前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的煤礦管理論文主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
1.1公推直選班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)是班組的領(lǐng)頭人,在班組建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。龍固煤礦把選好、用好班組長(zhǎng)作為抓好班組管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,對(duì)班組長(zhǎng)的選舉機(jī)制進(jìn)行了改進(jìn),采用公推直選。目前,該礦所有在任的班組長(zhǎng)都是通過(guò)這種機(jī)制產(chǎn)生的。從實(shí)際效果來(lái)看,基層員工選舉產(chǎn)生的班組長(zhǎng)作風(fēng)正派、群眾基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,安全、責(zé)任、節(jié)約、效益等意識(shí)強(qiáng)。這一舉措對(duì)基層,尤其是對(duì)班組的民主建設(shè)、對(duì)班組戰(zhàn)斗力的提高起了巨大的推動(dòng)作用。
1.2評(píng)聘技師儲(chǔ)人才
在公推直選班組長(zhǎng)過(guò)程中,因崗位有限,難免有一部分技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通的員工落選,其工作熱情受到不同程度的挫傷。為彌補(bǔ)這一缺憾并最大程度地提高技術(shù)人員的薪資待遇,礦井研究出臺(tái)了《龍固煤礦內(nèi)部技師評(píng)聘、考核辦法》,通過(guò)民意測(cè)評(píng)、理論知識(shí)考試、實(shí)際操作考核等程序,分3個(gè)等級(jí)將部分人品好、作風(fēng)正、技術(shù)精、工作實(shí)的員工評(píng)聘為內(nèi)部技師,在他們授課帶徒的前提下,每月給予他們一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。這種做法在班組整體實(shí)操水平的提高、儲(chǔ)備人才等方面都發(fā)揮了積極作用。
1.3末位淘汰催競(jìng)爭(zhēng)
為持續(xù)調(diào)動(dòng)在任班組長(zhǎng)和內(nèi)部技師的工作積極性,礦井結(jié)合不同崗位的實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo),并嚴(yán)格堅(jiān)持績(jī)效考核,對(duì)考核中連續(xù)兩次排名靠后的進(jìn)行誡勉談話、三次則予以淘汰。將連續(xù)三次以上獲得第一名的,納入礦中層干部資源儲(chǔ)備庫(kù)重點(diǎn)培養(yǎng)。通過(guò)這種強(qiáng)勢(shì)管理給予他們一定的壓力,激發(fā)他們的工作積極性和工作熱情。通過(guò)有力的競(jìng)爭(zhēng),使各個(gè)班組都處于一種積極上進(jìn)的狀態(tài)。
1.4干部掛職促和諧
在班組安全管理上,龍固煤礦始終堅(jiān)持“關(guān)口前移、重心下移”的超前防范理念,在認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基礎(chǔ)上,更加注重事故的超前防范和隱患治理。將安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門中層干部全部派往一線班組掛職,堅(jiān)持“三走進(jìn)”(走進(jìn)職工、走進(jìn)基層、走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)),不斷強(qiáng)化超前防范工作,有效消除了各種不安全因素,極大地促進(jìn)了班組建設(shè)和礦井和諧。
2建設(shè)班組培訓(xùn)新體系
2.1“一對(duì)一”講解
為了讓班組成員了解施工工藝、工序、設(shè)備性能,掌握安全要點(diǎn)、操作技能,解決常見問(wèn)題、一般故障,班組成員中采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、電鉗工等專業(yè)性較強(qiáng)的工種培訓(xùn)全部采用“一對(duì)一”的形式,利用地面綜合實(shí)訓(xùn)基地、電鉗工實(shí)訓(xùn)基地、井下小工程模型基地等,系統(tǒng)地講授、學(xué)習(xí)本工種相關(guān)知識(shí),確保培訓(xùn)效果。
2.2“二幫一”授徒
龍固煤礦一、二線班組成員每人都配有兩個(gè)老師,并簽訂師徒合同。一個(gè)是理論知識(shí)水平較高的在本班掛職的職能科室干部,另一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)部技師。所有班組成員的老師半年調(diào)整一次。班組整體素質(zhì)很快適應(yīng)了先進(jìn)施工工藝和設(shè)備的需要。
2.3“三統(tǒng)一”培訓(xùn)
在培訓(xùn)方面,龍固煤礦堅(jiān)持做到“三個(gè)統(tǒng)一”,即礦組織的培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)內(nèi)培、班組自培的培訓(xùn)內(nèi)容全部由班組決定。班組根據(jù)本班特點(diǎn),選擇培訓(xùn)內(nèi)容,自選時(shí)間,有針對(duì)性地開展班組自培。區(qū)隊(duì)綜合各班組提出的培訓(xùn)要求,利用周二、周五安全學(xué)習(xí)日時(shí)間,積極開展區(qū)隊(duì)內(nèi)培。礦培訓(xùn)中心再依據(jù)各區(qū)隊(duì)提出的培訓(xùn)需求,每天分三個(gè)時(shí)段組織統(tǒng)一培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2.4“四合一”學(xué)習(xí)
為了實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,培養(yǎng)“復(fù)合型員工”,進(jìn)而提升班組整體素質(zhì),龍固煤礦在各班組推行“四合一”學(xué)習(xí)法,即輪流講、結(jié)對(duì)子、同探討、專題學(xué)。“輪流講”就是每名成員結(jié)合本專業(yè)知識(shí)輪流講課,既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)生。“結(jié)對(duì)子”就是讓不同專業(yè)的班組成員結(jié)成對(duì)子,促進(jìn)各專業(yè)之間的相互交流和學(xué)習(xí)。“同探討”就是班組成員聚在一起,就下一步的施工方案、技術(shù)措施等進(jìn)行共同探討,各抒己見,尋求最佳方案。“專題學(xué)”就是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,策劃學(xué)習(xí)主題,由培訓(xùn)中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)優(yōu)秀教師授課,實(shí)行專題集中學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)法,打造了一大批高素質(zhì)、復(fù)合型、一專多能的班組隊(duì)伍。
3推行班組管理新方法
3.1開展“四無(wú)”班組競(jìng)賽
在全礦范圍內(nèi)廣泛開展“四無(wú)”(安全無(wú)事故、管理無(wú)漏洞、員工無(wú)“三違”、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患)班組創(chuàng)建活動(dòng)。按照月度考核、季度評(píng)比、年度總結(jié)的方式,對(duì)一、二線班組分別制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比辦法,通過(guò)正向激勵(lì),逐步實(shí)現(xiàn)職工被動(dòng)管理向主動(dòng)參與、粗放管理向精益管理、傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變;增強(qiáng)了班組處理和協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力,把隱患和問(wèn)題處理在現(xiàn)場(chǎng)、處理在第一時(shí)間,初步實(shí)現(xiàn)班組自我約束、自我監(jiān)督、自主管理。
3.2實(shí)施“三•四•五•六”班組管理
龍固煤礦在一線班組中強(qiáng)力實(shí)施“三•四•五•六”班組管理法。即:執(zhí)行“三步驟”,抓實(shí)班前安全教育活動(dòng):一是確認(rèn)精神狀態(tài),二是灌輸安全知識(shí),三是交代安全注意事項(xiàng)。落實(shí)班組內(nèi)部工資“四掛鉤”,調(diào)動(dòng)班組安全生產(chǎn)積極性:與安全效果掛鉤,與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤,與工作量掛鉤,與規(guī)范化操作掛鉤。四者分別占工資總額比例的4:3:2:1。實(shí)施“五舉措”,發(fā)揮班組文化保障作用:安全理念引導(dǎo),親情教育感染,素質(zhì)技能提升,安全行為養(yǎng)成,團(tuán)隊(duì)精神聚人。班前會(huì)“六必講”,講清安全生產(chǎn)要點(diǎn):必講上一班遺留問(wèn)題、必講對(duì)遺留問(wèn)題的處理、必講當(dāng)班安全技術(shù)措施、必講跟班干部的主要職責(zé)、必講特種人員的崗位要求、必講可能發(fā)生問(wèn)題的應(yīng)急處理辦法。堅(jiān)持“六必做”,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全工作流程管控:一是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),二是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查,三是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)兌規(guī)作業(yè),四是堅(jiān)持班中點(diǎn)評(píng),五是堅(jiān)持班后安全檢查,六是堅(jiān)持班后收工驗(yàn)收。這一管理方法推行以來(lái),各類安全事故得到了有效遏制,各級(jí)、各類安全隱患得到及時(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和員工安全意識(shí)、規(guī)范化操作水平明顯提高,員工自我保安技能顯著增強(qiáng),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平不斷提升,安全效果持續(xù)保持了穩(wěn)定良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),有力促進(jìn)了礦井的安全管理。
3.3強(qiáng)化“三化”班組意識(shí)
一是崗位管理價(jià)值化。把安全、質(zhì)量、任務(wù)、節(jié)約、效益等要素全部納入崗位價(jià)值考核體系,計(jì)入崗位績(jī)效工資,促使每個(gè)成員努力創(chuàng)造正價(jià)值、減少零價(jià)值、消滅負(fù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)崗位增值、員工增收、班組增效。二是作業(yè)過(guò)程正規(guī)化。實(shí)施正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴(yán)格按照作業(yè)流程正規(guī)循環(huán)圖表,在規(guī)定的時(shí)間、由規(guī)定的人員、按照規(guī)定要求、完成規(guī)定的任務(wù)。三是班組管理精細(xì)化。從規(guī)范制度、完善標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化流程入手,編制了涵蓋所有崗位、工種的《崗位說(shuō)明書》和《操作流程》,并出臺(tái)了多項(xiàng)與之配套的考核實(shí)施細(xì)則,對(duì)班組成員的薪資待遇全部實(shí)行日清制考核,形成了一整套系統(tǒng)、完善的管理體系。
3.4搭建“十措并舉”班組平臺(tái)
為不斷鞏固班組建設(shè)工作成果,不斷提高班組管理水平,通過(guò)開展“十措并舉”(優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)“精品”行動(dòng);規(guī)范操作“固化”行動(dòng);崗位增值“明星”行動(dòng);技術(shù)比武“選優(yōu)”行動(dòng);拔尖人才“推崇”行動(dòng);創(chuàng)新創(chuàng)造“冠名”行動(dòng);記錄刷新“趕超”行動(dòng);素養(yǎng)提升“登高”行動(dòng);節(jié)支降耗“挖潛”行動(dòng);愛崗敬業(yè)“奉獻(xiàn)”行動(dòng))等班組活動(dòng)平臺(tái),使被管理者成為管理的參與者,促進(jìn)全員參與班組管理和班組建設(shè)。
4結(jié)論
關(guān)鍵字:煤礦;;采剝?cè)O(shè)備;管理;生產(chǎn)效率
在現(xiàn)代機(jī)電技術(shù)與設(shè)備不斷發(fā)展的當(dāng)下,煤礦機(jī)械化開采已經(jīng)成為趨勢(shì),但與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距。煤礦要想持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,必須充分利用現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備,做好設(shè)備管理與更新工作,這樣才能不斷提高生產(chǎn)效率,推動(dòng)煤礦業(yè)健康發(fā)展。
1對(duì)采剝?cè)O(shè)備生產(chǎn)效率構(gòu)成影響的因素
陽(yáng)煤集團(tuán)露天煤礦使用的采礦設(shè)備包含電鏟、輪斗挖掘機(jī)、前裝機(jī)與拉斗鏟等。單斗挖掘機(jī)是生產(chǎn)主力,有6臺(tái)395B型、2臺(tái)WK55型、3臺(tái)WK-35型與1臺(tái)PG2800型、1臺(tái)WK-20型,前裝機(jī)由2臺(tái)992G型與1臺(tái)L1350型構(gòu)成,用于采煤與剝離作業(yè)之中(如表1)。表1中的采剝?cè)O(shè)備除了WK35與WK55、L1350與拉斗鏟是新進(jìn)的設(shè)施,其他設(shè)施的服務(wù)年限均已大于20a,并進(jìn)入退役階段。設(shè)備新老更替中,必須做好各種設(shè)備的配合工作,若上下環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)影響生產(chǎn)效率。
1.1集成度高,設(shè)備大型化
在生產(chǎn)設(shè)備老化的同時(shí),生產(chǎn)效率與能力也在減小,只有不斷更新設(shè)備,才能確保煤礦開采正常進(jìn)行。近幾年在更新設(shè)備的同時(shí),還引進(jìn)了以WK35與WK55為代表的采礦設(shè)備,設(shè)備生產(chǎn)能力有了明顯提高。生產(chǎn)系統(tǒng)高度集成、設(shè)備大型化對(duì)生產(chǎn)有顯著價(jià)值,設(shè)備如果發(fā)生故障,勢(shì)必會(huì)影響煤礦的生產(chǎn)效率與能力。如:在拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟压に噥?lái)看:生產(chǎn)效率高、能力強(qiáng)、生產(chǎn)步驟簡(jiǎn)單,擁有很高的集成度,同時(shí)也減小了系統(tǒng)可靠性。若拉斗鏟出現(xiàn)問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)讓整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)中止生產(chǎn),相同生產(chǎn)力的單斗卡車,中間卡車與電鏟發(fā)生問(wèn)題,不會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)生產(chǎn),只能影響到局部。
1.2采礦參數(shù)不科學(xué)
引進(jìn)WK-35型與WK-55型后,煤礦的采剝?cè)O(shè)施開始多樣化,各種設(shè)備的采剝高度與作業(yè)半徑都不一樣。該煤礦的設(shè)計(jì)結(jié)合395B主流設(shè)備電鏟尺寸,將采剝高度與寬度分別控制在15m與40m。如此安排,就會(huì)發(fā)生低生產(chǎn)的電鏟高臺(tái)階,采剝帶過(guò)寬等問(wèn)題。WK55等生產(chǎn)能力較高的電鏟,采剝帶相對(duì)較窄、臺(tái)階高度小。除此之外,較小的臺(tái)階高度會(huì)影響生產(chǎn)效率。
2煤礦采剝?cè)O(shè)備潛在的問(wèn)題
2.1老設(shè)備生產(chǎn)能力降低,新設(shè)備生產(chǎn)能力不足。在此次主力生產(chǎn)中,有6臺(tái)395B、58臺(tái)154T運(yùn)輸卡車與1臺(tái)PH2800電鏟,也是建礦陸續(xù)引進(jìn)的設(shè)施,最長(zhǎng)的服務(wù)年限為20a,最短的在15a左右,雖有維修,但設(shè)備老化非常嚴(yán)重,生產(chǎn)水平明顯不足,早期引進(jìn)的月生產(chǎn)能力在60萬(wàn)m3以上,現(xiàn)在只有50萬(wàn)m3左右。2.2業(yè)務(wù)水平不高、工作態(tài)度不佳。日常工作中,特別是搬運(yùn)采剝?cè)O(shè)備時(shí),部分工作人員態(tài)度不認(rèn)真,業(yè)務(wù)素養(yǎng)偏低,考核與管理規(guī)定沒有嚴(yán)格執(zhí)行,拆卸零件沒有按照相關(guān)依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,使很多零件遭到損壞且不及時(shí)修復(fù),只是用新配件替代受損零件,增加了檢修成本。2.3維修資費(fèi)高,檢修計(jì)劃不嚴(yán)格。對(duì)老化、銹蝕嚴(yán)重的設(shè)備,在檢修期間,工作人員未能嚴(yán)格執(zhí)行審批檢修規(guī)劃,檢修資費(fèi)的使用存在諸多不合理的方面。2.4預(yù)防性檢修力度不足。煤礦采剝?cè)O(shè)備檢修時(shí),檢修不到位,難以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的正常、高效、持續(xù)運(yùn)行。2.5新員工比重大,操作水平不一隨著煤礦產(chǎn)能的擴(kuò)大,員工隊(duì)伍也在增加,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、工作時(shí)間較短、操作技能不高是新員工普遍潛在的問(wèn)題,也是當(dāng)前生產(chǎn)力得不到改善的原因。
3做好采剝?cè)O(shè)備管理,提高生產(chǎn)效率的建議
3.1優(yōu)化采礦的技術(shù)參數(shù)。在采礦技術(shù)參數(shù)設(shè)計(jì)中,結(jié)合各種物料、設(shè)備尺寸與參數(shù),以因地制宜為原則,設(shè)計(jì)WK55電鏟參數(shù),同時(shí)適當(dāng)增加采剝帶寬度,以增加臺(tái)階寬度,減小采剝帶寬度,改善臺(tái)階高度;設(shè)計(jì)WK20電鏟時(shí),適量減少采剝帶寬度與臺(tái)階高度,提高設(shè)計(jì)的靈活性,使其既滿足各類型號(hào)的作業(yè)要求,還能提高生產(chǎn)效率、節(jié)省成本。3.2做好設(shè)備管理,做好技能培訓(xùn)。從現(xiàn)實(shí)反饋的信息,若生產(chǎn)期間,車鏟匹配發(fā)生問(wèn)題,很可能讓電鏟出現(xiàn)浪費(fèi),或者卡車長(zhǎng)時(shí)間等待,最終減小設(shè)備生產(chǎn)效率??ㄜ嚺c電鏟匹配必須遵循小車配小鏟,大車配大鏟的原則,如此才能真正發(fā)揮設(shè)備使用效率。設(shè)備老化作為客觀存在的問(wèn)題,難以改變,但在日常工作中要做好檢修與維護(hù)工作,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)輕微故障,確保設(shè)備正常工作。另外,還要做好技能培訓(xùn),幫助員工提高操作水平,特別是新員工培訓(xùn),這樣才能充分挖掘生產(chǎn)潛力。3.3充分運(yùn)用新技術(shù)與新裝備。(1)增加安全投入,及時(shí)做好煤礦設(shè)備更新與改造工作,從而提高設(shè)備可靠性與安全性,加速設(shè)備更新?lián)Q代的步伐。從目前的煤礦綜掘技術(shù)來(lái)看:由于應(yīng)用技術(shù)與操作的不成熟,影響了生產(chǎn)效率。為提高生產(chǎn)效率,必須充分利用現(xiàn)代技術(shù),從打眼、裝卸等方面采用機(jī)械化,并且保障運(yùn)輸?shù)倪B續(xù)性;(2)對(duì)截割區(qū)域進(jìn)行高配。通常,在滾筒質(zhì)量、液壓系統(tǒng)、行走部位等方面容易出現(xiàn)問(wèn)題。為化解這類問(wèn)題,必須對(duì)截割區(qū)域進(jìn)行高配,以增強(qiáng)防治效果。例如:在高配中,針對(duì)有拖移的電纜,使用進(jìn)口品牌,同時(shí)改進(jìn)耦合器的啟動(dòng)裝置,進(jìn)一步探索855-1000KW的軟啟動(dòng)方式。3.4做好設(shè)備日常檢修工作。在現(xiàn)實(shí)工作中,必須結(jié)合實(shí)情制定有效的檢修規(guī)劃。對(duì)于煤礦采剝?cè)O(shè)備,必須定期檢修,借助早班時(shí)間,實(shí)施細(xì)致、全面的檢查。在保養(yǎng)與維修設(shè)備時(shí),做好匯總工作,結(jié)合不同檢修制度與方案,進(jìn)行有目的的維護(hù),減小故障檢修率。需要回收的設(shè)備,提前3個(gè)月做好配件計(jì)劃,落實(shí)材料檢測(cè)工作,以保障時(shí)間進(jìn)程與規(guī)劃表吻合。
4結(jié)語(yǔ)
在科學(xué)技術(shù)不斷更新的當(dāng)下,采剝?cè)O(shè)備與工藝產(chǎn)效率產(chǎn)、高效。通過(guò)對(duì)礦井綜采設(shè)備進(jìn)行安全預(yù)控管理,一方面可更好的保障綜采工作面安全生產(chǎn),另一方面有助于這些設(shè)備合理配合,發(fā)揮出最大功效。總之,隨著各礦井自動(dòng)化、現(xiàn)代化發(fā)展,煤礦開采用的機(jī)械設(shè)備越來(lái)越多,進(jìn)行綜采設(shè)備安全預(yù)控管理也顯得越來(lái)越重要。
作者:郝補(bǔ)國(guó) 單位:陽(yáng)煤集團(tuán)新景公司
參考文獻(xiàn):
[1]王燦華,梁立勛,卓軍,等.急傾斜綜采工作面安全快速安裝工藝[J].煤礦安全,2015(2):72-75.
[2]王萬(wàn)青.對(duì)綜采機(jī)電設(shè)備安全管理和技術(shù)改進(jìn)的建議[J].山東煤炭科技,2012(5):86-89.
[3]高占龍.提升綜采設(shè)備管理水平保障煤礦安全高效生產(chǎn)[J].煤礦現(xiàn)代化,2016(1):55-58.
除了加強(qiáng)煤礦職工的崗前培訓(xùn)外,還應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)安全教育課程,將安全教育課程系統(tǒng)化、規(guī)范化,確保安全教育課程的周期性和普遍性。安全教育課程要落到實(shí)處,可每周舉辦一兩次,將未下井作業(yè)的職工組織起來(lái),由專門的安全教育老師來(lái)給職工上課,課程內(nèi)容可以是國(guó)內(nèi)外的煤礦安全事故思考或者一些數(shù)據(jù),盡可能地使安全教育課程生動(dòng)形象,吸引廣大職工的注意力。在安全教育課程上,還可以組織老員工來(lái)通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷,向新職工講解井下安全操作的重要性和緊急避險(xiǎn)的一些方法。職工在經(jīng)過(guò)安全教育課程后,需要進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),安全教育老師根據(jù)職工的總結(jié)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定,并與績(jī)效等掛鉤,提升職工對(duì)安全教育課程的重視程度。
2落實(shí)安全制度和技術(shù)操作規(guī)范
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中,安全生產(chǎn)并非一句口號(hào),而是需要通過(guò)嚴(yán)格的安全制度來(lái)維系的,并在生產(chǎn)過(guò)程中,需要制定科學(xué)合理、明確有效的技術(shù)操作規(guī)范。
2.1井下挖掘方面的安全管理制度
在煤礦生產(chǎn)中,井下挖掘是最危險(xiǎn)的區(qū)域,也是人員比較密集的區(qū)域,因此抓好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)首先應(yīng)該從抓好井下挖掘的安全管理工作開始。2.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業(yè)井下挖掘作業(yè)前,應(yīng)該根據(jù)前期科學(xué)的測(cè)定和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)方法,編制合理的挖掘作業(yè)流程,確定挖掘方式方法,并根據(jù)挖掘面積及挖掘手段,制定適宜的安全技術(shù)措施。在正式挖掘前,應(yīng)該就挖掘方法與一線工人、領(lǐng)班、技術(shù)骨干等做好技術(shù)交底工作,讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的,但在實(shí)際的井下作業(yè)過(guò)程中,可以隨時(shí)根據(jù)井下出現(xiàn)的異常情況,及時(shí)調(diào)整挖掘進(jìn)度和挖掘方法。在井下作業(yè)時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)有工人違規(guī)操作,要及時(shí)停止作業(yè),做好整頓教育工作。2.1.2做好測(cè)繪測(cè)量工作。在煤礦生產(chǎn)前,應(yīng)該做好科學(xué)的測(cè)繪測(cè)量工作,督促測(cè)繪測(cè)量人員嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量測(cè)繪方法,深入井下,仔細(xì)排查,科學(xué)測(cè)量,為挖掘工人提供準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)和地質(zhì)資料。2.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業(yè)下井挖掘作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格落實(shí)安全員的安全管理職責(zé)。安全員應(yīng)該明確挖掘流程、挖掘技術(shù)方法等,在一線工人挖掘作業(yè)時(shí),如果安全員發(fā)現(xiàn)有工人存在違規(guī)操作或者不按照挖掘流程作業(yè)時(shí),應(yīng)予以制止。同時(shí)在遇到比較困難的挖掘作業(yè)時(shí),安全員還應(yīng)該協(xié)助一線工人,共同處理。2.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業(yè)的過(guò)程中,瓦斯檢測(cè)員的工作非常重要。瓦斯檢測(cè)員要做好作業(yè)面瓦斯監(jiān)測(cè)和檢測(cè)工作,確保井下環(huán)境的安全。在檢查過(guò)程中,一旦出現(xiàn)瓦斯超標(biāo)或者存在其他危險(xiǎn)氣體,要及時(shí)通知工人撤離,同時(shí)在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,瓦斯檢測(cè)員還應(yīng)該做好通風(fēng)口的管理工作,定期定時(shí)為作業(yè)面通風(fēng)。
2.2嚴(yán)格落實(shí)煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)輸管理工作
在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,確保機(jī)電設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn),確保煤礦輸送設(shè)備的正常運(yùn)行,對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō),同樣是非常重要的。2.2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)行安全,有必要加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)面及井上等所有機(jī)電設(shè)備的安全檢修工作,定期或不定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,要及時(shí)解決,避免機(jī)電設(shè)備損毀。同時(shí)做好機(jī)電設(shè)備的安全保養(yǎng)工作,對(duì)于有可能影響煤礦生產(chǎn)效率的機(jī)電設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行淘汰。2.2.2加強(qiáng)煤礦的運(yùn)輸管理工作。保證煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全是提升煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),因此要加強(qiáng)對(duì)煤礦運(yùn)輸設(shè)備的維修與保養(yǎng),定期檢查煤礦傳輸帶、運(yùn)輸車輛等運(yùn)輸設(shè)備是否處在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下,防止掉軌、翻車等安全事故的發(fā)生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環(huán)鏈、絞車、鉤頭等提升設(shè)備的檢查工作。在檢查過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備存在安全隱患,要及時(shí)排查及時(shí)檢修,并將容易出現(xiàn)問(wèn)題的運(yùn)輸設(shè)備登記在案,在后期的跟蹤檢查中,重點(diǎn)做好安全檢修工作。
3合理劃分安全責(zé)任區(qū)域和簽署安全責(zé)任書
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,要將安全責(zé)任化整為零,合理劃分安全責(zé)任區(qū)域,確定安全責(zé)任范圍。
3.1劃分安全責(zé)任區(qū)域
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)不同的級(jí)別、不同領(lǐng)域、不同作業(yè)面,要合理劃分安全責(zé)任區(qū)域,在該區(qū)域內(nèi)由指定負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全管理工作,同時(shí)由煤礦企業(yè)的安全總負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全的統(tǒng)籌管理工作。這樣可以將安全責(zé)任明確到個(gè)人頭上,在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,更有利于安全制度和安全技術(shù)等的落實(shí)和推進(jìn)。
3.2簽署安全責(zé)任書
為了將區(qū)域安全管理工作落到實(shí)處,在區(qū)域安全管理過(guò)程中,有必要由區(qū)域安全負(fù)責(zé)人簽署各自的安全責(zé)任書。在責(zé)任書上要明確區(qū)域安全管理人員的具體職責(zé),并明確出現(xiàn)安全事故后的處罰條例,通過(guò)安全責(zé)任書,能夠提升區(qū)域管理人員的工作責(zé)任心。
4做好災(zāi)害預(yù)警管理工作
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,除了容易造成作業(yè)面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外,還容易引發(fā)水災(zāi)、火災(zāi)等災(zāi)害,因此有必要做好煤礦生產(chǎn)的災(zāi)害預(yù)警工作。
4.1做好火災(zāi)防范措施
火災(zāi)對(duì)于煤礦井下作業(yè)面來(lái)說(shuō),其危害是致命性的。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,要做好火災(zāi)防范措施。禁止明火進(jìn)入作業(yè)面,嚴(yán)禁煤礦職工在作業(yè)面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業(yè)面要做好消防器具的設(shè)置和擺放,以便在發(fā)生火災(zāi)后能第一時(shí)間進(jìn)行消防撲救。
4.2做好水災(zāi)的預(yù)防
在礦井周圍要做好對(duì)當(dāng)?shù)厮牡恼{(diào)查,根據(jù)降水量來(lái)判斷地表流向和水流量,并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作,以防止水淹沒作業(yè)面。
5結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞:低壓電力線栽波通信PL3105CDPSK調(diào)制/解調(diào)DSl8820GSM/GPRS
引言
近年來(lái),國(guó)內(nèi)煤礦重大安全事故不斷發(fā)生,尤其是中小煤礦情況更為突出,給國(guó)家、人民造成了重大損失。為此,國(guó)務(wù)院十分重視煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題,不斷加大行業(yè)管理力度,逐步形成量化監(jiān)督管理模式,并相繼成立“安全評(píng)價(jià)”部門機(jī)構(gòu).實(shí)現(xiàn)常年有序、真實(shí)有效及信息網(wǎng)絡(luò)化管理.針對(duì)日前行業(yè)的發(fā)展需要,本方案為中小煤礦實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)安全監(jiān)管目標(biāo)提供了必須的條件與手段。為減少布線的麻煩和投資,本方案中下行通道采用了先進(jìn)的低壓電力線擴(kuò)頻載波通信方式,以井下已布好的電纜作為通信介質(zhì)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。上行通道采用無(wú)線網(wǎng)路通信方式,報(bào)警記錄通過(guò)GSM網(wǎng)以短消息形式傳到預(yù)定手機(jī),或通過(guò)GPRS傳到上級(jí)主管部門計(jì)算機(jī)以便對(duì)事故作出及時(shí)處理。
1硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
該煤礦安檢設(shè)備的基本功能有:煤礦各工作面瓦斯?jié)舛鹊膶?shí)時(shí)采集記錄并顯示;瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)報(bào)警;井下風(fēng)速采集記錄;負(fù)壓(壓力)記錄;一氧化碳濃度采集記錄;溫度采集記錄;水泵電機(jī)工作狀態(tài);風(fēng)機(jī)工作狀態(tài);絞車工作狀態(tài);電源過(guò)壓報(bào)警;失流報(bào)警;缺相報(bào)警;班次產(chǎn)量記錄;開關(guān)量采集及設(shè)備控制;載波數(shù)據(jù)傳輸;GSM/GPRS無(wú)線通信;參數(shù)設(shè)置;數(shù)據(jù)存儲(chǔ);電源自動(dòng)切換管理以及系統(tǒng)自檢等功能。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。設(shè)備分為井下數(shù)據(jù)采集終端和地面數(shù)據(jù)集中器兩部分。
2采集終端設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)采集終端是用來(lái)采集、監(jiān)測(cè)、控制井下設(shè)備狀態(tài)并將數(shù)據(jù)記錄上傳給集中器的裝置,可同時(shí)采集16路的開關(guān)量和16路模擬量,并經(jīng)A/D轉(zhuǎn)換形成數(shù)字量,安裝在井下防爆箱內(nèi)。它為各類傳感器提供工作電源,并以RS485總線方式通信;與集中器間以載波通信方式進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。集中器間采用載波通信方式,集中器可定時(shí)或隨時(shí)召喚井下各設(shè)備參數(shù)并存儲(chǔ)。
瓦斯傳感器安裝在井下各采煤工作面及巷道上,以采集不同點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?。量程為O~4%CH4,供電方式采取采集器統(tǒng)一直流15V供電,保障其安全性。當(dāng)井下瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)時(shí),采集終端發(fā)出報(bào)警,報(bào)警燈不停閃爍的同時(shí)又誦討語(yǔ)音報(bào)警以提示人員進(jìn)行緊急撤離。同時(shí)監(jiān)控室里的集中器也發(fā)出報(bào)警,提醒地勤人員采取緊急措施。另外,在報(bào)警同時(shí)打開風(fēng)門及風(fēng)機(jī)進(jìn)行抽風(fēng),以降低瓦斯?jié)舛?。同樣,?dāng)井下一氧化碳濃度超標(biāo)也會(huì)發(fā)出報(bào)警。需注意的是,由于氣敏傳感器都有一定的使用壽命,因此最好一年更換一次傳感器,以保障測(cè)量的準(zhǔn)確性。
巷道風(fēng)量的測(cè)量采用礦用智能風(fēng)量傳感器,其測(cè)量范圍為風(fēng)速0.3~15m/s;坑道斷面積小于30m2;允許誤差小于+0.3m/s;重復(fù)性誤差讀數(shù)值+1%;輸出信號(hào)為200~1000Hz/5~15Hz或4~20mA/1~5mA;工作電壓為Dc15v;工作電流小于60mA;換能器工作頻率為140~150kHz。經(jīng)A/D轉(zhuǎn)換(或v/F轉(zhuǎn)換)后,可測(cè)得其通風(fēng)量的大小,以了解井下空氣質(zhì)量等。
由于井下到處都是易燃的煤,因此,當(dāng)溫度過(guò)高時(shí)極易發(fā)生自燃的情況;由于井下燃燒為不完全燃燒,因此會(huì)產(chǎn)生大量的一氧化碳。上述情況會(huì)導(dǎo)致井下人員的一氧化碳中毒,當(dāng)遇到明火時(shí)還會(huì)產(chǎn)生爆炸。因此井下溫度的測(cè)量很重要,尤其對(duì)于那些井下較干燥的礦井顯得更加必要。本方案中采用美國(guó)DalIas公司的增強(qiáng)型單總線數(shù)字溫度傳感器DSl8B20,它僅需一根口線與單片機(jī)連接,其測(cè)溫范圍為一55~+125℃,精度高,可編程分辨率為9~12位,對(duì)應(yīng)溫度分辨率為O.5~O.0625℃。該傳感器還具有用戶可編程溫度報(bào)警設(shè)置,在12位分辨率時(shí)最多在750ms內(nèi)可將溫度值轉(zhuǎn)換為數(shù)字量。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況可安裝多個(gè)溫度測(cè)量點(diǎn)以監(jiān)控井下溫度的變化。
井下巷道均由鋼架或木架支撐,為防止冒頂、坍塌等危險(xiǎn)情況造成人員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,井下需要實(shí)時(shí)巡檢巷道壓力情況,并及時(shí)整修。因此,在承重架下安裝壓力傳感器實(shí)現(xiàn)壓力應(yīng)變的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),可及時(shí)檢測(cè)到出現(xiàn)的險(xiǎn)情,從而能夠避免重大事故的發(fā)生。
井下設(shè)備大多為防爆型設(shè)備,因此價(jià)格較一般同類型非防爆設(shè)備高許多。當(dāng)出現(xiàn)過(guò)壓、失流、缺相或三相不平衡等情況時(shí),常會(huì)燒壞電機(jī)造成停產(chǎn),從而造成重大的損失。為盡量杜絕或減少出現(xiàn)此類狀況后造成損失,在電機(jī)進(jìn)線上安裝精密的電壓、電流互感器,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電壓電流的變化。當(dāng)出現(xiàn)非正常變化時(shí)及時(shí)報(bào)警,超出預(yù)定值時(shí)自動(dòng)斷開電源以保障設(shè)備的安全。
井下設(shè)備的工作狀態(tài)是否正常對(duì)安全生產(chǎn)非常重要,因此對(duì)風(fēng)機(jī)、水泵、絞車等重大設(shè)備工作狀態(tài)的監(jiān)測(cè)是采集終端的另一重要功能。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)這些設(shè)備的二次觸點(diǎn)等開關(guān)量,然后經(jīng)光電隔離、整形、限流電路接到單片機(jī)端口,單片機(jī)可根據(jù)這些開關(guān)狀態(tài)來(lái)判定設(shè)備的工作狀態(tài)。另外,主控室還可通過(guò)集中器向采集終端下發(fā)某設(shè)備工作狀態(tài)命令。
采集終端具有報(bào)警功能,當(dāng)某一設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),其對(duì)應(yīng)LED即出現(xiàn)閃爍狀態(tài),同時(shí)伴有語(yǔ)音報(bào)警。大多數(shù)同類設(shè)備與地面設(shè)備間的通信采用專線形式,其主要弊端是安裝不方便且安全性不高,尤其對(duì)于井下分支較多的情況會(huì)更加麻煩。對(duì)于豎井,電纜常會(huì)因?yàn)楣藁\撞幫而被掛斷,出現(xiàn)維護(hù)困難的情況。本方案采用先進(jìn)的低壓電力線載波通信技術(shù),由于電力電纜在礦井建成的同時(shí)就完成了布線,且防護(hù)做的很好,從而避免了線路維護(hù)的麻煩。另外,隨井下掘進(jìn)面向不同方向的擴(kuò)展,電力電纜也會(huì)隨著鋪設(shè)好,因此不需要另外再鋪設(shè)專線,只需將具有載波通信功能的傳感器安裝設(shè)置好即可。由于井下交流電源多為127V和220V,因此在將載波信號(hào)耦合到高壓電路上時(shí)必須做好隔離和防爆。本方案采用耐壓680V的聚多元脂電容器作為隔離器件。微處理器PL3105為51兼容,具有8/16位ALU、2×16位ADC,內(nèi)部集成了電力載波通信模塊,該模塊是專為電力線通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的半雙工異步調(diào)制解調(diào)器,載波通信的抗干擾能力很強(qiáng)。
3數(shù)據(jù)集中器設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)集中器是放置在主控室用來(lái)匯集、監(jiān)測(cè)井下設(shè)備運(yùn)行狀況、對(duì)異常情況進(jìn)行報(bào)警及顯示,并能上傳的設(shè)備。同時(shí),它還具有對(duì)地面絞車運(yùn)行狀況實(shí)時(shí)監(jiān)控、計(jì)量提升煤罐次數(shù)并計(jì)算生產(chǎn)量的功能。數(shù)據(jù)集中器可同時(shí)管理多個(gè)井礦下的采集終端設(shè)備,采用大容量掉電非遺失數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器NVRAM,對(duì)井下各測(cè)量點(diǎn)數(shù)據(jù)可進(jìn)行定間隔(1~60mim可設(shè))存儲(chǔ)一個(gè)月的數(shù)據(jù);可根據(jù)礦上生產(chǎn)情況設(shè)定班次及上下班交接時(shí)間,同時(shí)采集、計(jì)算并保存當(dāng)前班、上一班、上上一班的生產(chǎn)量作為工人工作量核算的依據(jù)。采集方法是:在罐籠提升絞車電機(jī)進(jìn)線上安裝電壓、電流互感器,利用絞車檔位控制開關(guān)的空觸點(diǎn)進(jìn)行上下、檔位的辨別,根據(jù)罐籠提升重量的變化導(dǎo)致電機(jī)輸出功率的變化來(lái)判別出是空罐、上下人員還是煤罐。需注意的一點(diǎn)是:由于廠礦電壓晝夜變化都較大,因此根據(jù)公式P=U×I可看出當(dāng)電壓變化時(shí)電流也隨著變化,電流互感器感應(yīng)電流也會(huì)隨著變化,另外還會(huì)出現(xiàn)提升過(guò)程中罐籠撞綁導(dǎo)致感應(yīng)電流瞬時(shí)過(guò)大的情況,也會(huì)有為防止罐籠過(guò)度搖擺出現(xiàn)危險(xiǎn)而在提升過(guò)程中暫停(也叫穩(wěn)繩)的情況。所以,在實(shí)際應(yīng)用中對(duì)提升過(guò)程采集的信號(hào)經(jīng)A/D轉(zhuǎn)換后,還需要進(jìn)行求平均值以及設(shè)置穩(wěn)繩時(shí)間、空罐重量參數(shù)、正常罐重參數(shù)、超重報(bào)警參數(shù)等參數(shù)的設(shè)置。根據(jù)提升有效罐次乘以標(biāo)準(zhǔn)罐煤重量計(jì)算出當(dāng)前班次的產(chǎn)量,到換班時(shí)間設(shè)備自動(dòng)進(jìn)行換班存儲(chǔ),將當(dāng)前班次產(chǎn)量轉(zhuǎn)存為上一班次,上一班次轉(zhuǎn)存為上上班次,依次循環(huán)。對(duì)于小型煤礦,這樣的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)方式可以避免因錯(cuò)計(jì)、漏計(jì)、少計(jì)的人為因素而導(dǎo)致矛盾的發(fā)生。
為便于進(jìn)行參數(shù)的設(shè)置,集中器還具有人機(jī)接口。液晶顯示采用清華蓬遠(yuǎn)公司內(nèi)藏T6963C控制器的液晶模塊,分辨率為128×64點(diǎn)陣,能顯示漢字和圖形,可當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)鍵盤進(jìn)行參數(shù)設(shè)置、遠(yuǎn)動(dòng)控制操作等。實(shí)時(shí)刷新顯示井下各采樣點(diǎn)的數(shù)據(jù)及各設(shè)備開關(guān)狀態(tài),當(dāng)井下瓦斯?jié)舛?、溫度、?fù)壓、一氧化碳濃度等超標(biāo)時(shí),集中器面板上各對(duì)應(yīng)報(bào)警LED進(jìn)行閃爍報(bào)警、并顯示出報(bào)警點(diǎn)所在位置,同時(shí)伴有語(yǔ)音報(bào)警。
集中器與采集終端之間通過(guò)低壓電力線進(jìn)行載波通信,可實(shí)時(shí)召喚、存儲(chǔ)各采集終端下屬設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)字及數(shù)據(jù).并講行顯示。用戶可通過(guò)RS232串口、紅外或RS485接口實(shí)現(xiàn)本地計(jì)算機(jī)與集中器的數(shù)據(jù)交換,也可通過(guò)計(jì)算機(jī)經(jīng)集中器對(duì)各設(shè)備進(jìn)行開、??刂?。本方案中還增加了GSM/GPRS通信方式,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)重大報(bào)警時(shí),集中器自動(dòng)將報(bào)警內(nèi)容通過(guò)短消息的形式發(fā)給預(yù)定義好的手機(jī),或者通過(guò)GPRS方式將各數(shù)據(jù)記錄及報(bào)警記錄上傳到主管部門的計(jì)算機(jī)。這樣做可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守的要求。
4軟件設(shè)計(jì)
本方案所涉及到的軟件設(shè)計(jì)包括三部分:運(yùn)行于數(shù)據(jù)采集終端中的數(shù)據(jù)采集、報(bào)警、控制及通信程序;運(yùn)行于數(shù)據(jù)集中器中的數(shù)據(jù)采集、通信、報(bào)警及人機(jī)接口程序;運(yùn)行于PC機(jī)上的后臺(tái)監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)等程序。
數(shù)據(jù)采集終端中的程序采用C51語(yǔ)言編寫,主要完成以下幾個(gè)功能:①瓦斯、風(fēng)速、一氧化碳及壓力等各類傳感器模擬量的采集及A/D轉(zhuǎn)換,數(shù)據(jù)讀??;②采用分址編碼方式對(duì)單總線數(shù)字式溫度傳感器DSl8820的溫度值讀??;③設(shè)備的開停、風(fēng)門、饋電等開關(guān)量的采集及對(duì)風(fēng)、電、瓦斯等設(shè)備的閉鎖控制;④數(shù)據(jù)計(jì)算及存儲(chǔ)、報(bào)警判斷、電源管理及系統(tǒng)自檢;⑤與集中器間以電力線為介質(zhì)通過(guò)載波通信進(jìn)行數(shù)據(jù)交換;⑥通過(guò)本地串口可進(jìn)行本地?cái)?shù)據(jù)抄讀及參數(shù)設(shè)置。
數(shù)據(jù)集中器中的程序也采用C5l語(yǔ)言編寫,主要完成以下幾個(gè)功能:①對(duì)每個(gè)班次的生產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)數(shù)、存儲(chǔ)以及絞車運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè);②載波通信程序設(shè)計(jì),設(shè)置定時(shí)中斷,定時(shí)抄讀所有終端所屬設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)并存儲(chǔ),數(shù)據(jù)類型包括當(dāng)前實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)記錄、日數(shù)據(jù)記錄、月數(shù)據(jù)記錄、報(bào)警記錄及時(shí)間標(biāo)識(shí)等,另外還具有設(shè)備參數(shù)設(shè)置程序等;③報(bào)警判斷程序的設(shè)計(jì);④鍵盤及液晶顯示程序的設(shè)計(jì),通過(guò)鍵盤可設(shè)置下屬終端設(shè)備參數(shù),包括瓦斯報(bào)警濃度、溫度報(bào)警值、壓力報(bào)警值、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)周期、班次交接時(shí)間等參數(shù);⑤與計(jì)算機(jī)經(jīng)本地串口進(jìn)行串行通信。
程序流程圖如圖5所示。
PC機(jī)上的后臺(tái)監(jiān)控程序即圖形界面用戶應(yīng)用程序,是通過(guò)VistlalC++開發(fā)環(huán)境編寫的,采用串行口中斷的異步通信方式實(shí)現(xiàn)與無(wú)線MODEM通信;后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)程序采用MicrosoftSQLServer2000編寫。
1.1煤礦機(jī)電管理人員素質(zhì)較低目前,煤礦企業(yè)的發(fā)展形式有所好轉(zhuǎn),煤礦企業(yè)的職工收入有所提高,但是,煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理中仍然存在非常多的問(wèn)題,尤其是當(dāng)前的煤礦環(huán)境,煤礦井下的危險(xiǎn)系數(shù)較高,安全環(huán)境條件較差,所以,煤礦企業(yè)的機(jī)電裝置工作人員和技術(shù)工人沒有威信度,使得煤礦企業(yè)中機(jī)電人員的能力和素質(zhì)嚴(yán)重低下,致使煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。
1.2煤礦機(jī)電管理體系不完善煤礦企業(yè)要建立機(jī)電裝置專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,要有專門的電氣檢查、電纜檢查、防爆檢查等,要積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的重要作用。目前,煤礦企業(yè)中大都成立了有效的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但是效果不是很好,具體表現(xiàn)是:①培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育方式比較單一,煤礦企業(yè)職工不感興趣。②培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)方式比較落后,不重視實(shí)踐。③培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育模式不嚴(yán)格,培訓(xùn)方式僅僅是敷衍了事,部分煤礦機(jī)電管理系統(tǒng)的監(jiān)督管理人員沒有責(zé)任心,監(jiān)督管理做得不夠,有的還出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)的情況,使企業(yè)埋下嚴(yán)重的安全隱患。
1.3煤礦機(jī)電裝置的使用不規(guī)范我國(guó)大型煤礦的重要設(shè)備還處于服役期限狀態(tài),頻繁出現(xiàn)違章事故,主要是法律思想淡薄。目前煤礦企業(yè)的重心都放在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的方面,管理者一直重視企業(yè)的生產(chǎn)。過(guò)于超負(fù)荷工作,生產(chǎn)量是提高了,但是,大部分的機(jī)器處于超負(fù)荷的狀態(tài)[4]。
2對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)的機(jī)電管理進(jìn)行創(chuàng)新
煤礦企業(yè)要想提高企業(yè)的工作效率,一定要進(jìn)行企業(yè)機(jī)電管理的創(chuàng)新,只有這樣才能保證整個(gè)煤礦礦井的集約化生產(chǎn)。同時(shí),也提高了煤礦礦井的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及可持續(xù)發(fā)展。具體表現(xiàn)有:積極對(duì)煤礦進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理,逐漸完善機(jī)電設(shè)備、機(jī)電配件管理,全面貫徹以人為本的企業(yè)管理理念。
2.1逐漸完善機(jī)電設(shè)備和機(jī)電配件管理要進(jìn)行質(zhì)量管理的把關(guān),最大限度地實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)要求相關(guān)安裝單位嚴(yán)格制定出具體作業(yè)流程,要求把企業(yè)在安裝質(zhì)量方面的安全隱患問(wèn)題及時(shí)杜絕。尤其是在進(jìn)行安裝綜采工作期間,一定要在工作之前及時(shí)制定出安裝制作圖,在制作完畢之后,經(jīng)由機(jī)電部門、安全部門等審批合格之后才能進(jìn)行具體的安裝工作。為了能保證安裝工作的質(zhì)量,要求設(shè)備管理人員要嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格把控好每一道工序的質(zhì)量驗(yàn)收工作,最大程度地保證整個(gè)企業(yè)的安裝質(zhì)量有序進(jìn)行。
2.2對(duì)設(shè)備以及配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)1)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)期間,工作人員在選用設(shè)備和配件的過(guò)程中,要優(yōu)先選用比較大的廠家,在選用的同時(shí)還要貨比三家,檢查生產(chǎn)廠家的安全許可證書、產(chǎn)品性能合格證書等。另一方面,制定相應(yīng)的設(shè)備以及配件安全管理責(zé)任體系。2)積極完善機(jī)電設(shè)備質(zhì)量檢修工作。積極把控煤礦企業(yè)內(nèi)部的檢修工作以及設(shè)備質(zhì)量檢修工作,一定程度上減少了機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生率。嚴(yán)格把控機(jī)電設(shè)備的停產(chǎn)檢修工作,在每一次進(jìn)行的停產(chǎn)檢修工作之前,都要制定關(guān)于每個(gè)項(xiàng)目的安全檢修的措施以及作業(yè)流程。對(duì)于比較重點(diǎn)的項(xiàng)目,煤礦的領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)電的經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,最大限度地保證檢修工作順利進(jìn)行。
2.3全面貫徹以人為本的企業(yè)管理理念煤礦企業(yè)要不斷提高企業(yè)工作人員的素質(zhì),為最大限度地提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理水準(zhǔn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)前煤礦不斷更新技術(shù)設(shè)施,需要培養(yǎng)很多優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)人員。在對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要打破原有的、單一的學(xué)習(xí)模式,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)操作、技術(shù)分析相結(jié)合的方式。對(duì)于那些表現(xiàn)較為突出的機(jī)電操作人員要予以獎(jiǎng)勵(lì),有效地激發(fā)職工的工作熱情,在企業(yè)培訓(xùn)的熏陶下,培訓(xùn)出一批非常有技術(shù)含量的高端人才。避免整個(gè)煤礦企業(yè)出現(xiàn)安全事故。
3結(jié)語(yǔ)
我國(guó)在煤礦的開采過(guò)程中,總結(jié)出了一套比較完善的礦山壓力控制理論,由最初的定性分析發(fā)展到了定量計(jì)算頂板應(yīng)力和頂板下沉量?;夭晒ぷ髅骓敯蹇刂圃O(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括:選擇采場(chǎng)支護(hù)形式、選擇采空區(qū)頂板的處理辦法、決定控頂距離、選擇支護(hù)形式、制定工作面日常頂板管理方案等。這些頂板管理的方法在實(shí)踐中得到了充分的驗(yàn)證,并且從實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。目前對(duì)頂板事故的控制與預(yù)防,主要研究需控巖層的范圍。采場(chǎng)需控制的巖層范圍是指上覆巖層中運(yùn)動(dòng)對(duì)采場(chǎng)產(chǎn)生明顯影響的那部分巖層,包括直接頂與老頂。從礦壓控制的要求出發(fā),直接頂是指在采空區(qū)已經(jīng)冒落,在工作面推進(jìn)方向上失去了傳遞力聯(lián)系的那部分巖層;老頂則是由運(yùn)動(dòng)對(duì)采場(chǎng)產(chǎn)生明顯影響的巖梁組成,每一巖梁由同時(shí)運(yùn)動(dòng)或近乎同時(shí)運(yùn)動(dòng)的一層或數(shù)層巖層組成,盡管巖梁會(huì)發(fā)生斷裂,但其在工作面推進(jìn)方向上始終能保持傳遞力的聯(lián)系(包括規(guī)則垮落)。確定采場(chǎng)需要控制的巖層范圍是頂板控制設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題,其中包括各部分巖層的厚度和運(yùn)動(dòng)步距的確定。國(guó)內(nèi)外特別是我國(guó)在圍巖控制技術(shù)的研究方面取得了一系列卓有成效的研究成果,如支護(hù)形式的選擇、支架選型設(shè)計(jì)、高檔普采工作面圍巖關(guān)系、支護(hù)設(shè)計(jì)、特殊支護(hù)、支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等。原西德學(xué)者G1Everling通過(guò)數(shù)值模擬計(jì)算,得到了原巖應(yīng)力與開采深度之間的關(guān)系;原西德埃森采礦研究中心還對(duì)深部開采在采場(chǎng)周圍及底板巖層中的應(yīng)力分布規(guī)律進(jìn)行了數(shù)值模擬計(jì)算。專門針對(duì)煤礦深井高地壓堅(jiān)硬頂板工作面圍巖特性及其支護(hù)方法方面進(jìn)行的系統(tǒng)研究較少,但有些專家學(xué)者也對(duì)深井開采的圍巖控制做了研究,如杜計(jì)平和蘇景春教授等對(duì)煤礦深井開采的礦壓顯現(xiàn)及其控制的研究,蔣金泉教授對(duì)采場(chǎng)圍巖應(yīng)力與運(yùn)動(dòng)做了較全面的研究,付國(guó)彬和姜志方等對(duì)深井巷道礦壓的研究,潘立友和鐘亞平對(duì)礦井沖擊地壓的研究,靳鐘銘和徐林生對(duì)煤礦堅(jiān)硬頂板控制的研究以及陳炎光和錢鳴高對(duì)圍巖控制的研究等等。有教授和學(xué)者已對(duì)礦山井下圍巖力學(xué)模型的建立和計(jì)算機(jī)數(shù)值模擬做了大量的工作。如繆協(xié)興和錢銘高所建立的采場(chǎng)圍巖整體結(jié)構(gòu)與砌體梁力學(xué)模型,曹勝根做的采場(chǎng)圍巖整體力學(xué)模型,魏錦平和靳鐘銘做的關(guān)于堅(jiān)硬頂板控制的數(shù)值模擬,吳洪詞建立的采場(chǎng)空間結(jié)構(gòu)模型及其算法,曲華和張殿振做的關(guān)于深井難采煤層上行開采的數(shù)值模擬。這些模型和算法的建立為工作面采場(chǎng)圍巖特性的研究提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2煤礦頂板推垮型事故原因
1)采煤方法落后。
煤礦在開采過(guò)程中,沒有使用壁式等正規(guī)采煤方法。仍采用一些傳統(tǒng)的、原始的采煤方法。導(dǎo)致支護(hù)、頂板管理困難。
2)工作面管理技術(shù)差。
采煤工作面必須根據(jù)實(shí)際情況,編制設(shè)計(jì)方案、規(guī)程措施,對(duì)工作面支護(hù)參數(shù)、作業(yè)循環(huán)、勞動(dòng)組織作嚴(yán)格細(xì)致的要求安排。但由于現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,一些煤礦的作業(yè)人員任意改變支護(hù)參數(shù)、不嚴(yán)格執(zhí)行操作程序,出現(xiàn)采煤、運(yùn)輸脫節(jié)、人員組織管理渙散等現(xiàn)象。給采煤工作面的生產(chǎn),留下了極大的安全隱患。
3)工人操作不熟練。
地方煤礦的工人,大部分來(lái)自農(nóng)村,且文化程度低,很多還是文盲。他們大多數(shù)是過(guò)去的挖煤工、背煤工,他們沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的、嚴(yán)格的從業(yè)培訓(xùn),流動(dòng)性大。對(duì)井下單體液壓支柱、刮板運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備非常陌生。對(duì)井下支護(hù)、回柱、打眼放炮等作業(yè)操作程序一知半解,熟練程度不夠、隨意性很大,在很大程度上導(dǎo)致違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
4)支護(hù)材料質(zhì)量不高,支護(hù)強(qiáng)度不夠。
地方煤礦原來(lái)一直使用傳統(tǒng)的木支護(hù)。由于木料的各項(xiàng)指標(biāo)不一致,在支撐力、使用壽命、支柱回柱方面會(huì)帶來(lái)很大的問(wèn)題,給井巷支護(hù)、采煤工作的生產(chǎn)留下大量的隱患?,F(xiàn)在,大部分煤礦的采煤工作面已經(jīng)使用了單體液壓支柱支護(hù),但在主井、運(yùn)輸、回風(fēng)等巷道,仍采用木支護(hù)。
5)工人在處理冒頂區(qū)、巷修的過(guò)程中,不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的作業(yè)規(guī)程和操作程序,不設(shè)專人觀山等,導(dǎo)致事故的發(fā)生。
6)專業(yè)技術(shù)人員不足。
煤礦必須配備采煤、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)等專業(yè)技術(shù)人員。但是由于客觀原因,全國(guó)煤炭專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,地方煤礦更不能配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。導(dǎo)致煤礦出現(xiàn)了無(wú)序開采、無(wú)針對(duì)性和可操作性的措施、工程質(zhì)量不合格、工作面管理混亂等現(xiàn)象,給地方煤礦的安全生產(chǎn)管理,帶來(lái)了很大的困難。專業(yè)技術(shù)人才的大量不足,將是影響地方煤礦健康發(fā)展的一個(gè)主要問(wèn)題。
7)煤礦業(yè)主認(rèn)識(shí)不足。
一些煤礦負(fù)責(zé)人認(rèn)為,煤炭生產(chǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),出事故是必然的。一年出一兩起頂板事故,死一兩個(gè)人也是正常的現(xiàn)象。這種思想,導(dǎo)致在日常的管理中,對(duì)一些常見的隱患,不會(huì)引起高度重視,也不會(huì)立即采取措施消除隱患。最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。而且,事故發(fā)生后,也不會(huì)及時(shí)吸取教訓(xùn)。形成事故一次又一次發(fā)生的現(xiàn)象,有的煤礦幾乎年年發(fā)生頂板事故。
8)“三違”行為導(dǎo)致事故發(fā)生。
通過(guò)分析,其實(shí)大部分煤礦事故都是“三違”引發(fā)的。煤礦業(yè)主為了獲得最大的效益,違章指揮。井下工人由于無(wú)安全意識(shí),或?yàn)榱藞D方便、省事,不進(jìn)行敲邦問(wèn)頂、冒險(xiǎn)蠻干、到采空區(qū)偷采煤柱、在更換支護(hù)設(shè)備、處理冒頂區(qū)、巷修的時(shí)候違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,釀成事故。
3煤礦頂板推垮型事故防治
3.1合理布置回采工作面,認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程
工程技術(shù)人員應(yīng)積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的工程設(shè)計(jì)方案,編制作業(yè)規(guī)程應(yīng)從多方面考慮,盡可能周全。對(duì)于回采厚煤層、中厚煤層或頂板松軟、破碎的薄煤層時(shí),其回采運(yùn)輸巷道應(yīng)布置在煤層底板巖石中,這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。此外,應(yīng)合理選擇采煤方法,對(duì)頂板松軟、不穩(wěn)定、斷層、裂隙較發(fā)育的煤層可選用下行式斜坡采煤法;對(duì)頂板較穩(wěn)定的煤層可選用走向長(zhǎng)壁式回采方法。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》審批、學(xué)習(xí)制度
《作業(yè)規(guī)程》是煤礦指導(dǎo)生產(chǎn)、保證生產(chǎn)安全的綱領(lǐng)性文件。因此,要求采掘作業(yè)規(guī)程編制之前都要事先進(jìn)行水患論證,編制時(shí)依據(jù)地質(zhì)資料與礦壓觀測(cè)資料,包括頂板來(lái)壓規(guī)律進(jìn)行切合實(shí)際的編寫。礦長(zhǎng)、總工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),制定“四不批”制度,即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批;頂板管理措施不具體不審批;規(guī)程編寫不認(rèn)真,措施沒有針對(duì)性不審批。“三大規(guī)程”出臺(tái)后必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握,同時(shí)通過(guò)考核合格后才能上崗作業(yè)。
3.3加強(qiáng)工程技術(shù)管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)
小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)或采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ),從抓好現(xiàn)場(chǎng)管理入手,提高工程質(zhì)量是防止頂板事故的一條極其重要的措施。因此,要求工程技術(shù)管理人員經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,遇地質(zhì)構(gòu)造變化等意外情況,應(yīng)編制補(bǔ)充安全技術(shù)措施并組織全體施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)后方可繼續(xù)施工。日常工作中由安全員對(duì)采掘工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。工程驗(yàn)收小組月末組織驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。
3.4密切關(guān)注回采工作面頂板動(dòng)態(tài),掌握初次與周期來(lái)壓規(guī)律
回采工作面初次來(lái)壓和周期來(lái)壓容易造成冒頂事故,特別是對(duì)于斷層、裂隙發(fā)育的頂板,一旦采面某個(gè)地點(diǎn)的支架失效,就有可能發(fā)生局部漏冒,破碎頂板從這點(diǎn)開始沿工作面往上全部漏空,造成大片支架失去平衡,導(dǎo)致漏垮工作面。因此,必須認(rèn)真搞好初次放頂和周期來(lái)壓期間的頂板管理,預(yù)防大型惡性頂板事故發(fā)生。日常工作中要摸索和掌握來(lái)壓步距,在來(lái)壓之前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施,如加木垛、從柱等,確保安全無(wú)事故。
3.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,及時(shí)消除安全隱患
3.5.1強(qiáng)化事故多發(fā)地點(diǎn)的頂板管理
局部冒頂實(shí)質(zhì)是控頂區(qū)內(nèi)已破碎的直接頂失去有效支護(hù)而造成的,采掘工作面較容易發(fā)生冒頂事故的位置:一是地質(zhì)構(gòu)造破壞附近;二是采面靠近煤壁處或順槽掘進(jìn)迎頭;三是巷道、順槽交叉口及回采工作面上下出口處;四是采面放頂線附近。這四個(gè)位置是頂板事故多發(fā)區(qū)域,因此也是頂板管理的重點(diǎn)部位。下面針對(duì)這四個(gè)區(qū)段產(chǎn)生冒頂?shù)脑蚺c特點(diǎn),結(jié)合我縣煤礦實(shí)際情況,提出七條防范措施。
①嚴(yán)格控制控頂距,工作面隨采隨支,遇頂板破碎時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行超前支護(hù)。
②嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,危石必須挑下,無(wú)法挑下時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)支護(hù)措施,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
③架設(shè)支架要有足夠的初撐力,順槽上的支架要有3-5度的迎山角,支架的頂部與兩側(cè)應(yīng)用木板背緊背害牢,嚴(yán)防片幫。
④布置炮眼時(shí),應(yīng)使最小抵杭線處在相鄰兩柱之間,裝藥量要適度、合理,盡量采用小范圍放炮方式。
⑤巷道、順槽交叉口架設(shè)抬棚支護(hù),工作面上下出口的支護(hù)必須加密,必要時(shí)增設(shè)特殊支架。
⑥每班末進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)支架霉?fàn)€、歪斜、斷梁折柱等情況應(yīng)及時(shí)更換。
⑦采用下行式斜坡采煤時(shí),放炮前必須封塘,放炮后人員嚴(yán)禁進(jìn)入封塘區(qū)內(nèi)耙煤。
由于煤礦生產(chǎn)企業(yè)中的管理人員過(guò)度重視煤礦的產(chǎn)量,而對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理比較忽視,使得在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)候,弱化了機(jī)電管理部門。除此之外,在進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸管理的時(shí)候,由于相關(guān)管理制度的缺失,使得現(xiàn)有機(jī)電管理人員對(duì)于管理責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位,從而導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸管理嚴(yán)重落后。
2新技術(shù)設(shè)備的運(yùn)用
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,促進(jìn)了一些新的機(jī)電設(shè)備以及機(jī)電技術(shù)的產(chǎn)生。這就對(duì)機(jī)電操作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。但我國(guó)大多數(shù)煤炭企業(yè)因?yàn)橘Y金問(wèn)題,無(wú)法更新這些技術(shù)設(shè)備。
3對(duì)策分析
3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理因?yàn)槊旱V開采是具有危險(xiǎn)性的工作,所以在煤礦開采的時(shí)候,一定要對(duì)相關(guān)從業(yè)者進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),主動(dòng)做好煤礦的安全生產(chǎn)。只有這樣才能夠保證煤礦的機(jī)電管理工作能夠有一個(gè)良性的發(fā)展,才能夠促進(jìn)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括下面三點(diǎn):第一,根據(jù)相關(guān)的生產(chǎn)制度制定完整的設(shè)備檢修制度,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行;第二,充分發(fā)揮機(jī)電部門的生產(chǎn)與管理職能。與相關(guān)的部門進(jìn)行配合,制定完善的考核細(xì)則;第三,制定嚴(yán)格的監(jiān)察制度,確保每臺(tái)機(jī)電設(shè)備都能保持良好的運(yùn)行。
3.3加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)煤礦企業(yè)的管理階層要加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)專業(yè)人員的培養(yǎng),減少人員的流動(dòng)性,只有這樣,才能夠保證我國(guó)煤礦的機(jī)電運(yùn)輸管理水平能夠穩(wěn)步的提高。
3.4建立科學(xué)完善的管理制度科學(xué)完善的管理制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段,在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中由于對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸管理的不到位,使得我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)安全事故,對(duì)于我國(guó)的煤炭產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。因此必須建立起完善的科學(xué)管理制度,才能夠保證在實(shí)際機(jī)電運(yùn)輸管理中有章可循,才能夠整體提高我國(guó)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平。
4結(jié)語(yǔ)
由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,安全意識(shí)淡薄,使得違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏,也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位,給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員,對(duì)他們的崗位不宜隨意變動(dòng)。然而,在實(shí)際工作中,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻不去考慮學(xué)識(shí)水平,不講究用人策略,隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位,再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務(wù),使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患。
生產(chǎn)設(shè)施老化、簡(jiǎn)陋缺乏,技術(shù)性能下降,再加上一些舊的生產(chǎn)設(shè)施不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要,從而造成安全生產(chǎn)事故。
2運(yùn)輸設(shè)備管理
2.1井下防排水裝置礦井必須配備3臺(tái)水泵,水倉(cāng)、泵房機(jī)電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。主要排水設(shè)備應(yīng)符合下列要求:水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵,工作水泵必須保證在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量;水管必須配備工作和備用水管,工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量,備用的水管能力應(yīng)配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量;配電設(shè)備應(yīng)同工作、備用以及檢修水泵相適應(yīng)。對(duì)存在隱患的礦井,可另行增建抗災(zāi)強(qiáng)排能力泵房,應(yīng)每年進(jìn)行1次性能測(cè)定。
2.2提升運(yùn)輸機(jī)電設(shè)施
2.2.1立井、斜井提升機(jī)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定裝設(shè)保險(xiǎn)裝置,保險(xiǎn)裝置應(yīng)符合下列要求:一是防止過(guò)卷裝置。二是防止過(guò)速裝置。三是過(guò)負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護(hù)裝置。六是閘間隙保護(hù)裝置。當(dāng)閘間隙超過(guò)規(guī)定值時(shí),能自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)斷電。七是松繩保護(hù)裝置。八是滿倉(cāng)保護(hù)裝置?;诽嵘木诿簜}(cāng)滿時(shí),能及時(shí)報(bào)警,自動(dòng)斷電。
2.2.2提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)要求:一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度,至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設(shè)有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉(zhuǎn)到上層的臨界段外(相當(dāng)于繩圈1/4長(zhǎng)的部分),必須定期檢查。對(duì)現(xiàn)有不帶繩槽襯墊的在用絞車,只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩,可繼續(xù)使用。
2.2.3傾斜井巷內(nèi)使用串車提升遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換,不得違章使用,嚴(yán)禁超載提升,箕斗提升必須采用定重裝載。
2.2.4鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)輸遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定:一是必須裝設(shè)保護(hù)裝置,并定期進(jìn)行檢查。二是在傾斜井巷中,必須裝設(shè)彈簧式或重錘式制動(dòng)閘,制動(dòng)閘的性能應(yīng)符合要求。
2.2.5采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)送人員遵守下列規(guī)定:一是在上、下人員的20.0m區(qū)段內(nèi)輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m,行駛區(qū)段內(nèi)的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m,運(yùn)行速度不得超過(guò)1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點(diǎn)應(yīng)設(shè)有平臺(tái)和照明。上、下人的區(qū)段內(nèi)不得有支架或懸掛裝置。五是運(yùn)送人員前,必須卸除輸送帶上的物料。六是應(yīng)裝有在輸送機(jī)全長(zhǎng)任何地點(diǎn)可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)應(yīng)設(shè)斷帶護(hù)裝置。
2.2.6使用滾筒驅(qū)動(dòng)帶式輸送機(jī)必須使用阻燃輸送帶,巷道內(nèi)應(yīng)設(shè)照明裝置;必須裝設(shè)驅(qū)動(dòng)滾筒防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)和防跑偏裝置;應(yīng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)和自動(dòng)灑水裝置,并在主要運(yùn)輸巷道內(nèi)安設(shè)帶式輸送。
2.3煤礦供電及井下電氣礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時(shí),其他任一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風(fēng)機(jī)、提人立井提升機(jī)、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。
井下防爆電氣設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和修理,必須符合防爆性能的各項(xiàng)技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。井下電纜必須選用帶有MA(煤礦安全)標(biāo)志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須遵守下列規(guī)定:一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應(yīng)有適當(dāng)?shù)某诙?,并能在意外受力時(shí)自由墜落。三是電纜懸掛點(diǎn)間距,在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)不得超過(guò)3.0m,在立井井筒內(nèi)不得超過(guò)6.0m。四是沿鉆孔敷設(shè)的電纜必須綁緊在鋼絲繩上,鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過(guò)負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動(dòng)和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。井下照明和信號(hào)裝置,必須采取具有短路、過(guò)載荷漏電保護(hù)的綜合保護(hù)措施。
2.4礦井主通風(fēng)機(jī)裝置礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機(jī)裝置,其中1臺(tái)備用,備用的風(fēng)機(jī)必須能保證10min內(nèi)開動(dòng)。對(duì)通風(fēng)機(jī)必須3a進(jìn)行1次性能測(cè)定。礦井的主要通風(fēng)處必須裝有反風(fēng)設(shè)施,并能及時(shí)改變巷道中的風(fēng)流方向,改變后的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。通風(fēng)機(jī)的機(jī)房必須安裝水柱計(jì)、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)等。部通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備中,必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置。
3結(jié)束語(yǔ)
加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理、職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全工作。由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸各崗位工種的技術(shù)性較強(qiáng),其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),應(yīng)由思想端正、技術(shù)全面的操作人員來(lái)?yè)?dān)任。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,定期組織職工進(jìn)行技能比武,采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主。抓好安全工作,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的崗位責(zé)任意識(shí),做好煤礦運(yùn)輸安全管理工作。
1.1規(guī)章制度不完善規(guī)章制度是保障煤礦安全生產(chǎn)
的前提條件,我國(guó)的煤礦企業(yè)眾多,分布廣泛,其規(guī)模與大小都存在著較大的差異,目前的規(guī)章制度只能夠把握整個(gè)煤礦行業(yè),漏洞嚴(yán)重。由于相關(guān)規(guī)章制度的缺乏,很多煤礦企業(yè)的管理工作混亂,違規(guī)操作嚴(yán)重,這也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要原因。此外,部分煤礦在采礦管理方面尚有諸多問(wèn)題亟待整改。比如,企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)尚未健全、安全管理人員數(shù)量不足;崗位責(zé)任制未得到有效落實(shí);生產(chǎn)礦井證照不全或過(guò)期;部分礦井存在私挖濫采現(xiàn)象、超層越界開采、以探代采、超核準(zhǔn)范圍和核定人員組織生產(chǎn)建設(shè)等非法違法違規(guī)行為;更有甚者將礦井非法掛靠、層層轉(zhuǎn)包,一礦多井等現(xiàn)象依然存在;有的礦井為偷稅漏稅,存在“兩套圖、兩本賬”等弄虛作假,蓄意逃避監(jiān)管等行為。這些問(wèn)題若不及時(shí)整改,很有可能引發(fā)更大的管理漏洞。
1.2缺乏專業(yè)技術(shù)人才
煤礦開采對(duì)于開采人員的綜合技術(shù)水平要求很高,就現(xiàn)階段來(lái)看,我國(guó)很多煤礦企業(yè),尤其是中小型煤礦企業(yè)都存在著專業(yè)技術(shù)人才缺乏的問(wèn)題,礦工綜合素質(zhì)水平普遍不高,知識(shí)水平扎實(shí)的技術(shù)人才不僅能夠保證煤礦開采進(jìn)程的正常進(jìn)行,也能夠降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。但是由于缺乏專業(yè)性技術(shù)人才,就導(dǎo)致很多采礦技術(shù)無(wú)法得到科學(xué)的使用。
1.3管理人員只看中眼前利益,影響了新技術(shù)的推廣
今年以來(lái),受全國(guó)煤炭產(chǎn)量過(guò)剩,供需矛盾加大和煤炭?jī)r(jià)格大幅下滑的影響,煤礦生存壓力越來(lái)越大,部分煤礦減少安全設(shè)施投入,消減安全管理人員,安全設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,對(duì)安全生產(chǎn)埋下了隱患。煤礦生產(chǎn)者的根本目的就是為了獲取到經(jīng)濟(jì)效益,煤礦行業(yè)屬于典型的高危行業(yè),不僅安全事故發(fā)生率高,還需要投入大量的資金,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間后才能夠收回成本,如果企業(yè)資金投入不足,資金量就很容易出現(xiàn)斷裂。在這種因素的影響下,很多煤礦經(jīng)營(yíng)者不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)引進(jìn)新技術(shù),依然使用現(xiàn)在的技術(shù),他們只看重眼前利益,不愿意花費(fèi)資金來(lái)研發(fā)新技術(shù),這就在一定程度上影響著新技術(shù)的推廣,采礦效率一直難以得到提升。
2促進(jìn)煤礦安全與采礦技術(shù)發(fā)展的對(duì)策
2.1完善規(guī)章制度,促進(jìn)采礦技術(shù)的規(guī)范化發(fā)展
在未來(lái)階段下,需要根據(jù)煤礦資源的開采要求建立好科學(xué)完善的規(guī)章制度,明確企業(yè)的工作目標(biāo)與工作流程,讓管理人員與工作人員可以全面的了解自己的工作任務(wù)與工作方式。在確定好任務(wù)與方式之后,即可將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上,只有實(shí)施該種制度,才能夠促進(jìn)新型技術(shù)的規(guī)范化使用。只有做到這一點(diǎn),大家共同配合才能夠在保障工作效率的同時(shí)促進(jìn)采礦技術(shù)的規(guī)范性發(fā)展。
2.2加強(qiáng)培訓(xùn),提升礦工的綜合素質(zhì)
綜合素質(zhì)過(guò)硬的人才是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證,煤礦安全與采礦技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展與技術(shù)人才有著密切的關(guān)系,基于此,煤礦企業(yè)必須要定期對(duì)技術(shù)人員開展培訓(xùn)工作,提升他們的技術(shù)水平與責(zé)任意識(shí)。還要注意到,礦工是煤礦開采工作的實(shí)施者,他們從事的工作重復(fù)、繁瑣,雖然他們對(duì)自己的工作熟練,但是其工作都是體力活,為了激發(fā)出他們工作的積極性與主動(dòng)性,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)礦工的培訓(xùn),將理論與實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,讓礦工能夠不斷的掌握新知識(shí)與新技術(shù),從而不斷的提升企業(yè)生產(chǎn)效率。只有打造一支綜合水平過(guò)硬的隊(duì)伍,才能夠?yàn)槊旱V企業(yè)的高效生產(chǎn)奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3加強(qiáng)創(chuàng)新,不斷研發(fā)新技術(shù)
為了避免煤礦管理者只注重短期利益導(dǎo)致煤礦安全與采礦技術(shù)受到限制的問(wèn)題,政府可以制定好一系列的鼓勵(lì)措施,讓他們可以積極的去創(chuàng)新,引導(dǎo)他們發(fā)展新型安全與采礦技術(shù)。煤礦企業(yè)與其他行業(yè)一樣,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,雖然新技術(shù)的研發(fā)復(fù)雜、艱難,也會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,可是,一旦新技術(shù)在生產(chǎn)工作中得到使用,就可以為企業(yè)帶來(lái)很好的價(jià)值。在傳統(tǒng)模式下,政府主要采用技術(shù)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、研發(fā)補(bǔ)貼等方式來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新,這對(duì)于促進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展起到了很好的效果,但是,這些政策主要針對(duì)一些新型企業(yè),并未制定與煤礦企業(yè)相關(guān)的法律,這也是制約煤礦安全與采礦新技術(shù)發(fā)展的重要原因,為了解決這一問(wèn)題,政府需要根據(jù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特征制定出相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,這樣,煤礦企業(yè)既能夠研究新技術(shù),也可以享受到政府的優(yōu)惠政策,這對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都是十分有益的,而對(duì)新技術(shù)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作不僅是政府對(duì)于企業(yè)技術(shù)上的認(rèn)可,也是對(duì)煤礦企業(yè)勞動(dòng)成果的保障。
3開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查
安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作均采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”的“四不兩直”方式進(jìn)行,并按照“企業(yè)全面自查、市縣重點(diǎn)督查、省級(jí)同步突查”的交叉方式組織開展。檢點(diǎn)為各縣區(qū)煤炭行業(yè)管理部門、各主體企業(yè)對(duì)“不放心煤礦”掛牌管理制度的貫徹落實(shí)情況;以瓦斯、水患、火災(zāi)防治為重點(diǎn)的煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查及治理工作情況;防治水、防汛、瓦斯等專項(xiàng)檢查查出的隱患和問(wèn)題的整改落實(shí)情況;安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、備案、演練情況以及汛期安全生產(chǎn)工作安排部署情況、領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值班情況等。
4結(jié)語(yǔ)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊