工商文化論文精選(九篇)

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第1篇：工商文化論文范文

與國(guó)外對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的研究相比，國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究起步比較晚。國(guó)內(nèi)的預(yù)警研究主要從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究與國(guó)外研究一樣，也主要集中于建立數(shù)學(xué)模型方面，從定量的角度進(jìn)行實(shí)證分析判斷，同時(shí)建立判別模型或邏輯回歸模型。高雷(2004)等人采用該方法對(duì)華能?chē)?guó)際公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警研究。在文中他指出從上市公司入手，逐步建立適合于我國(guó)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型是一個(gè)比較好的過(guò)渡。韓彥峰、王娟娟(2012)運(yùn)用功效系數(shù)法對(duì)餐飲業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究。他們得出結(jié)論對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中具有的周期性波動(dòng)沒(méi)有考慮，文中所出現(xiàn)的數(shù)值一般是企業(yè)處于成熟期的數(shù)值，一旦企業(yè)不處于成熟期階段，而正處在成長(zhǎng)周期中的另外階段，則對(duì)模型中的數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。孫紅梅、黃開(kāi)欣(2013)運(yùn)用功效系數(shù)法對(duì)紡織服裝行業(yè)ST公司進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究，服裝紡織企業(yè)普遍處在預(yù)警的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下，這是該行業(yè)普遍存在的行業(yè)特點(diǎn)和特性決定的。

二、對(duì)基礎(chǔ)化工行業(yè)上市公司進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警的思路

為了解并及時(shí)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)化工行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)基礎(chǔ)化工行業(yè)的發(fā)展，本文采用了26個(gè)樣本上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，利用功效系數(shù)法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警分析，構(gòu)建起財(cái)務(wù)預(yù)警模型。

(一)建立化工行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警的模型

本文構(gòu)建的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，主要通過(guò)綜合評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警，考慮到預(yù)警模型的可操作性和國(guó)家財(cái)政部在2006年頒布的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系》中的權(quán)威權(quán)重和參考滿(mǎn)意值和標(biāo)準(zhǔn)值。本文基于行業(yè)特點(diǎn)并根據(jù)層次分析法來(lái)確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，盈利利能力：凈資產(chǎn)收益率0.168，銷(xiāo)售利潤(rùn)率0.084，成本費(fèi)用利潤(rùn)率0.084，總資產(chǎn)報(bào)酬率0.084；營(yíng)運(yùn)能力：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.054，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.054，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率0.018，存貨周轉(zhuǎn)率0.018，資產(chǎn)損失率0.036；償債能力：資產(chǎn)負(fù)債率0.066，流動(dòng)比率0.044，速動(dòng)比率0.044，現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率0.044，長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率0.022；成長(zhǎng)能力：銷(xiāo)售增長(zhǎng)率0.09，總資產(chǎn)擴(kuò)張率0.09。

(二)功效系數(shù)法在基礎(chǔ)化工行業(yè)上市公司中的預(yù)警

計(jì)算基礎(chǔ)化工行業(yè)處于整個(gè)石油產(chǎn)業(yè)鏈中游部分，主要從原油和原油冶煉品中合成的一些化工產(chǎn)品以及其他化工合成產(chǎn)品，這一部分涉及的子行業(yè)較多，本文按照上海證券交易所的劃分標(biāo)準(zhǔn)將整個(gè)基礎(chǔ)化工行業(yè)分為一下6個(gè)子行業(yè)，每個(gè)子行業(yè)選取一個(gè)代表公司，有化學(xué)原料與化學(xué)制品業(yè)的煙臺(tái)萬(wàn)華，化學(xué)纖維制造業(yè)的S儀化，化學(xué)農(nóng)藥業(yè)的新安股份，化學(xué)肥料業(yè)的鹽湖股份，橡膠制造業(yè)的雙錢(qián)股份，塑料制造業(yè)的金發(fā)科技。根據(jù)功效系數(shù)法，針對(duì)所選定的每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的滿(mǎn)意值(或其上、下限)和不允許值(或其上、下限)，設(shè)計(jì)并計(jì)算各指標(biāo)的單項(xiàng)功效系數(shù)，再根據(jù)各指標(biāo)對(duì)企業(yè)安全的重要程度(各指標(biāo)的權(quán)數(shù))，用加權(quán)算術(shù)平均或加權(quán)幾何平均的方法得到其平均數(shù)，即為該公司的綜合功效系數(shù)，根據(jù)綜合功效系數(shù)的大小即可進(jìn)行警情預(yù)報(bào)，警情程度可分為五個(gè)等級(jí)，巨警、重警、中警、輕警、無(wú)警。其中，基礎(chǔ)化工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值如下，并分為四大類(lèi)，極大型變量：凈資產(chǎn)收益率，滿(mǎn)意值(8.615)，不允許值(0)；銷(xiāo)售利潤(rùn)率，滿(mǎn)意值(2.145)，不允許值(0)；流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，滿(mǎn)意值(346.38)，不允許值(173.19)；總資產(chǎn)報(bào)酬率，滿(mǎn)意值(3.565)，不允許值(0)；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，滿(mǎn)意值(128)，不允許值(64)；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，滿(mǎn)意值(59.5875)，不允許值(29.79375)；成本費(fèi)用利潤(rùn)率，滿(mǎn)意值(3.455)，不允許值(0)；總資產(chǎn)擴(kuò)張率，滿(mǎn)意值(19.59)，不允許值(0)；存貨周轉(zhuǎn)率，滿(mǎn)意值(7.245)，不允許值(3.6225)；銷(xiāo)售增長(zhǎng)率，滿(mǎn)意值(16.89)，不允許值(0)。穩(wěn)定型變量：流動(dòng)比率，滿(mǎn)意值(1.17)，不允許值上限(2.34)，不允許值下限(0.585)；速動(dòng)比率，滿(mǎn)意值(0.768)，不允許值上限(1.536)，不允許值下限(0.384)。極小型變量：資產(chǎn)損失率。區(qū)間型變量：現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率，滿(mǎn)意值(18.045)，滿(mǎn)意值上限(21.654)，滿(mǎn)意值下限(14.436)，不允許值上限(36.09)，不允許值下限(9.0225)；資產(chǎn)負(fù)債率，滿(mǎn)意值(55.465)，滿(mǎn)意值上限(66.558)，滿(mǎn)意值下限(44.372)，不允許值上限(110.93)，不允許值下限(27.7325)；長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率，滿(mǎn)意值(1.23)，滿(mǎn)意值上限(1.48)，滿(mǎn)意值下限(0.99)，不允許值上限(2.46)，不允許值下限(0.62)。根據(jù)本文實(shí)證分析中所選取的16個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)，對(duì)基礎(chǔ)化工行業(yè)上市公司的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算，得到該行業(yè)的滿(mǎn)意值、不允許值等，16個(gè)指標(biāo)分為極大型變量、穩(wěn)定型變量、極小型變量和區(qū)間型變量，對(duì)上述四類(lèi)變量分別設(shè)計(jì)單項(xiàng)功效系數(shù)如下:極大型變量：[(實(shí)際值-不允許值)/(滿(mǎn)意值-不允許值)]×40+60(實(shí)際值<滿(mǎn)意值)100(實(shí)際值≥滿(mǎn)意值)穩(wěn)定型變量：[(上限的不允許值-實(shí)際值)/(上限的不允許值-滿(mǎn)意值)]×40+60(實(shí)際值<滿(mǎn)意值)[(實(shí)際值-下限的不允許值)/(滿(mǎn)意值-下限的不允許值)]×40+60(實(shí)際值≥滿(mǎn)意值)極小型變量：[(不允許值-實(shí)際值)/(不允許值-滿(mǎn)意值)]×40+60(實(shí)際值<滿(mǎn)意值)100(實(shí)際值≥滿(mǎn)意值)區(qū)間型變量：[(上限的不允許值-實(shí)際值)/(上限的不允許值-滿(mǎn)意值上限值)]×40+60(實(shí)際值<上限值)100(下限值≤實(shí)際值≤上限值)[(實(shí)際值-下限的不允許值)/(滿(mǎn)意值下限值-下限的不允許值)]×40+60(實(shí)際值≥下限值)綜合功效系數(shù)=Σ(單項(xiàng)功效系數(shù)×該指標(biāo)的權(quán)數(shù))/權(quán)數(shù)總和。

(三)基礎(chǔ)化工行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警警度的判斷結(jié)果

基礎(chǔ)化工行業(yè)上市公司2013年度綜合功效系數(shù)計(jì)算結(jié)果如下：煙臺(tái)萬(wàn)華74.41分，S儀化77.90分，新安股份75.43分，鹽湖股份74.24分，雙錢(qián)股份74.96分，金發(fā)科技67.16分。根據(jù)警限綜合功效系數(shù)說(shuō)明，得出煙臺(tái)萬(wàn)華輕警，S儀化輕警，新安股份輕警，鹽湖股份輕警，雙錢(qián)股份輕警，金發(fā)科技中警。同時(shí)選取了子行業(yè)中化學(xué)原料與化學(xué)制品中的20家上市公司進(jìn)行分析：澄星股份73.60分，輕警；路翔股份75.46分，輕警；六國(guó)化工75.10分，輕警；藍(lán)帆股份73.49分，輕警；沙隆達(dá)A74.65分，輕警；興發(fā)集團(tuán)75.18分，輕警；新開(kāi)源86.00分，無(wú)警；中核鈦白75.84分，輕警；司爾特81.17分，輕警；德美化工87.08分，無(wú)警；華邦穎泰74.77分，輕警；聯(lián)化科技76.59分，輕警；揚(yáng)農(nóng)化工82.88分，輕警；ST明科75.55分，輕警；*ST祥龍71.19分，輕警；*ST河化74.91分，輕警；*ST黃海75.04分，輕警；*ST南化73.72分，輕警；*ST川化75.57分，輕警；寶莫股份123.02分，無(wú)警。

三、對(duì)基礎(chǔ)化工行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警的結(jié)果分析

第2篇：工商文化論文范文

自今年以來(lái)，宜春市袁州區(qū)城北工商所勇于創(chuàng)新，沖破傳統(tǒng)觀念束縛，加強(qiáng)信息化建設(shè)和應(yīng)用，利用電腦進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，大大提高了監(jiān)管效率，改變了傳統(tǒng)的監(jiān)管模式。城北工商所的經(jīng)驗(yàn)對(duì)基層工商所不失為一種良好的啟迪。

一、城北工商所實(shí)施電腦收費(fèi)及管理的投資

1、購(gòu)置一臺(tái)電腦，不到5000元；

2、研究開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件。

袁州區(qū)工商分局晏江、城西工商所趙曉鴻同志自行開(kāi)發(fā)了一套以基層工商所收費(fèi)為主的、適應(yīng)工商所使用的軟件。該軟件同時(shí)在城北工商所等四個(gè)工商所推廣，由于種種原因（主要是觀念問(wèn)題），只有城北工商所使用較好并取得良好效果。

可以看出，一個(gè)工商所要實(shí)現(xiàn)“管理電腦化”，其投資并不大。

目前，省局正在研究開(kāi)發(fā)一套工商所使用的“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”監(jiān)管軟件。

二、管理電腦化與監(jiān)管模式的改革

實(shí)現(xiàn)管理電腦化后，城北工商所在監(jiān)管模式上有以下改變：

1、變“上門(mén)收費(fèi)”為“上門(mén)繳費(fèi)”，有利于實(shí)行規(guī)費(fèi)送交制。

在電腦管理以前，自覺(jué)上門(mén)繳納規(guī)費(fèi)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)為20~30%。今年以來(lái)，由于實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理，在定費(fèi)問(wèn)題上做到了公平、公正和公開(kāi)，減少了隨意性，上門(mén)繳費(fèi)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)上升到90%以上。這種變革產(chǎn)生了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

①用技術(shù)手段杜絕了收費(fèi)中的腐敗現(xiàn)象，樹(shù)立了良好的工商形象。

收費(fèi)系統(tǒng)有嚴(yán)格的程序管理。更改內(nèi)容需程序管理員才能操作，而收費(fèi)另有其人。就是說(shuō)，既使所長(zhǎng)要減免規(guī)費(fèi)，也必須通過(guò)程序管理員和收費(fèi)工作人員，這就使監(jiān)督和制約機(jī)制得到加強(qiáng)。該所實(shí)行的是“外勤”巡查核報(bào)、所長(zhǎng)把關(guān)、集體決定的定費(fèi)制度，一經(jīng)定費(fèi)，執(zhí)行中不易再作更改，減少了上門(mén)收費(fèi)時(shí)的“彈性”。電腦收費(fèi)系統(tǒng)的應(yīng)用有力地杜絕了“人情費(fèi)”甚至用收費(fèi)權(quán)與經(jīng)營(yíng)戶(hù)做交易的腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

②提高了應(yīng)收規(guī)費(fèi)上繳率，基本上做到了“應(yīng)收盡收”。

今年1--6月，該所規(guī)費(fèi)收入與去年同期相比，增幅達(dá)48%，實(shí)收規(guī)費(fèi)104萬(wàn)元。近兩個(gè)月來(lái)，經(jīng)營(yíng)戶(hù)一般在每月1--10日主動(dòng)上門(mén)，極少數(shù)未上門(mén)的，再上門(mén)催繳。有效地堵塞了人為因素造成的規(guī)費(fèi)流失。

2、變“定任務(wù)、下指標(biāo)”為統(tǒng)一窗口收費(fèi)，有利于市場(chǎng)巡查制的到位。

一般而言，工商所收費(fèi)是將有關(guān)收費(fèi)目標(biāo)分解到組室（按業(yè)務(wù)分組）甚至個(gè)人，并將完成任務(wù)的情況與個(gè)人利益掛鉤。如：個(gè)體、市場(chǎng)收費(fèi)有穩(wěn)定的“費(fèi)源”且因經(jīng)營(yíng)戶(hù)及其經(jīng)營(yíng)狀況的不同，使定費(fèi)有一定的不確定性，任務(wù)完成較容易；注冊(cè)登記、商標(biāo)廣告、經(jīng)濟(jì)合同的收費(fèi)規(guī)定比較確定，變通余地不大；查辦案件相對(duì)較難、較辛苦而又無(wú)法與收費(fèi)掛鉤……。由此造成容易完成收費(fèi)任務(wù)的崗位大家搶?zhuān)粗畡t互相推。這種矛盾牽制了所長(zhǎng)相當(dāng)大的精力，同時(shí)也不利于監(jiān)管效率的提高。在實(shí)行電腦收費(fèi)管理以前，該所人員的大部分精力集中在“上門(mén)收費(fèi)”上，使工商行政管理的主要職能無(wú)法到位。

實(shí)行電腦收費(fèi)，一個(gè)窗口對(duì)外后，改變了原有的“定任務(wù)、下指標(biāo)”方式，使工商所的分工模式更加合理，市場(chǎng)監(jiān)管效率大大提高。城北工商所將全所人員21名分為“內(nèi)勤”和“外勤”兩大塊：“內(nèi)勤”負(fù)責(zé)市場(chǎng)主體登記、規(guī)費(fèi)征收、財(cái)務(wù)、消費(fèi)者投訴、文書(shū)檔案、來(lái)信來(lái)訪、后勤服務(wù)以及信息收集整理等工作?！巴馇凇钡穆氊?zé)是市場(chǎng)巡查，依據(jù)工商行政管理各項(xiàng)職責(zé)并結(jié)合當(dāng)前的重點(diǎn)工作，對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)主體實(shí)施監(jiān)督、管理、服務(wù)，查辦案件，并全面實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制。由于收繳規(guī)費(fèi)的效率提高了，使工商所有條件集中力量實(shí)行市場(chǎng)巡查制。

3、變“人腦記憶”及書(shū)式查詢(xún)?yōu)椤半娔X查詢(xún)”，提高了管理效率和服務(wù)效能。

將市場(chǎng)主體的基本信息及管理信息輸入電腦，可以及時(shí)調(diào)閱經(jīng)營(yíng)者的基本情況及幾年來(lái)執(zhí)行工商行政管理法律法規(guī)情況，其意義在于：

①便于市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法；

②便于向經(jīng)營(yíng)者提供相關(guān)信息查詢(xún)服務(wù)；

第3篇：工商文化論文范文

1.來(lái)州市工商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因

來(lái)州市工商銀行是一家以存、貸款業(yè)務(wù)為主，結(jié)算、電子銀行、國(guó)際業(yè)務(wù)等新興業(yè)務(wù)并行發(fā)展的國(guó)有商業(yè)銀行，全行員工536人，轄13個(gè)支行，20個(gè)分理處，120個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，截止2003年12月末全行儲(chǔ)蓄存款5億，對(duì)公存款12億，貸款25億，信貸業(yè)務(wù)長(zhǎng)期以來(lái)是該行的主營(yíng)業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，信貸對(duì)來(lái)州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，扶持企業(yè)生產(chǎn)，繁榮和活躍商品流通都發(fā)揮了重要作用，但是在這25億貸款中不良貸款占比高達(dá)35%，信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高，信貸風(fēng)險(xiǎn)較大，在一定程度上制約和阻礙了來(lái)州工行的健康良性運(yùn)行。究其原因，本人認(rèn)為主要是下列因素造成的：

1.1計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的歷史遺留問(wèn)題

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期來(lái)州工行作為一家國(guó)有專(zhuān)業(yè)銀行，而不是國(guó)有商業(yè)銀行的定位，使得該行過(guò)多地承擔(dān)和充當(dāng)了政府財(cái)政“金庫(kù)”的角色，政府直接干預(yù)，很多政策性貸款應(yīng)運(yùn)而生，來(lái)州工行從此背上了沉重的包袱，而這些政策性貸款90%已逾期。

1.2社會(huì)信用環(huán)境缺失

“人無(wú)信而不立”，長(zhǎng)期以來(lái)來(lái)州市的不少企業(yè)和借款人無(wú)視自身信用，取得銀行貸款后，拒不歸還或久拖不還，全市還沒(méi)有建立起一個(gè)有效、充分、信息共享的信用監(jiān)督懲罰機(jī)制。

1.3經(jīng)濟(jì)資源缺乏，新增貸款的亮點(diǎn)有限

來(lái)州市經(jīng)濟(jì)整體上比較落后，缺乏重大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和規(guī)模支柱工業(yè)為主要支撐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源較為缺乏，信貸營(yíng)銷(xiāo)空間有限，我市國(guó)有企業(yè)改制全面鋪開(kāi)，企業(yè)改制所帶來(lái)的信貸資產(chǎn)保全、客戶(hù)主體變更分流和信貸市場(chǎng)的重新分割，給信貸工作增加了難度，不良資產(chǎn)顯得更加突出。

1.4銀行自身的問(wèn)題

信貸人員是營(yíng)銷(xiāo)、管理信貸業(yè)務(wù)的主要力量，無(wú)論是從當(dāng)前信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)狀況，還是從適應(yīng)信貸業(yè)務(wù)改革與發(fā)展的要求看，信貸隊(duì)伍的建設(shè)都亟待加強(qiáng)。部分信貸人員責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不高，加之銀行內(nèi)部監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制尚未完全確立，從主觀上導(dǎo)致了信貸風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

1.5貸款結(jié)構(gòu)不合理

流動(dòng)資金貸款、項(xiàng)目貸款和房地產(chǎn)貸款構(gòu)成了來(lái)州工行的三大貸款業(yè)務(wù)板塊，流動(dòng)資金貸款占比高達(dá)80%，該種貸款期限只有一年以下（含一年），風(fēng)險(xiǎn)最難控制、質(zhì)量最難保障、管理最難到位，企業(yè)資金一旦周轉(zhuǎn)不足，信貸風(fēng)險(xiǎn)極易顯現(xiàn)。

1.6貸款分類(lèi)不科學(xué)

按貸款期限劃分的“一逾兩呆”分類(lèi)方法，是來(lái)州工行的主要分類(lèi)方法，按貸款質(zhì)量劃分的“五級(jí)分類(lèi)法”只是該行的輔助分類(lèi)方法，很多實(shí)際上已無(wú)償還可能的貸款在“一逾兩呆”分類(lèi)方法下卻顯示正常，而在五級(jí)分類(lèi)法下不良貸款卻隱性化，由于適應(yīng)國(guó)際慣例的五級(jí)分類(lèi)法將逐步成為工行的主導(dǎo)分類(lèi)方法，原來(lái)隱性化的不良貸款上升較快。

2.來(lái)州市工商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和化解的對(duì)策

2.1抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，準(zhǔn)確把握貸款投向

來(lái)州工行要根據(jù)國(guó)家、地方產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)發(fā)展前景、行業(yè)發(fā)展壯況，對(duì)不同行業(yè)、企業(yè)分類(lèi)，如將其分為支持類(lèi)、維持類(lèi)、限制類(lèi)、退出類(lèi)。對(duì)以京福高速公路、東臨公路、交通建設(shè)、通信等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)可予以支持，對(duì)經(jīng)營(yíng)無(wú)望，無(wú)資金流的企業(yè)應(yīng)及時(shí)退出。

2.2建立科學(xué)高效的內(nèi)部信貸管理機(jī)制

2.2.1強(qiáng)化信貸原則和貸款決策程序，建立貸款評(píng)估決策機(jī)制。要定期對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債狀況、經(jīng)營(yíng)狀況以及償債能力等進(jìn)行綜合評(píng)估，以此作為貸款的審查與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握企業(yè)借款。

2.2.2堅(jiān)持從制度入手，進(jìn)一步提高決策水平，堅(jiān)持依法管貸，依法維護(hù)債權(quán)安全和自身的合法權(quán)益。首先要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的法律知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種有關(guān)信貸、經(jīng)濟(jì)方面的法律規(guī)定、條例，提高法律意識(shí)，從傳統(tǒng)的按習(xí)慣操作業(yè)務(wù)向依法管貸轉(zhuǎn)變。其次是要在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照法律規(guī)定內(nèi)容辦事，對(duì)各種貸款申請(qǐng)、借據(jù)、合同擔(dān)保書(shū)、抵押書(shū)等凡涉及法律明確規(guī)定的內(nèi)容、條款要一絲不茍，堅(jiān)持執(zhí)行。既要依法規(guī)范自己的業(yè)務(wù)活動(dòng)，也要依法規(guī)范客戶(hù)的各種行為。

2.2.3全面實(shí)行審貸分離和按貸款風(fēng)險(xiǎn)程度劃分信貸審批權(quán)限的分級(jí)審批制，充分發(fā)揮資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的集體決策作用，防止“一言堂”和“拍腦袋”決策，實(shí)行貸款簽批責(zé)任人制和崗位權(quán)責(zé)制約。應(yīng)逐步建立以“權(quán)限管理、體制約束、風(fēng)險(xiǎn)度量”為核心，以企業(yè)凈資產(chǎn)或抵押為授信依據(jù)，充分運(yùn)用量化指標(biāo)預(yù)測(cè)和評(píng)估貸款風(fēng)險(xiǎn)，按風(fēng)險(xiǎn)度高低劃分審批權(quán)限，實(shí)施部門(mén)、崗位和程序三項(xiàng)制約信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，從而實(shí)現(xiàn)從“貸款審批權(quán)限下的數(shù)量管理”到“貸款風(fēng)險(xiǎn)界定貸款審批權(quán)的質(zhì)量管理”的轉(zhuǎn)變。

2.2.4建立貸后稽核制度和信貸崗位離任審計(jì)制及崗位調(diào)換制，加強(qiáng)對(duì)信貸人員的管理，嚴(yán)防違規(guī)行為和工作疏忽現(xiàn)象發(fā)生。

2.2.5統(tǒng)一制訂信貸風(fēng)險(xiǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，使風(fēng)險(xiǎn)管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化。統(tǒng)一企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。具體講應(yīng)包括：企業(yè)法人代表個(gè)人資料，企業(yè)的信用狀況及有無(wú)違約記錄，企業(yè)的償債能力、成長(zhǎng)能力、盈利能力，目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況及有無(wú)違紀(jì)記錄，企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平及市場(chǎng)發(fā)展前景等。一般說(shuō)來(lái)，工行必須每一年或半年對(duì)現(xiàn)有信貸客戶(hù)進(jìn)行一次信用等級(jí)評(píng)審，并對(duì)照原有評(píng)級(jí)進(jìn)行調(diào)整。

2.2.6應(yīng)大力推廣貸款五級(jí)分類(lèi)法，以真實(shí)反映貸款質(zhì)量，通過(guò)這一分類(lèi)法對(duì)企業(yè)貸款進(jìn)行監(jiān)控。

2.2.7要在繼續(xù)強(qiáng)化一級(jí)法人制度的前提下，進(jìn)一步完善內(nèi)部授權(quán)制度.對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)、各個(gè)部門(mén)以及信貸工作人員，進(jìn)行科學(xué)合理的授權(quán)，既要考慮充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)和個(gè)人的積極性，又要防止權(quán)力過(guò)大，尤其是要盡快建立和完善各部門(mén)、各崗位之間的相互制約關(guān)系和制度。

2.3轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)防范觀念，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度

2.3.1建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)，防范風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。借鑒西方銀行先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)上述貸款風(fēng)險(xiǎn)衡量新標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)使每一筆貸款都能置于銀行的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督之下，及早發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的征兆，以便采取措施，控制風(fēng)險(xiǎn)。

2.3.2建立健全銀行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)考核力度，認(rèn)真做好企業(yè)信息反饋工作。來(lái)州工行要充分利用信貸管理系統(tǒng)和人民銀行的信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)，建立企業(yè)檔案查詢(xún)系統(tǒng)，連續(xù)記錄企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、貸款使用情況、經(jīng)濟(jì)效益情況，根據(jù)監(jiān)測(cè)信息隨時(shí)進(jìn)行電腦分析，及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，提出預(yù)警信息，采取防范化解風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

2.3.3建立信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。依據(jù)借款人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資產(chǎn)負(fù)債情況、管理層的管理水平及管理能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)進(jìn)入情況等確立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，除對(duì)信用優(yōu)良的企業(yè)可發(fā)放部分信用貸款外(應(yīng)嚴(yán)格條件、逐步減少)，其它均采取擔(dān)保、抵押貸款等方式。

2.3.4對(duì)歷史遺留問(wèn)題，實(shí)行“新老劃斷，分類(lèi)管理”。對(duì)過(guò)去的貸款，凡沒(méi)有辦理合法有效的抵(質(zhì))押或擔(dān)保手續(xù)的，要對(duì)照《擔(dān)保法》采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，努力把風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度；對(duì)新發(fā)放貸款。要嚴(yán)格貸款管理與發(fā)放程序，明確第一責(zé)任人，實(shí)行“連帶責(zé)任制”與“永久責(zé)任制”，堅(jiān)持誰(shuí)調(diào)查誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)放款誰(shuí)收回的原則，堅(jiān)決卡住風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的源頭，抵(質(zhì))押、擔(dān)保手段是貸款重要的第二還款來(lái)源，故要嚴(yán)格評(píng)估其價(jià)值，防止人為因素，把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽之中。

2.3.5修訂、完善各項(xiàng)信貸管理制度，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)、配合和制約，確保各項(xiàng)信貸管理制度的貫徹落實(shí)。首先，從制度上完善信貸檔案管理。盡快制定、實(shí)施《信貸檔案管理實(shí)施辦法》，就信貸檔案的收集、交接、檢查進(jìn)行明文規(guī)定，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并定期檢查、考核執(zhí)行情況。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資料虛假問(wèn)題，可以考慮建立“四相符審核”和“財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)失實(shí)責(zé)任賠償制度”。具體來(lái)說(shuō)，就是：一方面銀行本身對(duì)借款企業(yè)的總賬、明細(xì)賬、原始憑證和重要實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，做到“四相符”；另一方面可與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂合同，委托事務(wù)所對(duì)銀行貸款申請(qǐng)人的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告，作為銀行審批貸款的依據(jù)，并同時(shí)在合同中規(guī)定，如因其報(bào)告不實(shí)而致使貸款損失，注冊(cè)會(huì)計(jì)師本人及其所在事務(wù)所負(fù)責(zé)全額賠償銀行因此而受到的損失。

2.4建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化與保障機(jī)制，合理處理信貸風(fēng)險(xiǎn)

2.4.1建立信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制。在實(shí)際操作過(guò)程中，一方面可采取更換貸款方式的方法將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給借款人或擔(dān)保人；另一方面可由銀行和借款企業(yè)及其擔(dān)保企業(yè)分別向保險(xiǎn)公司辦理資金和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，對(duì)貸款發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由保險(xiǎn)公司按投保情況給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。此外還可以采取根據(jù)貸款性質(zhì)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給地方政府的方法。即根據(jù)貸款合同條款規(guī)定，凡由地方政府承諾的項(xiàng)目，當(dāng)借款人不能按時(shí)償還債務(wù)時(shí)，地方政府要負(fù)責(zé)組織還款。

2.4.2建立信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。對(duì)企業(yè)原有的債務(wù)可采取債務(wù)重組的方式，明確原有銀行債務(wù)的數(shù)額、承繼人、償還期以及償還方式，制定具體的償還計(jì)劃，督促企業(yè)從銷(xiāo)售收入中提取一定比例的資金，專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，建立貸款風(fēng)險(xiǎn)基金。

2.4.3采取份額分散、對(duì)象分散、期限分散、行業(yè)分散等方式，建立風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制。份額分散，即對(duì)貸款額度巨大的資金項(xiàng)目。采取銀團(tuán)貸款的方式。使來(lái)州工行只承擔(dān)有限份額。對(duì)象分散，即對(duì)某一客戶(hù)的貸款不能超過(guò)該行資本總額的一定比例，要實(shí)行貸款最高限額管理制度，防止風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中。期限分散，將貸款按一定比例分散到幾種期限不等的貸款中，通過(guò)長(zhǎng)、中、短期貸款的互相搭配、協(xié)調(diào)運(yùn)用，分散由時(shí)間因素而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，指銀行根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同時(shí)期的需要適時(shí)地將貸款分散在不同行業(yè)，避免因個(gè)別行業(yè)的大起大落給銀行帶來(lái)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

2.5實(shí)施信貸審批人員專(zhuān)職化和專(zhuān)業(yè)化制度，完善經(jīng)營(yíng)人員激勵(lì)機(jī)制

2.5.1審批人員專(zhuān)職化。長(zhǎng)期以來(lái)，來(lái)州工行并無(wú)專(zhuān)職的信貸審批人員。信貸審批人員往往是由有一定行政職務(wù)的行領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，審批人員不能將主要精力集中于審核分析，審批工作只是其繁瑣行政事務(wù)工作中的一個(gè)方面。參考西方一些商業(yè)銀行的工作方法，審批工作可由專(zhuān)職人員擔(dān)任，其根據(jù)自己的判斷，獨(dú)立地提出意見(jiàn)，僅對(duì)信貸項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這一方式的優(yōu)點(diǎn)在于，它迫使信貸審批人員把全部精力集中于信貸審批工作，深入分析每一個(gè)信貸項(xiàng)目，提出有價(jià)值的觀點(diǎn)。審批人員可由專(zhuān)人進(jìn)行管理，并設(shè)審批會(huì)議制度對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)判。對(duì)審批人員的任職資格應(yīng)有所規(guī)定，如一定的工作年限，一定的技術(shù)水平等等。但更為重要的是專(zhuān)職審批人這一制度本身產(chǎn)生的壓力與動(dòng)力，可以有效提高目前國(guó)有商業(yè)銀行增量信貸資產(chǎn)的質(zhì)量。

2.5.2審批人員專(zhuān)業(yè)化。要培養(yǎng)一批信貸工作經(jīng)驗(yàn)豐富，年富力強(qiáng)，懂財(cái)務(wù)、懂法律、懂管理、懂計(jì)算機(jī)的信貸人員，要逐步從“職務(wù)審貸“向“專(zhuān)家審貸”過(guò)渡。

2.5.3對(duì)信貸經(jīng)營(yíng)部門(mén)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。防范風(fēng)險(xiǎn)并非對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)束手縛腳，而是要激勵(lì)為銀行效益努力工作的員工，約束損害銀行利益的做法。做到這一點(diǎn)，必須要激勵(lì)與處罰并重。對(duì)國(guó)有銀行而言，首先強(qiáng)調(diào)的是要加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高開(kāi)拓市場(chǎng)能力，使責(zé)任與利益二者緊密相聯(lián)，以增進(jìn)經(jīng)營(yíng)人員在艱苦市場(chǎng)環(huán)境中積極開(kāi)拓的動(dòng)力，從信貸源頭降低風(fēng)險(xiǎn)。

2.5.4建立風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度。在成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理在信貸管理過(guò)程中起著不可替代的作用?？蛻?hù)經(jīng)理必須與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理一起合作，才能最終決定一筆貸款的發(fā)放。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理根據(jù)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的需要，進(jìn)行客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，決定貸款的授信、發(fā)放等等，其具備有“最后一只筆”和最后責(zé)任人的職能，處在屬于后臺(tái)部門(mén)的貸款審批中心?？紤]到來(lái)州市工行目前的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，若要實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制，必須要建立相關(guān)的考試和選拔“準(zhǔn)入”制度，合理了界定風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理之間的職責(zé)劃分，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。

2.6完善對(duì)信貸企業(yè)的制度建設(shè)，實(shí)施銀企共擔(dān)信貸風(fēng)險(xiǎn)制度，從根本上降低信貸風(fēng)險(xiǎn)

2.6.1繼續(xù)堅(jiān)持“區(qū)別對(duì)待，擇優(yōu)抉擇”的原則，盤(pán)活貸款存量，優(yōu)化貸款增量。來(lái)州工行對(duì)國(guó)有企業(yè)改革中的信貸風(fēng)險(xiǎn)要有一個(gè)認(rèn)真、清醒、全面的認(rèn)識(shí)，不能談虎色變，實(shí)行一刀切。要主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)，主動(dòng)送貸上門(mén)，大力支持和傾斜；對(duì)轉(zhuǎn)制后扭虧有望的企業(yè)，要積極推行“支幫促”活動(dòng)，實(shí)行“一廠一策”；對(duì)資不抵債，長(zhǎng)期虧損或扭虧無(wú)望的企業(yè)，鼓勵(lì)和促進(jìn)其改制，把債務(wù)落實(shí)到新的經(jīng)濟(jì)主體，明確承貸主體。要想方設(shè)法盤(pán)活現(xiàn)有信貸資產(chǎn)質(zhì)量，嚴(yán)把新增信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，多渠道多方式提高資產(chǎn)質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.6.2實(shí)行企業(yè)與銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)制度，降低銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)。(1)實(shí)行企業(yè)新上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目自籌資本金制度。凡企業(yè)新上固定資產(chǎn)項(xiàng)目，必須自籌30%~50％的資本金，并存入主辦銀行賬戶(hù)，實(shí)行監(jiān)督。凡企業(yè)自籌資金未落實(shí)到位，有關(guān)部門(mén)不予立項(xiàng)，銀行不予申報(bào)項(xiàng)目，不予發(fā)放貸款支持。(2)實(shí)行企業(yè)貸款預(yù)交風(fēng)險(xiǎn)保證金制度。凡是企業(yè)從銀行取得貸款，應(yīng)扣除10%~20％的補(bǔ)償性余額留存銀行。所謂補(bǔ)償性余額，即企業(yè)貸款時(shí)，銀行要求借款企業(yè)在銀行中保持按貸款限額或?qū)嶋H借款額一定百分比計(jì)算的最低存款額。通過(guò)補(bǔ)償性余額的留存，從企業(yè)角度來(lái)講，可以增進(jìn)其信用意識(shí)及積極主動(dòng)還款意識(shí)，提高償債能力；從銀行角度來(lái)講，可以降低風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)償可能透支的貸款損失。

2.6.3進(jìn)一步完善貸款證制度建設(shè)。貸款證是企業(yè)法人向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)借款的資格證明書(shū)。貸款證的實(shí)施，增加了企業(yè)負(fù)債的透明度，有助于來(lái)州市工商銀行信貸決策，提高貸款的科學(xué)性，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。目前可從以下幾個(gè)方面的工作入手：一是擴(kuò)大發(fā)證對(duì)象，將目前單一的貸款證形式加以豐富；二是制定統(tǒng)一簡(jiǎn)化的領(lǐng)證手續(xù)，延長(zhǎng)貸款證使用年限；三是盡快實(shí)現(xiàn)貸款證管理的電子化。

2.7加強(qiáng)與政府的溝通，增強(qiáng)政府為銀行創(chuàng)造寬松環(huán)境的積極性，減少因政府行政干預(yù)而帶來(lái)的信貸風(fēng)險(xiǎn)

2.7.1針對(duì)不正當(dāng)行政干預(yù)對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)生的種種不利影響，來(lái)州市工商銀行應(yīng)加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，理順與地方政府和銀行的關(guān)系。地方政府的主要目標(biāo)是發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，而銀行資金也是用來(lái)支持國(guó)家與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的，二者的最終目標(biāo)應(yīng)該是一致的。來(lái)州工行應(yīng)做好對(duì)地方政府的解釋工作，互相體諒，共同發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。地方政府更要大力促使企業(yè)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)自身活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，以保證償還貸款本息，真正減輕銀行負(fù)擔(dān)，為銀行創(chuàng)造寬松、良好的投資環(huán)境和條件。當(dāng)然，銀行在資金寬裕，不違背信貸政策的情況下，適當(dāng)?shù)貙?duì)地方予以信貸傾斜，扶植一些地方優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，如醫(yī)藥工業(yè)是我市重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，以次促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.7.2密切與政府、金融監(jiān)管部門(mén)、法院、公安的聯(lián)系與合作，充分運(yùn)用法律手段和必要的行政手段，借助媒體，對(duì)故意不還貸、賴(lài)貸、欠貸企業(yè)與個(gè)人保持威懾力和震懾作用，維護(hù)工行的合法權(quán)益。

2.8強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核工作。

2.8.1轉(zhuǎn)變稽核職能?；瞬块T(mén)要將信貸工作的各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)在執(zhí)行規(guī)章制度方面的情況作為主要稽核對(duì)象，查驗(yàn)信貸業(yè)務(wù)管理部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)操作崗位的檢查記錄?；说闹攸c(diǎn)應(yīng)放在合規(guī)性稽核、風(fēng)險(xiǎn)稽核和對(duì)主要經(jīng)辦人員的責(zé)任稽核等方面，由事后稽核控制為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中、事后稽核相結(jié)合，并以事前預(yù)防性稽核、事中阻滯性稽核為主。新晨

2.8.2配備高素質(zhì)的稽核人員。

2.8.3切實(shí)提高稽核部門(mén)的權(quán)威性和獨(dú)立性。來(lái)州市應(yīng)使稽核部門(mén)享有足夠的權(quán)威，使其能在全行范圍內(nèi)獨(dú)立地行使稽核職能，銀行的最高領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)稽核部門(mén)的意見(jiàn)和建議給予高度重視和優(yōu)先處理。

3.結(jié)論

第4篇：工商文化論文范文

電子商務(wù)正在走進(jìn)我們的生活，其發(fā)展速度之快，是我們所始料不及的。電子商務(wù)的迅速發(fā)展，猛烈沖擊著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易方式，沖擊著企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，成為主導(dǎo)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的重要因素。就石化電子商務(wù)而言，1999～2002年為其發(fā)展的騰飛期，到2003年貿(mào)易總額可達(dá)1783億美元，占美國(guó)電子商務(wù)貿(mào)易總額的13.4%，僅次于計(jì)算機(jī)、電子產(chǎn)品及汽車(chē)行業(yè)，居第三位?？梢?jiàn)電子商務(wù)活動(dòng)已經(jīng)滲入石化行業(yè)并不斷深入。

石化行業(yè)是一個(gè)全球性的巨大市場(chǎng)，客戶(hù)和供應(yīng)者之間的交易頻繁而分散；在石化行業(yè)，生產(chǎn)商既是供應(yīng)商又是客戶(hù)，產(chǎn)品大部分是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，而標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品就決定了一個(gè)合同可在不見(jiàn)面的情況下通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量數(shù)據(jù)來(lái)完成，包括合同細(xì)節(jié)。另外，石化業(yè)的產(chǎn)品配送也較完善，這些都為石油石化行業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)帶來(lái)了便利。這一點(diǎn)從石化行業(yè)的電子商務(wù)貿(mào)易量在美國(guó)居第三位可以得到證明。

一、國(guó)外石化行業(yè)電子商務(wù)主要應(yīng)用模式

目前石化行業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的主要方式是：石化制造企業(yè)的網(wǎng)站，第三方網(wǎng)站交易平臺(tái)，國(guó)際聯(lián)合體。

（一）制造企業(yè)的網(wǎng)站

由于化學(xué)產(chǎn)品大部分是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格數(shù)據(jù)完善，產(chǎn)品交易量大，物流以一對(duì)多、多對(duì)多、多對(duì)一等各種形式進(jìn)行，十分符合網(wǎng)上交易的貿(mào)易流。所以，大中型石化企業(yè)在開(kāi)展電子商務(wù)時(shí)，往往第一步就是建立起自己企業(yè)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。這種門(mén)戶(hù)網(wǎng)站除了提品目錄，信息之外，還具有網(wǎng)上在線訂貨、實(shí)現(xiàn)安全交易等功能。例如，德國(guó)拜爾公司通過(guò)自己的BayerOne網(wǎng)站與客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)，除訂貨外，還可以完成發(fā)貨跟蹤、查詢(xún)?cè)习踩珨?shù)據(jù)單(MSDS)、化學(xué)證明(COAS)、購(gòu)買(mǎi)歷史記錄等采購(gòu)過(guò)程。Dow化學(xué)公司有MyAccount@Dow，伊斯曼化學(xué)等，均可為客戶(hù)提供交易功能。我國(guó)中國(guó)石油化工股份有限公司也建立了自己的電子商務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，去年8月15日正式開(kāi)通后，3個(gè)月內(nèi)就成交了14.2億元，預(yù)期今后每年網(wǎng)上交易可達(dá)100億元以上。

（二）第三方網(wǎng)站交易平臺(tái)(又稱(chēng)獨(dú)立電子商務(wù)交易網(wǎng)站)

全世界已涌現(xiàn)40多個(gè)專(zhuān)門(mén)做化工產(chǎn)品交易的網(wǎng)站，現(xiàn)在還有進(jìn)一步增加的趨勢(shì)。部分網(wǎng)站有大型石化制造公司注入資金，但基本上是自負(fù)盈虧的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)商。PwC公司(PriceWaterhouseCooper)把它們分為四大類(lèi)型：

1.交易廳型(主要是商品交易平臺(tái))，例如CheMatch、ChemConnect和e-Chemicals等。

2.目錄型(主要提品及服務(wù)信息清單)，例如ChemNet、ChemExpo、PlasticsNet、i2ichemicals和等。

3.經(jīng)紀(jì)人型(支持電子采購(gòu)、拍賣(mài)和電子銷(xiāo)售)，如Chemdex、SciQuest等。

4.社區(qū)型(是垂直行業(yè)網(wǎng)絡(luò)的一部分，提供信息、新聞和獨(dú)立咨詢(xún)業(yè)務(wù))，如ChemicalOnline。

（三）國(guó)際聯(lián)合體(Consortia)

從1999年以來(lái)，一些主要的傳統(tǒng)化學(xué)/石化制造商就在醞釀如何面對(duì)電子商務(wù)浪潮的挑戰(zhàn)，辦法之一就是聯(lián)合起來(lái)共同創(chuàng)造電子市場(chǎng)。

Envera：由Ethyl公司牽頭組織22家公司共創(chuàng)的聯(lián)合體(如Lyondell/Equistar、OccidentalChemical、Solutia等均在內(nèi))。這是為所有成員設(shè)計(jì)的全球性真正意義上的BtoB交易市場(chǎng)，與全球金融機(jī)構(gòu)、裝運(yùn)公司和其它參與者相連接，從跨國(guó)石油公司到客戶(hù)、供應(yīng)商，包括分銷(xiāo)商、零售商等均可通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站獲得信息指南、開(kāi)發(fā)票、進(jìn)行交易聯(lián)絡(luò)等。因此，它們自稱(chēng)是B4B(BusinessForBusiness)?，F(xiàn)在已有60家公司表示有興趣加入，它們代表著2300億美元的年銷(xiāo)售額。預(yù)計(jì)已盈利。

Omnexus：由5家大型石化公司發(fā)起的聯(lián)合體網(wǎng)站，它們是BASF、Bayer、Dow、DuPont和Ticona/Celanese，目標(biāo)是為塑料模注制品商提品及服務(wù)。這個(gè)網(wǎng)站2000年10月開(kāi)通，預(yù)期年銷(xiāo)售額可達(dá)500億美元。

Newco：由ATOFINA、BASF、Bayer、BPAmoco、Dow、DuPont、MitsuiChemicals、Rhodia、RohmandHass和SumitomoChemical等共同組建，計(jì)劃在12月份正式運(yùn)行，現(xiàn)已籌集到1.5億美元的啟動(dòng)資金。

亞洲地區(qū)的化工廠商也從觀望走向行動(dòng)。香港特別行政區(qū)的24家主要塑料生產(chǎn)廠商共同簽署了一份拓展網(wǎng)上市場(chǎng)的合作協(xié)議書(shū)，策劃共同建立網(wǎng)上塑料市場(chǎng)，以保持香港在國(guó)際塑料制品市場(chǎng)中的強(qiáng)者地位。

二、典型的石化企業(yè)電子商務(wù)實(shí)證分析

（一）Eastman化學(xué)公司

Eastman化學(xué)公司的電子商務(wù)戰(zhàn)略大體上分4個(gè)不同領(lǐng)域。業(yè)務(wù)的50%直接在系統(tǒng)與系統(tǒng)之間完成。在這一層次上?？蛻?hù)的ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)與該公司的系統(tǒng)對(duì)話，以及他們之間的資金流動(dòng)、商品流動(dòng)和訂單記錄將用數(shù)字資料的形式處理；另外30%通過(guò)第三方電子商務(wù)網(wǎng)站完成，如Chemconnect；還有20%在完成。此外該公司正致力于開(kāi)發(fā)一個(gè)體系完整的第四部分----數(shù)字化商業(yè)投資環(huán)境。該公司在美國(guó)投資了大約15個(gè)B2B的技術(shù)、服務(wù)和市場(chǎng)公司。具體見(jiàn)表3。系統(tǒng)與系統(tǒng)的解決方案主要應(yīng)用于有重要意義的客戶(hù)，而其他技術(shù)力量或業(yè)務(wù)量不大的客戶(hù)則通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在公司網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)。還有一些客戶(hù)可以通過(guò)第三方交易市場(chǎng)或參與拍賣(mài)的途徑來(lái)購(gòu)買(mǎi)。公司給客戶(hù)提供這么多的渠道，主要是為了讓客戶(hù)有更多的選擇，為客戶(hù)提供更多的價(jià)值。2000年該公司在網(wǎng)上的銷(xiāo)售額已達(dá)1億美元。該公司正在積極參與和支持XML標(biāo)準(zhǔn)的制訂。

該公司全球電子商務(wù)主管認(rèn)為，迄今為止取得了投資額兩倍的回報(bào)，節(jié)約了大約2800萬(wàn)美元，包括1000萬(wàn)美元的采購(gòu)INITIATIVES，公司從一個(gè)成熟的資本密集產(chǎn)品導(dǎo)向的公司變成客戶(hù)導(dǎo)向的解決方案提供者。

（二）Dow化學(xué)公司

Dow化學(xué)公司決定2000年投入1億美元資金和200多人力進(jìn)行電子業(yè)務(wù)集成，并期望在幾年之內(nèi)將80%的Dow化學(xué)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到電子業(yè)務(wù)軌道上來(lái)。Eastman化學(xué)公司特別重視電子商務(wù)聯(lián)盟，它一方面構(gòu)筑自己的網(wǎng)站，一方面注資參與各種各樣的電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，其情形如表4所示。Dow化學(xué)公司發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上采購(gòu)和動(dòng)態(tài)交易使得效率大大提高，從而使目前的現(xiàn)貨交貨工業(yè)供應(yīng)方式相形見(jiàn)拙。Dow化學(xué)公司的年采購(gòu)量大約在20億美元，其中15%~30%可能在網(wǎng)上采購(gòu)。Dow化學(xué)公司還打算在未來(lái)幾年內(nèi)將15%~30%的銷(xiāo)售額（大于180億美元/年）實(shí)施網(wǎng)上交易。

公司設(shè)立e-epoxy網(wǎng)站花費(fèi)不到200萬(wàn)美元，由3個(gè)人管理，能夠產(chǎn)生足夠的銷(xiāo)售來(lái)跟上“燒錢(qián)”的速度，第一個(gè)季度每個(gè)月產(chǎn)生10萬(wàn)美元。收入的65%來(lái)自新業(yè)務(wù)，而許多公司只是把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)搬到了網(wǎng)上以提高服務(wù)質(zhì)量降低成本。

（三）德國(guó)BASF公司

該公司計(jì)劃要在2000～2002年花費(fèi)7500萬(wàn)歐元發(fā)展電子商務(wù)，目標(biāo)是在2002年前將至少40%的業(yè)務(wù)移到網(wǎng)上在線進(jìn)行，到2005年則達(dá)50%。這個(gè)公司在原料采購(gòu)方面每年花銷(xiāo)達(dá)50億歐元，到2002年20%的采購(gòu)將在網(wǎng)上進(jìn)行。BASF公司手動(dòng)訂貨的花費(fèi)大概是100美元，而采用電子商務(wù)后，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的定貨成本只有10美元，差錯(cuò)率也大幅度下降，還可以節(jié)約因錯(cuò)誤而產(chǎn)生的巨大費(fèi)用。

BASF發(fā)現(xiàn)85%的客戶(hù)行為方法一致，因此該公司提供全球性的標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，而其余的15%由地區(qū)性公司提供服務(wù)；BASF對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理，因?yàn)榇蠹s200個(gè)客戶(hù)貢獻(xiàn)了90%的利潤(rùn)。該公司除了向他們提供e-commerce方式外，還提供ERP-ERP的直接連接。

三、對(duì)我國(guó)石化行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的啟示和對(duì)策

（一）分析國(guó)際上成功的電子商務(wù)案例，我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展受到內(nèi)外兩方面的制約

從企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展還存在基礎(chǔ)設(shè)施和管理機(jī)制兩大障礙和安全、信用與投資三大風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不能滿(mǎn)足企業(yè)的要求，網(wǎng)絡(luò)支付、配送體系和安全認(rèn)證體系遠(yuǎn)未完善。社會(huì)的稅收和關(guān)稅問(wèn)題、電子合同的效力等相關(guān)法律問(wèn)題、電子交易的安全問(wèn)題、消費(fèi)者權(quán)益和個(gè)人隱私的保護(hù)問(wèn)題都有待解決和完善。電子商務(wù)的發(fā)展方式尚不明朗，投資風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)也是決策者不得不認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，典型的企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式應(yīng)該包含如下過(guò)程：

構(gòu)建企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施；實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公自動(dòng)化；建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)，最有代表性的是ERP（企業(yè)計(jì)劃資源系統(tǒng)）和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站；針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)直接增殖環(huán)節(jié)，建立客戶(hù)關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM及產(chǎn)品研發(fā)管理PLM。

而這些要求離我國(guó)石化行業(yè)的現(xiàn)實(shí)距離還相距甚遠(yuǎn)。

（二）決策管理機(jī)制問(wèn)題

電子商務(wù)要求我們擺脫傳統(tǒng)石化企業(yè)中央集權(quán)式的金字塔型組織，創(chuàng)建朝創(chuàng)造與發(fā)展的方向前進(jìn)的組織?，F(xiàn)在要求構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)時(shí)代相適應(yīng)的中國(guó)石化集團(tuán)各下屬分公司同其下屬部門(mén)之間的新型關(guān)系。集團(tuán)公司要考慮到所有事業(yè)的異同，分別構(gòu)筑最佳的管理系統(tǒng)，并作為整個(gè)組織而制定明確的計(jì)劃，其下屬部門(mén)能以獨(dú)自的方法靈活、自主地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，能根據(jù)環(huán)境的變化迅速地改變事業(yè)結(jié)構(gòu)，并確保向心力。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的決心和投入對(duì)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)能否取得成功具有非同一般的重要性。

（三）循序漸進(jìn)，解決人才技術(shù)問(wèn)題

電子商務(wù)需要跳躍性思維、發(fā)揮創(chuàng)造性、具有創(chuàng)新意識(shí)和綜合素質(zhì)高的技術(shù)開(kāi)發(fā)、編輯制作、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、客戶(hù)服務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)結(jié)算、信息采集、宣傳推廣等相關(guān)人員。必須大力培養(yǎng)，并引進(jìn)大量專(zhuān)業(yè)人才。

（四）重新洗牌，解決網(wǎng)絡(luò)化集成問(wèn)題

集團(tuán)公司必須重組下屬企業(yè)，改革各企業(yè)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)量體裁衣，借助企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD），實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)化整合，整合現(xiàn)存的銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)，將各網(wǎng)站重新洗牌，在同業(yè)、上下游企業(yè)間開(kāi)展貿(mào)易和業(yè)務(wù)協(xié)同以信息論的實(shí)時(shí)交互實(shí)現(xiàn)信息共享，減少中間環(huán)節(jié)，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)所有企業(yè)供應(yīng)鏈、客戶(hù)關(guān)系、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等有效管理，將生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)及銷(xiāo)售系統(tǒng)管理集成一起，并在改造過(guò)程中賦予新觀念、新規(guī)則和新價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)相關(guān)，一觸即發(fā)。提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速瓜能力、降低企業(yè)生產(chǎn)調(diào)整的時(shí)間、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)大生產(chǎn)。

（五）策略聯(lián)盟，解決生存發(fā)展問(wèn)題

第5篇：工商文化論文范文

1.1切眼偽斜角度影響

7521切眼機(jī)頭超前機(jī)尾11m，機(jī)頭標(biāo)高比機(jī)尾高18m，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析，正常推進(jìn)工作面機(jī)頭、機(jī)尾必然導(dǎo)致溜子大幅度向機(jī)尾方向下滑，所以為了防止溜子上竄下滑，正?；夭蓛傻逗?，就開(kāi)始按照2∶1或3∶1的比例甩機(jī)尾，以爭(zhēng)取盡快將工作面甩到機(jī)尾超前機(jī)頭的位置。

1.2工作面初采階段，切眼支架安裝方向影響

7521切眼支架安裝垂直于煤壁，能夠確保工作面正常推進(jìn)，支架保持良好的支護(hù)狀態(tài)，有利于工作面頂板管理。但是由于工作面開(kāi)始推進(jìn)時(shí)，要調(diào)整工作面?zhèn)涡苯嵌?，要將機(jī)尾甩到超前機(jī)頭的合適位置，且甩機(jī)尾的次數(shù)較多，所以支架垂直工作面煤壁安裝，不利于甩面。如果現(xiàn)場(chǎng)支架工操作不規(guī)范、甩面沒(méi)有按比例進(jìn)行或者長(zhǎng)短刀沒(méi)有結(jié)合好，很可能造成工作面支架憋勁擠架、溜子推不動(dòng)等情況，影響工作面初始階段的安全順利回采。

1.3工作面層位影響

（1）工作面突然較大幅度的調(diào)整層位，機(jī)頭、機(jī)尾受巷道影響調(diào)整較慢，容易造成溜子上竄下滑的不穩(wěn)定現(xiàn)象。（2）工作面層位發(fā)生變化，特別是溜子有較大的起伏，工作面有明顯的洼窩或高坡時(shí)，造成工作面長(zhǎng)度加長(zhǎng)，導(dǎo)致溜子縮向工作面，即溜子上竄或下滑。所以控制工作面層位很重要，回采過(guò)程中盡量避免工作面出現(xiàn)大的洼窩或高坡，要保持溜子的平直。（3）工作面底板地質(zhì)因素，如巖石底板、煤底、泥巖底板都對(duì)溜子的上竄下滑有影響，所以正常保證工作面沿底回采，既能保持工作面溜子上竄下滑受底板地質(zhì)因素影響較小，也能提高回采率。（4）工作面溜子上竄下滑還受水的影響，工作面水較多時(shí)，特別是有洼窩存水時(shí)，易造成溜子上竄下滑。

1.4工作面仰俯采及兩道高差影響

（1）兩道高差變化是影響溜子上竄下滑的主要因素。高差的變化會(huì)造成工作面面長(zhǎng)的變化，還會(huì)造成溜子受力的變化。高差加大，工作面變長(zhǎng)，同時(shí)溜子受到的下滑作用力越大，制約溜子下滑的摩擦力越小，導(dǎo)致溜子上竄下滑。（2）工作面仰俯采對(duì)溜子上竄下滑影響也較大，仰俯采角度不大時(shí)，影響較?。谎龈┎山嵌容^大時(shí)，影響比較大，特別是俯采角度較大時(shí)，工作面?zhèn)涡苯强赡墚愑诔B(tài)才能調(diào)整好溜子的上竄下滑。（3）工作面過(guò)兩道的變坡點(diǎn)，特別是最洼點(diǎn)，通常是溜子上竄下滑管理要注意的地方，因?yàn)閺倪@里工作面面長(zhǎng)很可能會(huì)發(fā)生變化，溜子受力的方向與大小也可能會(huì)發(fā)生變化，所以變坡點(diǎn)處的溜子上竄下滑要重點(diǎn)關(guān)注，提前做好預(yù)判。

27521工作面溜子上竄下滑規(guī)律分析

1）在工作面正常情況下，工作面沒(méi)有較大起伏、兩道正常統(tǒng)一仰俯采、高差變化不急劇的情況下，機(jī)頭正超前機(jī)尾的距離約為高差的1／3～1／4左右較為合適，在該范圍內(nèi)，通過(guò)正常的微調(diào)，基本可以保證溜子的穩(wěn)定運(yùn)行。

2）一般更改吃刀位置和推溜順序后，能較快改變溜子上竄的趨勢(shì)。

3）更改機(jī)頭兩臺(tái)過(guò)渡支架的推溜千斤頂連接鉤頭的位置，也能改變溜子上竄下滑的較快變化。

4）大幅度飄剎工作面，突然大角度仰采或俯采調(diào)整工作面層位，容易造成工作面溜子上竄下滑的失穩(wěn)現(xiàn)象。

5）調(diào)整工作面?zhèn)涡苯菚r(shí)，按照比例，長(zhǎng)短刀結(jié)合好，先甩80％左右，平推幾刀再甩到位后，有利于杜絕溜子上竄下滑反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。

3綜放工作面溜子上竄下滑的技術(shù)管理措施

1）工作面回采前，應(yīng)根據(jù)工作面地測(cè)資料，按照兩道高差、仰俯采角度實(shí)際情況分階段作出工作面面長(zhǎng)變化表。

2）工作面回采前應(yīng)在機(jī)巷頂板上標(biāo)出一條溜子上竄下滑控制基準(zhǔn)線，每天準(zhǔn)確測(cè)量溜子上竄下滑變化量。

3）工作面回采前，要查閱相鄰工作面的回采資料，并參照超前距離參考表，定好本工作面超前距離，回采時(shí)先調(diào)到預(yù)定超前距離，然后，再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)。

4）每天要認(rèn)真觀察工作面直線度、推溜千斤頂加長(zhǎng)桿及拉后溜千斤頂?shù)氖芰Ψ较?、測(cè)量工作面溜子的傾角和飄剎角，復(fù)查工作面兩道的地測(cè)尺點(diǎn)及進(jìn)尺，確保每天準(zhǔn)確提供工作面的超前距離、兩道高差和溜子上竄下滑變化情況，并根據(jù)工作面溜子上竄下滑規(guī)律，對(duì)溜子上竄下滑的情況進(jìn)行預(yù)判。

5）及時(shí)記錄溜子上竄下滑基礎(chǔ)資料，如溜子上竄下滑變化量、工作面面長(zhǎng)變化量、溜子上竄下滑調(diào)整方案，并階段性的做好工作面溜子上竄下滑規(guī)律分析和總結(jié)。

6）工作面正常情況下在中上部斜切進(jìn)刀，由機(jī)頭向機(jī)尾推溜。如出現(xiàn)溜子向機(jī)尾較大幅度上竄，調(diào)整反應(yīng)較慢，需改變推溜順序時(shí)，要強(qiáng)制將進(jìn)刀位置改在機(jī)頭。

7）溜子上竄下滑幅度較小，一個(gè)原班（5刀左右）溜子上竄或者下滑不超過(guò)5cm，根據(jù)工作面溜子直線度，常選擇暫時(shí)正常推進(jìn)或者甩一次機(jī)頭或機(jī)尾的辦法，如果經(jīng)觀察溜子持續(xù)上竄或下滑，則選擇按2∶1或3∶1的方法甩面，盡量微調(diào)或小幅度甩面，這樣基本能保證工作面溜子較快恢復(fù)正常。

8）溜子上竄下滑幅度較大，一個(gè)原班溜子上竄或者下滑超過(guò)10cm，且工作面沒(méi)有較大起伏，兩道高差變化不大的情況，則選擇3∶1或4∶1的方法甩面，如果溜子持續(xù)較大幅度變化，特別是溜子上竄時(shí)，則考慮改變煤機(jī)吃刀方式以及推溜順序。

9）工作面正常推進(jìn)，工作面正超前且溜子持續(xù)上竄時(shí)，選擇盡快將工作面甩到反超前的位置，以取得控制溜子變化的主動(dòng)權(quán)，防止出現(xiàn)溜子上竄較多，喝回頭煤嚴(yán)重的情況。

10）工作面調(diào)面時(shí)，必須確保工作面支架、溜子直線度，避免工作面支架出現(xiàn)擠架、咬架現(xiàn)象。甩面過(guò)程中，盡量避免大幅度甩面的情況，長(zhǎng)短刀結(jié)合好，煤機(jī)司機(jī)、支架工密切配合好，防止因甩面造成工作面頂板惡化或者支架憋勁的情況，同時(shí)盡量做到先甩預(yù)期位置的80％左右，平推幾刀后，再甩到位。

11）工作面調(diào)面時(shí)或正常推進(jìn)一定時(shí)間后，工作面溜子要采取1～2次從中間向兩頭推溜的方式，防止工作面溜子互相作用的力長(zhǎng)時(shí)間集中到一處。

4結(jié)語(yǔ)

第6篇：工商文化論文范文

一、政治關(guān)系

1、面對(duì)國(guó)際和全球性挑戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)中德合作符合兩國(guó)利益，將促進(jìn)兩國(guó)發(fā)展，也有利于世界和平與發(fā)展。兩國(guó)高層經(jīng)常接觸以及政府首腦定期會(huì)晤和政府磋商，對(duì)促進(jìn)中德關(guān)系至關(guān)重要?？偫硌?qǐng)默克爾總理訪華，默克爾總理接受了邀請(qǐng)。

2、雙方強(qiáng)調(diào)，愿本著相互尊重、平等相待、積極合作、互利共贏的精神，照顧彼此重大利益，加強(qiáng)相互理解和政治互信，確保雙邊關(guān)系長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。德方重申堅(jiān)持一個(gè)中國(guó)政策，尊重中國(guó)，中方對(duì)此表示贊賞。

3、兩國(guó)政府將加強(qiáng)高級(jí)別外交政策磋商，并為籌備和實(shí)施政府磋商設(shè)立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。雙方積極評(píng)價(jià)2011年4月首輪外長(zhǎng)級(jí)戰(zhàn)略對(duì)話取得的成果，并商定每年舉行一次對(duì)話。德國(guó)擔(dān)任2011至2012年度聯(lián)合國(guó)安理會(huì)非常任理事國(guó)，為深化兩國(guó)在聯(lián)合國(guó)內(nèi)的合作提供了機(jī)遇。德方擬在沈陽(yáng)設(shè)立總領(lǐng)事館，中方對(duì)此表示歡迎。

4、兩國(guó)政府贊賞十多年來(lái)在法律領(lǐng)域富有成果的交流與合作，并商定加強(qiáng)相關(guān)合作。雙方商定2011年9月在青島舉辦第十一屆法治國(guó)家對(duì)話研討會(huì)。雙方同意在相互尊重、平等相待的基礎(chǔ)上繼續(xù)人權(quán)領(lǐng)域的交流與合作，將于2011年7月在中國(guó)舉行第九次中德人權(quán)對(duì)話。雙方強(qiáng)調(diào)法治國(guó)家和保障人權(quán)對(duì)兩國(guó)的發(fā)展均重要。

5、兩國(guó)政府對(duì)將于2011年7月7日至9日舉行的中德對(duì)話論壇表示歡迎，贊賞論壇為兩國(guó)政府發(fā)揮重要的政策咨詢(xún)作用。

二、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)

6、兩國(guó)政府深化了經(jīng)濟(jì)政策磋商及在宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作。雙方愿繼續(xù)密切二十國(guó)集團(tuán)內(nèi)的溝通與協(xié)調(diào)，推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)治理改革，加強(qiáng)二十國(guó)集團(tuán)作為國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融合作主要平臺(tái)的作用，體現(xiàn)代表性、平等性和實(shí)效性。兩國(guó)央行擬共同舉辦“中德金融穩(wěn)定論壇”，該專(zhuān)業(yè)會(huì)議將于2011年7月在法蘭克福舉辦。中方宣布，在中國(guó)人民銀行駐法蘭克福代表處設(shè)立交易室，德方對(duì)此表示歡迎。德國(guó)和中國(guó)將與其他國(guó)家合作，為完善國(guó)際貨幣體系、促進(jìn)其穩(wěn)定和抵御沖擊能力作出貢獻(xiàn)。

7、兩國(guó)政府商定，將本著平等互利的精神深化和拓展雙邊經(jīng)貿(mào)合作，支持兩國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。雙方愿共同努力，爭(zhēng)取至2015年雙邊貿(mào)易額達(dá)到2800億美元。德方歡迎中國(guó)根據(jù)“十二五”規(guī)劃將采取的擴(kuò)大內(nèi)需和進(jìn)口的有關(guān)措施。兩國(guó)共同致力于嚴(yán)格遵守世貿(mào)組織規(guī)則和減少貿(mào)易壁壘。德方將繼續(xù)積極支持歐盟盡快承認(rèn)中國(guó)完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，中國(guó)將與歐盟就此繼續(xù)對(duì)話。雙方將努力推動(dòng)多哈回合達(dá)成協(xié)議，這將為進(jìn)一步促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)出重要信號(hào)，并為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新動(dòng)力。德國(guó)歡迎中國(guó)為加入世貿(mào)組織《政府采購(gòu)協(xié)定》所作努力。

8、兩國(guó)政府?dāng)M有效使用“中德船舶發(fā)展資金”，進(jìn)一步深化雙方在船舶制造、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸、港口建設(shè)等領(lǐng)域的合作。

9、兩國(guó)政府強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的意義。兩國(guó)希望能于2011年在中國(guó)舉行第三輪中小企業(yè)政策磋商。雙方鼓勵(lì)中小企業(yè)在工業(yè)設(shè)計(jì)、科技研發(fā)、文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域開(kāi)展合作。中方宣布由中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行提供總額20億歐元的專(zhuān)項(xiàng)貸款，為兩國(guó)中小企業(yè)的合作提供資金支持，德方對(duì)此表示高度贊賞。雙方一致同意，應(yīng)進(jìn)一步實(shí)施并擴(kuò)大中德中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目，德方經(jīng)營(yíng)管理人員今后亦將赴華交流經(jīng)驗(yàn)。雙方將商簽新的中德中小企業(yè)合作協(xié)議。

10、德方歡迎愿意長(zhǎng)期在德經(jīng)營(yíng)并創(chuàng)造就業(yè)崗位的中國(guó)企業(yè)來(lái)德投資。兩國(guó)政府歡迎兩國(guó)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大雙向投資。雙方?jīng)Q定建立中德投資咨詢(xún)聯(lián)絡(luò)處，為兩國(guó)間投資提供便利。兩國(guó)還將共同發(fā)表“中德合資企業(yè)合同示范條款”，為兩國(guó)合資企業(yè)，尤其是中小企業(yè)舉行合同談判提供便利。

11、兩國(guó)政府高度重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。首輪中德政府磋商期間，兩國(guó)總理出席了第六屆中德經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作論壇開(kāi)幕式。論壇突出體現(xiàn)了兩國(guó)政府和經(jīng)濟(jì)界在能源、環(huán)保技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療經(jīng)濟(jì)及生物技術(shù)、電子及信息通信技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施及電動(dòng)汽車(chē)等領(lǐng)域開(kāi)展合作的濃厚興趣。能源工作組的會(huì)議還特別強(qiáng)調(diào)，雙方在該領(lǐng)域具有極大合作潛力。雙方同意2011年下半年在德國(guó)柏林舉行中德部級(jí)信息通信政策磋商。

12、德國(guó)十分歡迎中國(guó)應(yīng)邀擔(dān)任2012年德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)的伙伴國(guó)。

13、兩國(guó)政府加強(qiáng)了在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、檢驗(yàn)檢疫、食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等領(lǐng)域的成功合作。雙方認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)進(jìn)一步開(kāi)展貿(mào)易與投資具有重要意義。兩國(guó)政府愿本著互利精神繼續(xù)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的成功合作。雙方愿加強(qiáng)在認(rèn)證領(lǐng)域的合作。

14、兩國(guó)政府認(rèn)為，兩國(guó)農(nóng)業(yè)合作前景廣闊。中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，德國(guó)擁有先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)。雙方愿將此領(lǐng)域的長(zhǎng)期密切合作提升到新水平，以應(yīng)對(duì)新的全球性挑戰(zhàn)。雙方將共同制定未來(lái)5年中德農(nóng)業(yè)合作行動(dòng)計(jì)劃，在中德農(nóng)業(yè)合作聯(lián)委會(huì)框架下組建中德生物質(zhì)能工作組及中德畜牧業(yè)創(chuàng)新技術(shù)中心。雙方愿在提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)合作水平及促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面繼續(xù)開(kāi)展互利合作，共同為維護(hù)全球糧食安全做出貢獻(xiàn)。雙方?jīng)Q定于2011年秋天在中國(guó)舉行中德農(nóng)業(yè)聯(lián)委會(huì)第六次會(huì)議。雙方將在2012年柏林國(guó)際綠色周活動(dòng)中，充分展示中德農(nóng)業(yè)科研合作30年來(lái)取得的成就。雙方將繼續(xù)就某些農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易認(rèn)證開(kāi)展合作。

15、兩國(guó)政府認(rèn)為，加強(qiáng)傳染病防治、食品安全合作對(duì)兩國(guó)人民均有益。雙方重申，愿促進(jìn)中德醫(yī)院間的伙伴關(guān)系，支持雙方醫(yī)院開(kāi)展有效管理模式的交流。希望通過(guò)這種交流為中國(guó)醫(yī)院管理的青年帶頭人赴德進(jìn)修提供更多機(jī)會(huì)。

16、兩國(guó)政府高度評(píng)價(jià)雙方在環(huán)保領(lǐng)域的密切合作，商定繼續(xù)開(kāi)展中德戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)話。優(yōu)先合作領(lǐng)域包括：生態(tài)保護(hù)、污染減排、電子廢棄物、化學(xué)品管理和核安全。第四屆中德環(huán)境論壇將于2012年下半年舉行。雙方要加強(qiáng)在動(dòng)力電池回收領(lǐng)域的合作。

17、妥善應(yīng)對(duì)氣候變化符合兩國(guó)利益。兩國(guó)政府高度評(píng)價(jià)雙方應(yīng)對(duì)氣候變化的積極措施并一致認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)使大氣層升溫低于2攝氏度還需要繼續(xù)付出努力。兩國(guó)政府贊賞雙方在氣候保護(hù)領(lǐng)域的密切合作。雙方將繼續(xù)擴(kuò)大“低碳發(fā)展”領(lǐng)域的務(wù)實(shí)合作。

18、替代動(dòng)力對(duì)21世紀(jì)解決氣候、環(huán)境和動(dòng)力問(wèn)題具有重要意義。兩國(guó)政府愿在未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略、措施和規(guī)則等方面繼續(xù)保持交流。雙方將完善相關(guān)合作機(jī)制，以共同促進(jìn)替代動(dòng)力、電動(dòng)汽車(chē)及其國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)更為廣泛的應(yīng)用，并為解決氣候、環(huán)境和交通問(wèn)題作出貢獻(xiàn)。中德雙方相關(guān)部委將共同建立中德電動(dòng)汽車(chē)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。雙方歡迎企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)之間建立伙伴關(guān)系，以及兩國(guó)地方政府間在電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)示范項(xiàng)目、商業(yè)運(yùn)營(yíng)以及推廣使用等領(lǐng)域開(kāi)展合作。

19、德國(guó)在高能效建筑和低碳生態(tài)城市建設(shè)方面擁有先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。這些技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)符合中國(guó)城市提高技術(shù)、管理水平的需要。兩國(guó)政府將深化在低碳城市，尤其是高效能建筑和可持續(xù)城市發(fā)展領(lǐng)域的合作。

三、科技、教育、文化和媒體

20、兩國(guó)政府將深化職教領(lǐng)域合作并為此建立“中德職教合作聯(lián)盟”。共同建設(shè)一批職教示范基地。此外還發(fā)表了一項(xiàng)促進(jìn)高等教育領(lǐng)域全面合作的聲明。雙方將通過(guò)在高校領(lǐng)域建立中德示范伙伴關(guān)系，深化高校領(lǐng)域合作。雙方愿在今后4年內(nèi)推動(dòng)雙方學(xué)生和學(xué)者交流人數(shù)達(dá)到2萬(wàn)人。

21、兩國(guó)政府珍視30多年來(lái)科技合作的成就，雙方商定擴(kuò)展研究和生命科學(xué)等領(lǐng)域的對(duì)話合作平臺(tái)，以及開(kāi)展中德清潔水創(chuàng)新研究項(xiàng)目。2011年9月，中德創(chuàng)新論壇第一次會(huì)議將在中國(guó)召開(kāi)。

22、兩國(guó)政府鼓勵(lì)和支持主管青年工作的政府部門(mén)和組織鞏固和擴(kuò)大伙伴關(guān)系。雙方歡迎建立“中德未來(lái)之橋”論壇。首屆“中德青年精英夏令營(yíng)”活動(dòng)將于2012年春季在北京舉行，主題為“走向低碳經(jīng)濟(jì)：21世紀(jì)中國(guó)和德國(guó)的可持續(xù)城市發(fā)展”。

第7篇：工商文化論文范文

關(guān)鍵詞：工商企業(yè)管理；企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)

隨著時(shí)展和社會(huì)進(jìn)步，企業(yè)對(duì)工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的要求越來(lái)越高，尤其是高職高專(zhuān)的畢業(yè)生，如何在本科生和中專(zhuān)生之間找準(zhǔn)自己的專(zhuān)業(yè)定位，對(duì)于面臨將來(lái)就業(yè)的工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的在校生而言，為了能夠更好地適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，摸清企業(yè)對(duì)于本專(zhuān)業(yè)技能的實(shí)際要求，畢業(yè)以后能夠盡快的融入社會(huì)，同時(shí)能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣?huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，基于工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)將起到至關(guān)重要的作用。通過(guò)工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)，能夠讓學(xué)生學(xué)到很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，真正了解到在未來(lái)的就業(yè)崗位中所需的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能，提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和收集資料的能力，提高工商企業(yè)管理理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，提高協(xié)同合作及服從組織的工作能力。同時(shí)也拓寬了學(xué)生們的視野，增長(zhǎng)了他們的見(jiàn)識(shí)，讓他們提前熟悉了在企業(yè)工作的相關(guān)流程。只有把從書(shū)本上學(xué)到的工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，才能將本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)化成真正有用的知識(shí)。

一、企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)的內(nèi)涵及必要性

企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)突破了以學(xué)校為本位的人才培養(yǎng)范式，能夠有效地彌補(bǔ)學(xué)校職業(yè)教育“多理論，少動(dòng)手”的不足，尤其在當(dāng)前眾多學(xué)校選擇校企合作模式時(shí)，往往存在企業(yè)掛名、學(xué)校培養(yǎng)的現(xiàn)象的形勢(shì)下，探究企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)的切實(shí)可行的做法，可以有效地把校企合作推向深水區(qū)，為改革和創(chuàng)新高等職業(yè)人才培養(yǎng)模式開(kāi)辟道路。工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生從事的是企業(yè)管理的相關(guān)工作，從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)說(shuō)非常適合開(kāi)展企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)，無(wú)論是在解決企業(yè)用人問(wèn)題、還是學(xué)校實(shí)訓(xùn)方面都是很好的切入點(diǎn)。

二、工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)人才現(xiàn)狀分析

高職學(xué)生嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)已成為近些年越發(fā)突出的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題。職業(yè)素質(zhì)的高低不僅決定一個(gè)高職院校畢業(yè)生就業(yè)機(jī)會(huì)的多少和就業(yè)能力的強(qiáng)弱，而且也會(huì)影響到其今后的職業(yè)生涯的發(fā)展。高職院校學(xué)生就業(yè)質(zhì)量提升與人才培養(yǎng)模式變革之間具有不可分割的必然聯(lián)系，應(yīng)以學(xué)生就業(yè)質(zhì)量為首要考慮因素，不斷調(diào)整、完善、優(yōu)化現(xiàn)有的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)模式，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的職業(yè)技能人才，從而實(shí)現(xiàn)兩者共榮互促的良性循環(huán)發(fā)展。造成高職學(xué)生就業(yè)難現(xiàn)象的重要原因是部分畢業(yè)生職業(yè)素質(zhì)缺失，以至于無(wú)法滿(mǎn)足用人單位的需求。高職院校擔(dān)負(fù)著為社會(huì)培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)型人才的重任，面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，如何提高畢業(yè)生的職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，已成為擺在高職教育工作者面前亟待解決的首要問(wèn)題。因此，我們必須探索拓展高職學(xué)生職業(yè)素質(zhì)途徑，研究構(gòu)建培養(yǎng)高職學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的完整體系。

三、企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)在工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)中的應(yīng)用

企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)模式是當(dāng)今高職院校進(jìn)行教學(xué)改革、實(shí)現(xiàn)校企合作的有效模式，當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)模式作為高職院校學(xué)生技能培養(yǎng)的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)企業(yè)用人能力素質(zhì)模型的認(rèn)同和訓(xùn)練作為結(jié)構(gòu)性的力量，對(duì)高職教育教學(xué)改革構(gòu)成重要推動(dòng)性作用。企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)模式對(duì)學(xué)生到企業(yè)中應(yīng)聘、就業(yè)有巨大的推動(dòng)作用，必須進(jìn)行新的整體構(gòu)建，把企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)模式以體系化、制度化的形式整合在統(tǒng)一的教學(xué)體系之中，構(gòu)建“教學(xué)多元，學(xué)訓(xùn)一體”的訓(xùn)練格局。結(jié)合工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)際，以本專(zhuān)業(yè)大學(xué)二年級(jí)學(xué)生在深圳華強(qiáng)方特集團(tuán)的企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)為主要研究對(duì)象，力求從中尋找出企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)的運(yùn)行規(guī)律和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)職業(yè)教育人才培養(yǎng)與社會(huì)需求的無(wú)縫對(duì)接，進(jìn)一步提升職業(yè)教育服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的能力、推動(dòng)職業(yè)教育的大發(fā)展做出智力支持。華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)是國(guó)內(nèi)知名的大型文化科技集團(tuán)，對(duì)于自身的企業(yè)文化建設(shè)和對(duì)于人才的培養(yǎng)模式都有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解和模式。華強(qiáng)方特堅(jiān)持實(shí)施文化與科技融合戰(zhàn)略，打造“創(chuàng)、研、產(chǎn)、銷(xiāo)”一體化的文化科技產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務(wù)分為文化內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)和文化科技主題樂(lè)園兩大類(lèi)，在很大程度上能夠滿(mǎn)足工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)各個(gè)方向的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)要求，同時(shí)在內(nèi)部也形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的全產(chǎn)業(yè)鏈，已在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上建立強(qiáng)勢(shì)的中國(guó)文化科技品牌。我校工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)與天津華強(qiáng)方特公司，于2017年簽訂了“訂單班”協(xié)議，以定向培養(yǎng)的方式，于每年的5月份向該公司輸送大批的特需人才。所謂“訂單班”的培養(yǎng)模式，就是學(xué)生在校期間，學(xué)院按照企業(yè)提出的人才培養(yǎng)目標(biāo)和知識(shí)能力結(jié)構(gòu)，修訂教學(xué)計(jì)劃，組織教學(xué)，能夠有效促進(jìn)了畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量的提高。經(jīng)過(guò)一年的多的合作與實(shí)踐，企業(yè)和學(xué)生雙方都反映良好。一方面學(xué)生在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既感受到了大公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度，也鍛煉了自己的學(xué)習(xí)能力和工作能力，為自己即將面臨的就業(yè)問(wèn)題打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；另一方面，企業(yè)也在需要的時(shí)候獲得了自己想要的人力資源，給校企雙方的合作都帶來(lái)的各自想要的利益，可謂是雙贏。

四、結(jié)論

通過(guò)本論文研究梳理和總結(jié)本專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索建設(shè)高職學(xué)校的企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)模式，豐富了相關(guān)的研究成果。企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)這種模式，突破了以往的以學(xué)校為本位的人才培養(yǎng)模式，能夠有效地彌補(bǔ)學(xué)校職業(yè)教育的不足。同時(shí)，探究企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)的有效做法，可以把以往的校企合作模式推向一個(gè)新高度，為改革和創(chuàng)新高等職業(yè)人才培養(yǎng)模式開(kāi)辟道路。工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生從事的是企業(yè)管理的相關(guān)工作，從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)說(shuō)非常適合開(kāi)展企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)，無(wú)論是在解決企業(yè)用人問(wèn)題、還是學(xué)校實(shí)訓(xùn)方面都是很好的切入點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]企業(yè)參與校企合作職業(yè)教育影響因素的實(shí)證研究[J].張利庠,楊希.中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育.2008(33)

[2]關(guān)于高職院校開(kāi)展企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)的實(shí)踐與探討[J].安彬遼寧高職學(xué)報(bào),2012,14(6):51-52

[3]高職院校企業(yè)內(nèi)植實(shí)訓(xùn)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的研究[J].孫雷卷宗,2014(12):200-201

第8篇：工商文化論文范文

 

一、模型構(gòu)建與數(shù)據(jù)來(lái)源

 

1.理論解釋與變量確定

 

研究教育滿(mǎn)意度的前提和基礎(chǔ)是建立合理有效的影響因素指標(biāo)。冀惠選擇學(xué)術(shù)支持服務(wù)、非學(xué)術(shù)支持服務(wù)、導(dǎo)師指導(dǎo)服務(wù)、課程與教學(xué)服務(wù)、學(xué)生發(fā)展結(jié)果五個(gè)指標(biāo)作為滿(mǎn)意度指數(shù)，研究了全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育服務(wù)質(zhì)量。2宋偉、周海濱等構(gòu)建了包含6個(gè)二級(jí)指標(biāo)和20個(gè)三級(jí)指標(biāo)的測(cè)評(píng)模型，對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育服務(wù)質(zhì)量作出評(píng)價(jià)。[3]許長(zhǎng)青則將研究生培養(yǎng)過(guò)程分為課程設(shè)置、課堂教學(xué)、導(dǎo)師指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐、學(xué)位論文5個(gè)階段開(kāi)展相關(guān)滿(mǎn)意度研究。[4]結(jié)合文獻(xiàn)資料和教育管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)列出了可能影響全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育滿(mǎn)意度的子因素。為保證研究的嚴(yán)謹(jǐn)性，本研究對(duì)以上影響因素進(jìn)行了預(yù)調(diào)研，并根據(jù)預(yù)調(diào)查情況，最終確定了35個(gè)子因素，并將其歸納總結(jié)為教學(xué)設(shè)施、師資配備、教學(xué)管理、教學(xué)實(shí)踐四個(gè)影響因素，以最大限度獲取研究生對(duì)每個(gè)影響因素的真實(shí)判斷。

 

具體而言，“教學(xué)設(shè)施”因素主要包括以下8個(gè)方面的內(nèi)容：圖書(shū)館資源的完備性與前沿性、教學(xué)教室建設(shè)情況、多媒體設(shè)備建設(shè)情況、案例室建設(shè)情況、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)或講座的舉辦場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)條件、專(zhuān)業(yè)調(diào)研以及實(shí)習(xí)基地;“師資條件”因素主要包括以下8個(gè)方面：指導(dǎo)教師的人格修養(yǎng)與人格魅力、授課教師的教學(xué)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、導(dǎo)師的責(zé)任心、導(dǎo)師的指導(dǎo)與教學(xué)方式、核心課程教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、授課教師的案例教學(xué)方式、授課教師的學(xué)術(shù)水平;“教學(xué)管理”因素主要包括以下7個(gè)方面的內(nèi)容：學(xué)校對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育的重視與投入程度、學(xué)校和學(xué)院關(guān)于專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育的政策與制度建設(shè)、相關(guān)政策與制度的落實(shí)情況、日常管理、質(zhì)量保證體系建設(shè)、教育創(chuàng)新性以及項(xiàng)目特色;“教學(xué)實(shí)踐”因素包括以下11個(gè)方面：總學(xué)時(shí)與學(xué)分的安排、跨學(xué)科課程占整個(gè)課程的比例、應(yīng)用性課程占整個(gè)課程的比例、教學(xué)內(nèi)容的充實(shí)性、教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性、教學(xué)內(nèi)容的參與性、教學(xué)實(shí)踐的學(xué)時(shí)與學(xué)分設(shè)置、實(shí)踐與實(shí)習(xí)的整體效果、論文答辯的時(shí)間安排、答辯委員會(huì)的設(shè)置以及導(dǎo)師對(duì)學(xué)位論文的指導(dǎo)情況。

 

2.實(shí)證方法

 

本研究將教育滿(mǎn)意度定義為專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生在受教育過(guò)程中是否感到滿(mǎn)意，包括非常滿(mǎn)意至非常不滿(mǎn)意等5種情況。以研究生受教育過(guò)程中是否滿(mǎn)意作為因變量，即當(dāng)對(duì)教育過(guò)程非常滿(mǎn)意時(shí)取值為1，非常不滿(mǎn)意時(shí)取值為5，其他依次賦值。采用常用的有序回歸分析方法一Probit模型對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育滿(mǎn)意度進(jìn)行分析，以客觀地分析影響研究生教育滿(mǎn)意度的各因素的影響程度。為此，構(gòu)建如下多分類(lèi)變量的有序Probit回歸模型，分析全日制工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生的教育滿(mǎn)意程度：y,=/3'xt+st

 

其中，y;是被解釋變量，x;為解釋變量，均為向量形式表示。式中代表參數(shù)向量，為隨機(jī)誤差，假定其獨(dú)立于解釋變量，且呈標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布。被調(diào)查的研究生按5個(gè)等級(jí)給出評(píng)價(jià)值，對(duì)應(yīng)等級(jí)1(非常滿(mǎn)意)，對(duì)應(yīng)等級(jí)2(比較滿(mǎn)意)，對(duì)應(yīng)等級(jí)3(―般)，對(duì)應(yīng)等級(jí)4(不太滿(mǎn)意)，對(duì)應(yīng)等級(jí)5(非常不滿(mǎn)意)。此外，為自變量，本研究共包括7個(gè)解釋變量，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表1。

 

3.數(shù)據(jù)來(lái)源

 

本研究針對(duì)某農(nóng)業(yè)大學(xué)2011-2013級(jí)全日制工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位在讀研究生開(kāi)展調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷200份，收集的有效問(wèn)卷為180份，問(wèn)卷有效率為90%。調(diào)研樣本獲取后，在錄入和核查基礎(chǔ)上，采用Eviews6.0分析，研究高校全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位工商管理碩士研究生教育滿(mǎn)意度。

 

二、實(shí)證研究結(jié)果

 

1.描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果

 

第一，控制變量描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)匯總，被調(diào)查研究生的年齡、性別和文化程度的分布情況如表2所示。從性別上看，男女比例非常接近，男生占49.4%，女生占50.6%。從工作性質(zhì)上看，來(lái)源于企業(yè)的研究生(包括國(guó)企、民企和外企)在被調(diào)查者中所占比例最大，達(dá)到63.3%，政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的次之，占23.3%。其余有10%的研究生為自己創(chuàng)業(yè)，從事其他職業(yè)的占3.3%。從工作年限上看，被調(diào)查者中以工作年限在10年之內(nèi)的研究生為主，其中44.0%的研究生工作年限為6-10年，27.6%的研究生為5年以?xún)?nèi)，工作16年以上的研究生比例較小，僅為10.3%。

 

第二，因變量及影響因素描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。調(diào)研中，研究生對(duì)全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位工商管理教學(xué)整體滿(mǎn)意度指標(biāo)平均分值為1.57,偏向于設(shè)置選項(xiàng)中的“比較滿(mǎn)意”，被調(diào)查者總體上對(duì)全日制工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育評(píng)價(jià)較高，教育效果得到研究生的普遍認(rèn)可。

 

影響因素的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果方面，教學(xué)設(shè)施、教學(xué)管理、師資配備和教學(xué)實(shí)踐的滿(mǎn)意度平均得分值分別為1.05、1.66、1.54和1.71，同樣均接近與選項(xiàng)設(shè)置中的“比較滿(mǎn)意”。具體而言，首先，在教學(xué)管理中，研究生最滿(mǎn)意的是曰常管理，關(guān)于MBA教育的政策與制度建設(shè)和學(xué)校對(duì)MBA教育重視與投入程度滿(mǎn)意度次之。相對(duì)來(lái)說(shuō)，教育創(chuàng)新性和項(xiàng)目特色滿(mǎn)意度偏低。其次，在教學(xué)設(shè)施中，其中研究生最滿(mǎn)意的是教學(xué)教室建設(shè)情況和多媒體設(shè)備建設(shè)情況，而對(duì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)或講座的舉辦場(chǎng)地滿(mǎn)意度偏低。

 

因此，今后的專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育應(yīng)著重強(qiáng)化研究生專(zhuān)用學(xué)術(shù)場(chǎng)地建設(shè)以促進(jìn)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)開(kāi)展。再次，在教學(xué)實(shí)踐中，研究生評(píng)價(jià)最好的是教學(xué)內(nèi)容的參與性和總學(xué)時(shí)與學(xué)分的安排，跨學(xué)科課程所占整個(gè)課程的比例、導(dǎo)師對(duì)學(xué)位論文的指導(dǎo)情況及實(shí)踐與實(shí)習(xí)的整體效果評(píng)價(jià)次之。研究生對(duì)應(yīng)用性課程所占這個(gè)課程的比例、答辯委員會(huì)的設(shè)置、論文答辯的時(shí)間安排的評(píng)價(jià)略低。因此，為增強(qiáng)研究生的滿(mǎn)意度，教學(xué)實(shí)踐中的這些項(xiàng)目有待進(jìn)一步完善。最后，在師資配置中，描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果反映出研究生普遍認(rèn)為指導(dǎo)老師具有很高的人格修養(yǎng)和人格魅力，授課教師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真、在教學(xué)上投入大量的時(shí)間與精力次之。同時(shí)，研究生認(rèn)為以下三個(gè)方面滿(mǎn)意度偏低：核心課程教師在企業(yè)管理、咨詢(xún)和項(xiàng)目研究的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，授課教師對(duì)本土案例開(kāi)發(fā)、基于實(shí)地調(diào)研的自編案例較為欠缺，以及授課教師在專(zhuān)業(yè)前沿知識(shí)的重視程度不夠。

 

三、結(jié)論與建議

 

第一，教學(xué)設(shè)施顯著影響工商管理研究生教育滿(mǎn)意度，高校需要進(jìn)一步完善專(zhuān)用配套教學(xué)設(shè)施以保障培養(yǎng)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)高校開(kāi)辦全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位工商管理碩士時(shí)間普遍不長(zhǎng)，相對(duì)有限的設(shè)備資源尚不能與學(xué)生實(shí)際需求相匹配。為此，培養(yǎng)單位要逐步完善教學(xué)設(shè)施保障服務(wù)，—是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)位教學(xué)資源建設(shè)，尤其注重完善案例研究室和專(zhuān)用圖書(shū)資料室，提供豐富的案例學(xué)習(xí)資料;二是加強(qiáng)專(zhuān)用學(xué)術(shù)交流場(chǎng)地建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)術(shù)交流制度，以滿(mǎn)足研究生定期開(kāi)展專(zhuān)家講座、學(xué)術(shù)研討等活動(dòng)的要求;三是增加現(xiàn)代化管理實(shí)驗(yàn)設(shè)備和軟件配備，并保障研究生使用頻率，結(jié)合研究生實(shí)際工作需求開(kāi)展教學(xué)，實(shí)現(xiàn)研究生管理現(xiàn)代化水平有效提升。

 

第二，教學(xué)實(shí)踐是影響工商管理研究生教育滿(mǎn)意度的重要因素，高校需要加大實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)投入力度。高校工商管理研究生的來(lái)源和組成決定了其培養(yǎng)過(guò)程必須緊密聯(lián)系管理實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)知識(shí)體系與管理實(shí)踐的有效對(duì)接。這就要求高校緊緊圍繞研究生的迫切需求，設(shè)計(jì)與之相適應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)管理考核體系。一是要完善培養(yǎng)方案，充分考慮到實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)時(shí)和學(xué)分設(shè)置，適當(dāng)增加實(shí)踐教學(xué)比重。具體而言，要增加應(yīng)用性課程比例，實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)與實(shí)際工作環(huán)境相結(jié)合，開(kāi)展案例教學(xué)、探討式教學(xué)，切實(shí)提高研究生解決實(shí)際問(wèn)題的能力;二是創(chuàng)造條件保證研究生實(shí)踐教學(xué)開(kāi)展，完善實(shí)踐學(xué)分認(rèn)定制度，加強(qiáng)研究生工作站和實(shí)踐基地建設(shè)，有效拓展教育維度;三是畢業(yè)論文選課階段要引導(dǎo)學(xué)生從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，鼓勵(lì)研究生進(jìn)行“實(shí)際問(wèn)題導(dǎo)向型”的論文研究，以期達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際、綜合提升管理實(shí)踐能力的教育目的。

第9篇：工商文化論文范文

    一、工商管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展實(shí)踐性教學(xué)的必要性和可行性分析

    首先,電大工商管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和其自身的特點(diǎn)決定了其注重實(shí)踐性教學(xué)的必要性和可行性。工商管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),是以現(xiàn)代商學(xué)素養(yǎng)熏陶和創(chuàng)業(yè)教育為基石,培養(yǎng)“懂經(jīng)濟(jì)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,具有國(guó)際頭腦和創(chuàng)新精神與能力,理論基礎(chǔ)與技能扎實(shí)、知識(shí)面寬廣,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求”的現(xiàn)代工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才。這個(gè)目標(biāo)決定了工商管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的人才,必須是有理論、能實(shí)干、最終要能經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮考驗(yàn)的弄潮兒。這個(gè)考驗(yàn)是真真實(shí)實(shí)的,是激烈、殘酷的,容不得半點(diǎn)虛假。

    基于這個(gè)培養(yǎng)目標(biāo),工商管理專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置也體現(xiàn)了融理論、技能于一體的特點(diǎn)。除了基礎(chǔ)課外,專(zhuān)業(yè)課如《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》、《小企業(yè)管理》、《企業(yè)文化》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《流通概論》等都與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合得十分緊密,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。這些課程既注意對(duì)實(shí)踐中各種問(wèn)題進(jìn)行理論概括和理論解釋,同時(shí)也注意經(jīng)營(yíng)知識(shí)、技術(shù)、方法與技巧的介紹,從而為學(xué)生從事流通經(jīng)營(yíng)與管理工作的理論和實(shí)踐操作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些課程的教學(xué)應(yīng)當(dāng)特別重視實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),如練習(xí)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí),參觀、調(diào)研等,只有這樣才能正確處理教學(xué)中的間接經(jīng)驗(yàn)與直接經(jīng)驗(yàn),感性認(rèn)識(shí)與理性認(rèn)識(shí),講與練,學(xué)與用的關(guān)系,克服從書(shū)本到書(shū)本,從理論到理論的毛病,使學(xué)生深刻地理解知識(shí),從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,提高學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)的自覺(jué)性和目的性。

    其次,工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求,也決定了工商管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展實(shí)踐性教學(xué)的必要性和可行性。電大工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)群體絕大多數(shù)為在職人員,80%的學(xué)員是參加工作后感到知識(shí)的不足,或是因?yàn)閺氖鹿ぷ鞯膶W(xué)歷要求,而來(lái)“充電”的。他們大多有著豐富的社會(huì)閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他們的學(xué)習(xí)目的排除了很多的幻想,更切合實(shí)際。他們學(xué)習(xí)有以下需求:(1)在以往管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,使自己從感性認(rèn)識(shí)的層面提升到理性認(rèn)識(shí)的層面;(2)了解和掌握國(guó)內(nèi)外的管理思想和管理理論,從而拓寬自己的管理思路;(3)扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)一些科學(xué)管理的理論和方法,以便規(guī)范自己的管理行為。由此可見(jiàn)學(xué)習(xí)者更看重知識(shí)的實(shí)用性和應(yīng)用性,對(duì)實(shí)踐性教學(xué)本來(lái)就有著濃厚的興趣和積極性。而他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)活動(dòng)能力也是我們開(kāi)展實(shí)踐性教學(xué)得天獨(dú)厚的條件。因此教學(xué)中引導(dǎo)他們將豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的理論知識(shí)有機(jī)地結(jié)合,提倡“過(guò)程研修”,在實(shí)踐中領(lǐng)悟理論,再用理論去引領(lǐng)實(shí)踐,讓知識(shí)“盤(pán)活變現(xiàn)”,做到理論和實(shí)際、學(xué)與用、知與行的辯證統(tǒng)一,便也是適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)需求的應(yīng)有之義。

    二、工商管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展實(shí)踐性教學(xué)的模式設(shè)計(jì)

    明確了工商管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展課程實(shí)踐教學(xué)的重要性和必要性,在近年來(lái)的教學(xué)實(shí)踐中我們進(jìn)行了大膽的探索和研究。

    (一)在教學(xué)一體化設(shè)計(jì)中突出實(shí)踐性教學(xué)應(yīng)有的地位

    在工商管理專(zhuān)業(yè)每門(mén)課的教學(xué)一體化設(shè)計(jì)中突出實(shí)踐性教學(xué)的地位,使理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合,成為電大課程教學(xué)的兩翼。在電大的多種授課形式中,無(wú)論何種形式的授課,都必須盡可能地突出和強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容。如在《統(tǒng)計(jì)學(xué)原理》的實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)中,安排學(xué)生了解一個(gè)企業(yè),對(duì)其進(jìn)行一個(gè)專(zhuān)題的統(tǒng)計(jì)分析,寫(xiě)出分析報(bào)告并進(jìn)行師生交流。再如在《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》、《資源與運(yùn)營(yíng)管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》等課程的教學(xué)設(shè)計(jì)中,加入更多的案例,同時(shí)加入指導(dǎo)學(xué)生作專(zhuān)題調(diào)研和開(kāi)展小組學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。課程實(shí)踐教學(xué)應(yīng)遵循“建構(gòu)理論”,利用必要的學(xué)習(xí)資料,邊學(xué)邊做,通過(guò)主動(dòng)建構(gòu)的方式掌握知識(shí)。如《企業(yè)文化》,我們就把“企業(yè)文化與徽文化”專(zhuān)題討論會(huì)設(shè)計(jì)為課程實(shí)踐教學(xué)的主要內(nèi)容,讓學(xué)生對(duì)徽文化豐富的內(nèi)涵和精髓作深入的了解和探討,結(jié)合當(dāng)今企業(yè)實(shí)際對(duì)如何吸收其精華和揚(yáng)棄糟粕談看法做研究。

    (二)在實(shí)施中實(shí)行“三師”負(fù)責(zé)制

    實(shí)踐性教學(xué)貫穿電大學(xué)生學(xué)習(xí)的全過(guò)程,是一項(xiàng)綜合性工程,需要各方的配合和努力。實(shí)施中可實(shí)行“三師負(fù)責(zé)制”。所謂“三師”是指專(zhuān)業(yè)主管(系主任)、輔導(dǎo)教師、管理教師(班主任),三者密切配合,各司其職。作為專(zhuān)業(yè)主管是專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性教學(xué)的總負(fù)責(zé)人,他必須熟悉本專(zhuān)業(yè)所開(kāi)課程的知識(shí)點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)最前沿的理論創(chuàng)新,是專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性教學(xué)的總工程師。課程輔導(dǎo)教師是設(shè)計(jì)師,要根據(jù)課程的特點(diǎn)和知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)出與理論教學(xué)緊密結(jié)合,相輔相成的實(shí)踐性教學(xué)方案,并加以實(shí)施,還要對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià),幫助學(xué)生從實(shí)踐再上升到理論,實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)飛躍”。但因電大的輔導(dǎo)教師大多是外聘的,一些課外的活動(dòng)(如參觀、調(diào)研等)很難與學(xué)生一起參加。這就要靠管理教師組織和督促學(xué)生來(lái)完成,管理教師的職責(zé)就是當(dāng)好輔導(dǎo)教師的助手,成為輔導(dǎo)教師和學(xué)生之間的橋梁和紐帶。對(duì)實(shí)踐性教學(xué)方案的實(shí)施起保證作用。

    (三)重視實(shí)踐教學(xué)模式的設(shè)計(jì)創(chuàng)新

    由于電大自身?xiàng)l件的局限性,如資金和實(shí)踐基地的不足,使得電大開(kāi)展實(shí)踐性教學(xué)面臨不少困難和局限,然而電大豐富的網(wǎng)上資源和人脈資源又使電大開(kāi)展實(shí)踐性教學(xué)具有相對(duì)的優(yōu)勢(shì),這就需要揚(yáng)長(zhǎng)避短,在實(shí)踐性教學(xué)的模式設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新。

    1.利用學(xué)員自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)展專(zhuān)題小組實(shí)踐活動(dòng)

    工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)員大多來(lái)自企業(yè),他們企業(yè)本身就是最好的實(shí)踐基地?？筛鶕?jù)學(xué)員分布情況,以一些骨干企業(yè)的學(xué)員為主組成小組,開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。如《企業(yè)文化》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)原理》、《流通概論》等課程,我們將學(xué)生組成了幾個(gè)調(diào)研小組分頭進(jìn)行活動(dòng),最終形成小組調(diào)查報(bào)告和活動(dòng)小結(jié),并在課堂上進(jìn)行交流。再如《企業(yè)文化》,參加本門(mén)課程學(xué)習(xí)的學(xué)生有兩個(gè)班級(jí),一個(gè)班由輔導(dǎo)教師設(shè)計(jì)“了解徽商、走進(jìn)徽商,傳承徽商精神”為主題的小組活動(dòng),學(xué)生在從事導(dǎo)游工作的學(xué)員的引導(dǎo)下,參觀了徽商商埠、商船,以及當(dāng)時(shí)徽商云集的漁梁街店鋪遺跡,了解當(dāng)時(shí)徽商經(jīng)營(yíng)的盛況和他們的經(jīng)營(yíng)宗旨、商業(yè)道德,感悟“徽駱駝”精神,從而領(lǐng)悟了徽商“以誠(chéng)待人,以信接物,以義為利,仁心為質(zhì)?！钡木琛Ａ硪粋€(gè)班則開(kāi)展了“企業(yè)文化與徽文化”研討會(huì),研討會(huì)前,學(xué)員對(duì)自身所在的工商企業(yè)的“企業(yè)文化”現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)徽文化給企業(yè)文化建設(shè)的影響和運(yùn)用作了探討,在較短的時(shí)間里就寫(xiě)成34篇論文。研討會(huì)上,學(xué)生們的發(fā)言有理論、有實(shí)踐,對(duì)徽文化豐富的內(nèi)涵和精髓作了深入的介紹和探討,對(duì)其精華和糟粕都作了科學(xué)的分析,并結(jié)合當(dāng)今企業(yè)實(shí)際,對(duì)如何發(fā)揚(yáng)徽文化談了看法。在學(xué)習(xí)《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》這門(mén)課時(shí),教師組織了從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的學(xué)員,開(kāi)展了“營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理談營(yíng)銷(xiāo)”座談會(huì),讓學(xué)員們結(jié)合自己的工作實(shí)際運(yùn)用課本理論進(jìn)行分析,暢談經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),既是對(duì)自己工作的總結(jié)提高,也給其他學(xué)員以啟發(fā)。

    2.與企業(yè)聯(lián)合,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)

    運(yùn)用學(xué)習(xí)的理論,組織學(xué)員為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)、管理出謀劃策,也是開(kāi)展實(shí)踐教學(xué),提高學(xué)員應(yīng)用能力的好方法。它使學(xué)習(xí)者能夠在一定程度上進(jìn)入實(shí)際的管理環(huán)境之中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考問(wèn)題,掌握知識(shí),讓學(xué)生對(duì)知識(shí)的應(yīng)用產(chǎn)生興趣,掌握管理理論的實(shí)際內(nèi)涵,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)造能力,從企業(yè)獲得實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)。例如:在學(xué)習(xí)了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《公共關(guān)系學(xué)》等專(zhuān)業(yè)課后,為了鍛煉學(xué)員的應(yīng)用能力,走出校門(mén),我們與當(dāng)?shù)刈畲蟮某小凹业美背?聯(lián)合開(kāi)展了“我為家得利獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),要求學(xué)員從消費(fèi)者的角度為超市把脈診病,以管理者的身份為超市獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。學(xué)生積極性很高,認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)查、分析、思考?；顒?dòng)共收到各類(lèi)稿件190余篇。他們從企業(yè)文化、銷(xiāo)售決策、公關(guān)宣傳、商品質(zhì)量、節(jié)日促銷(xiāo)、文明經(jīng)商、營(yíng)業(yè)員管理,服務(wù)質(zhì)量、店容店貌等多個(gè)方面提出了自己的看法。這些建議和計(jì)策得到了超市領(lǐng)導(dǎo)高度的評(píng)價(jià)。他們稱(chēng)贊電大學(xué)員觀察仔細(xì),調(diào)查深入,理論與實(shí)際相結(jié)合,給超市出了不少好點(diǎn)子,并采納了學(xué)生們提出的不少建議,還承擔(dān)了活動(dòng)所需的全部經(jīng)費(fèi),并給學(xué)生以獎(jiǎng)勵(lì)。

    3.針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行課題研究

    要提高電大學(xué)員的應(yīng)用能力,應(yīng)引導(dǎo)學(xué)員們關(guān)注社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè),結(jié)合實(shí)際提高自身分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。屯溪老街的保護(hù)和開(kāi)發(fā),經(jīng)營(yíng)與管理一直是我市創(chuàng)建現(xiàn)代化國(guó)際旅游城市的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們與老街社區(qū)聯(lián)合開(kāi)展了“老街論壇”論文征集活動(dòng)。要求學(xué)員不僅要用所學(xué)的理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行分析,而且要求廣泛地學(xué)習(xí)和收集資料借鑒國(guó)內(nèi)外成功的管理案例進(jìn)行分析研究,各抒己見(jiàn)。學(xué)員們積極性很高,為了解老街的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,有的上網(wǎng)查閱資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)市委書(shū)記視察老街時(shí)的即席講話,針對(duì)問(wèn)題分析探討;有的與經(jīng)營(yíng)業(yè)主面對(duì)面地交流詢(xún)問(wèn),更有學(xué)生曾多次站在老街口分白天和晚上觀察客源情況和游客購(gòu)買(mǎi)的物品。其中《老街的保護(hù)性開(kāi)發(fā)和旅游發(fā)展》、《老街經(jīng)營(yíng)管理之我見(jiàn)》、《從杭州河坊街看老街旅游發(fā)展》等征文對(duì)老街經(jīng)營(yíng)管理及旅游發(fā)展的深邃思考和大膽創(chuàng)意,得到了老街社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和政府相關(guān)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。在上《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課時(shí),對(duì)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和一元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)劣、利弊,我們組織學(xué)生開(kāi)展主題辯論,經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備,他們運(yùn)用所學(xué)知識(shí)陳述自己的觀點(diǎn),反駁對(duì)方,既達(dá)到讓學(xué)生在情景中學(xué)理論的目的,同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的思考和辯論能力,最后通過(guò)辯論達(dá)成共識(shí)。這樣的學(xué)習(xí)效果才非常深刻和難忘。