建筑產(chǎn)業(yè)信息化精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑產(chǎn)業(yè)信息化主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：建筑產(chǎn)業(yè)信息化范文

[關(guān)鍵詞]公共服務(wù)平臺；產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃；發(fā)展思路；“管辦評”模式

中圖分類號：F719 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0067-01

近年來，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，從粗放型經(jīng)濟增長模式中逐漸走出來，開始謀求經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，而這對珠三角經(jīng)濟區(qū)發(fā)展提出了更高要求。廣東江門由于位于珠三角西岸，是珠三角區(qū)域經(jīng)濟組成中的一部分，在珠三角經(jīng)濟一體化背景下勢必要促進(jìn)自身經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)變和GDP質(zhì)量提升。要想完成以上任務(wù)，關(guān)鍵在于是否能夠推動技術(shù)附加值高的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，以及是否能夠推動產(chǎn)品制造型企業(yè)向服務(wù)制造型轉(zhuǎn)型。就目前而言，廣東江門高新區(qū)發(fā)展存在一定瓶頸，機制體制支持不足、創(chuàng)新資源匱乏。為促進(jìn)經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)型和提升GDP質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)業(yè)為切入點，加大技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化，打造現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，并為其發(fā)展提供一個結(jié)構(gòu)健全、運作高效的公共服務(wù)平臺。

一、珠三角西岸精密制造產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃的總體框架

（一）總體發(fā)展思路

將廣東江門高新區(qū)打造成為立足珠三角、面向全世界的“現(xiàn)代綠色光源產(chǎn)業(yè)基地”。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)以原有區(qū)域深入挖潛確保增長，以新增區(qū)域重點突破力促發(fā)展，這是廣東江門高新區(qū)發(fā)展的總體思路。

（二）規(guī)劃戰(zhàn)略格局

在總體發(fā)展思路指導(dǎo)下，為成功的把廣東江門高新區(qū)打造成為“現(xiàn)代綠色光源產(chǎn)業(yè)基地”，使之發(fā)展成為珠三角西岸精密制造產(chǎn)業(yè)新城，對總體發(fā)展做出以下戰(zhàn)略格局規(guī)劃：

1、以綠色半導(dǎo)體（LED）光源產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略引擎，通過LED產(chǎn)業(yè)對生產(chǎn)業(yè)需求推進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、以光機電一體化產(chǎn)業(yè)為重要支柱，持續(xù)發(fā)展存量經(jīng)濟，并通過支柱產(chǎn)業(yè)需求支撐生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為優(yōu)勢補充，通過生產(chǎn)業(yè)集聚促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)集聚，推進(jìn)光機電一體化和LED產(chǎn)業(yè)的集聚和升級轉(zhuǎn)。

（三）戰(zhàn)略定位

1、高新技術(shù)產(chǎn)品出口基地。廣東江門本身處于中國經(jīng)濟的前沿和腹地，應(yīng)充分借助珠三角的資源優(yōu)勢發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品，成為精密制造產(chǎn)業(yè)基地。

2、港澳共建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)試點。當(dāng)前，由香港與江門高新區(qū)發(fā)展生產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立了合作關(guān)系，雙方將攜手共建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。在這一背景下，廣東江門高新區(qū)可以利用自身合作優(yōu)勢逐步發(fā)展成為港澳共建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)試點。

3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是廣東江門高新區(qū)促進(jìn)經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)型和GDP質(zhì)量提升的關(guān)鍵。為此，應(yīng)當(dāng)通過支柱產(chǎn)業(yè)對生產(chǎn)業(yè)需求，帶動廣東江門高新區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚。

（四）現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)五大戰(zhàn)略任務(wù)

現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)的主要五大上戰(zhàn)略任務(wù)是：科技服務(wù)。推動產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)革新，持續(xù)進(jìn)步；信息服務(wù)。推動信息增值，服務(wù)形式升級，持續(xù)創(chuàng)新；現(xiàn)代金融。打造高新園區(qū)資本引擎，推動區(qū)域GDP持續(xù)增長；現(xiàn)代物流。供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈；商務(wù)服務(wù)。推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

（五）執(zhí)行策略

執(zhí)行的主要策略：1）引進(jìn)：引進(jìn)國家級實驗室、工程中心和技術(shù)中心；引進(jìn)從事檢驗檢測、技術(shù)研發(fā)等業(yè)務(wù)的企業(yè)；引進(jìn)從事金融、第三方物流、信息中介服務(wù)、管理咨詢等業(yè)務(wù)的企業(yè)。 2）培育：培育企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心；培育從事技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測、信息服務(wù)、管理咨詢的龍頭企業(yè)；培育以風(fēng)司和擔(dān)保公司為核心的科技金融平臺、培育建立先進(jìn)生產(chǎn)力培訓(xùn)中心。3）自建：國家半導(dǎo)體光電產(chǎn)品檢測重點實驗室；機電一體化創(chuàng)新設(shè)計中心；科技企業(yè)孵化器和加速器平臺；生產(chǎn)力自動化研究中心

二、珠三角西岸精密制造產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展公共服務(wù)平臺構(gòu)建

（一）以“管辦評”模式為基礎(chǔ)建立公共服務(wù)平臺

“管辦評”模式是參考香港法定機構(gòu)運營方式，綜合國際公私合營PPP模式，也是一種管治模式。根據(jù)廣東江門高新區(qū)對公共服務(wù)平臺的各項要求，通過大膽創(chuàng)新，在“管辦評”模式基礎(chǔ)上建立了新的公共服務(wù)平臺運營機制，如圖1所示。在公共服務(wù)平臺上引入“管辦評”模式，一方面通過引入托管機構(gòu)解決公共服務(wù)平臺專業(yè)化的問題，另一方面通過將日常的專業(yè)實務(wù)分包出去解決人員和財政進(jìn)一步擴張的壓力，并可以將管委會的資源集中用于行政化的審批及監(jiān)管。所以，基于“管辦評”模式的新公共服務(wù)平臺運行機制能有效提高組織運行效能和績效，優(yōu)化行政運行與管理工作，適應(yīng)廣東江門高校區(qū)現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。

（二）公共服務(wù)品臺建構(gòu)的支撐要素

高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要強大的產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系支撐，而一個強大的公共服務(wù)體系要求政府、平臺、商會、企業(yè)四方面密切配合：

1、政府引導(dǎo)、扶持。建立有效產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組織架構(gòu)，積極推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；

2、對生產(chǎn)力促進(jìn)中心等公共服務(wù)平臺的能力培育和業(yè)務(wù)重組。有效支援產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型；

3、大力發(fā)展協(xié)會、商會。充分發(fā)揮商會作為政府、平臺與企業(yè)的重要紐帶作用；

4、引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入工業(yè)園，形成產(chǎn)業(yè)集群。從而產(chǎn)生集聚效應(yīng)、吸引更多企業(yè)集聚，促進(jìn)園區(qū)整個產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

（三）公共服務(wù)平臺下各方的角色和職能

在公共服務(wù)平臺下，江門高新區(qū)管委會承擔(dān)“管”的角色、公共服務(wù)平臺承擔(dān)“辦”的角色、第三方評審委員會承擔(dān)“評”的角色。具體的角色和職能劃分如下：

1、 江門高新區(qū)管委會。角色是是各技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)平臺的投資主體和管理機構(gòu)，并派出代表組建技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)平臺理事會。職能是與理事會共同商定未來的運營方向及績效目標(biāo)；審批行業(yè)代表（或者商會）對各公共服務(wù)平臺的績效評估報告；等等。

2、公共服務(wù)平臺。角色是派出代表參與技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)平臺理事會，并對技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)平臺的日常運營給予直接指導(dǎo)。職能是創(chuàng)新機制的建立和實施；平臺發(fā)展的策劃和計劃；等等。

3、第三方評審委員會。角色是管委會聘請江門高新區(qū)的行業(yè)代表組成獨立第三方的評核委員會，定期對技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)中心以及各合作研發(fā)機構(gòu)的績效進(jìn)行定期評估。職能是負(fù)責(zé)與管委會共同商議公共服務(wù)平臺績效的考核指標(biāo)；等等。

三、結(jié)語

總之，廣東江門高新區(qū)在未來發(fā)展中將以現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)為切入點，全力建成生產(chǎn)業(yè)集聚基地，促進(jìn)經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)變、提升GDP質(zhì)量，成為珠三角西岸精密制造產(chǎn)業(yè)新城。

參考文獻(xiàn)

[1] 鞏玉濤.農(nóng)村基本公共服務(wù)體系構(gòu)成分析――以珠三角為例[J].南方農(nóng)村，2012，28（10）：36-39.

[2] 鐘韻，劉東東.珠三角制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析[J].產(chǎn)經(jīng)評論，2011（3）：61-68.

第2篇：建筑產(chǎn)業(yè)信息化范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理信息化；問題分析；合理性建議

一、建筑工程管理信息化簡介及問題分析

在上個世紀(jì)七八十年代，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑工程管理信息化也應(yīng)運而生。經(jīng)過了三十多年風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展，我國的建筑工程管理信息化已然達(dá)到了一定的水平，且信息技術(shù)也應(yīng)用到建筑工程信息化的建設(shè)中。然而，建筑工程管理是一項相對繁雜的工作，包括一系列的管理單元，所以，做好建筑工程管理是非常困難的。與國外先進(jìn)的建筑工程管理相比，我國的建筑工程管理還存在一定的不足，這無疑阻礙了我國建筑工程管理信息化的發(fā)展速度。以下是我國建筑工程管理中存在的幾點不足：

1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用受限

雖然網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中有一定的應(yīng)用，但應(yīng)用范圍非常的小。目前，建筑工程信息化系統(tǒng)僅僅是應(yīng)用到了信息查詢方面，在更加重要的信息收集、整合方面幾乎是零應(yīng)用，這使得企業(yè)無法及時了解建筑市場的變化情況，不利于企業(yè)管理者做出科學(xué)的經(jīng)營決策。

2、管理系統(tǒng)信息流動性差

如今，雖然不少建筑企業(yè)建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，但是信息的流動卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部，信息往往只是在項目經(jīng)理和工地之間流動；但是，各個部門之間以及企業(yè)和市場之間的信息還是相對阻塞的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到信息共享的地步，這樣就會限制企業(yè)的經(jīng)營管理范圍，阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。

3、信息化建設(shè)的諸多誤區(qū)

在建筑工程管理信息化的建設(shè)中，很多建設(shè)者并不了解信息化的確切含義，甚至認(rèn)為信息化和計算機，局域網(wǎng)是相同的。在建筑工程管理信息化建設(shè)過程中，還是有很多的工程單位之間通過書面形式來傳遞信息，并沒有完全的應(yīng)用信息技術(shù)。數(shù)字化是信息技術(shù)的基礎(chǔ)，所以在建筑工程信息化建設(shè)中，信息資源的數(shù)字化是整個建設(shè)的前提。但是，在我國現(xiàn)階段信息化管理中，信息技術(shù)僅僅作為一種管理手段，并沒有完全的應(yīng)用到整個建筑工程的管理中去，更不要說改變建筑工程的管理模式。

總的來說，我國的建筑工程管理信息化還是存在一定的問題，我們要通過分析這些問題來找到解決這些問題的途徑。

二、建筑工程管理信息化的對策

1、明確建設(shè)目標(biāo)

在做出任何改革之前，都要明確改革的目標(biāo)，建筑工程管理信息化也不例外。而建筑工程管理信息化的目標(biāo)就是在國家深入推進(jìn)發(fā)展的過程中，實現(xiàn)各個施工單位的信息化交流，建設(shè)無紙化信息資源共享平臺，以此來降低企業(yè)的投入成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強國內(nèi)企業(yè)的國際競爭力。

2、完善管理制度

在建筑工程管理信息化建設(shè)中，我們充分利用了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，但是信息化建設(shè)不僅僅是技術(shù)手段的改善，更是企業(yè)管理模式的改革創(chuàng)新。所以，在實現(xiàn)信息化建設(shè)目標(biāo)的時，我們不僅要注意技術(shù)手段的實時更新，更要打破傳統(tǒng)的管理模式，形成更加新穎、更加適合現(xiàn)代化信息管理的思維模式。所以，在建筑工程管理信息化的發(fā)展進(jìn)程中，完善信息化管理的各項制度，是快速推進(jìn)管理信息化建設(shè)發(fā)展的根本保證。

3、加快信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)

在建筑工程施工過程中，環(huán)境是一個非常重要的因素，且這個因素對工程的前期預(yù)算以及工程后期質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。同時又由于國外軟件對國內(nèi)環(huán)境適應(yīng)性很差，很難適應(yīng)國內(nèi)建筑行業(yè)的大環(huán)境。所以加快國產(chǎn)系統(tǒng)、軟件的研究和開發(fā)是非常重要的。相對于國外軟件，國產(chǎn)軟件可以根據(jù)施工的具體情況，實時調(diào)整對應(yīng)參數(shù)，保證各項工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高施工工程效益。

4、以項目管理為中心

在管理信息化建設(shè)中，管理自然是整個建設(shè)過程的中心內(nèi)容。所以在建筑工程管理信息化建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況來設(shè)計合理的信息管理系統(tǒng)。同時還要統(tǒng)一整個項目管理體系中各個部門的工作平臺。在項目施工時，這個平臺可以對項目的各項指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)測和管理，保證項目工程高質(zhì)量地完成。

5、政府充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用

在如今的市場經(jīng)濟中，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭是不可避免的，甚至延伸為產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。信息化建設(shè)是一項非常繁重的任務(wù)，并不是任何一家企業(yè)可以獨自完成的，而是需要整個產(chǎn)業(yè)的相互合作，共同參與。所以，政府需要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，將這個產(chǎn)業(yè)的各個企業(yè)有機的整合起來，統(tǒng)一部署、管理，全面發(fā)展信息化管理。

6、推進(jìn)企業(yè)特征性信息化管理

對于不同的建筑企業(yè)，應(yīng)建立起企業(yè)特征信息化管理。根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，合理地建設(shè)企業(yè)管理信息化的各個方面，不能盲目跟風(fēng)和沒有目的的建設(shè)。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況，不斷的深入信息化管理建設(shè)，逐漸完善信息化管理的相關(guān)制度，推進(jìn)信息化建設(shè)的深入發(fā)展。同時，還要考慮到企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，充分利用社會各界的共享資源，努力推進(jìn)建筑工程管理信息化的快速發(fā)展。

三、小結(jié)

第3篇：建筑產(chǎn)業(yè)信息化范文

從我國企業(yè)信息化建設(shè)過程來看，國家和企業(yè)對信息化的投資建設(shè)隨著信息化的發(fā)展也在發(fā)生變化，大致可劃分為三個發(fā)展階段。第一階段，國家將信息化建設(shè)納入社會發(fā)展戰(zhàn)略，投入大量資金建設(shè)外部網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建信息化發(fā)展的基礎(chǔ)，一些大型國有企業(yè)的信息化也得到了發(fā)展，但僅處于簡單的使用計算機階段。第二階段，部分企業(yè)逐步認(rèn)識到信息化建設(shè)的廣闊發(fā)展前景，開始把信息化建設(shè)列入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，主動加大這一領(lǐng)域的投資力度，一方面政府積極發(fā)展信息基礎(chǔ)設(shè)施，另一方面，致力于政府信息化，利用信息技術(shù)改革政府，構(gòu)建電子政府。第三階段，信息化的全面發(fā)展導(dǎo)致信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，給企業(yè)帶來了巨大的利益。面臨自身發(fā)展的需要，企業(yè)逐步加大對信息化建設(shè)的自主投資及經(jīng)營力度，信息化服務(wù)作為新型產(chǎn)業(yè)也應(yīng)運產(chǎn)生了，同時，也吸引了民間風(fēng)險資金的進(jìn)入。

我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展的局限和不足

由于工程項目管理的生產(chǎn)經(jīng)營特點，如工序復(fù)雜、動態(tài)性強、資料檔案繁多、信息管理難度大等，建筑業(yè)應(yīng)用信息化管理整合企業(yè)資源的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足，主要有以下幾個方面：

1、國家有關(guān)法律相對滯后。電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展取決于相關(guān)合同法律框架的制訂，只有制訂一系列規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)信息化的政策法律環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為企業(yè)信息化營造公平的交易平臺，才能促使其步入良性的循環(huán)發(fā)展中。但是電子商務(wù)在我國發(fā)展緩慢，國內(nèi)關(guān)于此類法律要么空白，要么簡單，難以確保建筑業(yè)信息化運作的安全性、合法性。

2、一方面，各級政府和有關(guān)部門對建筑企業(yè)信息化管理的促進(jìn)作用認(rèn)識不足，在技術(shù)、資金、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面支持力度不夠。另一方面，政府信息化程度不高，沒能為企業(yè)信息化提供良好的支持環(huán)境和對接方式，未發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用。

3、社會相關(guān)信息化服務(wù)機構(gòu)不健全，整體服務(wù)水平不高。不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，大都以信息為主，缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件，缺少信息互動。以企業(yè)管理診斷和重組為特長的咨詢機構(gòu)太少，軟件市場的無序競爭問題也亟待解決。

4、建筑企業(yè)未能充分利用Internet帶來的便利，實現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標(biāo)、項目管理、信息交換、信息等，電子商務(wù)沒有真正開展起來。

5、以應(yīng)用單機版軟件為主，單機操作，僅僅利用了計算機計算速度快的特點，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，沒有實現(xiàn)企業(yè)信息的共享和即時傳遞，效率較低。據(jù)有關(guān)資料，美國的PC機的深度使用率為38%，而中國只有6%.

6、具備較深厚的計算機知識、熟悉本單位業(yè)務(wù)的復(fù)合型管理人才是企業(yè)實施信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的中堅力量和有力推動者。

但長期以來，對計算機知識和管理知識的培訓(xùn)相互脫鉤，分開進(jìn)行，缺乏對復(fù)合型人才的教育培訓(xùn)，人才過于單一化。我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展滯后于其他行業(yè)，因此，現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)信息化的投資發(fā)展策略，主要應(yīng)該是根據(jù)自身財力、技術(shù)、發(fā)展戰(zhàn)略、市場核心競爭力等，研究介入信息化建設(shè)的時機、投資的力度、建設(shè)信息化的模式等。

政府促進(jìn)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略

我國信息化建設(shè)經(jīng)過20多年的發(fā)展歷程，政府作為社會信息化建設(shè)的倡導(dǎo)者、促進(jìn)者及使用受益者，利用政策指導(dǎo)了行業(yè)的信息化發(fā)展，促進(jìn)信息共享，投資建設(shè)公共設(shè)施基礎(chǔ)，提供社會公益服務(wù)，大力發(fā)展電子政府等。

1、尊重企業(yè)的主體作用。通過各條渠道調(diào)動和提高企業(yè)的積極性，使之產(chǎn)生信息化的內(nèi)在動力和自覺性。發(fā)展電子政府工程，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，帶動政府部門的政務(wù)管理和運行，把政府機構(gòu)改革和職能切實轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、社會管理和公共服務(wù)上去。一切以企業(yè)為中心，通過市場運作，循序漸進(jìn)地推進(jìn)信息化的進(jìn)程，以此帶動全社會信息化建設(shè)。

2、政府在強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快信息資源開發(fā)的同時必須立法保障。一方面，在信息化建設(shè)初期政府致力于建立高速信息公路，為企業(yè)的信息化發(fā)展提供一個良好的外部環(huán)境，如銀行、稅收等金融管理體制、政府財政管理體制等的聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)。政府主要通過政策法律保障社會信息化的發(fā)展，激勵企業(yè)投資信息化，從而促進(jìn)信息化的發(fā)展。另一方面，政府要充分運用信息技術(shù)，推進(jìn)政府的管理體制、管理觀念、管理方式和管理手段的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)政府職能向宏觀調(diào)控、社會服務(wù)、公共管理和市場監(jiān)督的要求轉(zhuǎn)變，帶動國民經(jīng)濟和社會的信息化。

3、引導(dǎo)民間資金的投入，擴大第三方（如信息化建設(shè)服務(wù)商）的投資力量。由于信息產(chǎn)業(yè)的廣闊市場前景，對民間資金具有不可抵擋的誘惑力。我國信息化建設(shè)應(yīng)引入市場化運作模式，將一些能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的項目交給第三方來做，引入民間資金，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。因此，國家應(yīng)當(dāng)出臺相關(guān)的風(fēng)險投資管理規(guī)定，開放民間資金市場，引導(dǎo)民間資金進(jìn)入風(fēng)險投資市場，增加對信息產(chǎn)業(yè)的總體投入。如通過稅收、財政等政策，通過維持低廉資費擴大需求等手段，對信息產(chǎn)業(yè)單位給予一定的支持，政策性降低風(fēng)險投資的風(fēng)險，增加信息公司的收益。

建筑企業(yè)促進(jìn)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略

實現(xiàn)信息化是建筑企業(yè)生存發(fā)展、增強國際競爭力的必然要求。建筑企業(yè)必須深刻地認(rèn)識到信息技術(shù)在工程項目實施過程中扮演著越來越重要的角色，從而加大這一方面產(chǎn)品的應(yīng)用工作。信息化建設(shè)一定要從企業(yè)的本身條件出發(fā)，按照客觀規(guī)律的要求來推進(jìn)。企業(yè)也要認(rèn)識到信息化建設(shè)在帶來高效益的同時，也帶來了高風(fēng)險，即信息化建設(shè)在提高企業(yè)生產(chǎn)率、擴大收益的同時，若投資不善也可能使其陷入投資困境。為此，建筑企業(yè)必須準(zhǔn)確理解和應(yīng)用信息化管理，對信息化管理進(jìn)行評價，制定并實施有效的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。對建筑企業(yè)而言，一個準(zhǔn)備充分的、有效的信息化建設(shè)戰(zhàn)略應(yīng)包括：

1、企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資源整合、準(zhǔn)確定位。盡管在企業(yè)制度、管理模式、發(fā)展階段、經(jīng)營規(guī)模等方面具有共性的企業(yè)，可以相互借鑒信息化建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，但是，任何企業(yè)信息化模式（即使是非常成功的）都是不能完全照抄照搬的。因為，每個企業(yè)所面對的問題不可能是完全一樣的。因此在投資建設(shè)信息化之前，企業(yè)決策層首先應(yīng)當(dāng)從經(jīng)營戰(zhàn)略、體制、技術(shù)、管理、企業(yè)文化、人力資源、行業(yè)環(huán)境等方面，對企業(yè)進(jìn)行全面的自我診斷和準(zhǔn)確定位，甚至重新定位，在此基礎(chǔ)上確定本企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵需求、方針、范圍、階段和深度，確定信息化建設(shè)的策略，才能很好地服務(wù)于企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和增強核心競爭力。

2、明確企業(yè)信息化建設(shè)的總目標(biāo)和階段目標(biāo)。由于企業(yè)的信息化建設(shè)是一個動態(tài)、長期的過程，因此，企業(yè)首先應(yīng)制定總體目標(biāo)，同時，根據(jù)企業(yè)本身的經(jīng)營方式、產(chǎn)品特點、管理流程來規(guī)劃信息化發(fā)展的階段目標(biāo)。一般來說，企業(yè)信息化建設(shè)的總目標(biāo)有：加強企業(yè)各層人員之間、企業(yè)與各合作單位之間的溝通；加強客戶關(guān)系管理，提高服務(wù)質(zhì)量；加強和優(yōu)化企業(yè)管理水平，提高企業(yè)生產(chǎn)效率等，只有逐次實現(xiàn)階段目標(biāo)才能不斷推進(jìn)企業(yè)的信息化進(jìn)程，如建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，加強信息資源的開發(fā)利用，加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括計算機系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)等；加快信息流通，實現(xiàn)內(nèi)部資源共享；連接企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)，充分利用企業(yè)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)上營銷系統(tǒng)，積極推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)，實現(xiàn)公司經(jīng)營信息化，實現(xiàn)經(jīng)營信息系統(tǒng)輔助決策智能化，建立客戶關(guān)系管理和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；利用企業(yè)信息化系統(tǒng)的先進(jìn)管理理念，調(diào)整企業(yè)管理與組織模式，使之與信息化系統(tǒng)相配套的，逐步實現(xiàn)企業(yè)各項工作的信息化管理等。

3、確定啟動信息化建設(shè)的時機及投資力度。信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，它的啟動涉及到企業(yè)管理理念的變革、流程的新建、重組與再造及企業(yè)資源的整合，并關(guān)系到人員的工作方式、思想觀念等。因此，啟動時機和投資力度的選擇就變得至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)全面、客觀地分析國家對信息化建設(shè)和企業(yè)自身對信息化建設(shè)的關(guān)系，蓄積動力，克服阻力，積極地、有計劃地準(zhǔn)備信息化實施所需的條件，并由此確定啟動信息化建設(shè)的最佳時機和最佳投資額。

4、進(jìn)行信息化建設(shè)的評價。信息化建設(shè)是高投入、高風(fēng)險的過程，所以必須定期對信息化管理和信息化業(yè)務(wù)進(jìn)行評價，明確企業(yè)信息化建設(shè)過程中的不足與過剩，及時調(diào)整企業(yè)信息化建設(shè)的策略，才能實現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)的價值鏈，提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更多的價值的目標(biāo)。

結(jié)束語

第4篇：建筑產(chǎn)業(yè)信息化范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；應(yīng)用；信息化

信息化是指培育、發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力并使之造福于社會的歷史過程。建筑工程的信息化是用計算機、通信、自動控制等信息匯集處理高新技術(shù)對傳統(tǒng)工程技術(shù)手段及施工方式進(jìn)行改造與提升, 促進(jìn)建筑工程技術(shù)及施工手段不斷完善, 使其更加科學(xué)、合理, 有效地提高效率, 降低成本。用信息化帶動工業(yè)化, 用信息化進(jìn)行建筑工程的技術(shù)改造, 帶動管理進(jìn)步, 提升建筑業(yè), 使建筑業(yè)這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè), 在新型的工業(yè)化上, 實現(xiàn)新的跨越, 是一個意義重大的課題。在我國, 建設(shè)領(lǐng)域信息化是從推廣應(yīng)用計算機技術(shù)開始的。目前, 建筑行業(yè)大多數(shù)企業(yè)都擁有了自己的計算機系統(tǒng)及軟件。

一、建筑工程管理信息化的特性及巨大作用

建筑工程信息管理工作涉及多部門、多專業(yè)、多環(huán)節(jié)、多渠道, 工程信息量大, 來源廣泛, 形式多樣, 主要信息形態(tài)有包括勘察、測繪、設(shè)計圖紙及說明書、合同, 工作條例及統(tǒng)計圖表、等的文字圖形信息, 還有包括口頭分配任務(wù)、工作指示、介紹情況、談判交涉、工作討論、會議等的語言信息以及包括通過網(wǎng)絡(luò)、電話、電報、電傳、計算機、電視、錄象、播等現(xiàn)代化手段收集及處理的現(xiàn)代化新技術(shù)信息。總的來講, 建筑工程信息是建筑工程項目各階段、各環(huán)節(jié)、各有關(guān)單位發(fā)生的信息總體。建筑工程信息不僅有取自建設(shè)項目本身的, 還有來自項目外部環(huán)境的外部信息, 信息量多、規(guī)模大; 建筑工程信息不僅有那些在一定時間相對穩(wěn)定不變的信息, 還包括大量不斷變化的動態(tài)信息; 建筑工程的信息從分類來講有組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息和技術(shù)類信息, 涉及多個學(xué)科和門類, 從屬性劃分建筑工程信息包括投資管理信息、質(zhì)量管理信息、進(jìn)度管理信息、合同管理信息等。建筑工程管理信息化是對這些建筑工程總體信息的綜合處理, 集記錄、查詢、計算、傳送、決策信息等功能于一身, 對建筑工程招投標(biāo)、勘察設(shè)計、施工和工程監(jiān)理等都提供了科學(xué)、快速、準(zhǔn)確的管理方式, 從而提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。

建筑工程管理信息化可以縮短建設(shè)工期, 優(yōu)化資源配置和施工網(wǎng)絡(luò), 減少窩工和返工, 縮短建設(shè)工期。信息化管理可以通過建立電子商務(wù)平臺, 將招投標(biāo)信息在網(wǎng)上公開, 招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)都在網(wǎng)上完成, 可保證信息的公開透明, 由此招標(biāo)人的權(quán)利將大大受到限制, 有效地限制了??權(quán)利尋租?? 現(xiàn)象。同時也可以利用網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)降低采購成本, 通過基建財務(wù)管理系統(tǒng)加強投資和成本監(jiān)控, 實現(xiàn)快速工程決算?，F(xiàn)在的建筑產(chǎn)品已逐步步入精細(xì)生產(chǎn)階段, 建筑產(chǎn)品已成為精細(xì)產(chǎn)品, 需要精細(xì)加工, 對建筑業(yè)生產(chǎn)管理方式提出了越來越高的要求。計算機、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)確保了建筑工程管理信息的共享性、準(zhǔn)確性、實時性、惟一性和便捷性,大大提高企業(yè)管理工作效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。由于信息技術(shù)的推廣應(yīng)用, 普通管理人員與決策人員可以同時掌握信息, 所以微觀決策可以宏觀化, 宏觀決策更加具體化。毋庸置疑, 信息化網(wǎng)站的的建立同時也有助于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象的塑造。

二、加快信息化系統(tǒng)在建筑工程管理中的應(yīng)用

信息技術(shù)是一項各行業(yè)普遍適用的高新技術(shù), 必須與行業(yè)技術(shù)有機地結(jié)合才能發(fā)揮作用。為使信息技術(shù)在建筑施工中規(guī)范、有序、健康、高效地推進(jìn), 須準(zhǔn)確高效地制定建筑工程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng), 及時修編標(biāo)準(zhǔn), 便于檢查查詢和管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn), 隨時隨地地選用標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行檢查驗收, 從而有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。建筑工程行業(yè)涉及的門類很多, 例如土木工程、房屋工程、設(shè)備管線安裝業(yè)、裝飾裝修業(yè), 以及相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)、勘查設(shè)計業(yè)、設(shè)備半成品、鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)等, 包含的企業(yè)眾多, 構(gòu)成了龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合, 其信息量非常大。沒有一個規(guī)范有效的行業(yè)管理系統(tǒng)和高效的運做機制, 將難以保證這個行業(yè)的各項工作健康、有序、高效地發(fā)展。傳統(tǒng)的管理方式及信息處理手段難以實現(xiàn)這一目標(biāo)。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的行業(yè)管理、工程項目管理、企業(yè)管理方面的信息管理系統(tǒng), 可以方便有效地對行業(yè)的有關(guān)情況進(jìn)行統(tǒng)計分析, 為制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供了全新的條件和可能。信息化系統(tǒng)是一個由相互有關(guān)聯(lián)的多個要素, 按照特定的規(guī)律集合起來, 具有特定功能的有機整體。信息的產(chǎn)生和應(yīng)用是通過系統(tǒng)實現(xiàn)的, 信息系統(tǒng)是整個工程系統(tǒng)的子系統(tǒng), 建筑信息系統(tǒng)是由建設(shè)方、勘察設(shè)計方、建設(shè)行政管理方、建設(shè)材料供應(yīng)方、施工方和監(jiān)理方各自的信息系統(tǒng)組成。信息技術(shù)給實體的數(shù)字化、時間的縮短、空間的縮小提供了方便, 對實體的把握更為科學(xué), 工程項目的單件性、時代性、環(huán)境性、多樣性決定了項目信息的大規(guī)模性、變動性、多門類性, 信息技術(shù)使工程成為數(shù)字工程。而數(shù)字工程的建立, 使工程管理進(jìn)入新階段。

我國建筑行業(yè)信息化應(yīng)用水平較低, 信息收集、信息交換、信息集成以及信息化管理還有很長的路要走, 計算機應(yīng)用還局限于部分企業(yè), 而在這些企業(yè)中往往又局限于局部的過程, 建筑工程管理存在信息孤島。信息只在工地現(xiàn)場和項目經(jīng)理部內(nèi)部流動, 現(xiàn)場管理與企業(yè)乃至該項目的其他方在網(wǎng)上根本無法互動。大部分工程的業(yè)主方、設(shè)計施工方和監(jiān)理方的信息交換依然基于紙介質(zhì)來進(jìn)行,并沒有因為信息化的推進(jìn)而改變。??建筑工程管理目前還沒有形成信息化管理的有序環(huán)境。因為信息化管理不僅要包括人流、物流和資金流, 而且還要反映整個管理過程的信息流。依據(jù)信息流對人流、物流、資金流進(jìn)行指揮、計劃安排和優(yōu)化管理, 同時還需要與外部環(huán)境進(jìn)行必要的信息交流。只有實現(xiàn)信息化才能實現(xiàn)效、穩(wěn)定、科學(xué)的信息化管理系統(tǒng), 能實現(xiàn)生產(chǎn)決策科學(xué)化、最優(yōu)化和公無紙化。

信息化建設(shè)不僅是一場技術(shù)變革, 而且是一場深刻的管理變革。要完成這一轉(zhuǎn)變, 必須拋棄已習(xí)慣的思維方式、工作方式甚至是生活方式。因此, 在信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃中, 不僅要成立以公司最高決策層親自掛帥的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu), 全員行動, 整體策劃, 系統(tǒng)推進(jìn), 而且要求行動上下一致、思想統(tǒng)一。要從認(rèn)識上得到突破,真正使各種信息技術(shù)和管理方法相結(jié)合, 提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平, 加速行業(yè)和企業(yè)信息化應(yīng)用進(jìn)程, 應(yīng)用信息技術(shù)改造和提升建筑企業(yè)的競爭力, 促進(jìn)建筑企業(yè)從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)

[1]王紅兵, 車春鸝 建筑施工企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究[ J]建筑經(jīng)濟, 2006, （10）

第5篇：建筑產(chǎn)業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展；建筑信息模型；新趨勢

中圖分類號： F121.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時間比較悠久，它是人們自我需求和本能反應(yīng)所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)。人們的生產(chǎn)生活和安全保障離不開建筑產(chǎn)業(yè)。隨著時代的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對建筑產(chǎn)品的需求也不斷提升。每一個人都會對建筑產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水準(zhǔn)和需求內(nèi)容有不同的要求。而為了滿足這樣的要求，建筑產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)行了深入的改革和創(chuàng)新，走向了新的發(fā)展道路。傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)存在著諸多的缺陷，不能適應(yīng)于當(dāng)今時代的發(fā)展。我國社會的多個領(lǐng)域開始走向數(shù)字化、智能化、生態(tài)化的發(fā)展方向。建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)也需緊跟潮流，向著這三個發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

1建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展改革的內(nèi)在含義

我國每年新建起的房屋數(shù)量約為世界每年新建起房屋總量的一半。我國建筑產(chǎn)業(yè)市場廣闊，而且規(guī)模比較龐大，在建設(shè)時會耗費許多的物力、人力和財力。單純的利用這些物力、人力和財力來建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)，會浪費較多的資源，而且構(gòu)建的建筑工程也不滿足新時期的需求。為了更好的注重建筑工程的美觀和經(jīng)濟性，需注重建筑產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和管理制度上的改革。

建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展，和整個社會文化、經(jīng)濟、科技水平有一定的聯(lián)系。建筑技術(shù)就是為了滿足建筑的需求從而使用的工藝。當(dāng)今時代，更注重的是生態(tài)經(jīng)濟，而科技水平的提高，也給建筑技術(shù)帶來了許多的新發(fā)展理念。在建筑技術(shù)中，注重更多的因素是借鑒和整合。借鑒于國際上先進(jìn)的發(fā)展理念，整合當(dāng)今社會中的諸多因素，尋求創(chuàng)新的靈感和思路。也是社會和時代的原因，促使建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)不得不進(jìn)行改革和發(fā)展。

2數(shù)字化的建筑信息模型

近年來，我國城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布了與建筑信息化有關(guān)的綱要，期望以此來提升建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)的信息化水平。我國諸多建筑企業(yè)已經(jīng)開始構(gòu)建建筑信息模型，并引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)，有機的結(jié)合先進(jìn)的科技，便能夠取得優(yōu)異的效果。信息技術(shù)在我國諸多領(lǐng)域都取得了顯著的效果，使企業(yè)的工作效率提高，并減少了資金的投入。建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)走向數(shù)字化，必然會建立一個建筑信息模型，從而完善建筑產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃設(shè)計和生產(chǎn)管理。建筑信息模型能夠全過程的控制建筑產(chǎn)業(yè)，對建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)和控制。建筑產(chǎn)業(yè)具有可控性和復(fù)雜性的組織生產(chǎn)過程，推行建筑信息模型，具有很切實有效的意義。但我國現(xiàn)階段的建筑產(chǎn)業(yè)，缺乏財力和財力的投入資本，而且策劃基礎(chǔ)較弱，很難構(gòu)建出一套具有數(shù)字化的建筑信息模型。如果構(gòu)建的信息不夠充分，準(zhǔn)備步驟不足，沒有人力和財力的全程投入，那么即便構(gòu)建出建筑信息模型，其效果也是比較差的。

綜合的考慮工程項目的經(jīng)濟效益和工程效果發(fā)現(xiàn)，目前建筑產(chǎn)業(yè)最適合實施和推行的是工程總承包制度。該制度也具有信息化的元素，非常適合當(dāng)今的建筑產(chǎn)業(yè)。工程總承包制度具有全信息模，是從策劃工程項目時期開始構(gòu)建模，然后擴充工程項目的各階段。信息模能夠歸檔工程資料，便于以后擴建時查詢資料。盡管目前我國建筑產(chǎn)業(yè)沒有足夠的能力構(gòu)建數(shù)字化的建筑信息模型，但建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢，也會沿著數(shù)字化的方向前進(jìn)。

3智能化的建筑施工儀器設(shè)備

傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)對地下、水下、高空等高危作業(yè)環(huán)境沒有優(yōu)勢，時常會出現(xiàn)施工故障和安全故障。而隨著時代的發(fā)展，城市內(nèi)的建設(shè)用地資源逐漸縮小，建筑產(chǎn)品的技術(shù)程度必須要加強?？萍嫉倪M(jìn)步，促使智能化、自動化的施工儀器設(shè)備開始出現(xiàn)，并能夠投入于高危作業(yè)環(huán)境和精細(xì)施工條件中。智能化的施工儀器不但能夠提高工作效率，而且能夠提升建筑施工的安全性，保障勞動者的生命和財產(chǎn)安全。國際建筑業(yè)對建筑施工設(shè)備的智能化要求很高，每年都會研發(fā)新的智能化設(shè)備。建筑施工儀器設(shè)備走向智能化的發(fā)展路線，是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要。因此，建筑產(chǎn)業(yè)需及早的策劃和實施。

4綠色生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展之路

控制碳排放是目前世界經(jīng)濟發(fā)展的必要準(zhǔn)則。由于兩次工業(yè)革命，人們發(fā)展經(jīng)濟耗費了大量的資源，排放了大量的溫室氣體，破壞了生態(tài)環(huán)境。現(xiàn)階段，綠色生態(tài)經(jīng)濟是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，研制的產(chǎn)品也多帶有綠色生態(tài)的元素。建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也需走綠色生態(tài)建筑之路。而綠色生態(tài)建筑之路，需以全程控制碳排放量為目標(biāo)，盡量減少施工時產(chǎn)生的較多粉塵顆粒和污水廢渣。綠色生態(tài)經(jīng)濟是建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢，因此應(yīng)從長遠(yuǎn)考慮，采取適當(dāng)?shù)拇胧┖褪侄?，來實施目?biāo)計劃?，F(xiàn)階段我國建筑產(chǎn)業(yè)還屬于生態(tài)經(jīng)濟起步階段，還需加強努力。由于我國經(jīng)濟發(fā)展程度比不上西方發(fā)達(dá)國家，因此在控制碳排放的國際會議上，對發(fā)達(dá)國家提出的措施有爭議。低碳建筑，需開發(fā)和研究控制碳含量的舉措和計量碳含量的技術(shù)。工程項目實施綠色生態(tài)建筑，需做好源頭上的控制。比如選擇綠色生態(tài)的建筑材料、設(shè)施，對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)等。

結(jié)束語：

建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展，離不開提高工程工作效率和安全保障程度。而做到這兩點，就需要將技術(shù)設(shè)備進(jìn)行改革，使其向數(shù)字化和智能化的方向發(fā)展。并從長遠(yuǎn)考慮，注重走綠色生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的道路?，F(xiàn)階段，我國建筑產(chǎn)業(yè)沒有雄厚的資金支持，也缺乏一定的科學(xué)技術(shù)，因此在向數(shù)字化、智能化、生態(tài)化方向發(fā)展時，還存在著較多的弊端和諸多因素的干擾。但是，建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的，建筑企業(yè)需及早的做好策劃和準(zhǔn)備，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，在新時期的激烈競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃筱淑.新技術(shù)新趨勢引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展[J].智能建筑.2010,(6).

第6篇：建筑產(chǎn)業(yè)信息化范文

BIM帶來的新思路

相關(guān)資料顯示，我國建筑業(yè)目前已逾十萬億元的產(chǎn)值規(guī)模。然而產(chǎn)值規(guī)模雖大，但產(chǎn)業(yè)集中度依然不高，信息化水平落后，建筑業(yè)生產(chǎn)效率更與國內(nèi)其他行業(yè)、國外的建筑業(yè)有著較大的差距。我國建筑施工企業(yè)一直在提倡集約化、精細(xì)化，但缺乏信息化技術(shù)的支持，很難落實，而BIM技術(shù)的出現(xiàn)則為建筑業(yè)的發(fā)展提供了新思路。

在上海舉辦的2013廣聯(lián)達(dá)建設(shè)行業(yè)年度信息化峰會上，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長、中國民族建筑研究會會長、中國節(jié)能協(xié)會副理事長姚兵表示，“從建筑行業(yè)上面來說，我們的信息技術(shù)將成為建筑工業(yè)化的重要工具手段，主要表現(xiàn)在BIM技術(shù)在節(jié)能工業(yè)化的應(yīng)用，它作為一種新型的建筑業(yè)素質(zhì)化建設(shè)和基礎(chǔ)性運作，具有強大的信息共享能力、協(xié)同工種能力、專業(yè)能力。城鎮(zhèn)化為新型建筑工業(yè)化提供更大的規(guī)模，為信息化也提供更廣的應(yīng)用范圍。同時，信息化、新型建筑工業(yè)化將為城鎮(zhèn)化提供方向?！?/p>

BIM即建筑信息模型技術(shù)，它對建筑全生命周期進(jìn)行全方位管理，是實現(xiàn)建筑信息化跨越式發(fā)展的必然趨勢。隨著BIM理念的不斷普及，現(xiàn)在在談到BIM的時候，更需要明確并注意的是，它并不只是建筑生命的第一個部分設(shè)計、出圖和可視化等，而是建筑全生命周期的管理。BIM的出現(xiàn)使得整個工作流程發(fā)生了變化，這其中包括了設(shè)計、施工以及最終的運維管理。

可以說，BIM是一種很好的全生命周期解決方案，因為它本身就是為了建筑的全壽命周期產(chǎn)生的，它是建筑全生命周期的一種信息模型，而不是針對某一個階段。它不僅是設(shè)計階段的信息模型，同時也是施工階段、運維階段的信息模型。用BIM可以很好的去打通每一個階段，信息模型會從一個階段傳遞到另一個階段，真正做到信息可以流動，模型也可以流動，并貫穿項目整個過程。

深耕建筑領(lǐng)域

智慧的建筑是通過信息化的手段達(dá)成的，在綠色環(huán)保方面具體有兩種體現(xiàn)。一是幫助建筑形成資源的循環(huán)使用，這包括水能循環(huán)、風(fēng)能流動、自然光能的照射，科學(xué)地根據(jù)不同功能、朝向和位置選擇最適合的構(gòu)造形式。二是實現(xiàn)建筑自身的減排，構(gòu)建時，以信息化手段減少工程建設(shè)周期；運營時，在滿足使用需求的同時，還能保證最低的資源消耗。住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部仇保興副部長指出：“以智能化推進(jìn)綠色建筑，節(jié)約能源，降低資源消耗和浪費，減少污染是建筑智能化發(fā)展的方向和目的，是綠色建筑發(fā)展的必由之路。”

《綠色建筑行動方案》提出了中國綠色建筑行動的主要目標(biāo)：“十二五”期間新建綠色建筑10億平方米，2015年城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑的比例達(dá)到20%。方案提出，要在建筑的全生命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑?！叭绻f前幾年建筑行業(yè)更多的重視以硬件為代表的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，那么現(xiàn)階段、以及未來的階段重點在智慧建筑的背景下會聚焦BIM等深入的應(yīng)用，這個階段更多的以軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司為代表。隨著國內(nèi)軟件進(jìn)一步的發(fā)展、工業(yè)化和信息化的融合，這個巨大的市場會誕生一批很有潛力的軟件公司。” 廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司總裁賈曉平對《中國信息化周報》說到。

據(jù)了解，芬蘭作為全球最先一批采用基于模型設(shè)計的國家，一直以來，積極推進(jìn)建筑信息技術(shù)的開放標(biāo)準(zhǔn)，在 BIM 實踐應(yīng)用方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。2013廣聯(lián)達(dá)建設(shè)行業(yè)年度信息化峰會上特地請來 Building SMART 芬蘭區(qū)主席 Tomi Henttinen先生， Tomi Henttinen告訴本報記者，在芬蘭軟件公司和建筑行業(yè)關(guān)系很緊密，從施工階段到機械設(shè)備、安裝方面再到設(shè)計階段，芬蘭的軟件公司都會深入，軟件公司甚至?xí)P(guān)注到產(chǎn)業(yè)的流程、工作方式的變化，建筑業(yè)的發(fā)展與軟件企業(yè)的技術(shù)貢獻(xiàn)密不可分。

BIM帶來的變革

有人說：“2012年是中國BIM非常重要的一年?！?2012年各大設(shè)計單位、施工單位和業(yè)主探討嘗試性應(yīng)用BIM，2012年BIM已經(jīng)進(jìn)入了政府的桌面。政府開始重視BIM，開始考慮如何推進(jìn)BIM的應(yīng)用。

但風(fēng)頭正勁的BIM技術(shù)也面臨著認(rèn)識不足、隨處應(yīng)用的狀態(tài)。業(yè)界現(xiàn)在將BIM分三個層面：第一階段，專業(yè)BIM以完成單項任務(wù)為主，如完成算量；第二階段，可以完成階段性工作；如：規(guī)劃、設(shè)計、施工，和相關(guān)階段信息共享；第三階段，建筑的全生命周期信息共享。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，BIM可謂是工程建設(shè)行業(yè)的第，在過去兩年看BIM的時候，一些人對BIM還是持觀望態(tài)度。如今，BIM的快速發(fā)展顛覆了很多人的預(yù)期，BIM可以為建筑施工企業(yè)帶來更多實際價值，比如節(jié)省成本，提高企業(yè)管理水平等等。隨著越來越多人認(rèn)可BIM，它的發(fā)展速度也將更加迅速。

廣聯(lián)達(dá)對于未來BIM的發(fā)展也制定了一系列戰(zhàn)略規(guī)劃，廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司副總裁袁正剛對記者說：“廣聯(lián)達(dá)更加關(guān)注BIM在建筑全生命周期的應(yīng)用，BIM作為建筑全生命周期的解決方案可以幫助建筑施工企業(yè)、設(shè)計院以及業(yè)主節(jié)省成本、提高效率、提升管理水平，BIM可以提供一套整體解決方案。廣聯(lián)達(dá)也會分析建筑項目不同階段BIM的不同應(yīng)用價值，更好地服務(wù)建筑行業(yè)?！?/p>

第7篇：建筑產(chǎn)業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；項目管理；信息化

1建設(shè)工程項目管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀

文章從三個方面來進(jìn)行建設(shè)工程項目管理信息化現(xiàn)狀的探討。第一，當(dāng)下科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，與工程項目管理相關(guān)的軟件越來越多，很多都已可以用于實際管理之中。比如，廣聯(lián)達(dá)圖形自動計量工程量軟件、廣聯(lián)達(dá)概預(yù)算及相關(guān)審核軟件等。在軟件的應(yīng)用過程中，需要結(jié)合具體的項目情況來合理選擇相應(yīng)的軟件，以保證項目管理工作的順利完成。第二，現(xiàn)階段，建筑企業(yè)也越來越重視對信息化管理的研究和應(yīng)用。在國內(nèi)，有許多大型建筑企業(yè)早已開始了對信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的研究和應(yīng)用，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下國內(nèi)建筑企業(yè)的工程項目信息管理設(shè)施超過150萬臺，除此以外，很多建筑企業(yè)也構(gòu)建了相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，以便于企業(yè)之間的信息共享和交流，為企業(yè)的發(fā)展提供了較大的幫助。第三，國內(nèi)的相關(guān)科研單位和科學(xué)家也在進(jìn)行與建設(shè)工程項目信息化管理相關(guān)的研究和實踐。隨著建筑施工項目信息化管理的應(yīng)用效果越來越好，很多高校都將其作為一門研究課題，并投入了大量的人力、物力，以促進(jìn)這一項目完善度和合理性的進(jìn)一步提高。比如上海交大和哈工大研發(fā)出了應(yīng)用于各種工程項目的管理應(yīng)用軟件，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。

2建設(shè)工程項目管理信息化發(fā)展問題

2.1建筑工程管理信息化標(biāo)準(zhǔn)不明確

建筑行業(yè)在當(dāng)下的發(fā)展速度非?？欤瞧髽I(yè)并沒有制定與信息化管理相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致信息化建設(shè)缺乏必要的依據(jù)。信息化管理僅用于企業(yè)內(nèi)部，在行業(yè)之內(nèi)，缺乏必要的溝通和交流。因為沒有一套完善科學(xué)的信息化標(biāo)準(zhǔn)，所以在建筑企業(yè)內(nèi)部各企業(yè)所用的信息軟件都不一樣，這就給信息共享和交流工作造成了阻礙，即便信息共享了，也無法保證其準(zhǔn)確性。

2.2建筑工程行業(yè)發(fā)展不平衡

建筑企業(yè)所在地的發(fā)展水平與建筑企業(yè)的管理信息化建設(shè)密切相關(guān)。因為地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展程度，會對建筑工程行業(yè)的信息化管理造成直接的影響。經(jīng)濟發(fā)展速度快的地區(qū)，建筑企業(yè)管理者的信息管理意識以及員工的信息化工作能力都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強于經(jīng)濟比較落后的地區(qū)，所以在這些地區(qū)信息化推廣和建設(shè)速度比較快。

3提高我國建筑工程管理信息化的策略

3.1提高對工程項目管理信息化的認(rèn)識

只有建筑企業(yè)充分意識到工程項目管理信息化建設(shè)的重要性，加強對工程項目管理信息化建設(shè)的重視，這樣才能為信息化建設(shè)提供了一個良好的環(huán)境和基礎(chǔ)。建筑企業(yè)在日常工作中需要把信息化管理全面融入整個工程建設(shè)之中，強化企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)人員的信息化管理意識，改變以往的管理觀念，為建筑工程項目管理信息化建設(shè)提供足夠的資金和技術(shù)支持，以促進(jìn)管理效率和質(zhì)量的提高，加快信息化建設(shè)的進(jìn)程。

3.2建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺

通過對建筑行業(yè)建筑當(dāng)下的信息化管理流程的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，各級建筑企業(yè)都已使用了信息化管理技術(shù)，所以為了實現(xiàn)彼此之間信息的共享，必須構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺。首先，對工程項目信息化管理平臺和企業(yè)當(dāng)下所用或者即將建設(shè)的系統(tǒng)之間的關(guān)系進(jìn)行研究，這樣才能更好掌握二者之間的不同，使其可以有效互補。其次，整個項目管理的網(wǎng)上辦公過程都需要建立在信息共享平臺的基礎(chǔ)之上，這樣才能有效提高工程項目的管理水平。網(wǎng)絡(luò)平臺的最大優(yōu)勢在于可以通過網(wǎng)絡(luò)連接，可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程的招標(biāo)、開會、資料共享等工作，進(jìn)而促進(jìn)工作效率和準(zhǔn)確度的大大提高。

3.3完善工程管理一體化的信息系統(tǒng)

建筑企業(yè)需要改變過去落后的管理模式，對信息化建設(shè)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善。積極引用先進(jìn)的方法和手段，以完成信息一體化體系的建設(shè)，實現(xiàn)建筑工程管理施工流程管理、信息管理和現(xiàn)場管理的一體化。一體化信息管理需要對工程項目中所產(chǎn)生的所有信息進(jìn)行有效的整合，比如資金規(guī)劃、成本控制、施工設(shè)備管理等多個方面的內(nèi)容。在實際的工程信息化管理研究和應(yīng)用中，要想實現(xiàn)各個部門的資源共享和信息流通，要改變以往的管理體系和制度，將各個部門的員工都有效整合起來，進(jìn)而來完成一體化信息管理體系的完善和建設(shè)。

3.4企業(yè)流程重組

定義企業(yè)流程的目的是保證企業(yè)企業(yè)目標(biāo)以及任務(wù)可以順利完成，它的最主要特征就是所有的職能部門都會參與其中。為了確保建筑企業(yè)項目管理信息化發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，必須做好企業(yè)流程的重組工作，在具體的重組工作中，可以先整合壓縮各部門的工作，以促進(jìn)工作效率的進(jìn)一步提高。此外，在信息投放方面，需要使用統(tǒng)一信息發(fā)放方式，只有這樣才能確保信息資源共享的有效實現(xiàn)。

3.5加強建筑工程項目管理信息化的人才隊伍建設(shè)

企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，必須重視對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，強化管理人員的信息化管理意識，使其充分認(rèn)識到信息化管理的重要性和價值。在日常工作中，定期開展相關(guān)的技能培訓(xùn)和知識培訓(xùn)活動，以促進(jìn)相關(guān)管理工作人員的計算機技術(shù)水平和操作水平的提高，只有這樣才能為建筑企業(yè)信息化管理建設(shè)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

4結(jié)語

當(dāng)下信息化產(chǎn)業(yè)在各行各業(yè)中都有著非常廣泛的應(yīng)用，建筑行業(yè)要想有效提高自身在市場中的競爭力，提高工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益，更好為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)，必需積極引進(jìn)和開展信息化管理，以完成構(gòu)建現(xiàn)代化、信息化建筑產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。這不僅僅是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的必要途徑，同時它也是確保市場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動力。

作者:安愛軍 單位:中國路橋工程有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)

[1]趙穎.建筑工程項目管理的信息化建設(shè)探析[J].信息與電腦:理論版,2015(10):86,90.

第8篇：建筑產(chǎn)業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；信息化；管理

一、建筑工程進(jìn)行信息化管理的必要性

在傳統(tǒng)的建筑工程管理模式中，項目工程上各種信息的存儲，主要是基于表格或單據(jù)等紙面形式；信息的加工和整理，完全由大量的手工計算來完成；信息的交流，絕大部分是通過人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞；信息的檢索，則完全依賴于對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用，都是以一種較為緩慢的速度在運行，這容易影響信息作用的及時發(fā)揮而造成工程管理工作中的失誤。隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項目規(guī)模的不斷擴大，施工技術(shù)的難度與質(zhì)量的要求不斷提高。各部門和單位交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞變得越來越頻繁，建筑工程項目管理的復(fù)雜程度和難度越來越突出。由此可見，傳統(tǒng)的項目管理模式在速度、可靠性以及經(jīng)濟可行性等方面已明顯地限制了施工企業(yè)在市場經(jīng)濟激烈競爭環(huán)境中的生存和可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代化的建筑工程項目管理是一個大的系統(tǒng)，各系統(tǒng)之間具有強關(guān)聯(lián)性，管理業(yè)務(wù)又十分復(fù)雜，有大量的數(shù)據(jù)計算，有各種復(fù)雜關(guān)系的處理，需要使用和存儲大量信息，沒有先進(jìn)的信息處理手段是難以實現(xiàn)科學(xué)、高效管理的。所以建筑工程項目管理手段必須實現(xiàn)計算機化，或信息化。工程項目管理使用全面質(zhì)量管理(TQC)方法、網(wǎng)絡(luò)計劃方法和核算方法，要運用計算機就要進(jìn)行兩項建設(shè)：一是計算機硬件和軟件的建設(shè)(以軟件建設(shè)為重)；二是人的文化素質(zhì)建設(shè)。兩者缺一不可。必須集中力量，大力開發(fā)工程項目管理系統(tǒng)軟件，作到資源共享、操作簡便、速度快、可優(yōu)化、效果好。

近年來，我國不斷地在中東、東南亞等地區(qū)進(jìn)行建設(shè)工程項目的設(shè)計、施工、管理。與此同時，國外施工企業(yè)也進(jìn)入中國建筑市場，這種雙向的流動促進(jìn)了建筑市場的國際化。我國的建筑企業(yè)與國外承包商的差距將日益明顯，主要表現(xiàn)在信息化施工及管理方面，在項目現(xiàn)場施工技術(shù)、快速、有效、高質(zhì)量的施工管理方法和信息決策手段等方面，利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工程管理。國外的先進(jìn)的設(shè)計方法、施工技術(shù)、管理手段值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，這是我國的建筑業(yè)面對的巨大的外部壓力。只有正確面對這種外部沖擊和壓力，切實采取有效對策，行業(yè)才能生存與發(fā)展。另一方面，從整個國家內(nèi)部來看，各行各業(yè)都在迅猛發(fā)展，同時也要求和促進(jìn)建筑業(yè)必須以高速度、高質(zhì)量、高效率完成工程。它關(guān)系到整個國家和民族的建設(shè)發(fā)展速度。

二、目前建筑工程管理信息化存在的問題

（一）建筑企業(yè)對信息化認(rèn)識不準(zhǔn)確，對建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用重視不足

企業(yè)把信息化建設(shè)當(dāng)作是一項“說起來重要，做起來次要”的工作，企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工普遍存在一種思想。他們認(rèn)為，信息化就是配備幾臺電腦，能上網(wǎng)，或者建立自己的網(wǎng)頁，宣傳公司的業(yè)績，用電腦代替手工勞動，通過電腦制作標(biāo)書實現(xiàn)辦公室自動化等等，這就實現(xiàn)了企業(yè)的信息化。顯而易見，這種觀念是片面的、錯誤的，這嚴(yán)重阻礙了工程建筑管理的信息化建設(shè)進(jìn)程。而那些處于觀望中的企業(yè)，鑒于信息化建設(shè)周期長、投入大、見效慢的特點，更是逐步放棄了企業(yè)信息化的建設(shè)。

（二）缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

發(fā)達(dá)國家在建筑工程項目管理、工程設(shè)計、工程施工、房地產(chǎn)交易管理、市政公用等各個領(lǐng)域，已逐步建立起了較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，能夠有效地引導(dǎo)、規(guī)范、整合信息化過程，達(dá)到事半功倍的目的。而我國建設(shè)工程管理信息化工作才剛剛起步，嚴(yán)重滯后于信息化的實際進(jìn)程。由于缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，已有的信息不能得到充分應(yīng)用，譬如，國內(nèi)的建筑設(shè)計企業(yè)雖然已基本實現(xiàn)了電腦出圖，但這些眾多的圖形電子文檔并未或很少能在其后的建筑施工、建設(shè)監(jiān)理、物業(yè)管理中得到利用，許多基礎(chǔ)工作又在各個建設(shè)管理環(huán)節(jié)重復(fù)進(jìn)行。由于缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不同軟件間尤其是不同部門間的數(shù)據(jù)信息不能共享，設(shè)計、管理、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行有效的交流；有的還存在文檔系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)等公共的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不一致，子系統(tǒng)的編碼方式也各有不同，同一數(shù)據(jù)“多處輸入、多處使用”，而非“一處輸入、多處使用”，導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、數(shù)據(jù)質(zhì)量難以有效控制、數(shù)據(jù)共享和關(guān)聯(lián)程度不夠。從而產(chǎn)生了“信息孤島”。這種孤島不僅存在于各個企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)項目管理系統(tǒng)中，也存在于建設(shè)項目的管理中。我國建設(shè)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化問題已是遏制我國工程項目管理信息化水平提高，遏制網(wǎng)絡(luò)平臺及項目管理效率的主要因素。

（三）信息化的應(yīng)用范圍存在局限性，建設(shè)工程項目整體管理未能得到有效重視

在我國，建筑工程管理的信息技術(shù)還局限于部分企業(yè)，而在這些企業(yè)中往往又局限于局部的過程。信息技術(shù)的運用往往以單機為主，把管理信息系統(tǒng)定位在信息檢索和打印報表上，同時信息化的推廣也僅僅停留在企業(yè)的管理層，有的甚至僅在企業(yè)的財務(wù)管理中并沒有在一定的范圍形成網(wǎng)絡(luò)和信息的共享平臺，缺乏必要的信息交流與互動。企業(yè)的電子采購、電子商務(wù)也沒有真正開展起來。有的即使開展起來，也主要集中在項目設(shè)計階段、施工項目的前期，如招投標(biāo)、造價預(yù)算、施工組織設(shè)計等方面，而在施工過程中的進(jìn)度質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用極少，項目施工管理仍然主要依靠管理人員的經(jīng)驗和隨機處理能力。除個別企業(yè)外，目前大多數(shù)企業(yè)對于電子商務(wù)的理解也存在局限，多數(shù)企業(yè)及政府網(wǎng)站僅僅是建立了內(nèi)容較為豐富的網(wǎng)頁，或者以信息為主，或者是作為企業(yè)業(yè)績的展示臺，信息的交流與互動還缺少合理的平臺。因此，現(xiàn)階段信息技術(shù)充其量只不過為建筑工程管理提供了工具，而并沒有帶來工作模式的根本性變革。同時由于一些企業(yè)的短視，其購買的軟件功能單一，沒有提供多接口，無法實現(xiàn)不同類別間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)、整合及分析，更無法與動態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來，資源共享便如無本之木。

（四）建筑企業(yè)業(yè)務(wù)流程及組織機構(gòu)改造滯后，企業(yè)管理與流程再造不匹配

企業(yè)的流程再造是企業(yè)管理方式向扁平化方向發(fā)展所進(jìn)行的根本性再思考和徹底性再設(shè)計，是對企業(yè)傳統(tǒng)管理體系直至產(chǎn)權(quán)體系的傷筋動骨式的根本性變革。眾所周知，建筑工程管理的信息化過程是一個流程再造的過程，需要的是整個行業(yè)管理模式的根本性變革，而不僅僅是局部的、細(xì)節(jié)的改進(jìn)、優(yōu)化。一部分建筑企業(yè)尚未使用管理信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，所以在建設(shè)工程項目管理過程中的業(yè)務(wù)流程還保持著原有的形式，組織機構(gòu)還停留在過去的組織模式。按照傳統(tǒng)的組織原則，許多網(wǎng)絡(luò)狀的信息流通（如：對其他部門信息的查詢）不能算作為正式的溝通，只能算非正式的溝通，而這種溝通對項目管理有著非常大的影響，會削弱正式信息溝通方式的效用。這樣的狀態(tài)不但不利于信息化的發(fā)展，而且嚴(yán)重阻礙了我國建筑企業(yè)及建設(shè)工程項目的管理，以及我國在進(jìn)入WTO后與國際并軌

的步伐。而在一部分進(jìn)行所謂流程改造的企業(yè)中，由于建筑行業(yè)多為傳統(tǒng)企業(yè)，管理人員由于流程再造削弱了自身的權(quán)利，往往不能自覺遵守信息管理程序的要求，既想享受信息化管理帶來的成果，又不愿改變企業(yè)的管理組織、管理模式，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程成為虛設(shè)，最終成為工程管理信息化進(jìn)程的桎梏。

三、推進(jìn)建筑工程信息化管理的對策

（一）建立建筑工程信息分類及信息化系統(tǒng)

1、信息分類

信息分類是指在一個信息系統(tǒng)中，將各種信息按一定的原則和方法進(jìn)行區(qū)分和歸類，并建立起一定的分類系統(tǒng)和排列順序，以便管理和使用信息。建筑工程信息依據(jù)建設(shè)工程的目標(biāo)可劃分為：

（1）投資管理信息

投資控制信息是指與投資控制直接有關(guān)的信息。如：各種估算指標(biāo)、各類工程造價、物價指數(shù)、設(shè)計概算、概算定額、施工圖預(yù)算、預(yù)算定額；工程項目投資估算；合同價組成；投資目標(biāo)體系；計劃工程量、已完工程量、單位時間付款報表、工程量變化表、人工、材料調(diào)差表；索賠費用表；投資偏差、已完工程結(jié)算；竣工結(jié)算、施工階段的支付帳單；原材料價格、機械設(shè)備臺班費、人工費、運雜費等。

（2）質(zhì)量管理信息

指建設(shè)工程項目質(zhì)量的有關(guān)信息，如國家有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、政策及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量目標(biāo)體系和質(zhì)量目標(biāo)的分解；質(zhì)量控制工作流程、質(zhì)量控制的工作制度、質(zhì)量控制的方法；質(zhì)量控制的風(fēng)險分析；質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù)；各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量(工程項目決策的質(zhì)量、設(shè)計的質(zhì)量、施工的質(zhì)量)；質(zhì)量事故記錄和處理報告等。

（3）進(jìn)度管理信息指與進(jìn)度相關(guān)的信息，如施工定額；項目總進(jìn)度計劃、進(jìn)度目標(biāo)分解、項目年度計劃、工程總網(wǎng)絡(luò)計劃和子網(wǎng)絡(luò)計劃、計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度偏差；網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整情況；進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)度控制的工作制度、進(jìn)度控制的風(fēng)險分析等。

（4）合同管理信息指建設(shè)工程相關(guān)的各種合同信息，如工程招投標(biāo)文件；工程建設(shè)施工承包合同，物資設(shè)備供應(yīng)合同、咨詢、監(jiān)理合同；合同的指標(biāo)分解體系；合同簽定、變更、執(zhí)行情況；合同的索賠等。

2、信息化系統(tǒng)

系統(tǒng)是一個由相互有關(guān)聯(lián)的多個要素，按照特定的規(guī)律集合起來，具有特定功能的有機整體。信息的產(chǎn)生和應(yīng)用是通過系統(tǒng)實現(xiàn)的，信息系統(tǒng)是整個工程系統(tǒng)的子系統(tǒng)，建筑信息系統(tǒng)是由建設(shè)方、勘察設(shè)計方、建設(shè)行政管理方、建設(shè)材料供應(yīng)方、施工方和監(jiān)理方各自的信息系統(tǒng)組成。工程項目的管理是一個多目標(biāo)、既分別獨立又相互聯(lián)系的，多工序、復(fù)雜又龐大的系統(tǒng)工程。一個復(fù)雜的大型工程項目的管理實際上就是利用能夠控制的資源(人力、機具、材料、資金、工期)在一定的條件下對一個既定的目標(biāo)(進(jìn)度、質(zhì)量、費用)進(jìn)行科學(xué)的計劃和以更多的定量數(shù)據(jù)做深入動態(tài)分析，對于工程實施有效地調(diào)整控制，以盡可能小的投入，獲得最大的效益。

（二）建立建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)管理、工程管理、企業(yè)管理的信息系統(tǒng)

信息技術(shù)是一項各行業(yè)普遍適用的高新技術(shù)，必須與行業(yè)技術(shù)有機地結(jié)合才能發(fā)揮作用。為使信息技術(shù)在建筑施工中規(guī)范、有序、健康、高效地推進(jìn)，須準(zhǔn)確高效地制定建筑工程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，及時修編標(biāo)準(zhǔn)，便于檢查查詢和管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，隨時隨地地選用標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行檢查驗收，從而有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

建筑工程行業(yè)涉及的門類很多，例如土木工程、房屋工程、設(shè)備管線安裝業(yè)、裝飾裝修業(yè)，以及相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)、勘查設(shè)計業(yè)、設(shè)備半成品、鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)等，包含的企業(yè)眾多，構(gòu)成了龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合，其信息量非常大。沒有一個規(guī)范有效的行業(yè)管理系統(tǒng)和高效的運做機制，將難以保證這個行業(yè)的各項工作健康、有序、高效地發(fā)展。傳統(tǒng)的管理方式及信息處理手段難以實現(xiàn)這一目標(biāo)。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的行業(yè)管理、工程項目管理、企業(yè)管理方面的信息管理系統(tǒng)，可以方便有效地對行業(yè)的有關(guān)情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，為制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供全新的條件和可能。

信息技術(shù)給實體的數(shù)字化、時間的縮短、空間的縮小提供了方便，對實體的把握更為科學(xué)，工程項目的單件性、時代性、環(huán)境性、多樣性決定了項目信息的大規(guī)模性、變動性、多門類性，信息技術(shù)使工程成為數(shù)字工程。而數(shù)字工程的建立，使工程管理進(jìn)入新階段。

建筑工程信息化建設(shè)應(yīng)該著手建設(shè)三大系統(tǒng)：一是建筑工程設(shè)計、施工的技術(shù)和控制系統(tǒng)；二是建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)管理、工程管理、企業(yè)管理的信息系統(tǒng)；三是建筑工程基于互連網(wǎng)的方案優(yōu)選、施工招投標(biāo)、材料設(shè)備采購、人才招聘的企業(yè)商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)。

四、結(jié)語

總之，信息化建設(shè)問題總體來說不僅是技術(shù)問題更重要的是一場管理革命，是深層次的企業(yè)內(nèi)部變革，建筑企業(yè)信息化更應(yīng)注重體制和組織文化方面的改進(jìn)。信息化失敗的根本原因在于企業(yè)舊有組織模式未能隨著企業(yè)信息化的進(jìn)展、業(yè)務(wù)流程的改變而變革，因此，我們在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的同時，需要與企業(yè)的管理流程、企業(yè)文化、思維模式實現(xiàn)對接。

參考文獻(xiàn):

[1]王紅兵，車春鸝.建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)[M].北京：電子工業(yè)出版社，2006.

[2]仲景冰，王紅兵.工程項目管理[M].北京：北京大學(xué)出版社，2006。

[3]車春鸝，杜春艷.工程造價管理[M].北京：北京大學(xué)出版社，2006。

第9篇：建筑產(chǎn)業(yè)信息化范文

[關(guān)鍵詞]BIM,智慧建造；建筑工程技術(shù)；植入

當(dāng)前，BIM技術(shù)的發(fā)展和革新還處于推廣應(yīng)用階段，BIM智慧建造技術(shù)人才不能夠滿足日益增長的建筑市場需求，現(xiàn)階段需要大量的掌握BIM智慧建造技術(shù)的專業(yè)人才，來彌補智慧建造人才的空缺，而高職院校作為培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)技能人才的大本營，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起培養(yǎng)BIM智慧建造人才的重任，培養(yǎng)能夠?qū)IM智慧建造技術(shù)應(yīng)用于實際工程的建筑人才，對建筑工程施工技術(shù)和運營管理進(jìn)行完善和改造[1-3]。

1BIM智慧建造的概念

智慧建造是魯班軟件有限公司創(chuàng)始人楊寶明博士提出來的新興建造理念，也是建筑市場化信息化技術(shù)化的必然產(chǎn)物，楊寶明的智慧建造的概念可以從兩個層面來理解其含義，第一個層面是從社會宏觀層面而言的，是指在整個建筑產(chǎn)業(yè)里，要實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就需在建筑工程項目全壽命周期中優(yōu)化資源配置，高效利用資源，降低能源消耗，減少環(huán)境污染；第二個層面的主要含義是充分利用技術(shù)化信息化的在建筑行業(yè)中的優(yōu)勢，將信息化智能化技術(shù)與BIM智慧建造技術(shù)有機的融合起來，為BIM智慧建造技術(shù)的學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用、普及提供數(shù)字化功能化基礎(chǔ)，推進(jìn)建筑業(yè)向“智慧建造”邁進(jìn)的步伐。

2BIM智慧建造的應(yīng)用現(xiàn)狀

在我國現(xiàn)階段BIM推進(jìn)應(yīng)用過程中，在應(yīng)用層面已開始從單體建筑到園區(qū)城區(qū)，到智慧城市，正實現(xiàn)從建筑設(shè)計、生產(chǎn)、施工到運維的全生命期的BIM應(yīng)用貫通。在BIM智慧建造技術(shù)、云計算等高新技術(shù)的日趨成熟和快速發(fā)展的背景下，體現(xiàn)信息技術(shù)與先進(jìn)綠色工程建造技術(shù)的深度有機融合，是建筑工程向智慧化、精益化、綠色化、裝配化方向發(fā)展必然趨勢，在工程設(shè)計及仿真、工廠化加工等典型應(yīng)用的基礎(chǔ)上，最終實現(xiàn)真正的數(shù)字化建造和智慧建造，使項目部式管理模式向企業(yè)總部集約化管理模式轉(zhuǎn)變，基于“互聯(lián)網(wǎng)思維”的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)模式也將發(fā)生變革。實現(xiàn)真正意義上的數(shù)字建造必將帶來整個建筑業(yè)商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)模式的變革，從根本上解決了建筑和城市基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化問題，大力推進(jìn)建筑業(yè)工業(yè)化、信息化、綠色化。而作為建筑人，應(yīng)帶著更加開放的“互聯(lián)網(wǎng)思維”去迎接數(shù)字建造和智慧建造時代的到來。

3BIM智慧建造入課的必要性

BIM智慧建造技術(shù)對整個建筑行業(yè)的發(fā)展都具有非常重要的技術(shù)意義和現(xiàn)實意義，職業(yè)院校作為培養(yǎng)技術(shù)技能人才的主陣地，應(yīng)當(dāng)迎合建筑市場發(fā)展大背景，根據(jù)社會需求、行業(yè)需要、技術(shù)需用，不斷完善改進(jìn)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，及時調(diào)整修改專業(yè)課程體系。BIM智慧建造技術(shù)正只有相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作者掌握了BIM智慧建造技術(shù)才能生存發(fā)展，對于職業(yè)院校學(xué)生而言，只有掌握了該項技術(shù)，才能夠在實習(xí)工作中游刃有余，始終處于有利地位，對于職業(yè)院校而言，將BIM智慧建造技術(shù)及時適時應(yīng)時的融入到相關(guān)課程之中，為學(xué)生提前掌握該項技術(shù)打下堅實的技術(shù)?；贐IM智慧建造技術(shù)的專業(yè)課程體系改革，在學(xué)生培養(yǎng)過程中融入BIM智慧建造技術(shù)，實現(xiàn)單項崗位能力訓(xùn)練—綜合崗位能力訓(xùn)練—頂崗實習(xí)三階段崗位能力的銜接，確定融合創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，形成基于BIM技術(shù)的智慧建造課程體系，讓學(xué)生更加適應(yīng)行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)新要求的發(fā)展，BIM虛擬仿真、BIM5D、Revit、VR技術(shù)必將對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣產(chǎn)生極大的提升，必將為更好地培養(yǎng)智慧建造型人才，更好地服務(wù)企業(yè)行業(yè)，推動節(jié)能減排和綠色建筑提供技術(shù)技能型人才保障。

4結(jié)語