工業(yè)控制計(jì)算機(jī)精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

【關(guān)鍵詞】工業(yè)控制計(jì)算機(jī)　歷史　發(fā)展方向

一、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的概述

工業(yè)控制計(jì)算機(jī)也叫過(guò)程計(jì)算機(jī)，在當(dāng)代工業(yè)生產(chǎn)、加工中重要的設(shè)備，是工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)化的必要的部分。過(guò)程計(jì)算機(jī)與普通計(jì)算機(jī)構(gòu)造有很多相似之處，不過(guò)，過(guò)程計(jì)算機(jī)與普通計(jì)算機(jī)還是有很大差別。在一些連接上，過(guò)程計(jì)算機(jī)要連接一些輸入、輸出線，滿足生產(chǎn)需要同時(shí)，要在過(guò)程計(jì)算機(jī)中安裝一些軟件，用于控制生產(chǎn)。隨著科技不斷的發(fā)展，技術(shù)不斷的進(jìn)步，過(guò)程計(jì)算機(jī)從外觀到內(nèi)部都在不斷更新、換代，以滿足工業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的需要。在計(jì)算機(jī)控制下各個(gè)系統(tǒng)直接相連接，計(jì)算機(jī)主要控制生產(chǎn)的同時(shí)，也在監(jiān)測(cè)生產(chǎn)。

二、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的發(fā)展歷史

相對(duì)于外國(guó)過(guò)程計(jì)算機(jī)較早的運(yùn)用，至今已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十年，在工業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)外工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的發(fā)展，在發(fā)展的過(guò)程中，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)也在不斷更新、發(fā)展。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)用的范圍不斷改變。促進(jìn)工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的發(fā)展，能夠提升工業(yè)生產(chǎn)的效率，增加經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更好的管理、控制工業(yè)的生產(chǎn)。使工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化。

經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，科技不斷在進(jìn)步，每個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)不同。各國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)在不斷改革，針對(duì)每個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，控制計(jì)算機(jī)的運(yùn)用不同。上個(gè)世紀(jì)后期，控制計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)就在發(fā)生變化，不斷在更新，在更新的過(guò)程中，滿足社會(huì)的需要。從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)到計(jì)算機(jī)內(nèi)部都在進(jìn)行著變化和更新。

三、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的發(fā)展方向

過(guò)程計(jì)算機(jī)的研發(fā)不僅僅只是簡(jiǎn)單的主體構(gòu)架，其中內(nèi)部的設(shè)計(jì)涉及很多技術(shù)手段，過(guò)程計(jì)算機(jī)是一個(gè)高科技的研發(fā)，涉及多個(gè)技術(shù)水平。對(duì)于過(guò)程計(jì)算機(jī)的研發(fā)需要通讀很多方面知識(shí)，并且要求知識(shí)具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍很大，并且作用不可替代。相對(duì)于國(guó)外過(guò)程計(jì)算機(jī)的發(fā)展較早，我國(guó)的控制計(jì)算機(jī)發(fā)展較晚，技術(shù)水平相較于其他國(guó)家不夠先進(jìn)，技術(shù)水平不夠先進(jìn)。普通小型計(jì)算機(jī)與過(guò)程計(jì)算機(jī)的技術(shù)發(fā)展時(shí)期相似，大眾小型計(jì)算機(jī)與過(guò)程計(jì)算機(jī)各有長(zhǎng)處。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的制造需要很多技術(shù)的運(yùn)用，在掌握這些技術(shù)的情況下才能進(jìn)行創(chuàng)造、延伸。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的應(yīng)用發(fā)展領(lǐng)域廣泛，并且涉及很多高科技，在進(jìn)行制造工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的過(guò)程中，需要運(yùn)用這些高科技，高科技不斷進(jìn)步、發(fā)展，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域也將增加，技術(shù)水平不斷提高，作用將更大。從而也能帶動(dòng)涉及的技術(shù)的推進(jìn)和發(fā)展。

每個(gè)國(guó)家現(xiàn)在都處于工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的時(shí)期，工業(yè)控制涉及的技術(shù)非常重要。其中涉及的微電子運(yùn)用到很多領(lǐng)域，建筑材料加工、食品生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備制作等等。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)不僅應(yīng)用范圍廣泛，對(duì)于工業(yè)控制計(jì)算機(jī)上的技術(shù)的運(yùn)用也很廣泛。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的運(yùn)用使工業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展更加自動(dòng)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)了生產(chǎn)效率，提高了國(guó)民生產(chǎn)總值，對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可磨滅的作用。

隨著科技不斷的進(jìn)步，工業(yè)化革命開(kāi)始至今已經(jīng)數(shù)十年，工業(yè)自動(dòng)化歷經(jīng)時(shí)間悠久，應(yīng)用范圍不斷加大，應(yīng)用的層次不。我國(guó)是工業(yè)大國(guó)，對(duì)于控制計(jì)算機(jī)的需求不是單一的。我國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上不僅僅只有大型機(jī)器，也包括中小型產(chǎn)品。從內(nèi)部來(lái)看，有些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，內(nèi)部系統(tǒng)也不是單一存在的。改革開(kāi)放30年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，人均生活水平不斷提升，以前工廠通過(guò)手工來(lái)完成生產(chǎn)，對(duì)于產(chǎn)品的檢查也是通過(guò)人工完成的。相對(duì)于人工作業(yè)，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的應(yīng)用非常大的節(jié)省了人力，工人的勞動(dòng)生產(chǎn)能力增加，促進(jìn)了生產(chǎn)效率，產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量也在不斷增加。我國(guó)政府在對(duì)于工業(yè)控制方面采取一定的措施進(jìn)行管理，實(shí)施一定的政策，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)有的國(guó)情制定一定的法律、法規(guī)，規(guī)范計(jì)算機(jī)化操作。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的未來(lái)發(fā)展一定不斷更新，越來(lái)越替代人工操作，政府及專(zhuān)家共同研討工業(yè)控制計(jì)算機(jī)未來(lái)的發(fā)展，制定研究方案。生產(chǎn)工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的費(fèi)用較大，成本高，在生產(chǎn)的過(guò)程中，應(yīng)該盡量考慮滿足市場(chǎng)需求，避免供大于求的狀況的發(fā)生，節(jié)省開(kāi)支。提高企業(yè)生產(chǎn)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。計(jì)算機(jī)的生產(chǎn)不能局限于行業(yè)，應(yīng)該互相團(tuán)結(jié)協(xié)作，運(yùn)用團(tuán)體的力量，選擇最佳的技術(shù)手段，創(chuàng)建優(yōu)秀的品牌效應(yīng)，共同發(fā)展。共同研究、生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)施設(shè)備，將團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。加大力度，推進(jìn)我國(guó)工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，充分利用工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng)，不斷研究，使自動(dòng)化、數(shù)字化不斷被推廣。

四、總結(jié)

相較于國(guó)外工業(yè)革命發(fā)展的迅速，時(shí)間長(zhǎng)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用的時(shí)間也早，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的使用更是早于中國(guó)，并且在不斷創(chuàng)新、發(fā)展，現(xiàn)在，國(guó)外的技術(shù)非常先進(jìn)，我國(guó)的許多的生產(chǎn)需要依靠國(guó)外的技術(shù)。計(jì)算機(jī)在我國(guó)的應(yīng)用相對(duì)較晚，最近數(shù)十年才廣為使用。將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到工業(yè)的時(shí)間更晚，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的應(yīng)用在我國(guó)還是不夠先進(jìn)和完善的。很多工廠的生產(chǎn)、加工需要引進(jìn)國(guó)外機(jī)器，有的機(jī)器的操作水平、技術(shù)的應(yīng)用需要請(qǐng)國(guó)外專(zhuān)業(yè)人員操作。我國(guó)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)水平，在此基礎(chǔ)上根據(jù)我國(guó)的生產(chǎn)方式、市場(chǎng)需求等等因素進(jìn)行改革、發(fā)展。我們要學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)理念、先進(jìn)的技術(shù)水平，國(guó)外科技技術(shù)的發(fā)展需要我們學(xué)習(xí)的。不斷促進(jìn)我國(guó)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)水平。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

關(guān)鍵詞：成本預(yù)算；預(yù)算控制'績(jī)效考核

一、前言

工業(yè)企業(yè)屬于低利潤(rùn)行業(yè)，同時(shí)面臨著資金短缺、各類(lèi)資源價(jià)格波動(dòng)、生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步等競(jìng)爭(zhēng)壓力。工業(yè)企業(yè)成本控制貫穿于企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程，因此成本預(yù)算管理內(nèi)容涉及范圍更廣，執(zhí)行難度更大，管理要求更加精細(xì)。

二、成本預(yù)算編制及控制

企業(yè)是一個(gè)有不同的小單位組成的，而企業(yè)成本預(yù)算編制就是在滿足各個(gè)單位預(yù)算，建立科學(xué)、合理的體系和結(jié)構(gòu)制定出企業(yè)年度預(yù)算。通過(guò)“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序，可以將企業(yè)成本預(yù)算的編制分為：

首先，企業(yè)最高的決策層在企業(yè)歷年的發(fā)展情況，以及企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)中的戰(zhàn)略，通過(guò)商議等形式確定未來(lái)企業(yè)在市場(chǎng)中的地位和目標(biāo)，確定企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算編制。然后，企業(yè)內(nèi)部各單位對(duì)自己?jiǎn)挝粩M定相應(yīng)的預(yù)算方案，上交給預(yù)算編制委員會(huì)，委員會(huì)在對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行審核，平衡各單位，然后將審核的結(jié)果給預(yù)算執(zhí)行的單位，讓預(yù)算執(zhí)行單位對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行審查和修改。最后，預(yù)算方案執(zhí)行單位和預(yù)算委員會(huì)修改后，最終編制出企業(yè)預(yù)算方案，再將預(yù)算方案上交給企業(yè)最高決策層。最高決策層通過(guò)后，再有企業(yè)逐級(jí)下達(dá)執(zhí)行預(yù)算方案。

企業(yè)在成本預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)在貫穿相關(guān)作業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，兼顧企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的成本消耗分為：研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、以及售后成本。考慮到企業(yè)費(fèi)用要素，又要按照不同生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)類(lèi)型對(duì)預(yù)算的影響?？梢詫⒊杀具M(jìn)一步具體分解為直接材料、直接人工費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目。通過(guò)這樣的劃分，可以真真切切的了解那些地方消耗了成本，并且分析費(fèi)用支出是否具有合理性。同時(shí)，對(duì)于成本費(fèi)用的確定應(yīng)引入定額標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)以企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈為基礎(chǔ)，可采用企業(yè)現(xiàn)有定額體制，如：企業(yè)薪酬管理體系定額，部門(mén)費(fèi)用預(yù)算百分比設(shè)定定額。

成本管理的核心內(nèi)容無(wú)外乎“預(yù)”和“控”?！邦A(yù)”就是預(yù)算、預(yù)計(jì)，做好這一步是成本管理的第一步，實(shí)際成本支出和確定是具有一定的彈性的，通過(guò)招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式獲取一個(gè)合理的成本，通過(guò)流程和制度審批約束成本的支出，都是“控”的內(nèi)容。

工業(yè)企業(yè)由于涉及到成品生產(chǎn)原料成本等不確定因素的影響，在預(yù)算控制方面要加大力度，強(qiáng)調(diào)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督控制。首先，在進(jìn)行預(yù)算編制過(guò)程中，做好預(yù)算的事先控制，要明確相應(yīng)的費(fèi)用支出對(duì)應(yīng)那些生產(chǎn)中的消耗，做到支出有據(jù)；其次，預(yù)算要經(jīng)過(guò)相應(yīng)單位的審核，審核要相應(yīng)的費(fèi)用支出是否可查，費(fèi)用分配是否合理，發(fā)現(xiàn)不和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用支出，要指明不予審批。按照規(guī)定流程進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；再次，在預(yù)算執(zhí)行時(shí)，及時(shí)將有超額傾向的預(yù)算項(xiàng)目在辦公平臺(tái)公示，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行警示，做好事中控制；月度、季度、年度末定期召開(kāi)對(duì)預(yù)算超支項(xiàng)目的分析會(huì)，找出預(yù)算超支的原因并制定預(yù)防措施，做好事后控制。

三、成本預(yù)算執(zhí)行及控制

成本預(yù)算一旦確定，它就可以用于指導(dǎo)成本的落實(shí)工作。企業(yè)在成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行差異分析，差異分析程序?yàn)椋捍_定分析對(duì)象及分解標(biāo)準(zhǔn)；在信息收集的基礎(chǔ)上進(jìn)行差異計(jì)算與分解；判斷差異重要程度，對(duì)重要差異進(jìn)行解釋?zhuān)瑢?duì)差異原因進(jìn)行確認(rèn)并以報(bào)告形式上報(bào)。

預(yù)算管理機(jī)制是一套系統(tǒng)的流程，成本預(yù)算不能簡(jiǎn)單認(rèn)為是預(yù)算編制與預(yù)算落實(shí)，還應(yīng)該包括預(yù)算實(shí)施過(guò)程的監(jiān)管分析。預(yù)算監(jiān)管就是在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行日常的監(jiān)督和控制，它是預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要保證，對(duì)預(yù)算的監(jiān)管應(yīng)當(dāng)保證預(yù)算管理系統(tǒng)中傳送真實(shí)和完整的數(shù)據(jù)。各單位要以預(yù)算為依據(jù)進(jìn)行控制，按基本預(yù)算分解網(wǎng)絡(luò)，建立責(zé)任落實(shí)制度，包括事前申請(qǐng)、事中控制和事后審批，按預(yù)算項(xiàng)目詳細(xì)記錄預(yù)算額、實(shí)際發(fā)生額、差異額等。預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全程的監(jiān)控，對(duì)于異常現(xiàn)象，尤其是接近或突破預(yù)算的項(xiàng)目，必須能夠有效監(jiān)控。要嚴(yán)格控制預(yù)算外項(xiàng)目支出，且預(yù)算項(xiàng)目間不得隨意挪用，預(yù)算項(xiàng)目之間的調(diào)整要履行相應(yīng)的程序。通過(guò)對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)管，企業(yè)最終將完成成本結(jié)算審核與目標(biāo)成本的復(fù)核，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高下一個(gè)項(xiàng)目的成本管理效果。

四、預(yù)算管理的績(jī)效考核

預(yù)算分析考核是預(yù)算管理的最后的環(huán)節(jié)，也是極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。成本預(yù)算編制的目的并不是為了考評(píng)而建立直接的評(píng)價(jià)指標(biāo)，而應(yīng)是能為建立一個(gè)與企業(yè)成本費(fèi)用控制密切相關(guān)，有優(yōu)良激勵(lì)作用的考評(píng)體系創(chuàng)造一個(gè)紐帶。企業(yè)在考核時(shí)，必須對(duì)考評(píng)的方式、標(biāo)準(zhǔn)、以及最終反饋?zhàn)龊镁幕I劃。

（一）引入平衡積分卡設(shè)計(jì)KPI流程

平衡積分卡強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡，即為滿足在不確定經(jīng)營(yíng)環(huán)境構(gòu)建績(jī)效考核體系，而采取的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，剛性指標(biāo)和柔性指標(biāo)相融合的考核方式。同時(shí)KPI流程的制定是根據(jù)企業(yè)制定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，按平衡積分卡原則從財(cái)務(wù)成本、內(nèi)部自身業(yè)務(wù)以及成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)三個(gè)角度來(lái)制定內(nèi)部考評(píng)KPI，同時(shí)從外部滿足客戶(hù)需求角度制定外部考評(píng)KPI。

（二）增強(qiáng)企業(yè)預(yù)算柔性，合理界定責(zé)任

由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定因素，預(yù)算計(jì)劃的制定肯定存在諸多未充分考慮因素，執(zhí)行過(guò)程中突況的出現(xiàn)也很正常，因此，一方面，企業(yè)可根據(jù)預(yù)算管理目的，靈活選擇滾動(dòng)預(yù)算形式，該滾動(dòng)預(yù)算形式為年度預(yù)算基礎(chǔ)山每月根性。另一方面，考核的最終預(yù)算結(jié)果，必須充分考慮下級(jí)單位的實(shí)際情況，結(jié)合各單位的預(yù)算結(jié)果報(bào)告，找出存在的預(yù)算偏差，根據(jù)最終的原因分析進(jìn)行成本預(yù)算調(diào)整。

（三）獎(jiǎng)懲分明，確保激勵(lì)機(jī)制暢通

引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為符合企業(yè)發(fā)展方向的需求就是獎(jiǎng)懲制度的正副刺激作用，企業(yè)可以通過(guò)提升薪酬，提高職位等激勵(lì)手段對(duì)于較好的完成預(yù)算指標(biāo)的內(nèi)部責(zé)任主體給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以充分激發(fā)員工的工作熱情和潛力，使得他們?yōu)楦玫耐瓿善髽I(yè)成本預(yù)算目的而不懈努力；同時(shí)對(duì)于預(yù)算指標(biāo)完成差的責(zé)任主體應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)膽徒?，最重要的是讓其總結(jié)原因，并提出切實(shí)可行的整改方案，確保以后工作的順利完成。堅(jiān)持權(quán)責(zé)利互相結(jié)合的一個(gè)原則，實(shí)際上做到有權(quán)、有獎(jiǎng)、有責(zé)、有罰。

結(jié)語(yǔ)

工業(yè)企業(yè)成本管理有著普通性的問(wèn)題，也有行業(yè)和企業(yè)的的特殊問(wèn)題。以成本控制為核心的預(yù)算管理不僅能提升公司內(nèi)部資源的配置功能，提高企業(yè)管理水平，同時(shí)也確保了企業(yè)預(yù)算管理能夠達(dá)到更好的效果并且可持續(xù)地發(fā)展下去。因此，只有切實(shí)的貫徹以成本控制為核心的預(yù)算管理行為活動(dòng)才能從根本上維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（作者單位：重慶強(qiáng)特包裝制品有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1]朱麗.工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)成本費(fèi)用控制的方法初探[J].會(huì)計(jì)師.2011（8）

第3篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

關(guān)鍵詞：煤業(yè) 財(cái)務(wù)管理 預(yù)算控制 成本控制

煤業(yè)集團(tuán)自身的特點(diǎn)決定了其財(cái)務(wù)預(yù)算控制、成本控制的重要性，也決定了它在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的難度。只有現(xiàn)代化完善的公司財(cái)務(wù)管理制度體系的建立，才能提升公司財(cái)務(wù)管理的控制力，盡可能地有效解決一些企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。

一、煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算控制與成本控制的主要內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算控制

財(cái)務(wù)預(yù)算控制，指的是企業(yè)為了最終可以實(shí)現(xiàn)自身已經(jīng)制定的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)煤業(yè)集團(tuán)的日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與企業(yè)的投資進(jìn)行編制，提早做出合理的相關(guān)工作的預(yù)算，并且形成一套完整的內(nèi)部控制機(jī)制來(lái)進(jìn)行具體的保障實(shí)施。預(yù)算是針對(duì)具體的預(yù)測(cè)結(jié)果采取一些補(bǔ)救風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)防御的手段，在一定程度上反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)狀況和實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果?，F(xiàn)代化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越離不開(kāi)對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)算管理?，F(xiàn)在的煤業(yè)集團(tuán)大多采取的是一種把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)余作為主要的預(yù)算目標(biāo)，利用實(shí)際的煤業(yè)發(fā)展情況當(dāng)作編制預(yù)算的基礎(chǔ)，綜合考慮多方面的發(fā)展因素，調(diào)查市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，多方結(jié)合的方式來(lái)編制預(yù)算原則。

（二）財(cái)務(wù)成本控制

成本控制，指的是企業(yè)根據(jù)在一定的預(yù)期時(shí)間內(nèi)建立起來(lái)的成本管理目標(biāo)，分析和考慮實(shí)際的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的特殊因素的影響，并制定和采取一系列預(yù)防措施，為達(dá)成最終的生產(chǎn)目的而進(jìn)行的管理行為。它是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，在一定程度上直接制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它也是一種事后監(jiān)督的手段，是對(duì)煤業(yè)集團(tuán)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗的資源歸總計(jì)算的方式。在現(xiàn)在的煤業(yè)財(cái)務(wù)管理中，成本控制的收支核算并沒(méi)有得到很高的重視，成本管理機(jī)制還不夠健全，出現(xiàn)了一系列的高成本與高消耗的管理問(wèn)題，

二、煤業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算控制、成本控制面臨的問(wèn)題

盡管煤業(yè)集團(tuán)發(fā)展的速度和程度都是大家有目共睹的，但是在其預(yù)算控制和成本控制的財(cái)務(wù)管理方面仍然面臨著一些巨大的問(wèn)題。

（一）預(yù)算控制與成本控制的重視不足

現(xiàn)在煤業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的很多領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員缺乏財(cái)務(wù)管理的全局觀念，沒(méi)有正確的控制思想和管理意識(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制的重要性仍然沒(méi)有引起足夠多的重視，沒(méi)有將其作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，沒(méi)有做到標(biāo)準(zhǔn)化的程序管理。由于實(shí)際管理過(guò)程中的約束力度不強(qiáng)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制之間的嚴(yán)重失調(diào)，使他們沒(méi)能發(fā)揮出真正的執(zhí)預(yù)測(cè)、決策、考核、執(zhí)行、監(jiān)督等層面的實(shí)際功效。存在一些重復(fù)預(yù)算、資產(chǎn)的高負(fù)債率以及經(jīng)濟(jì)的負(fù)增長(zhǎng)的嚴(yán)重現(xiàn)象。從而在很大程度上影響了煤業(yè)總體的經(jīng)濟(jì)收益和效益。而且由于企業(yè)自身對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向與政府政策上的宏觀調(diào)控認(rèn)識(shí)的不足，導(dǎo)致行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與警告的管控實(shí)施過(guò)程存在很大的漏洞。

（二）預(yù)算編制不精細(xì)，對(duì)于成本的管控不足

企業(yè)預(yù)算的編制與成本的控制通常都是緊密地結(jié)合在一起的，目前的煤業(yè)集團(tuán)在預(yù)算編制方面存在大的問(wèn)題。首先，很煤業(yè)過(guò)分注重對(duì)于企業(yè)的流動(dòng)資金的計(jì)劃和管理，而忽視了整體的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，往往只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林。財(cái)務(wù)管理的各處室部門(mén)之間的信息流動(dòng)性特別差，導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基本信息不夠全面和準(zhǔn)確，使實(shí)際編制出來(lái)的財(cái)務(wù)預(yù)算并不能很好地為企業(yè)的發(fā)展提供合理有效的依據(jù)。其次，企業(yè)的管理人員缺乏居安思危的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在實(shí)際的過(guò)程中沒(méi)有充分考慮到市場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算編制機(jī)制的不健全。最后，煤業(yè)集團(tuán)過(guò)分重視企業(yè)的收入和支出，而對(duì)整體資源的安排和統(tǒng)籌規(guī)劃缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在投資性的支出和現(xiàn)今流動(dòng)方面缺乏科學(xué)的管控，最終也影響和制約了成本控制的實(shí)際的效用。

三、煤業(yè)集團(tuán)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)預(yù)算控制與成本控制的重視

煤業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者以及具體的財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)該提高自身對(duì)于預(yù)算控制與成本控制的重視程度，加強(qiáng)自身的認(rèn)識(shí)，才能有效地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作。必須加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)助溝通，提高全體人員的預(yù)算管理與成本控制意識(shí)。首先，煤業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制的宣傳力度，提高企業(yè)范圍內(nèi)所有工作人員自身對(duì)于控制預(yù)算和成本的意識(shí)，提高對(duì)煤炭資源的加工和利用效率。其次，集團(tuán)應(yīng)該多組織一些關(guān)于財(cái)務(wù)的預(yù)算和成本管理方面的培訓(xùn)，提升工作人員的專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技能和相關(guān)素養(yǎng)，提升其自身在實(shí)際的工作過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)的預(yù)算和成本控制方面知識(shí)的應(yīng)用水平。最后，煤業(yè)集團(tuán)應(yīng)該建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，制定一套完整的賞罰管理機(jī)制，實(shí)習(xí)責(zé)任落實(shí)制，從而加強(qiáng)員工對(duì)于預(yù)算管理與成本控制的重視程度。

（二）將財(cái)務(wù)預(yù)算控制與成本控制納入績(jī)效考核

員工的工資績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與員工的工作積極性之間存在一定的聯(lián)系?？?jī)效考核與對(duì)員工的實(shí)際獎(jiǎng)懲，是財(cái)務(wù)管理工作中的重中之重。采取月度考核、季度考核、年終分紅等手段，既是實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)算編制的有效方法，也是加強(qiáng)成本控制的有效舉措。可以對(duì)比分析預(yù)編指標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行效果之間存在的差距，探討具體的原因并在此基礎(chǔ)上提出合理化的改進(jìn)建議。對(duì)于在一定的成本控制范圍內(nèi)達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的部門(mén)或分公司，應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。本著客觀、公正的原則進(jìn)行考核并施行獎(jiǎng)懲制度，有利于促進(jìn)權(quán)、責(zé)、利三者之間的有機(jī)統(tǒng)一，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與創(chuàng)造力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的巨大潛力。

四、結(jié)束語(yǔ)

從某種意義上講，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算控制與成本控制在很大程度上決定了公司的發(fā)展道路，也決定了公司管理的成敗。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不僅需要為公司的發(fā)展籌措資金，更要懂得對(duì)公司所獲得的利潤(rùn)如何合理分配、合理投資、合理擴(kuò)大再生產(chǎn)，以獲得更多的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。只有真正解決煤業(yè)集團(tuán)中預(yù)算控制與成本控制之間存在的問(wèn)題，才能更好地促進(jìn)煤業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]武向輝.煤業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算成本控制問(wèn)題研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010，19：127-129

[2]范虹，梁智.談企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)算控制[J].有色礦冶，2002，05：52-54

第4篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

關(guān)鍵詞：油脂生產(chǎn)；工業(yè)計(jì)算機(jī)；自動(dòng)控制；PLC

近年來(lái)，油脂市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，油脂產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，技術(shù)也在不斷的發(fā)展，傳統(tǒng)以單一自動(dòng)控制的技術(shù)手段已經(jīng)不能滿足大型油脂加工工廠的技術(shù)要求。當(dāng)前，基于大中型集散計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)（DCS）結(jié)合可編程控制器（PLC）的工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)在電力、石油、化工等領(lǐng)域獲得了廣泛推廣和應(yīng)用［1］。但油脂行業(yè)的生產(chǎn)管理依然還是以PLC控制系統(tǒng)為主［2］。采用工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)將分散的控制室集成到一個(gè)主控臺(tái)上進(jìn)行管理操作，實(shí)現(xiàn)了油脂生產(chǎn)過(guò)程的集成化和柔性化，在提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能源消耗的同時(shí)，改善了生產(chǎn)者的工作環(huán)節(jié)和勞動(dòng)強(qiáng)度，對(duì)于保障油脂工業(yè)安全生產(chǎn)的意義重大［3］。因而，基于自動(dòng)控制技術(shù)的工業(yè)計(jì)算機(jī)成為各油脂加工廠提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降本增效的重要手段，并成為衡量現(xiàn)代化油脂企業(yè)的一個(gè)標(biāo)志。

1油脂生產(chǎn)工藝流程

現(xiàn)代油脂制取工藝一般包括：對(duì)油料除雜、去皮、破碎、分離、烘干等預(yù)處理，為油脂的制取提供滿足出油率要求的料坯；利用壓榨技術(shù)（一次壓榨法、二次壓榨法、預(yù)榨浸出法、冷榨法）得到毛油；對(duì)毛油進(jìn)一步精煉加工，得到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的成品油。該制備過(guò)程中，若采用傳統(tǒng)的人工控制，或者基于單一局部的控制技術(shù)很難滿足現(xiàn)代化油脂大規(guī)模生產(chǎn)需求，如在油脂生產(chǎn)尾氣壓力、浸出器存料箱料位、毛油液位等關(guān)鍵點(diǎn)調(diào)節(jié)中［4］，利用操作經(jīng)驗(yàn)或單循環(huán)回路控制技術(shù)很難達(dá)到工藝要求。而通過(guò)組態(tài)軟件設(shè)置PID智能自控模式，利用PLC主控器對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的全自動(dòng)控制，能大大提高傳統(tǒng)單回路控制的關(guān)聯(lián)性和可靠性。

2工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)即利用工業(yè)控制軟件和上位機(jī)組態(tài)軟件，結(jié)合系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員工業(yè)控制經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)軟件水平和現(xiàn)場(chǎng)操作人員實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)達(dá)到油脂生產(chǎn)的自動(dòng)化管理和控制效果。整個(gè)油脂制取工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)由上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)和下位機(jī)控制系統(tǒng)組成（見(jiàn)圖1），通過(guò)上位機(jī)接口向設(shè)備發(fā)出指令，利用PLC進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息和指令的采集和控制，在人機(jī)交互界面上動(dòng)態(tài)顯示系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)信息。

2．1上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)

油脂制取自控系統(tǒng)中，上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)是用戶(hù)和計(jì)算機(jī)間的交互點(diǎn)。監(jiān)控人員通過(guò)交互性的人機(jī)界面實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)視，一旦出現(xiàn)異常，系統(tǒng)發(fā)出故障報(bào)警，滿足操作人員對(duì)系統(tǒng)的控制。同時(shí)，操作人員通過(guò)上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與PLC、系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行信息交流，向PLC、控制設(shè)備發(fā)出指令，PLC也可利用通信模塊將設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)信息反饋給上位機(jī)，從而滿足監(jiān)視人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工況的實(shí)時(shí)了解和數(shù)據(jù)查詢(xún)、歸檔。

2．2PLC控制器

油脂生產(chǎn)工藝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為惡劣，存在較大干擾信號(hào)，為保證控制系統(tǒng)的可靠性和安全穩(wěn)定性，采用PLC作為整個(gè)油脂生產(chǎn)流程的核心控制部件。PLC執(zhí)行壓力、溫度、液位、流量等儀器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)的采集，閥門(mén)的啟閉，各電機(jī)設(shè)備啟停操作?，F(xiàn)場(chǎng)采集的模擬／數(shù)字信號(hào)通過(guò)內(nèi)置通信模塊實(shí)現(xiàn)與PLC的數(shù)據(jù)交互，滿足對(duì)油脂生產(chǎn)的自動(dòng)化控制。圖3為采取循環(huán)掃描工作方式的PLC流程圖，一次循環(huán)掃描將實(shí)現(xiàn)對(duì)輸入／輸出信號(hào)的采集和刷新。

2．3PLC與上位機(jī)通信系統(tǒng)

PLC與上位機(jī)以及PLC與執(zhí)行機(jī)構(gòu)、測(cè)試儀表等的數(shù)據(jù)傳輸是保證信息傳輸和指令下達(dá)的關(guān)鍵。油脂生產(chǎn)中常見(jiàn)的通信方式有串行通信、現(xiàn)場(chǎng)總線、多主站通信、工業(yè)以太網(wǎng)等幾種類(lèi)別［5］，本文針對(duì)SIMATICNETCP343－1通訊卡進(jìn)行功能分析。采用自備處理器的SIMATICNETCP343－1通訊卡，能有效緩解中央處理器的通訊任務(wù)［6］。CP343配備的RJ45接口能夠連接工業(yè)以太網(wǎng)，能同時(shí)獨(dú)立處理工業(yè)以太網(wǎng)上發(fā)生的數(shù)據(jù)擁堵情況，從而保證油脂生產(chǎn)過(guò)程中龐大的數(shù)據(jù)采集量和下達(dá)指令能得到及時(shí)響應(yīng)，滿足遠(yuǎn)距離、多用戶(hù)的訪問(wèn)連接。集成S5在通訊方面的兼容器，在不需要編程器的條件下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，滿足了油脂生產(chǎn)過(guò)程中復(fù)雜環(huán)境下設(shè)備維護(hù)更新的靈活性。

2．4PLC的I／O資源配置

PLC的I／O配置要滿足現(xiàn)場(chǎng)傳感器、一次儀表和現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)備相連接，便于數(shù)據(jù)信息的傳輸。根據(jù)油脂生產(chǎn)工藝特征和現(xiàn)場(chǎng)工況，現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)包括對(duì)罐體液位、溫度、壓力檢測(cè)信號(hào)，電機(jī)、油泵啟停信號(hào)，電磁閥、流量閥、蒸汽閥的開(kāi)度調(diào)節(jié)信號(hào)，蒸汽流量、溫度調(diào)節(jié)信號(hào)，變頻器頻率調(diào)節(jié)等，因此整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置多路數(shù)字量輸入／輸出信號(hào)和模擬量輸入／輸出信號(hào)。

2．5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和儀表

現(xiàn)場(chǎng)采集設(shè)備和儀器主要是針對(duì)油料預(yù)處理、壓榨浸出、精煉等操作過(guò)程的溫度、壓力、料位和流量進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和控制，采集現(xiàn)場(chǎng)溫度、壓力、料位等模擬信號(hào)或數(shù)字信號(hào)，如壓力變送器、溫度變送器、速度變送器、雷達(dá)式料位器。系統(tǒng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和電子元件，包括各類(lèi)氣動(dòng)、電動(dòng)調(diào)節(jié)閥門(mén)，蝶閥、變頻器等，通過(guò)布置在設(shè)備上的儀器來(lái)采集變化的信號(hào)。

3系統(tǒng)的功能模擬

油脂生產(chǎn)中工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)控制對(duì)象包括了現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)電機(jī)設(shè)備啟停，各類(lèi)閥門(mén)啟閉；各儲(chǔ)存罐液位控制等。交互界面上顯示對(duì)象包括各儲(chǔ)存罐、管道、閥門(mén)的溫度、壓力、流量等元素。通過(guò)界面監(jiān)控各閥門(mén)開(kāi)關(guān)、儲(chǔ)存罐參數(shù)的變化，并調(diào)取變量的歷史曲線等。交互系統(tǒng)畫(huà)面組成包括主操作界面、監(jiān)控界面、系統(tǒng)報(bào)警界面、數(shù)據(jù)瀏覽界面等。操作人員通過(guò)鼠標(biāo)和鍵盤(pán)執(zhí)行各項(xiàng)操作任務(wù)，并在不同畫(huà)面之間進(jìn)行切換，監(jiān)控各運(yùn)行程序的具體情況。組態(tài)軟件通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)I／O設(shè)備獲得各系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工后以圖像形式在顯示終端顯示，另外，根據(jù)操作指令和組態(tài)要求將輸入指令傳輸?shù)綄?duì)應(yīng)的I／O設(shè)備，控制執(zhí)行機(jī)構(gòu)改變運(yùn)行參數(shù)或運(yùn)行方式。對(duì)需要存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)寫(xiě)入到歷史數(shù)據(jù)庫(kù)中，當(dāng)接收到歷史數(shù)據(jù)的查詢(xún)指令時(shí)，將從數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)取數(shù)據(jù)在終端顯示。當(dāng)設(shè)備運(yùn)行觸動(dòng)報(bào)警值時(shí)，系統(tǒng)以圖像、聲音的方式反饋給操作員，同時(shí)存取報(bào)警信息，以備缺陷的反饋?zhàn)粉櫋?/p>

3．1運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及顯示利用控制系統(tǒng)

對(duì)設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)脫溶機(jī)、提升機(jī)、負(fù)壓尾部風(fēng)機(jī)等重要設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，一旦出現(xiàn)異常狀況，傳感器接收故障信號(hào)并通過(guò)控制器進(jìn)行處理，系統(tǒng)人機(jī)界面發(fā)出聲光報(bào)警，控制系統(tǒng)自動(dòng)改變運(yùn)行方式或運(yùn)行參數(shù)調(diào)整來(lái)避免故障的擴(kuò)大，與此同時(shí)，通知現(xiàn)場(chǎng)人員迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。油料預(yù)處理階段，通過(guò)工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)控油料儲(chǔ)存?zhèn)}。利用安裝在料倉(cāng)底部的料位傳感器保證油料的正常供應(yīng)，確保油料的正常損耗率以及最大限度避免由于空倉(cāng)而造成的效率降低問(wèn)題。同時(shí)，監(jiān)控設(shè)備上的顯示屏顯示各電機(jī)、泵、閥門(mén)的運(yùn)行工況，便于操作員針對(duì)工況做出預(yù)判，避免可能存在的故障發(fā)生。

3．2運(yùn)行參數(shù)的調(diào)整

通過(guò)PLC主控制器設(shè)定溫度控制范圍，對(duì)參數(shù)報(bào)警值和報(bào)警記錄設(shè)定；對(duì)系統(tǒng)壓力、真空度控制值和變化曲線設(shè)定，對(duì)參數(shù)變化范圍和報(bào)警值進(jìn)行設(shè)定；對(duì)系統(tǒng)流量值進(jìn)行設(shè)定并監(jiān)控等。油脂制取過(guò)程中浸出器內(nèi)部需維持一定的負(fù)壓避免溶劑揮發(fā)而出現(xiàn)事故，要求浸出器存料箱和落料斗料位維持一定高度；為滿足工藝要求，提高脫溶效果，要求蒸脫機(jī)料層穩(wěn)定在一定高度范圍；為保證第二蒸發(fā)器的溫度值，避免溫度過(guò)高或過(guò)低而造成的翻罐或不利于混合油蒸發(fā)的問(wèn)題。利用工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)控制浸出器負(fù)壓、蒸脫機(jī)料位、蒸發(fā)器溫度，有效解決了人工控制存在的誤差，滿足了工藝要求。通過(guò)布置在設(shè)備上的測(cè)量容器負(fù)壓、料位、蒸發(fā)溫度，經(jīng)過(guò)信號(hào)處理傳輸?shù)娇刂破?，控制器根?jù)預(yù)先設(shè)定的參數(shù)對(duì)信號(hào)進(jìn)行比較分析后，向電氣執(zhí)行元件發(fā)出指令調(diào)整運(yùn)行方式，保證運(yùn)行參數(shù)在設(shè)定范圍內(nèi)。

3．3歷史數(shù)據(jù)的查詢(xún)系統(tǒng)

實(shí)時(shí)顯示和記錄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并提供設(shè)定時(shí)段的數(shù)據(jù)報(bào)表打印功能。各設(shè)備的瞬時(shí)負(fù)荷值、設(shè)備故障時(shí)間、報(bào)警響應(yīng)、故障參數(shù)的時(shí)間報(bào)表，生產(chǎn)過(guò)程的壓力、流量、蒸發(fā)量等狀況報(bào)表，結(jié)合人機(jī)交互界面提供選定參數(shù)的歷史曲線，生產(chǎn)打印報(bào)表［6］。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)存入各類(lèi)參數(shù)信息，以便后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析。工業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)反映設(shè)備和工藝的運(yùn)行數(shù)據(jù)，并及時(shí)將數(shù)據(jù)信息自動(dòng)保存。一旦發(fā)生故障，操作員可通過(guò)應(yīng)用界面調(diào)取相應(yīng)時(shí)間點(diǎn)的參數(shù)信息，對(duì)故障進(jìn)行分析和調(diào)整，保證安全生產(chǎn)需求和工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。因此，相較于傳統(tǒng)的人工摘錄記事本的文本記錄方式，采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)記錄和故障分析工具，提高了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)效率，且避免了人工記錄和時(shí)間的制約。

3．4傳動(dòng)裝置的啟?？刂?/p>

根據(jù)油脂制取工藝，在組態(tài)軟件的支持下，通過(guò)交互界面實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的啟?？刂?，并對(duì)設(shè)備過(guò)流、過(guò)載、空載、故障停車(chē)控制處理，結(jié)合設(shè)定的邏輯控制單元和報(bào)警設(shè)置對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤監(jiān)控，滿足工藝需求。在浸出工藝中，負(fù)壓蒸發(fā)中的尾氣風(fēng)機(jī)對(duì)真空度的要求非常高，尾氣風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速過(guò)高，則容易帶出溶劑，轉(zhuǎn)速過(guò)慢，則真空度下降，壓力可能轉(zhuǎn)為正值，影響安全生產(chǎn)。采用人工控制難度較大，而通過(guò)工業(yè)計(jì)算機(jī)控制則能很好解決。利用安裝在尾氣風(fēng)機(jī)上的壓力變送器獲得相應(yīng)的真空度信號(hào)和壓力值，控制器對(duì)接收到的信號(hào)對(duì)比分析，向變頻器發(fā)出指令，改變風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)速，保證尾氣風(fēng)機(jī)壓力和真空度保持在微小負(fù)壓范圍。

4結(jié)束語(yǔ)

第5篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)電力建設(shè)；施工預(yù)算；成本控制

中圖分類(lèi)號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

目前電力建設(shè)管理中尚且存在很多問(wèn)題，電力建設(shè)將直接影響輸供電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與安全，并與工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)以及人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展及深入，電力能源已普及到工業(yè)生產(chǎn)及日常生活的每一部分，面對(duì)當(dāng)前電力建設(shè)中管理不規(guī)范以及制度不完善等問(wèn)題，有必要探討和分析應(yīng)采取哪種具體措施來(lái)解決此類(lèi)問(wèn)題[1]。

一、施工預(yù)算與成本控制的內(nèi)涵及兩者之間的聯(lián)系

就電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，合理的施工預(yù)算作為實(shí)現(xiàn)施工工程的成本控制的前提，為制定既合理又科學(xué)的成本控制目的提供依據(jù)。由此可見(jiàn)，施工預(yù)算不僅能連接市場(chǎng)，也是企業(yè)內(nèi)部管理的核心。成本控制是一種企業(yè)為保障成本管理目標(biāo)能夠理想實(shí)現(xiàn)的企業(yè)管理行為。在電力建設(shè)工程管理中要遵循最佳經(jīng)濟(jì)效益原則、動(dòng)態(tài)控制原則以及全過(guò)程控制等原則，由于成本產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)性，導(dǎo)致了成本控制的動(dòng)態(tài)性，并將貫穿于工程項(xiàng)目的始終。

二、有效實(shí)施施工企業(yè)的電力建設(shè)施工預(yù)算的措施

施工預(yù)算對(duì)于提高成本預(yù)算的科學(xué)性、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益有重要的作用，能否用最小成本投入達(dá)成最大的施工任務(wù)，關(guān)鍵在于制定科學(xué)有效的財(cái)政施工預(yù)算。隨著科技的迅猛發(fā)展，許多先進(jìn)的技術(shù)方法已經(jīng)被應(yīng)用于電力建設(shè)施工中，就成本控制來(lái)說(shuō)，并非成本越低或者工程質(zhì)量愈高愈好，最佳經(jīng)濟(jì)效益要在保障工程質(zhì)量的條件下，盡可能降低電力建設(shè)施工過(guò)程中的損耗，以期達(dá)到最佳效果。其關(guān)鍵舉措有下列幾條：

2.1 科學(xué)地預(yù)算電力建設(shè)施工數(shù)量、工種、材料及工程項(xiàng)目需要的人工費(fèi)

根據(jù)電力建設(shè)施工的特點(diǎn)，其施工工種可以由施工內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算，施工數(shù)量可通過(guò)工程量結(jié)合額定數(shù)量進(jìn)行預(yù)算；施工材料費(fèi)主要由工程施工之前所確定的材料品種、規(guī)格等屬性，以及通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研所選擇的性?xún)r(jià)比的高的材料來(lái)計(jì)算，與此同時(shí)，材料在運(yùn)輸、裝載、卸載、保管等方面損耗的材料費(fèi)及其他費(fèi)用也要進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算[2]。

2.2科學(xué)預(yù)算工程施工使用的機(jī)械及其費(fèi)用。

在電力建設(shè)施工領(lǐng)域，機(jī)械設(shè)備投標(biāo)報(bào)價(jià)中的臺(tái)班費(fèi)一般是采用預(yù)算定額結(jié)合施工方法套算出來(lái)的，這往往會(huì)與實(shí)際工程施工中所使用的機(jī)械設(shè)備臺(tái)班存在一定的差異。 所以在對(duì)工程施工中使用的機(jī)械及其費(fèi)用做預(yù)算時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況，考慮使用機(jī)械設(shè)備來(lái)源，要弄清楚相關(guān)的機(jī)械是企業(yè)自己購(gòu)買(mǎi)的還是從別處租賃的，同時(shí)還要充分考慮機(jī)械設(shè)備的性能和效率以及設(shè)備的完好狀況，以及機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、管理及修理可能發(fā)生的費(fèi)用，在此基礎(chǔ)上科學(xué)預(yù)算機(jī)械設(shè)備臺(tái)班工作量定額，然后利用工程量計(jì)算出各種機(jī)械設(shè)備總臺(tái)班，套用臺(tái)班單價(jià)就可以預(yù)算出工程機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用[3]。

2.3 科學(xué)預(yù)算電力建設(shè)施工過(guò)程中的費(fèi)用

在電力建設(shè)領(lǐng)域，施工過(guò)程中的預(yù)算主要包括施工所用機(jī)械設(shè)備及其費(fèi)用、對(duì)直接費(fèi)用和勞動(dòng)人員保險(xiǎn)及項(xiàng)目稅金、間接費(fèi)用等費(fèi)用。對(duì)施工過(guò)程所用機(jī)械設(shè)備及費(fèi)用做預(yù)算時(shí)，要實(shí)事求是，考慮設(shè)備來(lái)源及其性能、效率、完好情況及設(shè)備、管理、維修等可能產(chǎn)生的費(fèi)用。對(duì)直接費(fèi)用產(chǎn)生的費(fèi)用預(yù)算要結(jié)合施工過(guò)程中的實(shí)際情況預(yù)算費(fèi)用，通過(guò)這種運(yùn)算可以初步確定施工過(guò)程中的成本預(yù)測(cè)目標(biāo)，并根據(jù)該目標(biāo)制定相對(duì)應(yīng)的管理方法，以期能逐步實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)[4]。而對(duì)于間接費(fèi)用而言，費(fèi)用種類(lèi)比較簡(jiǎn)單、費(fèi)用數(shù)量比較固定，一般包括辦公費(fèi)、工具使用費(fèi)以及財(cái)務(wù)費(fèi)等，約占成本預(yù)算的五分之一。

三、電力施工建設(shè)工程成本控制的實(shí)現(xiàn)途徑

對(duì)于電力施工建設(shè)來(lái)講，降低施工項(xiàng)目成本投入的方法比較多，除了加強(qiáng)工程施工的科學(xué)預(yù)算外，還可以通過(guò)加強(qiáng)成本核算以及從經(jīng)濟(jì)、組織、技術(shù)、合同管理和安全施工等其他方面采取相應(yīng)的措施來(lái)進(jìn)行有效的控制。

3.1加強(qiáng)施工工程的成本核算

就電力施工建設(shè)而言，其施工工程的成本核算主要由企業(yè)財(cái)務(wù)中心和項(xiàng)目部聯(lián)合組織實(shí)施，電力建設(shè)施工企業(yè)在施工企業(yè)成本核算中，要充分考慮如下幾點(diǎn)：

首先，人才成本的核算，人才流失容易導(dǎo)致人才壞賬的現(xiàn)象發(fā)生，所以各電力建設(shè)施工建設(shè)要采取有效的措施防止參與工程施工的相關(guān)人才的流失，這是加強(qiáng)施工工程成本核算的重要前提；

其次，機(jī)械設(shè)備成本的核算，就電力建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，大多數(shù)大型專(zhuān)業(yè)化的機(jī)械設(shè)備，用途單一而且價(jià)格有非常高，所以在進(jìn)行成本核算時(shí)要將這種機(jī)械設(shè)備成本分?jǐn)偟绞┕すこ讨?，這樣的話，才能形成全面的和科學(xué)的成本核算[5]；

最后 ，社會(huì)成本的核算，就電力建設(shè)施工工程的特殊性而言 ，其施工項(xiàng)目具有明顯的社會(huì)功效，所以在進(jìn)行施工工程的成本核算時(shí)一定要充分考慮社會(huì)成本的因素。

3.2通過(guò)安全和質(zhì)量方面實(shí)現(xiàn)成本控制

在進(jìn)行電力工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，要保證“質(zhì)量為本，安全第一”的原則，無(wú)論如何要杜絕任何嚴(yán)重人身安全事故的發(fā)生，由于在建設(shè)工程施工的過(guò)程中電力施工企業(yè)屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，所以對(duì)于工程安全以及人身安全的保障度會(huì)相應(yīng)降低，這就要求無(wú)論是相關(guān)企業(yè)還是人員都應(yīng)該對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，同時(shí)更應(yīng)該對(duì)自身安全負(fù)責(zé)。在電力施工企業(yè)中還應(yīng)該通過(guò)建立工程安全管理體系來(lái)減少安全隱患。施工過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范的安全操作流程辦事，減少乃至消除安全及質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，如若沒(méi)有安全施工，就不會(huì)產(chǎn)生工程的經(jīng)濟(jì)效益，所以有必要將工程施工責(zé)任落實(shí)到位，這樣不僅能有效降低事故發(fā)生的概率，而且一旦發(fā)生事故，也能依據(jù)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人，就會(huì)有責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)而降低電力建設(shè)施工企業(yè)的成本，達(dá)到成本控制的目的[6]。材料在采購(gòu)時(shí)應(yīng)遵循物美價(jià)廉的原則，對(duì)要用于施工工程的材料要認(rèn)真驗(yàn)收，以減小因?yàn)槲镔Y的管理消耗以及質(zhì)量問(wèn)題造成的后期成體質(zhì)量問(wèn)題。

3.3通過(guò)加強(qiáng)合同管理來(lái)控制工程成本

對(duì)電力建設(shè)施工來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)合同管理，是實(shí)現(xiàn)控制工程成本的一項(xiàng)重要措施，也是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。電力建設(shè)施工企業(yè)各工程項(xiàng)目合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開(kāi)始到服務(wù)期滿為止，做好施工過(guò)程中的合同管理，一定要把合同管理落到實(shí)處，通過(guò)加強(qiáng)合同管理來(lái)控制工程成本。

3.4通過(guò)采取技術(shù)措施來(lái)控制工程成本

就電力建設(shè)施工工程成本控制而言，要充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，可以對(duì)工程施工中的一些技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后來(lái)選擇較為經(jīng)濟(jì)可靠的施工技術(shù)方案，從而降低工程成本。除此之外，企業(yè)在施工時(shí)還可以通過(guò)采用包括新材料、新能源、新工藝等在內(nèi)的新技術(shù)來(lái)有效控制工程成本。

四、結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，電力建設(shè)施工領(lǐng)域蓬勃發(fā)展 ，各地都有一批批新建或改建的電力建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、開(kāi)工建設(shè)。 控制工程施工成本可以有效提高電力建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，這也是當(dāng)前電力建設(shè)施工生存與發(fā)展的關(guān)鍵。有效的施工預(yù)算是實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)施工企業(yè)工程成本控制的一個(gè)最為有效的途徑，所以企業(yè)除了可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)工程材料、機(jī)械、人力等主要工程費(fèi)用的管理外，還可以通過(guò)有效的項(xiàng)目施工預(yù)算，來(lái)降低項(xiàng)目工程成本，提高電力建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；會(huì)計(jì)電算化；內(nèi)部控制；對(duì)策

施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的現(xiàn)狀會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)的電子技術(shù)以及信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)事務(wù)上的體現(xiàn)。自從財(cái)政部1994年《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》以來(lái)，許多企業(yè)都逐步實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化，取得了成效和不少經(jīng)驗(yàn)。但是施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍然存在粗放性、財(cái)會(huì)人員文化程度低等多問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)只有少部分大型施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，采用電子計(jì)算機(jī)來(lái)代替人工記賬和報(bào)賬，這樣采用會(huì)計(jì)電算化記報(bào)賬也可以同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)效益。大部分施工企業(yè)在運(yùn)用電腦記算賬時(shí)都比較成熟，然而對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的使用還停留在表面上，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展利用水平較低。

一、施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的必要性

會(huì)計(jì)電算化的逐步推廣，其不僅僅能保證施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息在匯總過(guò)程中快捷和準(zhǔn)確性，而且還具有以下特有的重要性：

（一）防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的急速變化，以及買(mǎi)方市場(chǎng)的迅速形成，很多施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到了許多困難，其中很重要的原因是沒(méi)有進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。隨著對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)程度的提高，不少建設(shè)施工企業(yè)相繼建立了電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，但是大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)僅停留在其高效的工作效率上，而往往忽視了會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的作用。相信在不久的將來(lái)，會(huì)計(jì)電算化對(duì)施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的作用會(huì)日益凸顯，人們對(duì)其的認(rèn)識(shí)程度也會(huì)更高。

（二）適應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的核心，附表、附注提供報(bào)表以外貨幣性信息和非貨幣性信息，它們是財(cái)務(wù)報(bào)表的重要補(bǔ)充。互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的運(yùn)用，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、加工、處理都可以適時(shí)進(jìn)行，不僅迅捷、而且可以雙向交流，財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性得到極大的提高，甚至報(bào)表閱讀者可以根據(jù)自身的需要，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行再加工，獲得更深入的信息。

另一方面，財(cái)務(wù)報(bào)告中包含的人力資源、環(huán)境保護(hù)等信息重要性迅速提高，以附表、附注形式披露的信息不再只是會(huì)計(jì)報(bào)表的補(bǔ)充，以前并不重要的信息或受成本效益原則約束無(wú)法披露的信息，都必須進(jìn)行充分、及時(shí)的披露。隨著相關(guān)制度的完善，市場(chǎng)監(jiān)管力度的不斷提高，以及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的快速普及，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容都已經(jīng)發(fā)生了較大的變革。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制就十分必要。

（三）強(qiáng)化審計(jì)工作的需要

國(guó)際上近代的審計(jì)都是以系統(tǒng)為基礎(chǔ)的，即審計(jì)師要對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，以作為制定審計(jì)方案和決定抽查范圍的依據(jù)。由于會(huì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電算化，手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)原有的內(nèi)容控制已不能適應(yīng)電子數(shù)據(jù)處理的新特點(diǎn)，不能有效地降低電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)特有的風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)電算化條件下，由于內(nèi)部控制發(fā)生巨大變化，審計(jì)人員必然研究電算化系統(tǒng)的內(nèi)部控制，掌握其審查方法。對(duì)程序控制，審計(jì)員要利用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)進(jìn)行審計(jì)。對(duì)于電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的弱點(diǎn)，審計(jì)人員要能評(píng)估其影響，并向被審單位提出改進(jìn)的建議?？梢?jiàn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制具有十分重要的作用。

二、會(huì)計(jì)電算化對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部控制的作用

（一）豐富了內(nèi)部控制形式

原手工操作下一些內(nèi)部控制措施在電算化后便沒(méi)有存在的必要性，或轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)內(nèi)進(jìn)行，電算化會(huì)計(jì)除了人這個(gè)執(zhí)行控制的主體外，許多內(nèi)容和控制方法主要通過(guò)會(huì)計(jì)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)部控制也由手工條件下的單一人工控制，轉(zhuǎn)為人工控制和程序控制。由于此特點(diǎn)，電算化系統(tǒng)許多應(yīng)用程序中包含了內(nèi)部控制功能，一定程度上豐富了內(nèi)部控制的形式。

（二）增加了存儲(chǔ)介質(zhì)

在手工操作下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生均記錄于紙張上，按會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的不同階段分為原始憑證、記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。紙質(zhì)原件的數(shù)據(jù)若被修改，容易辨別出修改的線索和痕跡，但是在電算化系統(tǒng)下，原來(lái)紙質(zhì)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)被直接記錄在磁盤(pán)或光盤(pán)上，很容易被刪除或篡改。另外，電磁介質(zhì)易受損壞，所以會(huì)計(jì)信息也存在丟失或毀壞的危險(xiǎn)。

（三）弱化了財(cái)務(wù)管理安全

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的日趨普及，網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用在很大程度上彌補(bǔ)了單機(jī)電算化系統(tǒng)的不足，使電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制更加完善，但是也帶來(lái)了新問(wèn)題。目前財(cái)務(wù)軟件的網(wǎng)絡(luò)功能主要包括：遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程審計(jì)、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上銷(xiāo)售、網(wǎng)上銀行等，實(shí)現(xiàn)這些功能就必須有相應(yīng)的控制，從而加大了會(huì)計(jì)系統(tǒng)安全控制的難度。

三、施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題

電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立對(duì)施工企業(yè)授權(quán)與執(zhí)行、審計(jì)線索、會(huì)計(jì)信息安全、內(nèi)部控制方式等方面都產(chǎn)生了重大影響。當(dāng)前施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）會(huì)計(jì)軟件的安全和保密性不高

現(xiàn)在所有的會(huì)計(jì)軟件，都存在著安全隱患。在軟件的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)過(guò)程中，軟件公司為了使系統(tǒng)的功能更加強(qiáng)大，把大量的精力投入進(jìn)了這個(gè)方面，忽略了軟件的安全性。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)就有可能被篡改，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題，在沒(méi)有操作記錄的情況下，將無(wú)法查清原因。

（二）會(huì)計(jì)人員非法操縱或操縱失誤

這是會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制中的主要任務(wù)，因其系統(tǒng)的程序、數(shù)據(jù)、文件等很輕易被仿造、復(fù)制和修改，而不會(huì)留任何痕跡，所以某些職員為了達(dá)到個(gè)人目的，利用職務(wù)之便或不按操縱規(guī)程進(jìn)行非法操縱，給單位造成嚴(yán)重?fù)p失。

（三）缺乏專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)技術(shù)人員

目前，從施工企業(yè)的會(huì)計(jì)職員來(lái)看，缺乏既懂計(jì)算機(jī)知識(shí)又熟悉施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的財(cái)會(huì)人員。如有些施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員雖然在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)豐富，但計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)卻很匱乏，難以勝任用計(jì)算機(jī)處理業(yè)務(wù)的工作；計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及維護(hù)人員對(duì)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)掌握不夠，因此軟件設(shè)計(jì)不能滿足會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制的需求，或軟件功能與會(huì)計(jì)功能相脫離。

（四）未建立有效的內(nèi)部控制制度

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）觀念上存在分歧。目前我國(guó)施工企業(yè)的某些高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是內(nèi)部資產(chǎn)控制和內(nèi)部成本費(fèi)用控制，甚至認(rèn)為會(huì)計(jì)控制不過(guò)就是虛設(shè)的條條框框。（2）有些施工企業(yè)未能滿足相關(guān)條件就正式使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。（3）一些企業(yè)存在崗位職能混淆的狀況。[4]如企業(yè)的電算化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員不應(yīng)直接接觸或者正式操作電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)，憑證的輸入和復(fù)核人員必須由不同的人員執(zhí)行，一旦系統(tǒng)數(shù)據(jù)被非法修改、拷貝或是系統(tǒng)程序控制失效，就會(huì)影響系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，嚴(yán)重的可能會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)的崩潰，給企業(yè)造成不可估量的損失。

四、會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下提高施工企業(yè)內(nèi)部控制的若干建議

（一）培養(yǎng)新型會(huì)計(jì)電算化人才

要加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化人才的培養(yǎng)和相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作。具體而言，可以在企業(yè)中以財(cái)務(wù)工作人員為主體，加上工程技術(shù)人員、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人員、管理人員等，培養(yǎng)出既可以勝任企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作，又能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和重大決策分析的現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化人才。此外，還應(yīng)當(dāng)重視對(duì)在職財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)工作，可以進(jìn)行多形式多階段的培訓(xùn)，這其中主要是突出上機(jī)實(shí)際操作工作的教育和培訓(xùn)，從而使得工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作的要求和具體內(nèi)容有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。最后，企業(yè)應(yīng)該制定會(huì)計(jì)電算化方面人才的引進(jìn)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化人才的儲(chǔ)備工作，確保企業(yè)日常的財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

（二）優(yōu)化會(huì)計(jì)軟件功能和保障信息安全

當(dāng)今多數(shù)施工企業(yè)中使用的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)軟件盡管開(kāi)始從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，但相應(yīng)的功能模塊并不能滿足管理的需要。如果想要最大程度上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)，使其更好地為施工企業(yè)的管理服務(wù)，就需要把會(huì)計(jì)電算化歸入整個(gè)管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)軟件的功能，增添管理型功能模塊，真正實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代化管理過(guò)渡。

會(huì)計(jì)電算化工作中，數(shù)據(jù)的安全性與保密性是內(nèi)控制度的重中之重。專(zhuān)職系統(tǒng)操作員只能使用經(jīng)編譯并加密的程序，不能接觸系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件、程序流程圖及源程序清單，不能兼任會(huì)計(jì)及審核工作；系統(tǒng)軟硬件維護(hù)人員不能擔(dān)任系統(tǒng)操作和會(huì)計(jì)工作：會(huì)計(jì)軟件維護(hù)必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)并在監(jiān)督下執(zhí)行。各崗位相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限和維護(hù)人員的職權(quán)是不相容的，必須分工明確，不得兼任，同時(shí)，各崗位人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件管理，保證軟件的安全可靠，降低網(wǎng)絡(luò)化風(fēng)險(xiǎn)。

（三）業(yè)務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)把會(huì)計(jì)核算控制質(zhì)量關(guān)

施工企業(yè)內(nèi)部控制工作不能再停留于“一張嘴、一支筆”的層次上，而要按照會(huì)計(jì)電算化的需求，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)把會(huì)計(jì)核算控制質(zhì)量關(guān)。[5]會(huì)計(jì)核算控制是電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制中的重要內(nèi)容，必須保證賬務(wù)處理的正確性、規(guī)范性、真實(shí)性。從核算環(huán)節(jié)把關(guān)，保證整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、完整和安全，業(yè)務(wù)處理合法、有效。會(huì)計(jì)核算控制是防范和化解會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須引起高度重視。

（四）制定會(huì)計(jì)電算化的總體實(shí)施方案

根據(jù)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施方案的要求（目標(biāo)、計(jì)劃和驗(yàn)收要求），明確會(huì)計(jì)電算化的具體工作內(nèi)容，進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化試點(diǎn)工作。通過(guò)會(huì)計(jì)電算化的試點(diǎn)探索，對(duì)資金投入、計(jì)算機(jī)（包括交換機(jī)、軟件）配置、人員設(shè)置、財(cái)務(wù)管理模式等存在的問(wèn)題加以解決和改進(jìn)；對(duì)內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)電算化管理制度加以完善；對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件和上機(jī)操作指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行不斷完善，并通過(guò)試點(diǎn)成功后的驗(yàn)收對(duì)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，為企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的全面推廣做好準(zhǔn)備；在全面推廣會(huì)計(jì)電算化工作階段，要制定詳細(xì)的分階段實(shí)施計(jì)劃，切實(shí)解決人機(jī)資源配置和資金投入，根據(jù)各分公司、項(xiàng)目部的特點(diǎn)采取具體的針對(duì)性措施，做好會(huì)計(jì)電算化全面推廣工作和新項(xiàng)目覆蓋工作。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)公司； 結(jié)算支付； 風(fēng)險(xiǎn)； 控制

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)，身份特殊，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是金融機(jī)構(gòu)，對(duì)銀行來(lái)說(shuō)是企業(yè)。作為財(cái)務(wù)公司的窗口―營(yíng)業(yè)部，職能具有相應(yīng)的特色。營(yíng)業(yè)部處在最前沿，不僅是客戶(hù)與銀行的連接點(diǎn)，也是公司利潤(rùn)核算的來(lái)源點(diǎn)，所有的業(yè)務(wù)都要通過(guò)營(yíng)業(yè)結(jié)算才能實(shí)現(xiàn)。因此如何制定有效的營(yíng)業(yè)結(jié)算支付流程、控制營(yíng)業(yè)結(jié)算支付風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的根本，也是財(cái)務(wù)公司源源不斷創(chuàng)造利潤(rùn)的保障，支付結(jié)算作為財(cái)務(wù)公司工作的重點(diǎn)內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)，其防范風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。

一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

（一）內(nèi)控制度不健全，執(zhí)行力度較弱

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，某些企業(yè)由于適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境，逐步發(fā)展壯大，此時(shí)為了歸集集團(tuán)資金，更有效地分配、利用自有資產(chǎn)與社會(huì)資金，具有資金管理職能的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司應(yīng)運(yùn)而生。但由于其是一個(gè)新生產(chǎn)物，起步較晚，經(jīng)營(yíng)范圍往往局限于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，部分配套設(shè)施、制度不如商業(yè)銀行健全，人員不能完全配備到位，因此，在執(zhí)行過(guò)程中，存在一人兼任多崗、緊急預(yù)案不能完全適應(yīng)突況的現(xiàn)象，相互制約機(jī)制容易出現(xiàn)漏洞和真空，造成上級(jí)對(duì)下級(jí)、監(jiān)督檢查崗位對(duì)實(shí)際操作崗位監(jiān)控脫節(jié)，使各項(xiàng)檢查并未完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（二）利潤(rùn)最大化作為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，容易產(chǎn)生支付風(fēng)險(xiǎn)

由于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司一般由企業(yè)集團(tuán)內(nèi)各個(gè)股東投資成立，因此在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，追求利潤(rùn)最大化是財(cái)務(wù)公司的目標(biāo)，也是各個(gè)股東的要求。此時(shí)，上下級(jí)主要將注意力集中在哪些業(yè)務(wù)品種可以產(chǎn)生利潤(rùn)，哪些業(yè)務(wù)品種可以出現(xiàn)效益方面，而對(duì)最基礎(chǔ)的結(jié)算支付業(yè)務(wù)關(guān)注度過(guò)低，使資金備付率下降，產(chǎn)生支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

（三）企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展迅速，人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不能很好適應(yīng)業(yè)務(wù)需要

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一路攀升，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的作用越來(lái)越明顯，效益越來(lái)越突出，因此擴(kuò)大規(guī)模、增加營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逐漸提到日程上來(lái)。但由于成立時(shí)間較倉(cāng)促，新增營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)先期培訓(xùn)而直接上崗，邊工作邊熟悉業(yè)務(wù)，出現(xiàn)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與實(shí)際業(yè)務(wù)相脫節(jié)的現(xiàn)象。

二、目前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司支付結(jié)算存在的風(fēng)險(xiǎn)

（一）票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

雖然企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在經(jīng)營(yíng)范圍上有所限制，但在授權(quán)許可范圍內(nèi)，大量的票據(jù)也成為日常結(jié)算支付的橋梁。因此，部分人員利用票據(jù)進(jìn)行詐騙活動(dòng)，增加了支付風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在：

1.偽造、變?cè)炱睋?jù)、簽章騙取資金。由于現(xiàn)在驗(yàn)票手段較為落后，全部為手工驗(yàn)票，部分有企圖的人員通過(guò)偽造、變?cè)斐銎比撕炚?、涂改票面記錄信息、利用已作廢的支票等手段來(lái)騙取財(cái)務(wù)公司資金，因此，如何鑒別票據(jù)真?zhèn)?、防范票?jù)風(fēng)險(xiǎn)成為日常營(yíng)業(yè)結(jié)算的首要任務(wù)。

2.偽造存款支取憑證騙取資金。由于部分結(jié)算憑證是由各個(gè)財(cái)務(wù)公司自行印制，防偽手段不是很好，因此在財(cái)務(wù)公司辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí)，為了騙取資金，詐騙人員往往提供虛假的存款支取憑證和業(yè)務(wù)信息，增大了支付風(fēng)險(xiǎn)。

（二）內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)控制度是所有企業(yè)發(fā)展的有力保證，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)特色也制定了一套行之有效的制度、規(guī)章，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，由于人員不足、人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺、責(zé)任心不強(qiáng)等原因，造成重控憑證保管不力、支付結(jié)算手續(xù)不規(guī)范、結(jié)算管理力度不夠、重要崗位沒(méi)有執(zhí)行分離制度等隱患，使內(nèi)控制度沒(méi)有真正落到實(shí)處。

（三）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司為了追求利潤(rùn)最大化，在政策允許范圍之內(nèi)，有時(shí)不顧自身資產(chǎn)狀況與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，最大限度地開(kāi)放準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，隨便簡(jiǎn)化結(jié)算流程，造成資產(chǎn)質(zhì)量下降，資產(chǎn)負(fù)債比率奇高，資產(chǎn)流動(dòng)性、安全性達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)形之中加大了發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)的幾率。

（四）系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

由于近期各個(gè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展迅速，尤其是一些大型的財(cái)務(wù)公司，在全國(guó)各個(gè)地區(qū)都成立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，但配套設(shè)施與發(fā)展速度不匹配。例如，作為財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)命脈的信息管理系統(tǒng)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管理，但部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，尤其是地方業(yè)務(wù)部，由于沒(méi)有相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，只能由其他部門(mén)人員兼任，日常維護(hù)還可進(jìn)行，一旦發(fā)生緊急情況或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的問(wèn)題，不能及時(shí)進(jìn)行處理，將會(huì)直接影響到營(yíng)業(yè)結(jié)算的進(jìn)度和營(yíng)業(yè)結(jié)算數(shù)據(jù)的安全，給整個(gè)財(cái)務(wù)公司帶來(lái)很大的安全隱患。

三、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施

（一）加強(qiáng)票據(jù)管理，在條件允許的情況下提高現(xiàn)有驗(yàn)票手段

現(xiàn)階段，結(jié)算業(yè)務(wù)量隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與日俱增，營(yíng)業(yè)人員在保證支付安全和結(jié)算效率的情況下，手工驗(yàn)票時(shí)，除了嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度外，還應(yīng)該多人、多次進(jìn)行核對(duì)，必要時(shí)可利用電話等方式進(jìn)行查詢(xún)，對(duì)可疑票據(jù)建立登記、退票制度，并對(duì)辦理業(yè)務(wù)人員建立跟蹤檔案。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，建立健全崗位責(zé)任制，防范支付風(fēng)險(xiǎn)

人員不足、專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺的，可以從銀行借調(diào)或公開(kāi)招聘業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員充實(shí)隊(duì)伍，但在細(xì)節(jié)上應(yīng)注意管理。如憑證、印章的保管應(yīng)由正式人員擔(dān)任，定期輪崗，建立相應(yīng)的考核機(jī)制進(jìn)行制約；加強(qiáng)業(yè)務(wù)和思想教育培訓(xùn)，提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心；管理崗位人員定期對(duì)結(jié)算手續(xù)、流程進(jìn)行檢查并記錄，尤其是重要業(yè)務(wù)操作過(guò)程，如大額資金支付，要全程跟蹤，看是否執(zhí)行了逐級(jí)審批的制度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)、匯報(bào)，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率控制到最低。

（三）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司應(yīng)從企業(yè)集團(tuán)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，認(rèn)真梳理現(xiàn)有資產(chǎn)狀況，分析短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的可行性，二者是否存在沖突。此外，還應(yīng)建立日常支付保障機(jī)制，確保支付安全。如果支付結(jié)算出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必將在客戶(hù)中產(chǎn)生惡劣影響，影響公司形象，阻礙公司發(fā)展。

（四）強(qiáng)化電子信息化管理，保障電子數(shù)據(jù)安全

建立健全計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及崗位責(zé)任制，上崗人員定期接受專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范不同崗位人員的職責(zé)，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的人員操作崗位職責(zé)規(guī)定外的程序、業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)、密碼按制度要求定期備份、更換，對(duì)電子、紙質(zhì)等不同類(lèi)型的檔案分類(lèi)保管，做到萬(wàn)無(wú)一失。

【主要參考文獻(xiàn)】

第8篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

關(guān)鍵詞： 計(jì)算機(jī)；工業(yè)電氣；自動(dòng)化控制系統(tǒng)

在經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展進(jìn)化后，工業(yè)的生產(chǎn)在發(fā)明了計(jì)算機(jī)之后也都逐漸的向自動(dòng)化轉(zhuǎn)變了，不管是產(chǎn)品的質(zhì)量還是生產(chǎn)的效率都得到了很好的提高。自從運(yùn)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)后，人類(lèi)有了很大的進(jìn)步，隨著慢慢完善的技術(shù)帶來(lái)的是越來(lái)越多的應(yīng)用，使得我們國(guó)家有了更大的工業(yè)自動(dòng)化面積，各大企業(yè)的利潤(rùn)也隨之增加。在現(xiàn)如今的工業(yè)中人們所考慮的不僅是能夠獲得的經(jīng)濟(jì)利益，而且對(duì)它的社會(huì)和環(huán)境效益也很看重，這就要高標(biāo)準(zhǔn)的要求計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用，為了滿足如今形勢(shì)的需求就必須使綜合自動(dòng)化得以實(shí)現(xiàn)。

一、現(xiàn)今工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)發(fā)展的狀態(tài)

生產(chǎn)的效率通過(guò)工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)是可以得到提高的，原先的系統(tǒng)核心主要是微處理器，控制器也是非常的簡(jiǎn)單，擬調(diào)節(jié)系統(tǒng)也只能靠分布式控制系統(tǒng)替代，而這些已經(jīng)不能滿足實(shí)際的生產(chǎn)需求了。現(xiàn)如今綜合化是工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)比較看重的地方，把綜合控制器、擬調(diào)節(jié)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)的功能合成一體，就能建設(shè)成一個(gè)新的系統(tǒng)?，F(xiàn)場(chǎng)的總線控制和集散控制以及開(kāi)放式控制等這些部分組成了新一代的系統(tǒng)，對(duì)可以把工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)化并擁有一定的開(kāi)發(fā)能力的一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是比較適合的。從一個(gè)角度來(lái)說(shuō)是可以鉆研開(kāi)發(fā)一種新的產(chǎn)品來(lái)增加如今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；另一個(gè)角度就是對(duì)工業(yè)自動(dòng)化的下一步發(fā)展有利。除此之外，在其他的地方也獲得了我們國(guó)家的大力支持，比如加大了成套的專(zhuān)用優(yōu)化系統(tǒng)和控制裝置等的規(guī)模，比較先進(jìn)的控制軟件得到重點(diǎn)的研究，系統(tǒng)的集成技術(shù)、信息集成的軟件平臺(tái)等都包含在內(nèi)，特別是現(xiàn)在運(yùn)用最多，擁有的市場(chǎng)價(jià)值比較高的一些技術(shù)都應(yīng)當(dāng)變成產(chǎn)業(yè)化。最近這些年，在計(jì)算機(jī)的技術(shù)中推陳出新的速度是很快速的，再看快速崛起的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)等，工業(yè)自動(dòng)化的控制系統(tǒng)也是把較傳統(tǒng)的方式打破了，已經(jīng)慢慢的過(guò)渡到三電一體化的系統(tǒng)中了。在這些綜合化的控制系統(tǒng)中有更多的內(nèi)容，其中就擁有語(yǔ)音、無(wú)線通信、信息服務(wù)等技術(shù)，也可以說(shuō)人們?cè)谏钪幸呀?jīng)離不開(kāi)這些先進(jìn)的技術(shù)了。

二、計(jì)算機(jī)的控制系統(tǒng)

1.組成

自動(dòng)化的控制系統(tǒng)為了使工業(yè)生產(chǎn)的需要得到滿足已經(jīng)開(kāi)始與計(jì)算機(jī)技術(shù)融合，變成了一種新的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，就是由計(jì)算機(jī)替代了自動(dòng)控制系統(tǒng)里控制器的作用。這個(gè)系統(tǒng)包含了下面這幾項(xiàng)：

a.控制的對(duì)象，是說(shuō)在控制系統(tǒng)里面的各種各樣的設(shè)備。比如要傳送一個(gè)函數(shù)的表征時(shí)那控制的對(duì)象不僅能放大這個(gè)系數(shù)，而且可以用積分時(shí)間常數(shù)來(lái)表達(dá)。

b.執(zhí)行器，是比較重要的控制系統(tǒng)組成的一部分。通過(guò)調(diào)節(jié)器它能夠?qū)π盘?hào)的一些變化加以控制，并把輸出的角位移和直線位移相應(yīng)的調(diào)整一下，再運(yùn)用調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)改變被調(diào)節(jié)的能量，使得在這個(gè)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中可以依照要求來(lái)進(jìn)行。執(zhí)行器一般是通過(guò)動(dòng)力方式來(lái)完成劃分的，一般分為電動(dòng)的、氣動(dòng)的、液動(dòng)的三種。

c.測(cè)量功能在工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)里最主要是承擔(dān)最近的參數(shù)轉(zhuǎn)變，將參數(shù)依照標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化成信號(hào)，這個(gè)測(cè)量工作一般是用傳感器和測(cè)量的線路去完成的。對(duì)于測(cè)量的范和精確度因?yàn)楸容^重要所以都有較高的要求，傳感器最重要的是要擁有非常好的靈敏度、性能等，不能有很多的電源類(lèi)別，電壓也要掌握在一定的區(qū)間內(nèi)。

d.數(shù)字調(diào)節(jié)器是一個(gè)計(jì)算機(jī)的主要部分，控制系統(tǒng)編制的一些程序都是由它負(fù)責(zé)，找出這些編制的順序并去控制它們就是調(diào)節(jié)器的工作，

e.在建筑的供熱系統(tǒng)中一般是能源節(jié)約，進(jìn)行這項(xiàng)管理的同樣還是需要用到計(jì)算機(jī)的控制系統(tǒng)，比如空閑的房間、沒(méi)人居住的，都應(yīng)該把電、熱的供給中斷。在想到交費(fèi)的問(wèn)題上引出的紛爭(zhēng)，就應(yīng)該及時(shí)的對(duì)房間進(jìn)行監(jiān)控，依據(jù)房間內(nèi)溫度的改變?nèi)ス┙o熱量。這些就需要把用戶(hù)的數(shù)據(jù)庫(kù)建立起來(lái)，并把訪問(wèn)的地址分配下去。

2.種類(lèi)

a.數(shù)據(jù)的處理系統(tǒng)，嚴(yán)苛的來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)的處理不是在控制的區(qū)間里，但在計(jì)算機(jī)的控制系統(tǒng)里必須要有。先把所要用到的信息收集起來(lái)之后再對(duì)它們進(jìn)行分析，在生產(chǎn)進(jìn)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要明白，并可以預(yù)測(cè)信息的發(fā)展，然后把得出的結(jié)果輸入到計(jì)算機(jī)內(nèi)，最后才由計(jì)算機(jī)公布一些相關(guān)的命令，是對(duì)控制對(duì)象直接起作用的，這樣才能使被控參數(shù)的性能確定達(dá)到要求。比如工程檢測(cè)，人工去讀書(shū)數(shù)是非常容易有誤差的且效率非常的低，如果運(yùn)用數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)那么這些工作就可以很快的完成。

b.監(jiān)督的控制，計(jì)算機(jī)根據(jù)這個(gè)系統(tǒng)就可以按照需要把最完美的參數(shù)制定出來(lái)，這樣生產(chǎn)的效率和質(zhì)量都能得到保證。在這方面外國(guó)研究的比較多一些，現(xiàn)在，已經(jīng)有很多用微處理器作為核心和高速的數(shù)據(jù)通道等等組成的基本調(diào)節(jié)器、綜合的近期制系統(tǒng)出現(xiàn)。

3.優(yōu)勢(shì)

第一點(diǎn)，就是有靈活的控制規(guī)則，方便改動(dòng)。

第二點(diǎn)，把控制與管理融合在一起，展現(xiàn)出了工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)技術(shù)有了很好的提升。在工業(yè)生產(chǎn)中計(jì)算機(jī)的控制系統(tǒng)可以為它提供更加便利的控制。

第三點(diǎn)，在印刷、電力等方面計(jì)算機(jī)的自動(dòng)控制系統(tǒng)也有了很大的成績(jī)。計(jì)算機(jī)的控制系統(tǒng)除開(kāi)上面的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)之外還有投入少、收益多等。

總而言之，我國(guó)的工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)隨著發(fā)展也是在慢慢的改進(jìn)當(dāng)中，對(duì)提升工業(yè)生產(chǎn)的效率、使工業(yè)可以擁有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景都是有很大意義的。在其中計(jì)算機(jī)的作用是不可小覷的。

參考文獻(xiàn)

[1]那明鈺，張曉萌，關(guān)賀予. 計(jì)算機(jī)在工業(yè)電器自動(dòng)化控制系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)[J]. 南方農(nóng)機(jī)，2017，（03）：92-93.

第9篇：工業(yè)控制計(jì)算機(jī)范文

我國(guó)工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)裝置制造行業(yè)自20世紀(jì)80年代開(kāi)始起步。1983年，國(guó)家計(jì)算機(jī)系列正式普及和發(fā)展規(guī)劃工業(yè)控制計(jì)算機(jī)；1989年，對(duì)全國(guó)工業(yè)控制計(jì)算機(jī)機(jī)型優(yōu)選，選出包括工業(yè)控制微機(jī)系統(tǒng)、單回路調(diào)節(jié)器、可編程控制器和工業(yè)控制功能模塊的21個(gè)優(yōu)選機(jī)型；1990年，組織完成首次全國(guó)工業(yè)爐窯控制系統(tǒng)的優(yōu)選，共選出工業(yè)鍋爐、水泥機(jī)立窯和小氮肥三種爐窯21套獲獎(jiǎng)的控制系統(tǒng)。目前，我國(guó)工業(yè)控制計(jì)算機(jī)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用都有了很大的發(fā)展，工控機(jī)行業(yè)已經(jīng)形成。

我國(guó)的工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展道路，大多是在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí)相繼的引進(jìn)各種工業(yè)控機(jī)系統(tǒng)，并開(kāi)始自己設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)和裝置，進(jìn)行消化吸收和二次開(kāi)發(fā)應(yīng)用。也有一些廠家引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，與外商合作合資組裝生產(chǎn)國(guó)外產(chǎn)品，并逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。黨的“十六大”提出“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，走新型工業(yè)化道路”，這為我國(guó)的自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了新的市場(chǎng)面。

20世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)裝置制造行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模增速一直保持在20%以上，有數(shù)據(jù)顯示，2014年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)近3304億元。