工程建設單位工作總結精選(九篇)
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第1篇：工程建設單位工作總結范文
關鍵字：項目監(jiān)理部，監(jiān)理月報，進度，質量，投資控制，安全管理
Abstract: how to write good narrative project supervision department construction stage supervision monthly report, in order to achieve the standards, norms, scientific and effective to reflect the project progress and supervision of the implementation.
Keyword: project supervision department, supervision monthly reports, progress, quality, investment control, safety management
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：
施工階段監(jiān)理月報是項目監(jiān)理部對本月工程進展及監(jiān)理實施情況的綜合描述。監(jiān)理單位是根據業(yè)主的授權和委托，依據監(jiān)理合同和國家有關工程建設的法律、法規(guī)、工程建設文件以及其它工程建設合同對工程建設實施監(jiān)督管理的社會組織，它所提供的產品是社會化、專業(yè)化的高智能服務，在施工階段監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師每一項工作都應本著優(yōu)質高效地服務于業(yè)主，全面履行好監(jiān)理合同。因此施工階段監(jiān)理月報的編寫是項目監(jiān)理部的一項重要工作,監(jiān)理月報的編寫正是體現(xiàn)監(jiān)理單位工程監(jiān)理項目目標有效控制水平、管理水平、人員專業(yè)水平一個重要組成部分，是實現(xiàn)監(jiān)理工作標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、科學化的重要工作內容。目前我國工程監(jiān)理行業(yè)已形成一定規(guī)模，建立了比較完善的工程監(jiān)理制度和法規(guī)體系，這也更要求監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師工作注重質量、效果，以增強市場競爭能力，適應國家經濟建設發(fā)展的步伐。顯然，施工階段監(jiān)理工作中，監(jiān)理月報編寫的質量不容忽視。就如何編寫好施工階段監(jiān)理月報淺談如下：
一、監(jiān)理月報的作用：
1、向建設單位匯報工程實施情況和工程實施中存在的困難及尚待解決問題。定期向建設單位報送監(jiān)理月報是項目監(jiān)理部向建設單位匯報監(jiān)理工作的主要渠道之一，通過監(jiān)理月報，為建設單位提供各方面工程信息，讓建設單位了解工程，及時解決工程中的有關問題，為工程順利推進創(chuàng)造有利條件，也為建設單位對重大問題進行決策提供主要依據，對建設單位的宏觀調控具有導向性。定期報送監(jiān)理月報也是項目監(jiān)理部與建設單位溝通的一種方式，通過監(jiān)理月報，讓建設單位及時并充分地了解和掌握到監(jiān)理工作狀況。
2、向監(jiān)理單位匯報工程監(jiān)理項目情況。通過監(jiān)理月報，使監(jiān)理單位掌握項目監(jiān)理情況，有效了解工程質量、進度、投資控制和合同、安全管理及組織協(xié)調等尚存在問題和經驗教訓等，便于監(jiān)理單位及時指導和總結控制。
3、可作為項目監(jiān)理部本月工作總結和下階段監(jiān)理工作進行計劃和部署。監(jiān)理月報對項目監(jiān)理部工作也是具有指導作用，通過總結過去，對今后監(jiān)理工作進行改進和完善。
二、監(jiān)理月報編寫的基本要求
1、監(jiān)理月報屬于建設單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存文件。監(jiān)理月報是監(jiān)理文件檔案資料的一種，而監(jiān)理工作質量的優(yōu)劣在很大程度上取決于監(jiān)理資料的真實完整及規(guī)范性和可追溯性，這就要求監(jiān)理月報編寫應能客觀、公正、真實、準確地反映工程進展情況和監(jiān)理實施情況。為了系統(tǒng)、全面地反映工程的實際情況，項目監(jiān)理部應及時收集并記錄工程實際產生的有效信息和數(shù)據?？茖W地應用統(tǒng)計技術，通過分析，確保數(shù)據可靠性，體現(xiàn)月報的科學化和專業(yè)化。
2、監(jiān)理月報編寫要層次分明、語言簡潔、重點突出，易采用定型圖表，使監(jiān)理月報直觀、簡單易懂，月報編寫的內容要完整、有效，體現(xiàn)月報標準化、規(guī)范化。
3、監(jiān)理月報編寫應做到有分析、有比較、有措施建議。
4、編寫月報時要注意對月報中提出的問題，做到交圈閉合，要前后呼應，要有追溯性，無漏洞。
三、監(jiān)理月報編寫程序及報送
監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編寫，一般由專業(yè)監(jiān)理工程師按職責分工對各自所負責工作范圍進行編寫，然后由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核并匯總，最終由總監(jiān)理工程師簽認報建設單位和監(jiān)理單位，報送時間一般在收到承包單位項目經理部報送的“月度報表”（工程進度、工程量、工程款支付申請表等相關資料）后按約定時間提供。
四、監(jiān)理月報編寫的內容
施工階段監(jiān)理工作主要內容是工程質量控制、進度控制、投資控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及組織協(xié)調工作；質量、進度、投資三大目標是建設工程的目標系統(tǒng)，監(jiān)理工程師工作應對三大目標有效地進行控制；安全為建設工程中的重中之重。施工階段監(jiān)理月報可參照以下內容進行編寫：
1、月報封面包括
月報封面包括：監(jiān)理月報編號、工程名稱、月報報告期、總監(jiān)理工程師簽名、項目監(jiān)理機構名稱、編寫月報時間。
2、目錄
分列正文所述幾項內容的標題。
3、工程概述
記述本月開展施工作業(yè)的分項分部工程的主要施工內容。
4、工程形象進度描述
按單位工程描述從開工至本月工程實際形象進度。通過文字、進度圖表、照片等方式進行描述，指標中應包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)。
5、工程進度控制
（1）、工程總體進度及主要工程項目的實際進度和計劃進度。
（2）、對本月的實際進度與計劃進度進行比較，確定完成計劃進度的百分率。對本月施工進度計劃的實施情況和控制狀況進行敘述，特別要注意敘述施工過程中的干擾因素和影響。
（3）、進度分析:著重分析本月實際進度狀況（超前或滯后）對階段性進度目標和總進度目標的影響程度，并對實現(xiàn)進度目標存在的問題和風險因素進行分析和預測，避免更多潛在問題的出現(xiàn)。
（4）、進度措施、對策建議:提出應對措施和對策建議作為下一步進度控制的改進根據。進度措施包括：下達監(jiān)理指令、工地例會、各種層次的專題協(xié)調會以及組織、技術、經濟和合同措施等。
6、工程質量控制
（1）、本月工程質量及質量控制情況。記述本月工程測量核驗、工程材料/構配件/設備進場核驗、涉及結構安全和使用功能的試塊（試件）及有關見證取樣檢測、工程隱蔽驗收等情況，可采用分類列表說明；記述本月工程國家強制性標準條文執(zhí)行情況，對人員、機械、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件是否均處于良好狀態(tài)；同時對質量控制措施、手段、方法、效果等作出闡述。
（2）、工程驗收情況：對本月工程項目檢驗批、分項、分部（子分部）工程檢查驗收情況說明。
（3）、質量分析：主要對本月施工中存在的問題以及今后有可能影響質量的隱含因素進行分析，重點指出風險因素，為下一步質量控制提出改進措施和建議。
7、工程投資控制
第2篇：工程建設單位工作總結范文
根據建設部*年整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作安排及4月2日建設部、監(jiān)察部、國家計委聯(lián)合召開的全國整頓規(guī)范建筑市場秩序電視電話會議的精神和市建委、市監(jiān)委滬建建（*）年第254號文的工作安排，就本區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作提出如下實施意見。
一、指導思想
按照市建委、市監(jiān)委的統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好整頓規(guī)范建筑市場秩序工作；充分發(fā)揮有形市場的作用，確保招標活動依法實施；強化監(jiān)督，切實加大對轉包、掛靠、違法分包等問題的整治力度；建立執(zhí)法檢查督辦制度，不斷提高依法行政水平；不斷提高工程監(jiān)理水平。
二、工作目標
通過深入開展整頓規(guī)范工作，力求達到全區(qū)工程建設參與各方的法制意識顯著增強，不依法辦理規(guī)劃許可、施工許可的狀況得到遏止；規(guī)避招標、虛假招標及轉包、掛靠、違法分包得到有效整治；不執(zhí)行工程建設強制性標準的狀況得到遏止；建立科學、嚴格的旁站監(jiān)理制度。
重點查處規(guī)避招標、虛假招標；轉包、掛靠、違法分包和非法使用勞務；違反法定建設基本秩序；不執(zhí)行國家工程建設強制標準以及其它違法違規(guī)的行為。
三、工作步驟和時間安排
1、準備階段（6月15日前）
根據我區(qū)建筑市場的現(xiàn)狀和存在的問題，研究對策和措施。各鎮(zhèn)、委、辦、局、工業(yè)園區(qū)、旅游度假區(qū)及各建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位對所屬的項目再進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。召開一次由建設、施工單位和有關部門參加的工作會議。
2、抽查、復查階段（6月15日－8月20日）
區(qū)建委和區(qū)監(jiān)委對全區(qū)建筑市場行為組織抽查。迎接建設部、市整頓和規(guī)范建筑市場領導小組的檢查。
3、總結階段（9月份以后）
撰寫工作總結，對檢查情況上報市整頓規(guī)范建筑市場領導小組和區(qū)委、區(qū)府，予以通報。對違法違規(guī)的單位和個人依法進行處理。
四、工作要求
1、各級管理部門、執(zhí)法人員和各從業(yè)單位要充分認識整頓規(guī)范建筑市場秩序工作的重要性，并將整頓規(guī)范建筑市場秩序工作與深化改革相結合，與建立長效管理機制相結合，切實承擔各自的責任。
2、各級管理部門和從業(yè)單位，應認真自查自糾，按時報送檢查表。凡逾期不報、隱瞞不報、弄虛作假的單位和個人，將予通報批評。對復查和抽查中查實的違法違規(guī)行為，將予依法處理。
3、查處違法違規(guī)行為，應嚴格執(zhí)行《行政處罰法》規(guī)定程序。
五、組織機構
第3篇：工程建設單位工作總結范文
XX公司招投標工作得到公司領導的高度重視，在省公司及股份公司相關部門的精心指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真嚴格執(zhí)行《招投標法》和《省公司關于進一步規(guī)范招標投標工作程序的規(guī)定》，加強招投標工作的監(jiān)督和管理，進一步規(guī)范招投標行為，促進公平競爭，加強廉政建設，維護了國家、集體、社會公共利益與當事人合法權益?，F(xiàn)將XX公司2009--2011年度招投標工作總結如下：
一、2009-2011年招投標運行基本情況
2009-2011年，XX公司招投標辦公室順利完成各類招標項目38項。其中工程類28項，廢舊物資處置6項，設備采購交易類4項，中標成交額897.12萬元，比預算節(jié)約資金137.74萬元，節(jié)減率15.35%。三年來，XX公司招投標辦公室著重抓好了以下幾方面工作，一是協(xié)同公司生產技術部門進一步規(guī)范工程項目建設管理工作。在征求各方意見的基礎上，制定了《XX公司土建工程管理規(guī)定》《XX公司招投標工作管理規(guī)定》。二是切實做好開標評標現(xiàn)場監(jiān)督。認真做好每個招投標項目的開標、評標的現(xiàn)場監(jiān)督工作，按照規(guī)定的程序組織開標，評標任務，保障各招投標當事人合法履行各自職責并及時解決開標、評標中遇到的問題，同時為加大現(xiàn)場監(jiān)督還邀請公司和股份兩級紀委同志參于監(jiān)督。三是規(guī)范招投標工作的程序。二公司招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息、制作標書、資格審查、報名和開標、評標等相關程序，實行規(guī)范運作。無違規(guī)操作現(xiàn)象。四是嚴格把關，對5萬元以上至30萬元以下的小型工程建設項目統(tǒng)一由招投標辦公室進行，并根據范圍，應招盡招。30萬元以上建設項目嚴格按規(guī)定程序報股份公司審批，并按股份公司批準的程序執(zhí)行。經統(tǒng)計，三年來100萬元以上工程經由省公司招投標的有二公司制鹽1#線技改項目、熱電1#爐技改項目和采鹵新15*16,19*20井組項目。五是切實提高招標工作人員的業(yè)務水平。由于招標辦成員缺乏工作經歷又是兼職的，普遍缺乏相關法律、工程預算等相關方面的業(yè)務知識。通過派員到楚州區(qū)招投標中心和淮安市大九鼎項目咨詢管理有限公司學習交流，同時，要求招標辦公室人員參加國家人力資源和社會保障部組織的招標師考試，有效提高了工作人員的業(yè)務操作水平。
二、存在問題
（一）是對招投標工作的認識上尚需統(tǒng)一。由于個別分廠部門對招投標工作缺乏足夠的重視，導致有些項目建設單位對招投標工作的認識還沒有真正完全到位，還存在著拆解施工工程量，逃避招標的情況。
（二）資質掛靠、串標、轉包等不良行為歷來是工程建設等項目在招投標工作中的老大難問題，是普遍稱為影響招標公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在二公司的招標中也存在。特別是一些工程量小的維修項目，有資質的公司不感興趣，因此造成個別不具備相關資質的人員參與，擾亂招投標工作秩序，影響工程質量。
（三）是標后管理工作不夠到位。目前，部分（ 建設單位）后續(xù)管理力度比較薄弱，如何建立標前、標中、標后相互銜接的項目管理機制還有待進一步探索完善。
三、今后工作思路及打算
認真貫徹《招投標法》和《省公司關于進一步規(guī)范招標投標工作程序的規(guī)定》精神，為深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞構建“公正、規(guī)范、和諧”的招投標工作為基本目標。立足實際，開拓創(chuàng)新，努力打造公開、公平、公正的招投標工作平臺，為井神股份沖刺“317”經濟目標的實現(xiàn)而努力，重點做好以下幾點工作：
（一）進一步加大宣傳力度，努力提高公司各部門對招投標工作的思想認識，宣傳好招標工作幾年來的工作成效，特色做法，要圍繞主體，在招標主體、投標主體、監(jiān)督主體、服務主體上有新的突破。
（二）在宣傳招投標過程中，必須嚴格按照公開、公平、公正的原則，做好每一個項目，堅持規(guī)范運作，依法招標、評標、定標的前提下，在標前、標中、標后要實行全過程監(jiān)督機制。要在實踐中不斷探索研究，有效防止少數(shù)投標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。
第4篇：工程建設單位工作總結范文
為進一步深化全縣重點工程廉政監(jiān)察工作，落實“保增長、促轉型”各項政策措施，根據市監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察工作要點及2012年度全市重點工程廉政監(jiān)察工作意見要求，結合我縣實際，按照本委、局年度工作計劃，現(xiàn)就2012年度我縣重點工程廉政監(jiān)察提出如下工作意見：
一、指導思想
2012年全縣重點工程廉政監(jiān)察工作要緊緊圍繞上級要求和縣委、縣政府中心任務，按照“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀、群眾滿意、組織放心”的工作目標，堅持“教育與規(guī)范結合，服務與監(jiān)督并舉、治標與治本俱進”的工作思路，著力在提高監(jiān)督檢查的針對性、有效性和規(guī)范性上下功夫，進一步增強為重點工程保駕護航、監(jiān)督服務的自覺性、主動性，為重點工程全力營造又好又快的建設環(huán)境。
二、監(jiān)察范圍
1、2012年度縣級重點監(jiān)察項目；
2、2011年度縣級重點監(jiān)察項目中尚未竣工的項目；
3、各鎮(zhèn)、各部門自行選定的本單位重點工程建設項目。有建設工程的單位和部門都要確定重點工程監(jiān)察項目。
三、重點任務
本年度在繼續(xù)對《市重點工程廉政建設若干規(guī)定》等廉政制度落實情況開展監(jiān)督檢查的基礎上，重點抓好以下工作：
（一）加強對招投標制度執(zhí)行情況的檢查。一是學習好、貫徹好市政府《關于規(guī)范政府投資工程建設項目招投標活動的若干規(guī)定》。二是監(jiān)督檢查《若干規(guī)定》的執(zhí)行。各單位要結合工程實際，認真監(jiān)督檢查招投標法規(guī)及《若干規(guī)定》的執(zhí)行情況，確保《若干規(guī)定》得到認真落實，杜絕和防止有令不行、有禁不止的行為。三是抓好制度的完善。各責任單位、建設單位對招投標活動的相關實體規(guī)定、操作程序、和監(jiān)管措施進行梳理，結合自身實際，有針對性地細化、完善管理措施。
（二）開展合同履約情況監(jiān)察，進一步完善權力運行內控機制。主要圍繞以下兩個方面開展：一是著重檢查設計變更、現(xiàn)場簽證、項目經理調整的理由是否充分，工程量的確定是否準確合理。重點解決設計變更控制不緊、現(xiàn)場簽證審查不嚴、項目經理變更把關不力等問題。二是要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析研究，督促項目單位完善設計變更、現(xiàn)場簽證、項目經理調整的實體條件、審核程序和制約措施等具體制度，切實解決依據不足、制度不全、罰則缺失等問題。要通過加強對中標履約情況的監(jiān)督，建立招標市場與施工現(xiàn)場的聯(lián)動機制，逐步實現(xiàn)對重點工程的全程監(jiān)控。
（三）完善重點工程廉政檔案，進一步提高廉政監(jiān)察水平。今年將繼續(xù)完善重點工程廉政監(jiān)察檔案制度，所有列為監(jiān)察范圍的重點工程均應建立《重點工程廉政監(jiān)察檔案》。
第5篇：工程建設單位工作總結范文
為認真貫徹國家和省、市關于深入打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)相關部署，嚴格落實《安徽省2021年應對氣候變化和大氣污染防治重點工作任務》（皖大氣辦〔2021〕3號）、《安徽省建筑工程施工和預拌混凝土生產揚塵污染防治標準（試行）》（以下簡稱《標準》）、《宣城市2021年大氣污染防治重點工作任務》等相關工作要求，結合我局工作實際，制定本工作方案。
一、工作目標
（一）繼續(xù)強化建筑施工揚塵治理。嚴格落實建筑施工揚塵污染防治“六個百分百”措施；縣級以上主城區(qū)內施工現(xiàn)場嚴禁露天（或未密閉）攪拌混凝土、砂漿和灰土拌合，其中市規(guī)劃區(qū)建筑施工現(xiàn)場禁止攪拌混凝土、砂漿。實現(xiàn)規(guī)模以上建筑工地安裝視頻監(jiān)控和揚塵在線監(jiān)測系統(tǒng)，并與屬地相關部門聯(lián)網。
（二）持續(xù)提升混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治質量。根據《安徽省混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治工作方案》和《標準》要求，排查和解決標準落實不高、措施不嚴等問題。指導企業(yè)建立內部管理制度和完善內部管控機制。配合屬地政府做好攪拌站布點規(guī)劃和取締無資質攪拌站工作，積極推進綠色攪拌站建設，實現(xiàn)攪拌站視頻監(jiān)控和揚塵在線監(jiān)測全覆蓋。
二、職責分工
市房地產事業(yè)發(fā)展中心、市市政園林公用建設管理處、市公共重點工程建設處負責各自在建工程的大氣污染防治工作，并落實建設單位揚塵防治首要責任；市建設工程質量監(jiān)督站負責市規(guī)劃區(qū)（宣城現(xiàn)代服務業(yè)產業(yè)園區(qū)、宣城高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)除外）其他在建工程和混凝土攪拌站的大氣污染防治工作。
各縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設局、宣城現(xiàn)代服務業(yè)產業(yè)園區(qū)管委會要結合本地實際，制定具體實施方案，并負責開展各自轄區(qū)內住建系統(tǒng)大氣污染防治工作。
三、主要任務
（一）開展揚塵防治專項行動，嚴格落實各方責任
為切實強化當前我市建筑施工和混凝土攪拌站揚塵防治工作，我局決定自即日起至10月8日，在全市范圍內開展房建工程、市政工程及混凝土攪拌站等3個專項行動，督促各相關單位嚴格按照《標準》落實責任，確保“六個百分百”等措施落實到位。
1.開展房建工程施工揚塵防治專項行動。其中房地產開發(fā)項目揚塵防治專項行動由市建設工程質量監(jiān)督站牽頭，市房地產事業(yè)發(fā)展中心配合；重點工程揚塵防治專項行動由市公共重點工程建設處牽頭。
2.開展市政工程施工揚塵防治專項行動。由市政園林公用建設管理處牽頭，督促參建各方主體落實揚塵防治責任。對國有投資為主的市政道路，嚴格按照《安徽省大氣污染防治條例》和《標準》要求，建設單位應在開工前組織編制并上報本項目揚塵防治專項工作方案，并加大對此類項目揚塵污染防治檢查頻次和監(jiān)管力度。
3.開展混凝土攪拌站揚塵防治專項行動。由市建設工程質量監(jiān)督站牽頭、建筑業(yè)科配合，一是對照《安徽省混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治方案》和《標準》進行全面排查，建立“三單制臺賬”，對照臺賬中問題，限期整改到位。重點解決已建料場大棚規(guī)模不能滿足產能需求問題，鏟車作業(yè)區(qū)無抑塵措施，筒倉和攪拌主機收塵不符合強制性脈沖除塵設施要求，廢水廢渣管控不嚴等問題；企業(yè)需建立健全內部各項環(huán)境管理制度。二是進一步提高攪拌站視頻監(jiān)控和揚塵在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝率，并與屬地有關部門聯(lián)網。三是推進綠色攪拌站建設，新建、遷建攪拌站原則上按照綠色攪拌站要求建設，扶持有條件攪拌站改建為綠色攪拌站。四是配合屬地政府做好非法混凝土攪拌站的依法取締工作。
各縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設局、宣城現(xiàn)代服務業(yè)產業(yè)園區(qū)管委會按各自監(jiān)管職責開展相應揚塵防治專項行動，嚴格按照《標準》要求，督查建設單位在開工和拆除前組織編制并上報揚塵防治專項工作方案實際落實情況；施工單位揚塵防治措施落實情況；監(jiān)理單位揚塵防治監(jiān)理責任落實情況。對揚塵防控措施不到位的項目，要加大監(jiān)督整改力度；對屢改屢犯、消極整改、拒不整改等情節(jié)嚴重的責任單位，要加大處罰力度。于2021年12月31日前將專項行動總結書面和電子版報市建設工程質量監(jiān)督站。
（二）做好差異化管控，開展秋冬季揚塵防治攻堅行動
秋冬季靜穩(wěn)氣象條件，不利于空氣擴散，重污染天氣頻發(fā)，是全年大氣污染防治的關鍵期。為切實做好秋冬季建筑施工揚塵防治工作，根據秋冬季大氣污染防控形勢實施差異化管控，我局決定自2021年10月9日至2022年3月20日，在全市范圍內開展秋冬季揚塵防治攻堅行動。各相關單位要嚴格按照《標準》落實，確保工地封閉圍擋、易揚塵物料覆蓋、土方開挖除濕法作業(yè)、路面硬化、出入口設置沖洗設施、渣土運輸密閉等措施落實到位。持續(xù)提升建筑施工工地及混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治質量，對違規(guī)施工單位和企業(yè)，責令停工，并依法處罰。
各縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設局、宣城現(xiàn)代服務業(yè)產業(yè)園區(qū)管委會按各自監(jiān)管職責開展相應秋冬季揚塵防治攻堅行動，并于2022年1月1日前上報攻堅行動階段性總結，于2022年3月25日前上報攻堅行動總結，階段性總結和行動總結均需將書面和電子版報市建設工程質量監(jiān)督站。
（三）實行重污染天氣期間分級分類管控，強化部門聯(lián)動
結合《安徽省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)重污染天氣建筑揚塵防治應急預案》和本地實際，強化部門聯(lián)動，加強與生態(tài)環(huán)境部門協(xié)調聯(lián)動，在屬地大氣辦統(tǒng)一指揮下，互通工作信息，做好建筑工地揚塵污染防治分級分類管控，在重污染天氣管控時嚴禁“一刀切”。注重獎優(yōu)罰劣，差異化管理，對揚塵治理成績突出的工地，優(yōu)先推薦申報文明示范工地、省市優(yōu)質工程等。
（四）提高建筑施工揚塵防治信息水平
積極推動“智慧工地”建設，推廣和應用先進的揚塵防治技術和設備，發(fā)揮科技在揚塵防治中的作用，提升施工現(xiàn)場文明和智慧化施工、信息監(jiān)管水平。規(guī)模以上建筑工地需按要求安裝揚塵在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控設備，鼓勵試點超標預警，遠程控制施工現(xiàn)場降塵設施聯(lián)動自動降塵措施。建筑工地出入口安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)對車輛沖洗情況應可進行核查，視頻監(jiān)控資料需保留1個月，供監(jiān)管部門核查和倒查。
（五）加強清單管理制度和首要責任落實
一是建立健全揚塵防治“三單制臺賬”（問題清單、措施清單、責任清單）制度，實施清單動態(tài)管理。各類建筑工程（含市政道路）開工前要嚴格落實《標準》主要措施，相關監(jiān)管部門強化現(xiàn)場督導，定期開展檢查，監(jiān)管部門負責建立轄區(qū)內“三單制臺賬”，按月更新“三單制臺賬”。二是督導建設單位定期檢查施工單位落實揚塵防治工作方案，檢查“六個百分之百”等揚塵措施落實情況。壓實建設單位揚塵防治首要責任，嚴格檢查建設單位落實揚塵防治工作方案和揚塵防治費支付情況，對未落實揚塵防治措施的新開工項目要暫緩開工。
（六）深入開展《標準》宣貫，強化《標準》各項要求落到實處
一是積極開展《標準》宣貫、做好“六個百分之百”實際操作層面上的具體解釋工作。各縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設局要加強領導，認真組織，做好宣傳，對照《標準》邊查邊改。結合建筑行業(yè)特點，全面推進建筑施工安全生產標準化建設，創(chuàng)建高標準的項目或企業(yè)，樹立典型引路，適時開展建筑工地和混凝土攪拌站企業(yè)揚塵防治觀摩活動，使參建各方責任主體和廣大從業(yè)人員人人知曉，提高揚塵防治意識。二是開展《標準》宣貫督查工作，把《標準》實施落到實處。
（七）推廣新型綠色建造方式
加快我市裝配式基地建設，堅持質量安全和宜裝配則裝配原則，因地制宜選擇適合本地區(qū)的鋼結構、裝配式混凝土結構等裝配式建筑技術，穩(wěn)步推進裝配式建筑發(fā)展。
四、工作要求
（一）加強組織領導，做好培訓宣貫
2021年是大氣污染防治“十四五”開局之年。各單位要緊緊圍繞省委省政府、市委市政府大氣污染防治工作部署，強化對揚塵治理工作的組織領導，實現(xiàn)揚塵治理工作的制度化、常態(tài)化。要認真組織，深入到企業(yè)和施工現(xiàn)場宣貫《標準》和《安徽省大氣污染防治條例》，用好農民工培訓學校，對照《標準》邊學邊改，使參建各方責任主體和廣大從業(yè)人員人人知曉，提高揚塵防治行為自覺。
（二）嚴肅監(jiān)督檢查，嚴懲違法違規(guī)行為
為切實加強揚塵防治工作開展，強化責任落實，我局將適時開展督導檢查，實行綜合檢查、專項檢查和暗訪暗查相結合，對按照《標準》評定為不合格的建筑工地要加大監(jiān)督整改力度，對揚塵防治不到位、不履行職責的建設、施工單位予以通報批評，并加強信用監(jiān)管。對屢改屢犯、消極整改、拒不整改等情節(jié)嚴重的責任單位，要加大處罰力度；對監(jiān)管不力、失職瀆職監(jiān)管人員將嚴肅追究責任，倒逼各方責任主體認真履行揚塵污染防治職責。
（三）及時更新臺賬，認真做好信息報送
各縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設局、宣城現(xiàn)代服務業(yè)產業(yè)園區(qū)管委會及局屬相關單位，要按照職能分工做好信息報送工作，房建工程、市政工程及混凝土攪拌站等各類報表統(tǒng)一改為季報（詳見附表），每季度次月3日前報送。2022年1月4日前報送全年工作總結。信息報送的及時性及真實性將納入市級督查內容。信息和工作總結請發(fā)至電子郵箱（地址：xcsjgj@sina.com），聯(lián)系電話：0563-3023220。
第6篇：工程建設單位工作總結范文
【關鍵詞】建筑施工階段；監(jiān)理性質；控制程序；監(jiān)理人員素質
引 言
近幾年，我國工程建設質量總體水平有了很大的提高，但是質量問題仍然不少，這嚴重影響了人民群眾的生活，危及到人民群眾的生命財產安全，還造成國家財產的重大損失。對建設工程質量進行有效控制，加強工程施工質量的監(jiān)理，以確保實現(xiàn)預定目標，是監(jiān)理工程師進行項目管理的中心任務之一。
1、工程施工監(jiān)理的性質
1.1公正性和獨立性是監(jiān)理單位順利實施監(jiān)理職能的重要條件。監(jiān)理單位在工程監(jiān)理中必須具備組織各方協(xié)作配合以及調解各方利益的職能，因此必須要求監(jiān)理單位堅持公正。而公正性又必須以獨立性為前提。監(jiān)理單位在人際關系、業(yè)務關系和經濟關系上必須獨立，不得同參與工程建設的各方發(fā)生利益關系。監(jiān)理單位與建設單位是平等的合同約定關系。監(jiān)理委托合同一經確定，建設單位就不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作。監(jiān)理單位依法行使監(jiān)理委托合同所確認的職權，承擔相應的職業(yè)道德責任和法律責任。
1.2服務性和科學性。監(jiān)理單位是智力密集性組織，本身不是建設產品的直接生產者和經營者，它為建設單位提供的是智力服務。監(jiān)理工程師通過對工程施工進行組織、協(xié)調、監(jiān)督和控制，保證工程施工合同的順利實施，達到建設單位的建設意圖。監(jiān)理單位的勞動具有技術服務性，它不參與工程承包的盈利分配。監(jiān)理單位必須具有能發(fā)現(xiàn)與解決工程建設中所存在的技術和管理方面的問題的能力，能夠提供高水平的專業(yè)服務，這是監(jiān)理單位區(qū)別于其它一般服務性組織的重要特征，也是賴以生存的重要條件，因此工程施工監(jiān)理具有科學性。
2、施工階段的監(jiān)理工作。首先要加強合同管理
監(jiān)理方一旦進入工程質量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。針對工程的特點和合同要求的質量等級，建設方的要求、施工單位的資質等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標和標準，確保監(jiān)控的內容和各自的職責、權利，制定監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質量監(jiān)理工作正規(guī)化。
3、監(jiān)理在施工階段的質量控制程序
工程項目施工階段，是工程實體形成的過程，也是工程質量目標具體實現(xiàn)的過程。工程建設監(jiān)理應對施工的全過程進行監(jiān)控，對每道工序、分項工程、分部工程和單位工程進行監(jiān)督、檢查和驗收，使工程質量的形成處于受控狀態(tài)。
工程項目開工時，承包單位在全面完成開工前的準備工作的基礎上，提出工程項目的開工申請。項目監(jiān)理機構應對承包單位提交的開工申請進行審查，審查通過后，項目監(jiān)理機構方可簽發(fā)開工令并報建設單位。工程項目開工后，項目監(jiān)理機構應對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理員進行旁站監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。未經項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，項目監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。
對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結果。項目監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應及時下達暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，項目監(jiān)理機構應及時簽署工程復工報審表予以復工。
對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應責令承包單位報送質量事故報告和經設計等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。
分部、分項工程完工后，承包單位應組織內部預驗，在預驗合格的基礎上；向項目監(jiān)理機構提出驗收申請，并提交該單位工程的質量保證資料，包括質量、安全、功能控制資料等，項目監(jiān)理機構在接到承包單位提交的驗收申請后，應組織項目監(jiān)理人員進行現(xiàn)場檢查和內業(yè)資料審查的竣工預驗收。如發(fā)現(xiàn)問題，應通知承包單位返工整改。若檢查通過或整改合格后，承包單位應編寫單位工程質量報告，項目監(jiān)理機構應編寫單位工程質量評估報告、監(jiān)理工作總結，并報建設單位。在建設單位同意并向政府監(jiān)督部門備案后，參加建設單位組織的備案制驗收。
4、監(jiān)理人員要提高素質有效履行監(jiān)理職責
4.1提高監(jiān)理質量首先要提高監(jiān)理隊伍素質監(jiān)理人員要想適應監(jiān)理工作，首先要掌握相關的法律法規(guī)、經濟合同和相近相鄰專業(yè)的基礎知識，拓寬知識面，掌握從業(yè)的基本技能。其次要在工作實踐中做有心人，以人為師，以事為師，加強自我鍛煉，注意摸索積累經驗，使從業(yè)能力逐步提高。
4.2嚴格要求，把好資料真實關工程質量等級的評估，很大程度上取決于施工資料記錄，同時存檔的原始資料，是以后工程質量查證的主要依據。把好資料真實關，實際上就是要嚴把質量關。只要堅持規(guī)范操作，漏洞一般都可堵死，如對進場材料的擺放要求規(guī)范，懸掛標示牌，不試驗的堅決不準用，不合格的堅決清除出場，不聽信建設單位或施工單位的單方面理由；對材料、試件資料的真實性嚴格考察，必要時親自取件檢驗；對報驗的工程及時索要資料，核對后填寫認可通知。
4.3加強工程建設信息管理。工程建設監(jiān)理離不開工程信息，在工作過程中，要全面、準確、及時地整理、處理、存儲、傳遞、應用收集到的信息，形成一個以監(jiān)理為中心的信息網。對業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工四方會議達成的意見形成書面文字送交各方，及時解決設計、施工中存在的問題。月底以監(jiān)理月報的形式向業(yè)主反映每月監(jiān)理工作的開展情況及取得的成效。
結 語
工程監(jiān)理具有服務性、獨立性、公正性、科學性。它既可以貰穿于工程建設全過程的各個階段，也可以是工程建設的某個階段。不論是參與哪個階段的工程監(jiān)理，建設監(jiān)理單位都要確立地位、擺正位置，有效地開展工程建設監(jiān)理工作。參考文獻
[1]王慶海.淺談如何加強施工階段的質量監(jiān)理工作[J].西鐵科技,2006(1)
第7篇：工程建設單位工作總結范文
關鍵詞：工程項目；質量監(jiān)督；現(xiàn)狀；措施
中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A 文章編號：
引言
一、當前工程質量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀分析
1、監(jiān)督機構定位影響職責履行
根據《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，建設工程質量監(jiān)督機構是接受建設行政主管部門委托，具體實施建設工程質量監(jiān)督管理的機構。但實際上多數(shù)監(jiān)督機構僅被委托行使質量監(jiān)督的執(zhí)法檢查權，而不包括行政處罰權。監(jiān)督機構的行政職能不完善，造成發(fā)現(xiàn)問題只能采取停工整改等少數(shù)措施，執(zhí)法威懾力大打折扣。廣大監(jiān)督人員也普遍感覺到執(zhí)法時腰桿不夠直、手腕不夠硬，影響工作成效。
2、監(jiān)督機制仍不適應形勢發(fā)展需要，影響監(jiān)督效能
目前的質量監(jiān)督機制存在幾個突出問題，還不能完全適應市場經濟條件下工程建設的特點和發(fā)展趨勢。一是隨著工程建設量與監(jiān)督力量之間的矛盾日漸突出，以單個工程為單位的“三到位”的監(jiān)督模式已不適應工作需要。在一些工程量較大的地區(qū)，已不可能對每個工程實現(xiàn)地基基礎、主體結構和工程竣工驗收的“三到位”監(jiān)督，有關抽查項目和內容的規(guī)定也流于形式，得不到嚴格執(zhí)行。二是質量監(jiān)督機構的現(xiàn)場監(jiān)督與市場資質、招投標管理之間缺乏聯(lián)動，企業(yè)在工程建設階段的違法違規(guī)信息不能及時反饋給市場，對企業(yè)的懲戒作用不足。
3、監(jiān)督工作經費保障面臨困難，影響隊伍穩(wěn)定和工作開展
由于取消監(jiān)督收費的政策實施后，監(jiān)督機構都面臨著經費不足的問題，特別在財政困難地區(qū)經費缺口較大，這在一定程度上影響了監(jiān)督工作的開展。具體來說，主要存在以下方面問題：一是基本辦公經費不足；二是專項經費缺乏保障。
4、工程質量監(jiān)督手段落后，監(jiān)督工作仍偏向實物監(jiān)督
目前，部分質量監(jiān)督機構使用高科技檢測技術對影響結構安全及重要使用功能進行科學檢測，但由于應用范圍有限，不能對工程中存在的質量問題全面的進行科學檢測。傳統(tǒng)的工程質量監(jiān)督偏重于單一的實物質量監(jiān)督，而建筑工程相對于工業(yè)流水線產品特點的區(qū)別在于產品工期長，多專業(yè)、多工種、材料設備多品種。而目前工程質量監(jiān)督機構仍然表現(xiàn)為對工程實物的監(jiān)督多，對質量行為監(jiān)督少，監(jiān)督工作仍然限于微觀，這和監(jiān)督體制的改革方向是不符合的工程質量監(jiān)督范圍過于狹窄。
5、監(jiān)督人員素質需要進一步提高
隨著監(jiān)督工作量的大幅增加，目前大部分地區(qū)尤其是大中城市的監(jiān)督力量嚴重不足，人均監(jiān)督面積已從20世紀90年代初的3萬平方米增加到當前的幾十萬甚至上百萬平方米，人員緊缺的問題相當突出。
二、加強工程質量監(jiān)督的措施
1、建立并完善工程建設法律法規(guī)
法律法規(guī)體系是保證建設市場科學有效運行的重要保障，更是一個國家在建筑工程建設方面的質量水平標志。工程建設相關法律法規(guī)通常包括三個層次：規(guī)范標準、法規(guī)條例，以及基本法律等。規(guī)范標準是由相關部門，或者專業(yè)協(xié)會等專門定制的，結合各種不同的專業(yè)特點，用來限定技術各種技術活動的。法規(guī)條例是基本法律在實施方面的細則內容，通常能夠構成相關的行政法規(guī)；基本法律是我國工程建設的法律總則，是具有法律效率。
2、加強對監(jiān)督單位、社會監(jiān)督的管理
要想充分發(fā)揮社會監(jiān)督和監(jiān)督單位在工程質量監(jiān)督方面的工作，就必須要加強監(jiān)理權威的樹立，改變監(jiān)理單位工作由建設單位決定的現(xiàn)狀。工程質量監(jiān)理公司受雇于工程建設單位，是代表建設單位來進行工程管理的，因此聽取建設單位的意見還是必須的，但切不可盲從。工程質量監(jiān)理公司要以國家的相關法律法規(guī)，以及設計文件，合同規(guī)定等進行工程質量的監(jiān)管工作，要能夠獨立行使職權，對工程建設負責任。所以，必須要加強工程質量監(jiān)理公司的職能的行使。此外，要提高工程監(jiān)理公司的員工素質，提高對監(jiān)理單位的管理力度，自覺調整人才結構。同時，監(jiān)理公司必須要具備一定的綜合能力，加強各種人才的儲備。在建筑工程建設的過程中，還需要充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，通過社會監(jiān)督來實現(xiàn)工程質量體系的建設。市場經濟屬于法制經濟，更屬于信用經濟。社會相關機構要加強對工程質量責任主體的檔案記錄，尤其是不良記錄，建立起工程質量的誠信體系，強化市場主體的質量意識與信用水平。
3、加強新技術在工程質量監(jiān)督中的運用
隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展，以及先進技術的應用，現(xiàn)代化工程質量監(jiān)督管理的重要性越來越突出，建立信息化工程質量監(jiān)督管理體系成為現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的必然。信息化質量監(jiān)督管理不僅減少了紙張浪費，而且響應了國家對節(jié)約型社會建設的號召。建立建筑工程質量監(jiān)管的信息化系統(tǒng)主要可以實現(xiàn)以下幾個目標：首先，以國家的相關法律法規(guī)為依據，建立健全工程質量監(jiān)管的計算機系統(tǒng)與相關網站，推進工程質量監(jiān)督機構的信息化管理水平；其次，建立起科學、標準的機構業(yè)務管理體系，為領導決策提供重要的管理依據；第三，通過網絡實現(xiàn)信息資源的共享，通過信息采集、信息加工，以及信息反饋等，提供對信息數(shù)據的管理與共享平臺。
4、加強工程監(jiān)理部門的內部管理
加強對工程質量監(jiān)理人員的管理，確保其依法履行工作職責，也是工程質量保證的重要措施之一。在工程開工之前，監(jiān)理部門要像工程建設單位遞交一份工作聯(lián)系卡，將工程質量監(jiān)督人員的姓名、崗位、職責等都公布出去，以此得到社會各界的支持與監(jiān)督。其次，在工程建設的過程中，要實行工程質量監(jiān)管工作的書面匯報制度，保證工程監(jiān)督的制度化、規(guī)范化，也就是說任何一個工程質量監(jiān)管人員在發(fā)現(xiàn)問題時都必須要立刻報告給上級，不可推延，而且要做好工作記錄，在周末、月末等遞交工作總結，既可以以書面的形式上交，也可以召開例會，其最終目的都是保證工程質量監(jiān)管工作的順利進行，提高工程建設的總體質量。
5、加強人才儲備，提高員工素質
工程的質量監(jiān)督工作是一項將法律、經濟、技術，以及行政等集于一體的工作，綜合性非常強，在很大程度上屬于行政與技術方面的監(jiān)督執(zhí)法工作。其工作的進行，不僅需要健全有效的法律法規(guī)與相關技術標準，而且需要先進的管理設備與技術，需要專業(yè)素質高的人才。工程質量監(jiān)督工作人員隊伍的整體素質的高低，以及其執(zhí)法能力的強弱，在很大程度上對工程質量的監(jiān)督有著重要意義的。加強人才的培養(yǎng)與儲備逐漸發(fā)展成為工程質量得以保障的關鍵措施。工程質量監(jiān)督部門必須要加強對工作人員培訓與重點培養(yǎng)，加強人才儲備工作的落實，以此來為工程質量的監(jiān)督管理工作打下堅實的基礎。對于工程質量監(jiān)督管理人員的素質提高工作，要從思想政治素質，以及專業(yè)素質等方面著手，重點做好工程質量監(jiān)督從業(yè)人員的培訓工作，必須要給予高度的重視，保證每一個員工都具備從業(yè)資格。
第8篇：工程建設單位工作總結范文
關鍵詞：建筑工程；土建施工；監(jiān)理
隨著時代的發(fā)展，人們對建筑施工的要求也越來越高，為保證建筑工程的質量，施工單位制定了監(jiān)理機制，對建筑工程施工現(xiàn)場中的每一道工序都進行嚴格的監(jiān)督控制，保證每一道工序都是按照相應的規(guī)則進行，有力地保證工程整體質量及安全使用功能，加強建筑工程中的監(jiān)督管理，使工程管理水平進一步提高，從而保證工程施工的質量。監(jiān)理在建筑工程中發(fā)揮了巨大的作用從項目的施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段以及工程質量保修期都有不同程度的參與。在此，對土建施工中監(jiān)理發(fā)揮的作用以及四個階段中監(jiān)理的具體工作進行分析研究。
1 土建施工中監(jiān)理發(fā)揮的作用
1.1 工程建設監(jiān)理在建設工程投資前期決策中的作用
土建監(jiān)理為建設單位提供咨詢，或者為其選擇適當?shù)墓こ套稍儥C構，為建設單位投資決策提出合理的建議，有利于提高項目投資決策的準確性和科學水平。建設監(jiān)理在建設功能和質量標準、建設投資額、建設工程壽命周期、投資效益與環(huán)境、社會效益等方面相互之間的關系中，找到一個平衡點，使綜合效益最大化。
1.2 工程建設監(jiān)理在建設工程合同管理中的作用
工程項目管理是以合同管理為出發(fā)點的。監(jiān)理通過合同分析、合同資料、合同網絡、合同實施控制和索賠管理等工作來完成，并協(xié)調建筑工程的各參與方之間的關系，從合同出發(fā)保證建筑工程項目的順利實施。
1.3 工程建設監(jiān)理在施工質量的控制中的作用
建設工程監(jiān)理工程師在工程建設過程著力于事前控制和過程監(jiān)控，在制定規(guī)劃和細則中，土建監(jiān)理應該考慮工程的特點、工期、勞動人員、機械設備等多方面的因素，找出該工程的弱點，提出明確的質量控制目標。建設工程監(jiān)理只有提高對工程質量控制的重視才能確保監(jiān)理工作能夠有效進行。監(jiān)理單位應當自覺接受質量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查，并同質量監(jiān)督機構一起做好質量控制工作。在工程驗收中把好關，按照基建程序進行工程質量驗收，發(fā)現(xiàn)問題后要及時處理。
1.4 工程建設監(jiān)理在工程進度的控制中的作用
監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員在工作中要考慮分析進度、質量和投資，正確處理好它們的關系，提高工程建設的綜合效益。工程建設監(jiān)理在施工階段要編制出進度控制工作細則，編制和審核施工進度計劃確保進度計劃的實現(xiàn)。在工程建設實施中經常進行將實際進度與計劃進度的比較，當出現(xiàn)偏差時分析原因，及時糾正，以確保項目進度目標的實現(xiàn)。
2 監(jiān)理的具體工作
建設工程中監(jiān)理的工作內容主要分為四個階段，即施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段和工程質量保修階段。通常情況下監(jiān)理工作是以前面三個階段施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段為主要的工作內容，在工程質量保修階段進行質量監(jiān)理的情況是很少出現(xiàn)的。土建監(jiān)理在建筑工程中的具體工作內容如下：
2.1 施工準備階段的監(jiān)理工作內容
（1）施工前應組織施工、設計、監(jiān)理各專業(yè)技術人員一起嚴格審閱工程設計圖紙和設計說明，對于圖紙中出現(xiàn)的問題與建設單位及設計院工程師進行溝通交流，充分理解建設單位的設計思想和要求，提出合理化的解決辦法，協(xié)助建設方組織設計圖紙會審工作，圖紙設計需作好交底工作，使總承包商及全體施工管理人員了解工程設計思想和要求。并把建筑、結構、給排水、消防圖紙審查意見書及圖紙會審紀要的內容在相對應的施工圖上注解表明，防止施工時忽略而進行返工。
（2） 按照委托監(jiān)理合同的條約積極參加工程施工招標工作，以協(xié)助建設方選擇有能力、經驗都充足的承包商。做好施工隊伍尤其是總承包商的資質審查工作，如對人員、設備、施工技術等等都進行嚴格審查，以確保施工隊伍能力符合工程建設的要求。
（3）對施工組織設計、質量保證措施和安全技術措施進行審核，施工現(xiàn)場的布置，勞動人員的組織安排，設備、工具、材料的準備，半成品的生產等等都得進行嚴格審查，以確保工程質量與設計規(guī)范與工程建設總進度相符合。
（4）督促確?？偝邪鼏挝辉谧鳂I(yè)前做好技術交底的工作，使每個施工人員都明確各自工作的具體內容與要求。
（5）確保施工圖紙具有有效性，當必須進行更改設計、改換材料、改選工藝、設備選型等工作時都需按要求辦理相關的手續(xù)。對于主要的設備和器材，監(jiān)理工程師需進行監(jiān)督校驗調整，充分了解設備的詳細資料具體信息，以消除潛在的隱患。
2.2 施工階段的監(jiān)理工作內容
（1）監(jiān)理工程師對專項工作及各分工作的重要環(huán)節(jié)做好控制監(jiān)督檢查工作，保證工程質量達到規(guī)定的要求，如果在監(jiān)督和檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在施工的質量問題，則考慮分析質量問題的影響效果和影響范圍，以監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知單這兩種形式通知施工方以及業(yè)主，并進行監(jiān)督解決問題的工作。
（2）對承包單位上交的各項工程報驗單和隱蔽單，監(jiān)理工程師都要按照施工圖紙規(guī)范和施工工藝的設計要求進行嚴格審查，若工程質量未達到要求或沒有經過監(jiān)理工程師的簽字，則不可以繼續(xù)下道工序的施工。
（3）在所有的施工過程中，監(jiān)理工程師要對承包單位的質量保證體系，依據自檢、互檢、交接班即三檢制度和按圖紙、按工藝，按標準施工的三按制度進行監(jiān)督工作。
2.3 竣工驗收階段的監(jiān)理工作內容
對已經完工的工程應做出工程質量評估，及時向分部和單位工程提供質量評估報告以及監(jiān)理工作總結。組織監(jiān)理工程師按照規(guī)范和規(guī)章制度對承包單位提交的完工工程的實物質量進行竣工預驗收，對竣工資料進行審查，若存在問題，則在整改后進行復驗合格的基礎上，向建設方提出竣工驗收的建議，監(jiān)理部門組織好預驗，土建安裝相互配合完善整改，做到成品保護，工完場清，協(xié)助建設方組織竣工驗收。 例如及時要求總包單位匯總各安裝分包單位的技術資料。組織如電梯、消防、人防、變配電室等各專業(yè)具體驗收，土建配合整改，為工程竣工驗收提供前提條件。
2.4 工程質量保修期的監(jiān)理工作內容
在工程質量保修期之內，監(jiān)理組按照監(jiān)理合同的約定，當建設方在工程施工時中對工程質量提出不同意見時，或者本監(jiān)理公司在回訪中發(fā)現(xiàn)存在影響使用的質量缺陷時，將派專門的人員到達現(xiàn)場進行檢查。凡是檢查結果是在保修范圍內，則會通知施工方進行保修工作。
3 結論
土建監(jiān)理施工在建筑工程中發(fā)揮著重要作用，隨著監(jiān)理工作的規(guī)范化、正規(guī)化以及監(jiān)理在建設領域中產生的積極效應，建設工程監(jiān)理引起了全社會的廣泛關注和重視，已得到了廣大建設單位的認可。監(jiān)理應加強土建與安裝在施工中的協(xié)調配合，有力地保證工程整體質量及安全使用功能，加強建筑工程中的監(jiān)督管理，使工程管理水平進一步提高，確保監(jiān)理工程質量。
參考文獻
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［2］覃文珩.淺談當前建筑工程監(jiān)理中的問題與對策［N］.恩施日報，2010.
第9篇：工程建設單位工作總結范文
總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。下面就讓小編帶你去看看監(jiān)理年終工作個人總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!
監(jiān)理年終工作總結報告1201__年7月，我應聘到云南發(fā)展建設監(jiān)理公司工作，被安排在呈貢新潭2、3號工地，擔任現(xiàn)場監(jiān)理與資料員工作，至今工作已有一年了，一年來在公司鄰導和同事們的幫助下，圓滿完成相應的工作任務，并得到各部門的承認與好評，在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)對一年來的工作情況和體會做如下總結。
初到工地，人地生疏，監(jiān)理經驗的缺乏，在工作中遇到了一些困難，我并未知難而退，積極向各位前輩虛心請教，并抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況等，很快的進入了監(jiān)理的角色。
在監(jiān)理實際工作中，在各位前輩的指導下，認真覆行監(jiān)理員的工作職責，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關記錄，并及時的匯總到監(jiān)理日志中，當然，在監(jiān)理過程中也曾多次遇到自已不能解決的問題。如：施工單位人員在施工時未嚴格按設計及規(guī)范的要求進行施工，當我發(fā)現(xiàn)后進行阻止，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素，此時，我知道憑靠我個人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工，隨即通知有經驗的同事到場協(xié)助解決，這樣即保證了施工質量，也樹立了監(jiān)理在工程質量控制中的作用。
此外，本人在一年來的監(jiān)理工作中，還擔任著監(jiān)理資料員工作。初到工地，對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進展、自已不斷的學習和在各位同事的耐心指導下，我明白了：市政道路工程以致其它工程，除了能通過工程本身反映外，資料也是很重要的一個環(huán)節(jié)，通過資料能反映出工程當中材料的使用，各工序之間是否符合相關要求，是否按施工圖施工等。作為監(jiān)理資料員，嚴格把好這道關，做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后，在領導明確了自已的工作職責和分工后，就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規(guī)范，很快的進入了工作狀態(tài)：
1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時的進行登記、存檔，并及時的分發(fā)給施工單位項目部。
2、及時的完成對工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時的對其進行分類和進行初步的審核，對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復核，對于不合格的資料，及時的返回給施工單位，要求其及時的進行復核或整改后重新報到工部進行審核。
3、及時的完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為監(jiān)理員和資料員，從事監(jiān)理工作時間短，工作中還存在許多的不足之處，今后我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理年終工作總結報告2光陰似箭日月如梭，一年轉眼就過去了。在________工程這一年的時間里，較好的完成了本職工作及上級領導安排的各項工作，就201__年本人做工作總結如下：
在總監(jiān)理工程師的帶領下對巖嶺隧道工程建設的過程中不定期巡視檢查，科學監(jiān)理，認真履行自己的崗位職責。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查，并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
在監(jiān)理工作過程中依據建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規(guī)范、及相關法律法規(guī)對溪縣巖嶺隧道工程實施監(jiān)理。在巖嶺隧道工程工作過程中，也發(fā)現(xiàn)不少施工及管理方在的問題如：沒有及時對隧道進行監(jiān)控量測及觀測，施工安全步距超標，仰拱施工不及時，未及早封閉成環(huán)，噴射混凝土厚度不符合設計要求，工字鋼安裝不符合規(guī)則要求等等相關問題，但是在總監(jiān)理工程師的領導下，這些問題都得到了落實及整改。
在__________今后的監(jiān)理工作過程中，我將對管轄內隧道施工的安全及工序加強管理，確保隧道工程安全順利按期完成，必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離，臺階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度，初期支護設計要求。必須認真履行監(jiān)理職責，加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度，及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況，使隧道施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關規(guī)則進行科學施工，保證隧道施工的安全步距，確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領下將嚴格監(jiān)理，及監(jiān)理程序，對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢，只有合格的材料及科學的數(shù)據才能用于工程指導施工;嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理，嚴格按技術標準、施工規(guī)范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作做好及完成201__年的本職工作。
新的一年就將到來，為更好的完成好本職工作，明確質量控制重點，強化過程控制，提高工程建設質量，為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
監(jiān)理年終工作總結報告3隨著時間的推移，________年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在______年的工作與表現(xiàn)：
一、信息管理
① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
③ 監(jiān)理月報的大部分數(shù)據是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
一、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
二、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);
嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);
加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
______年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
監(jiān)理年終工作總結報告4一、工程概況
六盤水市職業(yè)技術學院1#綜合樓工程為六層框架結構，總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構;現(xiàn)澆鋼筋砼無梁樓蓋技術，外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚，內墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面，學術報告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗，配天藍色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖，
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員
自雙方簽訂建設監(jiān)理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標。成立項目建立組織，即六盤水市職業(yè)技術學院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。確定以談若名為項目總監(jiān)理工程師，以李正橋為公司總負責人，以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及時成立了項目建設監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術學院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《工程建設監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20____貫標體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化管理。根據業(yè)主要求的工程質量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標達到合同要求，項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務。
四、監(jiān)理工作手段
質量控制：工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質量目標，嚴格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質量控制中，結合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制(預控)為主。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的`合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/設備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產品堅決不準用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質量隱患的發(fā)生。重要、關鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核，累計共審批施工組織設計專項方案，經審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質量報驗單》，并附《檢驗批工程質量檢驗評定表》，報監(jiān)理部簽認，按所報項目、現(xiàn)場進行詳細核查，符合要求后，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基槽驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試、動力系統(tǒng)調試等有關重要部位，均請相關單位共同驗收。經過上述有效措施及嚴格規(guī)范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協(xié)調組織由建設單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預驗收，針對工程的質量情況、使用功能進行全面檢查，并及時整理出預驗收會議紀要。
進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網絡圖》，及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質量的情況下加快了工程進度。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會，，及時協(xié)調解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況;當發(fā)現(xiàn)工程嚴重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏;嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位，為合同約定目標的實施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術核定單及現(xiàn)場經濟簽證都進行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監(jiān)理工作成效
1、工程進度：人工孔工程主體結構與進度計劃基本相符，后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定、設計選型等客觀因素，以及增加連廊影響工期使總進度滯后，工期延誤約7個月。
目前除外墻真石漆外，已完成合同內和設計文件內的工程量并進行了預驗收，達到竣工驗收條件。
2、工程投資：通過嚴格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質量：個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質量事故，無質量安全隱患。
施工質量達到了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定。
4、同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規(guī)范的要求，完成了設計文件內的工程量。
工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監(jiān)理方同意竣工驗收。
以上評定意見是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領導、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位!
監(jiān)理年終工作總結報告5一、工程概況
本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內，福龍工業(yè)園區(qū)13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質量由龍海市建筑工程質量監(jiān)督站進行監(jiān)督。
本工程于20____年__月__日開工，20____年__月__日已達到基本竣工驗收條件;20____年月日正式驗收，工程質量均達到合格標準。
二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人
建設單位：福建龍海經濟開發(fā)有限公司
項目負責人：
設計單位：廈門中沈建筑設計院
項目負責人：
監(jiān)理單位：漳州市光正工程建設監(jiān)理有限公司
總監(jiān)理工程師：何惠龍
施工單位：福建東興建筑工程有限公司
項目經理：
質量監(jiān)督單位：龍海市建設工程質量監(jiān)督站
項目監(jiān)督人：曾寶祥
三、監(jiān)理工作內容及方法
1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。
2、復核現(xiàn)場定位軸線和高程標樁，審查承包商提交的復測成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規(guī)格和質量，并按規(guī)定見證取樣，100%見證送檢，復檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準、設計文件和施工程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。
5、對各工序質量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術檔案資料。
6、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點，對質量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求整改，同時接受市質監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查，保證工程質量。
四、工程質量控制情況
1、在工程質量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導思想，重點對各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制，嚴格控制各工序質量。
2、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;
嚴格按設計圖紙進行監(jiān)理。
3、嚴格執(zhí)行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格，質檢員檢驗合格后，經專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。
4、針對工程的具體情況，定期召開工地例會，由總監(jiān)理工程師主持，承包商、項目經理、技術負責人和各專業(yè)部門質量負責人參加，重點解決本階段施工中存在的質量問題，協(xié)調業(yè)主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質量要求。
5、在工程施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質量驗收規(guī)范及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文;
加強質量跟蹤監(jiān)控，主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質量嚴格控制。
6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查，指出施工過程中的質量問題，監(jiān)理人員督促施工單位進行整改;
業(yè)主指定部分材料和品牌，在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查。
7、龍海市建設工程質量監(jiān)督站各有關專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項工程進行中間驗收：
(1) 教學樓---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地
基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收;
(2) 圖書館---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地
基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收;
(3) 宿舍樓---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地
基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收。
(4) 以上驗收均為合格等級標準。
8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20____年__月__日對竣工的工程項目進行初驗收，對發(fā)現(xiàn)的質量問題提出整改意見，要求施工單位采取有效措施進行整改;
對施工單位的內業(yè)資料進行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內容和業(yè)主的要求具備驗收條件，監(jiān)理單位于20____年__月10出具了教學樓、圖書館的質量評估報告，于20____年__月__日出具了宿舍樓質量評估報告，同意施工單位報請預驗收。
9、漳州市質量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進行預驗收，提出以下主要問題：
(1) 伸縮縫防水處理不當，有滲水現(xiàn)象;
(2) 疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠;
(3) 塑鋼窗密封膠漏打，未設置防撞墊;
(4) 無障礙通道兩側未設置欄桿扶手;
(5) 屋面女兒墻未設置分格縫。
10、建設單位組織市質監(jiān)站、設計單位、地質勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關人員于20____年__月__日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收，于20____年__月__日對宿舍樓工程進行正式驗收，驗收組聽取勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位的報告，查看現(xiàn)場，檢查外觀質量，有關各方一致同意本工程通過正式驗收，至此，本工程全部竣工，現(xiàn)場的監(jiān)理工作結束。
五、工程進度的控制情況
按合同要求，本工程應于20____年__月__日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實際工期比合同工期拖延。
六、工程造價的控制情況
合同范圍內的項目，按合同及施工圖紙進行施工;業(yè)主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業(yè)主自行控制。
