以及對(duì)內(nèi)實(shí)施企業(yè)管理的需求的；后者指的是國(guó)有企業(yè)對(duì)于一些一時(shí)無(wú)法處理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)全部的納入到了其他應(yīng)收賬款當(dāng)中進(jìn)行掛賬，而這種做法實(shí)際上卻會(huì)導(dǎo)致在資金計(jì)提環(huán)節(jié)上出現(xiàn)壞賬的現(xiàn)象，使得企業(yè)出現(xiàn)了應(yīng)收和應(yīng)付沒有辦法結(jié)清的現(xiàn)象。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)核算實(shí)施的監(jiān)督不夠到位為了保證國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算的合理及規(guī)范性，所以核算監(jiān)督是非常有必要的，其能夠找出會(huì)計(jì)核算過程當(dāng)中不規(guī)范的行為，從而可以保證出現(xiàn)問題的時(shí)候及時(shí)的做出有效的調(diào)整，從而使得會(huì)計(jì)核算更為規(guī)范化。但是從當(dāng)前來(lái)看國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督尚不夠嚴(yán)格，執(zhí)行的也不夠到位，監(jiān)督過于簡(jiǎn)單、隨意，使得會(huì)計(jì)信息應(yīng)用的效果大大的降低，從而相應(yīng)到整個(gè)企業(yè)的決策。

三、規(guī)范國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算的建議

（一）進(jìn)行會(huì)計(jì)核算科目的規(guī)范化

在會(huì)計(jì)核算當(dāng)中會(huì)計(jì)科目的設(shè)置是非常重要的一部分內(nèi)容，其需要按照經(jīng)濟(jì)管理的需求來(lái)進(jìn)行分類核算以及監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)核算科目金新規(guī)范可以使得核算的內(nèi)容更為的細(xì)化，同時(shí)也利于核算時(shí)候做好數(shù)據(jù)的整理及收集，能夠保證會(huì)計(jì)核算的條理性。具體的做法如下：1.將企業(yè)的基礎(chǔ)費(fèi)用作為科目劃分的基點(diǎn)，從而減輕國(guó)有企業(yè)進(jìn)行費(fèi)用核算過程當(dāng)中存在的壓力。2.必須保證所設(shè)置的科目能夠?qū)ζ髽I(yè)的基本經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行真實(shí)的反映，例如成本信息等。3.必須保證所設(shè)置的科目涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中所有的財(cái)務(wù)項(xiàng)目，也就是說要保證科目涵蓋全部費(fèi)用信息。

（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理

對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督管理應(yīng)該是同時(shí)從內(nèi)外來(lái)進(jìn)行的，首先，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》當(dāng)中所規(guī)定的內(nèi)容在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系，保證企業(yè)財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)行為的規(guī)范性，從而從制度層面上有效的遏制財(cái)務(wù)管理人員造假行為的出現(xiàn)；其次，外部的監(jiān)督則主要是通過外部的監(jiān)管部門進(jìn)行的，營(yíng)造好誠(chéng)信的外部環(huán)境。第三，作為國(guó)有企業(yè)來(lái)說還可以利用外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)事宜進(jìn)行監(jiān)督，幫助企業(yè)更好的達(dá)成會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的要求。最后，國(guó)有企業(yè)還可以結(jié)合多個(gè)部門對(duì)會(huì)計(jì)核算中的一些違法行為進(jìn)行有效的查處，從而起到有效的震懾作用。

四、總結(jié)

在現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度背景之下，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算尚存在很多不規(guī)范的地方，這些不規(guī)范主要表現(xiàn)為核算的不規(guī)范導(dǎo)致出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象、經(jīng)常性的出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象、入賬不不準(zhǔn)確和不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，導(dǎo)致這些不規(guī)范現(xiàn)象的原因一方面由于國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置的不夠科學(xué)，另外一方面是由于國(guó)有企業(yè)對(duì)對(duì)會(huì)計(jì)核算實(shí)施的監(jiān)督不夠到位，故筆者建議國(guó)有企業(yè)應(yīng)該盡快的規(guī)范化會(huì)計(jì)核算科目、并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理。

參考文獻(xiàn)

[1]黃愛華.我國(guó)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的歷史研究[D].北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2012.

[2]董文靜.國(guó)庫(kù)管理制度改革后對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算規(guī)范問題的研究[D].西安：長(zhǎng)安大學(xué),2008.

[3]張英棟.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施的探討.中國(guó)商貿(mào),2013(15).

第7篇：會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文

1.企業(yè)會(huì)計(jì)核算概述

會(huì)計(jì)核算主要是指對(duì)會(huì)計(jì)主體已經(jīng)完成或已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事后進(jìn)行的核算工作，即算賬、記賬和報(bào)賬的總稱。目前會(huì)計(jì)核算的基本職能不僅需要完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事后反映，而且還需要進(jìn)行事前核算和事中核算。事前核算的主要內(nèi)容是進(jìn)行預(yù)算，并參與相關(guān)決策；事中核算主要是在預(yù)算或計(jì)劃執(zhí)行過程中，對(duì)預(yù)算或計(jì)劃的執(zhí)行情況給予隨時(shí)反映，使其按照提前制定好的預(yù)算或計(jì)劃進(jìn)行。企業(yè)會(huì)計(jì)核算，不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)管理人員進(jìn)行查漏補(bǔ)缺的主要方式。企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化程度好壞，將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生較大的影響。因此，盡可能早的為企業(yè)會(huì)計(jì)核算制定規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，需要采取措施加大開展企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，完善規(guī)范企業(yè)預(yù)算管理工作，對(duì)于會(huì)計(jì)核算管理方面存在的缺陷和不足，要及時(shí)采取有效措施給予解決，避免事情的進(jìn)一步擴(kuò)大化。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化出現(xiàn)的問題

2.1不盡完善的會(huì)計(jì)核算制度

企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理問題就是由于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作沒有健全的會(huì)計(jì)核算制度來(lái)安排。表現(xiàn)為兩個(gè)方面：首先，不能夠明確會(huì)計(jì)核算主體。由于不能分清企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的分界點(diǎn)，導(dǎo)致管理人員在財(cái)務(wù)管理過程中利用先天的職務(wù)之便占用企業(yè)資金。還因?yàn)椴荒苊鞔_核算主體，將企業(yè)財(cái)產(chǎn)私用的行為對(duì)會(huì)計(jì)核算工作也增添了一定的負(fù)擔(dān)。其次，企業(yè)不按照規(guī)定建立賬戶。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)不同，所以建賬所要考慮到的問題不盡相同，但是有些企業(yè)常常不依照企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況來(lái)設(shè)定企業(yè)賬目，這樣往往導(dǎo)致難以對(duì)賬目下手。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中會(huì)出現(xiàn)不完善的會(huì)計(jì)科目的問題，并且產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

2.2會(huì)計(jì)核算內(nèi)控機(jī)制薄弱

由于企業(yè)內(nèi)部控制的機(jī)制不完善和未有效執(zhí)行，從而導(dǎo)致無(wú)法有效發(fā)揮會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能，更影響了會(huì)計(jì)核算的有效性和質(zhì)量。一些企業(yè)內(nèi)部基本制度財(cái)務(wù)清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等等不能在會(huì)計(jì)核算工作中有效執(zhí)行，削弱了企業(yè)內(nèi)部控制能力，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的缺失，導(dǎo)致在會(huì)計(jì)核算時(shí)有效的會(huì)計(jì)信息數(shù)量較少，核算結(jié)果無(wú)法正確反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，最終給企業(yè)的利益帶來(lái)難以估量的損失。

2.3無(wú)法保證會(huì)計(jì)基本信息的準(zhǔn)確性

加工、整理企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中觸及的信息數(shù)據(jù)是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要工作，為了很好地完成工作任務(wù)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性和真實(shí)性就要得到很好的保證。但是，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜，相應(yīng)的加大了核算工作的難度，并且需要投入大量的精力和時(shí)間對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)收集、記錄、分析，甚至是編制報(bào)告工作。但是，實(shí)際上因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的主觀原因和某些客觀原因，企業(yè)在采集和處理企業(yè)會(huì)計(jì)信息是不能做到精細(xì)化管理會(huì)計(jì)信息，從而不能減少會(huì)計(jì)信息失真和片面化的出現(xiàn)，更無(wú)法保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。

2.4高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員所占比重較小

會(huì)計(jì)工作本身就要求會(huì)計(jì)人員具有較高的技術(shù)性和專業(yè)性，當(dāng)然，想要做好會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員除了要具備專業(yè)的技能，很有必要去對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更好地了解，從而起到結(jié)合實(shí)踐和理論的完美效果。但是，現(xiàn)在的會(huì)計(jì)從業(yè)人員不能具備工作相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)，不熟悉會(huì)計(jì)相關(guān)法律，對(duì)工作需要的會(huì)計(jì)軟件一知半解，工作中不能熟練操作，總之整體的綜合素質(zhì)沒有達(dá)到會(huì)計(jì)工作所要求的標(biāo)準(zhǔn)，這正是其中一個(gè)導(dǎo)致核算工作很難規(guī)范化的因素。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理有效措施

3.1建立并實(shí)施有效的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

完善相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理法律法規(guī)，快速建設(shè)外部監(jiān)督管理制度。強(qiáng)化法制建設(shè)正是規(guī)范會(huì)計(jì)行為和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的其中一個(gè)有效辦法，財(cái)稅部門和政府通過制定法律行政法規(guī)來(lái)約束會(huì)計(jì)核算工作。與此同時(shí)，為了強(qiáng)化規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作國(guó)家外部監(jiān)管部門可以綜合稅務(wù)相關(guān)活動(dòng)和企業(yè)財(cái)政現(xiàn)狀進(jìn)行更有效的核查監(jiān)督。另一方面，應(yīng)該加大力度懲罰會(huì)計(jì)信息作假行為和企業(yè)操作違法違規(guī)的情況，并責(zé)令改正。在外部監(jiān)管工作中，若發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的會(huì)計(jì)行為，必須采取及時(shí)的措施，和企業(yè)溝通并提出整改意見，從而提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平。

3.2加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制

在財(cái)務(wù)管理工作中企業(yè)的內(nèi)部控制好壞與否直接或間接的關(guān)系到其效率和質(zhì)量。在企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理工作匯總，內(nèi)部控制起到了重要作用，然而，企業(yè)會(huì)計(jì)核算有企業(yè)內(nèi)部控制的機(jī)制職能，各個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息和企業(yè)做出正確抉擇都需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供重要依據(jù)。所以，建立并且完善有效的企業(yè)內(nèi)部控制制度，才能有效改善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。正因?yàn)槠髽I(yè)管理層擁有更高的決策權(quán)，才應(yīng)該對(duì)內(nèi)部控制更加重視，來(lái)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而使企業(yè)高層管理者做出正確決策。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度

只建立并完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度是不夠的，要想實(shí)現(xiàn)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，更需要加大執(zhí)行力度。所以還要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化的程序來(lái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，處理會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的各種問題，通過規(guī)范化和嚴(yán)格的會(huì)計(jì)核算，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，確保有效、正規(guī)的進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。準(zhǔn)確可靠的會(huì)計(jì)信息在企業(yè)做出重大決策時(shí)對(duì)于企業(yè)決策分析具有很重要的參考價(jià)值，可以避免企業(yè)做出錯(cuò)誤的主觀決策，保證決策的科學(xué)性。

3.4提高會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)

從業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)能力不高導(dǎo)致了現(xiàn)在一些企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平低下。所以通過促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)能力不斷提高來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，可以通過兩個(gè)方面來(lái)提高會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)能力：第一方面，通過職業(yè)道德培訓(xùn)教育提高從業(yè)人員的職業(yè)榮譽(yù)感和樹立尊嚴(yán)，從而在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)遵守廉潔自律、遵紀(jì)守法、客觀公眾的原則；第二方面，要重點(diǎn)對(duì)企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，不僅在相關(guān)工作技術(shù)上還要有相關(guān)法律法規(guī)的熟知上都要重點(diǎn)培訓(xùn)，提高其會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，同時(shí)熟練掌握會(huì)計(jì)核算工作中的業(yè)務(wù)操作要求與工作流程基本規(guī)定。

第8篇：會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文

在以前會(huì)計(jì)核算就只是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的算賬、記賬的統(tǒng)計(jì)，但是，隨著社會(huì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)學(xué)的理論的發(fā)展，會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不再局限于記賬、算賬，活動(dòng)前、中的會(huì)計(jì)核算功能也融入了會(huì)計(jì)核算工作職能當(dāng)中。所謂的事前核算就是對(duì)于一個(gè)計(jì)劃進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)先的計(jì)算的報(bào)告，要制定出活動(dòng)需要進(jìn)行的相應(yīng)管理以及算出此次活動(dòng)大概的經(jīng)濟(jì)支出等，這樣子的運(yùn)行方式就能大大降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，可以使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)有預(yù)見性。企業(yè)能夠穩(wěn)定快速的發(fā)展就離不開良好的企業(yè)管理手段，而會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理中有著決定性的作用，因此，會(huì)計(jì)核算的管理能否得到科學(xué)的發(fā)展，就成為了企業(yè)發(fā)展的前提。但是，以現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理來(lái)看，我國(guó)的會(huì)計(jì)核算管理還存在著不少的問題。

（一）從事會(huì)計(jì)核算工作人員的綜合素質(zhì)不高

會(huì)計(jì)核算對(duì)于從事此門工作人員的要求很高，從事者不僅需要有過硬的專業(yè)技術(shù)還需要良好的耐心、運(yùn)算能力、良好的大局觀等，這些都是能夠更好進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的前提。除了這些，工作人員還需要對(duì)于所在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要很了解，并且能夠做到將所學(xué)的知識(shí)和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。但是，當(dāng)今很多從事會(huì)計(jì)核算的人員的專業(yè)技術(shù)并不強(qiáng)，對(duì)于需要用到的專業(yè)會(huì)計(jì)軟件的使用并不熟練，這樣子就使得工作進(jìn)行的過于緩慢，而且工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)也是半灌水。

（二）沒有遵守相應(yīng)的制度

在我國(guó)，現(xiàn)在很多的企業(yè)因?yàn)閷?duì)于會(huì)計(jì)核算的不重視，就造成了企業(yè)并沒有按照會(huì)計(jì)制度設(shè)立相應(yīng)的企業(yè)賬本，就算是制定了企業(yè)賬本也只是為了應(yīng)付相關(guān)機(jī)構(gòu)的檢查，并沒有發(fā)揮出企業(yè)賬本應(yīng)有的作用。沒有正規(guī)的企業(yè)賬本，使得自己企業(yè)的賬目并不能查到很多細(xì)節(jié)使得企業(yè)自己并不能以此來(lái)制定出相應(yīng)的管理制度，這樣就會(huì)使得企業(yè)發(fā)展緩慢、甚至倒退發(fā)展。

（三）在會(huì)計(jì)核算部門中缺少相應(yīng)完善的管理機(jī)制

我國(guó)很多的企業(yè)并沒有完善科學(xué)的管理機(jī)制，對(duì)于支出的核算、經(jīng)濟(jì)的收支管理等方面的管理很薄弱。這就使得會(huì)計(jì)核算并不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，這些都是因?yàn)槠髽I(yè)沒有良好完善的管理機(jī)制，也有企業(yè)一昧追求經(jīng)濟(jì)利益的后果。

2對(duì)于存在問題企業(yè)應(yīng)該加大各個(gè)管理工作的發(fā)展

一個(gè)想要發(fā)展穩(wěn)定快速的企業(yè)，是否有良好的企業(yè)管理機(jī)制對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展是有決定性的作用的。因此，企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就需要有良好的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，即需要加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，例如對(duì)于支出的核算、經(jīng)濟(jì)的收支管理、計(jì)量管理等方面的建設(shè)，這樣子才能為會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。除了對(duì)這些方面加大管理建設(shè)力度，還應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的管理機(jī)制的建設(shè)、完善。要設(shè)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)管理機(jī)制，要讓這些機(jī)制、制度能夠敦促工作人員明確自己的工作職責(zé)，要具有相應(yīng)的責(zé)任心。管理工作制度的完善固然重要，但是如果在工作人員環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，一樣會(huì)使得工作停滯不前。因此，對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員全方位素質(zhì)的培養(yǎng)是很重要的。在培養(yǎng)工作人員方面，首先在企業(yè)招收人員時(shí)就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行考試制度選出優(yōu)秀人才，其次，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)中已在工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們接受新穎、科學(xué)的專業(yè)知識(shí)。這樣全方位的企業(yè)管理才能使得企業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定快速的發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

第9篇：會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文

一、會(huì)計(jì)管理在企業(yè)當(dāng)中所存在的問題

會(huì)計(jì)核算在當(dāng)代社會(huì)之中，它的這個(gè)職位已經(jīng)不單單只是反映企業(yè)的運(yùn)行以及產(chǎn)品銷售狀況了，它還含有影響事項(xiàng)前的審核計(jì)算與事項(xiàng)后的審核計(jì)算等決策作用。事項(xiàng)前的審核計(jì)算主要是針對(duì)參與決策的事項(xiàng)以及事項(xiàng)中的一些重要決策和支出等進(jìn)行預(yù)算；而事項(xiàng)后的審核計(jì)算主要?jiǎng)t是對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行過程當(dāng)中的的主要開支進(jìn)行預(yù)測(cè)工作；隨時(shí)隨地的向企業(yè)管理者進(jìn)行預(yù)算和規(guī)劃政策的預(yù)算資料反映，從而是整個(gè)項(xiàng)目按照原本的計(jì)算和規(guī)劃施行，并最終完成計(jì)劃的目標(biāo)。

每一個(gè)合格的企業(yè)都會(huì)有會(huì)計(jì)進(jìn)行核審和統(tǒng)計(jì)工作，企業(yè)的管理者通過這種職能的優(yōu)勢(shì)來(lái)對(duì)整個(gè)企業(yè)的各個(gè)地方進(jìn)行審查和修補(bǔ)，會(huì)計(jì)的核算在某種角度上來(lái)說就是整個(gè)企業(yè)施行發(fā)展壯大的一項(xiàng)不可或缺的環(huán)節(jié)。

另外，整個(gè)會(huì)計(jì)體制的規(guī)章制度以及會(huì)計(jì)的職業(yè)道德都能直接影響一個(gè)企業(yè)再市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，因此我們的企業(yè)管理者應(yīng)盡快落實(shí)會(huì)計(jì)整體的核算機(jī)制和規(guī)章制度，只有這樣，我們的企業(yè)才能在市場(chǎng)的浪潮拍擊當(dāng)中站穩(wěn)腳跟施行長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)。

而就目前來(lái)看，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)這一塊，大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)都存在這管理問題沒有盡快的落實(shí)，有些管理者甚至睜一只眼閉一只眼，這就導(dǎo)致了企業(yè)整體的發(fā)展面臨嚴(yán)重問題，有關(guān)的企業(yè)部門必須進(jìn)行重視。

（一）會(huì)計(jì)行業(yè)門檻和人員素質(zhì)地下

從目前來(lái)看，我國(guó)各大中小企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員的學(xué)歷過低，所掌握的技術(shù)證書也不夠完善，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)的職業(yè)規(guī)范與人員素質(zhì)也完全處在低門檻的階段；擁有高職稱和高學(xué)歷的專業(yè)人才往往都在事業(yè)單位扎堆，而對(duì)于普通的企業(yè)來(lái)說，擁有高學(xué)歷的技術(shù)性專業(yè)會(huì)計(jì)人才可以說是少之又少。

（二）人員調(diào)配與會(huì)計(jì)配比不符合

對(duì)于企業(yè)的管理者而言，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立會(huì)計(jì)核算的專門部門，對(duì)于從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人員應(yīng)該仔細(xì)檢查，留下那些與會(huì)計(jì)規(guī)范相符合的人才；而對(duì)于這種專門為會(huì)計(jì)建立的部門來(lái)說，創(chuàng)建成本往往是管理者所關(guān)心的一大問題，正是因?yàn)槿绱?，所以很多中小型的企業(yè)并沒有設(shè)立會(huì)計(jì)的相關(guān)部門。對(duì)于大多數(shù)的私人民辦企業(yè)單位來(lái)說，大部分的會(huì)計(jì)職務(wù)都是由親戚來(lái)?yè)?dān)任，少數(shù)無(wú)法不齊的空缺位置則是在外面請(qǐng)一些兼職會(huì)計(jì)來(lái)進(jìn)行擔(dān)任，對(duì)于這些所謂的兼職外招會(huì)計(jì)來(lái)說，他們往往經(jīng)常同時(shí)在不同的私企進(jìn)行兼職，這也就使得外聘的兼職會(huì)計(jì)無(wú)法保證企業(yè)的審核與預(yù)算的實(shí)時(shí)性和精確性，長(zhǎng)此以往，企業(yè)的損失可想而知。

（三）會(huì)計(jì)在工作時(shí)沒有規(guī)章制度

多數(shù)的民辦企業(yè)，在其賬本上的記錄都是稅務(wù)發(fā)票和增值稅支出等等，而對(duì)于企業(yè)本身的管理來(lái)說，反而并沒有在會(huì)計(jì)的賬本當(dāng)中體現(xiàn)出來(lái)多少，甚至于有的私人民辦企業(yè)壓根就無(wú)賬本可一查詢；不光如此，私人企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)職務(wù)的從業(yè)人員在審核上也不完善，對(duì)于會(huì)計(jì)規(guī)范和相關(guān)的制度也沒有明確的遵守律令，很多的會(huì)計(jì)在記賬的時(shí)候不但目無(wú)章法，甚至有的連會(huì)計(jì)科目名稱等都還不會(huì)使用，這也就導(dǎo)致了很多沒有職業(yè)道德的會(huì)計(jì)在算賬時(shí)渾水摸魚，人為的挪用公司利益等等的現(xiàn)象發(fā)生。

（四）管理人員監(jiān)督審查不夠嚴(yán)格

在私人企業(yè)的內(nèi)部我們可以看到，私企的內(nèi)部制度完全就是一團(tuán)糟，成本預(yù)算、資金流向、方案設(shè)計(jì)、定額審核等等法制不但約束能力不夠，甚至于連制度本身都存在這缺陷和漏洞；企業(yè)管理者對(duì)于會(huì)計(jì)的檢查監(jiān)督?jīng)]有進(jìn)到相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。有的管理者會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的偷帳漏帳行為得過且過，有些管理者則會(huì)直接干預(yù)會(huì)計(jì)工作，正是由于這種該管的地方不管，不該管的地方瞎管的現(xiàn)象存在，因此才會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)其職能的錯(cuò)位，從而影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核審計(jì)算管理規(guī)劃措施的加強(qiáng)辦法

作為企業(yè)來(lái)講，想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中求的生存空間，為自己謀得一席之地，首先要做的就是加強(qiáng)會(huì)計(jì)的規(guī)范管理，只有具備優(yōu)良的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，企業(yè)才能在財(cái)務(wù)上減少風(fēng)險(xiǎn)，從而增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力量。私人企業(yè)的會(huì)計(jì)管理以及審核計(jì)算是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生存下去的根本，對(duì)企業(yè)來(lái)講，會(huì)直接影響到未來(lái)的規(guī)劃發(fā)展走向，因此我們必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核審計(jì)算管理規(guī)劃的嚴(yán)格性，以提升會(huì)計(jì)職位的素質(zhì)，使一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)飛快的發(fā)展。

（一）會(huì)計(jì)從業(yè)人員的資格管理

不論一個(gè)企業(yè)是大是小，他都有自己的一個(gè)業(yè)務(wù)量，因此我們的企業(yè)管理者就應(yīng)該按照自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況來(lái)建設(shè)會(huì)計(jì)部門。一個(gè)合格的會(huì)計(jì)部門，能夠有效的培養(yǎng)儲(chǔ)備充足的高素質(zhì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員。另外管理者和企業(yè)老總都應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，人性化的進(jìn)行合理的工作安排，從多個(gè)方面愛護(hù)自己的會(huì)計(jì)員工，對(duì)于比較累的會(huì)計(jì)職位，應(yīng)該相應(yīng)的提高工資和待遇，同時(shí)還要制定必要的處罰和管理辦法，以確保會(huì)計(jì)行業(yè)總體的質(zhì)量

（二）對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理

為了保證企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員質(zhì)量，企業(yè)的管理者要定時(shí)的對(duì)公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，建立專業(yè)技能培訓(xùn)加強(qiáng)班以及相應(yīng)的考核，以檢驗(yàn)會(huì)計(jì)人員對(duì)于稅收知識(shí)等技能的掌握情況。由于企業(yè)嚴(yán)格的進(jìn)行會(huì)計(jì)技能考核，因此會(huì)計(jì)從業(yè)人員就必須不停的加強(qiáng)專業(yè)技能的鍛煉和掌握，這在為企業(yè)負(fù)責(zé)的同時(shí)，也使得我們的會(huì)計(jì)人員能夠適應(yīng)各種各樣的企業(yè)環(huán)境變化需要，并提升員工的責(zé)任心和職業(yè)道德感。