勞模事跡報(bào)告會(huì)精選(九篇)
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第1篇：勞模事跡報(bào)告會(huì)范文
“中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美”勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)在武漢大學(xué)人文館舉行
湖北省十佳師德標(biāo)兵獲授“湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
荊楚網(wǎng)消息（通訊員謝文哲）弘揚(yáng)勞模精神,激發(fā)教育熱情.9月29日上午,勞模精神進(jìn)校園―“中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美”勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)在武漢大學(xué)人文館舉行.
在接近一個(gè)半小時(shí)的報(bào)告中,來(lái)自在漢30余所高校及學(xué)校的500多名教職工代表認(rèn)真聆聽(tīng)了六位勞模標(biāo)兵的先進(jìn)事跡:
2015年全國(guó)“最美教師”張龍:從一名普校音樂(lè)教師轉(zhuǎn)崗為特教教師,首創(chuàng)盲人形體課,組建啟明藝術(shù)團(tuán),開(kāi)發(fā)視障學(xué)生多方面藝術(shù)潛能,為視障學(xué)生的健全發(fā)展和融入社會(huì)做出了突出貢獻(xiàn),被譽(yù)為盲童孩子“心靈導(dǎo)盲師”.
鄉(xiāng)村老師陳德安:33年如一日,扎根山村教育,身背學(xué)生過(guò)河,甘當(dāng)學(xué)生擺渡人.
華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院教授金海:毅然回國(guó)盡責(zé),挑戰(zhàn)科技前沿,努力踐行以學(xué)生為中心的教育,培養(yǎng)了一批又一批的科技英才.
聾校教師楊小玲:關(guān)愛(ài)先天殘障少年,幫助孩子們?nèi)谌肷鐣?huì),并用肢體語(yǔ)言寫(xiě)下生命最強(qiáng)音.
社區(qū)民警王群:為了更好為居民服務(wù),主動(dòng)將家搬進(jìn)社區(qū),永遠(yuǎn)做老百姓(603883 )滿意的民警.
技術(shù)工人李永生:長(zhǎng)期堅(jiān)守在企業(yè)一線,為企業(yè)生產(chǎn)效率提升做出突出貢獻(xiàn),成就了新時(shí)代大學(xué)生的成才之夢(mèng).
勞模們的先進(jìn)事跡感染了現(xiàn)場(chǎng)的每一位聽(tīng)眾,老師們紛紛表示,感受到了滿滿的正能量,要學(xué)習(xí)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的勞模精神,始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心,從自身做起,從點(diǎn)滴做起,把對(duì)教育、對(duì)學(xué)校、對(duì)學(xué)生的愛(ài)與責(zé)任落實(shí)到每一件事、每一句話、每一個(gè)舉動(dòng)中去.
第2篇：勞模事跡報(bào)告會(huì)范文
6月14日，由云南省委深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、云南省總工會(huì)共同舉辦的勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)首場(chǎng)報(bào)告在連云賓館舉行。云南省總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席王惠萍出席會(huì)議并作講話。省委深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)、省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、省直機(jī)關(guān)工會(huì)、省教育衛(wèi)生科研工會(huì)、省財(cái)貿(mào)工會(huì)等23家產(chǎn)業(yè)、廳、局（公司）級(jí)單位參加報(bào)告會(huì)，600名干部職工聽(tīng)取報(bào)告。
王惠萍在聽(tīng)取勞模先進(jìn)事跡報(bào)告后作了講話，她強(qiáng)調(diào)，勞模無(wú)上光榮，勞模精神彌足珍貴。勞動(dòng)模范是民族的精英、國(guó)家的棟梁、社會(huì)的中堅(jiān)、人民的楷模。一定要加大宣傳勞模的高度主人翁責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的勞動(dòng)熱情和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)烈的開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新求實(shí)精神，良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神，教育和引導(dǎo)全省各族人民群眾像勞模那樣，把樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想與腳踏實(shí)地做好本職工作結(jié)合起來(lái)，做到干一行、愛(ài)一行，鉆一行、精一行，不斷追求一流的技術(shù)水平，立志干出一流的工作業(yè)績(jī)，努力創(chuàng)造一流的工作效率，把勞模精神轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會(huì)、創(chuàng)造幸福生活和美好未來(lái)的巨大力量，在建設(shè)富裕民主文明開(kāi)放和諧云南的偉大歷史進(jìn)程中貢獻(xiàn)力量。
她指出，龍進(jìn)品堅(jiān)守正義，走鄉(xiāng)串寨，全心全意為人民群眾提供司法服務(wù)，被省委授予“愛(ài)民為民法官”；譚美堅(jiān)守工作一線，積極為黨政分憂、為群眾解難妥善化解矛盾糾紛，為促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)；鄧前堆索道行醫(yī)28年，盡心竭力治病救人，以良好的醫(yī)德受到了百姓的贊譽(yù)，白艷排除世俗干擾，把20多年的美麗青春獻(xiàn)給了殯儀事業(yè)，充分體現(xiàn)了一種大愛(ài)精神；陳坤從一名技校生成長(zhǎng)為一名產(chǎn)業(yè)工人的代表，迎難而上，奮勇拼搏，踏出一條成功之路；柏老六白手起家，打拼出一個(gè)“國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
她認(rèn)為，這6位同志雖然來(lái)自不同的地區(qū)、工作在不同的單位、有著不同的經(jīng)歷，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)，這就是：他們用自己的辛勤勞動(dòng)在平凡的工作崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jī)，譜寫(xiě)了可歌可泣的動(dòng)人贊歌，以自己的實(shí)際行動(dòng)鑄就了愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的偉大勞模精神。他們的先進(jìn)事跡展示了頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的崇高品格，體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)貌，為我們樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。
第3篇：勞模事跡報(bào)告會(huì)范文
心得體會(huì)一：我看孫奇事跡
聽(tīng)了烏魯木齊局職工孫奇的先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，心里頗有所感。報(bào)告團(tuán)成員用生動(dòng)的事實(shí)和真摯的情感，從不同側(cè)面和不同角度講述了孫奇的事跡。
孫奇只是一名普通的工人，為什么她的報(bào)告會(huì)能夠引起強(qiáng)烈的反響呢？我覺(jué)得不僅僅是因?yàn)樗龅搅撕芏嗳丝梢宰龅降珱](méi)有做到的事情，更在于她身上所展現(xiàn)出的人性光輝。
一段時(shí)間以來(lái)，我們所接觸到的先進(jìn)和典型，幾乎都點(diǎn)綴了較多的模范色彩，如何風(fēng)格高尚，如何無(wú)私奉獻(xiàn)，聽(tīng)著也很感人，但卻總是讓人覺(jué)得跟平常人有距離。
其實(shí)，我們做為一個(gè)大眾化的服務(wù)行業(yè)，要做好本職工作，很多時(shí)候，并不一定需要如何高的政治覺(jué)悟，如何突出精湛的科技水平，只要在工作中心存一些善念就可以了。
每天我們都要接觸不同的旅客，他（她）們因了不同的原因需要出行，并選擇了乘坐火車。于我們而言，每天做的都是相同的工作內(nèi)容，迎來(lái)送往，但對(duì)于他（她）們，卻有可能是幾個(gè)月、幾年甚至幾十年，才出門坐了一次火車，他（她）們對(duì)鐵路知之甚少，或者根本不了解。他（她）們?cè)诔鲂械倪^(guò)程中，難免會(huì)遇到這樣或那樣的事情，每當(dāng)此際，我們是以看慣了的漠然待之還是以同情友善待之，于他（她）們的感受肯定是不同的，誰(shuí)不希望順順當(dāng)當(dāng)?shù)爻鲩T呢，誰(shuí)不愿意在困難之際得到別人真誠(chéng)的相助呢。
古人云：勿以善小而不為。于我們而言，在工作中，少一些路人之念，多一些關(guān)切和悲憫，多一些同情和真誠(chéng)，既是做好工作的重要依托，也是完善個(gè)人修養(yǎng)的必要組成。
心得體會(huì)二：從孫奇身上感受鐵路人高尚情懷
“三尺售票臺(tái)，因?yàn)閷O奇的無(wú)私奉獻(xiàn)而寬廣無(wú)比；小小火車票，因?yàn)閷O奇的真誠(chéng)服務(wù)而深情無(wú)限；普通的服務(wù)工作，因?yàn)閷O奇的執(zhí)著追求而精彩紛呈?！?9月6日10時(shí)許，上海鐵路局文化宮內(nèi)掌聲陣陣，5名孫奇先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)成員的深情講述讓現(xiàn)場(chǎng)600多名華東地區(qū)鐵路職工深受教育和啟迪，激發(fā)了他們學(xué)習(xí)孫奇無(wú)私奉獻(xiàn)精神的熱情。（據(jù)9月8日《人民鐵道網(wǎng)》）
筆者知道這個(gè)名字是在不久前《人民日?qǐng)?bào)》上看過(guò)她的報(bào)道，她是全國(guó)勞模、呼和浩特站售票員，她經(jīng)歷了兩次大手術(shù)和12次化療，盡管這樣，她依然深情眷念自己的工作崗位，在重病中給鐵道部黨組書(shū)記、部長(zhǎng)盛光祖寫(xiě)信：真希望自己快點(diǎn)好起來(lái)，哪怕只給我一天，讓我再為旅客服務(wù)一次……
說(shuō)句心里話，人生最大的考驗(yàn)，莫過(guò)于生死。當(dāng)知道自己得了重病絕癥，許多人首先是精神崩潰，跟著加速了身體崩潰。而這名年輕的鐵路人，到了生命的盡頭還會(huì)把工作、把服務(wù)旅客放在心上，她的話讓人感動(dòng)流淚，更讓人感受到鐵路人一種執(zhí)著堅(jiān)守、敢于奉獻(xiàn)的高尚情懷。筆者也在想，孫奇——普普通通的一名售票員，把全身心奉獻(xiàn)在平凡工作崗位上，她的事跡被越來(lái)越多的人了解、感動(dòng)，她的精神也被越來(lái)越多的鐵路人不斷發(fā)揚(yáng)光大。
孫奇作為鐵路一線職工的代表，從她身上我們看見(jiàn)了鐵路工人“服務(wù)一輩子、奉獻(xiàn)一輩子、堅(jiān)守一輩子”的職業(yè)信仰和職業(yè)操守，她曾說(shuō)過(guò)：“只要心里想著旅客，努力工作，就一定能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)?！彼谄綍r(shí)的工作中能主動(dòng)幫助解決旅客困難，從撿拾遺失物品四處尋找失主、援助身無(wú)分文的旅客返鄉(xiāng)，到幫助離家出走的孩子和走失旅客找到家人，累計(jì)做好事上千件，同時(shí)還她能從細(xì)微之處為旅客著想努力提升服務(wù)質(zhì)量，售出的每張車票都給予旅客貼心提示，被旅客親切的稱為“活雷鋒”、“貼心人”。
感動(dòng)是一種非常難得的生命體驗(yàn)，感動(dòng)是一種自然的情感流露和表白，感動(dòng)也是生命哲學(xué)中的最高層次。感動(dòng)是一種無(wú)聲的教育，感動(dòng)能讓人倍感人性的美好。一個(gè)人的愛(ài)心可以使千萬(wàn)個(gè)人感到溫暖，一個(gè)人的壯舉可以使千萬(wàn)個(gè)人增加力量，一個(gè)人的奉獻(xiàn)可以使千萬(wàn)個(gè)人看到希望。人生的價(jià)值就是感動(dòng)別人，人生的享受就是被別人感動(dòng)。懂得感動(dòng)與感激，你的生活就多了一些色彩；學(xué)會(huì)感動(dòng)與感激，你的世界就少了一些煩惱。只要你能心平氣和地靜心去感悟感動(dòng)與感激，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)世界上，總會(huì)有一種情感讓我們情不自禁，總會(huì)有一些事物讓我們感動(dòng)不已。
心得體會(huì)三：勤奮敬業(yè) 做孫奇式的好職工
讀了孫奇的先進(jìn)事跡，使我深深地感覺(jué)到，同是在鐵路工作，而她所做出的一切，永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
上班22年，正是她對(duì)工作的熱情，對(duì)人生的選擇，使她牢固樹(shù)立“人民鐵路為人民宗旨”用自己的真情，時(shí)刻以雷鋒為榜樣，把那份無(wú)私的愛(ài)獻(xiàn)給身無(wú)分文的返鄉(xiāng)旅客，在在工作中，她為使每位旅客滿意在車站，總是把溫暖送到旅客的心坎上，做為一名黨員要向?qū)O奇那樣，干一行、愛(ài)一行、鉆一行，做多經(jīng)工作中要把安全放在第一位，把每項(xiàng)工作扎實(shí)干好，切實(shí)發(fā)揮好黨員表率作用，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，提醒自己，不忘入黨時(shí)誓言，永遠(yuǎn)樹(shù)立為人民服務(wù)的好思想，做一顆永不生銹的螺絲釘。
第4篇：勞模事跡報(bào)告會(huì)范文
面向基層班組的“十佳”班組（長(zhǎng)）評(píng)選，由所屬單位通過(guò)形式多樣的初選、評(píng)審、學(xué)習(xí)和投票活動(dòng)，層層推舉選拔候選對(duì)象，在各單位預(yù)講的基礎(chǔ)上又通過(guò)片區(qū)演講報(bào)告會(huì)優(yōu)中選優(yōu)，由選出的班組長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)登臺(tái)演講，最終脫穎而出的班組長(zhǎng)和班組，隨后公司在《中國(guó)海洋石油報(bào)》、中國(guó)海油信息網(wǎng)開(kāi)設(shè)“海油·基石”專欄，連續(xù)刊載候選“十佳”班組（長(zhǎng)）和班組的事跡，同時(shí)下發(fā)《關(guān)于組織學(xué)習(xí)評(píng)選“十佳”班組（長(zhǎng)）的通知》，要求各所屬單位組織員工學(xué)習(xí)候選班組（長(zhǎng)）事跡，組織員工積極參與“十佳”評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)“十佳”班組（長(zhǎng)）投票和評(píng)分辦法做出了具體規(guī)定，明確了包括網(wǎng)絡(luò)投票在內(nèi)的四種評(píng)選投票方式，票選后，最終由評(píng)選委員會(huì)選出中國(guó)海油＂十佳＂班組10個(gè)、班組長(zhǎng)10名?！笆选痹u(píng)選表彰為優(yōu)秀的班組（長(zhǎng)）脫穎而出搭建了平臺(tái)，為公司加強(qiáng)三基工作提供鮮活的經(jīng)驗(yàn)案例，并傳遞了總公司黨組高度重視基層班組建設(shè)和基層員工隊(duì)伍建設(shè)的信息。所屬單位把評(píng)選工作作為促進(jìn)“三基”工作的有效手段，積極部署，精心組織。所屬海油發(fā)展公司有針對(duì)性地對(duì)系統(tǒng)2000多名班組長(zhǎng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；所屬中海油服公司強(qiáng)化班組制度的完善執(zhí)行，組織班組工作交流、評(píng)選十大明星班組、十大安全班組；所屬海油工程公司制定了《公司班組建設(shè)與管理實(shí)施細(xì)則》和《班組建設(shè)工作手冊(cè)》，并進(jìn)行班組長(zhǎng)培訓(xùn)、班組經(jīng)驗(yàn)交流和達(dá)標(biāo)班組、紅旗班組、金牌班組等評(píng)選活動(dòng)。所屬中海實(shí)業(yè)公司制訂了《班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)。“十佳”評(píng)選活動(dòng)有效地推動(dòng)了各單位的基層建設(shè)工作。
二、勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體評(píng)選——形成企業(yè)核心價(jià)值觀引領(lǐng)力
勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體評(píng)選表彰是公司的常規(guī)評(píng)選項(xiàng)目，也是公司內(nèi)最高級(jí)別的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。為使評(píng)選的典型得到更廣泛的宣傳、認(rèn)可，工作發(fā)揮更積極的作用，我們?cè)谠u(píng)選程序上，增加了評(píng)選摸底調(diào)研環(huán)節(jié)，在所屬單位上報(bào)推薦候選對(duì)象前，及時(shí)對(duì)所屬單位的評(píng)選組織工作進(jìn)行調(diào)研摸底，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)；增加了基層片區(qū)演講初評(píng)環(huán)節(jié)；候選人公開(kāi)亮相、事跡演講，由三方評(píng)委進(jìn)行評(píng)分；在表彰形式上，借鑒中央電視臺(tái)《感動(dòng)中國(guó)》的節(jié)目形式，以“鼓舞奮進(jìn)”為主題，舉行隆重盛典進(jìn)行表彰；在宣傳方式上，根據(jù)不同地區(qū)、不同單位的實(shí)際需要，上下結(jié)合組織了事跡巡回宣講，并將原計(jì)劃出國(guó)參觀的行程，改為事跡宣講周邊參觀，使不同業(yè)務(wù)板塊的勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體進(jìn)行相互參觀學(xué)習(xí)。表彰大會(huì)播放精心制作的宣傳視頻，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，由勞模家屬和先進(jìn)集體所在上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)為其頒獎(jiǎng)，又穿插了與主題相契合、由員工自己表演的文藝節(jié)目，展現(xiàn)海油人戰(zhàn)天斗海、艱苦奮斗、求實(shí)創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的風(fēng)貌，受到應(yīng)邀的國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)，令現(xiàn)場(chǎng)的3000多名干部職工受到了一次精神洗禮和思想震撼。事跡宣講活動(dòng)歷時(shí)近一個(gè)月時(shí)間，舉行了17場(chǎng)事跡報(bào)告會(huì)，有效傳遞了總公司核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)了勞模精神，鼓舞激勵(lì)了廣大員工的工作熱情。
三、青年先鋒評(píng)選——形成青年工作促進(jìn)力
針對(duì)青年員工開(kāi)展的“青年·先鋒”評(píng)選表彰活動(dòng)，為基層推薦、分區(qū)評(píng)選和終評(píng)三個(gè)階段。每個(gè)階段的目標(biāo)不同、評(píng)選方式不同、宣傳重點(diǎn)和配合開(kāi)展的主題活動(dòng)不同?；鶎油扑]階段，以宣傳發(fā)動(dòng)，樹(shù)立身邊的青年典型為目標(biāo)。通過(guò)在《中國(guó)海洋石油報(bào)》推出不同時(shí)期青年典型的事跡讓“先鋒引路”，舉辦青春風(fēng)采圖文大賽，并結(jié)合中央企業(yè)團(tuán)工委“尋找身邊的榜樣”活動(dòng)，深入發(fā)掘青年員工身邊可親、可敬、可學(xué)的先進(jìn)典型，迅速營(yíng)造了良好的評(píng)選氛圍。開(kāi)設(shè)了“青年·先鋒”榜專題網(wǎng)頁(yè)，集中展示候選人的優(yōu)秀事跡和精彩表現(xiàn)，開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、金點(diǎn)子、我心中的他（她）征文、網(wǎng)上投票等互動(dòng)欄目，深度挖掘晉級(jí)選手事跡，連續(xù)編發(fā)了“青年先鋒晉級(jí)終評(píng)候選人特刊”。廣泛宣傳進(jìn)入終評(píng)的候選人先進(jìn)事跡和突出表現(xiàn)，并以集中現(xiàn)場(chǎng)終評(píng)的方式選出中國(guó)海油“青年·先鋒”，樹(shù)立了青年生力軍的領(lǐng)頭人的形象，有效促進(jìn)了青年工作的開(kāi)展，為青年構(gòu)建了一個(gè)新的成長(zhǎng)舞臺(tái)，為公司與青年架起一座新的溝通橋梁。
四、通過(guò)三項(xiàng)評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng)的成功組織，我們的體會(huì)
（一）評(píng)優(yōu)表彰工作既要傳承國(guó)有企業(yè)的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)，又要注重評(píng)選載體和形式的創(chuàng)新
評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng)是國(guó)有企業(yè)思想政治工作常用的一種有效手段，但往往由于形式的固化，使先進(jìn)典型的事跡難以挖掘，展示和推廣過(guò)程中員工關(guān)注度不高，先進(jìn)典型的作用發(fā)揮受到影響。適時(shí)對(duì)評(píng)優(yōu)表彰工作的載體和形式進(jìn)行創(chuàng)新，有利于增強(qiáng)先進(jìn)典型的群眾基礎(chǔ)，吸引更多職工關(guān)注身邊的典型，增強(qiáng)員工對(duì)先進(jìn)典型認(rèn)知程度，有利于營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和先進(jìn)典型成長(zhǎng)的良好氛圍，有利于更好地發(fā)揮先進(jìn)典型的鼓舞激勵(lì)效應(yīng)。
（二）評(píng)優(yōu)表彰工作既要注重評(píng)選結(jié)果，更要注重先進(jìn)典型的評(píng)選過(guò)程
評(píng)優(yōu)表彰的最終目的并不僅僅是選出若干名典型，而是要通過(guò)評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng)來(lái)啟發(fā)職工，激勵(lì)職工。評(píng)優(yōu)表彰的過(guò)程也是層層樹(shù)典型、廣泛傳經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。我們開(kāi)展的三項(xiàng)評(píng)優(yōu)表彰工作，每一項(xiàng)歷時(shí)都在一年以上，其中的基層初評(píng)、片區(qū)演講報(bào)告會(huì)、報(bào)紙網(wǎng)站宣傳、所屬單位形式多樣的推薦學(xué)習(xí)活動(dòng)，將先進(jìn)典型的事跡生動(dòng)地傳遞給基層員工，營(yíng)造了良好的崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的氛圍，使評(píng)優(yōu)表彰工作不再只是形式化的走程序，而成為企業(yè)精神逐步升華提煉的過(guò)程，成為廣大員工對(duì)企業(yè)精神逐步感受、認(rèn)知、接受的教育實(shí)踐過(guò)程。
（三）評(píng)優(yōu)表彰工作既要選樹(shù)好先進(jìn)典型，更要通過(guò)對(duì)先進(jìn)典型的宣傳，積極倡導(dǎo)企業(yè)的核心價(jià)值觀
第5篇：勞模事跡報(bào)告會(huì)范文
不僅僅是看企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益如何,業(yè)績(jī)有多輝煌,
同時(shí)也要看它的社會(huì)效益,
看企業(yè)是否具有社會(huì)責(zé)任心,
是否是一個(gè)敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)。
2010年5月1日,古建集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理劉三龍懷著激動(dòng)的心情來(lái)到董事長(zhǎng)辦公室,這位樸實(shí)的工人今天剛被評(píng)選為咸陽(yáng)市勞動(dòng)模范。他急不可耐地要把這次市勞模的獎(jiǎng)金2000元捐贈(zèng)給玉樹(shù)災(zāi)區(qū)的藏族同胞們。這個(gè)消息讓董事長(zhǎng)感到欣慰,這種大愛(ài)無(wú)疆的精神值得公司所有員工學(xué)習(xí)!
當(dāng)日下午,古建集團(tuán)六樓會(huì)議室,劉三龍用他那質(zhì)樸的語(yǔ)言,滿懷激情地為公司員工進(jìn)行了一個(gè)別開(kāi)生面的勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),他的每一句話、每一個(gè)字都是發(fā)自肺腑的,深深地感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人,聽(tīng)完他的報(bào)告,整個(gè)會(huì)議室一片沸騰,掌聲不斷,足足持續(xù)5分多鐘。
在劉三龍的感召下,古建集團(tuán)所有員工又再一次向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款,包括在外地的各個(gè)項(xiàng)目部的經(jīng)理及工人聽(tīng)到這個(gè)消息,也紛紛趕回公司或者通過(guò)電話為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)出自己的愛(ài)心,這是對(duì)劉三龍的高尚情操給予充分肯定,在這之前古建集團(tuán)已經(jīng)為青海玉樹(shù)組織了兩次捐款,但此次捐款比以往任何一次都更有意義。
2008年5月12日,汶川發(fā)生8.0級(jí)地震,華夏兒女紛紛慷慨解囊,無(wú)論從政府還是最普通的草根,都無(wú)條件的投入到抗震救災(zāi)中去,譜寫(xiě)出一曲曲可歌可泣的精彩樂(lè)章,把大愛(ài)無(wú)疆闡釋得淋漓盡致,讓世人為之驚嘆!
2010年5月12日,汶川地震兩周年了。經(jīng)過(guò)13億華夏兒女的大力支持援建,一座現(xiàn)代化、美麗的新汶川在地震后的廢墟上拔地而起。
2010年4月14日,玉樹(shù)發(fā)生7.1級(jí)地震,玉樹(shù)告急,華夏兒女再一次譜寫(xiě)出大愛(ài)無(wú)疆的精彩華章,這種精神讓所有的語(yǔ)言都顯得蒼白無(wú)力。
屹立在世界東方的中華民族,有著5000年的燦爛文明,無(wú)論從遠(yuǎn)古還是現(xiàn)在,我們一直秉承博愛(ài)、大愛(ài)……
博愛(ài)、大愛(ài)已經(jīng)深深地烙到華夏文明的靈魂中,烙在了每一個(gè)華夏兒女的心里;使得華夏文明更加燦爛、更加富于魅力。
企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是一種看不見(jiàn)、摸不著的資源,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的各種活動(dòng)具有不可忽視的促進(jìn)作用。企業(yè)凝聚力的形成、品牌價(jià)值的提高、無(wú)形資產(chǎn)的積累等,企業(yè)文化都貫穿其中。――古建集團(tuán)董事長(zhǎng)李清楠如是說(shuō)。
古建集團(tuán)經(jīng)過(guò)三十年風(fēng)雨洗禮,已逐漸形成了自己獨(dú)有的企業(yè)風(fēng)格,是一個(gè)具有特殊文化底蘊(yùn)的建筑企業(yè),是一個(gè)創(chuàng)建了現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)思路與理念的企業(yè),李清楠把一種建筑的“蘊(yùn)”提煉出來(lái)加以創(chuàng)新形成一種全新模式下的建筑風(fēng)格、建筑思路、建筑理念―“古今之韻、建者立形”。
在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)如何做強(qiáng)做大,做到可持續(xù)發(fā)展,是所有企業(yè)都要面對(duì)和思考的一個(gè)問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上,李清楠提出了營(yíng)造企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理模式,打造時(shí)代精品的思路,積極倡導(dǎo)“誠(chéng)信鑄就品牌,精品源于敬業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念。
衡量企業(yè)發(fā)展的好壞,不僅僅是看企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益如何,業(yè)績(jī)有多輝煌,同時(shí)也要看它的社會(huì)效益,看企業(yè)是否具有社會(huì)責(zé)任心,是否是一個(gè)敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)。
在古建集團(tuán),李清楠積極倡導(dǎo)“提供一個(gè)崗位,分擔(dān)一份憂愁,奉獻(xiàn)一片愛(ài)心,援助一個(gè)家庭”。三年來(lái),公司平均每年安置下崗工人和大學(xué)畢業(yè)生100余人,共安置農(nóng)村務(wù)工者1300余人,累計(jì)投入220余萬(wàn)元用于安置、培訓(xùn)下崗工人及農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,平均每年為咸陽(yáng)在外地掙回6000多萬(wàn)元的收入。
李清楠無(wú)時(shí)無(wú)刻都在向古建集團(tuán)的每一位員工傳輸博愛(ài)、大愛(ài)的精神思想,讓每一位員工都能深刻地感受體會(huì)到大愛(ài)無(wú)疆的文化內(nèi)涵,從而激發(fā)每位員工潛在的博愛(ài)本質(zhì)。
情系社會(huì),大愛(ài)無(wú)疆。在古建集團(tuán)之所以有今天的驕人成績(jī),完全得益于這些年來(lái)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的成果;博愛(ài)、大愛(ài)說(shuō)著容易,但是做起來(lái)就比較難,特別是物欲橫流的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì),博愛(ài)、大愛(ài)就更顯得彌足珍貴;這條路任重而道遠(yuǎn),還有很長(zhǎng)一段路要走,而且這不是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)的事情,這是一個(gè)全社會(huì)都應(yīng)該共同參與關(guān)注的事情,只有全社會(huì)都參與進(jìn)來(lái),我們國(guó)家就會(huì)變得更加和諧昌盛!讓博愛(ài)、大愛(ài)的文化精神更加發(fā)揚(yáng)光大!
企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的靈魂,
是一種看不見(jiàn)、摸不著的資源,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的各種活動(dòng)具有不可忽視的促進(jìn)作用。企業(yè)凝聚力的形成、品牌價(jià)值的提高、
第6篇：勞模事跡報(bào)告會(huì)范文
關(guān)鍵詞：工人；專家；培養(yǎng)；思考；
中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2015）-01-00-01
實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，工人專家內(nèi)涵挖掘不深、宣傳力度不大、日常培養(yǎng)缺乏、示范作用不強(qiáng)等問(wèn)題，是導(dǎo)致培樹(shù)工作不達(dá)標(biāo)、不成型、難以發(fā)揮作用的重要因素。為此，我們進(jìn)行了深入調(diào)查研究，分析影響和制約工人專家培樹(shù)工作中的突出問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
一、培樹(shù)工人專家的意義和作用
工人專家彰顯時(shí)代精神，引領(lǐng)奮斗方向，工人專家是企業(yè)發(fā)展的需要，也是企業(yè)發(fā)展的重要精神支撐。他們的價(jià)值理念能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供導(dǎo)向、能夠?yàn)槠髽I(yè)中心任務(wù)服務(wù)，工人專家是學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型工人的代表、是企業(yè)的先進(jìn)楷模、職工趕超學(xué)習(xí)的榜樣，更是激發(fā)企業(yè)職工競(jìng)爭(zhēng)向上的動(dòng)力。工人專家是企業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)克難的有力武器，是推動(dòng)各項(xiàng)工作的活力源泉。大力培樹(shù)和宣傳先進(jìn)典型，充分發(fā)揮好工人專家的示范帶動(dòng)作用，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、建功立業(yè)的良好氛圍，激勵(lì)干部職工見(jiàn)賢思齊、弘揚(yáng)正氣、奮發(fā)向上、建功立業(yè)，鼓舞廣大職工主動(dòng)挖掘自身潛力，加倍努力地投入工作，在工作中不斷取得新的突破，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)向科學(xué)化發(fā)展。
二、當(dāng)前工人專家培樹(shù)工作存在的主要問(wèn)題
工人專家培樹(shù)工作容易出現(xiàn)以下四個(gè)方面的突出問(wèn)題，筆者認(rèn)為需要努力加以克服和改進(jìn)。
（一）特點(diǎn)不鮮明。在工人專家培樹(shù)上，有些企業(yè)深度挖掘的力度不夠，缺乏群眾觀點(diǎn)，追求典型人物的完美化、絕對(duì)化，特意雕琢、刻畫(huà)拔高、添枝加葉的傾向性問(wèn)題不同程度存在，致使有些工人專家脫離實(shí)際，經(jīng)不起推敲，降低了在職工群眾中的可信度。甚至企業(yè)為了推進(jìn)某項(xiàng)工作，給車間班組定指標(biāo)、下任務(wù)，在不經(jīng)認(rèn)真考察和審核的情況下，讓基層隨意推薦，盲目地選樹(shù)人才，致使先進(jìn)典型人物不活、不亮、不鮮，職工群眾不認(rèn)可，不買賬，失去了培樹(shù)的意義。
（二）重視程度不夠。工人專家培養(yǎng)過(guò)程中，有時(shí)僅憑他們個(gè)人的良好素質(zhì)和不懈努力，而缺乏組織上日常的關(guān)懷、培養(yǎng)和激勵(lì)。尤其對(duì)剛剛嶄露頭角的工人專家，不能做到精心呵護(hù)，關(guān)注日常工作細(xì)節(jié)，幫助指導(dǎo)完善，結(jié)果使一個(gè)很好的典型人物趨向平庸，甚至半途而廢。同樣，對(duì)待成熟的工人專家，不能在鞏固提高上做文章，導(dǎo)致成熟的典型停滯不前，甚至背道而馳。培樹(shù)先進(jìn)典型的激勵(lì)機(jī)制不夠完善，有的企業(yè)對(duì)培養(yǎng)出的工人專家，只是一時(shí)的鼓勵(lì)，宣傳，既不落實(shí)相關(guān)待遇，又不及時(shí)選拔重用，不能讓他真正嘗到甜頭，難以形成有效的激勵(lì)。
三、工人專家培樹(shù)工作的對(duì)策和建議
如何做好工人專家的培養(yǎng)、選樹(shù)工作，切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，我認(rèn)為應(yīng)該突出抓好以下幾個(gè)方面：
（一）善于發(fā)現(xiàn)是前提。在工人專家的培養(yǎng)工作中，善于發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)先進(jìn)是前提，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和政工部門以甘當(dāng)伯樂(lè)的心態(tài)，用敏銳的眼光多層面、多角度的發(fā)現(xiàn)職工隊(duì)伍中的“千里馬”。
1、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)事求是的態(tài)度，客觀地去面對(duì)工人專家選樹(shù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，各單位、各部門和領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻都有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)工人專家的責(zé)任，時(shí)刻都有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型的意識(shí)，確保選樹(shù)培養(yǎng)工作的有序開(kāi)展。同時(shí)要加強(qiáng)引導(dǎo)、把握主流，才能發(fā)掘出具有代表性，樹(shù)得起、立得住的先進(jìn)典型人物。
2、堅(jiān)持注意多樣性，應(yīng)從多角度去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘先進(jìn)典型人物，不能只停留在“勞動(dòng)模范”、“崗位能手”、“首席員工”等方面，每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有先進(jìn)和能手，要在各崗位和各項(xiàng)專項(xiàng)工作中著力去發(fā)現(xiàn)他們中的先進(jìn)典型，這樣才能使先進(jìn)典型更有說(shuō)服力，更容易產(chǎn)生帶動(dòng)作用。
（二）著力培養(yǎng)是基礎(chǔ)。
發(fā)現(xiàn)各部門、各崗位工作中的先進(jìn)人物、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手后，要著力培養(yǎng)、發(fā)展這些工人專家，要使其不斷在企業(yè)中擴(kuò)大影響，同時(shí)要努力提高對(duì)這些典型人物培養(yǎng)的質(zhì)量，豐富典型培養(yǎng)的內(nèi)容，促使各行各業(yè)工人專家不斷涌現(xiàn)。
1、給工人專家創(chuàng)造合適的發(fā)展環(huán)境。先進(jìn)典型不是一蹴而就的，不僅需要個(gè)人的艱苦努力，更要對(duì)其進(jìn)行正確地引導(dǎo)，還必須要為他們創(chuàng)造一個(gè)有利于成長(zhǎng)的環(huán)境和土壤。在工人專家的培養(yǎng)過(guò)程中，我們要遵循先進(jìn)人物成長(zhǎng)和發(fā)展的規(guī)律，要堅(jiān)持“不但扶上馬，還要送一程”的原則，對(duì)于發(fā)掘出的工人專家，要給予他們發(fā)揮自己長(zhǎng)處的空間，展示自己才華的平臺(tái)。
2、將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入工人專家培養(yǎng)中。要在典型人物培養(yǎng)工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以先進(jìn)典型的差異性，引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)氛圍的形成。在培養(yǎng)工人專家的過(guò)程中，著力考察各單位和職工隊(duì)伍中具有代表性的優(yōu)點(diǎn)，有側(cè)重的進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，為各崗位工人專家提供展示風(fēng)采的平臺(tái)，對(duì)他們?cè)诟鞴ぷ髦腥〉玫募夹g(shù)成果和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)、在經(jīng)濟(jì)待遇上給予提高、在政治榮譽(yù)上給予優(yōu)先考慮等，不斷激發(fā)他們的工作熱情。
（三）宣傳總結(jié)是關(guān)鍵。工人專家能否起到典型示范作用，關(guān)鍵在于對(duì)他們的內(nèi)外部宣傳推廣工作，一個(gè)先進(jìn)典型人物產(chǎn)生后，必須適時(shí)總結(jié)推廣他們的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的典型事跡，并以此宣傳教育，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、帶動(dòng)其他各單位和廣大職工共同前進(jìn)，才能充分發(fā)揮工人專家的示范和表率作用。
1、大張旗鼓的搞好內(nèi)部宣傳。要認(rèn)真總結(jié)、提煉工人專家們好的工作方法、業(yè)務(wù)技能和成功經(jīng)驗(yàn)，并利用廣播刊物、召開(kāi)表彰大會(huì)、在精神、物質(zhì)鼓勵(lì)等多種形式，及時(shí)表?yè)P(yáng)、宣傳各類型、各崗位上的工人專家，讓他們成為工作和生活中的一道亮麗的風(fēng)景，使先進(jìn)典型逐漸在廣大職工群眾中生根開(kāi)花。
第7篇：勞模事跡報(bào)告會(huì)范文
關(guān)鍵詞：安塞油田 新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作
中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-02-00039-02
一、安塞油田新形勢(shì)下思想政治工作的背景
1.1市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制對(duì)精神追求的影響
當(dāng)前，我國(guó)全面推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀和行為方式對(duì)每個(gè)人精神追求和行為意識(shí)均打上了市場(chǎng)化烙印。石油企業(yè)員工也由以前的企業(yè)人變成了社會(huì)人，醫(yī)療、住房、教育等均實(shí)行市場(chǎng)化，因此廣大員工習(xí)慣于用一種等價(jià)交換的思維模式來(lái)對(duì)待工作、對(duì)待企業(yè)、對(duì)待承擔(dān)的責(zé)任，因而對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、凝聚力、向心力逐步降低。
1.2宗教文化缺失對(duì)高尚信仰的影響
宗教文化的本質(zhì)是塑造一個(gè)健全的人格和富足的心靈，是對(duì)自我人格塑造和行為約束的精神自覺(jué)。當(dāng)前，大部分年輕人無(wú)觀念和認(rèn)識(shí)，對(duì)世界無(wú)敬畏之心，對(duì)生命無(wú)感恩之情，對(duì)他人無(wú)良善之意，對(duì)自然無(wú)和諧之念，表現(xiàn)在工作生活中，無(wú)信仰敬畏，無(wú)道德自覺(jué)，無(wú)底線控制，精神軟弱或空虛，善惡意識(shí)不強(qiáng)，良莠參差不齊，易受不良思潮和風(fēng)氣的誤導(dǎo)和侵蝕。
1.3新聞?shì)浾摵拓?fù)面報(bào)道對(duì)道德觀念的影響
近年來(lái)，新聞媒體對(duì)社會(huì)上發(fā)生的一些道德倫理事件進(jìn)行了一定的客觀反映和跟蹤報(bào)道，如“地溝油”、“毒奶粉”、“毒膠囊”、“老人摔倒該不該扶？”“孩子被撞敢不敢救？”等等，對(duì)國(guó)人的道德觀念進(jìn)行著不停的拷問(wèn)和追責(zé)，但同時(shí)也擴(kuò)大了大部分國(guó)人對(duì)社會(huì)、對(duì)他人不信任意識(shí)。特別是對(duì)廣大青年員工的社會(huì)責(zé)任感、工作責(zé)任心、見(jiàn)義勇為觀念、奉獻(xiàn)油田意識(shí)形成了一定心理陰影、帶來(lái)了一定價(jià)值觀念沖擊。
1.4社會(huì)不公對(duì)公眾心理的影響
近年來(lái)，輿論監(jiān)督的力度逐步加大，對(duì)社會(huì)不良現(xiàn)象的透視逐步加深，特別是對(duì)政府工作作風(fēng)和社會(huì)腐敗現(xiàn)象的曝光和剖析，因?yàn)槲C(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和比對(duì)意識(shí)，形成了國(guó)人“端上碗吃飯、放下碗罵娘”的畸形意識(shí)形態(tài)，對(duì)廣大石油員工也造成了一定的心理影響，對(duì)企業(yè)的公信力、號(hào)召力也帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。“還干部一個(gè)清白，給員工一個(gè)明白”任重而道遠(yuǎn)。
1.5強(qiáng)烈的個(gè)性對(duì)價(jià)值取向的影響
當(dāng)前，隨著80后、90后年輕人的增多，因?yàn)樗麄儚?qiáng)烈的個(gè)性、生活觀念、價(jià)值取向的差異和對(duì)虛擬網(wǎng)絡(luò)世界的廣泛關(guān)注、參與、喜好，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)形成的石油傳統(tǒng)文化、價(jià)值觀念、行為方式提出了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，對(duì)做好思想政治工作也提出了新的要求和課題。
二、安塞油田加強(qiáng)新形勢(shì)下思想政治工作的實(shí)踐與思考
2.1深化“六個(gè)堅(jiān)持”武裝頭腦，提高發(fā)展引領(lǐng)力
2.1.1領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)，提高發(fā)展引領(lǐng)力、駕馭力和感召力。年初下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月確定學(xué)習(xí)提綱，保證黨委中心組成員集中學(xué)習(xí)理論時(shí)間積累12天/年以上，集中培訓(xùn)時(shí)間5天/年以上，學(xué)習(xí)出席率90%以上。在理論學(xué)習(xí)中，我們積極推行“八學(xué)措施”，確保兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)理論、議大事、出思路、謀發(fā)展?！鞍藢W(xué)措施”，即集體學(xué)、自學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)、研討學(xué)、調(diào)研學(xué)、交流學(xué)、考察學(xué)、自查學(xué)。近年來(lái)，安塞油田堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)使命、求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新，2010年勝利跨越了300萬(wàn)噸雄關(guān)，每年保持20萬(wàn)噸以上的原油產(chǎn)量?jī)粼鲆?guī)模，連續(xù)15年保持了Ⅰ類油藏開(kāi)發(fā)水平，在建設(shè)西部大慶中充分發(fā)揮了主力軍、主戰(zhàn)場(chǎng)和模范帶頭作用。
2.1.2一線黨員，推行“微型黨課”制度，提高黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)觀念和認(rèn)識(shí)。改變傳統(tǒng)黨課單純由領(lǐng)導(dǎo)、專家主講的形式，讓更多的普通黨員走上講臺(tái)，用簡(jiǎn)短的時(shí)間，圍繞一個(gè)主題，采取比較靈活而又直觀的方式開(kāi)展黨課教育，實(shí)現(xiàn)黨課教育的大眾化。在教育主體上突出“眾”，在時(shí)間安排上強(qiáng)調(diào)“短”，在教育內(nèi)容上注重“實(shí)”，在組織形式上體現(xiàn)“活”，促進(jìn)黨員自我教育與相互教育相結(jié)合，自我提高與共同提高相結(jié)合，搭建了一個(gè)能展示員工綜合素質(zhì)、提高黨員綜合能力、增強(qiáng)支部工作活力和引力的平臺(tái)，為油田發(fā)展凝聚了強(qiáng)大的奮進(jìn)動(dòng)力。
2.2 抓實(shí)“建西部大慶”主題教育活動(dòng)，凝聚隊(duì)伍攻堅(jiān)力。
2.2.1召開(kāi)專題會(huì)議。分階段召開(kāi)廠、作業(yè)區(qū)兩個(gè)層面的專題會(huì)議，將上級(jí)重要會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神進(jìn)行層層傳達(dá)，同時(shí)根據(jù)階段性任務(wù)安排部署下步工作。例如，在年初生產(chǎn)啟動(dòng)期間召開(kāi)生產(chǎn)建設(shè)提速動(dòng)員大會(huì)，在勞動(dòng)競(jìng)賽期間召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，在油田公司務(wù)虛會(huì)議后召開(kāi)貫徹落實(shí)公司務(wù)虛會(huì)議精神專題會(huì)等。同時(shí)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議、黨群工作例會(huì)、干部大會(huì)、機(jī)關(guān)作風(fēng)大會(huì)等專題會(huì)議，通過(guò)會(huì)議形式宣貫落實(shí)階段重點(diǎn)工作。
2.2.2下發(fā)宣傳手冊(cè)。每年初都將當(dāng)年的“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)”印成便于攜帶和適于記錄的袖珍手冊(cè)、“口袋記事本”、“文化筆記本”，做成臺(tái)歷、制成卡片，使員工在日常工作、使用中了解形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和責(zé)任心。例如，2011年，廠開(kāi)展“珍惜40年光榮史，我與長(zhǎng)慶同發(fā)展”主題教育活動(dòng)，期間編印下發(fā)了6000冊(cè)《形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任員工教育讀本》和5000冊(cè)《兩級(jí)工作會(huì)議精神》學(xué)習(xí)資料，作為主題教育活動(dòng)的鮮活教材，取得了較好的宣傳效果。
2.2.3開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。借助延安紅色教育基地，依托好漢坡、塞一井、高一聯(lián)、安塞油田展覽館等內(nèi)部陣地，以全力服務(wù)奪油上產(chǎn)、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定和諧等核心工作為出發(fā)點(diǎn)，積極組織開(kāi)展不同層面的主題教育、主題培訓(xùn)、主題學(xué)習(xí)等實(shí)踐活動(dòng)，大力弘揚(yáng)好漢坡精神“五種內(nèi)涵”，引導(dǎo)和教育廣大干部員工統(tǒng)一思想，凝心聚力，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)。
2.2.4開(kāi)辦網(wǎng)絡(luò)專欄。充分發(fā)揮廠門戶網(wǎng)站這一宣傳陣地的引導(dǎo)和宣講職能，結(jié)合宣傳工作實(shí)際和重點(diǎn)工作運(yùn)行節(jié)奏，先后開(kāi)設(shè)了“三大油田”建設(shè)、奪油上產(chǎn)、走近前端、民生工程、勞動(dòng)者之歌等子欄目，對(duì)“建設(shè)西部大慶”征程中安塞油田突出成果、特色做法和典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)人物進(jìn)行了全面報(bào)道和宣傳，充分發(fā)揮了廠門戶網(wǎng)站的引導(dǎo)和宣講職能。
2.2.5組織知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為檢驗(yàn)員工形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)效，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，適時(shí)組織開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)下發(fā)形勢(shì)目標(biāo)責(zé)任答題卡，靈活開(kāi)展知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，引導(dǎo)員工認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，明確發(fā)展目標(biāo)。
2.3 豐富“五大宣傳”媒介，激發(fā)員工創(chuàng)造力
2.3.1報(bào)刊雜志。堅(jiān)持把文化建設(shè)融入全廠中心工作，通過(guò)自創(chuàng)自辦各種文化刊物，使安塞油田發(fā)展形勢(shì)、奮斗目標(biāo)深入人心，堅(jiān)定了員工“建設(shè)現(xiàn)代化采油廠”的信心和責(zé)任。同時(shí)，依托中國(guó)石油報(bào)、陜西工人報(bào)、延安日?qǐng)?bào)等外界報(bào)刊平臺(tái)，以展示安塞油田良好企業(yè)形象為出發(fā)點(diǎn)，全面打響了宣傳戰(zhàn)役。
2.3.2網(wǎng)絡(luò)媒介。堅(jiān)持把網(wǎng)絡(luò)宣傳作為宣傳工作的主陣地之一，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳傳播速度快、覆蓋面廣、信息量大的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化調(diào)整了采油一廠門戶網(wǎng)站，開(kāi)發(fā)了采油一廠黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并借助QQ群、微博、博客、論壇等網(wǎng)絡(luò)載體，進(jìn)一步增強(qiáng)了宣傳思想工作的影響力和實(shí)效性。如，2011年累計(jì)在油田公司及以上網(wǎng)站和廠門戶網(wǎng)站分別發(fā)表稿件700余篇，為我廠提速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的輿論支持。
2.3.3宣傳櫥窗。充分發(fā)揮宣傳展板、櫥窗顯眼、直觀的特點(diǎn)，按照廠階段性工作重點(diǎn)和宣傳工作要點(diǎn)，每季度對(duì)全廠各單位的展板、櫥窗進(jìn)行更換，從而積極營(yíng)造健康向上的發(fā)展氛圍。如，2011年全年制作更換了各類宣傳展板、櫥窗160塊，制作油區(qū)宣傳畫(huà)面27塊，更新油區(qū)宣傳標(biāo)語(yǔ)及理念宣傳牌1500余條，展示了安塞油田科學(xué)發(fā)展的良好形象和嶄新局面。
2.3.4橫幅標(biāo)語(yǔ)。在勞動(dòng)競(jìng)賽、重點(diǎn)工作落實(shí)、重點(diǎn)建設(shè)、奪油上產(chǎn)、會(huì)議精神貫徹等不同時(shí)段，以懸掛主題橫幅、標(biāo)語(yǔ)等手段營(yíng)造濃厚的氛圍，統(tǒng)一思想，提振士氣，目標(biāo)激勵(lì)。
2.3.5電視視頻。依托采一電視宣傳陣地，立足主題教育、主流宣傳、形象塑造、重點(diǎn)工作推介和重點(diǎn)成果報(bào)道等，通過(guò)采編新聞、播放宣傳片、開(kāi)設(shè)專題欄目等形式，激勵(lì)廣大員工立足崗位做奉獻(xiàn)，在建設(shè)西部大慶中建功立業(yè)。如，先后開(kāi)展的“我的一線我的站、“建設(shè)西部大慶勞動(dòng)競(jìng)賽”、“挺進(jìn)在5000萬(wàn)噸的路上”、“數(shù)字化的今生前世”等電視宣傳系列，充分發(fā)揮了對(duì)員工的引導(dǎo)激勵(lì)作用。同時(shí)，拍攝完成的《延河岸邊的數(shù)字油田》等3部宣傳片，成為外界了解安塞油田的形象大使。
2.4緊扣“三個(gè)突出”選樹(shù)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型帶動(dòng)力
2.4.1突出先進(jìn)性。在安塞油田多年的發(fā)展歷程中始終具有培育選樹(shù)典型的優(yōu)良傳統(tǒng)，尤其是近年來(lái)，堅(jiān)持突出發(fā)展中心、突出以人為本、突出凝心聚力，以怎樣選樹(shù)典型，選樹(shù)什么樣的典型為切入點(diǎn)，確保典型選樹(shù)的先進(jìn)性。具體實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持先進(jìn)典型的發(fā)現(xiàn)、挖掘在一線，選樹(shù)、培育在機(jī)關(guān)，表彰、推介在黨委的思路。通過(guò)在日常工作中發(fā)現(xiàn)典型、深入基層挖掘典型、搭建平臺(tái)培養(yǎng)典型、總結(jié)提煉選樹(shù)典型，使一批能夠反映社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向、體現(xiàn)時(shí)代精神的先進(jìn)典型，從不同層面、不同崗位涌現(xiàn)出來(lái)，充分發(fā)揮示范、激勵(lì)作用。近年來(lái)，我們通過(guò)“日常工作發(fā)現(xiàn)典型”，推出了油田公司科技尖兵劉新菊、油田公司十大杰出青年景小龍；通過(guò)“深入基層挖掘典型”，推出了“中國(guó)石油?榜樣”人物郭秀玲；通過(guò)“搭建平臺(tái)培養(yǎng)典型”，培育了中央企業(yè)杰出能手付彥麗、陜西省知識(shí)型職工標(biāo)兵黃金俠等；通過(guò)“總結(jié)提煉選樹(shù)典型”，推出了常年守望大山的勞務(wù)工馬本林、勇抗病魔的堅(jiān)強(qiáng)員工李娜等一批感動(dòng)油田的先進(jìn)典型，在員工中引起強(qiáng)烈反響。
2.4.2突出成長(zhǎng)性。培育典型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了防止典型“曇花一現(xiàn)”，我們著力構(gòu)建培育先進(jìn)典型的長(zhǎng)效機(jī)制，在政策、財(cái)力、人力等方面對(duì)典型進(jìn)行傾斜，通過(guò)生活中關(guān)心、工作上重用，搭建促進(jìn)典型成長(zhǎng)的平臺(tái)。通過(guò)召開(kāi)典型人物事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)，引導(dǎo)先進(jìn)典型與員工組成“幫學(xué)對(duì)子”，為先進(jìn)典型相互借鑒、共同提高、不斷進(jìn)步創(chuàng)造條件。近年來(lái)，全廠各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型為企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。先后有2名典型走上副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，1名典型先后被確定為學(xué)科技術(shù)帶頭人，20余名典型走上一般管理崗位，成為推動(dòng)安塞油田快速發(fā)展的中流砥柱。
2.4.3突出示范性。宣傳典型，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都在于推廣和應(yīng)用，我們大張旗鼓地對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳造勢(shì)，通過(guò)隆重舉辦主題晚會(huì)，表彰先進(jìn)，宣傳事跡，使先進(jìn)典型真正感到光榮，使先進(jìn)的形象和事跡在油區(qū)迅速傳頌，產(chǎn)生了巨大效應(yīng)。 近年來(lái)，我們先后組織開(kāi)展了“十大魅力人物”、“好漢勛章”、“建成300萬(wàn)噸油田功勛獎(jiǎng)”、“感動(dòng)2009”等冠名表彰活動(dòng)，營(yíng)造了推崇先進(jìn)、嘉獎(jiǎng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍；組織400余名勞模先進(jìn)暢游世園，給他們以應(yīng)有的光榮和地位；在廠網(wǎng)站推出“身邊榜樣”宣傳專欄，舉辦了勞模風(fēng)采事跡展，在全廠上下廣泛宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀品質(zhì)、高尚情操，使員工從中獲得重要的精神動(dòng)力，受到深刻的思想啟迪，積聚無(wú)上的進(jìn)取動(dòng)力。
三、安塞油田加強(qiáng)新形勢(shì)下思想政治工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
3.1 抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)
抓生產(chǎn)首先要抓人的思想政治教育，注重解決生產(chǎn)建設(shè)中遇到的各種思想問(wèn)題，將思想工作做在前頭。而思想政治工作必須圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，將思想政治工作貫穿于生產(chǎn)建設(shè)的全過(guò)程，保障生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。
3.2 要做好“一人一事”的思想政治工作
區(qū)分層次，因勢(shì)利導(dǎo)，做好一人一事的思想政治工作，必須準(zhǔn)確把握每一位員工的思想脈搏，全面了解員工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的采取措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，了解員工所思、所想、所急、所盼，化解矛盾，消除隱患，心理疏導(dǎo)，困難幫扶，因人施教，因地制宜，靈活處理，多措并舉，形成同心同德、拴心留人的良好局面。
3.3 辦好員工的事，員工就會(huì)干好企業(yè)的事
員工是企業(yè)的主人，要從員工立場(chǎng)出發(fā)，理解員工、尊重員工、關(guān)愛(ài)員工，為員工辦實(shí)事、辦好事、辦大事，員工就會(huì)忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)，忠誠(chéng)愛(ài)崗、奉獻(xiàn)石油。員工是企業(yè)發(fā)展之本，企業(yè)是員工實(shí)現(xiàn)人生理想和人生價(jià)值的平臺(tái)，我們要千方百計(jì)依靠員工謀發(fā)展，依靠員工促上產(chǎn)。
第8篇：勞模事跡報(bào)告會(huì)范文
落實(shí)黨建工作目標(biāo)，促進(jìn)了黨建工作的開(kāi)展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作意見(jiàn)。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見(jiàn)，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅(jiān)持落實(shí)“”制度，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，通過(guò)聽(tīng)取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開(kāi)展了“樹(shù)黨員形象，為黨旗增光”活動(dòng)，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn)，加大紀(jì)檢和獎(jiǎng)懲力度，一年來(lái)新發(fā)展黨員xxxx，并對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。
(二)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
進(jìn)入XX年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，站在突破**的高度，使管理再上一個(gè)新臺(tái)階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線路運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)一步增加，截止目前安全運(yùn)營(yíng)里程達(dá)120xxxx萬(wàn)公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會(huì)和林交會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過(guò)硬的公交管理隊(duì)伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營(yíng)，持證上崗，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對(duì)累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。
二是突出安全管理，真正把安全運(yùn)營(yíng)提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會(huì)制度入手，通過(guò)各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并積極開(kāi)展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng)。在4月10日，公司為配合國(guó)際牡丹花會(huì)和五·一黃金周運(yùn)輸工作，組織一次安全大檢查，通過(guò)檢查，對(duì)存在問(wèn)題的各線路進(jìn)行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求，對(duì)車輛逐一上線檢測(cè)，對(duì)問(wèn)題車停運(yùn)整改，確保了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的安全運(yùn)營(yíng)。今年以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安**貢獻(xiàn)了一份力量。
三是加強(qiáng)調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運(yùn)營(yíng)間隔時(shí)間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時(shí)對(duì)各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項(xiàng)應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設(shè)機(jī)動(dòng)車，即方便乘客乘車，又能及時(shí)更替線路故障車，確保了班次的正點(diǎn)率。
四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對(duì)部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查，嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定和稽查運(yùn)營(yíng)管理暫行規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰。經(jīng)過(guò)整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺(jué)做到從維護(hù)公司形象出發(fā)，以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開(kāi)展安全工作自評(píng)活動(dòng)，建立嚴(yán)格的檢查制度，制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn)。11月公司
按交通局要求開(kāi)展安全檢查，到各線路、站點(diǎn)查車況、糾違章，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車的自覺(jué)性，避免了一起不安全因素。
(三)努力提高服務(wù)水平，樹(shù)立公交形象
我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高。一是把一線運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標(biāo)管理的重點(diǎn)，先后制定了《駕乘人員營(yíng)運(yùn)管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件；二是重視干部、職工的培訓(xùn)，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作，共舉辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班十余期，培訓(xùn)率達(dá)100；三是堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行了乘務(wù)員等級(jí)制，駕駛員職稱考評(píng)制，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。在此基礎(chǔ)上，公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐年達(dá)標(biāo)，逐年考核，在抽查中不達(dá)標(biāo)線路被宣布取消達(dá)標(biāo)線路資格；四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化公司稽查大隊(duì)的工作力度，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督；五是廣泛開(kāi)展“創(chuàng)名牌、樹(shù)形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦各類崗位練兵、技能比賽，召開(kāi)交流座談會(huì)、技能研討會(huì)，促進(jìn)管理人員素質(zhì)和水平的提高；六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。
工會(huì)工作開(kāi)展的有聲有色，繼續(xù)訪貧問(wèn)苦給予困難職工生活補(bǔ)貼，執(zhí)行婚喪嫁娶給予補(bǔ)助的國(guó)家政策，為職工群眾謀福利，拉近了工會(huì)與職工的距離。團(tuán)支部工作也積極有效，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)和基本路線，并組織團(tuán)員青年多次參加學(xué)雷鋒活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團(tuán)員青年，為全體干部職工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣，多次收到群眾的表?yè)P(yáng)信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高。
7、保衛(wèi)科在公司原駐地拆遷改建階段，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，增強(qiáng)防患意識(shí)，使公司無(wú)重大火災(zāi)事故，無(wú)重大傷亡事故，無(wú)刑事犯罪，確保了公司財(cái)產(chǎn)沒(méi)有流失。
二、公司存在的問(wèn)題
1、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)線路規(guī)范管理，減少乘客投拆，把乘客投拆率降至最低點(diǎn)。
2、個(gè)體車輛貫穿城郊公交線路，在公交車站點(diǎn)招攬乘客，擾亂了公交車運(yùn)營(yíng)秩序。
3、公交站點(diǎn)秩序混亂，非公交車輛在公交站點(diǎn)亂停亂靠，嚴(yán)重影響了公交車的正常運(yùn)營(yíng)。
4、很多關(guān)于公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行，公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?/p>
三、XX年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān)。
2、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度，把規(guī)范化管理作為今后工作的目標(biāo)。
3、搞好南站的建設(shè)和南站運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作，確保南站成為優(yōu)質(zhì)的國(guó)家二級(jí)車站。
第9篇：勞模事跡報(bào)告會(huì)范文
一、具體工作情況
（一）、加強(qiáng)黨建及思想政治工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過(guò)開(kāi)展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會(huì)，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹(shù)立了深化改革、加快發(fā)展的意識(shí)，促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使基層班子的力量得到了加強(qiáng)。通過(guò)下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進(jìn)行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，原創(chuàng)：強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
落實(shí)黨建工作目標(biāo)，促進(jìn)了黨建工作的開(kāi)展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作意見(jiàn)。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見(jiàn)，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅(jiān)持落實(shí)“”制度，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，通過(guò)聽(tīng)取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開(kāi)展了“樹(shù)黨員形象，為黨旗增光”活動(dòng)，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn)，加大紀(jì)檢和獎(jiǎng)懲力度，一年來(lái)新發(fā)展黨員6名，并對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。
（二）強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
進(jìn)入2004年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，站在突破菏澤的高度，使管理再上一個(gè)新臺(tái)階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線路運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)一步增加，截止目前安全運(yùn)營(yíng)里程達(dá)1200多萬(wàn)公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會(huì)和林交會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過(guò)硬的公交管理隊(duì)伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營(yíng)，持證上崗，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對(duì)累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。
二是突出安全管理，真正把安全運(yùn)營(yíng)提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會(huì)制度入手，通過(guò)各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并積極開(kāi)展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng)。在4月10日，公司為配合國(guó)際牡丹花會(huì)和五·一黃金周運(yùn)輸工作，組織一次安全大檢查，通過(guò)檢查，對(duì)存在問(wèn)題的各線路進(jìn)行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求，對(duì)車輛逐一上線檢測(cè)，對(duì)問(wèn)題車停運(yùn)整改，確保了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的安全運(yùn)營(yíng)。今年以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安菏澤貢獻(xiàn)了一份力量。
三是加強(qiáng)調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運(yùn)營(yíng)間隔時(shí)間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時(shí)對(duì)各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項(xiàng)應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設(shè)機(jī)動(dòng)車，即方便乘客乘車，又能及時(shí)更替線路故障車，確保了班次的正點(diǎn)率。
四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對(duì)部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查，嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定和稽查運(yùn)營(yíng)管理暫行規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰。經(jīng)過(guò)整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺(jué)做到從維護(hù)公司形象出發(fā)，以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開(kāi)展安全工作自評(píng)活動(dòng)，建立嚴(yán)格的檢查制度，制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn)。11月公司按交通局要求開(kāi)展安全檢查，到各線路、站點(diǎn)查車況、糾違章，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車的自覺(jué)性，避免了一起不安全因素。
（三）努力提高服務(wù)水平，樹(shù)立公交形象
我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高。一是把一線運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標(biāo)管理的重點(diǎn)，先后制定了《駕乘人員營(yíng)運(yùn)管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件；二是重視干部、職工的培訓(xùn)，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作，共舉辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班十余期，培訓(xùn)率達(dá)100%；三是堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行了乘務(wù)員等級(jí)制，駕駛員職稱考評(píng)制，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。在此基礎(chǔ)上，公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐年達(dá)標(biāo)，逐年考核，在抽查中不達(dá)標(biāo)線路被宣布取消達(dá)標(biāo)線路資格；四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化公司稽查大隊(duì)的工作力度，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督；五是廣泛開(kāi)展“創(chuàng)名牌、樹(shù)形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦各類崗位練兵、技能比賽，召開(kāi)交流座談會(huì)、技能研討會(huì)，促進(jìn)管理人員素質(zhì)和水平的提高；六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。原創(chuàng)：
（四）采取多種措施，滿足乘客需求
現(xiàn)在的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，因此，牡丹花會(huì)、五一、國(guó)慶、春運(yùn)期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立菏澤公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來(lái)抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語(yǔ)服務(wù)。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運(yùn)辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對(duì)亂停亂放，不按站點(diǎn)上下，車證不符，服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴(yán)重敬告，對(duì)敬告不聽(tīng)的車輛和線路給予扣留營(yíng)運(yùn)證和停運(yùn)學(xué)習(xí)一個(gè)月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開(kāi)展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運(yùn)營(yíng)困難，或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過(guò)媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線路運(yùn)行情況，繞行路線。在尊老敬老活動(dòng)中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證4000余張，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座，極大方便了老年人的乘車。為100多名雙目失明的盲人辦理了免費(fèi)乘車證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚(yáng)。在站點(diǎn)和站牌建設(shè)方面，公司的發(fā)展越來(lái)越快，乘客對(duì)公交服務(wù)的要求也越來(lái)越高，公司原來(lái)的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問(wèn)題，不僅給市民乘車帶來(lái)很大不便，也嚴(yán)重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊，或是標(biāo)志不明顯等情況。為了提高公交形象，滿足乘客要求，提高公交競(jìng)爭(zhēng)力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年決定對(duì)所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺(tái)等地方考察學(xué)習(xí)，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計(jì)投入206.5萬(wàn)元，于2004年元月對(duì)中華路站亭改造建設(shè)，總計(jì)建造候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場(chǎng)部分站亭待廣場(chǎng)完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為菏澤的又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗(yàn)。2004年9月，為了給中國(guó)林交會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為菏澤增光添彩，公司又對(duì)牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建，對(duì)人民路站牌站亭進(jìn)行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對(duì)沒(méi)有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財(cái)務(wù)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)字跡模糊的站牌重新粘貼站點(diǎn)名稱，對(duì)損壞嚴(yán)重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護(hù)復(fù)新站牌400多處。提高了公交形象，增強(qiáng)了公交競(jìng)爭(zhēng)力，得到了乘客的認(rèn)可。
（五）積極開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。今年公司根據(jù)省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。作為參評(píng)單位，公司認(rèn)真部署并在會(huì)議上作了動(dòng)員，要求各級(jí)單位和各部門高度重視，加大創(chuàng)建力度，爭(zhēng)取建成“山東省交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。為加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由王雁民經(jīng)理任組長(zhǎng)，崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)辦公室，并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案，落實(shí)有關(guān)責(zé)任，層層動(dòng)員，建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，開(kāi)展宣傳教育，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感、自覺(jué)性，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立形象。同時(shí)加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運(yùn)行機(jī)制，找準(zhǔn)載體，要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車線(窗口)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為主攻方向。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，司乘的服務(wù)水平有了很大的提高，服務(wù)熱情周到了，工作態(tài)度認(rèn)真了，乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務(wù)的過(guò)程中，時(shí)時(shí)把服務(wù)當(dāng)作自己的天職，把乘客當(dāng)作自己的親人，尊老愛(ài)幼，以車為家，助人為樂(lè)、拾金不昧，受到廣大乘客的好評(píng)，廣大司乘人員用自己的行動(dòng)樹(shù)立了菏澤公交人的良好形象。
（六）南站的建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。經(jīng)過(guò)緊張的籌劃準(zhǔn)備工作，公司原駐地已清理完畢，各項(xiàng)預(yù)備工作基本完成，現(xiàn)在，南站的建設(shè)開(kāi)始進(jìn)入了實(shí)質(zhì)建設(shè)階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項(xiàng)建設(shè)證件和動(dòng)工前準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。預(yù)計(jì)下半年南站將建成投入運(yùn)營(yíng)，屆時(shí)，南站將成為集餐飲、住宿、娛樂(lè)為一體的標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)站。
（七）各科室、各部門都較好地完成了各自的任務(wù)
1、辦公室，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)任務(wù)，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作。對(duì)業(yè)務(wù)部門和客戶的來(lái)訪，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)熱情接待，嚴(yán)格遵守接待制度，有效節(jié)約了執(zhí)行費(fèi)用。
2、財(cái)務(wù)科，在用好用活資金上做了大量工作，嚴(yán)格按國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定收支，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的一概不予受理，嚴(yán)把每項(xiàng)收支關(guān)，較好的維護(hù)了公司的利益不受損失和國(guó)有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供了系統(tǒng)資料。
3、生產(chǎn)科，加強(qiáng)了線路的管理力度，強(qiáng)化駕乘人員服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，全體同志戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素，使線路規(guī)范運(yùn)營(yíng)，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無(wú)事故，圓滿完成了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的客運(yùn)服務(wù)。
4、企管辦，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，組織司乘人員崗位培訓(xùn)，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會(huì)的好評(píng)。撰寫(xiě)了各類稿件、總結(jié)、報(bào)告等近40萬(wàn)余字。在工作中積極為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。
5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā)，上半年對(duì)所有公交站亭和站牌進(jìn)行了維修和更換，清潔整理了車身廣告，使車容車貌煥然一新，提高了公交形象，受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
6、政工科，積極做好人事檔案的管理工作，對(duì)職工關(guān)心的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極想方設(shè)法解決，由于措施得力，方法得當(dāng)，職工養(yǎng)老金問(wèn)題由原來(lái)不理解、不交納到理解和自覺(jué)交納，解決了職工的后顧之憂。
計(jì)劃生育嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策規(guī)定，以防為主，制約有力，檔案管理認(rèn)真，各項(xiàng)計(jì)生圖表上墻。至此全公司無(wú)超生、無(wú)漏檢，一孩領(lǐng)證率、節(jié)育措施率均達(dá)到100%。
工會(huì)工作開(kāi)展的有聲有色，繼續(xù)訪貧問(wèn)苦給予困難職工生活補(bǔ)貼，執(zhí)行婚喪嫁娶給予補(bǔ)助的國(guó)家政策，為職工群眾謀福利，拉近了工會(huì)與職工的距離。團(tuán)支部工作也積極有效，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)和基本路線，并組織團(tuán)員青年多次參加學(xué)雷鋒活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團(tuán)員青年，為全體干部職工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣，多次收到群眾的表?yè)P(yáng)信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高。
7、保衛(wèi)科在公司原駐地拆遷改建階段，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，增強(qiáng)防患意識(shí)，使公司無(wú)重大火災(zāi)事故，無(wú)重大傷亡事故，無(wú)刑事犯罪，確保了公司財(cái)產(chǎn)沒(méi)有流失。
二、公司存在的問(wèn)題原創(chuàng)：
1、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)線路規(guī)范管理，減少乘客投拆，把乘客投拆率降至最低點(diǎn)。
2、個(gè)體車輛貫穿城郊公交線路，在公交車站點(diǎn)招攬乘客，擾亂了公交車運(yùn)營(yíng)秩序。
3、公交站點(diǎn)秩序混亂，非公交車輛在公交站點(diǎn)亂停亂靠，嚴(yán)重影響了公交車的正常運(yùn)營(yíng)。
4、很多關(guān)于公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行，公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?/p>
三、2005年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān)。
2、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度，把規(guī)范化管理作為今后工作的目標(biāo)。
3、搞好南站的建設(shè)和南站運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作，確保南站成為優(yōu)質(zhì)的國(guó)家二級(jí)車站。
