科技管理工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：科技管理工作總結(jié)范文

一、協(xié)調(diào)各方力量，做好了全市電力供應(yīng)工作

在今年“8.19”洪災(zāi)期間，我們及時(shí)對各電力企業(yè)進(jìn)行調(diào)度，在第一時(shí)間掌握各電力企業(yè)的受損情況，協(xié)調(diào)解決各電力企業(yè)遇到的困難，使我市電力供應(yīng)沒有因洪災(zāi)而受到較大的影響，災(zāi)后電力供應(yīng)受影響的地區(qū)也迅速恢復(fù)正常

在今年迎峰度夏用電高峰期時(shí)期，我們及時(shí)組織dd電業(yè)局制定和落實(shí)迎峰度夏用電方案和緊急情況下電力供應(yīng)預(yù)案，修訂了20__年度超計(jì)劃限電序位表。

針對今年冬季我市電網(wǎng)受電煤、來水影響可能出現(xiàn)局部性缺電、時(shí)段性缺電和突發(fā)性缺電的問題，我們及時(shí)組織dd電業(yè)局制定了20__年迎峰度冬有序用電方案。

今年10月份，為配合省網(wǎng)220KV祁東變投產(chǎn)，我省部分220KV線路計(jì)劃性停電將使我市電網(wǎng)結(jié)構(gòu)受到影響，為保障我市供電能力不受影響，我們及時(shí)組織dd電業(yè)局制定了湘南電網(wǎng)部分220KV線路停電期間dd電網(wǎng)運(yùn)行方式安排及有序用電方案。

今年10月份，配合省經(jīng)委的要求，我們組織dd電業(yè)局、dd國際以及各相關(guān)發(fā)電企業(yè)，認(rèn)真總結(jié)今年電力供應(yīng)工作并提出了我市20__年全口徑電力需求預(yù)測，做好了我市20__年發(fā)電量預(yù)期調(diào)控申報(bào)工作。

通過我們的努力，我市07年電力生基本實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，全市未出現(xiàn)較大的拉閘限電現(xiàn)象和較大的電力安全事故，保障了我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對電力的需求。

二、推行電力需求側(cè)管理，對我市重點(diǎn)企業(yè)開展電能利用率評價(jià)

一是根據(jù)《dd省電力需求側(cè)管理實(shí)施辦法》，我們督促指導(dǎo)發(fā)供用電企業(yè)做好電力需求側(cè)管理。通過加強(qiáng)與dd電業(yè)局、dd國際的協(xié)作，我們繼續(xù)作好電力負(fù)荷管理工作，加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，努力確保電力有序供應(yīng)。二是積極對東江金磊、郴化集團(tuán)橋氮公司、華湘化工、湘南氮肥廠、黃沙坪鉛鋅礦、柿竹園有色金屬公司、資興礦務(wù)局等企業(yè)開展電能利用率評價(jià)工作，做好跟蹤服務(wù)，催報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)峰谷分時(shí)電價(jià)和季節(jié)性電價(jià)，錯(cuò)峰避峰，優(yōu)化用電方式，提高了電能利用效率。

三、積極開展電力行政許可工作

一是開展電力業(yè)務(wù)許可證（發(fā)電類）的申報(bào)宣傳工作。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家電監(jiān)會《電力業(yè)務(wù)許可證管理規(guī)定9號令》，加快我市電力業(yè)務(wù)許可證（發(fā)電類）申報(bào)工作，我們于今年7月份聯(lián)合長沙電監(jiān)辦，在我市開展了電力業(yè)務(wù)許可證（發(fā)電類）申報(bào)培訓(xùn)工作。通過宣傳發(fā)動，使我市相關(guān)發(fā)電企業(yè)熟悉了電力業(yè)務(wù)許可證（發(fā)電類）的申報(bào)程序及具體要求，極大地加快了我市電力業(yè)務(wù)許可證（發(fā)電類）的開展進(jìn)度。目前，我市電力業(yè)務(wù)許可證（發(fā)電類）發(fā)證工作正在有條不紊地推進(jìn)。

二是開展電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證的申辦受理、培訓(xùn)、考試和年檢工作。我們克服工作量大，人手不足的困難，積極開展電工證換證、辦證宣傳工作，通過提供熱情周到的便民服務(wù)措施，為申辦電工證人員釋疑解惑，聯(lián)系電工培訓(xùn)基地，極大加快了電工證的換證和發(fā)證工作進(jìn)度。今年，我市共辦理電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證2602個(gè)，發(fā)證數(shù)約占全省發(fā)證數(shù)的三分之一，居全省前列。國家電力監(jiān)管委員會長沙電監(jiān)辦對我們的電力行政許可及監(jiān)管等工作給予了高度評價(jià)。

四、繼續(xù)做好全市高耗能行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)差別電價(jià)工作

為淘汰高耗能產(chǎn)業(yè)中的落后產(chǎn)能，促進(jìn)節(jié)約能源和降低能耗，根據(jù)省經(jīng)委湘經(jīng)能源〔20__〕173號文件精神，我們于今年5月份組織各縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)局、各有關(guān)供電企業(yè)對我市鐵合金、水泥、鋼鐵、鋅冶煉等行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、用電容量等生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查，根據(jù)掌握的情況對這些企業(yè)進(jìn)行了初定類型的劃分，并將調(diào)查摸底情況上報(bào)至省經(jīng)委。今年7月份，我們又對我市列入實(shí)行差別電價(jià)名單企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，確保我市差別電價(jià)政策執(zhí)行到位。

五、切實(shí)履行了電力行政執(zhí)法職能。

（一）做好礦山供用電秩序整治工作。

今年以來，我們認(rèn)真貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)和落實(shí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)礦業(yè)秩序整頓和安全生產(chǎn)的一系列文件精神，把礦山供用電秩序整治工作列入重要議事日程和重要工作內(nèi)容，督促、指導(dǎo)供電企業(yè)開展礦山供用電秩序整治，堅(jiān)決取締向非法采選礦點(diǎn)供電、轉(zhuǎn)供電行為。我們多次深入三十六灣、魯塘、荷葉、瑪瑙山等重點(diǎn)礦區(qū)，拆除、炸毀供用電設(shè)施，嚴(yán)厲打擊竊電、私搭亂接等違章用電行為。礦山供用電秩序整治工作成效顯著，有力地支持和配合了全市礦業(yè)秩序整頓工作。截至11月底，全市電力行政執(zhí)法系統(tǒng)共下達(dá)電力行政執(zhí)法文書260份，清查礦點(diǎn)590個(gè)，對540個(gè)非法采選礦點(diǎn)停止了供電，拆除供電設(shè)備237臺(套)，收繳電線120__余米，倒毀電桿330根，查處向非法礦、關(guān)停礦供電和轉(zhuǎn)供電案件55起。

今年7月份，我們在臨武縣電力行政執(zhí)法大隊(duì)的配合下，對臨武三十六灣礦區(qū)進(jìn)行了兩周的摸底調(diào)查，逐一核實(shí)掌握了臨武縣三十六灣、香花嶺礦

區(qū)的私人供電線路，為臨武縣進(jìn)一步深入開展礦山電力供應(yīng)整治打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為搞好魯塘礦區(qū)供用電秩序整治，我們于今年9月份多次深入魯塘礦區(qū)，與魯塘電力公司一同進(jìn)行摸底調(diào)查。目前，魯塘礦區(qū)供電秩序整治方案正在商定中。（二）開展打擊竊電行動。

我們與dd電業(yè)局、dd國際聯(lián)合行動，查處大竊電案6起，為企業(yè)換回了經(jīng)濟(jì)損失。為加大打擊竊電力度，我們學(xué)習(xí)充實(shí)了電能計(jì)量方面的專業(yè)知識，向dd電業(yè)局用電稽查大隊(duì)虛心求教反竊電的經(jīng)驗(yàn)，主動查處了2起軋鋼廠竊電案件，受到了dd電業(yè)局用電稽查大隊(duì)的稱贊。

今年1月份和6月份，我們先后兩次聯(lián)合dd國際dd分公司對北湖區(qū)竊電現(xiàn)象較為普遍、嚴(yán)重的市郊鄉(xiāng)海泉村、永春鄉(xiāng)紅花村進(jìn)行了供用電秩序整治，通過查處典型竊電案件，下發(fā)相關(guān)文件、會議紀(jì)要等各種宣傳資料，與dd國際dd分公司聯(lián)合駐點(diǎn)整治，對規(guī)范上述兩地用電秩序都起到了良好的效果。

（三）協(xié)調(diào)處理了多起電力計(jì)量、電力設(shè)施保護(hù)、違章用電糾紛，參與了電力安全事故的協(xié)調(diào)處理。如今年3月份，我們協(xié)調(diào)處理好了一起北湖區(qū)郴江鎮(zhèn)七里洞村高灣組部分村民在dd電業(yè)局高灣變電站110KV城高線下擅自建房的違法行為，保證了我城高線以及高灣變電站的安全運(yùn)行。

我們20__年的打算是：

一、科學(xué)預(yù)測、分析20__年的經(jīng)濟(jì)形勢和電力形勢，保障電力平穩(wěn)有序供應(yīng)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行是我們的中心工作。重點(diǎn)做好夏冬兩季發(fā)供用電形勢預(yù)測，突出做好20__年迎峰度夏等用電高峰期的電力供應(yīng)協(xié)調(diào)工作，優(yōu)先保證人民生活用電、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)的用電。

二、繼續(xù)加大電力需求側(cè)管理工作力度，推進(jìn)節(jié)能型社會建設(shè)。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立電力需求側(cè)工作組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)引導(dǎo)優(yōu)化用電方式，調(diào)節(jié)電力供求關(guān)系，大力推廣先進(jìn)節(jié)電節(jié)能技術(shù)設(shè)備，幫助指導(dǎo)企業(yè)改造、擴(kuò)充和完善負(fù)荷控制管理系統(tǒng)。繼續(xù)加大力度，加強(qiáng)對全市重點(diǎn)用電企業(yè)的電力效能利用率考核跟蹤指導(dǎo)服務(wù)工作；制定實(shí)施全市發(fā)供用電企業(yè)目標(biāo)考核辦法。

三、繼續(xù)做好電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證和電力業(yè)務(wù)許可證（發(fā)電類）等電力業(yè)務(wù)許可工作。

第2篇：科技管理工作總結(jié)范文

今年來，__分局在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局企業(yè)登記管理工作安排要點(diǎn)，堅(jiān)持以黨的十六屆四中、五中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，牢固樹立“依法行政，為民服務(wù)”的指導(dǎo)思想，以支持和促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略為己任,按照“依法、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)管與提高服務(wù)質(zhì)量并重，規(guī)范管理與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”工商和“服務(wù)型”工商,不斷深化服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)，以新修訂的《公司法》和《公司登記管理?xiàng)l例》為依據(jù)，積極推進(jìn)企業(yè)登記管理制度的改革和創(chuàng)新，從有利于市場主體準(zhǔn)入，有利于市場交易安全，有利于服務(wù)社會出發(fā)，充分發(fā)揮登記管理職能，優(yōu)化登記程序,為推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略、推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化招商引資環(huán)境做出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)具體總結(jié)如下

一、樹立優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)理念，服務(wù)“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略

“工業(yè)強(qiáng)市”是市政府推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施，今年來__分局在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。

1、優(yōu)化辦事程序，支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。根據(jù)市局《打造“服務(wù)型”工商的實(shí)施意見》和《關(guān)于發(fā)揮工商職能推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略實(shí)施的意見》的文件精神，在工作中推行政務(wù)公開，實(shí)行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，提倡辦事速度從快，程序從簡，服務(wù)從優(yōu)，制定并實(shí)施了《加強(qiáng)注冊登記的職能作用，打造“滿意型”工商的實(shí)施意見》。為了方便企業(yè)辦理工商登記，我們從受理、審查、核準(zhǔn)、發(fā)照到收費(fèi)等環(huán)節(jié)為經(jīng)營者提供便捷優(yōu)質(zhì)的“一站式”服務(wù)，積極推行“綠色(文秘站:)通道”辦事制度和六項(xiàng)服務(wù)措施：即引導(dǎo)服務(wù)、即時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、陪同服務(wù)、連續(xù)服務(wù)、上門（預(yù)約）服務(wù)。企業(yè)注冊實(shí)行“一審一核”，提高工作效率，做到隨到隨辦，當(dāng)場辦結(jié)，只要是企業(yè)申辦手續(xù)齊全即可領(lǐng)取執(zhí)照。

另一方面，我局對園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)極為關(guān)注，特別是針對九洲軟件園項(xiàng)目落實(shí)了專人進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。今年3月，為迎接四川省工業(yè)強(qiáng)省會議的召開，__公司的機(jī)頂盒項(xiàng)目需要上報(bào)國家部委審批，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)工作人員加班加點(diǎn)為其進(jìn)行了變更登記，讓企業(yè)及時(shí)上報(bào)材料，順利通過審批。

2、建立龍頭企業(yè)聯(lián)系制度，重點(diǎn)幫扶企業(yè)持續(xù)發(fā)展。支持企業(yè)發(fā)展，必須深入了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和需要解決的實(shí)際問題，為此我們摸清了家底，掌握了兩個(gè)園區(qū)企業(yè)基本情況、走訪企業(yè)了解現(xiàn)狀，建立了企業(yè)聯(lián)系制度，確定重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)名單，確定了“__公司”、“__有限公司”、“__開發(fā)有限公司”等省、市重點(diǎn)龍頭企業(yè)作為重點(diǎn)幫扶對象，充分運(yùn)用職能拓展服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)觸角，細(xì)化服務(wù)事項(xiàng)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)辦好“出生證”、打好“商標(biāo)牌”、鋪好“訂單路”，架好“發(fā)展橋”。對重點(diǎn)企業(yè)，在可行性研究、申請立項(xiàng)、審批等方面，我局提前介入，積極為其提供工商登記法律法規(guī)等方面咨詢服務(wù)，主動為企業(yè)遇到的問題和困難想辦法、出主意?！八拇ㄈA歐油橄欖開發(fā)有限公司”是20__年進(jìn)駐轄區(qū)的省重點(diǎn)龍頭企業(yè)，公司成立之初，局長親自帶領(lǐng)注冊登記人員多次與企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行探討論證，積極為其提供有關(guān)法律法規(guī)，使公司在短時(shí)間內(nèi)完成了從籌建到出生。

3、認(rèn)真落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，為地方政府排憂解難

我局轄區(qū)由于近幾年的開發(fā)建設(shè)，土地拆遷后存在大量的失地農(nóng)民成為無法回避的社會現(xiàn)象。為了減輕國家的負(fù)擔(dān)，保持地方社會的穩(wěn)定發(fā)展，我局始終把支持下崗人員和失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)作為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓。結(jié)合部門職能，制定具體措施，積極引導(dǎo)幫助下崗人員和失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。制定了失地農(nóng)民從事再就業(yè)工作的政策措施，對轄區(qū)失地農(nóng)民從事個(gè)體經(jīng)營，興辦私營企業(yè)的辦照、規(guī)費(fèi)收取、安排攤位等方面提出了具體的優(yōu)惠政策。自謀職業(yè)的失地農(nóng)民人員從事個(gè)體私營或合伙經(jīng)營的，憑當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會的證明，在所在地工商所備案，由工商所代辦營業(yè)執(zhí)照，送到本人手中，免收其登記費(fèi)，免收三年的個(gè)管費(fèi)、市場管理費(fèi)、會費(fèi)。對自愿組織起來從事社區(qū)服務(wù)的可暫不進(jìn)行工商登記，免收工商管理費(fèi)，近年來，累計(jì)為下崗職工、殘疾人、失地農(nóng)民、高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營減免各項(xiàng)規(guī)費(fèi)8萬元。同時(shí)積極開展對下崗職工的幫扶活動。為切實(shí)幫助下崗職工解決再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)過程中的具體困難。在做好宣傳工作的同時(shí)，建立幫扶制度、落實(shí)幫扶機(jī)構(gòu)，確定幫扶人員今年開展了牽手活動，確定了10戶私營企業(yè)，20戶個(gè)體工商戶作為聯(lián)系對象，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難，同時(shí)又通過他們解決、安置了大量的下崗職工，實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

4、實(shí)施綠色合同管

理和幫扶，提升企業(yè)競爭能力。我局充分發(fā)揮工商職能，積極配合地方政府規(guī)范引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的措施，宣傳工商部門在訂單農(nóng)業(yè)監(jiān)管服務(wù)中的地位和作用，幫助涉農(nóng)企業(yè)和廣大農(nóng)民樹立市場意識、合同意識，充分認(rèn)識訂單農(nóng)業(yè)的好處和優(yōu)勢，進(jìn)一步提高合同的簽約率。通過“種養(yǎng)合同、管護(hù)合同、兌現(xiàn)合同”，抓住訂單合同管理這一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推行一系列措施，進(jìn)一步促進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”的健康發(fā)展。一是將合同納入備案管理。針對農(nóng)業(yè)訂單合同中往往會出現(xiàn)的條款不平等、內(nèi)容過于簡單等問題，推行了農(nóng)業(yè)訂單合同使用前備案制度，對于企業(yè)提供的農(nóng)業(yè)訂單，分局參與文本的制定與修改，對“保護(hù)價(jià)”、“包死價(jià)”、“保售量”等特殊條款進(jìn)行了具體的約定，同時(shí)結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)品合同履行時(shí)間長、農(nóng)副產(chǎn)品受氣候、自然條件因素影響較大等特點(diǎn)，對訂單農(nóng)業(yè)的特殊條款采取了“考慮、參照、測算、磋商”的辦法，保證了合同的履行前提，維護(hù)了雙方的合法利益。二是在農(nóng)業(yè)訂單合同簽訂后，督促訂單方按照合同約定及時(shí)向農(nóng)戶提供生產(chǎn)補(bǔ)貼金和生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)，以保證訂單戶的項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。20__年，由于受自然災(zāi)害的影響造成種養(yǎng)農(nóng)戶嚴(yán)重?fù)p失，“綿陽西科種業(yè)有限公司”無償為種養(yǎng)農(nóng)戶提高170萬元的救災(zāi)補(bǔ)助。及時(shí)挽回農(nóng)民的損失，提高了公司的形象。三是加大合同監(jiān)管力度，提高訂單合同履約率。在對農(nóng)業(yè)合同實(shí)施監(jiān)管時(shí)，一方面以大型龍頭企業(yè)與農(nóng)民簽訂的合同為重點(diǎn)，進(jìn)行上門回訪檢查，并督促合同履行，對于其中一方到期未履行的，查找原因并及時(shí)進(jìn)行調(diào)解，目前已經(jīng)督促履行農(nóng)業(yè)訂單合同500余份，金額8000余萬元。另一方面積極幫助引導(dǎo)、鼓勵涉農(nóng)企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)建立合同管理機(jī)構(gòu)，明確合同管理人員，健全合同管理制度，規(guī)范合同運(yùn)作程序。5、開展商標(biāo)品牌服務(wù)，支持企業(yè)做強(qiáng)做大。我局將推進(jìn)品牌戰(zhàn)略作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和工業(yè)強(qiáng)區(qū)的重要措施，一是強(qiáng)化企業(yè)商標(biāo)品牌意識。大力支持高新技術(shù)、優(yōu)勢資源和農(nóng)產(chǎn)品加工的大企業(yè)、大集團(tuán)爭創(chuàng)省著名商標(biāo)和市知名商標(biāo)，提高企業(yè)品牌的市場覆蓋面，積極支持全興種苗公司的“杰力高”商標(biāo)參與知名商標(biāo)的復(fù)查。二是加大對品牌企業(yè)的字號（商號）保護(hù)力度，沒有授權(quán)或沒有投資關(guān)系的不予登記，對使用與品牌企業(yè)相同或相近似的字號（商號）的不予登記，堅(jiān)決打擊仿冒、盜用著名品牌企業(yè)的字號（商號）的違規(guī)行為；三是提高企業(yè)廣告宣傳水平，指導(dǎo)企業(yè)制定廣告戰(zhàn)略，正確運(yùn)用廣告營銷手段宣傳商標(biāo)品牌、企業(yè)形象，開拓占領(lǐng)市場。充分發(fā)揮工商網(wǎng)絡(luò)信息資源，提供咨詢、交流、服務(wù)平臺，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)與誠信、有實(shí)力的廣告經(jīng)營單位、廣告媒介合作，幫助企業(yè)達(dá)到最佳廣告效應(yīng)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高企業(yè)登記管理工作水平

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。一年來，按照上級要求，分局的同志本著“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”，積極開展學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動，圍繞如何創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工商”和“服務(wù)型工商”工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十六大”精神、“三個(gè)代表”的重要思想、中央1號文件和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》和省人大《關(guān)于加快發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的決定》以及市委、市政府《關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策規(guī)定》，學(xué)習(xí)了有關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的理論知識，提高了政治覺悟，堅(jiān)定了政治立場，提高了適應(yīng)新形勢的工作能力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《公司法》和《公司登記管理?xiàng)l例》等業(yè)務(wù)知識，積極實(shí)施“素質(zhì)工商”系統(tǒng)工程。加強(qiáng)了工商法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，特別是《企業(yè)信用分類監(jiān)管實(shí)施辦法》的學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)操作技能的學(xué)習(xí)，提高了干部的業(yè)務(wù)工作能力和執(zhí)法水平。

三、積極改進(jìn)企業(yè)登記管理制度，服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、繼續(xù)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)方式，堅(jiān)持既要為投資者服好務(wù)，又要為政府的招商引資服好務(wù)的原則，提倡辦事速度從快，程序從簡，服務(wù)從優(yōu)，受到企業(yè)和園區(qū)政府的好評。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司法》和《公司登記管理?xiàng)l例》，依法登記，促進(jìn)各類市場主體的發(fā)展。在登記中，嚴(yán)格執(zhí)行市局委托登記原則，嚴(yán)格按照《行政許可法》的要求，不違反規(guī)定隨意降低法定條件，推行窗口式集中辦公模式，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，為各類市場主體的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，全區(qū)共有內(nèi)資企業(yè)77戶，其中內(nèi)資公司51戶，內(nèi)資法人10戶，分支機(jī)構(gòu)6戶；今年新登記注冊內(nèi)資企業(yè)4戶，其中公司1戶，，分支機(jī)構(gòu)3戶。

3、認(rèn)真開展企業(yè)年檢工作。按照省局、市局年檢、驗(yàn)照工作的安排部署，切實(shí)貫徹落實(shí)新的《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》，在年檢工作中做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、精心組織、措施到位、重點(diǎn)明確、責(zé)任落實(shí)，并且根據(jù)分局的管理轄區(qū)比較分散的實(shí)際情況，為方便企業(yè)，制定了把有限責(zé)任公司的年檢職責(zé)下放到工商所的辦法，形成了由各工商所組織實(shí)施，綜合業(yè)務(wù)室加強(qiáng)指導(dǎo)和督促的工作格局，按照工作的職責(zé)范圍，集中時(shí)間、集中力量開展年檢工作，達(dá)到了提高年檢率和減少企業(yè)往返的目的。同時(shí)，在年檢工作中，按照市局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)機(jī)讀數(shù)據(jù)有關(guān)問題的通知》要求，在年檢中加強(qiáng)對企業(yè)機(jī)讀數(shù)據(jù)的清理、補(bǔ)錄規(guī)范工作，做到對企業(yè)的實(shí)際情況、企業(yè)的檔案情況和企業(yè)機(jī)讀數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

4、改進(jìn)監(jiān)管方式，以企業(yè)信用分類監(jiān)管推動“工商所12315綜合執(zhí)法工作流程管理”。根據(jù)市局有關(guān)文件精神，結(jié)合我分局的實(shí)際情況，我們在轄區(qū)范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了企業(yè)信用分類監(jiān)管工作，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對該項(xiàng)工作積極組織實(shí)施，協(xié)調(diào)關(guān)系，督促檢查，匯總情況。二是加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管。實(shí)施企業(yè)分類監(jiān)管是信用監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，分局要求各所應(yīng)當(dāng)對不同類別的企業(yè)實(shí)施不同的監(jiān)管措施，并在不同類別中將下列行業(yè)地域作為重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容：1、特定經(jīng)營行業(yè)：文化娛樂、中介服務(wù)

、洗浴、非煤礦山、化學(xué)危險(xiǎn)品、食品、藥品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售等需要取得行政許可或需進(jìn)行備案的經(jīng)營項(xiàng)目；2、特定經(jīng)營地域：主要街巷、鬧市區(qū)、學(xué)校和黨政機(jī)關(guān)周邊、旅游景點(diǎn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城鄉(xiāng)商品交易會、農(nóng)村集貿(mào)市場等重點(diǎn)地區(qū)。要合理調(diào)整監(jiān)管重點(diǎn)，科學(xué)地分配監(jiān)管力量，建立有效的管理機(jī)制。三是加強(qiáng)信用信息的準(zhǔn)確錄入。分局要求各所要確定專人負(fù)責(zé)轄區(qū)企業(yè)信用信息的整理和錄入，結(jié)合“工商所12315綜合執(zhí)法工作流程管理”，特別要對各類監(jiān)管信息進(jìn)行清理并準(zhǔn)確錄入，以保證信用數(shù)據(jù)的完整，為分類監(jiān)管提供依據(jù)。5、繼續(xù)實(shí)行企業(yè)登記“一審一核”制度，為改革和完善企業(yè)注冊登記審批制度，分局結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工作實(shí)際，制定了《企業(yè)注冊登記“一審一核”制實(shí)施辦法》，實(shí)行企業(yè)注冊登記由工商所負(fù)責(zé)審查，業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)核準(zhǔn)的制度，審查員和核準(zhǔn)員由局長授權(quán)，并簽發(fā)授權(quán)書，自去年5月1日起實(shí)行以來，提高了辦事效率，深受到企業(yè)和園區(qū)管委會好評。

四、采取有效的措施，全面提升窗口形象

今年以來，分局牢固樹立登記窗口是工商第一形象的理念，采取扎實(shí)有效的措施搞好窗口建設(shè)，全面提升窗口形象。

1、全面推進(jìn)政務(wù)公示、提升服務(wù)質(zhì)量，一是對登記注冊窗口職責(zé)、權(quán)限、崗位目標(biāo)、工商辦事指南、辦照程序、辦照時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)等進(jìn)行公示，提供與審批事項(xiàng)相關(guān)的備查資料，方便企業(yè)和群眾查詢和辦事。從公示形式上，采用墻面公示等模式做到政務(wù)公開，接受監(jiān)督，宣傳工商，樹立形象。二是牢固確立窗口服務(wù)無小事的理念，實(shí)行登記前發(fā)放“登記注冊規(guī)范”，登記中認(rèn)真輔導(dǎo)等多種方法，增加服務(wù)內(nèi)容。今年以來，窗口當(dāng)天辦結(jié)率達(dá)到95以上，以周到的服務(wù)贏得了群眾和企業(yè)的信任。三是全面提高登記質(zhì)量。今年以來，窗口工作人員牢固樹立依法登記的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)登記管理的法律法規(guī)，特別是新修訂的《公司法》、《登記管理?xiàng)l例》、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，以高度的責(zé)任感認(rèn)真細(xì)致地、一絲不茍地、負(fù)責(zé)任地審核每一個(gè)登記材料，做到每一件登記經(jīng)得起法規(guī)的檢驗(yàn)、時(shí)間的考驗(yàn)和上級的檢查，登記質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

2、以爭創(chuàng)“三滿意”活動為契機(jī)，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立勤政廉潔的工作作風(fēng)。按照市局、分局開展“三滿意”活動的安排部署，認(rèn)真剖析存在的問題，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家工商總局“六不準(zhǔn)”和省工商局的“六條禁令”，杜絕利用“證、照、案、費(fèi)”搞“吃、拿、卡、要、報(bào)”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，落實(shí)首問責(zé)任制，提高辦事效率。

3、完善了登記窗口制度建設(shè)，建立了對工作人員的著裝形象、出勤作息、言談舉止、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等公開、民主、嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，做到了辦事有須知，填表有示范，收費(fèi)有標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)有感情?；咀龅搅恕胺蠗l件立即辦，材料不齊指導(dǎo)辦，外來投資優(yōu)先辦，多頭管理并聯(lián)辦”的服務(wù)制度，登記窗口服務(wù)水平有了進(jìn)一步提高，樹立良好的工商形象。

來年工作思路和打算

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)注冊登記工作，努力鉆研法律法規(guī)，特別是新修改的《公司法》及相關(guān)法規(guī)，不斷更新觀念，解放思想，開拓創(chuàng)新，提高注冊登記管理整體水平。

第3篇：科技管理工作總結(jié)范文

一、前階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的主要工作

10月6日，國慶長假剛剛結(jié)束，我局76名黨員迅速投入到第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第一階段的學(xué)習(xí)中，集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、深入基層調(diào)研機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展難點(diǎn)問題、熱烈討論思想大解放，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，開局良好，突出表現(xiàn)在一個(gè)“實(shí)”字。

（一）學(xué)習(xí)載體豐富，緊密結(jié)合單位實(shí)際。

1、學(xué)習(xí)抓得比較實(shí)。我們分三個(gè)層面將學(xué)習(xí)覆蓋全局所有黨員干部。一是總支中心組學(xué)習(xí)，按照中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，局總支成員每周開展兩次集中學(xué)習(xí)；二是各黨支部學(xué)習(xí)，由各黨支部書記組織本支部黨員開展理論培訓(xùn)；三是一般黨員的學(xué)習(xí)，由局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室組織，每周六開展讀書讀報(bào)活動，對于外出的流動黨員和年邁體弱的退休老黨員，我們采取了送學(xué)上門的方式，使他們?nèi)媪私馕揖珠_展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動情況。

2、學(xué)習(xí)安排比較細(xì)。為提高全局黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動效果，在局總支和各支部組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)全局黨員干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步啟發(fā)黨員干部的思維，開闊黨員干部的視野。10月31日，我們邀請市委黨校陳德金副校長為全體黨員干部講授了一堂科學(xué)發(fā)展觀理論輔導(dǎo)講座。

3、學(xué)習(xí)方式比較新。充分利用局門戶網(wǎng)頁、宣傳欄、墻報(bào)、簡報(bào)等形式開展學(xué)習(xí)宣傳，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，積極把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動落實(shí)到工作中。10月份，我局組織機(jī)關(guān)黨員干部近30人自帶工具赴107國道官塘路段開展為期一個(gè)星期的“清潔家園”活動。另外，我們還根據(jù)機(jī)關(guān)住戶對小區(qū)環(huán)境整潔的需求，在龍翔小區(qū)和虎山小區(qū)開展衛(wèi)生檢查評比活動。每周六對龍翔小區(qū)和虎山小區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行一次檢查評比，實(shí)行量化打分，按得分高低評選出最清潔單元、樓棟，評選出最不清潔單元、樓棟，將評選結(jié)果在小區(qū)宣傳欄予以通報(bào)。通過這些活動的開展，使廣大黨員干部在實(shí)踐中鞏固了理論學(xué)習(xí)的成果。

（二）深入基層調(diào)研，緊扣發(fā)展實(shí)際。

我局把深入開展調(diào)查研究作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與機(jī)關(guān)后勤改革發(fā)展相結(jié)合的“粘合劑”，著力解決實(shí)際問題，突出實(shí)踐特色，精心設(shè)計(jì)調(diào)研課題，深入基層調(diào)研。

1、發(fā)放調(diào)查問卷。為了切實(shí)找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的突出問題，我們精心制作調(diào)查問卷，向機(jī)關(guān)單位、小區(qū)住戶和幼兒家長發(fā)放調(diào)查問卷200余份，征求針對物業(yè)管理和幼教工作的意見共14條，經(jīng)整理后總結(jié)出切合我局實(shí)際的調(diào)研課題，并形成了深刻的調(diào)研報(bào)告。

2、召開座談會。為了和服務(wù)對象形成良好的互動，切實(shí)解決服務(wù)對象的需求，我局分別組織龍翔小區(qū)住戶代表、虎山小區(qū)老干部代表、老市委大院離退休領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，圍繞住戶關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展現(xiàn)場解答。充分體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念，在提高工作效率、改善服務(wù)態(tài)度上落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；在不斷滿足機(jī)關(guān)干部職工日益增長的服務(wù)需求上體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀；在創(chuàng)新機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀；在加強(qiáng)班子建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)上踐行科學(xué)發(fā)展觀。

3、問計(jì)于民，求智于民。在深入調(diào)查階段，我局專門成立了調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，深入基層開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動。在龍翔小區(qū)、老市委大院和機(jī)關(guān)幼兒園開展始終依靠群眾“開門”搞活動，以“三請”、“四進(jìn)”、“五送”為重點(diǎn)，請專家授課，進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭征求意見，在活動現(xiàn)場，服務(wù)對象對小區(qū)物業(yè)管理、幼兒家長對幼兒園發(fā)展都提出了非常好的意見和建議。在進(jìn)農(nóng)村送文化、送溫暖活動中，我們送科技書籍200本，送幫扶資金4000余元。真正做到問計(jì)于民、求智于民，依靠群眾的力量不斷加快自身發(fā)展，同時(shí)把踐行科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)在不斷滿足人民群眾對高品質(zhì)生活的需求上。

（三）思想解放大討論熱烈，深系工作實(shí)際。

著眼提高認(rèn)識，破解難題，開闊思路，并結(jié)合我局實(shí)際，著力在破除影響

機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念和傳統(tǒng)上下功夫；著力在克服阻礙機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制上下功夫；著力在解決干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)存在的突出問題上下功夫，努力創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法。全局黨員干部堅(jiān)持“一個(gè)原則”，圍繞“五個(gè)主題”展開討論?！耙粋€(gè)原則”即：在解決實(shí)際問題中解放思想，在解放思想中解決實(shí)際問題?！拔鍌€(gè)主題”即：如何在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大格局中，找準(zhǔn)行管局的“坐標(biāo)”和位置；如何改進(jìn)管理方式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理；如何以人為本，解決干部職工所關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，提供全方位精細(xì)服務(wù)；如何敢闖敢試，拓展機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展空間，確保機(jī)關(guān)事務(wù)工作持續(xù)發(fā)展；如何理順管理體制，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)型。 通過討論，廣大黨員干部在科學(xué)發(fā)展觀的要求是什么、貫徹科學(xué)發(fā)展觀能帶來什么、推動科學(xué)發(fā)展應(yīng)該做什么等問題上有了新的認(rèn)識，對如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求開創(chuàng)工作新局面形成共識，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性，為推動機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的發(fā)展奠定了重要的思想基礎(chǔ)，注入了強(qiáng)大的動力。

二、第一階段工作取得了明顯成效

一是對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識有了新的提高。以人為本意識、可持續(xù)發(fā)展意識、進(jìn)取意識不斷強(qiáng)化，推動科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想更加統(tǒng)一，行動更加自覺。全體黨員普遍認(rèn)為解放思想要立足“搶”字，搶抓機(jī)遇，乘勢而上；突出“敢”字，敢謀敢為、敢作敢當(dāng)；注重“新”字，研究新情況，把握新形勢，解決新問題，開創(chuàng)新局面；著眼“實(shí)”字，察實(shí)情，說實(shí)話，辦實(shí)事、求實(shí)效，不為失敗找理由只為成功想辦法。

二是推動科學(xué)發(fā)展的思路更加開闊清晰。局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為創(chuàng)新的力度決定發(fā)展的速度；理論上要學(xué)起來，思想上要活起來，工作上要用起來；解除顧慮，放手大干，大干大進(jìn)步，小干小進(jìn)步，不干則退步；更加注重統(tǒng)一管理，更加注重服務(wù)對象的意見和建議，更加注重解決機(jī)關(guān)干部職工后顧之憂，更加注重精細(xì)服務(wù)。

三是影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題正在加快解決。堅(jiān)持邊學(xué)邊改，切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀推動工作，逐步解決資產(chǎn)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、機(jī)關(guān)服務(wù)、干部職工待遇等問題。

三、下一步工作安排

下一步，我們將按照市委的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)檢查組的要求，扎扎實(shí)實(shí)地把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動推向深入。

第4篇：科技管理工作總結(jié)范文

一、幾年來的科技工作總結(jié)

（一）以科技創(chuàng)新為目標(biāo)，以科技成果的推廣應(yīng)用為目的，提高科研立項(xiàng)水平和成果應(yīng)用效益。

我省的國土資源機(jī)構(gòu)設(shè)置有與各省市不一樣的特點(diǎn)，國土環(huán)境資源一體，地礦、地勘等部門相對獨(dú)立。我們在開展科技項(xiàng)目研究工作時(shí)，根據(jù)其機(jī)構(gòu)設(shè)置的特點(diǎn)，采用項(xiàng)目研究的立項(xiàng)選項(xiàng)和指導(dǎo)性工作相對集中，具體項(xiàng)目研究相對分散獨(dú)立的方式進(jìn)行。這些年，我們組織發(fā)動各相關(guān)單位科技工作人員積極開展科技創(chuàng)新和科技成果推廣應(yīng)用工作，開展并完成了“復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)理論在海南生態(tài)省建設(shè)中的應(yīng)用研究”、“海南生物多樣性保護(hù)研究”、“海南省樂東縣抱倫及金礦普查評價(jià)”、“國土環(huán)境資源系統(tǒng)辦公自動化信息化系統(tǒng)研究”、“海南島1：50萬地質(zhì)環(huán)境調(diào)查研究”、“全國地下水資源評價(jià)（海南）”等課題的研究，研究成果取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

“復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)理論在海南生態(tài)省建設(shè)中的應(yīng)用研究”是我省生態(tài)省建設(shè)指導(dǎo)大綱性項(xiàng)目研究，在充分考察分析我省生態(tài)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的分析和推斷，提出了我省生態(tài)省建設(shè)的一些指標(biāo)體系，設(shè)定了我省生態(tài)省建設(shè)的發(fā)展方向和各階段發(fā)展目標(biāo)，為指導(dǎo)我省生態(tài)省建設(shè)、加強(qiáng)生態(tài)資源的管理提供了有力的科學(xué)技術(shù)支撐作用。該項(xiàng)目在*年被海南省科技廳評為本年度海南省科技進(jìn)步一等獎。

“海南省樂東縣抱倫及金礦普查評價(jià)”課題研究按照“區(qū)劃、區(qū)調(diào)、物化探、科研、礦產(chǎn)勘查”五統(tǒng)一的原則，采用地質(zhì)、地球物理、地球化學(xué)、探礦工程以及電子探針、同位素測定、流體包裹體測定等多種科研方法、手段，開展綜合找礦。項(xiàng)目采用了國內(nèi)高新技術(shù)，利用地質(zhì)—物化探綜合找礦技術(shù)，取得尋找隱伏金礦的重大突破，該金礦床為“九五”期間以來國內(nèi)最大的富金礦床，并把勘查任務(wù)與研究及成果轉(zhuǎn)化有機(jī)結(jié)合，在海南首次發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)罕見的鉍—碲—金礦物組合的超大型規(guī)模的金礦床。項(xiàng)目的研究成果與國內(nèi)同類技術(shù)相比，達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。抱倫金礦從進(jìn)入普查和研究工作不到二年的時(shí)間，就順利進(jìn)入開發(fā)階段，從*年累計(jì)黃金生產(chǎn)產(chǎn)值為2.50億元，社會經(jīng)濟(jì)效益顯著。該項(xiàng)目在*年被國土資源部評為科學(xué)技術(shù)成果獎一等獎。

“海南省國土環(huán)境資源系統(tǒng)辦公自動化信息化系統(tǒng)研究”以省國土環(huán)境資源廳的業(yè)務(wù)管理為核心，采用計(jì)算機(jī)編程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程，利用地理信息系統(tǒng)技術(shù)，整合我省國土環(huán)境資源系統(tǒng)的空間資源信息，實(shí)現(xiàn)了基于工作流的結(jié)構(gòu)化審批及海量數(shù)據(jù)的有效組織和高速存取，保證了信息集成化管理和動態(tài)更新，系統(tǒng)的圖文一體化程度高，大大提高了我省國土環(huán)境資源系統(tǒng)的辦事效率，簡化了辦事程序，為我省國土環(huán)境資源事業(yè)的發(fā)展提供了有力的科學(xué)技術(shù)支撐。

組織開展了《海南島1：50萬地質(zhì)環(huán)境調(diào)查》、《全國地下水資源評價(jià)（海南）》等地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目研究，為地質(zhì)災(zāi)害防治和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。

（二）在科研管理方面，我們著重在科技研究項(xiàng)目的選題立項(xiàng)上做文章，積極推進(jìn)科研工作的進(jìn)一步開展。

如何強(qiáng)化科技研究項(xiàng)目的集成度和針對性，加強(qiáng)科技資源的整合，提升項(xiàng)目研究成果的水平和成果應(yīng)用的綜合效益，是我們科技研究管理工作的重要內(nèi)容。在科技項(xiàng)目申報(bào)和立項(xiàng)過程中，我們針對我省國土環(huán)境資源系統(tǒng)的一些工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，根據(jù)我省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，結(jié)合省科技部門制定的海南省重點(diǎn)科技項(xiàng)目計(jì)劃，對我系統(tǒng)的科研項(xiàng)目進(jìn)行提煉和精選，確定出我省國土環(huán)境資源系統(tǒng)優(yōu)先考慮的科研項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)的扶持，使科研項(xiàng)目的研究工作得到順利的開展。近幾年我省國土環(huán)境資源系統(tǒng)的科研項(xiàng)目，在課題立項(xiàng)的數(shù)量和研究內(nèi)容的深度與廣度上，都有了一定的提升。

科研工作的進(jìn)展，與科研經(jīng)費(fèi)的投入多少是分不開的。由于我省財(cái)政經(jīng)費(fèi)長年緊缺，對科技的資金投入不大，為了解決這個(gè)問題，我們積極與省科技廳、省科協(xié)、省財(cái)政廳等單位加強(qiáng)勾通和聯(lián)系，拓寬資金投入渠道，增加科技研究項(xiàng)目的可操作性，擴(kuò)大科學(xué)研究項(xiàng)目成果的推廣和應(yīng)用。這幾年，在我廳的積極協(xié)調(diào)和努力下，我省國土環(huán)境資源系統(tǒng)的科研經(jīng)費(fèi)投入得到不斷的攀升，*年，我省國土環(huán)境資源系統(tǒng)的科研經(jīng)費(fèi)就達(dá)到了716萬元，較好的解決了我省國土環(huán)境資源系統(tǒng)科研經(jīng)費(fèi)不足的問題。

（三）抓好日?？萍脊ぷ鞯拈_展，大力推動國土環(huán)境資源系統(tǒng)科技管理事業(yè)的發(fā)展。

在日?？萍佳芯抗ぷ髦校覀儼凑諊临Y源部下發(fā)的有關(guān)文件要求，結(jié)合我省的實(shí)際，在缺乏科技資金投入的情況下，我省國土環(huán)境資源科技管理部門克服困難，創(chuàng)造條件，采用少花錢、多辦事、辦好事的辦事原則，確定了我省國土環(huán)境資源系統(tǒng)的科技工作重點(diǎn)。貫徹落實(shí)上級文件精神和項(xiàng)目立項(xiàng)研究并重，大型、花時(shí)間長、耗資金多的項(xiàng)目緩上，著重項(xiàng)目研究成果應(yīng)用和推廣，使這幾年來的科技管理工作取得了一定的成效。

制定年度科技發(fā)展計(jì)劃，通過科技成果登記、科技成果獎勵等措施，肯定系統(tǒng)有關(guān)部門的科技研究成果和科技工作成績，激勵科技工作人員從事科技研究的積極性。積極向國土資源部推薦科技創(chuàng)新人才和科技青年骨干，使我省科技人才得到有效的鍛煉和培養(yǎng)，增強(qiáng)了青年科技工作者從事國土環(huán)境資源科技工作的信心。

每年我們都與省教育廳和省科技管理部門緊密配合，大力開展青少年科技創(chuàng)新活動，對青少年的科技創(chuàng)新成果舉行展覽，對較為突出的科技創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰，極大的調(diào)動了青少年科技創(chuàng)新的積極性，使更多的青少年朋友加入到科技創(chuàng)新活動中。這些年，我省參加青少年科技創(chuàng)新活動展出的科技創(chuàng)新成果多樣，豐碩。

每年我廳都結(jié)合全國和我省科普活動周，圍繞活動主題，積極與省科技廳、省科協(xié)、省教育廳等單位一起組織開展學(xué)術(shù)報(bào)告、專題講座、科普展覽、科技成果展，新技術(shù)應(yīng)用成果展和參觀等科普活動，使我們的科技研究成果得到大眾的認(rèn)知，擴(kuò)大了我們科技研究項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用的路徑，使科技成果的效益得到更好的顯現(xiàn)。

（四）我省國土環(huán)境資源系統(tǒng)科技人才結(jié)構(gòu)趨于合理，科技人才隊(duì)伍不斷壯大，高職稱高學(xué)位的人才比例不斷增多。

我廳根據(jù)海南省政府提出的“科技興省、科技興瓊”戰(zhàn)略布署，結(jié)合我廳科技人才現(xiàn)狀，制定出了系統(tǒng)培養(yǎng)人才的計(jì)劃和用人制度，并輔以相關(guān)政策積極實(shí)施，使人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步改善和提高。這幾年，我廳根據(jù)國土環(huán)境資源系統(tǒng)的工作需要和崗位設(shè)置的要求，制定出在職工作人員的定期培訓(xùn)計(jì)劃，大力提高在職工作人員的工作能力和行政能力，同時(shí)，從社會上招聘了一批博士、碩士和大學(xué)本科生充實(shí)到各個(gè)工作崗位，使我省國土環(huán)境資源系統(tǒng)的科技人才結(jié)構(gòu)趨于合理，我們還根據(jù)個(gè)別崗位的特殊技能需要，派出專人到德國、荷蘭等國進(jìn)行深造，培養(yǎng)了一些尖端的起帶頭作用的科技人才，為我省國土環(huán)境資源系統(tǒng)的科技工作起到了積極的推動作用。由于我省今年機(jī)構(gòu)設(shè)置發(fā)生變化，有些市縣國土環(huán)境資源機(jī)構(gòu)要合并重組，人員變化較大，具體的各個(gè)層次的人才比例也發(fā)生了變化，目前還沒有較為詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)出來，但從總體上來說，我省國土環(huán)境資源系統(tǒng)的科技人才隊(duì)伍是不斷壯大，高職稱高學(xué)位的人才比例是不斷增多的。

幾年來，在有關(guān)單位和我廳科技工作者的努力工作下，先后完成了一批對我省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國土環(huán)境資源系統(tǒng)工作有重大推動作用的科研項(xiàng)目，其中有些科研項(xiàng)目成果已推廣應(yīng)用于實(shí)際作用之中，取得了良好的社會經(jīng)濟(jì)效益，這些科研成果不但緊密結(jié)合工作實(shí)際，解決了工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，而且在新觀念、新技術(shù)、新方法的應(yīng)用上均有所突破，研究價(jià)值顯著。

第5篇：科技管理工作總結(jié)范文

公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

在過去的一年里，在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過一年的工作學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是：原創(chuàng)：統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào);公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作?，F(xiàn)在針對20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作，及下一年的計(jì)劃做如下匯報(bào)：

一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面

我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來看，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作沒有充分的認(rèn)識，這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來了很大的不便。20xx年我們主要開展的工作是：

1.統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅绢I(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。20xx年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。從每月的號開始到次月的號之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間，xx統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來每個(gè)月大概要報(bào)張報(bào)表。到了季度或半年、年底就要增加到x張左右。因此，今年我們對基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在x號至x號開始將報(bào)表上報(bào)表，有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào)，我們都要及時(shí)的電話提醒。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。在準(zhǔn)確性方面，我們實(shí)行的是三級復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_始收集資料的，所以我是第一級匯總核對，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常，如果沒大的出入，我就將報(bào)表交給xx做二級核對，xx在核對無誤錯(cuò)誤后，再交由部長做最后一級的三級核對，因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒有問題的。

2.加大力度對各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)

因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口，這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響，針對這種情況我們就每個(gè)月與企管部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確，不出現(xiàn)少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查，看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因，此項(xiàng)工作至今還沒有進(jìn)行，我想接下來的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。

3.在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門，已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了，而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對外上報(bào)報(bào)表工作，在統(tǒng)計(jì)工作上說是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復(fù)勞動，減少信息資源的浪費(fèi)。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對，我們沒有的就做到在企管部收集，減少了重復(fù)工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二、技術(shù)中心出納工作方面

我們公司的技術(shù)中心是國家家級技術(shù)中心。因此，按國家家的規(guī)定，技術(shù)的資金要實(shí)行專款專用的。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請、為各項(xiàng)科技活動而出差人員的差費(fèi)支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

從x月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來核算。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒事有些問題沒能考慮進(jìn)來：x總工的預(yù)算，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐栴}都沒能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開，科技部按公司的預(yù)算走，技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支，沒有項(xiàng)目的就不列預(yù)算，不允許列支。

三、下一年度的工作思路

在工作中取得了一些收獲，但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多問題，針對20xx年出現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路：

⒈在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面，明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式，上報(bào)的時(shí)間，上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量，如果有可能的話，最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核，以確保報(bào)表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳，主要是對基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高認(rèn)識，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。

每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無法確定真實(shí)性的情況下，建議20xx年增加去基層檢查工作，核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù)，多采取突擊性的，不定期的檢查。同時(shí)針對各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況，建議明年的增加對各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量;

⒉在住房公積金上，明年還是要求仔細(xì)、認(rèn)真核算，做到不漏交一個(gè)人。且抓緊時(shí)間，將以前年度的住房公積金核對清楚，且盡可能的制定出一制度來，嚴(yán)格要求各單位的公積金，以確保員工的利益;

⒊技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無誤。同時(shí)針對今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問題，在明年的預(yù)算工作中，要提出合理的建議，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部、技術(shù)中心20xx年的預(yù)算，以避免像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。

公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年x月至x月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告x份;整理對外發(fā)文x份;整理外部收文x份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時(shí)召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

3、組織安排各項(xiàng)活動

20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

2、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

20xx年x月x日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，20xx年申報(bào)工傷x余起。另，公司于x月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

4、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的.采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

第6篇：科技管理工作總結(jié)范文

在地委、行署和省知識產(chǎn)權(quán)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各縣市科技局的共同努力下，按照省知識產(chǎn)權(quán)局的部署和安排，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際展開的。一年來，我們在人手較少、基礎(chǔ)薄弱、條件較差、觀念淡薄等困難情況下，將知識產(chǎn)權(quán)工作與科技工作緊密結(jié)合，腳踏實(shí)地一步一步往前推進(jìn)，在不斷提高知識產(chǎn)權(quán)意識、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利行政執(zhí)法、知識產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)專利工作等方面取得了一定成績。

一、健全知識產(chǎn)權(quán)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體制

為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作的宏觀管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各有關(guān)部門的作用，形成齊抓共管的局面，我局按照省知識產(chǎn)權(quán)局的要求，積極向地區(qū)行署匯報(bào)，行署辦以畢署辦通（20xx）86號文建立了畢節(jié)地區(qū)行政公署知識產(chǎn)權(quán)辦公會議制度。明確會議主持人由行署副專員李秀珍同志擔(dān)任，成員單位有地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、科技局、計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局、教育局、公安局、司法局、人事局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、版權(quán)局、廣電局、商務(wù)局、工商局、技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、旅游局、法制辦等。知識產(chǎn)權(quán)辦公會議辦公室設(shè)在地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局，負(fù)責(zé)日常工作，由地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局局長王維倫同志兼任辦公室主任。

文件還明確規(guī)定了辦公會議各單位的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)協(xié)同配合。為有效推進(jìn)全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作，切實(shí)保障知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)的貫徹實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)建設(shè)

我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作起步較慢，工作基礎(chǔ)薄弱。為盡快扭轉(zhuǎn)這種工作別動局面，我們著力加強(qiáng)工作基礎(chǔ)建設(shè)。

一是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作人員的培訓(xùn)，迅速提高工作能力。一方面是組織人員參加省局舉辦的全省專利行政執(zhí)法培訓(xùn)，不斷提高工作人員的專利行政執(zhí)法能力。到目前為止，全局已有九人通過培訓(xùn)，具備專利行政執(zhí)法資格，并獲得了執(zhí)法證，為專利行政執(zhí)法工作奠定了基礎(chǔ)。另一方面是組織全區(qū)縣市科技局的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，由地區(qū)局向他們講授有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)工作知識，不斷提高其工作能力。再一方面是組織全局工作人員，利用各種方式學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)知識和有關(guān)法律法規(guī)、政策等，不斷提高工作水平。

二是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我局籌建畢節(jié)科技信息網(wǎng)站，現(xiàn)已基本建成開通。在畢節(jié)科技信息網(wǎng)站上，我們專門把“知識產(chǎn)權(quán)”作為一個(gè)重要欄目，介紹知識產(chǎn)權(quán)方面的法律法規(guī)、政策措施、工作安排、工作經(jīng)驗(yàn)等。到目前，已收集、整理近400條信息上網(wǎng)運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，我局還支持各縣市科技局配置和更新了計(jì)算機(jī)，隨時(shí)上網(wǎng)了解有關(guān)信息，推進(jìn)工作的深化。

三、切實(shí)把知識產(chǎn)權(quán)工作與科技管理工作有效結(jié)合

我局充分依托科學(xué)技術(shù)局與知識產(chǎn)權(quán)局合署辦公的有利體制，按照國家科技部和省科技廳的總體要求，在日常工作中，把知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用與科技管理工作有效結(jié)合起來，在科技管理中不斷強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用，在知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用中不斷推進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與深化。我們主要抓了以下幾方面的工作：一是在科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)中強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位從始至終都要注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題。一方面是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造更多的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，并及時(shí)申請專利等。到目前為止，已有兩個(gè)項(xiàng)目及時(shí)將自己的創(chuàng)新技術(shù)申請了專利。如綠肥蛋白飼料開發(fā)項(xiàng)目，在項(xiàng)目驗(yàn)收前申請了“綠肥蛋白飼料”專利。另一方面是在科技合作特別是合作研發(fā)中，要求合作研發(fā)的各方一定要用書面形式明確界定在研發(fā)中所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問題，充分保護(hù)發(fā)明人的利益。如在天麻相關(guān)技術(shù)的合作研發(fā)、中藥材有關(guān)技術(shù)的合作研發(fā)、綠肥蛋白飼料的合作研發(fā)、肉牛育肥技術(shù)及專家系統(tǒng)的合作研發(fā)等項(xiàng)目，我們都明確規(guī)定了知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問題。

二是支持知識產(chǎn)權(quán)的申報(bào)工作，初步建立了知識產(chǎn)權(quán)的管理制度。我區(qū)制定的畢地科發(fā)[20xx]11號文件《關(guān)于做好知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作的通知》被省局轉(zhuǎn)發(fā)全省各地州市作參考。文件中提出，除自動產(chǎn)生的著作權(quán)外，申請、實(shí)施專利、申請商標(biāo)注冊，可以獲得一定補(bǔ)助。補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)從全區(qū)科技三項(xiàng)費(fèi)中劃撥出一塊來支付。從去年起，每年擬撥出10萬元，并根據(jù)發(fā)展要求可以增加撥款幅度。

今年受理申報(bào)項(xiàng)目共8項(xiàng)，其中3項(xiàng)專利技術(shù)申請實(shí)施補(bǔ)助，5項(xiàng)申請專利的補(bǔ)助，報(bào)商標(biāo)注冊的項(xiàng)目。5項(xiàng)專利申請均獲500—20xx元的資助；3項(xiàng)專利實(shí)施項(xiàng)目，有一項(xiàng)獲得列項(xiàng)支持，2項(xiàng)因?qū)嵤┑臈l件不具備未列項(xiàng)。被列項(xiàng)支持的專利實(shí)施項(xiàng)目名稱為《一種新型天然保健啤酒的釀造方法》，由畢節(jié)地區(qū)長生科技開發(fā)有限責(zé)任公司承擔(dān)，我局撥出8萬元，主要支持其進(jìn)行苦蕎麥保健啤酒的標(biāo)準(zhǔn)研究，為企業(yè)招商引資，帶來較大規(guī)模的開發(fā)奠定了一定基礎(chǔ)。

四、逐步推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作

一是結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施開展企業(yè)專利試點(diǎn)工作。我國入世后，專利工作應(yīng)是企業(yè)的生命線，但是在我區(qū)，尤其是國營企業(yè)極其少見其申請和利用專利技術(shù)的情形，非公企業(yè)在申請和使用專利技術(shù)方面還有一些實(shí)質(zhì)性的動作。我們初步擬定將非公企業(yè)畢節(jié)地區(qū)長生公司列為專利示范企業(yè)。該企業(yè)的一項(xiàng)專利技術(shù)——一種新型天然保健啤酒的釀造方法， 在我局的列項(xiàng)支持下正在實(shí)施；還有幾項(xiàng)專利技術(shù)伺機(jī)開發(fā)。該企業(yè)按省局對知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)的要求擬寫工作方案，已拿出草稿，他們想把近段迫切的招商引資工作集中力量抓一下后，再修訂方案。

二是積極協(xié)調(diào)、鼓勵和指導(dǎo)有條件的企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作。我們經(jīng)常利用科技管理的機(jī)制與機(jī)會，深入部分企業(yè)，與企業(yè)一道研究企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作問題，宣傳、鼓勵企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作，利用知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和應(yīng)用為企業(yè)的生存與發(fā)展服務(wù)。通過不斷的艱苦努力，有的企業(yè)已開始關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)問題，有的已開始了利用專利法律手段保護(hù)自己的利益。雖然效果并不輝煌，但這些工作是富有成效的。

五、加強(qiáng)專利行政執(zhí)法，調(diào)解處理專利糾紛

第一，加強(qiáng)專利行政執(zhí)法。一是根據(jù)省局的部署，12月上旬，我局聯(lián)合工商、食品藥品監(jiān)督等部門，開展專利行政執(zhí)法檢查。通知了畢節(jié)城區(qū)20多家經(jīng)銷企業(yè)，開展專利商品經(jīng)銷情況自查。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，在省局的支持指導(dǎo)下，地市知識產(chǎn)權(quán)、工商、食品藥品監(jiān)管等部門的執(zhí)法人員對10余家經(jīng)銷食品、藥品、電器的商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。檢查中，初步發(fā)現(xiàn)涉及專利的商品20余種，經(jīng)網(wǎng)上檢索，發(fā)現(xiàn)有少數(shù)商品存在涉嫌冒充專利產(chǎn)品的情形，我局已立案查處。除此之外，我們還在平常多次派人到畢節(jié)城區(qū)較大的商場、藥店進(jìn)行檢查假冒、冒充專利的情況。

第二，調(diào)解處理專利糾紛。年初省局發(fā)來《關(guān)于辦理畢節(jié)騰越電腦科技有限責(zé)任公司材料的涵》，要求我局調(diào)查處理。接到通知后，我們派出兩位同志前去調(diào)查了解，查閱有關(guān)資料，弄清了問題的原委，提出了處理意見，并形成文字資料向省局作了匯報(bào)?？偟那闆r是騰越電腦公司無主體資格，不能進(jìn)行任何調(diào)解或處理，盡管騰越電腦公司做了不少的實(shí)質(zhì)性工作，但程序不對。還有，平時(shí)接受有關(guān)方面的咨詢，一方面為人答疑，同時(shí)自己也有所提高。通過實(shí)踐和參加省局的培訓(xùn)，我局的有關(guān)人員初步掌握了解決專利糾紛的一些常識。

六、繼續(xù)展開知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)

年初制定了畢節(jié)地區(qū)20xx年知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，力圖將工作延伸到縣市。在年初召開的全區(qū)各縣市科技局長會議上,安排了專門的時(shí)間,進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)知識講座,較系統(tǒng)地介紹了知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)知識。且將講座內(nèi)容制作成軟盤，分發(fā)各縣市及地直有關(guān)科研所，再通過二傳手的作用，力圖來收到普及效果。由我局牽頭，制定了畢節(jié)地區(qū)4.26期間知識宣傳、執(zhí)法活動計(jì)劃，對具體活動作了詳細(xì)安排，準(zhǔn)備工作完全就緒，但因“非典”時(shí)期，行署行文取消各類集會，計(jì)劃的目的沒有得到實(shí)現(xiàn)。地區(qū)科技局、知識產(chǎn)權(quán)局與《畢節(jié)日報(bào)》繼續(xù)合作開辦“科技大觀園”欄目，全年共刊發(fā)知識產(chǎn)權(quán)方面的信息十多條。

此外，及時(shí)完成了省局交辦的各項(xiàng)工作，如填寫各類報(bào)表、情況統(tǒng)計(jì)、報(bào)送各類資料、組織報(bào)名參加省知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會等。

七、***年工作初步設(shè)想

****年，我局雖然力所能及地做了大量工作，取得了一定成績，但因基礎(chǔ)差、人手少，工作經(jīng)驗(yàn)不足等因素，整體工作還不夠深入，工作效力有待進(jìn)一步提高。特別是在提高知識產(chǎn)權(quán)意識，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，專利行政執(zhí)法等方面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

****年，我局將按照地委、行署和省局的部署與要求，根據(jù)畢節(jié)地區(qū)的實(shí)際，著重抓好以下幾方面的工作：

1、切實(shí)加大企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作力度。采取多種措施，特別是堅(jiān)持把知識產(chǎn)權(quán)工作與科技工作有機(jī)結(jié)合起來，大力推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作。鼓勵和支持有條件的企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)制度，研究和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2、知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作：適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，請省局派員幫助我區(qū)舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部知識產(chǎn)權(quán)講座；地區(qū)和縣市聯(lián)動，采取各種有效形式開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及工作。

3、繼續(xù)組織人員參加省局的知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法培訓(xùn)；采取多種方式不斷強(qiáng)化和提高我區(qū)專利行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和水平，深層次地開展專利行政執(zhí)法工作，堅(jiān)決打擊專利違法活動。

4、辦好畢節(jié)科技信息網(wǎng)站“知識產(chǎn)權(quán)”欄目，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的作用，及時(shí)相關(guān)信息，為推進(jìn)全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作提供支撐。

第7篇：科技管理工作總結(jié)范文

航天員科研訓(xùn)練中心(原名航天醫(yī)學(xué)工程研究所，以下簡稱中心)在1996年就開始集中管理GF報(bào)告，逐步形成了自己的工作模式，即由一名業(yè)務(wù)副主任(副所長)主管GF報(bào)告工作，科技處訓(xùn)練科為業(yè)務(wù)主管部門，設(shè)立一名業(yè)務(wù)參謀分管GF報(bào)告工作。在科技信息研究室設(shè)立GF報(bào)告管理小組，承擔(dān)GF報(bào)告的業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)GF報(bào)告的形式審查工作以及收集、整理、上報(bào)、管理與交流使用等工作。2012年制定《航天員科研訓(xùn)練中心國防科學(xué)技術(shù)報(bào)告管理規(guī)定》，建立“GF報(bào)告聯(lián)絡(luò)員”制度，由各單位指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位GF報(bào)告工作，確定一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)本單位GF報(bào)告的日常管理工作，擬制本單位GF報(bào)告年度編寫計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)，組織本單位GF報(bào)告的撰寫、審查、上報(bào)等工作，并負(fù)責(zé)本單位GF報(bào)告的初步技術(shù)、形式審查。

1．1GF報(bào)告的提交范圍中心完成國防科技項(xiàng)目(包括試驗(yàn)技術(shù)項(xiàng)目、軍口863項(xiàng)目及其他國防科研項(xiàng)目)、教育培訓(xùn)和管理決策項(xiàng)目時(shí)必須撰寫GF報(bào)告，并提倡和鼓勵完成工程型號任務(wù)和其他基礎(chǔ)研究項(xiàng)目時(shí)撰寫GF報(bào)告。學(xué)科內(nèi)容涉及航天員選拔與訓(xùn)練、醫(yī)學(xué)監(jiān)督與醫(yī)學(xué)保障、航天服、航天食品、訓(xùn)練模擬器、飛船工程設(shè)計(jì)的醫(yī)學(xué)工效學(xué)要求與評價(jià)、環(huán)境控制與生命保障等航天醫(yī)學(xué)研究、航天工程研制與試驗(yàn)的各個(gè)方面。

1．2GF報(bào)告的工作流程工作流程如圖1所示。每年年初，各單位擬制“GF報(bào)告編寫計(jì)劃”，由訓(xùn)練科匯總，并編制下發(fā)“XX年度中心GF報(bào)告編寫計(jì)劃”，明確報(bào)告題目、編寫人、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)等?？蒲腥藛T按照《中國國防科技報(bào)告編寫規(guī)則》，利用“國防報(bào)告管理系統(tǒng)”，撰寫合格的GF報(bào)告后，呈交至相關(guān)業(yè)務(wù)總師或?qū)W科專家審查其技術(shù)內(nèi)容，再交至GF報(bào)告管理小組進(jìn)行形式審查(必要時(shí)修改后進(jìn)行形式二審)。年底，管理小組對年度內(nèi)GF報(bào)告進(jìn)行匯總、整理，并在審定表上加蓋中心公章，上報(bào)總裝GF報(bào)告管理辦公室，同時(shí)另存一份紙版報(bào)告以提供交流利用。

1．3GF報(bào)告管理現(xiàn)狀GF報(bào)告的日常管理及利用等工作，按照《中心國防科學(xué)技術(shù)報(bào)告管理規(guī)定》，并參照《中心技術(shù)文件管理規(guī)定》，嚴(yán)格做到閉環(huán)控制、準(zhǔn)確及時(shí)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，1997－2013年，由GF報(bào)告管理小組管理的GF報(bào)告約1000份，遠(yuǎn)不及每年近5000份的技術(shù)文件產(chǎn)生量。GF報(bào)告的交流使用量也不多，只在項(xiàng)目結(jié)題、實(shí)驗(yàn)室評估、課題查新、職稱評定時(shí)，才有個(gè)別科研人員檢索、查閱相關(guān)報(bào)告，年均檢索量甚至不足20冊/人次。GF報(bào)告數(shù)量少、內(nèi)容、格式要求嚴(yán)格、管理系統(tǒng)軟件與水印系統(tǒng)沖突等原因，導(dǎo)致GF報(bào)告的撰寫、提交、征集、交流使用等得不到充分保證。

2國防科學(xué)技術(shù)報(bào)告管理存在的問題

2．1收集和服務(wù)體系不夠健全GF報(bào)告是科研人員為了描述國防科研、設(shè)計(jì)、工程、試驗(yàn)和鑒定等活動的過程、進(jìn)展和結(jié)果，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式編寫而形成的一種特殊的、具有一定密級的特種文獻(xiàn)，詳實(shí)記載了國防項(xiàng)目研究工作的全過程，包括成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。GF管理的目的是積累、傳播和交流，使科研工作者能夠依據(jù)科技報(bào)告中的描述重復(fù)實(shí)驗(yàn)過程或了解科研結(jié)果。雖然軍隊(duì)院所開展GF報(bào)告工作已10余年，但進(jìn)展并不是很理想，存在報(bào)告收集不全、管理體系不完備、交流使用不便等問題。

2．2未完全納入科研管理程序GF報(bào)告的征集應(yīng)貫穿于科研項(xiàng)目的整個(gè)過程，包括科研合同、科研項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目管理等各環(huán)節(jié)、全過程，但并未認(rèn)真執(zhí)行。科研項(xiàng)目管理部門、科研項(xiàng)目承擔(dān)者以及科技信息管理部門之間沒有形成通力合作、共同努力的局面，使GF報(bào)告不能完全按時(shí)保質(zhì)保量完成，不能完全納入科研工作管理程序中。

2．3交流與利用不夠充分GF報(bào)告的交流和使用在《國防科技報(bào)告管理辦法》等文件中都有規(guī)定，但是目前只是體現(xiàn)在項(xiàng)目結(jié)題、實(shí)驗(yàn)室評估、課題查新、職稱評定等方面。GF報(bào)告內(nèi)容程度高、總量不多、技術(shù)質(zhì)量難以保證，使其不能得到充分交流與利用。

2．4培訓(xùn)與獎懲機(jī)制不夠健全由于軍隊(duì)院所科研任務(wù)重、工作量飽和、時(shí)間節(jié)點(diǎn)緊、保密形勢嚴(yán)峻等特點(diǎn)，科研人員的時(shí)間、精力往往不能保證GF報(bào)告的撰寫質(zhì)量，甚至不能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)提交報(bào)告。另外，科研人員不能熟練使用GF報(bào)告管理系統(tǒng)、報(bào)告系統(tǒng)與水印系統(tǒng)或其他保密系統(tǒng)等，加之培訓(xùn)工作力度不夠、獎懲機(jī)制不夠到位，大大影響了科研人員對GF報(bào)告的撰寫效率、提交質(zhì)量和工作積極性。

3國防科學(xué)技術(shù)報(bào)告管理體系構(gòu)建的措施與建議

針對軍隊(duì)GF報(bào)告工作中的問題，我們借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，提出如下建議與改進(jìn)措施。

3．1集中與分散相結(jié)合，構(gòu)建GF報(bào)告管理體系為了保證GF報(bào)告工作順利開展，應(yīng)采取集中與分散相結(jié)合，分級分層構(gòu)建GF報(bào)告收藏和服務(wù)的管理體系［5－6］。

3．1．1構(gòu)建系統(tǒng)級(或全軍)層面的科研院所GF報(bào)告收集和服務(wù)管理體系負(fù)責(zé)系統(tǒng)級軍隊(duì)院所GF報(bào)告的收集、加工、保存和管理，對軍隊(duì)院所的GF報(bào)告工作進(jìn)行指導(dǎo)。其主要職責(zé)是制定軍隊(duì)院所GF報(bào)告工作的規(guī)章制度，貫徹、落實(shí)相關(guān)方針、政策、法規(guī)，負(fù)責(zé)軍隊(duì)院所產(chǎn)生的GF報(bào)告的征集、審查、上報(bào)、業(yè)務(wù)建設(shè)、管理與交流利用，組織、指導(dǎo)、督促、檢查和驗(yàn)收各院所的GF報(bào)告工作，使之正常開展。

3．1．2構(gòu)建軍隊(duì)院所層面的GF報(bào)告收集和服務(wù)管理體系負(fù)責(zé)各軍隊(duì)院所GF報(bào)告的收集、加工、保存和管理。凡承擔(dān)國防科研任務(wù)的單位，由一名業(yè)務(wù)副院(所)長擔(dān)任該單位GF報(bào)告管理負(fù)責(zé)人，科技處(或類似的科技管理職能處室)負(fù)責(zé)GF報(bào)告業(yè)務(wù)主管工作，指定一名參謀任聯(lián)絡(luò)員(一般為負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)參謀)，并在科技信息管理部門成立GF報(bào)告管理小組，負(fù)責(zé)各院所GF報(bào)告的日常工作，承擔(dān)GF報(bào)告的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和歸口管理工作。制定、貫徹、落實(shí)本院所的GF報(bào)告工作規(guī)章制度和計(jì)劃，負(fù)責(zé)GF報(bào)告的征集、審查、上報(bào)、業(yè)務(wù)建設(shè)、管理與交流利用，負(fù)責(zé)GF報(bào)告的規(guī)章制度落實(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)溝通，負(fù)責(zé)GF報(bào)告工作總結(jié)、表彰和經(jīng)驗(yàn)推廣等工作。

3．1．3構(gòu)建各軍隊(duì)院所下屬各處、室級GF報(bào)告收集和服務(wù)管理體系各軍隊(duì)院所下屬處、室指定專人負(fù)責(zé)GF報(bào)告工作，對本處、室產(chǎn)生的GF報(bào)告進(jìn)行收集、初審，并及時(shí)提交至本院所的GF報(bào)告管理部門，確保本單位產(chǎn)生的GF報(bào)告在單位內(nèi)部得到充分利用。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)GF報(bào)告工作的規(guī)章制度，擬制本單位GF報(bào)告年度編寫計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)，負(fù)責(zé)組織本單位GF報(bào)告的撰寫、審查、上報(bào)，負(fù)責(zé)本單位GF報(bào)告的初步技術(shù)審查、形式審查等。

3．2納入科研管理程序，建立健全GF報(bào)告管理制度

3．2．1納入科研管理程序，建立長效工作機(jī)制建立GF報(bào)告管理制度的核心，是將GF報(bào)告工作納入科研管理程序。這是貫徹、落實(shí)GF報(bào)告工作制度的關(guān)鍵，是解決報(bào)告撰寫、提交長效機(jī)制問題的迫切需要［7］。在項(xiàng)目立項(xiàng)、下達(dá)、實(shí)施、驗(yàn)收、鑒定和報(bào)獎等主要環(huán)節(jié)，明確撰寫和提交GF報(bào)告的職責(zé)要求，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成報(bào)告;在項(xiàng)目立項(xiàng)、下達(dá)和開題階段，在立項(xiàng)申請報(bào)告、開題報(bào)告和任務(wù)書中明確撰寫提交報(bào)告的數(shù)量和時(shí)限;在項(xiàng)目驗(yàn)收、鑒定、報(bào)獎階段，將撰寫和提交GF報(bào)告作為一個(gè)必要條件，實(shí)行一票否決制度?？蒲许?xiàng)目管理部門、科研項(xiàng)目承擔(dān)者以及科技信息管理部門之間要通力合作，將GF報(bào)告工作納入本單位的科研能力建設(shè)中，作為關(guān)系本單位長遠(yuǎn)發(fā)展的一件大事。

3．2．2加強(qiáng)制度建設(shè)，使GF報(bào)告工作有章可循軍隊(duì)院所應(yīng)建立《軍隊(duì)院所國防科技報(bào)告管理辦法》等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為GF報(bào)告管理奠定制度基礎(chǔ);梳理本單位制訂和頒布的科研管理方面的文件，采取修訂或?qū)ｉT發(fā)文的形式，將GF報(bào)告工作納入其中，確保國防科技建設(shè)與管理的每一個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)都有開展GF報(bào)告工作的依據(jù)和要求;提升GF報(bào)告工作與科研管理工作的融合度和收集的完整性，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)和保密管理、完善共享機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)科技報(bào)告的充分共享和交流使用。

3．3建立信息資源平臺，加強(qiáng)GF報(bào)告的交流共享

3．3．1分級管理，嚴(yán)防失泄密，進(jìn)行交流利用GF報(bào)告的內(nèi)容不僅涉及到國防科學(xué)技術(shù)秘密，還涉及到國家、國防建設(shè)的安全利益及專有技術(shù)或敏感技術(shù)。因此，對于GF報(bào)告一定要在堅(jiān)持保密守則的前提下，按照“集中檢索、分布獲取、分級保障、設(shè)限受控”的原則進(jìn)行交流和使用［8］?？啥ㄆ诔霭婀_、內(nèi)部密級的GF報(bào)告，鼓勵國防武器裝備研制、承制單位使用相應(yīng)密級的GF報(bào)告，要求管理部門使用相應(yīng)密級的GF報(bào)告等。

3．3．2建立統(tǒng)一的信息資源平臺，促進(jìn)開放共享在統(tǒng)一制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的基礎(chǔ)上，構(gòu)建GF報(bào)告信息資源平臺，建立集成融合和無縫鏈接的信息資源系統(tǒng)。在降低撰寫和形式審查的難度和提升工作效率的同時(shí)，對GF報(bào)告進(jìn)行信息審核和針對性開發(fā)，合理確定科技報(bào)告的共享范圍和保密級別。向軍隊(duì)院所科研管理部門、科研人員等分級開放國防科研信息和科學(xué)數(shù)據(jù)，并由此建立軍隊(duì)院所自主創(chuàng)新知識庫，依托互聯(lián)(局域)網(wǎng)絡(luò)形成分級、分層的GF報(bào)告全文信息檢索系統(tǒng)，促進(jìn)GF報(bào)告的開放與共享［9］。

3．4健全培訓(xùn)和獎懲機(jī)制，提升GF報(bào)告數(shù)量與質(zhì)量

3．4．1加強(qiáng)培訓(xùn)，提高GF報(bào)告和數(shù)量的質(zhì)量加強(qiáng)對科研人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其能熟練使用管理系統(tǒng)撰寫和提交報(bào)告。重視報(bào)告的技術(shù)質(zhì)量和形式質(zhì)量，不斷完善由科研人員、主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、GF報(bào)告管理人員組成的質(zhì)量控制管理體系，使之融入本單位質(zhì)量管理體系建設(shè)中，確保按時(shí)高質(zhì)量完成本單位的報(bào)告撰寫任務(wù)。

3．4．2建立有效獎懲機(jī)制，走上良性發(fā)展軌道建立獎懲機(jī)制是GF報(bào)告體系建設(shè)良性發(fā)展的重要措施，對提高科研人員的積極性、提高報(bào)告質(zhì)量具有重要作用。制訂有效的政策措施，公平合理地將國防科技報(bào)告納入本單位的技術(shù)職稱和職務(wù)考核、晉升的指標(biāo)體系，有效提高科研人員撰寫提交報(bào)告的積極性。開展評優(yōu)獎先活動，營造良好的競爭氛圍，將報(bào)告撰寫上交情況與科研人員和管理人員的利益相掛鉤，逐漸形成寫好多交報(bào)告的良好氛圍。對未按要求提交報(bào)告的項(xiàng)目予以必要懲戒，如削減經(jīng)費(fèi)、取消承擔(dān)延續(xù)項(xiàng)目的資格等，以引起項(xiàng)目組和科研人員的重視和警醒，促進(jìn)報(bào)告撰寫和上交。

4結(jié)語

第8篇：科技管理工作總結(jié)范文

水庫管理工作的核心是水庫的利用,搞好水庫安全運(yùn)行管理工作對促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長和遏制旱情舉足輕重。要使水庫與時(shí)俱進(jìn),走上管理運(yùn)行現(xiàn)代化科學(xué)發(fā)展之路,必須改革,借鑒生產(chǎn)——再生產(chǎn)理論,讓投資建庫資本轉(zhuǎn)化的資源,如水資源出售或利用產(chǎn)生的利益,返回維護(hù)確保水庫正常運(yùn)行的需要,對于目前水庫管理中存在的問題,我們應(yīng)該加強(qiáng)水庫管理,并不斷提高水庫的管理力度。

1.我國水庫管理現(xiàn)狀

目前,我國水庫管理工作主要存在以下兩方面問題。一是非工程管理設(shè)施缺乏、技術(shù)落后,無法跟上現(xiàn)代水利工程管理實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)報(bào)的需要,另一方面水利經(jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致在決策時(shí)只能以先主后次,先急后緩來開展工作,除此還存在地方治安差,無法確保非工程管理設(shè)施在運(yùn)行中不受人為破壞等問題。還有就是,因?yàn)榻煌ǖ缆方ㄔO(shè)主要是由交通部門建管,水利部門資金不足難以投入,造成大部分水庫沒有符合防汛搶險(xiǎn)的陸路道路。如何保障水庫給社會帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障其能夠安全的運(yùn)行,是我們當(dāng)前需要考慮的問題,這也是水庫管理人員所關(guān)注的焦點(diǎn)。

2.我國現(xiàn)有水庫管理存在的隱患

2.1對水庫資源忽視嚴(yán)重

水庫建成即生成一定的資源,但從現(xiàn)有的情況來看,社會卻嚴(yán)重忽視了水庫管理部門應(yīng)有資源的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)。水庫管理部門從水庫運(yùn)行開始就有了維護(hù)工程安全的責(zé)任,但工程運(yùn)行產(chǎn)生的社會及經(jīng)濟(jì)效益是公益性的,基本是無償?shù)摹，F(xiàn)行的法律及相關(guān)水權(quán)條文與其它法規(guī)有交叉責(zé)權(quán)沖突,造成不少水庫管理部門無力確保水庫庫區(qū)被非法侵占縮小庫容,無力控制庫岸林地開墾造成的水土流失,無力制止水體受工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的污染,無力保護(hù)工程受當(dāng)?shù)厝罕娭苯踊蜷g接損壞。農(nóng)業(yè)供水基本為無償使用,且難科學(xué)、合理地控制用水量。在群眾意識里未將水作為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)成本來考慮,形成“有水不用白不用,用了也白用”的觀念。造成農(nóng)業(yè)大水漫灌現(xiàn)象十分嚴(yán)重。并且目前農(nóng)業(yè)灌溉工程還存在著設(shè)施老化滲漏嚴(yán)重、配套率低等一系列問題,使本就有限的水資源無法發(fā)揮其應(yīng)有的效益。

2.2 水庫管理工作不到位

水庫管理工作的不標(biāo)準(zhǔn)化,造成許多水庫日常工作不到位,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是水庫調(diào)度運(yùn)用規(guī)程不健全。相當(dāng)一部分水行政主管部門和水庫管理單位對水庫調(diào)度運(yùn)用規(guī)程的重要性認(rèn)識不到位,未編制水庫調(diào)度運(yùn)用規(guī)程。二是年度調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃不全面,內(nèi)容缺乏針對性。尤其是水庫防汛調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃不夠細(xì)化,可操作性不強(qiáng),導(dǎo)致調(diào)度方案不合理。當(dāng)水庫遭遇大洪水時(shí),無法及時(shí)給調(diào)度決策提供科學(xué)合理的調(diào)度方案,導(dǎo)致防洪調(diào)度工作存在盲目性。三是水情雨情和洪水預(yù)報(bào)未進(jìn)行分析或分析不及時(shí),導(dǎo)致水庫洪水調(diào)度工作比較被動。四是水庫調(diào)度工作無專人負(fù)責(zé),工作總結(jié)不及時(shí),技術(shù)資料和檔案不整理、不歸檔。五是工程巡視檢查工作不規(guī)范。部分水庫未制定巡視檢查制度,日常巡視檢查和年度巡視檢查的項(xiàng)目及內(nèi)容不全面,檢查頻次不符合要求。六是大壩監(jiān)測和水情雨情自動預(yù)測預(yù)報(bào)系統(tǒng)、防汛道路、備用電源和通信等管理設(shè)施設(shè)備不配套或老化、損壞嚴(yán)重,從而導(dǎo)致監(jiān)測(觀測)工作不能為工程管理提供可靠的技術(shù)參數(shù)。

3.對我國水庫管理現(xiàn)代化發(fā)展提出的幾點(diǎn)建議

3.1善于利用開發(fā)水庫資源

水庫資源是我國能源的重要分支,對水庫資源的開發(fā)利用是我國水庫管理工作的重要內(nèi)容。第一步,我們需要積極展開調(diào)研工作,進(jìn)行水庫資源核算,全面、客觀地了解水庫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程、效果和潛力,調(diào)研建庫形成的資源,包括水資源、旅游資源、人文資源等,合理定位水庫發(fā)展的方向。其次,還需要我們推動水庫水資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的界定、水資源有償使用制度的實(shí)施,改變水權(quán)現(xiàn)狀,使水庫管理單位除了有社會公益的責(zé)任,還擁有水庫資源的管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)。第二步,開發(fā)水庫資源?？梢栽谙率鰩讉€(gè)方面努力:依法、依責(zé)管理水利工程,按誰受益誰出資的原則進(jìn)行年度部門預(yù)測,從財(cái)政間接收取下游受益區(qū)域的社會效益綜合費(fèi);轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)用水觀念,合理收取水資源費(fèi);提供工業(yè)、城鎮(zhèn)居民生活用水,收取水費(fèi);還可將水資源轉(zhuǎn)化為旅游資源,這需要調(diào)查包括經(jīng)濟(jì)區(qū)域與周邊區(qū)域的需求、需求的層次數(shù)量、水庫旅游開發(fā)的價(jià)值、成本的回收等方面。通過調(diào)研論證擁有開發(fā)潛力的水庫,多方面尋求資金投入通過雙贏的方式開發(fā)資源;養(yǎng)殖水產(chǎn)品,充分利用水體資源獲取經(jīng)濟(jì)效益。由水產(chǎn)品的形成,間接使旅游業(yè)有新的觀光、美食等項(xiàng)目,也可促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國水庫資源的合理開發(fā)利用。

3.2保護(hù)水庫資源

保護(hù)水庫資源,可以從這幾個(gè)方面著手,首先,要確立水庫資源保護(hù)管理體制,組織編制水庫環(huán)境保護(hù)法律條保護(hù)文,加強(qiáng)水政執(zhí)法力量,做好水庫工程及設(shè)施的保護(hù)工作。其次,組建 水庫資源保護(hù)、利用研究機(jī)構(gòu),開展水庫水產(chǎn)養(yǎng)殖和水質(zhì)保護(hù)關(guān)系等研究,加強(qiáng)庫區(qū)水環(huán)境及生態(tài)環(huán)境監(jiān)測,強(qiáng)化庫區(qū)水資源保護(hù)監(jiān)督管理,建立水價(jià)形成機(jī)制,組建水庫資源信息反饋體系。然后,用強(qiáng)制法律手段、快速機(jī)動地行使水庫管理部門的權(quán)力,維護(hù)自身的利益,完成部門職責(zé)。

3.2實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代水庫管理標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化是水庫管理現(xiàn)代化的標(biāo)志之一。施行標(biāo)準(zhǔn)化,可以減少我國水庫管理的盲目性和隨意性。首先,要制定管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包含兩個(gè)方面,一是管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即管理的工程設(shè)備應(yīng)該保持的良好狀態(tài)和良好程度;二是管理的工作量標(biāo)準(zhǔn),即要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所必須做的工作。管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能量化,便于定崗定責(zé)和自動化管理,并定期修改,不斷完善。其次,要完善工程及非工程設(shè)施。以加固工程為契機(jī),改善或增設(shè)工作、生活設(shè)施,整體提高水利工作人員的工作、生活硬件水平;立項(xiàng)進(jìn)行壩體、壩基地質(zhì)鉆探工作,設(shè)立滲透壓力、滲流觀測等設(shè)施,提供管理必需的數(shù)據(jù),組織完成水庫安全評定工作;聯(lián)系交通部門增加或改建入庫公路以達(dá)到防汛搶險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn);組建工程資料管理科目進(jìn)行科學(xué)的工程信息管理,為現(xiàn)代化管理打好基石。

3.3加強(qiáng)水庫管理隊(duì)伍的培養(yǎng),提高職員各方面素養(yǎng)

加強(qiáng)小型水庫管理隊(duì)伍的能力建設(shè),全面提高管理人員素質(zhì),要大力開展全方位、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其要加強(qiáng)對實(shí)用人才的培養(yǎng),提高管理人員整體的管理水平,不斷提高管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。推行水庫管理崗位資格準(zhǔn)入制度。制定資格準(zhǔn)入條件,逐步實(shí)行水庫管理人員持證上崗制度,同時(shí)還要改善管理人員的生活和工作條件,解決好職工的后顧之憂,落實(shí)必要的管理經(jīng)費(fèi)。

4.結(jié)語

水利工程是保障民生的關(guān)鍵,歷史等因素造成我國水庫管理落后于時(shí)代,落后則思變,我們既要繼承傳統(tǒng)水庫管理的優(yōu)勢,又要發(fā)展現(xiàn)代科技管理的新技術(shù),更新替換淘汰的管理模式,讓我國水庫管理工作跟上時(shí)代的步伐,不斷發(fā)展,為百姓提供用水保障和安全保障,為其他行業(yè)的管理提供參考,共同大步向前邁進(jìn)。

【參考文獻(xiàn)】

第9篇：科技管理工作總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】高校學(xué)生管理 團(tuán)隊(duì)管理 隊(duì)伍建設(shè) 策略 原則

伴隨著我國知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨和高等教育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級，大學(xué)已日益成為社會各領(lǐng)域知識力量的輸出點(diǎn)。隨著現(xiàn)在各大高校規(guī)模的擴(kuò)大和專業(yè)的細(xì)分以及學(xué)生的不斷擴(kuò)招，對高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理的壓力也逐日劇增，傳統(tǒng)的高校學(xué)生管理模式已不能滿足現(xiàn)在的需要，這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的學(xué)生管理模式過于僵化，當(dāng)學(xué)生的規(guī)模不斷擴(kuò)大后，傳統(tǒng)的學(xué)生管理模式就顯得效率低下且機(jī)構(gòu)臃腫，因此必須建立合理精干的高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理體制，將高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)的管理納入高校管理的核心，同時(shí)還要有一批專業(yè)化的管理隊(duì)伍來實(shí)施有效的管理。本文試從加強(qiáng)建設(shè)這樣一支高校學(xué)生管理隊(duì)伍的角度來談?wù)勅绾渭訌?qiáng)高校學(xué)生的團(tuán)隊(duì)管理。

1 加強(qiáng)建設(shè)高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍的重要性

加強(qiáng)高校學(xué)生管理隊(duì)伍的建設(shè)對于高校有序的運(yùn)作，進(jìn)一步深化高校人力資源體制改革，具有十分重要的意義：

第一，加強(qiáng)對高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍的建設(shè)有利于深化高校人事體制改革。這是因?yàn)楦咝W(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍作為學(xué)校管理隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，直接涉及到學(xué)校、學(xué)生管理的各個(gè)方面，可以作為深化高校人事體制改革的試點(diǎn)。

第二，加強(qiáng)高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍的建設(shè)是高校有序運(yùn)作的前提與基礎(chǔ)，隨著高校的日益擴(kuò)招，不僅學(xué)生的數(shù)量與日劇增，而且相對應(yīng)的教師、配套服務(wù)工作的數(shù)量也不斷增長，這就要求必須有一支精干高效的學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)，來協(xié)調(diào)與學(xué)生相關(guān)的各方面事務(wù)。

2 加強(qiáng)建設(shè)高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍的原則

2.1以人為本的原則

高校加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè)要堅(jiān)持以人為本的原則，這就要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)摒棄重科研教學(xué)輕管理的思想，要重視管理人員的個(gè)人發(fā)展與薪酬福利，充分的調(diào)動管理人員的工作積極性和能動性，做到人盡其才和人盡其責(zé)。

2.2科學(xué)化和專業(yè)化的原則

管理是一門科學(xué)，也是生產(chǎn)力，加強(qiáng)建設(shè)高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍，必須堅(jiān)持專業(yè)化的原則，堅(jiān)持專業(yè)的管理，平時(shí)注重對高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍科學(xué)管理理念和管理方法的培養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)專業(yè)的管理理論來提高其知識水平。

2.3協(xié)同溝通的原則

高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍和高校教師隊(duì)伍之間要建立和諧的協(xié)同關(guān)系，因此兩者的最終目標(biāo)是一致的，都是為了社會輸出合格有用的人才，而教師更偏向于給予學(xué)生直接的知識理論，因此學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍必須要注意在工作中與高校教師進(jìn)行充分協(xié)作，輔助高校教師傳授知識。

2.4管理與服務(wù)并重的原則

高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍既是對于學(xué)生團(tuán)隊(duì)的管理者，同時(shí)也是他們的服務(wù)者。因此，在加強(qiáng)高校學(xué)生管理隊(duì)伍的思想建設(shè)時(shí)，要盡可能培養(yǎng)管理隊(duì)伍的服務(wù)意識，在管理的同時(shí)也要看到學(xué)生的需求和建議，樹立為學(xué)生或教師服務(wù)的理念。

2.5德才兼?zhèn)涞脑瓌t

高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍在選拔用人上要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，既要注重其是否有真才實(shí)學(xué)，是否擁有管理高等學(xué)府學(xué)生的能力，又要看其是否真的喜愛學(xué)生管理工作，是否有服務(wù)于教學(xué)科研的意識。

3 加強(qiáng)建設(shè)高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍的策略與方法

3.1擴(kuò)大宣傳，樹立團(tuán)隊(duì)管理的觀念，從理念上加強(qiáng)高校學(xué)生管理隊(duì)伍的建設(shè)

傳統(tǒng)的管理理念將高校學(xué)生看成是一般的學(xué)習(xí)者，試圖對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理、控制，卻忽略了大學(xué)生的知識性、先進(jìn)性和團(tuán)隊(duì)性的特點(diǎn)，從而導(dǎo)致管理不善或管理無效等問題的出現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)管理的思想是將高校學(xué)生群體視為一項(xiàng)寶貴的知識資源，未來社會的有價(jià)資產(chǎn)，對他們進(jìn)行培育、訓(xùn)練和管理可以使其增值，因此高校在加強(qiáng)建設(shè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍時(shí)，必須使其改變思想，加強(qiáng)愛護(hù)知識人才和團(tuán)隊(duì)管理理念的宣傳，讓學(xué)生管理隊(duì)伍樹立知識團(tuán)隊(duì)管理理念的思想，提高他們運(yùn)用知識團(tuán)隊(duì)管理理論來對高校學(xué)生隊(duì)伍管理的認(rèn)識，從而實(shí)現(xiàn)變革傳統(tǒng)的管理理念和方法。

3.2建立科學(xué)靈活的高校學(xué)生管理隊(duì)伍用人機(jī)制

傳統(tǒng)的高校學(xué)生管理隊(duì)伍的用人機(jī)制，一般是根據(jù)按計(jì)劃設(shè)立崗位，根據(jù)高校學(xué)生的數(shù)量設(shè)定一定量的高校學(xué)生管理隊(duì)伍，對這支隊(duì)伍的要求也相對較低，往往只考慮工作人員是否具有管理能力或僅考慮其專業(yè)背景是否對口，而并沒有考慮在管理高校大學(xué)生這一知識群體時(shí)，所要求的人才素質(zhì)是多方面的，既要有相對應(yīng)的專業(yè)背景同時(shí)又兼?zhèn)淇茖W(xué)的管理手段，此外還要對學(xué)生的情況比較熟悉。另外，在設(shè)立崗位時(shí)還要考慮崗位的偏向性，比如該崗位偏向于學(xué)生事務(wù)或?qū)I(yè)的管理，則用人時(shí)要多考查管理人員相應(yīng)的專業(yè)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，而如果崗位偏向于綜合協(xié)調(diào)或直接對學(xué)生的管理，則用人時(shí)要更多的考查人員相應(yīng)的決策、控制或協(xié)調(diào)能力。另外，招聘時(shí)既可以考慮面向全社會招聘，也可以考慮校內(nèi)的人才調(diào)配，尤其可以考慮一些本學(xué)校畢業(yè)的熟悉學(xué)校情況的人才。

3.3加強(qiáng)對高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍的培訓(xùn)

高等院校要想切實(shí)提高管理隊(duì)伍各方面的素質(zhì)，必須加強(qiáng)對這支隊(duì)伍的培訓(xùn)。首先，高校領(lǐng)導(dǎo)要重視對學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理人員培訓(xùn)，既要從學(xué)校的規(guī)章制度中給予行政上的支持，也要給予實(shí)際的經(jīng)費(fèi)支持，同時(shí)成立專門培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃并對培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。其次，對學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍的培訓(xùn)也應(yīng)該分為多方面，既有業(yè)務(wù)素質(zhì)能力培訓(xùn)，又有管理能力的培訓(xùn)，同時(shí)還要兼顧職業(yè)道德的培訓(xùn)，培訓(xùn)要系統(tǒng)化、科學(xué)化。再次，培訓(xùn)的內(nèi)容要切合崗位實(shí)際，將培訓(xùn)貫穿與日常工作之中，分為入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等等，還可以把知識團(tuán)隊(duì)管理的理念帶入到培訓(xùn)之中，把培訓(xùn)作為對管理人才的一種激勵制度。

3.4建立物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的激勵機(jī)制

以前高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理者往往薪酬、福利相對較低，因此導(dǎo)致高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍人才流失較大，這與高校重科研教學(xué)輕管理的思想密不可分，同時(shí)也與學(xué)校的激勵機(jī)制的不完善有很大關(guān)系。高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的薪酬體系，建立適應(yīng)現(xiàn)代管理方式的激勵方式，改變管理類崗位的死工資，在設(shè)計(jì)工資時(shí)除了基本工資、津貼、補(bǔ)助之外，還要引入績效工資，獎金等工資，把薪酬與學(xué)生工作管理人員的表現(xiàn)掛鉤。此外，除了對學(xué)生工作管理人員進(jìn)行物質(zhì)激勵之外，還要注重對學(xué)生工作管理人員的精神激勵，這就包括是否給這些學(xué)生工作管理人員充分的職業(yè)發(fā)展空間，較大的工作自由，是否有舒適的工作環(huán)境，在工作中是否獲得尊重和自我實(shí)現(xiàn)。物質(zhì)激勵和精神激勵并重的激勵機(jī)制還要根據(jù)不同的崗位和不同的時(shí)期下學(xué)生工作管理人員需求重點(diǎn)進(jìn)行改變，運(yùn)用的同時(shí)還要兼顧公平與效率的原則，這樣才能有效的發(fā)揮激勵的作用。

3.5完善高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍的工作考核

傳統(tǒng)的高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍的考核制度由于考核的內(nèi)容、評價(jià)的指標(biāo)不完善而存在一些問題。首先，傳統(tǒng)的考核制度缺乏對崗位的分析，一般年終考核就是通過一些工作總結(jié)的形式來考核，并沒有明確崗位的目標(biāo)和工作的質(zhì)量，學(xué)生工作管理人員僅僅是對所進(jìn)行工作做了簡單回顧就算作考核。其次，傳統(tǒng)的考核制度評價(jià)體系不夠客觀，考評學(xué)生工作管理人員業(yè)績的僅僅是同事或者領(lǐng)導(dǎo)，而沒有把管理隊(duì)伍服務(wù)的對象學(xué)生納入考核的隊(duì)伍中來。最后，沒有建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，不管考核的情況如何，學(xué)生工作管理人員都可以繼續(xù)工作，所以考核完全失去了激勵競爭的作用。因此，必須建立科學(xué)的高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍的工作考核機(jī)制，首先從崗位分析入手，依據(jù)不同的崗位設(shè)定明確的崗位目標(biāo)作為考核的依據(jù)，盡可能的量化和細(xì)化考核的內(nèi)容，可以從業(yè)務(wù)素養(yǎng)，道德水平，業(yè)績等幾個(gè)方面通過主觀與客觀的考評，建立對學(xué)生工作管理人員的考核機(jī)制。

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