流動(dòng)資產(chǎn)管理的內(nèi)容精選(九篇)

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第1篇：流動(dòng)資產(chǎn)管理的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：流動(dòng)資產(chǎn)管理；現(xiàn)金管理；應(yīng)收賬款管理；存貨管理

1流動(dòng)資產(chǎn)及構(gòu)成流動(dòng)資產(chǎn)各要素的概念

流動(dòng)資產(chǎn)是指現(xiàn)金及其他可望轉(zhuǎn)變得現(xiàn)金，或在一年（或長于一年的營業(yè)周期）內(nèi)售出或耗出的資產(chǎn)，資產(chǎn)負(fù)債表的流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目一般包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項(xiàng)、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、其他應(yīng)收款、其他流動(dòng)資產(chǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理是實(shí)現(xiàn)有效流動(dòng)資產(chǎn)管理的幾個(gè)關(guān)鍵因素。

2流動(dòng)資產(chǎn)的管理的內(nèi)容

2．1現(xiàn)金管理即貨幣資金管理現(xiàn)金是企業(yè)中資產(chǎn)流動(dòng)性最強(qiáng)的一項(xiàng)資產(chǎn)，是立即可投入流通的交換媒介，是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的紐帶，是資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)?，F(xiàn)金有廣義和狹義兩種，本文所討論的現(xiàn)金指的是廣義現(xiàn)金即貨幣資金。做好貨幣資金管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)資產(chǎn)有效管理的核心因素之一，實(shí)現(xiàn)有效的貨幣資金管理必須做好四方面的內(nèi)容：第一，根據(jù)國務(wù)院頒布的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》制定屬于本企業(yè)管理要求的現(xiàn)金管理和結(jié)算制度。第二，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要確定最佳貨幣資金持有量。第三，制定現(xiàn)金預(yù)測體系，確保企業(yè)未來貨幣資金的收入支平衡，并對企業(yè)的現(xiàn)金和流動(dòng)性實(shí)施控制。第四，建立現(xiàn)金管理系統(tǒng)，借助于及時(shí)的信息報(bào)告，企業(yè)可以通過適當(dāng)?shù)氖杖搿⒅С?、現(xiàn)金余額和有價(jià)證券投資管理獲得大量收入。

2．2應(yīng)收賬款管理

應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)收取的款項(xiàng)；應(yīng)收賬款對企業(yè)的資產(chǎn)狀況和收益流具有較重要的影響；應(yīng)收賬款管理包括企業(yè)的資金回收、資金周轉(zhuǎn)、應(yīng)收款估價(jià)等問題。實(shí)施有效的應(yīng)收賬款管理，首先要做好信用和收賬政策，其次，通過可回收性調(diào)查分析工具，確定應(yīng)收賬款的收款風(fēng)險(xiǎn)，對應(yīng)收款做準(zhǔn)確的估價(jià)，最后做好應(yīng)收賬款的賬齡分析，加大應(yīng)收賬款的催收。

2．3存貨管理

存貨是企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中持有的以備出售的物資，包括在途材料、原材料、包裝材料、在產(chǎn)品以及產(chǎn)成品等。存貨是聯(lián)結(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的紐帶。制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須維持一定的存貨，合理測算存貨的經(jīng)濟(jì)批量能夠減少存貨占用企業(yè)資金帶來的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)增加企業(yè)資金的流動(dòng)性。做好存貨的控制工作，可以用最經(jīng)濟(jì)的方式來獲得最大的利潤，可以使用ABC管理法、JIT控制制度、比率分析法等控制存貨庫存的方法，來確定存貨的最優(yōu)訂貨數(shù)量、最佳訂貨時(shí)間和安全存貨，以實(shí)現(xiàn)對存貨合理、科學(xué)的管控。

3流動(dòng)資產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)

（1）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的主營業(yè)務(wù)收入凈額與平均流動(dòng)資產(chǎn)總額的比率，通過對這個(gè)指標(biāo)的對比分析，加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)提高流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率，提高企業(yè)的盈利能力，企業(yè)有效地通過資金管理來解決資金周轉(zhuǎn)率低和資金浪費(fèi)等問題。（2）最佳現(xiàn)金持有量。最佳現(xiàn)金持有量是指企業(yè)的現(xiàn)金既能夠滿足自身的生產(chǎn)經(jīng)營需要，又使現(xiàn)金的使用效率與效益達(dá)到最高時(shí)的現(xiàn)金最低持有量，最佳現(xiàn)金持有量有三種分析模式，包括：成本分析模式、存貨分析模式和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式。（3）應(yīng)收賬款信用評(píng)級(jí)。應(yīng)收賬款信用評(píng)價(jià)體系是評(píng)價(jià)和測定與企業(yè)有業(yè)務(wù)往來的客戶的信用級(jí)次，應(yīng)收賬款信用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營狀況來確定，根據(jù)具體的銷售行為、資金預(yù)算和市場環(huán)境等因素綜合評(píng)判。在信用體系中，通過對客戶詳細(xì)信息的描述，同樣可以對企業(yè)的管理成本、壞賬成本等進(jìn)行間接測評(píng)。（4）存貨的ABC分類法。當(dāng)企業(yè)存貨的種類多樣、價(jià)格差別大、存量多少有差別時(shí)，使用ABC分類法可以分清主次、抓住重點(diǎn)、區(qū)別對待，使存貨的管理和控制更加便捷、更加有效。在一般情況下，只對A類物資進(jìn)行最優(yōu)批量的控制。

4流動(dòng)資產(chǎn)管理的目標(biāo)

流動(dòng)資產(chǎn)的管理目標(biāo)就是能夠以最合理的流動(dòng)資產(chǎn)配比和最低的成本來滿足企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)的需要。通過流動(dòng)資產(chǎn)管理來加速企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和循環(huán)，不但能夠提高流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造更多的企業(yè)價(jià)值。綜上所述，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的管理，核心是對企業(yè)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨的管理，通過最優(yōu)的流動(dòng)資產(chǎn)配置，提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價(jià)值，因此，流動(dòng)資產(chǎn)管理前景值得得我們?nèi)ヌ接懞脱芯俊?/p>

作者:童麗 單位:桂林電子科技大學(xué)

參考文獻(xiàn):

［1］詹姆斯C•范霍思．財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)［M］．第13版．北京：清華大學(xué)出版社，2009．

［2］布雷利．公司財(cái)務(wù)管理原理［M］．第8版．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2010．

第2篇：流動(dòng)資產(chǎn)管理的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：上市公司 短期 財(cái)務(wù)管理

營運(yùn)資本政策的制定是企業(yè)短期財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。短期財(cái)務(wù)管理又稱為“營運(yùn)資本管理”，具體內(nèi)容包括流動(dòng)資產(chǎn)管理與流動(dòng)負(fù)債的管理。流動(dòng)資產(chǎn)管理主要是指現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理與存貨管理；流動(dòng)負(fù)債管理主要是指對各種短期融資方式的設(shè)計(jì)與運(yùn)用。通過科學(xué)、高效的短期財(cái)務(wù)管理，保障企業(yè)長期性的、戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)決策――資本預(yù)算決策、長期融資決策等的順利實(shí)施，同時(shí)，保障企業(yè)具備一定程度的流動(dòng)性。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的日常管理工作，理財(cái)人員絕大部分的工作時(shí)間是用于對流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的管理。在資本預(yù)算決策和企業(yè)營銷水平既定的情況下，企業(yè)短期財(cái)務(wù)管理水平將直接決定企業(yè)的償債能力與獲利能力。

一、資產(chǎn)負(fù)債表方法

一家管理優(yōu)秀的公司應(yīng)當(dāng)按照既定的營運(yùn)資本政策來實(shí)施營運(yùn)資本管理，加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的控制，實(shí)現(xiàn)營運(yùn)資本管理的最優(yōu)化。

為了對我國企業(yè)在流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債管理方面的基本情況有一個(gè)初步的了解，下面運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析的方法，了解企業(yè)十余年來的營運(yùn)資本政策及其變化。

以下分析數(shù)據(jù)均來自巨靈數(shù)據(jù)庫、中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)網(wǎng)站、上海證券交易所網(wǎng)站和深圳證券交易所網(wǎng)站。選取了1991~2005年的數(shù)據(jù)作為樣本數(shù)據(jù)，以我國全部上市公司作為研究對象，對其整體狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。

我國從1991年僅有14家上市公司，到2005年已經(jīng)有1378家上市公司；其總市值也從1991年的109.19億元增長到2005年的32430.28億元。這表明了我國證券市場的市場規(guī)模發(fā)展速度比較快。我國上市公司總市值和流通市值在2000年達(dá)到最高點(diǎn)，分別為48090.94億元和16087.52億元。2000年以后，我國上市公司總市值和流通市值呈現(xiàn)遞減的趨勢。

我國在1996年和1997年分別有206家和209家企業(yè)發(fā)行新股上市，達(dá)到一個(gè)高峰，2000年以后新股發(fā)行上市的數(shù)量基本上呈遞減的趨勢。但是我國上市公司兼并重組的數(shù)量卻在穩(wěn)步、快速地發(fā)展，而且其最近幾年發(fā)生的數(shù)量已經(jīng)超過了新股發(fā)行的數(shù)量。證券市場主要功能就是進(jìn)行資源配置，其中的兩個(gè)主要方式就是IPO發(fā)行上市和兼并重組。目前，兼并重組已經(jīng)成為資源配置中最為重要的一種方式。

二、資產(chǎn)負(fù)債表截面數(shù)據(jù)分析

下面將針對資產(chǎn)負(fù)債表中的流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債部分進(jìn)行計(jì)算和分析，借以粗略地了解我國企業(yè)所采取的營運(yùn)資本政策。

按照證監(jiān)會(huì)對我國上市公司的分類作為標(biāo)準(zhǔn)，剔除金融保險(xiǎn)類行業(yè)一共有12個(gè)行業(yè)。由于許多上市公司多元化、跨行業(yè)經(jīng)營，因此，在巨靈數(shù)據(jù)庫中得到的各行業(yè)上市公司數(shù)之和大于全部上市公司數(shù)。

從各行業(yè)的數(shù)據(jù)來看，房地產(chǎn)行業(yè)和建筑業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)比重最高，分別為77.31％和62.41％。而電力、煤氣、水行業(yè)和交通運(yùn)輸類行業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)比重比較低，分別為17.19％和19.49％。在傳播文化、電力煤氣水和交通運(yùn)輸行業(yè)中，貨幣資金是流動(dòng)資產(chǎn)的主要占用方式，其他行業(yè)存貨是流動(dòng)資產(chǎn)的主要占用方式。而在美國各行業(yè)的上市公司中，應(yīng)收賬款是流動(dòng)資產(chǎn)的主要占用方式。

很多資料顯示，在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，企業(yè)占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金趨向于減少，而且，企業(yè)管理的水平越高，流動(dòng)資產(chǎn)占全部總資產(chǎn)的比重就越小，這幾乎已經(jīng)成為管理優(yōu)秀企業(yè)的一個(gè)標(biāo)志。我國企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)管理由于沒有科學(xué)的理念加以指導(dǎo)，再加上對于一個(gè)處在“茍存”狀態(tài)的企業(yè)而言，能夠維持企業(yè)生存下去的唯一途徑便是毫無理財(cái)價(jià)值的流動(dòng)資產(chǎn)的追加投入，長此以往，流動(dòng)資產(chǎn)在我國企業(yè)總資產(chǎn)中的比重勢必會(huì)趨于加大。但流動(dòng)資產(chǎn)的占用不能創(chuàng)造絲毫的現(xiàn)金流量，對于企業(yè)價(jià)值的增加、對于股東財(cái)富的最大化沒有任何的益處。

由于我國特殊的歷史原因，流動(dòng)負(fù)債早已成為國有企業(yè)最為重要的融資方式，這也是我國企業(yè)形成較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。在我國，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)長期負(fù)債甚至為0，全部負(fù)債是以短期負(fù)債的方式獲得的。這種現(xiàn)象是極不正常的。

2005年，我國上市公司流動(dòng)資產(chǎn)(19697.32億元)和流動(dòng)負(fù)債(19619.76億元)相差不多，流動(dòng)資產(chǎn)只是稍微高出流動(dòng)負(fù)債，說明我國的亡巾公司保證了最低的償債能力。但是流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的凈營運(yùn)資本不多，表明了企業(yè)在償還了債務(wù)以后可供理財(cái)人員使用的流動(dòng)資產(chǎn)剩余不多。而美國上市公司在2000年，流動(dòng)資產(chǎn)明顯大于流動(dòng)負(fù)債，流動(dòng)資產(chǎn)(33.4％)多出流動(dòng)負(fù)債(27.2％)6.2個(gè)百分點(diǎn)，總額達(dá)5790億美元。

在各行業(yè)的數(shù)據(jù)之中，流動(dòng)負(fù)債比重最低的為電力煤氣水行業(yè)，僅有24.50％，比重最高的為批發(fā)零售業(yè)，高達(dá)61.43％。其中，有六個(gè)行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)少于流動(dòng)負(fù)債，它們分別是采掘類、電力煤氣水、交通運(yùn)輸類、批發(fā)零售業(yè)、社會(huì)服務(wù)類和綜合類行業(yè)。在12個(gè)行業(yè)中，采掘業(yè)和信息技術(shù)行業(yè)流動(dòng)負(fù)債的主要形式是應(yīng)付賬款，其他行業(yè)則主要是短期借款。樣本公司總負(fù)債為25915.67億元，占總資產(chǎn)的54.60％，與美國2000年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相比，”我國上市公司的負(fù)債率低于美國的65.8％。我國上市公司的流動(dòng)負(fù)債(41.34％)高出長期負(fù)債(13.27％)28.07個(gè)百分點(diǎn)。而2000年，美國非金融類上市公司長期負(fù)債(38.6％)高出流動(dòng)負(fù)債(27.2％)11.4個(gè)百分點(diǎn)。也就是說，我國上市公司負(fù)債中流動(dòng)負(fù)債多，長期負(fù)債少；美國上市公司負(fù)債中流動(dòng)負(fù)債少，長期負(fù)債多。

我國上市公司負(fù)債的主要來源是流動(dòng)負(fù)債。梳動(dòng)負(fù)債過多，尤其是將流動(dòng)負(fù)債投資到長期的、資本性的項(xiàng)目上，勢必會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的償還能力，增大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這是我國企業(yè)過大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重大特征之一。根據(jù)美國標(biāo)準(zhǔn)普爾2000年的數(shù)據(jù)，可以看到美國全部上市公司和各行業(yè)的上市公司其長期負(fù)債均高于流動(dòng)負(fù)債，也就是說長期負(fù)債是美國上市公司負(fù)債的主要形式。

作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的日常管理工作，理財(cái)人員絕大部分的工作時(shí)間是用于對流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的管理。在資本預(yù)算決策和企業(yè)營銷水平既定的情況下，企業(yè)短期財(cái)務(wù)管理水平將直接決定企業(yè)的償債能力與獲利能力。

參考文獻(xiàn)

第3篇：流動(dòng)資產(chǎn)管理的內(nèi)容范文

一、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)淺薄，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高

財(cái)務(wù)管理意識(shí)淺薄是當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中普遍存在的一個(gè)問題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)方面缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)，并不重視財(cái)務(wù)管理工作，總是把財(cái)務(wù)工作孤立起來不與其它業(yè)務(wù)管理相聯(lián)系，使得財(cái)務(wù)管理沒有發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督及控制功能。財(cái)務(wù)工作人員方面對財(cái)務(wù)管理的概念模棱兩可，不知道它到底有什么用，甚至不知道財(cái)務(wù)管理的工作流程，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)也只是做做表面功夫，應(yīng)付上級(jí)檢查。其次，醫(yī)院對財(cái)務(wù)人員的教育及培訓(xùn)力度不夠，財(cái)務(wù)人員無法開闊眼界更新知識(shí)，整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平并不高。

（二）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，管理滯后

醫(yī)院并沒有跟據(jù)發(fā)展實(shí)情建立相應(yīng)的資金及資產(chǎn)管理制度，導(dǎo)致不能對資金進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃，投資盲目性大、采購隨意浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。其次，對現(xiàn)有的資產(chǎn)也沒有及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)，資產(chǎn)的閑置與不足現(xiàn)象嚴(yán)重。報(bào)廢設(shè)備不完善記賬手續(xù)、找不到實(shí)物的設(shè)備賬面卻仍能反映，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，利用率低，這樣一來嚴(yán)重影響了醫(yī)療質(zhì)量與效益。

（三）預(yù)算編制不合理、內(nèi)部控制不到位

目前各大醫(yī)院對預(yù)算管理的重視度并不高，只流于形式，缺乏科學(xué)合理的實(shí)施措施，預(yù)算管理隨意性強(qiáng)，主觀性較大缺乏必要的事前論證及事后評(píng)價(jià)過程，導(dǎo)致預(yù)算編制內(nèi)容并不能對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到實(shí)際的控制及導(dǎo)向作用。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理過于表面化，內(nèi)部控制不到位，缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。醫(yī)院各部門之間相互監(jiān)督與制約是其可持續(xù)發(fā)展的必然需求，然而目前在內(nèi)部控制上做的還不夠，重視度并不高，沒有設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，也沒有建立相應(yīng)的監(jiān)督及管理機(jī)制。

二、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的對策

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

如今，醫(yī)療市場競爭日益激烈，醫(yī)院想要全面提升其競爭力必須強(qiáng)化當(dāng)前工作人員對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)提高其綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。首先，醫(yī)院從觀念上進(jìn)行改革，提高對財(cái)務(wù)管理的重視度，在人力及物力上給予最大的支持。其次，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員，充分發(fā)揮其管理的作用，認(rèn)識(shí)其職責(zé)所在，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。同時(shí)，醫(yī)院要經(jīng)常組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)活動(dòng)，積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員通過自學(xué)或參加培訓(xùn)等方式來更新專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能及管理能力。

（二）加強(qiáng)預(yù)算管理，提高資金使用效率

我們知道預(yù)算是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，它涉及范圍廣且需要部門之間的相互配合。加強(qiáng)預(yù)算管理有利于醫(yī)院資源的合理配置，有利于實(shí)現(xiàn)收支平衡使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，醫(yī)院必須在遵循統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上根據(jù)自身發(fā)展實(shí)情及資金狀況，對醫(yī)院整體收支進(jìn)行統(tǒng)管，并努力做到真實(shí)、合理、科學(xué)。

（三）加強(qiáng)固定及流動(dòng)資產(chǎn)管理，提高資金使用效率

所謂流動(dòng)資產(chǎn)它是指短期內(nèi)（一般是12個(gè)月為一個(gè)周期）耗用或可以變現(xiàn)的資產(chǎn)，具有周轉(zhuǎn)周期短、流動(dòng)性大等特點(diǎn)。財(cái)務(wù)人員 在實(shí)際的工作中既要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理也要注重流動(dòng)資產(chǎn)的管理，使資源充分利用，價(jià)值最大化。在固定資產(chǎn)的管理上除了對現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理配置外，還要定期做好資產(chǎn)的清查及盤點(diǎn)工作，確保賬實(shí)相符。同時(shí)，管理必須落實(shí)到論證、構(gòu)建、交付使用、清理等每個(gè)過程當(dāng)中去，一旦發(fā)現(xiàn)漏洞，就要制定相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，確保資產(chǎn)的安全與完整。

在資產(chǎn)管理中財(cái)務(wù)人員除了要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理外還要重視流動(dòng)資產(chǎn)的管理

第4篇：流動(dòng)資產(chǎn)管理的內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】機(jī)械上市公司；營運(yùn)資本管理；企業(yè)績效

一、引言

營運(yùn)資本又稱為營運(yùn)資金，是維持企業(yè)日常經(jīng)營周轉(zhuǎn)所需持有的資金，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，萊瑞·吉特曼和查爾斯·馬克斯維兩位美國學(xué)者對美國一千家大型按企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的調(diào)查表明，財(cái)務(wù)經(jīng)理在營運(yùn)資金的管理上所花費(fèi)的時(shí)間幾乎占了三分之一，這足以說明營運(yùn)資金管理的重要性。營運(yùn)資金具有廣義和狹義之分，廣義是指公司的流動(dòng)資產(chǎn)總額，較強(qiáng)的流動(dòng)性使該部分資金成為公司日常經(jīng)營活動(dòng)的劑和基礎(chǔ)。狹義是指流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的差額，通常用來表示公司短期償債能力。

二、文獻(xiàn)回顧

1.國外營運(yùn)資金管理文獻(xiàn)回顧。國外關(guān)于營運(yùn)資金管理的研究起始于20世紀(jì)30年代。（1）在內(nèi)容上，從單獨(dú)流動(dòng)資產(chǎn)管理到整體營運(yùn)資金管理。在20世紀(jì)70年代以前營運(yùn)資金管理研究的內(nèi)容主要是單個(gè)營運(yùn)資金項(xiàng)目（主要是應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)）。在20世紀(jì)70年代后，逐步擴(kuò)展到了整體的營運(yùn)資金管理，如Keith V· Smith（1979）首次探討了整體營運(yùn)資金規(guī)劃與控制的內(nèi)容。（2）在資金管理績效評(píng)價(jià)體系上，從流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率擴(kuò)展到了營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期。西方國家早期營運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)方法用的是流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要衡量企業(yè)各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率。這類指標(biāo)主要有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。這些指標(biāo)只能從單個(gè)方面反映流動(dòng)資產(chǎn)管理狀況，而忽視了他們之間的相互關(guān)系。在應(yīng)用時(shí)經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生相互矛盾的現(xiàn)象。為了避免矛盾出現(xiàn)，Richard V·D和E·J Laughlin（1980）提出了采用現(xiàn)金周期指標(biāo)，用以反映企業(yè)營運(yùn)資金管理狀況的全貌，他們將現(xiàn)金周期定義為：現(xiàn)金周期=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期+存貨周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。（3）在營運(yùn)資金管理方法上，從單純的數(shù)學(xué)方法上轉(zhuǎn)變以供應(yīng)鏈優(yōu)化和管理為重心。在財(cái)務(wù)管理教科書上常見的營運(yùn)資金管理方法有：組合理論法、數(shù)學(xué)規(guī)劃法、成本平衡法、概率模型法和約束條件發(fā)等，然而進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，營運(yùn)資金管理方法以明顯轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈的優(yōu)化和管理為重心。

2.國內(nèi)營運(yùn)資金管理文獻(xiàn)回顧。我國對營運(yùn)資金管理相關(guān)的理論和實(shí)證研究比較少。這主要是因?yàn)槲覈鴮@方面的研究比較晚，營運(yùn)資金作為一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)概念是在1993年我國實(shí)行與國際慣例接軌的會(huì)計(jì)制度后引入的，自此國內(nèi)營運(yùn)資金研究才正式開始。1995年毛付根在“論營運(yùn)資金管理的基本原理”一文中指出：應(yīng)從流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的相互關(guān)系著手，將流動(dòng)資金的存量配置與其相應(yīng)資金來源聯(lián)系起來，從總體上進(jìn)行觀察和研究如何據(jù)此制定合理的營運(yùn)資金政策。王竹泉等人在“分銷渠道控制：跨區(qū)分銷企業(yè)營運(yùn)資金管理的重心”一文指出“將跨地區(qū)經(jīng)營企業(yè)營運(yùn)資金管理的重心轉(zhuǎn)移到渠道控制上”的新理念，并提出要將營運(yùn)資金管理研究與供應(yīng)鏈管理、渠道管理和客戶關(guān)系管理等研究結(jié)合起來。

三、研究假設(shè)

1.應(yīng)變量的選取。本文采用權(quán)益報(bào)酬率（ROE）作為應(yīng)變量，權(quán)益報(bào)酬率=銷售利潤率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。從公司財(cái)務(wù)角度看，權(quán)益報(bào)酬率是反應(yīng)企業(yè)盈利能力的最主要指標(biāo)，該指標(biāo)包含了企業(yè)營運(yùn)能力、償債能力和盈利能力，是綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)比率，直接反應(yīng)股東權(quán)益的收益水平，與股東目標(biāo)價(jià)值相一致，能反應(yīng)公司的績效水平。

2.研究假設(shè)。（1）流動(dòng)資產(chǎn)（X1）比與企業(yè)績效之間的關(guān)系。流動(dòng)資產(chǎn)比是指流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重，即流動(dòng)資產(chǎn)比=平均流動(dòng)資產(chǎn)/平均總資產(chǎn)。一般情況下，流動(dòng)資產(chǎn)要比非流動(dòng)資產(chǎn)的盈利能力弱，企業(yè)留有過多的流動(dòng)資產(chǎn)會(huì)影響企業(yè)總資產(chǎn)的盈利能力。所以提出第一個(gè)假設(shè)：a：流動(dòng)資產(chǎn)比與企業(yè)績效之間成負(fù)相關(guān)關(guān)系。（2）流動(dòng)負(fù)債（X2）比與企業(yè)績效之間的關(guān)系。流動(dòng)負(fù)債比=平均流動(dòng)負(fù)債/平均總負(fù)債，通常流動(dòng)負(fù)債中占比最大的項(xiàng)目是短期借款和應(yīng)付賬款，短期借款雖然在融資成本上低于長期借款，但是過高的短期借款會(huì)降低當(dāng)年的現(xiàn)金流量，還使公司面臨較高的短期償債風(fēng)險(xiǎn)；如果企業(yè)較多的使用推遲應(yīng)付賬款方式進(jìn)行短期融資，就會(huì)降低企業(yè)的信用，不利于企業(yè)后期融資。上述兩種原因都會(huì)降低企業(yè)的績效。所以我們提出第二個(gè)假設(shè)：b：流動(dòng)負(fù)債比與企業(yè)績效之間成正相關(guān)關(guān)系。（3）流動(dòng)比率（X3）與公司績效之間的關(guān)系。流動(dòng)比率是指流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之比，即流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。雖然流動(dòng)比率越大可以減輕企業(yè)短期償債風(fēng)險(xiǎn)，但是這也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)績效降低，因?yàn)榱鲃?dòng)比率越大，說明流動(dòng)資產(chǎn)就越多，流動(dòng)資產(chǎn)的獲利能力相對于非流動(dòng)資產(chǎn)而言較弱。所以我們提出第三個(gè)假設(shè)：c：流動(dòng)比率與企業(yè)績效成負(fù)相關(guān)關(guān)系。（4）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（X4）與企業(yè)績效之間的關(guān)系。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期=營業(yè)收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，其周轉(zhuǎn)速度就越快，公司就更容易地償還期債務(wù)和購買更多的材料，以生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。據(jù)此我們提出第四個(gè)假設(shè)：d：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與企業(yè)績效成正相關(guān)關(guān)系。（5）現(xiàn)金周期（X5）與企業(yè)績效之間的關(guān)系?，F(xiàn)金周期是衡量營運(yùn)資本管理效率的綜合指標(biāo)，它是由三個(gè)部分組成，即現(xiàn)金周期=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期+存貨周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期越短，資金的利用效率就越高，從而就能提高企業(yè)的經(jīng)營績效。據(jù)此我們提出第五個(gè)假設(shè)：e：現(xiàn)金周期與企業(yè)績效成負(fù)相關(guān)關(guān)系。（6）公司規(guī)模（X6）與企業(yè)績效之間的關(guān)系。國內(nèi)外學(xué)者經(jīng)研究表明，公司規(guī)?？梢杂绊懡M織的結(jié)構(gòu)和決策，進(jìn)而影響企業(yè)績效。此外企業(yè)規(guī)模的大小是一個(gè)企業(yè)實(shí)力和信譽(yù)的象征，規(guī)模越大，則融資相對就容易，而且在融資過程中成本也相對較低，對企業(yè)績效有正向影響。本文把公司規(guī)模作為一個(gè)控制變量，并用總資產(chǎn)的對數(shù)來代替公司規(guī)模變量。（7）凈資產(chǎn)增長率（X7）與企業(yè)績效之間的關(guān)系。凈資產(chǎn)增長率反映企業(yè)成長的速度，從側(cè)面也反映企業(yè)的經(jīng)營績效。凈資產(chǎn)增長越快，表明企業(yè)前景越好。本文把凈資產(chǎn)增長率作為一個(gè)控制變量納入模型中。（8）資產(chǎn)負(fù)債率（X8）與企業(yè)績效之間的關(guān)系。資產(chǎn)負(fù)債率越高則企業(yè)的負(fù)債越多，應(yīng)付利息就越高，產(chǎn)生稅盾就越多，就越能提高企業(yè)的價(jià)值，所以資產(chǎn)負(fù)債率對企業(yè)績效有正向影響。本文也把資產(chǎn)負(fù)債率作為一個(gè)控制變量納入模型中。

四、研究設(shè)計(jì)

1.數(shù)據(jù)來源。本文選取在滬、深兩地機(jī)械上市公司為研究對象，總樣本數(shù)據(jù)為144個(gè)，為了實(shí)證研究的準(zhǔn)確性，在樣本的選取過程中剔除了ST、PT的企業(yè)和數(shù)據(jù)不齊全的企業(yè)，最終選擇108個(gè)樣本數(shù)據(jù)為研究對象。數(shù)據(jù)來源于企業(yè)2009年度披露的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)。本文使用的軟件有EXCEL和EViews，其中EXCEL是對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，EViews是用來完成實(shí)證分析。

2.描述性統(tǒng)計(jì)。表1是解釋變量和被解釋變量的描述性統(tǒng)計(jì)。

表1 變量的描述性統(tǒng)計(jì)

從表1我們可以看出：個(gè)別企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)比特別大，高達(dá)0.9。這說明企業(yè)營運(yùn)資本采用的是穩(wěn)健性融資政策，采用這一融資政策，企業(yè)的資產(chǎn)收益率通常比較小。個(gè)別企業(yè)保留較高的流動(dòng)比率，流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率高達(dá)44，這說明企業(yè)沒有充分發(fā)揮流動(dòng)負(fù)債的作用，或者是企業(yè)的應(yīng)收賬款和存貨較多。還有的企業(yè)現(xiàn)金周期很高，達(dá)到400多天。

3.實(shí)證分析。本文分別用凈資產(chǎn)收益率（Y）作為公司績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。選取的被解釋變量有：流動(dòng)資產(chǎn)比、流動(dòng)負(fù)債比、流動(dòng)比率、流動(dòng)資產(chǎn)比率、現(xiàn)金周期、總資產(chǎn)對數(shù)、凈資產(chǎn)增長率、資產(chǎn)負(fù)債率。并建立模型：Y=α+β1χ1+β2χ2 +β3χ3+β4χ4+β5χ5+β6χ6+β7χ7+β8χ8+μ，其中βt是變量系數(shù)，t=1、2/、3、4、5、6、7、8，μ是方程殘差。

表2 實(shí)證分析結(jié)果

R-squared=0.307338，Durbin-Watson stat=1.582098。

從表2我們可以得出回歸方程：Y=0.1625-0.0904χ1+

0.2289 χ2-5.94Eχ3+0.0478χ4-3.96Eχ5+0.0090 χ6+0.0003 χ7+0.1300χ8+μ。從方程中我們可以看出流動(dòng)資產(chǎn)比和凈資產(chǎn)收益率顯著成負(fù)相關(guān)關(guān)系，即降低流動(dòng)資產(chǎn)可以提高企業(yè)績效，即企業(yè)實(shí)行激進(jìn)式融資可以提高企業(yè)績效，但風(fēng)險(xiǎn)比較大。流動(dòng)負(fù)債比與企業(yè)績效顯著成正相關(guān)關(guān)系，這和假設(shè)正好相反，出現(xiàn)這種情況的原因可能是：機(jī)械企業(yè)一般是大型國家控股企業(yè)，知名度、聲譽(yù)比較高，管理制度完善。過多的短期負(fù)債或應(yīng)付賬款不會(huì)對企業(yè)的經(jīng)營造成危險(xiǎn)。而企業(yè)正好利用短期借款利息的抵稅好處來獲得更多的節(jié)稅以提高企業(yè)績效。流動(dòng)比率與企業(yè)績效成負(fù)相關(guān)關(guān)系，但不顯著，這可能是樣本比較少，數(shù)據(jù)不夠充分導(dǎo)致的。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與企業(yè)績效成顯著正相關(guān)關(guān)系，提高企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可以提高企業(yè)經(jīng)營績效?，F(xiàn)金周期與企業(yè)績效成顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，現(xiàn)金周期越短越能提高企業(yè)的經(jīng)營績效?？刂谱兞抗疽?guī)模、凈值產(chǎn)增長率、資產(chǎn)負(fù)債率對企業(yè)的經(jīng)營績效都有顯著的正向效應(yīng)。擬合度為0.31，這說明企業(yè)經(jīng)營績效的提高可以用營運(yùn)資本來解釋。

五、對機(jī)械上市企業(yè)的幾點(diǎn)建議

1.提高企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。從表2可以看出流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的平均值只有1.14，因此企業(yè)需要降低流動(dòng)資產(chǎn)以提高流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，從而提高企業(yè)經(jīng)營績效。

2.縮短現(xiàn)金周期。機(jī)械上市企業(yè)的現(xiàn)金周期的平均值為82天，這說明存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期為82天?，F(xiàn)金周期越長越需要營運(yùn)資本，越多的營運(yùn)資本對企業(yè)經(jīng)營績效有負(fù)面效果。所以企業(yè)需要縮短現(xiàn)金周期，縮短現(xiàn)金周期的途徑有：在不影響企業(yè)聲譽(yù)的情況下延長應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期或者縮短存貨周轉(zhuǎn)期，盡量實(shí)行零存貨管理和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期。

3.提高資產(chǎn)負(fù)債率。從表2中可以看出，機(jī)械板塊上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率的平均值是0.42，這和國外的企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率相比是較低的，美國機(jī)械行業(yè)上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率平均在60%左右。所以企業(yè)需要提高資產(chǎn)負(fù)債率以充分發(fā)揮負(fù)債的作用。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]袁光才，陳菊等.電力上市公司營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效的實(shí)證研究[J].財(cái)會(huì)通訊.2008（9）

[2]劉運(yùn)國，黃瑞慶等.上市公司營運(yùn)資金管理策略實(shí)證分析[J].貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào).2001（3）

第5篇：流動(dòng)資產(chǎn)管理的內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】行政單位 國有資產(chǎn) 管理 對策

行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)，是指我國各級(jí)行政事業(yè)單位擁有的、使用的，依據(jù)法律規(guī)定，所有權(quán)屬于國家的，能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總稱。國家的行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)命脈，國有資產(chǎn)管理科學(xué)能促進(jìn)國家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各方面的長久發(fā)展。所以，加強(qiáng)對國有資產(chǎn)管理課題的研究與探討是必要的。而我國在國有資產(chǎn)管理改革上，由于缺乏科學(xué)完善的指導(dǎo)，以及執(zhí)行不到位，導(dǎo)致行政單位國有資產(chǎn)管理出現(xiàn)了不少問題。因此，以下內(nèi)容將對此展開闡述，極力探索一條加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的新途徑。

一、行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理中暴露的問題

（一）資源配置不合理，流失浪費(fèi)嚴(yán)重

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金來源多元化，決定投資多元化，任意采購、重復(fù)采購和資產(chǎn)閑置的現(xiàn)象隨處可見，加之，構(gòu)建缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督制度和審批制度，導(dǎo)致在行政辦公樓、辦公設(shè)備、儀器等國有資產(chǎn)上存在盲目性和隨意性。另外，制度上的缺陷，造成了一些列其他問題：資產(chǎn)轉(zhuǎn)移辦理審批手續(xù)的不完善，導(dǎo)致多數(shù)單位在非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)入到經(jīng)營性資產(chǎn)時(shí)，資產(chǎn)消耗沒有得到相應(yīng)補(bǔ)償，固定資產(chǎn)折舊沒有計(jì)提，國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重；“非轉(zhuǎn)經(jīng)”產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益損失嚴(yán)重。本質(zhì)上，“非轉(zhuǎn)經(jīng)”所帶來的經(jīng)濟(jì)效益屬于國家所有，但在實(shí)際中，租金及收益都被某些單位企業(yè)占有，納入了單位的財(cái)務(wù)收入，造成國有資產(chǎn)中非經(jīng)營性資產(chǎn)效益的流失；流動(dòng)資產(chǎn)管理不當(dāng)造成損失巨大。國有資產(chǎn)管理制度不健全，單位存貨或其他的流動(dòng)資產(chǎn)處理不當(dāng)，大量到期的借款無法按時(shí)收回，形成壞賬準(zhǔn)備；無形資產(chǎn)的流失。單位沒有及時(shí)對無形資產(chǎn)（商譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科研成果）進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和賬務(wù)處理，低價(jià)殘值處理和無償使用的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

（二）資產(chǎn)管理的監(jiān)督力度不強(qiáng)

資產(chǎn)管理制度不夠完善，缺乏有效的監(jiān)督制度。自從國家機(jī)構(gòu)將國有資產(chǎn)管理部門的執(zhí)法主體地位撤銷之后，完善有力的監(jiān)督制度更無從說起。雖然先前以及后來制定了一系列的部分法律規(guī)章制度和管理辦法，但都沒有取得顯著成效。部門管理部門的配套措施不健全，導(dǎo)致國有資產(chǎn)管理辦法落后，以下現(xiàn)象尤為普遍：審批程序手續(xù)不健全。一些單位忽視某些審批手續(xù)，不按照法定程序進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，對國家資產(chǎn)擅自進(jìn)行低價(jià)殘值處理或者無限期占用，有的部門人員，將部分國有資產(chǎn)私有化；賬實(shí)不符。某些財(cái)務(wù)部門工作不謹(jǐn)慎，在賬務(wù)處理上存在嚴(yán)重失誤。比如，當(dāng)固定資產(chǎn)發(fā)生減值或其他變動(dòng)時(shí)，沒有及時(shí)做出進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，固定資產(chǎn)卡片長期不變，造成賬實(shí)不符、賬卡不符等現(xiàn)象。國有資產(chǎn)的土地價(jià)值沒有按照公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)價(jià)，“失實(shí)”和“失真”現(xiàn)象嚴(yán)重。

（三）資產(chǎn)管理重視意識(shí)淡薄

國有資產(chǎn)管理一直淺薄，對資產(chǎn)管理缺乏足夠的重視。一是缺乏效益意識(shí)，存在“重錢不重物”等情況。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是屬于非經(jīng)營性資產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，無法直接投入生產(chǎn)，直接創(chuàng)造生產(chǎn)效益，進(jìn)而人們認(rèn)為其是為社會(huì)服務(wù)的，是不能計(jì)算效益的資產(chǎn)。所以，不少事業(yè)單位忽略對非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，將重點(diǎn)放在經(jīng)營性國有資產(chǎn)上，導(dǎo)致非經(jīng)營性資產(chǎn)管理漏洞百出。二是缺乏責(zé)任意識(shí)。習(xí)慣以為單位預(yù)算無節(jié)制和欠款。借款不違反法律法規(guī)，損失由相關(guān)財(cái)政部門承擔(dān)責(zé)任。三是缺乏社會(huì)意識(shí)。誤解國有資產(chǎn)的性質(zhì)，理所當(dāng)然地認(rèn)為國有資產(chǎn)屬于全民所有，自己有權(quán)占有、使用。存在行為，利己主義、本位主義思想嚴(yán)重。正是單位人員在思想上的落后和管理上的輕視，使國有資產(chǎn)的管理存在很大的漏洞和不足之處。

二、改善國有資產(chǎn)管理的有效措施

（一）優(yōu)化資源配置

完善資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置。存貨定時(shí)盤查清點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，減少流動(dòng)資產(chǎn)流失。重視對無形資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估，準(zhǔn)確估計(jì)無形資產(chǎn)的市場價(jià)值，避免無形資產(chǎn)遭到侵犯。

對“非轉(zhuǎn)經(jīng)”進(jìn)行專項(xiàng)管理。對單位的購置設(shè)置嚴(yán)格的審批和監(jiān)督程序，規(guī)范購置行為。對資產(chǎn)購置實(shí)行論證和嚴(yán)格審計(jì)，保障購置按規(guī)定進(jìn)行，避免隨意購置和重復(fù)購置，保證資產(chǎn)安全。對資產(chǎn)的殘值處理、低價(jià)轉(zhuǎn)讓、變賣等嚴(yán)格按照資產(chǎn)處理的法定程序，實(shí)現(xiàn)資源共享機(jī)制，做到資源的有效配置。對閑置的固定資產(chǎn)，進(jìn)行交換或者有償使用，對減值或發(fā)生變動(dòng)的固定資產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提折舊，保證資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)性。

（二）增強(qiáng)國有資產(chǎn)管理監(jiān)督和約束體制

加強(qiáng)監(jiān)管力度，對單位資產(chǎn)的形成、使用、處理、退出進(jìn)行全程監(jiān)管，使監(jiān)管實(shí)現(xiàn)全過程、多層次、全方位的監(jiān)管格局。建立資產(chǎn)的現(xiàn)代化檔案管理制度，嚴(yán)格制定產(chǎn)權(quán)登記、變更手續(xù)登記，使國有資產(chǎn)使用資料嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、真實(shí)。完善監(jiān)管法律體系，做到有法可依，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，防止國有資產(chǎn)的流失。

（三）增強(qiáng)國有資產(chǎn)管理意識(shí)

國有資產(chǎn)管理的完善關(guān)鍵在于管理隊(duì)伍素質(zhì)水平的高低，重視國有資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)單位人員管理意識(shí)，提高隊(duì)伍管理水平。平時(shí)要加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理理念和法規(guī)的有關(guān)宣傳工作，使單位人員摒棄舊觀念，在思想上意識(shí)到國有資產(chǎn)管理對單位的重要性，從而轉(zhuǎn)化成行動(dòng)上對國有資產(chǎn)的保護(hù)。管理部門應(yīng)注重選拔和培養(yǎng)管理方面的人才，挑選一些熟悉業(yè)務(wù)的工作人員進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的工作專業(yè)素養(yǎng)，提高管理國有資產(chǎn)的管理水平。

本文著重對我國現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的處境作了詳細(xì)的闡述，其中存在制度管理不善、管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高、監(jiān)督體系缺乏等問題，所以，行政單位資產(chǎn)管理改革迫在眉睫，改革形勢也存在一定阻礙，因此，需要各方面的相關(guān)單位和相關(guān)人員的共同努力。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐曼萍，謝孝菲.淺談行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理機(jī)制[J].會(huì)計(jì)之友，2012，（11）.

第6篇：流動(dòng)資產(chǎn)管理的內(nèi)容范文

[關(guān)鍵詞] 企業(yè) 資產(chǎn)管理 基礎(chǔ)性工作

企業(yè)資產(chǎn)是指企業(yè)占有或使用的，能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源總和。它是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的成功轉(zhuǎn)型，固定資產(chǎn)規(guī)模呈現(xiàn)快速增長的良好發(fā)展勢頭，企業(yè)固定資產(chǎn)的來源和去向呈現(xiàn)多元化的傾向，但各企業(yè)資產(chǎn)管理水平卻沒能及時(shí)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型等原因，出現(xiàn)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)模糊、管理混亂、帳物不符、流失嚴(yán)重等問題。為提高企業(yè)的資產(chǎn)管理水平，以利于企業(yè)資產(chǎn)管理適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)內(nèi)部改革的深化，各專家、學(xué)者、資產(chǎn)管理者都在積極探討、實(shí)踐企業(yè)資產(chǎn)管理改革，筆者認(rèn)為在這之中最不容忽視的應(yīng)是企業(yè)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性工作，它是搞好企業(yè)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性條件，本文擬從以下三方面對如何加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)性工作加以探討。

一、加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)章制度建立工作

企業(yè)資產(chǎn)規(guī)章制度對資產(chǎn)管理各方面都是有所規(guī)定的，包括對流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對外投資等不同種類資產(chǎn)的規(guī)章，還包括資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、日常管理、服務(wù)維護(hù)等不同環(huán)節(jié)的管理規(guī)定，同時(shí)還有對資產(chǎn)管理崗位職責(zé)的規(guī)定。資產(chǎn)規(guī)章制度還應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的能根據(jù)資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的新問題，適時(shí)的進(jìn)行更新，比如各企業(yè)近年來出臺(tái)的各種對企業(yè)無形資產(chǎn)的管理規(guī)定，就很好的適應(yīng)了現(xiàn)在企業(yè)無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，只有完備的資產(chǎn)管理制度，才能有效的規(guī)范資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)管理才能做到有章可循。

二、資產(chǎn)日常管理工作

資產(chǎn)日常管理主要是指除去資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、付款等與外界接觸相聯(lián)系的之外的管理流程。這是資產(chǎn)管理工作最基礎(chǔ)的工作，它主要包括資產(chǎn)日常管理環(huán)節(jié)和資產(chǎn)庫房的管理工作，資產(chǎn)購置、驗(yàn)收合格后便是為新到資產(chǎn)建帳、立卡工作，根據(jù)資產(chǎn)分類和資產(chǎn)使用單位、使用方向等指標(biāo)，將新到資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、指標(biāo)錄入到資產(chǎn)管理系統(tǒng)，打印卡片，保管人簽字，完成新到資產(chǎn)的建帳、立卡工作；大型精密儀器設(shè)備還要設(shè)立專門的帳簿；資產(chǎn)維護(hù)在資產(chǎn)保修期間由廠家負(fù)責(zé)，保修期外則聯(lián)系相關(guān)單位維修；在資產(chǎn)使用過程中有資產(chǎn)調(diào)撥情況，使用到一定時(shí)限，又牽涉到資產(chǎn)的報(bào)廢工作；為了達(dá)到帳實(shí)相符，每月與財(cái)務(wù)核對一次資產(chǎn)報(bào)表，定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，按期完成資產(chǎn)定期和不定期的資產(chǎn)報(bào)表工作。以上各環(huán)節(jié)就組成了資產(chǎn)日常管理的主要內(nèi)容，除此之外還有資產(chǎn)庫房的管理工作，庫房要嚴(yán)格出入庫手續(xù)，及時(shí)的調(diào)配各項(xiàng)資產(chǎn)資源，保證學(xué)校各種活動(dòng)的開展，力求使資產(chǎn)達(dá)到保值、增值的目的，并每月上報(bào)資產(chǎn)庫房在庫情況月報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)確定資產(chǎn)相關(guān)方案提供依據(jù)。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常保養(yǎng)和定期檢修，保證固定資產(chǎn)正常使用，延長固定資產(chǎn)使用期限，嚴(yán)格按照申報(bào)審批程序進(jìn)行固定資產(chǎn)處置，對暫時(shí)閑置和不需要用的固定資產(chǎn)在內(nèi)部調(diào)撥、調(diào)劑，做到物盡其用，確實(shí)不需要的可以對外捐贈(zèng)或者評(píng)估作價(jià)轉(zhuǎn)讓、出售，對使用期滿或者毀損的可以報(bào)廢處置。

日常管理工作中尤其是資產(chǎn)清查工作，通過資產(chǎn)清查可以更準(zhǔn)確的掌握企業(yè)資產(chǎn)的總體現(xiàn)狀，摸清自己的家底，更重要的是能做到帳實(shí)相符、帳帳相符，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確做出科學(xué)決策提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、資產(chǎn)檔案管理工作

資產(chǎn)檔案的收集整理是指資產(chǎn)管理部門對企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和長短期投資進(jìn)行管理的過程中所產(chǎn)生的各類文件進(jìn)行全面收集，并按照一定的原則和方法，進(jìn)行分類、編目、登記和加工整理過程。資產(chǎn)檔案是實(shí)行資產(chǎn)管理的重要依據(jù)，切不可因?yàn)橘Y產(chǎn)管理軟件化而忽視了相關(guān)檔案管理的重要性。資產(chǎn)檔案應(yīng)包括兩方面，一是規(guī)章制度，二是深入到資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括預(yù)算、購置、驗(yàn)收、付款、登記、建卡、立帳、維護(hù)、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，具體可包括資產(chǎn)預(yù)算申請表、購置申請、招投標(biāo)書、購貨合同、使用說明書、驗(yàn)收單、付款記錄、建帳登記表、大型精密儀器設(shè)備技術(shù)檔案、維護(hù)記錄、調(diào)撥表、轉(zhuǎn)讓表、報(bào)廢論證書、報(bào)廢處置表等。資產(chǎn)檔案工作貴在堅(jiān)持，全面的資產(chǎn)檔案是考核企業(yè)資產(chǎn)效益的重要依據(jù)。

第7篇：流動(dòng)資產(chǎn)管理的內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】存貨；物資；會(huì)計(jì)核算

一、引言

2017年10月24日，財(cái)政部依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》《中華人民共和國預(yù)算法》《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則———基本準(zhǔn)則》（以下簡稱“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”）制定并頒發(fā)了我國《政府會(huì)計(jì)制度———行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》（以下簡稱“新會(huì)計(jì)制度”），并要求于2019年1月1日開始實(shí)施。然而，在資產(chǎn)管理方面，新會(huì)計(jì)制度依然存在一些不足，有的內(nèi)容還需要進(jìn)一步探討、補(bǔ)充和完善，以促進(jìn)順利實(shí)施，促進(jìn)工作效率的有效提升。

二、政府會(huì)計(jì)制度關(guān)于資產(chǎn)管理及會(huì)計(jì)核算相關(guān)規(guī)定存在的不足

（一）政府會(huì)計(jì)制度資產(chǎn)管理及會(huì)計(jì)核算的相關(guān)規(guī)定

2015年10月23日，財(cái)政部了《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則———基本準(zhǔn)則》[1]，準(zhǔn)則第四章第二十八條規(guī)定，流動(dòng)資產(chǎn)是指預(yù)計(jì)在1年內(nèi)（含1年）耗用或者可以變現(xiàn)的資產(chǎn)，包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。非流動(dòng)資產(chǎn)是指流動(dòng)資產(chǎn)以外的資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、長期投資、公共基礎(chǔ)設(shè)施、政府儲(chǔ)備資產(chǎn)、文物文化資產(chǎn)、保障性住房和自然資源資產(chǎn)等。除此之外，再無進(jìn)一步的解釋與說明。2017年10月24日，財(cái)政部的《政府會(huì)計(jì)制度———行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》[2]中刪除了“存貨”會(huì)計(jì)科目，同時(shí)新增加了“在途物品”“庫存物品”“加工物品”三個(gè)科目對原“存貨”項(xiàng)目所涉內(nèi)容進(jìn)行核算；其中“庫存物品”用于核算單位在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)中為耗用或出售而儲(chǔ)存的各種材料、產(chǎn)品、包裝物、低值易耗品，以及達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的用具、裝具、動(dòng)植物等的成本。在對“固定資產(chǎn)”核算內(nèi)容的解釋上，新會(huì)計(jì)制度將固定資產(chǎn)分為六類，包括房屋及構(gòu)筑物，專用設(shè)備，通用設(shè)備，文物和陳列品，圖書、檔案，家具、用具、裝具及動(dòng)植物。除此之外，同樣再無進(jìn)一步的解釋和說明。對隨買隨用的零星辦公用品，新會(huì)計(jì)制度規(guī)定，“對單位隨買隨用的零星辦公用品，可以在購進(jìn)時(shí)直接列作費(fèi)用，不通過本科目核算”。對于“無形資產(chǎn)”，新會(huì)計(jì)制度規(guī)定，“非大批量購入、單價(jià)小于1000元的無形資產(chǎn)，可以于購買的當(dāng)期將其成本直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用”。

（二）關(guān)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新會(huì)計(jì)制度存在的問題

1.內(nèi)容缺失不完整

2017年10月24日，財(cái)政部在“關(guān)于印發(fā)《政府會(huì)計(jì)制度———行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》[2]的通知”中明確表示，自2019年1月1日起財(cái)政部將啟用新的政府會(huì)計(jì)制度，并要求不再執(zhí)行現(xiàn)行的行政事業(yè)單位行業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度。然而，令人迷惑的是，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度中既沒有關(guān)于單項(xiàng)固定資產(chǎn)（比如專用設(shè)備、通用設(shè)備、用具、裝具及動(dòng)植物等）的價(jià)值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，也沒有就相關(guān)內(nèi)容的進(jìn)一步詮釋，是否繼續(xù)參照現(xiàn)行制度和準(zhǔn)則執(zhí)行并不明確。

2.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和和新會(huì)計(jì)制度個(gè)別內(nèi)容規(guī)定不一，內(nèi)容粗放，執(zhí)行困難

第一，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中流動(dòng)資產(chǎn)依然將“存貨”列舉其中，但新會(huì)計(jì)制度中并無“存貨”這一提法，而是將原來“存貨”的內(nèi)容分解成了“在途物品、庫存物品、加工物品”三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核算和管理，不同的表述對新會(huì)計(jì)制度的理解和執(zhí)行帶來困惑。第二，新會(huì)計(jì)制度規(guī)定，“庫存物品”核算的內(nèi)容主要包括材料、產(chǎn)品、包裝物、低值易耗品，以及達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的用具、裝具、動(dòng)植物等的成本。固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，“材料”“產(chǎn)品”“包裝物”“低值易耗品”以及達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的“用具”“裝具”“動(dòng)植物”等各自所包含了哪些基本內(nèi)容，這些都缺乏進(jìn)一步的解釋與說明。這樣的規(guī)定似乎顯得簡單粗放，不具可理解性。

3.用詞不嚴(yán)謹(jǐn)不科學(xué)，易引起操作多樣化

新會(huì)計(jì)制度規(guī)定，單位隨買隨用的零星辦公用品，可以在購進(jìn)時(shí)直接列作費(fèi)用，不通過“庫存物品”核算。也就是說，對于單位隨買隨用的辦公用品，可以購進(jìn)時(shí)直接列支，也可以不直接列支。對于無形資產(chǎn)，新會(huì)計(jì)制度規(guī)定，“非大批量購入、單價(jià)小于1000元的無形資產(chǎn)，可以于購買的當(dāng)期將其成本直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用”。也就是說，對這部分無形資產(chǎn)，在會(huì)計(jì)處理上既可以計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，也可以不計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用；同時(shí)，在量詞的使用上，不定量詞“大批量”的使用讓人缺乏明確的口徑，什么樣的數(shù)量才叫“大批量”在認(rèn)知上無法進(jìn)行統(tǒng)一。試想一下，如果根據(jù)這樣的規(guī)定開展工作，不同學(xué)校就可以根據(jù)自己的理解和需求進(jìn)行辦理。這不僅會(huì)造成不同單位核算口徑的差異，還影響會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)口徑的一致性和可使用性。

4.有的條款內(nèi)容值得進(jìn)一步探討和完善

（1）將動(dòng)植物納入存貨或固定資產(chǎn)管理值得再思考（什么樣的動(dòng)植物作為固定資產(chǎn)管理，什么樣的動(dòng)植物作為流動(dòng)資產(chǎn)管理）由于動(dòng)植物特有的生物屬性，其單項(xiàng)價(jià)值會(huì)因其持續(xù)生長時(shí)間而發(fā)生較大變化，比如不少高校里面有不少長年生長的名貴古樹苗木，其單項(xiàng)價(jià)值巨大，不少就是從所謂的“庫存物品”逐漸生長成了“固定資產(chǎn)”。事實(shí)上，具有生物屬性的動(dòng)植物與非生物性資產(chǎn)在價(jià)值的形成與轉(zhuǎn)移上有很大不同，將動(dòng)植物納入“庫存物品”和“固定資產(chǎn)”管理顯得簡單粗放，里面所包含的管理理念和方法值得進(jìn)一步的思考和研究。（2）核算內(nèi)容不明確，有的地方內(nèi)容重疊新會(huì)計(jì)制度規(guī)定，“庫存物品”核算的內(nèi)容包括材料、產(chǎn)品、包裝物、低值易耗品，以及達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的用具、裝具、動(dòng)植物等的成本。1）參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》[3]關(guān)于低值易耗品的定義，對“未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的用具、裝具等物品”，在實(shí)際工作中通常被列入低值易耗品進(jìn)行核算和管理。2）“包裝物”和“裝具”按漢語詞義二者部分語意重疊。3）“包裝物”核算的內(nèi)容可以歸結(jié)到“材料”“低值易耗品”“固定資產(chǎn)”中，將“包裝物”單列核算沒必要，實(shí)際工作中也難以區(qū)分。4）“動(dòng)植物”與“自然資源資產(chǎn)”怎么界定，自然生長的動(dòng)植物是否屬于自然資源資產(chǎn)不明確。

5.“低值易耗品”詞語引用不準(zhǔn)確

在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》[3]中，“低值易耗品”通常是指單項(xiàng)價(jià)值在規(guī)定限額以下或使用期限不滿一年，能多次使用而基本保持其實(shí)物形態(tài)的勞動(dòng)資料，包括一般工具、專用工具、替換設(shè)備、包裝容器、勞保用品、管理用具以及其他低值易耗品等。而政府會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則和制度并沒有對“低值易耗品”進(jìn)行定義，也缺乏對相關(guān)內(nèi)容的闡釋。單就這一概念所體現(xiàn)的詞義上看，“能多次使用并能基本保持其實(shí)物形態(tài)的勞動(dòng)資料”在漢語詞義上不僅不屬于易耗品，而是屬于“耐耗品”，把耐用的物資叫做“易耗品”，不僅在詞意上相互矛盾，也不符合大眾對漢語基本詞義的理解和認(rèn)識(shí)。

三、關(guān)于完善新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新會(huì)計(jì)制度中資產(chǎn)管理和會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的思考

（一）盡快完善資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)確認(rèn)口徑

鑒于財(cái)政部明確要求政府新會(huì)計(jì)制度啟用后，現(xiàn)行相關(guān)行業(yè)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則必須停用，因此新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的補(bǔ)充和完善顯得更加重要。第一，將《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則———基本準(zhǔn)則》[1]第四章第二十八條規(guī)定中所包含的“存貨”刪掉，用“在途物品、庫存物品、加工物品”進(jìn)行替換，以此保持會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的一致性。第二，對新會(huì)計(jì)制度中資產(chǎn)所包含的內(nèi)容做進(jìn)一步的闡釋和完善，明確相關(guān)科目核算口徑和標(biāo)準(zhǔn)。包括非流動(dòng)資產(chǎn)中單項(xiàng)“固定資產(chǎn)”“自然資源資產(chǎn)”“動(dòng)植物資產(chǎn)”的核算內(nèi)容和確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)；流動(dòng)資產(chǎn)中“材料”“包裝物”“低值易耗品”以及達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的“用具”“裝具”“動(dòng)植物”等的核算內(nèi)容和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。比如低值易耗品，如果將其定義為“單項(xiàng)價(jià)值在規(guī)定限額內(nèi)（比如：單項(xiàng)價(jià)值大于10元），能多次使用并能基本保持實(shí)物形態(tài)，并且不能作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和核算的勞動(dòng)資料”，就會(huì)更加便于理解和執(zhí)行，并更有利于工作的全面有效開展。

（二）對“庫存物品”所包含的內(nèi)容重新定義和闡釋

新會(huì)計(jì)制度規(guī)定，“庫存物品”核算的內(nèi)容包括材料、產(chǎn)品、包裝物、低值易耗品，以及達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的用具、裝具、動(dòng)植物等的成本。實(shí)際工作中，“包裝物”通常包括兩個(gè)部分，一部分是用于儲(chǔ)存包裝各類物資而儲(chǔ)備的、并可以多次重復(fù)使用的包裝容器，比如桶、箱、壇、瓶等；另一部分是直接用于包裝、盛放各類物資的一次性包裝物和包裝材料，如包裝紙、一次性包裝紙箱、繩索、包裝用鐵絲鐵皮、一次性盒子等。根據(jù)不同包裝物的使用情況及價(jià)值轉(zhuǎn)移過程分析，一次性包裝材料和包裝物統(tǒng)一納入“材料”核算更為科學(xué)合理；對用于儲(chǔ)存和保管各類物資和材料并能多次使用的包裝物，可以根據(jù)其價(jià)值大小和使用年限長短，分別在“固定資產(chǎn)”和“低值易耗品”科目核算。同時(shí)，在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》[3]中，所謂“低值易耗品”，就是指單項(xiàng)價(jià)值在規(guī)定限額以下或使用期限不滿一年，能多次使用而基本保持其實(shí)物形態(tài)的勞動(dòng)資料，包括一般工具、專用工具、替換設(shè)備、包裝容器、勞保用品、管理用具以及其他低值易耗品等。因此，借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的規(guī)定和解釋，“達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的用具、裝具”同樣屬于“低值易耗品”核算的內(nèi)容。因此，新會(huì)計(jì)制度中關(guān)于“庫存物品”核算的內(nèi)容可以表述為：本科目核算單位在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)中為耗用或出售而儲(chǔ)存的各種材料、產(chǎn)品、低值易耗品，以及達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)植物等的成本。這樣的表述與實(shí)際工作更為相符。

（三）用“低值耐耗品”替換“低值易耗品”，并對其核算內(nèi)容進(jìn)行界定和闡釋

在現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》[3]中，“低值易耗品”通常是指單項(xiàng)價(jià)值在規(guī)定限額以下或使用期限不滿一年，并且能多次使用而基本保持其實(shí)物形態(tài)的勞動(dòng)資料。從定義上看，能多次使用并能保持實(shí)物形態(tài)的勞動(dòng)資料與“耐耗品”詞義更為接近。因此，參照企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)基本概念及核算規(guī)定，如果將“低值易耗品”改為“低值耐耗品”，不僅會(huì)大大增強(qiáng)漢語詞義與核算內(nèi)容的相關(guān)性和可理解性，而且更有利于促進(jìn)相關(guān)制度的理解和執(zhí)行。

（四）加強(qiáng)資產(chǎn)的分類核算和管理的研究，新設(shè)“生物性資產(chǎn)”科目

動(dòng)植物作為具有生命的活體，其價(jià)值的變化與非生命類物資價(jià)值變化完全不同，動(dòng)植物可否作為生物性資產(chǎn)單列進(jìn)行管理和核算，值得廣大會(huì)計(jì)人員思索；實(shí)際工作中，不少動(dòng)植物早已從“庫存物品”成長為“固定資產(chǎn)”并還在繼續(xù)成長，并且不少單位動(dòng)植物資產(chǎn)價(jià)值不菲，尤其是高校里面幾乎都有不少長年生長的名貴古樹苗木，價(jià)值巨大。結(jié)合動(dòng)植物資產(chǎn)生物屬性和實(shí)際管理需求，專設(shè)“生物性資產(chǎn)”類別進(jìn)行單獨(dú)核算和管理符合會(huì)計(jì)學(xué)基本理論和要求，符合生物性資產(chǎn)實(shí)際管理的需要。

（五）科學(xué)準(zhǔn)確表述相關(guān)制度，不定量詞、表述模棱兩

可的詞語少用或不用，或者斟酌使用1.新會(huì)計(jì)制度中“對于隨買隨用的零星辦公用品，可以在購進(jìn)時(shí)直接列作支出”，這句話中“可以”一詞建議刪掉；或者直接改為“對于隨買隨用的零星辦公用品，在購進(jìn)時(shí)經(jīng)物資管理部門驗(yàn)收后直接列作支出”。2.無形資產(chǎn)條款中“非大批量購入、單價(jià)小于1000元的無形資產(chǎn)，可以于購買的當(dāng)期將其成本直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用”這句話可以這樣描述，“單價(jià)小于1000元的無形資產(chǎn)，于購買的當(dāng)期將其成本直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用”。這樣的改動(dòng)更符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性要求，有利于新會(huì)計(jì)制度的理解、實(shí)施和完善。

（六）充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對“低值易耗品”進(jìn)行精細(xì)化管理

為科學(xué)有效對低值易耗品進(jìn)行全面核算和管理，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展，該類物品可采用“批量記賬、單項(xiàng)管理”的方法，充分利用二維碼生成、識(shí)別、掃描技術(shù)，在低耗類物品購進(jìn)驗(yàn)收合格后，以同類批量（單件）物資的總金額直接記賬列支，同時(shí)利用二維碼技術(shù)將每一項(xiàng)（件）低耗品自動(dòng)生成唯一對應(yīng)二維碼并進(jìn)行系統(tǒng)保存記錄，通過二維碼生成和掃描識(shí)別儀，對單項(xiàng)低耗生命周期及價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行完整的記錄和管理，包括購進(jìn)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、維修、報(bào)廢報(bào)損等，使用過程不計(jì)提折舊。二維碼技術(shù)的運(yùn)用，將極大提升低耗物品管理績效，全面提升資產(chǎn)管理效率。

四、結(jié)語

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度隨著2019年的臨近將很快實(shí)施，加強(qiáng)準(zhǔn)則和制度相關(guān)問題的收集和研究，盡快完善相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，對建立起科學(xué)、全面、有效的資產(chǎn)管理及核算制度體系，提升相關(guān)單位資產(chǎn)管理績效和辦事效率，促進(jìn)新會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施具有重要意義。

【參考文獻(xiàn)】

［1］政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則———基本準(zhǔn)則［A］.2015.

第8篇：流動(dòng)資產(chǎn)管理的內(nèi)容范文

定資產(chǎn)的管理，才能夠使企業(yè)整體的管理效率不斷的提升。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中占據(jù)了很大的比例，固定資產(chǎn)的科學(xué)管理是企業(yè)

持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要物質(zhì)基礎(chǔ)。本文就主要對固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)而提出幾點(diǎn)完善措施。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理 ; 固定資產(chǎn)管理 ; 管理現(xiàn)狀;完善措施;

企業(yè)的固定資產(chǎn)具有使用期限長、周轉(zhuǎn)速度慢等特點(diǎn)，因此在很多企業(yè)中沒有得到充分的重視。但是，固定資產(chǎn)在企業(yè)管理中占據(jù)著重要的位置，其不僅是企業(yè)開展生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)也是影響企業(yè)整體管理效率的關(guān)鍵因素。如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、提高固定資產(chǎn)的使用效率，是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個(gè)重要問題。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

（一）固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄

在很多企業(yè)中，往往都將大量的注意力放在了生產(chǎn)與銷售、成本的控制、利潤等方面，而對于固定資產(chǎn)的管理意識(shí)卻十分淡薄，造成了當(dāng)前擁有的固定資產(chǎn)無法充分發(fā)揮其效益，不僅影響企業(yè)的管理效率，同時(shí)也造成資產(chǎn)的浪費(fèi)。

（二）固定資產(chǎn)的購置缺乏科學(xué)性

在一部分企業(yè)中，針對固定資產(chǎn)的購置往往存在著一定的盲目性和隨意性，在沒有進(jìn)行全面、科學(xué)的分析的情況下，就盲目的進(jìn)行固定資產(chǎn)的購置，造成了資產(chǎn)的重復(fù)購置，也造成了資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi)。

（三）固定資產(chǎn)賬實(shí)不符

針對一些項(xiàng)目周期較長的資產(chǎn)，往往已經(jīng)在投入使用之后，賬面上仍然處于在建工程的賬戶中，導(dǎo)致了賬實(shí)不符。另外，有的資產(chǎn)在報(bào)廢之后，賬面未作處理；有的獲贈(zèng)資產(chǎn)沒有及時(shí)入賬等，這些情況都是造成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的原因。

（四）缺乏對固定資產(chǎn)核算的重視

在一部分企業(yè)中，不重視固定資產(chǎn)的核算，另外對于固定資產(chǎn)的減值也缺乏科學(xué)的核算，所以受到固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的情況影響，很容易造成企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告出現(xiàn)偏差，為企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的完善措施

（一）建立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度

在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中，之所以存在著上述種種問題，缺乏一個(gè)科學(xué)的管理制度是其中重要的因素之一，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)有效的固定資產(chǎn)管理制度，在確保公平、公正、公開的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持規(guī)范、透明的原則，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度。該制度的建立，一方面應(yīng)當(dāng)能夠促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對固定資產(chǎn)管理的重視，另一方面針對固定資產(chǎn)管理設(shè)置專門的管理人員，針對固定資產(chǎn)的采購和管理中的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)密的控制，防止在固定資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)不必要的問題。另外，要制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制度，在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都能夠找到相應(yīng)的責(zé)任人，能夠有效的提高固定資產(chǎn)管理的效率。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員思想建設(shè)

固定資產(chǎn)的管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，需要一支具有較高綜合素質(zhì)的人員隊(duì)伍來完成。復(fù)雜的固定資產(chǎn)管理，需要實(shí)行全過程和全員管理，才能夠?qū)⒐潭ㄙY產(chǎn)管理的效率不斷提升，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用。因此，需要不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員的思想建設(shè)。首先要加強(qiáng)人員的自覺性，使他們從思想上充分認(rèn)識(shí)固定資產(chǎn)管理的重要性，并且自覺的提升自身的管理水平，維持固定資產(chǎn)的完整性。其次，要加強(qiáng)人員的思想道德建設(shè)。從加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)方面入手，使員工在思想和道德水平上不斷提升，才能夠更好的發(fā)揮其在固定資產(chǎn)管理工作中的作用。與此同時(shí)，在員工與領(lǐng)導(dǎo)之間建立起三級(jí)管理制度，將固定資產(chǎn)的管理工作分為使用部門責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)以及全面責(zé)任人三個(gè)等級(jí)制度，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的管理。

（三）加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理監(jiān)督和執(zhí)法力度

要不斷提高固定資產(chǎn)的管理效率，就要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督和執(zhí)法力度，不僅能夠?qū)⒐潭ㄙY產(chǎn)管理過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底的消滅，同時(shí)也能夠充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì) 監(jiān)督部門和資產(chǎn)管理部門的職能。因此，在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門和資產(chǎn)管理部門中，應(yīng)當(dāng)將固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督作為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來執(zhí)行，將保證固定資產(chǎn)的完全性和真實(shí)性作為工作的重點(diǎn)。另外，在固定資產(chǎn)管理過程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制制度的作用，對于固定資產(chǎn)的采購、入庫、領(lǐng)用等過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格遵守不相容職務(wù)相分離的原則，避免一人同時(shí)承擔(dān)多想工作，對于固定資產(chǎn)要進(jìn)行定期的清查，確保賬實(shí)相符。

三、結(jié)束語

在企業(yè)管理工作中，固定資產(chǎn)的管理是其中重要的組成部分，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，將固定資產(chǎn)視為與流動(dòng)資產(chǎn)同等重要的地位，從建立固定資產(chǎn)管理制度、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員思想建設(shè)等幾個(gè)方面，不斷提高固定資產(chǎn)的管理效率，促進(jìn)企業(yè)整體管理效率的不斷提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：流動(dòng)資產(chǎn)管理的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；管理意識(shí)；建議

中圖分類號(hào)：F123.7 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）030-000-01

現(xiàn)實(shí)生活中，事業(yè)單位的資金中的很大一部分都被單位的固定資產(chǎn)所占據(jù)，所以我國大部分的事業(yè)單位對于這部分資產(chǎn)的管理都比較重視，如何妥善管理這部分資產(chǎn)并對其進(jìn)行增值，對于單位擁有不言而喻的意義。下面闡述一下自己對于事業(yè)單位固定資產(chǎn)存在的一些問題與應(yīng)對措施。

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)的概念界定

所謂事業(yè)單位的資產(chǎn)，實(shí)際上就是指存在于事業(yè)單位當(dāng)中的，為了促進(jìn)科研活動(dòng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的基本保障，包括事業(yè)單位所持有或控制的固定資產(chǎn)。對外投資以及無形資產(chǎn)。而在這些資產(chǎn)當(dāng)中，使用時(shí)間在一個(gè)會(huì)計(jì)年度以上的并且單位價(jià)值較大、原有物質(zhì)形態(tài)具有較高穩(wěn)定性的資產(chǎn)，就是事業(yè)單位的固定資產(chǎn)。另外，使用時(shí)間在一個(gè)會(huì)計(jì)年度之內(nèi)的就是短期資產(chǎn)，或者稱為流動(dòng)資產(chǎn)，例如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨以及其他短期投資等等。在事業(yè)單位當(dāng)中，流動(dòng)資產(chǎn)是非常重要的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營水平很大程度上受其影響；另外，所謂對外投資，就是事業(yè)單位基于自己的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)所進(jìn)行的項(xiàng)目管理，是事業(yè)單位進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展和規(guī)模管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的重要途徑；所謂無形資產(chǎn)，就是不具有實(shí)物形態(tài)，但是同樣具有經(jīng)營價(jià)值的資產(chǎn)，包括商標(biāo)權(quán)、土地權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等等，雖然沒有具體的形態(tài)，但是仍然是事業(yè)單位獲取長期利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)資源，是體現(xiàn)事業(yè)單位核心競爭力的重要因素。正是因?yàn)檫@些資產(chǎn)的重要性，所以，加強(qiáng)資產(chǎn)管理對于事業(yè)單位來說具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，事業(yè)單位需要明確單位內(nèi)部的資產(chǎn)存量和具體結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)的分布情況，對資產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中的問題，從而才能更及時(shí)有效地采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，更加科學(xué)地進(jìn)行資產(chǎn)的調(diào)配，優(yōu)化資源配置。與此同時(shí)，事業(yè)單位還需要建立健全相應(yīng)的管理機(jī)制體制。

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)引發(fā)的一些問題

事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理是一個(gè)較為復(fù)雜的問題，因?yàn)槠渖婕暗囊蛩胤浅６啵w了單位內(nèi)部的所有員工和部門，但同時(shí)又很系統(tǒng)的活動(dòng)。盡管事業(yè)單位資產(chǎn)管理的相關(guān)制度在不斷改進(jìn)當(dāng)中，但是仍然有部分問題沒有得到重視或者根本解決。比如科學(xué)資產(chǎn)管理的意識(shí)不夠強(qiáng)烈，沒有真正認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)管理的價(jià)值，因而很多管理措施都沒有落實(shí)到位。此外，資產(chǎn)管理制度本身存在缺陷，權(quán)責(zé)劃分不明確。

1.制度不全，權(quán)責(zé)不到位

一般情況下，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理是由單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理部門和資產(chǎn)部門共同負(fù)責(zé)的。其中，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)卡片的登記，資產(chǎn)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)體管理和盤查。但是在具體的管理活動(dòng)當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)許多事業(yè)部門的相關(guān)管理制度不健全，不落實(shí)，對固定資產(chǎn)的管理缺乏制度性的保障。另外，資產(chǎn)的實(shí)際情況與賬簿的登記情況不相符的現(xiàn)象也是經(jīng)常出現(xiàn)，究其原因，主要是因?yàn)楹芏嘣O(shè)備在購買之后沒有及時(shí)入賬，導(dǎo)致設(shè)備不能及時(shí)得到科學(xué)的資產(chǎn)管理。不僅如此，很多事業(yè)單位還存在這樣的情況：購置資產(chǎn)后長時(shí)間未用或者少用，導(dǎo)致資產(chǎn)的價(jià)值沒有得到充分體現(xiàn)。@從另一方面來說，反映出監(jiān)督部門的監(jiān)督不到位問題。

2.任意報(bào)廢，變相處置

一是部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)法紀(jì)觀念淡薄，不經(jīng)過集體討論，不顧單位的實(shí)際情況和國家利益，不經(jīng)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，認(rèn)為自己是單位的主要負(fù)責(zé)人，因而可以對單位的資產(chǎn)進(jìn)行隨意處置，甚至用國家的資產(chǎn)來滿足自己的私人利益。第二，沒有對國家相關(guān)政策予以重視，搖著合法合規(guī)的旗子，處置或變買一些閑置的固定資產(chǎn)，所得收入直接用于請客吃飯或者進(jìn)入自己腰包。三是一些領(lǐng)導(dǎo)在單位機(jī)構(gòu)改革、換屆、領(lǐng)導(dǎo)升遷變動(dòng)時(shí)、不堅(jiān)持個(gè)人原則，把許多辦公設(shè)備、通信工具變?yōu)樗饺素?cái)產(chǎn)，致使國家利益受損。

3.資產(chǎn)信息缺乏真實(shí)性

一般情況下，事業(yè)單位是采用以前的方法來對固定基金和固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)量，但是這兩者的賬面價(jià)值是不發(fā)生改變的。因此，固定資產(chǎn)現(xiàn)有價(jià)值就很難得到真正的發(fā)揮。另外，事業(yè)單位無法實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)的實(shí)時(shí)跟蹤，無法對其賬面價(jià)值進(jìn)行實(shí)時(shí)更改。

4.管理模式較為單一

部分事業(yè)單位在對當(dāng)前固定資產(chǎn)的管理上仍然是手段單一、形式不合理。不僅如此，資產(chǎn)管理的直接負(fù)責(zé)人是財(cái)務(wù)部門的人員進(jìn)行兼職，因而非常容易出現(xiàn)管理問題，降低管理效率，進(jìn)而使得單位的固定資產(chǎn)得不到有效保障，影響單位資產(chǎn)的運(yùn)用和管理。

5.固定資產(chǎn)閑置浪費(fèi)

雖然在近幾年全國清產(chǎn)核查工作下，事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理水平有所提高，但是需要注意的是，在事業(yè)單位當(dāng)中，固定資產(chǎn)管理的效果如何，實(shí)際上是與事業(yè)單位的工作質(zhì)量直接聯(lián)系的。然后很多事業(yè)單位的工作人員沒有意識(shí)這一點(diǎn)，即使部分單位認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，但是認(rèn)識(shí)也不到位，認(rèn)為固定資產(chǎn)與個(gè)人無關(guān)，是單位財(cái)會(huì)人員和負(fù)責(zé)人是責(zé)任，但是單位負(fù)責(zé)人卻很少抽出時(shí)間來管理固定資產(chǎn)，他們大多數(shù)的時(shí)間被繁瑣的行政事務(wù)占用，但是本文認(rèn)為，之所以事業(yè)單位固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重，主要原因就是由于對固定資產(chǎn)管理意識(shí)的缺乏。

三、完善固定資產(chǎn)管理制度的措施與對策

1.增強(qiáng)資產(chǎn)管理意識(shí)

一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)，直接關(guān)系到一個(gè)單位的綜合實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益，是事業(yè)單位未來發(fā)展的重要支撐。所以，作為事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)對其引起高度重視，并加大宣傳力度，積極構(gòu)建科學(xué)合理的管理機(jī)制。在對事業(yè)單位固定財(cái)產(chǎn)的管理上，實(shí)行民主決策，確保資產(chǎn)管理的公開化、透明化、科學(xué)化。

2.強(qiáng)化固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

事業(yè)單位在會(huì)計(jì)期末進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)，需要有專門的負(fù)責(zé)人員和財(cái)務(wù)人員逐一核對，對固定資產(chǎn)的損壞積極尋找原因，如果是個(gè)人主觀原因造成的，要求當(dāng)事人進(jìn)行賠償。

四、總結(jié)

事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是單位發(fā)展和重要物質(zhì)保障，建立健全固定資產(chǎn)制度有助于優(yōu)化資源配置，有利于強(qiáng)化事業(yè)單位的管理能力，在實(shí)際的管理活動(dòng)當(dāng)中，要構(gòu)建符合實(shí)際的考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)：

[1]區(qū).事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中的問題及對策研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013，12（3）：228-230.