應(yīng)用推廣方案精選(九篇)

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第1篇：應(yīng)用推廣方案范文

關(guān)鍵詞：大型地網(wǎng)；安全參數(shù)；工頻干擾；防雷專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)

中圖分類號：P49 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-000-01

一、研究的目的、意義、必要性和實(shí)施條件

大型地網(wǎng)的工作狀況直接關(guān)系到人身安全和電力設(shè)備、電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。隨著信息化、數(shù)字化的日趨發(fā)展，高靈敏的繼電保護(hù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，高電壓、大容量的變電所日益增多，出現(xiàn)了許多大型、超大型的接地網(wǎng)，它們對接地的要求愈來愈高。僅石河子地區(qū)周邊分布著大大小小數(shù)十座電廠，存在著諸多安全隱患，對這些大地網(wǎng)接地測試現(xiàn)狀令人堪憂。因接地電位升高和地網(wǎng)構(gòu)造等原因，引發(fā)的事故時有發(fā)生，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失和不良社會影響?？茖W(xué)合理地測試接地網(wǎng)的各種特性參數(shù)，準(zhǔn)確評價接地網(wǎng)的安全狀態(tài)，對確保電力系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行和身處高電位電磁環(huán)境場人員的人身安全具有十分重要的意義。

大型地網(wǎng)測試項(xiàng)目屬專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)范圍，是一項(xiàng)重要的高端技術(shù)工作。長期以來對于接地網(wǎng)的測試往往僅局限于測量接地電阻的大小。對于大型地網(wǎng)，“接地電阻”呈現(xiàn)出較明顯的“復(fù)數(shù)阻抗”性質(zhì)，即包含電阻分量、電抗分量，所以應(yīng)當(dāng)采用“接地阻抗”的概念取代“接地電阻”。接地阻抗低并不意味著接地網(wǎng)安全，不能僅以接地阻抗作為接地系統(tǒng)的安全判據(jù)已成行業(yè)共識。傳統(tǒng)的接地阻抗工頻測試方法因測試信號與干擾信號同頻，所以測試數(shù)據(jù)容易受到干擾，誤差較大。大型地網(wǎng)變頻大電流接地測量儀，通過高精度高智能變頻、選頻測試功能排除了50HZ工頻干擾。其核心指標(biāo)：高精確度和抗干擾能力強(qiáng)，主要組成部分有：大功率變頻信號源、耦合變壓器、高精度多功能選頻萬用表，及其它附件等組成。2014年底我們引進(jìn)DF9000大型地網(wǎng)接地測量系統(tǒng)，致力解決防雷檢測了工頻干擾這一疑難問題。2015年9月石河子防雷減災(zāi)中心檢測實(shí)驗(yàn)室通過了國家CMA考核驗(yàn)收，期間應(yīng)用DF9000設(shè)備對國電大地網(wǎng)進(jìn)行了一系列比對測試，已基本掌握了這套設(shè)備的性能特征，并能過熟練操作開展工作，在此基礎(chǔ)上我們應(yīng)用戶要求在克拉瑪依、塔城、獨(dú)山子、石河子等地國電大地網(wǎng)開展了檢測工作，制作了數(shù)據(jù)精確，安全參數(shù)完整的檢測報告，收到良好的社會服務(wù)效果。

二、研究的內(nèi)容和技術(shù)方法

1.大型接地裝置：110kV及以上電壓等級變電所的接地裝置，裝機(jī)容量在200MW以上的火電廠和水電廠的接地裝置或者等效面積在5000m2以上的接地裝置。

2.檢測依據(jù)：依據(jù)《接地裝置特性參數(shù)測量導(dǎo)則》DL/T475-2006[1]規(guī)定

3.接地裝置工頻特性參數(shù)的測試：電氣完整性測試、接地阻抗測試、場區(qū)地表電位梯度測試、接觸電位差測試、跨步電位差測試及土壤電阻率測試。

4.使用的儀器：DF變頻信號源1.0級，GCB耦合變壓器1.0級，DF9001智能選頻表1.0級，DT-10A導(dǎo)通測試儀，DFGTGPS定位儀，專用測試線等。

5.技術(shù)方法設(shè)計(jì)：重點(diǎn)是各參數(shù)在不同大地網(wǎng)防雷應(yīng)用時的權(quán)重和適用性比對分析、大地網(wǎng)技術(shù)報告制作系統(tǒng)以及綜合結(jié)論判斷評定方法等。

三、國內(nèi)外有關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

引進(jìn)DF9000大型地網(wǎng)接地測量系統(tǒng)，解決了工頻干擾這一疑難問題，解決了電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)下多參數(shù)綜合測試問題，為大地網(wǎng)防雷安全檢測工作奠定了良好基礎(chǔ)。DF9000大型地網(wǎng)變頻大電流接地測量儀，曾參與國家重點(diǎn)工程皖南至福州特高壓輸電項(xiàng)目以及三峽大壩等大型國電地網(wǎng)的測量，在國內(nèi)大地網(wǎng)檢測中發(fā)揮了重要作用（有國家權(quán)威計(jì)量部門武高所等各類證書）。

四、預(yù)期項(xiàng)目成果推廣、業(yè)務(wù)應(yīng)用前景及預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會效益

對以上參數(shù)進(jìn)行綜合測試，才能對接地網(wǎng)安全狀態(tài)進(jìn)行全面分析和評價，在高電壓、大地網(wǎng)的復(fù)雜的電磁環(huán)境下，排除存在著諸多安全隱患，實(shí)現(xiàn)其安全防護(hù)目的，為國家經(jīng)濟(jì)繁榮社會穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

1.結(jié)合實(shí)際積極開展大地網(wǎng)特性參數(shù)檢測等高端技術(shù)專項(xiàng)服務(wù)工作。

2.制作大地網(wǎng)宣傳彩頁、開展大地網(wǎng)安全參數(shù)PPT宣傳講座。對社會檢測資質(zhì)機(jī)構(gòu)和?；髽I(yè)提供技術(shù)支撐（附一：PPT講座材料）。

3.應(yīng)用DF9000設(shè)備對檢測資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行參數(shù)采集現(xiàn)場操作方法培訓(xùn)（附二：PPT講座材料）。

4.致力解決大型地網(wǎng)防雷檢測工頻干擾這一疑難問題。制作數(shù)據(jù)精確，安全參數(shù)完整的檢測技術(shù)報告，取得良好的社會經(jīng)濟(jì)服務(wù)效果（附三：電子版大地網(wǎng)參數(shù)檢測技術(shù)報告本）。

5.充分發(fā)揮雷電監(jiān)測預(yù)警、閃電定位、雷擊大地密度等技術(shù)資源優(yōu)勢，結(jié)合現(xiàn)代通信技術(shù)手段，通過微信短信等快捷方式進(jìn)行智能專項(xiàng)服務(wù)應(yīng)用。

五、項(xiàng)目的總體目標(biāo)

總體目標(biāo)：配合防雷體制改革，創(chuàng)新防雷檢測技術(shù)專項(xiàng)服務(wù)模式，“切實(shí)優(yōu)化流程，縮短時限，提高效率”。2016年6月24日，《國務(wù)院關(guān)于優(yōu)化建設(shè)工程防雷許可的決定》國發(fā)（2016）39號令，明確指出：“油庫、氣庫、彈藥庫、化學(xué)品倉庫、煙花爆竹、石油化工等易燃易爆建設(shè)工程和場所，雷電易發(fā)區(qū)內(nèi)的礦區(qū)、景區(qū)或者投入使用的建（構(gòu)）筑物、設(shè)施等需要單獨(dú)安裝雷電防護(hù)裝置的場所，以及雷電風(fēng)險高且沒有防雷標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范需要特殊論證的大型項(xiàng)目，仍由氣象部門負(fù)責(zé)防雷裝置設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收許可”。

用一句國標(biāo)規(guī)范語言來講，國家就是讓氣象部門放手第三類防雷的管理，騰出手來加強(qiáng)對第一、二類防雷的管理。簡單的說就是把氣象部門從復(fù)雜的民建項(xiàng)目中解脫出來，輕車簡行，攻堅(jiān)克難。其目的是充分發(fā)揮氣象部門無可替代的技術(shù)資源優(yōu)勢，加強(qiáng)對社會檢測資質(zhì)企業(yè)和?；瘓鏊氖虑?、事中、事后監(jiān)管和減災(zāi)技術(shù)指導(dǎo)。促進(jìn)有過硬的資質(zhì)和技術(shù)實(shí)力的企業(yè)進(jìn)入市場參與公平競爭，為氣象防雷減災(zāi)社會管理的可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)精確的測試參數(shù)和安全評定依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057―2010.

[2]《接地裝置特性參數(shù)測量導(dǎo)則》DL/T475-2006.

第2篇：應(yīng)用推廣方案范文

互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的研究已經(jīng)成為當(dāng)前的一個重要前沿論題。計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使得大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和社會化網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)日益成為社會基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)的發(fā)展為電子商務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，國內(nèi)高校電子商務(wù)專業(yè)的課程設(shè)置中出現(xiàn)了理論和實(shí)踐滯后的問題。目前，我國約有300所本科院校和700多所高職院校開設(shè)了電子商務(wù)專業(yè)，通過對國內(nèi)開設(shè)電子商務(wù)專業(yè)的近50所高校（其中包括電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生能力被評為A+的8所高校、評為A的23所高校和2013-2014年電子商務(wù)專業(yè)排名前20的高校）開設(shè)的電子商務(wù)類課程進(jìn)行了對比分析。發(fā)現(xiàn)目前大部分學(xué)校的課程設(shè)置仍舊以網(wǎng)站開發(fā)設(shè)計(jì)、市場營銷和電子商務(wù)基礎(chǔ)理論課程為主，能夠從學(xué)生職業(yè)能力角度去設(shè)置的電子商務(wù)應(yīng)用和解決方案課程較少，而且課程內(nèi)容的理論性較強(qiáng)，與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合不足。這直接導(dǎo)致了學(xué)生的電子商務(wù)知識呈碎片化分布，對電子商務(wù)的系統(tǒng)把握不夠準(zhǔn)確，遇到問題不能以理論指導(dǎo)實(shí)踐，拿不出成套解決方案的問題，畢業(yè)生動手能力較低，就業(yè)情況不盡如人意。因此，開發(fā)一門圍繞企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的全面實(shí)施解決方案類課程，具有非常重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

2.課程性質(zhì)定位研究

《電子商務(wù)運(yùn)營管理》是電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)了管理類、營銷類和電子商務(wù)技術(shù)課程之后的一門綜合應(yīng)用課程，是電子商務(wù)專業(yè)的一門必修課。該門課程不同于以往的課程設(shè)計(jì)和課程實(shí)訓(xùn)，采用工程教育CDIO理念，利用系統(tǒng)化的理論教學(xué)+實(shí)踐教學(xué)模式，在實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目中鍛煉學(xué)生，提高學(xué)生的動手實(shí)操能力。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握電子商務(wù)運(yùn)營的整體流程、基本方法和技巧，培養(yǎng)學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式來解決企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)運(yùn)營能力，為后續(xù)電子商務(wù)類課程的學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。

3.課程能力目標(biāo)研究

課程能力目標(biāo)研究是從職業(yè)能力角度考慮，《電子商務(wù)《電子商務(wù)運(yùn)營管理》課程教學(xué)內(nèi)容體系研究與開發(fā)文／孫悅運(yùn)營管理》對應(yīng)的是企業(yè)崗位中的電子商務(wù)運(yùn)營總監(jiān)、電子商務(wù)運(yùn)營主管和電子商務(wù)運(yùn)營專員的職業(yè)能力。通過對智聯(lián)招聘網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、51job和58同城招聘等網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的近100家企業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)營工作崗位的需求調(diào)研分析，得出電子商務(wù)運(yùn)營崗位所需的基本職業(yè)技能有：（1）負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）建設(shè)、運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)推廣及網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)營和管理；（2）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)B2C、C2C平臺推廣方案的制定與實(shí)施，定期針對推廣效果進(jìn)行跟蹤、評估和改進(jìn)；（3）制定推廣預(yù)算，進(jìn)行推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析，及時提出營銷改進(jìn)措施；（4）每日監(jiān)控營銷、交易、商品和客戶數(shù)據(jù)，監(jiān)控和分析數(shù)據(jù)；（5）優(yōu)化網(wǎng)站、店鋪、產(chǎn)品關(guān)鍵詞、庫存和產(chǎn)品線，并調(diào)整網(wǎng)站和店鋪的經(jīng)營方向；（6）拓展行業(yè)內(nèi)有價值的營銷渠道資源，聯(lián)系、建立和維護(hù)資源合作伙伴關(guān)系，具備較強(qiáng)的溝通談判能力與執(zhí)行能力，對市場與消費(fèi)者心理具有較強(qiáng)的洞察力。根據(jù)對電子商務(wù)運(yùn)營崗位的職業(yè)技能需求分析，可以得出該門課程的教學(xué)目標(biāo)：（1）了解現(xiàn)代企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的必要性和重要意義，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維方式，能夠從企業(yè)的角度形成互聯(lián)網(wǎng)思維；（2）掌握電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營的基本方法和技巧，包括網(wǎng)站策劃、SEO優(yōu)化、網(wǎng)站推廣和網(wǎng)站管理等知識；（3）掌握B2C、C2C平臺的運(yùn)營方法，包括平臺選擇與入駐、網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)客服運(yùn)營管理；（4）掌握網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營方法，了解網(wǎng)絡(luò)推廣的目的和流程設(shè)計(jì)，掌握網(wǎng)絡(luò)推廣的基本方法和技巧，能夠熟練操作IM推廣、軟文推廣、論壇推廣、博客推廣和活動推廣等；（5）熟悉O2O的運(yùn)營方法和技巧，包括微博、微信和微電商的運(yùn)營方法；（6）掌握電子商務(wù)運(yùn)營管理的綜合設(shè)計(jì)，以及電子商務(wù)運(yùn)營管理對于“產(chǎn)品－營銷－服務(wù)”的閉環(huán)效應(yīng)。

4.課程教學(xué)內(nèi)容研究

教學(xué)內(nèi)容包含互聯(lián)網(wǎng)思維、商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營、電子商務(wù)平臺運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營和O2O運(yùn)營等方面。課程以項(xiàng)目任務(wù)的形式貫穿課程始終，每個任務(wù)由相應(yīng)的理論知識和實(shí)際操作項(xiàng)目構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)了從理論知識到實(shí)踐操作的一體化。具體項(xiàng)目任務(wù)如下：

（1）商務(wù)網(wǎng)站策劃方案設(shè)計(jì)

在這個項(xiàng)目中，學(xué)生通過學(xué)習(xí)網(wǎng)站策劃和SEO優(yōu)化的具體方法，完成面向傳統(tǒng)型企業(yè)或電子商務(wù)型企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站策劃和SEO優(yōu)化方案，包括商務(wù)網(wǎng)站前期需求分析、目標(biāo)及經(jīng)營模式定位、網(wǎng)站內(nèi)容策劃、網(wǎng)站技術(shù)需求分析、網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化、頁面優(yōu)化和外部鏈接設(shè)計(jì)等內(nèi)容。

（2）電子商務(wù)平臺運(yùn)營方案設(shè)計(jì)

電子商務(wù)平臺運(yùn)營設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，學(xué)生需要完成策劃產(chǎn)品型企業(yè)的電子商務(wù)B2B、B2C、C2C平臺的選擇與入駐，完成基于電子商務(wù)平臺的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷和客戶關(guān)系管理方案。

（3）網(wǎng)絡(luò)推廣實(shí)操

網(wǎng)絡(luò)推廣主要由網(wǎng)店推廣和網(wǎng)站推廣兩個部分組成，主要內(nèi)容有對于產(chǎn)品和服務(wù)的IM推廣、軟文推廣、論壇推廣、博客推廣和活動推廣等，通過網(wǎng)絡(luò)推廣，監(jiān)測和評估推廣效果，并提出網(wǎng)絡(luò)推廣的解決改進(jìn)方案。

（4）企業(yè)O2O運(yùn)營方案設(shè)計(jì)與實(shí)操

企業(yè)O2O運(yùn)營是將企業(yè)的線上與線下結(jié)合起來，通過線上推廣和營銷，為線下導(dǎo)入流量，實(shí)現(xiàn)銷售的提升，主要內(nèi)容有基于移動終端的產(chǎn)品微博、微信和微電商的推廣和營銷方案。

（5）電子商務(wù)運(yùn)營管理方案設(shè)計(jì)

電子商務(wù)運(yùn)營管理方案是在之前幾類運(yùn)營項(xiàng)目完成的基礎(chǔ)上，對企業(yè)整體的電子商務(wù)運(yùn)營方案設(shè)計(jì)，內(nèi)容除了包括網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站運(yùn)營、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)店運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)推廣、O2O運(yùn)營及推廣等，還包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營項(xiàng)目管理、組織設(shè)計(jì)與管理、財務(wù)管理等內(nèi)容。五個項(xiàng)目之間緊密聯(lián)系共同構(gòu)成《電子商務(wù)運(yùn)營管理》課程內(nèi)容的理論與實(shí)踐銜接閉環(huán)，商務(wù)網(wǎng)站策劃方案設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，在企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)完成的基礎(chǔ)上，進(jìn)行企業(yè)品牌商品的電子商務(wù)平臺運(yùn)營方案設(shè)計(jì)，接下來對商務(wù)網(wǎng)站和電商平臺產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣操作，同時輔以O(shè)2O運(yùn)營方案設(shè)計(jì)與實(shí)操，網(wǎng)絡(luò)推廣和O2O運(yùn)營共同完成企業(yè)的品牌和產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣與營銷，最后的電子商務(wù)運(yùn)營管理方案把之前的四個項(xiàng)目串聯(lián)在一起，是在全部項(xiàng)目任務(wù)完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一個綜合電子商務(wù)運(yùn)營管理方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用。五個項(xiàng)目之間的關(guān)系如圖1所示：電子商務(wù)運(yùn)營管理項(xiàng)目任務(wù)關(guān)系圖

5.教學(xué)考核方法研究

第3篇：應(yīng)用推廣方案范文

長期以來，富士施樂以客戶需求為導(dǎo)向，積極利用彩色及辦公解決方案幫助企業(yè)創(chuàng)建更高效、更具成本效益的溝通環(huán)境，助力企業(yè)業(yè)務(wù)增長。目前，富士施樂不僅在文印解決方案和彩色辦公領(lǐng)域位居市場領(lǐng)軍者地位，更已率先提出為不同規(guī)模、不同類型的客戶提供定制化辦公解決方案，包括：針對政府機(jī)構(gòu)的紅頭文件解決方案；為酒店量身定制的酒店行業(yè)解決方案；適合大型企業(yè)的移動辦公解決方案等。這也讓富士施樂真正成為業(yè)內(nèi)唯一具有全行業(yè)解決方案能力的服務(wù)供應(yīng)商。目前，這些解決方案已成功應(yīng)用于不同行業(yè)并獲得客戶高度好評。

本次巡展所推廣的易印解決方案和安印解決方案，整合了富上施樂彩色及辦公解決方案在諸多領(lǐng)域的成功應(yīng)用。其中，易印解決方案包括分色打印、多紙盒進(jìn)紙、增強(qiáng)插件和序列打印四大解決方案，可幫助客戶將繁瑣的文印工作變得更為高效、簡單。如，分色打印解決方案可通過自動化流程將彩色黑白混合文檔分批輸出并裝訂成小冊子，有效減少了制作流程和時問，可大幅提升工作效率；多紙盒進(jìn)紙解決方案可通過自動插頁、裝訂成冊輸出，滿足用戶在同一文檔中對介質(zhì)多樣性的需求，讓文印操作更便捷、高效；增強(qiáng)插件解決方案可對小冊子或書籍的掃描文件自動分割和排序，免去了手工調(diào)整頁碼的繁瑣，省時省力；而序列打印解決方案則可一次性打印輸出帶序列的同一份文檔集，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的簡潔化和自動化。

巡展的另一成功應(yīng)用——安印解決方案，則具有增強(qiáng)辦公安全性、縮減成本、遵循生態(tài)要求（有效利用資源）和提升生產(chǎn)力四大優(yōu)勢。

第4篇：應(yīng)用推廣方案范文

關(guān)鍵字：農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣；新農(nóng)村建設(shè)；重要作用

大力發(fā)展高新農(nóng)機(jī)技術(shù)可以使我國的新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)向現(xiàn)代化與科學(xué)化的方向發(fā)展，只有加大對農(nóng)機(jī)技術(shù)的發(fā)展，才能把農(nóng)民從農(nóng)業(yè)勞動中變得輕松，提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。本文作者主要介紹了農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作在新農(nóng)村中重要作用，以期推動未來我國新農(nóng)村的建設(shè)的發(fā)展。

1新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣的地位

農(nóng)機(jī)技術(shù)的完善主要是靠在推廣中不斷探索出來的經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)將農(nóng)機(jī)技術(shù)設(shè)計(jì)出后，作為一種理論的農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)該不斷地推廣到農(nóng)業(yè)當(dāng)中，使農(nóng)機(jī)技術(shù)可以得到廣泛的應(yīng)用與發(fā)展，從而提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量，使農(nóng)民不斷的從中受益。將農(nóng)機(jī)技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)中可以使農(nóng)機(jī)技術(shù)不斷的發(fā)展，農(nóng)機(jī)技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)中也會得到一些農(nóng)民反饋的信息，科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員可以根據(jù)反饋信息來不斷的改進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)，使農(nóng)機(jī)技術(shù)進(jìn)一步的發(fā)展，農(nóng)機(jī)技術(shù)的進(jìn)步也會使農(nóng)業(yè)更加進(jìn)一步的發(fā)展。農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作有利于農(nóng)機(jī)技術(shù)在我國農(nóng)村的實(shí)踐與應(yīng)用，也會促進(jìn)我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)機(jī)技術(shù)相關(guān)科技成果才會不斷的應(yīng)用到相關(guān)的農(nóng)業(yè)活動中。隨著農(nóng)機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力也不斷提高，可以使科技的成果被農(nóng)民接受，做好農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣工作，農(nóng)民才會去使用，才能促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展與進(jìn)行，才可以讓更多農(nóng)業(yè)技術(shù)不斷的應(yīng)用到農(nóng)業(yè)中。

2農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮的作用

農(nóng)機(jī)推廣是指相關(guān)工作人員通過試驗(yàn)、示范和教學(xué)等過程把農(nóng)業(yè)的器械與農(nóng)業(yè)的工作技術(shù)推廣到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，使農(nóng)業(yè)也可以體會到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，對于新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣起到了非常重要的作用。具體表現(xiàn)為以下幾個方面。2.1引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)正朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，農(nóng)機(jī)技術(shù)的應(yīng)用到農(nóng)業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，它可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，也會大幅度提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，我國的農(nóng)業(yè)不斷地應(yīng)用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。因比，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品也在不斷的增值，農(nóng)民的升入也不斷的增加。近年來，我國加大了對農(nóng)村的建設(shè)力度，因此，農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣正在引導(dǎo)著農(nóng)村建設(shè)的不斷發(fā)展，想要發(fā)展農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民的收入水平，同時也要保護(hù)農(nóng)村的環(huán)境。應(yīng)該加大對農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣力度，保證每一個人都能看到農(nóng)機(jī)技術(shù)的作用，這樣可以更快地促進(jìn)我國新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。2.2保證社會主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。農(nóng)機(jī)技術(shù)不斷的應(yīng)用到農(nóng)村的農(nóng)業(yè)中使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力不斷提高，這對我國的農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了推動的作用，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)技術(shù)在應(yīng)用中不斷的推廣，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的加工與運(yùn)輸。農(nóng)機(jī)技術(shù)在農(nóng)村的推廣工作，需要靠技術(shù)人員不斷工作，技術(shù)人員是工作中重要的一部分，從他們身上體現(xiàn)出了奉獻(xiàn)與不怕苦的精神，農(nóng)機(jī)技術(shù)在一定程度上也促進(jìn)了農(nóng)村的環(huán)境的改善，促進(jìn)了新農(nóng)村的建設(shè)不斷的發(fā)展。做好農(nóng)機(jī)推廣工作可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，社會主義新農(nóng)村的建設(shè)需要靠農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣。在農(nóng)業(yè)發(fā)展中，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平的農(nóng)業(yè)器械使農(nóng)業(yè)建設(shè)不斷的發(fā)展，農(nóng)民使用器械可以提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量，減少農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，提高對工作的積極性，農(nóng)業(yè)器械的推廣，提高了農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，對新農(nóng)村的建設(shè)起到了非常重要的作用。2.3建立了科技示范的平臺。新疆有許多偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，有很多家庭不通公路，交通非常的不便利，因此，我國應(yīng)該加大對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，讓農(nóng)村的建設(shè)可以提高更快的速度。有許多農(nóng)村都是只是通過電視或者書籍來了解農(nóng)業(yè)的技術(shù)，對農(nóng)機(jī)技術(shù)并沒有真正的了解與認(rèn)識。因此，農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣，可以使每一個人都了解到農(nóng)機(jī)技術(shù)，建立起一個具有科技示范的平臺。

3如何更好地發(fā)揮農(nóng)機(jī)技術(shù)在新農(nóng)村建設(shè)中的作用

相關(guān)的工作人員應(yīng)該制定科學(xué)合理的推廣方案，推廣方案應(yīng)該符合人民的需要，合理又科學(xué)的推廣方案可以使推廣使工作效率更高，且推廣的過程也會更加順利。因此，在制定方案時應(yīng)根據(jù)不同的地區(qū)來制定不同的推廣方案，制定方案著重對農(nóng)機(jī)技術(shù)的介紹，使每一個農(nóng)民都可以了解到農(nóng)機(jī)技術(shù)的重要性。同時也應(yīng)該為相關(guān)的貧困地區(qū)制定農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策，使他們可以更好地運(yùn)用農(nóng)機(jī)技術(shù)，提高當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平與農(nóng)民的生活水平，保證農(nóng)業(yè)推廣工作的順利進(jìn)行。國家應(yīng)該加大對農(nóng)機(jī)技術(shù)宣傳的推廣工作，使每一位老百姓都可以了解到農(nóng)機(jī)技術(shù)的重要性，使農(nóng)業(yè)應(yīng)用農(nóng)機(jī)技術(shù)的觀念深入每一個人的心中。

4結(jié)語

第5篇：應(yīng)用推廣方案范文

關(guān)鍵詞：技能骨干；培訓(xùn)；山區(qū)供電

中圖分類號：G726 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）26-0089-02

韶關(guān)供電局電力管轄范圍含三區(qū)八縣，在廣東電網(wǎng)是縣級供電局最多的地市局。近年來公司大力推行一體化管理，通過兩年的時間，全面實(shí)施了縣級供電局的“一體化”管理，迅速把縣級供電局的電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、供電服務(wù)等綜合水平提升到了一個新的高度。但目前韶關(guān)各縣級供電局仍然存在諸多問題，具體表現(xiàn)在以下三個方面：一是各縣局管理理念和方式存在較大的差異，員工知識滯后的現(xiàn)象比較突出，管理水平不高，管理執(zhí)行不到位，管理效果不佳。二是人員結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)偏低。在年齡結(jié)構(gòu)上，縣局35歲以下員工占33.6%，35～45歲員工占42%，45～55歲員工占20.6%，55歲以上員工占3.8%。在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，本科及以上學(xué)歷的員工占2.5%，大、中專及職校類學(xué)歷占35.8%，高中及以下學(xué)歷占61.7%。在專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)上，8個縣級供電局擁有專業(yè)技術(shù)職稱總?cè)藬?shù)僅占8個縣級供電局總?cè)藬?shù)的17.8%，其中高級工人數(shù)占職稱總?cè)藬?shù)的0.2%，中級工占13.3%，初級工占86.5%。三是技術(shù)骨干缺乏、生產(chǎn)管理流程不規(guī)范。電力行業(yè)屬于典型的技術(shù)密集型企業(yè)，但在基層供電局，技術(shù)硬、素質(zhì)高的生產(chǎn)技能骨干隊(duì)伍缺乏，技術(shù)管理也存在不規(guī)范的現(xiàn)象。[1，2]

要實(shí)現(xiàn)韶關(guān)電網(wǎng)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到廣東電網(wǎng)公司一體化要求，需要一支高素質(zhì)的基層生產(chǎn)技能骨干隊(duì)伍。加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一批技術(shù)硬、素質(zhì)高的生產(chǎn)技能骨干隊(duì)伍，在生產(chǎn)過程中發(fā)揮技術(shù)帶頭人的作用刻不容緩。

一、課題的提出

針對縣級供電局的這些問題，必須大力加強(qiáng)基層教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)提升技術(shù)骨干的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮技術(shù)骨干的“傳、幫、帶”作用，帶動縣級供電局整體管理水平的提高，加快縣級供電局的一體化管理進(jìn)程。基于此，研究一套系統(tǒng)的、針對性強(qiáng)的生產(chǎn)技能骨干培養(yǎng)模式很有必要。這種培養(yǎng)模式不僅要能滿足縣級供電局戰(zhàn)略發(fā)展對人才的發(fā)展需要，同時還要能滿足各崗位技術(shù)技能提升的需要，促進(jìn)個人發(fā)展。決定開展針對生產(chǎn)技能骨干培養(yǎng)的“火種計(jì)劃”課題研究，并將本課題的研究目標(biāo)確定為通過調(diào)研分析、方案制定、試點(diǎn)培訓(xùn)、評估總結(jié)，形成《生產(chǎn)技能骨干培訓(xùn)實(shí)施方案》，通過系統(tǒng)化、差異化的培訓(xùn)提高一線核心崗位技術(shù)技能骨干的理論水平、技能水平、管理能力，鞏固電氣設(shè)備故障分析、處理能力，提升創(chuàng)新能力。最后組織推廣實(shí)施，以指導(dǎo)縣級供電局生產(chǎn)崗位技術(shù)技能骨干培訓(xùn)工作的開展，充分發(fā)揮生產(chǎn)技能骨干的帶頭作用。

二、“火種計(jì)劃”具體內(nèi)容

1.“火種計(jì)劃”課題的內(nèi)涵

火種計(jì)劃”課題的內(nèi)涵可簡單概括為“一個依托，兩個結(jié)合，三個轉(zhuǎn)化，四個模塊”?！耙粋€依托”即依托市供電局豐富的教育培訓(xùn)資源、人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)及班站管理資源?！皟蓚€結(jié)合”即培訓(xùn)需求與培訓(xùn)方案，培訓(xùn)師資的緊密結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與技能實(shí)習(xí)、實(shí)踐的緊密結(jié)合。“三個轉(zhuǎn)化”即把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為教材，把現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為課堂，把骨干轉(zhuǎn)化為老師?！八膫€模塊”即理論學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)、跟班實(shí)習(xí)、實(shí)踐反饋四個模塊，全面覆蓋理論、實(shí)操技能與現(xiàn)場管理。

2.“火種計(jì)劃”的具體做法

為確保培養(yǎng)方案的可行性，將“火種計(jì)劃”分為試點(diǎn)、初步推廣和全面推廣三個階段，即在實(shí)施過程中按照“調(diào)研診斷―方案設(shè)計(jì)―培訓(xùn)實(shí)施―跟蹤輔導(dǎo)―階段評估”五個步驟實(shí)施。

（1）試點(diǎn)階段。韶關(guān)供電局的生產(chǎn)技能骨干培訓(xùn)以變電運(yùn)行、送電線路工種為試點(diǎn)，逐步推廣到各專業(yè)（工種）。8縣級供電局分別推薦變電運(yùn)行工種與送電線路工種思想素質(zhì)好、技術(shù)過硬、有一定能力的技術(shù)技能骨干共16人（每個工種每縣級供電局1人）參加試點(diǎn)培訓(xùn)班。按照集中培訓(xùn)（共3周）、跟班實(shí)習(xí)（共1個月）、實(shí)踐反饋（共5個月）等階段進(jìn)行歷時7個月的培訓(xùn)。采取一對一師帶徒形式，傳授教練技術(shù)，使生產(chǎn)技能人員達(dá)到更高等次的技能水平（如中級工提升至高級工，高級工提升至技師水平等）。

（2）初步推廣階段。除繼續(xù)開展變電運(yùn)行工種外，還相繼開展了配電線路、抄核收工種等其他工種的生產(chǎn)骨干培訓(xùn)班。8縣級供電局分別推薦變電運(yùn)行工種、配電線路、抄核收工種的技術(shù)技能骨干共48人（每個工種每縣級供電局2人）參加試點(diǎn)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班在原有的基礎(chǔ)上更加強(qiáng)化“一對一”的指導(dǎo)環(huán)節(jié)。在實(shí)踐反饋推廣應(yīng)用階段要求采取市局指導(dǎo)人定時上門“一對一”進(jìn)行輔導(dǎo)。如：縣局變電站與市局就近的變電站結(jié)成對子，市局培訓(xùn)指導(dǎo)人每周一次上門現(xiàn)場指導(dǎo)。現(xiàn)場指導(dǎo)首先要保證最迫切需要改進(jìn)的方面得到及時指導(dǎo)，再逐步鋪開延伸到其他細(xì)節(jié)。點(diǎn)面結(jié)合，確?，F(xiàn)場指導(dǎo)不走過場。同時培訓(xùn)內(nèi)容也有所改進(jìn)，更加注重日常工作流程及實(shí)用性，體現(xiàn)了“培訓(xùn)與使用并重，培訓(xùn)是為了使用”的原則。

（3）全面推廣階段。在初步推廣的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展通信、信息、繼保、檢修等生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)，并計(jì)劃用2～3年的時間全面展開其他工種的生產(chǎn)管理骨干培訓(xùn)。

（4）五個步驟的工作。一是對縣級供電局一線員工的培訓(xùn)需求以及迫切需要解決的培訓(xùn)短板進(jìn)行摸底，掌握縣級供電局一線核心崗位技術(shù)骨干的培訓(xùn)現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求。二是根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制訂具體培訓(xùn)實(shí)施方案，包括內(nèi)容、教材、時間、計(jì)劃人數(shù)、跟班實(shí)習(xí)地點(diǎn)、考核方式、培訓(xùn)評估方式，對每一培訓(xùn)模塊的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。按照培訓(xùn)方案實(shí)施培訓(xùn)，開展5天的理論培訓(xùn)和10天的技能培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)常用理論知識與應(yīng)用基礎(chǔ)知識、設(shè)備新技術(shù)、現(xiàn)場技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)操作流程等。采取一對一師帶徒的方式開展實(shí)習(xí)與實(shí)踐，首先在相應(yīng)部門班組跟班實(shí)習(xí)1個月，對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與實(shí)際操作流程進(jìn)行實(shí)際操作；之后安排學(xué)員返回本工作崗位，進(jìn)行實(shí)踐與應(yīng)用推廣（為期5個月），并做好全過程的反饋記錄，最終形成一份實(shí)踐學(xué)習(xí)報告。在每個階段及每個培訓(xùn)模塊都進(jìn)行跟蹤記錄，根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)期間課程知識掌握程度、實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況及實(shí)踐反饋效果對試點(diǎn)培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，以評估促轉(zhuǎn)化。

三、試點(diǎn)實(shí)施

根據(jù)課題組前期確定的開展流程，即“調(diào)研診斷―方案設(shè)計(jì)―培訓(xùn)實(shí)施―跟蹤輔導(dǎo)―階段評估”五個階段，選擇了變電運(yùn)行、送電線路兩個重要工種開展試點(diǎn)工作。

第一，課題組通過訪談、座談、現(xiàn)場觀察等調(diào)研方式，掌握了在縣級供電局中對兩個工種一線核心崗位技術(shù)骨干的培訓(xùn)現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求。

第二，課題組對調(diào)研收集到的需求進(jìn)行梳理、歸納，制定了兩個工種生產(chǎn)技能骨干的針對性培訓(xùn)實(shí)施方案。在培訓(xùn)實(shí)施方案中，明確了各模塊培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時（見表1）。

表1 培訓(xùn)安排表

培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)學(xué)時

理論課程 本專業(yè)相關(guān)的電工基礎(chǔ)知識；專業(yè)理論知識；現(xiàn)場規(guī)程；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；規(guī)章制度 （30個學(xué)時）

技能課程 本專業(yè)相關(guān)基本業(yè)務(wù)技能；實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)動作；規(guī)范化流程；安全工器具應(yīng)用 （60個學(xué)時）

跟班實(shí)習(xí) 班組管理及5I班站標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置；工作流程；業(yè)務(wù)技能實(shí)操；提交實(shí)習(xí)報告 1個月

實(shí)踐反饋 推廣與應(yīng)用所學(xué)規(guī)范化操作流程；記錄應(yīng)用過程中出現(xiàn)的差異與問題并及時反饋；接受效果監(jiān)督與技術(shù)指導(dǎo)；形成心得體會并總結(jié)完善 5個月

第三，集中培訓(xùn)主要由5天的理論培訓(xùn)和10天的技能培訓(xùn)構(gòu)成。理論培訓(xùn)模塊采用集中授課形式，授課教師通過PPT、錄像演示、現(xiàn)場案例教學(xué)對學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，抓住重點(diǎn)對日常工作涉及到的理論知識進(jìn)行梳理。技能培訓(xùn)模塊則是由授課教師圍繞日常核心工作對學(xué)員進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用培訓(xùn)。

集中培訓(xùn)完成后安排學(xué)員在市局相應(yīng)部門班組跟班實(shí)習(xí)1個月，按既定的實(shí)習(xí)計(jì)劃對照所學(xué)專業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與實(shí)際操作流程進(jìn)行實(shí)際操作，形成實(shí)習(xí)報告。跟班實(shí)習(xí)階段采取“一對一”師帶徒的方式，以學(xué)習(xí)班站的管理模式為主線，系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)班站標(biāo)準(zhǔn)化管理、風(fēng)險管理體系等。通過跟班學(xué)習(xí)，學(xué)員對設(shè)備、技術(shù)管理和安全管理的方法和相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了更新、更高的認(rèn)識。

第四，學(xué)員回到本身工作崗位進(jìn)行實(shí)踐，安排學(xué)員在市局跟班實(shí)習(xí)時的師傅跟蹤輔導(dǎo)，并做好反饋記錄；學(xué)員將理論與實(shí)踐相結(jié)合，將所學(xué)知識以點(diǎn)帶面進(jìn)行推廣，跟班實(shí)習(xí)師傅則繼續(xù)擔(dān)任學(xué)員的指導(dǎo)人，對學(xué)員在基層班組的推廣執(zhí)行情況進(jìn)行質(zhì)量追蹤，督促學(xué)員真正發(fā)揮核心崗位技術(shù)技能骨干的作用。

實(shí)踐反饋階段使骨干的技術(shù)管理能力及教練技術(shù)得到了提高，通過推廣以點(diǎn)帶面，學(xué)員所在班組人員的實(shí)際操作技能得到了不同程度的提高，提升了標(biāo)準(zhǔn)流程的掌握能力、設(shè)備故障分析排除能力、應(yīng)急搶修能力，最終達(dá)到了“找出短板形成方案、指導(dǎo)意見修改落實(shí)、滾動修改充分完善、自我評估形成最終解決方案”的目的。

四、達(dá)到的成效與問題總結(jié)

1.實(shí)踐成果

“火種計(jì)劃”為基層班站生產(chǎn)技能骨干厘清了班站核心業(yè)務(wù)，通過以點(diǎn)帶面、高效傳遞，全面提升了班站員工執(zhí)行核心業(yè)務(wù)的能力。通過多工種、多班次的“火種計(jì)劃”生產(chǎn)技能骨干培訓(xùn)班，成功地將市局先進(jìn)的專業(yè)技能、規(guī)范的管理流程全面復(fù)制到縣級供電局生產(chǎn)班組，推進(jìn)了班站規(guī)范化、一體化管理，有利于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)成果在縣供電局基層生產(chǎn)班站的執(zhí)行落地。

（1）個人績效得到提高。學(xué)員以學(xué)習(xí)班站的管理模式為主線，系統(tǒng)地、有針對性地學(xué)習(xí)班站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、風(fēng)險管理體系。通過跟班學(xué)習(xí)，學(xué)員對設(shè)備、技術(shù)管理和安全管理的方法以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有了更新、更高的認(rèn)識。通過培訓(xùn)，學(xué)員的技能水平、管理水平普遍得到提高。同時，作為教練的生產(chǎn)骨干學(xué)員，通過在推廣應(yīng)用階段不斷給本班班員的講解傳授，溝通互動，其教練技術(shù)也得到了相應(yīng)的提高。[3，4]

（2）組織績效得到提高。通過以點(diǎn)帶面的推廣，學(xué)員所在班組人員的實(shí)際操作技能得到了不同程度的提高，班站工作效率隨之得到了提高。管理方面變化顯著，學(xué)員所在班站的面貌煥然一新，變化非常明顯。縣局班組開始以工作歷為平臺開展日常工作，班組日常管理、工器具定置工作已規(guī)范完善。

（3）員工的精神面貌煥然一新。“火種計(jì)劃”的實(shí)施使班組煥發(fā)出一種強(qiáng)大的動力，一方面生產(chǎn)技能骨干通過集中培訓(xùn)全面系統(tǒng)地掌握了與本專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論知識和實(shí)操技巧，同時在“一對一”跟班實(shí)習(xí)與返崗實(shí)踐的過程中進(jìn)一步將課堂所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)操技能，學(xué)員獲得了成就感與自豪感；另一方面，學(xué)員在返崗實(shí)踐的過程中，通過以點(diǎn)帶面，為所在班組樹立了標(biāo)桿，帶動了班組其他員工的積極參與和投入，激勵其他員工積極調(diào)整工作狀態(tài)，從思想上、心態(tài)上、行動上實(shí)現(xiàn)了良好轉(zhuǎn)變。

（4）建立了創(chuàng)新性、成熟的基層生產(chǎn)骨干培養(yǎng)模式。傳統(tǒng)的課堂集中培訓(xùn)，培訓(xùn)方式單一，學(xué)員多處于“課堂學(xué)，課后忘”的學(xué)習(xí)狀態(tài)，學(xué)習(xí)效果難以評估?！盎鸱N計(jì)劃”在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出“一對一跟班實(shí)習(xí)”“行動學(xué)習(xí)―返崗實(shí)踐”的培訓(xùn)方式，不僅可以有效促進(jìn)課堂知識在實(shí)踐中檢驗(yàn)、應(yīng)用和轉(zhuǎn)化，更重要的是，學(xué)員在返崗實(shí)踐的過程中，能將轉(zhuǎn)化的知識通過以點(diǎn)帶面的方式傳播給班組其他員工，產(chǎn)生輻射效應(yīng)?！盎鸱N計(jì)劃”經(jīng)過試點(diǎn)和推廣，其操作模式已基本成熟，完善了技能人員的教育培訓(xùn)模式，有利于進(jìn)一步總結(jié)提煉模式及經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用推廣到一線技能人員培訓(xùn)。可以預(yù)見，運(yùn)用該培養(yǎng)模式將在各個工種培養(yǎng)出一批技能骨干，形成“燎原”之勢，加速了縣級供電局一體化進(jìn)程。

（5）獲得可供借鑒的實(shí)踐方案。學(xué)員在返崗實(shí)踐過程中實(shí)施的行動學(xué)習(xí)，為所在班站存在的最需要解決的實(shí)際問題（短板）提出了解決方案。這些解決方案包括問題的現(xiàn)實(shí)狀況、與理想狀態(tài)的差異、解決措施、能夠達(dá)到的目標(biāo)等模塊，這些解決方案也為其他班組提供了借鑒和幫助。

2.問題總結(jié)與解決

（1）生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度仍有欠缺。市局的一些制度在縣局不能完全執(zhí)行，一些好的管理方法未能在縣局得到使用。針對這一問題，一方面韶關(guān)供電局加強(qiáng)管理制度在縣局的宣貫，敦促縣局積極改進(jìn)和調(diào)整；另一方面項(xiàng)目實(shí)施的過程應(yīng)靈活機(jī)動，對符合縣局發(fā)展利益但與項(xiàng)目本身推廣的管理方法相沖突的情況，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目內(nèi)容。

（2）學(xué)員的重視程度不同，造成培訓(xùn)效果有差異。雖然有些班站的硬件條件較好，但培訓(xùn)成果推廣應(yīng)用的程度不高，這與學(xué)員的重視程度有很大的關(guān)聯(lián)。針對這一問題，應(yīng)借助視頻、短信、內(nèi)部論壇、海報等多樣化方式加強(qiáng)對項(xiàng)目的推廣和宣傳，營造項(xiàng)目氛圍，引發(fā)學(xué)員重視；另外，應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)員的考核與評估，樹立典型，促使學(xué)員充分重視項(xiàng)目內(nèi)容。

總之，開展“火種計(jì)劃”課題研究對縣級供電局高技能人才的培養(yǎng)以及生產(chǎn)崗位技術(shù)技能骨干培訓(xùn)工作的開展具有積極的指導(dǎo)意義和示范效益。今后將不遺余力地推進(jìn)該項(xiàng)目的完善、應(yīng)用與推廣，不斷提高縣級供電局的管理水平，實(shí)現(xiàn)市縣局管理的“一體化”。

參考文獻(xiàn)：

[1]加里?德斯勒.人力資源管理[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，

1999.

[2]翟淑萍.國有企業(yè)員工培訓(xùn)分析[D].南京：南京理工大學(xué)，2002.

第6篇：應(yīng)用推廣方案范文

一、指導(dǎo)思想

充分發(fā)揮蜜蜂授粉釀蜜“月下老人”和人類“健康益友”的作用，貫徹“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針。利用蜜蜂的生物學(xué)特性，強(qiáng)化蜜蜂授粉與綠色植保技術(shù)的協(xié)調(diào)配合，集中科技力量，加大扶持力度，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，在蜜蜂養(yǎng)殖和釋放有基礎(chǔ)的優(yōu)勢區(qū)域，選擇適宜授粉作物，集成一批蜜蜂授粉與綠色防控配套技術(shù)，加大示范推廣力度，促進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)和種植業(yè)協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

2014年，以油菜、大豆、向日葵、蘋果、梨、柑桔、草莓、番茄、瓜類、棉花等10種蜜源植物或蟲媒授粉植物為主，建立20個示范基地，每個基地示范面積1000～10000畝。集成配套關(guān)鍵技術(shù)，形成10種作物蜜蜂授粉與綠色防控技術(shù)規(guī)程，促進(jìn)大面積推廣應(yīng)用。

三、示范基地選擇及區(qū)域布局

在油菜、大豆等作物集中連片種植區(qū)，選擇有病蟲害綠色防控基礎(chǔ)、有蜂農(nóng)放蜂作業(yè)或農(nóng)民放蜂授粉習(xí)慣的地方，建立蜜蜂授粉與綠色防控增產(chǎn)技術(shù)集成示范基地20個。其中，油菜在安徽、江西、四川主產(chǎn)區(qū)各建立1個，每個基地示范面積1萬畝；蘋果在山西、山東、陜西主產(chǎn)區(qū)各建立1個，每個基地示范面積3000畝；番茄在北京、河北、山東設(shè)施種植區(qū)各建立1個，每個基地示范面積1000畝；向日葵在內(nèi)蒙古、新疆主產(chǎn)區(qū)各建立1個，每個基地示范面積5000畝；梨在山西、河南主產(chǎn)區(qū)各建立1個，每個基地示范面積3000畝；柑桔在江西、湖北主產(chǎn)區(qū)各建立1個，每個基地示范面積3000畝；草莓在北京、湖北設(shè)施種植區(qū)各建立1個，每個基地示范面積1000畝；大豆、棉花、西甜瓜分別在黑龍江、新疆、內(nèi)蒙古主產(chǎn)區(qū)各建1個，每個基地示范面積1萬畝。

四、技術(shù)示范與優(yōu)化集成

（一）蜜蜂授粉增產(chǎn)技術(shù)。針對不同地區(qū)、不同作物，選擇適宜授粉蜂種（蜜蜂、熊蜂等），確定合理放蜂數(shù)量、時間及蜂群布局等技術(shù)指標(biāo)，重點(diǎn)示范推廣蜜蜂授粉田間應(yīng)用、授粉蜜蜂靶標(biāo)作物馴化、蜂群保護(hù)和快速轉(zhuǎn)運(yùn)等相關(guān)技術(shù)。同時，開展授粉區(qū)和對照區(qū)作物增產(chǎn)情況調(diào)查，明確蜜蜂授粉增產(chǎn)效果。

（二）病蟲害綠色防控技術(shù)。針對不同地區(qū)、不同作物病蟲發(fā)生情況和危害特點(diǎn)，優(yōu)先推廣應(yīng)用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等綠色防控技術(shù)措施。根據(jù)作物生長情況和蜜蜂授粉習(xí)性，科學(xué)制定病蟲防控用藥方案，指導(dǎo)農(nóng)民合理選用對路的高效、低毒、低殘留化學(xué)農(nóng)藥品種，適時安全施用，實(shí)現(xiàn)保護(hù)蜜蜂和防控病蟲有機(jī)統(tǒng)一。

（三）集成配套技術(shù)規(guī)程。在試驗(yàn)示范基礎(chǔ)上，將蜜蜂授粉技術(shù)與病蟲綠色防控技術(shù)組裝配套一體，形成不同作物蜜蜂授粉與綠色防控增產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

五、工作進(jìn)度安排

（一）制定示范方案。2013年12月底前，各省選定示范基地；2014年1月31日前，組織制定并完成不同作物蜜蜂授粉與綠色防控增產(chǎn)技術(shù)集成應(yīng)用示范實(shí)施方案，報我部種植業(yè)管理司和全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心。

（二）啟動示范工作。2014年2月，我部組織專家審核優(yōu)化各地示范方案，培訓(xùn)示范基地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。各示范基地3月上旬完成農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)，并啟動示范工作（草莓、番茄等設(shè)施作物示范工作，可根據(jù)當(dāng)?shù)胤N植情況提前啟動）。

（三）示范指導(dǎo)服務(wù)。2014年3月中旬～9月上旬，各示范基地所在農(nóng)業(yè)部門組織養(yǎng)蜂和病蟲防控技術(shù)人員，進(jìn)村入戶、深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民開展示范工作。

（四）工作總結(jié)評估。2014年10月31日前，各地完成示范工作總結(jié)，明確蜜蜂授粉增產(chǎn)效果，形成蜜蜂授粉與綠色防控增產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。11月上旬，我部組織蜜蜂授粉、植物保護(hù)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)等方面專家，科學(xué)評估示范效果，研討確定來年工作方案。

六、相關(guān)工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保示范工作落到實(shí)處，我部成立了種植業(yè)管理司、畜牧業(yè)司、全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、中國農(nóng)科院蜜蜂研究所等單位牽頭的示范工作協(xié)調(diào)小組。各示范?。▍^(qū)、市）農(nóng)業(yè)主管部門也要成立相應(yīng)的協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，確保示范工作按期有序推進(jìn)。

第7篇：應(yīng)用推廣方案范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械;推廣應(yīng)用;安全管理;福建福州

1農(nóng)業(yè)機(jī)械化現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本目標(biāo)之一,也是解決“三農(nóng)”問題的現(xiàn)實(shí)要求。特別是2004年我國出臺了《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》后,配合著農(nóng)業(yè)機(jī)械購機(jī)補(bǔ)貼政策,極大地調(diào)動了福州農(nóng)民購機(jī)、用機(jī)的積極性,加快了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推廣步伐[1]。

多年來,由于福州市政府一直堅(jiān)持嚴(yán)格按照國家政策陽光操作,認(rèn)真落實(shí)國家購機(jī)補(bǔ)貼政策,宣傳到位,服務(wù)到家,農(nóng)民購置補(bǔ)貼機(jī)具的熱情不斷高漲,農(nóng)民購機(jī)總量持續(xù)增長。截至2009年3月26日,全市農(nóng)民共申請購機(jī)補(bǔ)貼723.715萬元,而政府已向各地區(qū)農(nóng)民發(fā)放購機(jī)補(bǔ)貼694.352 萬元,其中中央財政資金479.01萬元(完成省下達(dá)指標(biāo)的55.38%),省級財政資金215.342萬元。農(nóng)民已形成良好的購機(jī)態(tài)勢,已簽署購機(jī)補(bǔ)貼協(xié)議2 212臺,已提機(jī)1 445臺。截至12月,全市共向農(nóng)民發(fā)放購機(jī)補(bǔ)貼資金1 552.33萬元(其中,中央購機(jī)補(bǔ)貼資金1 188.35萬元,完成總量的137.4%;省級補(bǔ)貼資金363.98萬元),是上年的4倍;受益農(nóng)戶達(dá)5 800余戶,是上年的7倍;農(nóng)民新購置各類農(nóng)機(jī)具6 419臺套,是上年的7倍,有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提高,福州市農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平已進(jìn)入了中級發(fā)展階段[2]。

耕種收綜合機(jī)械化水平持續(xù)上升,作業(yè)領(lǐng)域由糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物,由種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)全面發(fā)展。

2影響農(nóng)機(jī)推廣進(jìn)程的突出因素

多年農(nóng)機(jī)推廣的經(jīng)驗(yàn)說明,農(nóng)機(jī)安全問題已成為影響制約農(nóng)機(jī)推廣進(jìn)程最突出的因素[3-4]。農(nóng)民安全使用、管理農(nóng)機(jī),有效遏制農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,是影響農(nóng)民購機(jī)與用機(jī)信心,影響農(nóng)機(jī)更廣更快推行,加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。多年來,福州市政府及農(nóng)業(yè)局一直高度重視農(nóng)機(jī)安全管理工作,但各地農(nóng)機(jī)事故依然頻發(fā),形勢嚴(yán)峻。

3加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全管理與農(nóng)機(jī)推廣進(jìn)程的對策

3.1牢固樹立安全意識,制定農(nóng)機(jī)安全工作配套方案

為了給農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快地發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境,福州市政府及農(nóng)業(yè)局先后多次召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會議,制定頒布了《福州市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動工作方案》《2008年福州市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》《福州市重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案》《福州市農(nóng)業(yè)局開展農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治工作方案》《國慶節(jié)期間全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作檢查方案》《福州市深入開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動工作方案》等等,從政策制度方面保證了安全工作的穩(wěn)步開展。

3.2認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制,開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”

2009年,福州市農(nóng)業(yè)局部在全市范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實(shí)年”和“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)”活動,通過深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)執(zhí)法、宣傳與教育行動,堅(jiān)決遏制重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。市農(nóng)業(yè)局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局成立全市“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,保證創(chuàng)建活動的穩(wěn)步推進(jìn);組織執(zhí)法人員對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、田間、場院進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并配合交巡警大隊(duì)對道路進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患。重點(diǎn)查處和糾正無牌證行駛、無證駕駛、違法載人載客、酒后駕駛、超載超速和擅自改拼裝等違法行為,對于違法分子分別予以批評教育、罰款、強(qiáng)制報廢等處罰。利用節(jié)假日,組織專門人員進(jìn)行安全宣傳,如在五一廣場開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動,通過張貼宣傳圖、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場答復(fù)咨詢等方式,提高社會各界對農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)的認(rèn)識,使廣大群眾在農(nóng)機(jī)安全有了更多更深的了解。

3.3開展農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治,遏制重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生

為了遏制重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,維護(hù)廣大農(nóng)民群眾生命財產(chǎn)安全,特別是保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)村道路交通安全、暢通、有序,福州市農(nóng)業(yè)局在全市范圍內(nèi)組織開展了預(yù)防重特大農(nóng)機(jī)事故專項(xiàng)整治活動,并制定了《開展農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治工作方案》,成立農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下設(shè)辦公室),加強(qiáng)與公安、交通、安監(jiān)等有關(guān)部門的協(xié)作,開展聯(lián)合執(zhí)法,有效治理各種農(nóng)機(jī)安全隱患,嚴(yán)厲打擊各種農(nóng)機(jī)違章作業(yè)現(xiàn)象。

4參考文獻(xiàn)

[1] 黃小瓊.關(guān)于加強(qiáng)福州農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的幾點(diǎn)思考[j].福建農(nóng)機(jī),2005(3):39-42

[2] 孫英威,董峻.農(nóng)機(jī)總動力60年增萬倍 農(nóng)機(jī)化邁入中級發(fā)展階段[j].[eb/ol].[2009-09-01].p5w.net/2t/dissertation/finance/20090 9/t2544972.htm.

第8篇：應(yīng)用推廣方案范文

記者：您認(rèn)為當(dāng)下熱門的變形本能在哪些商用領(lǐng)域發(fā)揮它的專長？

詹正合：目前華碩已經(jīng)有相關(guān)的變形產(chǎn)品，而且在北美已經(jīng)開始針對教育市場做12年級以下的專案市場推廣，這個專案是華碩同微軟一起合作進(jìn)行。第一批的市場，是針對北美、歐洲等國家，目前來講北美推出的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)胤从澈芎糜?，既可以?dāng)學(xué)生平板，同時也能滿足老師的隨堂教學(xué)。明年第一季度也會聚焦在中國的教育行業(yè)，配合微軟一同推進(jìn)。

記者：從臺式電腦、筆記本到平板電腦、云端服務(wù)平臺等，華碩商用覆蓋的產(chǎn)品線相當(dāng)豐富，華碩商用如何向客戶推薦相關(guān)產(chǎn)品？

詹正合：華碩商用在同客戶的交流中，著力點(diǎn)在于提供解決方案，華碩商用希望能為不同規(guī)模和需求的企業(yè)提供更多更有效的解決方案。其實(shí)不管是平板乃至服務(wù)器或者是筆記本等其它產(chǎn)品，只要這個企業(yè)需要，就應(yīng)該是全案的提供，未來并不是考量怎么推廣單一產(chǎn)品，而是要看整個解決方案，這包括軟硬件、第三方應(yīng)用軟件。華碩沒有包袱、沒有過去既定模式，針對客戶需要，客戶需要在哪里，站在客戶的需求點(diǎn)上將解決方案找出來。

記者：華碩無憂應(yīng)用平臺如何處理軟件數(shù)量和質(zhì)量？

詹正合：無憂應(yīng)用平臺會重質(zhì)而不重量，就算是提供十萬個不同應(yīng)用，但是和無憂2.0每個模塊環(huán)環(huán)相扣無關(guān)聯(lián)的話也是沒有效果的。無憂應(yīng)用提供整合服務(wù)能量，對企業(yè)只挑業(yè)界認(rèn)為的前三個，比如在財會里面前三個最普遍應(yīng)用的，無憂應(yīng)用的整合能量必須能夠先把這三個軟件商整合進(jìn)來，通過無憂來整合銷售產(chǎn)品，透過無憂的平臺幫助企業(yè)做培訓(xùn)。

華碩無憂2.0系統(tǒng)整合方案平臺

華碩無憂2.0是集成了從系統(tǒng)保養(yǎng)到軟件設(shè)置、從行業(yè)屬性到方案定制、從云端服務(wù)到本地部署，從線上咨詢到設(shè)備追蹤等一系列完整服務(wù)在內(nèi)的一套增值應(yīng)用和系統(tǒng)整合方案平臺。該系統(tǒng)平臺一改以往傳統(tǒng)的售后服務(wù)模式，為用戶提供了方便快捷的、安全可信賴的、基于互聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)的嶄新服務(wù)體系，可為用戶節(jié)省大量時間、精力和金錢，極大簡化用戶的使用和學(xué)習(xí)成本，讓用戶能夠有機(jī)會全身心投入到自己的業(yè)務(wù)當(dāng)中，而不必為IT設(shè)備和系統(tǒng)的管理耗費(fèi)額外付出，真正做到全面無憂。

第9篇：應(yīng)用推廣方案范文

關(guān)鍵詞：催化裂化 節(jié)能降耗 直供料

前言

為減少了中間物料重復(fù)“冷卻-輸送-加熱”過程，從節(jié)電、節(jié)水、多產(chǎn)汽等方面降低煉廠煉油綜合能耗，提出了利用渣油罐區(qū)原有倒油流程，實(shí)現(xiàn)常減壓-催化裝置間減壓渣油熱、直供料的運(yùn)行控制方案。該方案于2013年3月哈爾濱石化公司生產(chǎn)運(yùn)行處組織常減壓裝置、儲運(yùn)罐區(qū)、Ⅱ催化裝置、Ⅰ催化裝置共同成功實(shí)施。此后，生產(chǎn)運(yùn)行處借鑒此直供料方案，先后成功組織實(shí)施了催化-氣分裝置液態(tài)烴直供料、催化-加氫改質(zhì)裝置柴油直供料，此方案在公司范圍內(nèi)具有很大的可推廣性[1][2]。

1工作原理

1.1常減壓-催化裝置減壓渣油直供料前運(yùn)行方案

1.1.1常減壓裝置與催化裝置原料供給方式

Ⅰ催化裝置原料分常減壓熱渣和儲運(yùn)冷渣兩路，原料罐液位用Ⅰ催化原料閥組冷渣調(diào)節(jié)閥調(diào)整儲運(yùn)冷渣流量來控制。Ⅱ催化原料全部來自于常減壓熱渣，原料罐液位用Ⅱ催化原料閥組熱渣調(diào)節(jié)閥來控制。常減壓裝置減渣分送Ⅰ催化裝置、Ⅱ催化裝置、儲運(yùn)罐區(qū)，減壓塔底液位用冷渣外甩至儲運(yùn)罐區(qū)冷渣流量來控制。

1.1.2該運(yùn)行方案優(yōu)缺點(diǎn)

1）優(yōu)點(diǎn)

①一、二次加工裝置加工負(fù)荷更靈活。

②催化裝置加工量更平穩(wěn)。

③常減壓、催化裝置相互干擾小。

2）缺點(diǎn)

①熱渣（200-300噸/日）出常減壓裝置前冷卻至80℃，到催化裝置后再加熱至250℃，浪費(fèi)能源。

②儲運(yùn)車間需要運(yùn)行冷渣泵給催化裝置送冷渣。

③儲運(yùn)車間需要維持較大的渣油罐存，維溫消耗高。

1.2常減壓-催化裝置減壓渣油直供料控制方案

1.2.1常減壓裝置與催化裝置原料供給方式

常減壓裝置減壓渣油仍然分三路外送，第一路熱渣按照計(jì)劃加工量至Ⅱ催化，控制方式不變。第二路熱渣按固定量至Ⅰ催化，控制方式不變，熱渣量較目前減少5-10噸/小時，這部分熱渣外甩至儲運(yùn)，保證渣油至儲運(yùn)一路流量可調(diào)。第三路常減壓熱渣外甩至儲運(yùn)渣油罐進(jìn)罐前，跨罐區(qū)倒油線至渣油泵出口，走原Ⅰ催化冷渣線至Ⅰ催化裝置。渣油外送流量控制方式不變，渣油流量增加5-10噸/小時。渣油水冷器保線運(yùn)行，具備隨時投用條件，冷渣外送改熱渣外送。Ⅰ催化裝置原料罐液位調(diào)節(jié)閥LIC204全開，原料罐液位控制在40-60%，提升管進(jìn)料流量根據(jù)原料罐液位進(jìn)行調(diào)整。儲運(yùn)渣油罐、相應(yīng)管線、機(jī)泵熱備，每月試運(yùn)一次。

1.2.2該運(yùn)行方案特點(diǎn)

1）Ⅱ催化裝置按照計(jì)劃加工量加工熱渣。

2）I催化裝置不再控制冷渣流量，根據(jù)常減壓裝置熱渣流量調(diào)整加工量，I催化裝置原料罐液位控制在40-60%之間，緩沖減渣流量波動對Ⅰ催化裝置的影響，Ⅰ催化和常減壓需密切配合。I催化裝置由于原料輸轉(zhuǎn)熱量的增加，可使油漿蒸汽發(fā)生器多產(chǎn)3.9MPa中壓飽和蒸汽。

3）常減壓裝置渣油全部熱渣外送，可停運(yùn)渣油冷卻器兩臺；儲運(yùn)冷渣泵停運(yùn)熱備。

4）常減壓裝置冷渣外甩線、Ⅰ催化裝置冷渣線正常運(yùn)行提高了裝置抵御干擾的能力，實(shí)現(xiàn)了減渣直供料的目的。

1.3常減壓-催化裝置減壓渣油直供料實(shí)施的必要條件及注意事項(xiàng)

1.3.1常減壓裝置減渣產(chǎn)量和催化加工量相匹配。

1.3.2生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)儲運(yùn)減壓渣油維持保安罐存，減渣最大存儲能力47000噸，維持減渣保安罐存15000-25000噸。保安罐存能夠保證在兩套催化裝置波動的情況下，維持常減壓裝置不降量運(yùn)行4-6天，能夠保證在常減壓裝置波動的情況下，維持兩套催化裝置不降量運(yùn)行3-5天。

1.3.3Ⅰ催化裝置反應(yīng)崗操作員在操作出現(xiàn)波動，常減壓熱渣流量波動超過10噸/小時，反應(yīng)崗操作員必須立即通知調(diào)度，說明熱渣流量變化的幅度和持續(xù)的時間。

1.3.4I催化裝置原料罐液位超工藝指標(biāo)40-60%時，反應(yīng)崗操作員，首先，通知值班調(diào)度平穩(wěn)渣油流量。如果狀況沒有改善，按調(diào)度通知，提高或降低裝置加工量。如果加工量沒有調(diào)整余地，同時液位繼續(xù)上漲或下降，通知當(dāng)班調(diào)度、班長和運(yùn)行工程師，通過調(diào)整原料油竄回?zé)捰凸蘖髁浚胶庠嫌凸抟何弧?/p>

1.3.5如果裝置生產(chǎn)波動，立即通知值班調(diào)度，值班調(diào)度通知常壓裝置減渣外甩帶水冷器，控制好外甩溫度，減渣外甩至儲運(yùn)渣油罐。

1.3.6值班調(diào)度負(fù)責(zé)組織減渣熱、直供料實(shí)施方案的具體執(zhí)行。值班調(diào)度必須熟練掌握減渣熱、直供料的工藝流程，掌握啟動應(yīng)急的觸發(fā)條件，掌握應(yīng)急處置的原則和方法。

2應(yīng)用情況

該運(yùn)行方案于2013年3月由生產(chǎn)運(yùn)行處組織常減壓裝置、儲運(yùn)罐區(qū)、Ⅱ催化裝置、Ⅰ催化裝置共同成功實(shí)施。該運(yùn)行方案投用兩年多以來，相關(guān)裝置生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，操作便捷，裝置間聯(lián)系緊密，實(shí)現(xiàn)了節(jié)電、節(jié)水、多發(fā)汽的目標(biāo)；同時減少了機(jī)泵、冷換設(shè)備等設(shè)備維護(hù)量，降低了班組的勞動強(qiáng)度，提高了班組的工作效率。

生產(chǎn)運(yùn)行處借鑒此直供料方案，先后成功組織實(shí)施了催化-氣分裝置液態(tài)烴直供料、催化-加氫改質(zhì)裝置柴油直供料。

3產(chǎn)生的效益

3.1方案實(shí)施前后物料消耗情況對比

該成果實(shí)施以來節(jié)約電能29.29kW？h/h、節(jié)約循環(huán)水80t/h、多產(chǎn)中壓蒸汽0.58t/h，具體情況見表1。

4結(jié)論

通過利用渣油罐區(qū)原有倒油流程，實(shí)現(xiàn)了常減壓-催化裝置間減壓渣油熱、直供料，減少了中間物料重復(fù)“冷卻-輸送-加熱”過程，從節(jié)電、節(jié)水、多產(chǎn)汽等方面降低煉廠煉油綜合能耗。該方案可推廣至催化-氣分裝置液態(tài)烴直供料、催化-加氫改質(zhì)裝置柴油直供料，在公司范圍內(nèi)具有很大的可推廣性。

參考文獻(xiàn)