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為大力引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才,加快創(chuàng)新型省份建設(shè),又好又快地推進(jìn)“兩個率先”,根據(jù)省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的意見》(**發(fā)[**]29號)和《**省高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計劃實施辦法》(**組通[2007]6號),現(xiàn)就做好高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計劃申報工作通知如下:
一、支持重點
面向省外特別是海外,重點支持引進(jìn)以下高層次技術(shù)人才和管理人才:
1、能夠?qū)ξ沂‘a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平提升和高新技術(shù)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大影響和帶動作用的人才;
2、省委、省政府確定的重大科技創(chuàng)新工程(包括南京中國軟件城、泰州中國醫(yī)藥城、**州納米技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化基地等)急需的人才;
3、已經(jīng)實施或正在申報省以上重大科技計劃項目,創(chuàng)建國家級研發(fā)機(jī)構(gòu)和技術(shù)服務(wù)平臺所需要的人才;
4、地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所急需的,并且地方有專門人才計劃實行配套支持的關(guān)鍵性高層次人才。
二、人才條件
上述重點支持引進(jìn)的人才具體分為以下兩類:
1、創(chuàng)業(yè)人才:攜帶科技成果在我省區(qū)域內(nèi)投資或參與投資創(chuàng)辦、領(lǐng)辦科技型企業(yè),其主導(dǎo)產(chǎn)品符合我省重點支持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、工藝技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,能夠填補(bǔ)國內(nèi)空白或引領(lǐng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有較大的國際市場潛力和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)人才必須具備以下條件:
(1)擁有與其所創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品、技術(shù)相關(guān)的專利、著作權(quán)等自主知識產(chǎn)權(quán),在企業(yè)經(jīng)營管理方面具有豐富知識和經(jīng)驗的高學(xué)歷人才;
(2)年齡一般不超過40歲,具有在省(海)外成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的,年齡可適當(dāng)放寬;
(3)**年1月1日后到我省創(chuàng)(領(lǐng))辦科技型企業(yè),本人為所創(chuàng)(領(lǐng))辦企業(yè)的法定代表人,且常駐我省工作。
2、創(chuàng)新人才:我省重點發(fā)展的高新技術(shù)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和省級以上各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體引進(jìn)的掌握關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新人才(高層次研究開發(fā)專家)和管理創(chuàng)新人才(高級經(jīng)營管理專家)。鼓勵企業(yè)、各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體聯(lián)合高校、科研院所共同引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才。創(chuàng)新人才必須具備以下條件:
(1)在國內(nèi)外著名高校、研究機(jī)構(gòu)相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域獲得博士研究生學(xué)歷(學(xué)位),年齡一般不超過50歲。擁有高級職稱或國際公認(rèn)的執(zhí)業(yè)資格,或曾擔(dān)任過高層管理、技術(shù)職務(wù);
(2)具有在國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)知名企業(yè),或知名高校、科研單位及相關(guān)機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位上從事研發(fā)或管理工作的經(jīng)歷,并取得了突出業(yè)績;
(3)在軟件及動漫、新型顯示、新一代通信與網(wǎng)絡(luò)、專用芯片、半導(dǎo)體照明、太陽能光伏、風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)利用、城市軌道交通、生物技術(shù)與制藥、水環(huán)境治理、現(xiàn)代物流、服務(wù)外包和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等我省重點發(fā)展的高科技領(lǐng)域從事技術(shù)或管理工作。
(4)**年1月1日后到我省工作,駐我省工作時間年度累計在七個月以上。
三、申報單位
申報單位必須屬于以下范圍:
1、?。ú浚┲睂倨髽I(yè);
2、省級以上高新技術(shù)企業(yè)及其他從事高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的高成長性科技型企業(yè);
3、省級以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、大學(xué)科技園、軟件園、科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體;
4、在上述范圍以外,創(chuàng)業(yè)人才在**北5市投資或參與投資創(chuàng)辦的,且屬于該市確定的重點引資領(lǐng)域的科技型企業(yè)。
四、申報材料
(一)申報單位應(yīng)提供以下材料:
1、**省高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計劃申報書;
2、引進(jìn)人才的身份證明(身份證、護(hù)照)、學(xué)歷(學(xué)位)證書、職稱、資質(zhì)證明(證書)、在原單位擔(dān)任重要崗位職務(wù)的證明和其他有關(guān)工作經(jīng)歷、資歷的證明材料復(fù)印件;
3、創(chuàng)業(yè)人才所創(chuàng)(領(lǐng))辦企業(yè)的法人營業(yè)執(zhí)照、公司章程復(fù)印件;創(chuàng)新人才與引進(jìn)企業(yè)簽訂的勞動合同或合作協(xié)議復(fù)印件;
4、反映引進(jìn)人才能力和業(yè)績的相關(guān)證明材料。
(1)創(chuàng)業(yè)人才(A類)
對應(yīng)于申報書(A類)中有關(guān)內(nèi)容,提供反映本企業(yè)特有關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)特點、水平和優(yōu)勢介紹;企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、功能等方面相對于同類競爭產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢介紹;創(chuàng)業(yè)者本人和企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)的證書(證明)和以往成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷說明等。
(2)創(chuàng)新人才
a.技術(shù)創(chuàng)新人才-高層次研究開發(fā)專家(B類)
對應(yīng)于申報書(B類)中有關(guān)內(nèi)容,提供引進(jìn)人才近年來作為主要完成人在承擔(dān)有關(guān)研究開發(fā)任務(wù)(項目)中所發(fā)揮的作用、所取得成果的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益等的證明材料。
b.管理創(chuàng)新人才-高級經(jīng)營管理專家(C類)
對應(yīng)于申報書(C類)中有關(guān)內(nèi)容,提供引進(jìn)人才在原單位和現(xiàn)單位從事經(jīng)營和管理工作中,本人主要提出并組織實施的重要戰(zhàn)略決策、管理方法創(chuàng)新及其實際效果的證明材料,包括在此過程中形成的重要文件、工作方案、管理創(chuàng)新典型案例介紹,以及其它反映業(yè)績的證明材料等。
(二)申報材料裝訂要求:
1、申報材料統(tǒng)一用A4紙打印或復(fù)印,復(fù)印材料必須保證字跡清晰。
2、申報材料分兩部分裝訂。
(1)《**省高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計劃申報書》一式六份,單獨(dú)成冊,不須合訂,并提供申報書電子文檔。
(2)將申報書一份與申報材料第2、3、4項合訂一冊,并在前附此冊材料目錄(注明A類、B類、C類),一式一份。
五、申報程序
1.對符合條件的引進(jìn)人才,由創(chuàng)業(yè)人才所創(chuàng)辦的企業(yè)、引進(jìn)創(chuàng)新人才的企業(yè)或機(jī)構(gòu)填寫申報材料,向所在地省轄市科技局申報。
2.各省轄市科技局負(fù)責(zé)對各單位所報材料的規(guī)范性、完整性和真實性進(jìn)行審查,特別是對引進(jìn)人才的身份、學(xué)歷、獲自主知識產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容應(yīng)重點進(jìn)行核實確認(rèn)。對于創(chuàng)業(yè)人才所創(chuàng)(領(lǐng))辦的企業(yè),有關(guān)省轄市科技局應(yīng)會同當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)、質(zhì)監(jiān)等部門對其誠信經(jīng)營和依法納稅等情況進(jìn)行考察。對于上述審查結(jié)果,各省轄市科技局應(yīng)在申報書中“省轄市科技局推薦理由”一欄中予以確認(rèn)。
3、在材料核實的基礎(chǔ)上,各省轄市科技局應(yīng)進(jìn)一步根據(jù)《**省高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計劃實施辦法》和本通知中有關(guān)引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn)和條件,對所申報的引進(jìn)人才組織初審篩選。初審結(jié)果報經(jīng)省轄市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意后,將申報單位匯總表(樣式附后)一式兩份和匯總表電子文檔,以及“關(guān)于報送省高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計劃初審結(jié)果的函”一式一份,隨同申報材料一并于4月15日至20日報送省科技廳(受理中心設(shè)在省生產(chǎn)力促進(jìn)中心)。
4、省科技廳在省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)和安排下,組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍Ω魇猩蠄蟮囊M(jìn)人才進(jìn)行評審,并將評審結(jié)果報省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
六、有關(guān)要求
1、各市要把人才引進(jìn)工作作為貫徹落實全省科技創(chuàng)新總體部署,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的一項重要任務(wù),切實加強(qiáng)對高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計劃申報工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明晰職責(zé),務(wù)求實效。
2、各市既要廣泛宣傳、廣開才路、舉人唯賢,積極推薦引進(jìn)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才,又要按照申報工作的有關(guān)要求,嚴(yán)格條件和程序,認(rèn)真核查申報材料的真實性,把好引進(jìn)人才的質(zhì)量關(guān),做到層層負(fù)責(zé)、客觀公正、公開透明。
為了積極貫徹《教育部、科技部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方高等學(xué)校科技創(chuàng)新工作的若干意見》,認(rèn)真落實《河南省中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(20*—2020年)》要求,進(jìn)一步增強(qiáng)全省高校的科技創(chuàng)新能力,為推進(jìn)創(chuàng)新型河南建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),經(jīng)研究決定,啟動河南省高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊建設(shè),加大科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度,力爭用五年的時間建好15個左右的高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊、支持200名左右的高??萍紕?chuàng)新人才。
今天會議的任務(wù)是評審全省首批高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊和第二批科技創(chuàng)新人才支持計劃。首先,我代表省教育廳對各位專家在百忙之中參加會議表示衷心的感謝!向長期奮斗在科技工作第一線、為我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的同志們表示誠摯的問候!
下面,我就高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊、人才建設(shè)及我廳兩項支持計劃的評審工作講幾點意見。
一、提高認(rèn)識,增強(qiáng)高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè)的責(zé)任感
(一)加強(qiáng)高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè),是建設(shè)創(chuàng)新型河南的戰(zhàn)略要求
當(dāng)今世界和當(dāng)代中國正在發(fā)生廣泛而深刻的變革,我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)前所未有。黨的十七大也明確指出,提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家,是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國力的關(guān)鍵。要實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,必須不斷提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),必須營造鼓勵創(chuàng)新的制度環(huán)境,努力造就世界一流的科學(xué)家和科技領(lǐng)軍人才,注重培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才,使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)、各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)。教育在提高國民素質(zhì)、建設(shè)人力資源強(qiáng)國的過程中,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。省委、省政府《關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型河南的決定》明確提出,實施自主創(chuàng)新跨越式發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型河南,關(guān)鍵是要緊密結(jié)合河南實際,圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這一中心任務(wù),通過科技創(chuàng)新的大突破,帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。
中央、省委關(guān)于科技創(chuàng)新工作的重大部署,既為高校實現(xiàn)快速發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇,也對高??萍紕?chuàng)新工作提出了更高的現(xiàn)實要求。創(chuàng)新團(tuán)隊作為高水平人才的重要載體和高校創(chuàng)新體系的重要組成部分,正迅速成為提升高校自主創(chuàng)新能力的決定性力量,并由于其目標(biāo)集中、資源共享、學(xué)科融合和創(chuàng)新人才具有較強(qiáng)的科技攻關(guān)能力而日益受到高度重視和大力支持。國家自然科學(xué)基金委員會啟動了“杰出青年科學(xué)基金”和“創(chuàng)新研究群體支持計劃”,教育部啟動了“長江學(xué)者與創(chuàng)新團(tuán)隊發(fā)展計劃”,各省、各高校及科研院所也相繼出臺了科技創(chuàng)新團(tuán)隊和優(yōu)秀人才的支持計劃,陸續(xù)建成一批多層次、跨學(xué)科、點面結(jié)合的科技創(chuàng)新團(tuán)隊,培養(yǎng)了一大批創(chuàng)新意識超前、創(chuàng)新能力較強(qiáng)、創(chuàng)新成果豐碩的高水平人才。
近年來,我省也加快了科技創(chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè)的步伐,通過引進(jìn)人才、凝聚隊伍、資金支持形成了一批初具規(guī)模、具有較大影響力的科技創(chuàng)新團(tuán)隊。20*年,全省高校獲批3個河南省“創(chuàng)新型科技團(tuán)隊”,占全省立項總數(shù)的一半;省杰出人才和杰出青年評審,高校有45人獲得支持,占總數(shù)的89%。科技創(chuàng)新團(tuán)隊和人才卓有成效的工作也取得了顯著的科技成果,如鄭州大學(xué)王復(fù)明主持完成的《路基路面材料特性反演與快速檢測維修整套技術(shù)》和河南師范大學(xué)渠桂榮主持完成的《系列核苷生產(chǎn)新工藝》獲得國家科技進(jìn)步二等獎;河南大學(xué)宋純鵬教授主持完成的《提高植物水分利用效率的氣孔調(diào)節(jié)機(jī)制》獲得教育部高校自然科學(xué)一等獎。高校科技創(chuàng)新團(tuán)隊和優(yōu)秀人才已經(jīng)成為我省高水平重大創(chuàng)新成果的主要完成者,成為提升高校服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會能力和水平的骨干力量。因此,各高校必須自覺按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,主動面向經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主戰(zhàn)場,切實加強(qiáng)高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè),在人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新方面取得新突破,為實現(xiàn)中原崛起做出新貢獻(xiàn)。
(二)加強(qiáng)高校科技創(chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè)是增強(qiáng)高??萍紕?chuàng)新能力的重要舉措
增強(qiáng)高校科技創(chuàng)新能力,從根本上講就是要盡快構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求、融入國家宏觀創(chuàng)新體系、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合、具有高校鮮明特色的科技創(chuàng)新體系。而完善高??萍紕?chuàng)新體系,就必須切實加強(qiáng)高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)。
目前,我省高校創(chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè)還存在不少問題,高層次穩(wěn)定的團(tuán)隊少、低水平臨時搭建的團(tuán)隊多;主持重大項目的團(tuán)隊和人才少,參與較大項目的團(tuán)隊和人才多;開展前沿科技研究的團(tuán)隊和人才少,從事跟蹤技術(shù)研究的團(tuán)隊和人才多。同時,高校的科學(xué)研究大多是以學(xué)院(系部)等教學(xué)單位為基礎(chǔ)進(jìn)行的,資源共享難、儀器設(shè)備利用率低、資產(chǎn)投資效益不高,組織不同學(xué)科交叉融合、開展大兵團(tuán)作戰(zhàn)的難度很大。創(chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè)中存在的這些問題制約了高校原始創(chuàng)新能力的快速提升,阻礙了創(chuàng)新人才科技潛力的有效發(fā)揮,影響了高校在我省創(chuàng)新體系中的地位和作用。因此,適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展的趨勢、盡快解決我省高校科技創(chuàng)新整體水平較低、承擔(dān)重大科技項目能力不強(qiáng)的問題已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。切實加強(qiáng)高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè),既是推進(jìn)高校科技創(chuàng)新的組織保證,也是提高科研效率、提升高??萍几偁幜Γ玫胤?wù)于建設(shè)創(chuàng)新型河南的重要舉措。
(三)加強(qiáng)高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑
提高教育教學(xué)質(zhì)量,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好、更多的人才支持,是高校發(fā)展的一個永恒主題。近年來,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下,我省的高等教育實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,許多領(lǐng)域取得了歷史性突破。但是,隨著新興學(xué)科、交叉學(xué)科、邊緣學(xué)科的異軍突起和建設(shè)創(chuàng)新型河南等重大戰(zhàn)略任務(wù)的提出,高校在高層次、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方面的任務(wù)日益加重,傳統(tǒng)的教育教學(xué)理念、教學(xué)組織形式日益受到現(xiàn)實社會的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
學(xué)科建設(shè)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊和高水平人才隊伍建設(shè),通過學(xué)科間的交叉融合,催生新興學(xué)科,使傳統(tǒng)學(xué)科進(jìn)一步凝煉成為優(yōu)勢特色學(xué)科,進(jìn)而提升廣大教師的科技創(chuàng)新能力、讓學(xué)生能夠在第一時間接受最新的科學(xué)知識。同時,創(chuàng)新團(tuán)隊通過帶頭人的引領(lǐng)、骨干教師的帶動,匯聚一批高層次博士、碩士和優(yōu)秀本科生參與到重大項目的科學(xué)研究中,在創(chuàng)新活動中培育教師和學(xué)生的創(chuàng)新意識、管理能力、團(tuán)隊精神和業(yè)務(wù)水平。另外,通過創(chuàng)新團(tuán)隊所特有的“感應(yīng)作用”、“互補(bǔ)作用”、“師承作用”和“控制作用”,促進(jìn)團(tuán)隊成員間的學(xué)術(shù)交流和知識拓展,為提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)合格人才開辟新的途徑。
二、科學(xué)發(fā)展,大力推進(jìn)高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè)
高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊和人才隊伍建設(shè)是支撐高校生存、發(fā)展的一項重要而又長期的系統(tǒng)工程。在大規(guī)模地開展基礎(chǔ)建設(shè)之后,高校必須把精力和資源集中到人才和團(tuán)隊建設(shè)上來。高校的團(tuán)隊必須以學(xué)科和科研平臺為依托,以人才的科學(xué)配置和合理使用為基礎(chǔ),以制度和環(huán)境作保證,遵循人才成長和科學(xué)研究的雙重規(guī)律,突出團(tuán)隊和人才建設(shè)的重點,破解制約團(tuán)隊和才人發(fā)展的難點,通過長期堅持不懈的支持和發(fā)展,持續(xù)提升高校自主創(chuàng)新能力。
(一)物質(zhì)是基礎(chǔ)
高??萍紕?chuàng)新平臺和必要的硬件條件是人才發(fā)揮作用、施展才華的物質(zhì)基礎(chǔ)。沒有一流的科技平臺和研究條件,很難吸引和穩(wěn)定高水平人才隊伍。沒有一流的人才和堅實的科技平臺支撐,建設(shè)高水平的科技創(chuàng)新團(tuán)隊就會成為一句空話。支持高水平創(chuàng)新團(tuán)隊和優(yōu)秀人才的物質(zhì)基礎(chǔ),既包括科技平臺,又包括與團(tuán)隊和人才建設(shè)相互關(guān)聯(lián)的共用設(shè)備、基礎(chǔ)材料、網(wǎng)絡(luò)信息和圖書資料等,需要大量的資金支持。目前,我國和我省基礎(chǔ)性研究與應(yīng)用基礎(chǔ)研究領(lǐng)域中的相當(dāng)一部分實驗室和工程研究中心分布在高校,一大批國家和省級重點學(xué)科以及跨學(xué)科、開放性的哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新基地也建在高校。高校必須把現(xiàn)有的科技創(chuàng)新平臺和學(xué)校的規(guī)劃建設(shè)平臺與創(chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,圍繞團(tuán)隊和人才建設(shè)確定的目標(biāo)要求,抓住兩大建設(shè)所帶動的資源匯聚時機(jī),切實加大學(xué)??萍纪度肓Χ龋M(jìn)一步整合學(xué)?;A(chǔ)資源,實現(xiàn)創(chuàng)新團(tuán)隊、創(chuàng)新人才與創(chuàng)新平臺建設(shè)的跨越式發(fā)展,為盡快提升我省高校的自主創(chuàng)新能力,尤其是承擔(dān)國家重大科技項目的能力奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(二)人才是核心
國以才立,政以才治,業(yè)以才興。人才是高校發(fā)展最可寶貴的財富。從國際國內(nèi)優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)經(jīng)驗看,高水平的學(xué)術(shù)帶頭人是團(tuán)隊的代表和統(tǒng)帥,其學(xué)術(shù)水平和組織協(xié)調(diào)能力決定著團(tuán)隊的興衰,也是創(chuàng)新團(tuán)隊得以發(fā)展并形成自己特色的關(guān)鍵。創(chuàng)新團(tuán)隊的學(xué)術(shù)帶頭人應(yīng)具有精深的學(xué)術(shù)造詣、良好的學(xué)術(shù)道德、較高的學(xué)術(shù)聲望和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,在創(chuàng)新團(tuán)隊中具有較強(qiáng)的親和力和凝聚力。無論是在創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)中,還是在科技創(chuàng)新的活動中,優(yōu)秀人才所起的作用,不僅僅在于他個人能取得令人矚目的學(xué)術(shù)成就,更重要的是把一批優(yōu)秀的人才團(tuán)結(jié)在自己周圍,形成一個高水平的學(xué)術(shù)群體,共同建設(shè)好一個學(xué)科或?qū)W科方向。因此,各高校必須特別關(guān)注高水平人才建設(shè),要從戰(zhàn)略高度,充分預(yù)見到學(xué)科的發(fā)展趨勢,瞄準(zhǔn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,從國家中長期戰(zhàn)略需求、學(xué)校已有的優(yōu)勢和基礎(chǔ)出發(fā),通過多層次凝聚、錘煉,找準(zhǔn)重點支持的學(xué)科方向,這是保證高水平人才和團(tuán)隊成員旺盛的戰(zhàn)斗力和凝聚力,使團(tuán)隊獲得支持和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。同時要優(yōu)化創(chuàng)新團(tuán)隊的成員結(jié)構(gòu),以領(lǐng)軍人物為核心,以優(yōu)秀拔尖人才為支撐,以優(yōu)秀青年教師和優(yōu)秀學(xué)生為基礎(chǔ),根據(jù)學(xué)術(shù)方向發(fā)展需要調(diào)整團(tuán)隊成員的年齡、職稱、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)和學(xué)緣結(jié)構(gòu),并根據(jù)成員的智慧、能力、情商等優(yōu)化組合,實現(xiàn)個人與團(tuán)隊相互促進(jìn),共同成長,保持團(tuán)隊正常的新陳代謝和持續(xù)發(fā)展。
(三)政策是保障
完善的政策是高校人才、團(tuán)隊建設(shè)的重要保證。各高校要建立健全科技人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用、配置、流動、繼續(xù)教育等方面的規(guī)章制度,著力營造高??萍既瞬趴焖俪砷L的制度環(huán)境。
高校要認(rèn)真按照國家及我省關(guān)于科技創(chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè)的要求,遵循“有所為,有所不為”的原則,加強(qiáng)頂層設(shè)計,改變資源的分散狀況,切實加強(qiáng)對創(chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo),在申報項目、基地建設(shè)、經(jīng)費(fèi)需求等方面給予大力支持和積極扶持,力求在未來5~10年內(nèi)組建一批具有國際國內(nèi)一流水準(zhǔn)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、跨學(xué)科、跨學(xué)校、跨部門的開放式科技創(chuàng)新團(tuán)隊,培養(yǎng)一批高水平科技領(lǐng)軍人物,取得一批具有較高顯示度的標(biāo)志性創(chuàng)新成果。
要盡快建立有利于創(chuàng)新團(tuán)隊和優(yōu)秀人才脫穎而出、穩(wěn)定發(fā)展并充分發(fā)揮作用的機(jī)制和環(huán)境。加快人事分配制度改革,積極推行教師崗位聘任制,逐步完善教師分類管理辦法。要堅持定性分析與定量考核相結(jié)合,針對不同性質(zhì)、不同學(xué)科的創(chuàng)新團(tuán)隊和人才實施不同的分類評價。對于偏重基礎(chǔ)研究的要以學(xué)術(shù)創(chuàng)新價值評價為主、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)價值為輔;對于偏重應(yīng)用研究的要把學(xué)術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益放在同等位置;對于偏重試驗開發(fā)研究的要以經(jīng)濟(jì)效益為主、學(xué)術(shù)創(chuàng)新價值為輔。要以充分調(diào)動學(xué)科帶頭人、科研骨干和科研輔助人員的積極性和創(chuàng)造性為基礎(chǔ),逐步建立科學(xué)、民主、高效的評價、激勵和約束機(jī)制,實施“分層次、分角色”評價,確保整個團(tuán)隊成員密切合作,榮辱與共。要變革分配方式,采用物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法提高分配制度的激勵效果。
要強(qiáng)化管理,積極探索團(tuán)隊運(yùn)作和人才成長模式。各高校要從科技創(chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè)的實際需要出發(fā),積極探索有利于充分發(fā)揮團(tuán)隊作用、有利于人才成長的管理運(yùn)行模式。要大力構(gòu)筑學(xué)術(shù)管理與行政管理協(xié)調(diào)運(yùn)行的建設(shè)模式,實行團(tuán)隊帶頭人負(fù)責(zé)制,擴(kuò)大學(xué)科帶頭人的學(xué)術(shù)權(quán)力和資源配置權(quán),明確行政負(fù)責(zé)人的服務(wù)角色。要實施多層次、多目標(biāo)管理,加強(qiáng)對團(tuán)隊成員溝通協(xié)作方面的培訓(xùn)教育,通過確定有吸引力的發(fā)展目標(biāo)和穩(wěn)定的研究方向,建立相互尊重和信任的工作氛圍,把具有廣泛目標(biāo)的團(tuán)隊成員的精力持續(xù)集中在可實現(xiàn)的創(chuàng)新成果上,充分發(fā)揮團(tuán)隊的整體協(xié)同作戰(zhàn)能力和領(lǐng)軍人物的引領(lǐng)作用。
4、文化是靈魂
擁有厚重的文化底蘊(yùn)將支撐科技創(chuàng)新團(tuán)隊和優(yōu)秀人才的可持續(xù)發(fā)展。因此,高校必須樹立開放、創(chuàng)新、民主、合作的觀念,切實加強(qiáng)團(tuán)隊和人才工作的文化建設(shè)。要特別關(guān)注創(chuàng)新文化建設(shè),為科技人才營造一個寬松和諧的人文環(huán)境、舒適安全的生活環(huán)境、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的科研環(huán)境。要鼓勵優(yōu)秀人才和團(tuán)隊成員樹立開放觀念,具有全球視野,重視不同文化的溝通借鑒、合作交融,積極推動成員與不同國家和地區(qū)之間開展學(xué)術(shù)交流與合作。
要充分發(fā)揚(yáng)民主,使創(chuàng)新團(tuán)隊成為一個“在學(xué)術(shù)面前人人平等”的民主研究群體,形成鼓勵學(xué)術(shù)爭論與批評“百家爭鳴、百花齊放”的氛圍。優(yōu)秀人才要自覺地營造這種民主學(xué)術(shù)氛圍,充分發(fā)揮每個成員的創(chuàng)造能力,使成員之間的優(yōu)勢互補(bǔ)真正起到應(yīng)有的作用。民主的環(huán)境既要靠文化營造氛圍,更要靠制度作保證,要通過體制和制度創(chuàng)新,創(chuàng)造良好的民主學(xué)術(shù)環(huán)境。
協(xié)同合作既是團(tuán)隊精神的核心,也是創(chuàng)新團(tuán)隊文化建設(shè)的關(guān)鍵所在??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊的根本功能就是為了讓創(chuàng)新團(tuán)隊的整體創(chuàng)新業(yè)績大于成員個人的簡單加和。因此,要引導(dǎo)團(tuán)隊成員正確認(rèn)識自身作用和價值、增強(qiáng)實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的責(zé)任感,大力弘揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,大力營造協(xié)同攻關(guān)、顧全大局、和諧共進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮斗的氛圍,增強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊的向心力和凝聚力。
三、以評促建,提高科技創(chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè)的整體水平
高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊和創(chuàng)新人才支持計劃是支撐高??萍紕?chuàng)新的重要載體,是高校實現(xiàn)高層次突破和跨越式發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。評審工作涉及到高??萍嫉陌l(fā)展和科技人員的切身利益,關(guān)系到高??萍紕?chuàng)新工作的積極性和主動性。因此,各位專家要充分認(rèn)識我們啟動科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)、繼續(xù)支持創(chuàng)新人才的重大意義,明確評審要求,把握評審程序,堅持評審原則,順利完成評審任務(wù),進(jìn)而推動全省高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊和人才建設(shè)。
(一)明確任務(wù)
為了做好全省高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊和人才支持計劃的評審工作,我們在今年4月份就安排部署了推薦工作,經(jīng)過高校逐級推薦和遴選,共有20個創(chuàng)新團(tuán)隊和65名優(yōu)秀人才推薦到省教育廳。從申報的總體情況看,無論是職稱、年齡、性別,還是學(xué)校分布、學(xué)科分布,申報的人才層次越來越高、研究基礎(chǔ)越來越好,申報的研究領(lǐng)域越來越能體現(xiàn)我省高校的學(xué)科優(yōu)勢、越來越能關(guān)注我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迫切需要的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域和需要解決的重大科技問題。
這次評審的主要任務(wù),就是從各高校推薦的20個創(chuàng)新團(tuán)隊和65名人才候選人才中遴選出20*年河南省高校科技創(chuàng)新團(tuán)隊10個,2009年創(chuàng)新人才支持計劃38名。其中,創(chuàng)新團(tuán)隊僅支持教育廳經(jīng)費(fèi)直供的高校。人才支持計劃要評出省財政教育廳直供高校候選人35名,省財政非教育廳直供高校候選人3名。為了強(qiáng)化學(xué)校的監(jiān)管責(zé)任,提高實際建設(shè)效益,對獲得省里經(jīng)費(fèi)支持的團(tuán)隊和人才支持計劃,我們要求學(xué)校按照1:1的比例給予配套。如果發(fā)現(xiàn)哪個學(xué)校沒有配套或沒有配足,影響了計劃的執(zhí)行,影響了優(yōu)秀人才的科研工作,我們將給予通報批評,并限期整改,直至取消其支持計劃。對沒有獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新團(tuán)隊和人才計劃,學(xué)校也要按照省里的管理要求解決好經(jīng)費(fèi)支持問題。對項目支持好、科研工作開展好的學(xué)校將在今后的項目評審中給予傾斜。
(二)遵循程序
為保證創(chuàng)新團(tuán)隊和創(chuàng)新人才支持計劃的評審質(zhì)量,這次評審設(shè)立了評審委員會,并按照學(xué)科相近的原則,設(shè)立了7個人才評審學(xué)科組,4個團(tuán)隊評審組,明確了評委會和學(xué)科組的職責(zé)范圍和任務(wù)。這次評審工作的程序是,首先由各學(xué)科組按照分配的名額,在認(rèn)真審閱申報材料、充分討論醞釀的基礎(chǔ)上,投票產(chǎn)生參加面試答辯的團(tuán)隊和候選人;其次是由評審委員會對參加面試答辯的團(tuán)隊和候選人,通過無記名投票方式產(chǎn)生我廳支持的團(tuán)隊和人選。第三,省教育廳按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步審核,確認(rèn)無誤后進(jìn)行公示;最后正式發(fā)文公布,并按計劃支持建設(shè)。
(三)把握導(dǎo)向
我廳啟動科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)和人才支持計劃,從根本上說,是為了盡快提升高校的科技創(chuàng)新能力,更好地服務(wù)于我省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展,同時也是為了使我省高校的創(chuàng)新團(tuán)隊和優(yōu)秀人才迅速成長為國家級的創(chuàng)新團(tuán)隊和領(lǐng)軍人才,在更廣的空間和更高的層次上,承擔(dān)更加重大的任務(wù),為科教興國做出更大的貢獻(xiàn)。因此,各位專家在評審過程中,要把這次評審與培養(yǎng)造就創(chuàng)新型人才結(jié)合起來。把培養(yǎng)一批拔尖人才作為評審的首要任務(wù),把造就一支高水平的創(chuàng)新型科技人才隊伍作為推進(jìn)高??萍紕?chuàng)新的根本保證,要把這次評審與高??萍紕?chuàng)新能力的提高結(jié)合起來。積極支持以重點建設(shè)高校、重點學(xué)科、重點科技創(chuàng)新基地和科技成果轉(zhuǎn)化平臺為主要依托的創(chuàng)新團(tuán)隊和人才;要把這次評審與知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的協(xié)調(diào)推進(jìn)結(jié)合起來。充分發(fā)揮高校不同學(xué)科的優(yōu)勢,高度重視前瞻性的基礎(chǔ)研究,積極支持重點領(lǐng)域、重大項目和關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)研究。要把這次評審會議與高??萍紕?chuàng)新模式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來,進(jìn)一步確立和強(qiáng)化高校源頭創(chuàng)新地位,引導(dǎo)全省高校瞄準(zhǔn)國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展重大需求,積極培育自主創(chuàng)新成果源,并積極推進(jìn)已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果的推廣轉(zhuǎn)化。
(四)堅持原則
第一,科學(xué)客觀、突出重點原則??陀^、公正、公平、公開,既是評審工作的出發(fā)點、立足點,也是評審能否達(dá)到目的重要保證。今天在座的各位專家都是長期從事高??茖W(xué)研究與管理的領(lǐng)導(dǎo)、專家和學(xué)者,具有很高的理論造詣和豐富的實踐經(jīng)驗,在業(yè)內(nèi)享有崇高的威望。相信各位專家一定能夠堅持標(biāo)準(zhǔn),克服學(xué)校本位以及專業(yè)背景的局限,排除人情風(fēng)等外來因素的干擾和影響,站在對河南教育事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),對省教育廳負(fù)責(zé),對高校負(fù)責(zé)的高度,按照團(tuán)隊和人才計劃的要求把握好評審工作的重點,以人才培養(yǎng)和解決國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的科技難題為目標(biāo),引導(dǎo)廣大高??萍既藛T自覺走原始創(chuàng)新的道路,通過評審使我省高校的科研工作上一個新臺階。
第二,鼓勵創(chuàng)新、擇優(yōu)支持原則。在評審過程中一定要把是否發(fā)現(xiàn)新問題、挖掘新材料、獲得新數(shù)據(jù),把是否提出新觀點、采用新方法、構(gòu)建新理論作為是否支持的重要依據(jù),倡導(dǎo)瞄準(zhǔn)國際學(xué)術(shù)前沿,用新視角、新思路、新內(nèi)容、新方法探索科技熱點難點問題。通過團(tuán)隊和人才支持計劃的實施,引導(dǎo)高校杰出科技人才根據(jù)國家、省科技發(fā)展方針,緊密圍繞國家、省科技戰(zhàn)略目標(biāo),針對學(xué)科發(fā)展前沿和國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展及國家安全的重大科技問題,開展創(chuàng)新性研究,著力獲取原始創(chuàng)新成果和自主知識產(chǎn)權(quán),解決河南省乃至國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技進(jìn)步和社會發(fā)展的重大課題,以促進(jìn)我省高等教育與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的緊密結(jié)合。
第三,發(fā)揚(yáng)民主、統(tǒng)籌兼顧原則。發(fā)揚(yáng)民主是做好評審工作的基礎(chǔ)。只有發(fā)揚(yáng)民主,才能評出水平、評出和諧、評出導(dǎo)向,只有發(fā)揚(yáng)民主才能把真正優(yōu)秀的團(tuán)隊評出來、把真正有水平的創(chuàng)新人才選出來。希望各位專家在評審過程中,遇事多商量、多溝通,增進(jìn)理解,形成共識,按照評審要求扎實開展工作;評審工作既要突出重點,也要統(tǒng)籌兼顧;既要注意學(xué)科平衡,又要注意整體布局。
第四,分工負(fù)責(zé)、綜合平衡原則。學(xué)科組的工作是評審的關(guān)鍵,也是整個評審工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。希望組長切實負(fù)起責(zé)任,結(jié)合各組的申報情況,將具體任務(wù)明確到人,將評審責(zé)任落實到人。這次申報的創(chuàng)新團(tuán)隊和人才計劃,既有科技水平高的單位申報者,也有科技水平一般的單位申報者,甚至還有非直供高校申報的;既有傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科申報的,也有新興交叉學(xué)科申報的;既有高水平專家教授主持申報的,也有年輕博士主持申報的;既有基礎(chǔ)研究,也有科技攻關(guān)、軟科學(xué)研究;層次不一、類別眾多。因此需要各位專家充分發(fā)揮自身的智慧和學(xué)術(shù)優(yōu)勢,通過評審,既要使不同類別高校能夠均衡發(fā)展,又要體現(xiàn)對高水平大學(xué)的重點支持,力爭使各類高校、各種學(xué)科、各層次人才均衡發(fā)展。
需要強(qiáng)調(diào)的是,由于受經(jīng)費(fèi)的制約,各學(xué)科組資助立項的矛盾比較突出,但是,各學(xué)科組要把矛盾消化在組內(nèi),決不要在矛盾尚未妥善解決,額外提出增加資助立項指標(biāo)的問題。
第五,遵守紀(jì)律、公平公正原則。評審紀(jì)律是所有評審工作的基本要求。在過去教育廳組織的各類評審活動中,絕大多數(shù)專家都能夠從評審工作的大局出發(fā),嚴(yán)格按照評審工作的要求,積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展評審工作。在評審過程中,由于指標(biāo)、學(xué)科、學(xué)校等各方面因素的影響,有不同意見是在所難免的,希望各位評委增強(qiáng)大局意識,克服本位主義,注意保守秘密,不該對外說的話堅決不說,不該做的事堅決不做,盡量避免各種不愉快的事情發(fā)生。
對于我來說是不平凡的一年,這一年我從云南大學(xué)畢業(yè)后非常幸運(yùn)的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作,面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。我努力學(xué)習(xí)硫酸專業(yè)知識,在工作中我積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團(tuán)隊工作,通過競選成為硫酸團(tuán)支部宣傳委員,協(xié)助硫酸團(tuán)支部書記做好團(tuán)支部各項工作,為把硫酸團(tuán)支部建成一個團(tuán)結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。
從6月份,公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運(yùn)行,我認(rèn)真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn),我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負(fù)著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深入學(xué)習(xí),時刻了解公司工作動態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行了宣傳報導(dǎo),鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負(fù)責(zé)人,我認(rèn)真排版校對,在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進(jìn)個人”。
7月1日,我通過應(yīng)聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位,主要負(fù)責(zé)公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。平時我認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,再接再厲把工作做的更好。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。
最后,誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心,我將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學(xué)苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。
“重金獎創(chuàng)造”:價值引領(lǐng)創(chuàng)新花開
作為推動技術(shù)創(chuàng)新工作的“重頭戲”,2014年,成飛全面啟動了技術(shù)成果創(chuàng)新創(chuàng)效的評價與激勵工作。
據(jù)成飛“健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制”深化改革專項工作組相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為積極實踐大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新動力和活力,成飛于去年出臺了《技術(shù)創(chuàng)新成果創(chuàng)效評價與激勵辦法》。“對技術(shù)成果按照經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)進(jìn)行評價與獎勵是這一新《辦法》的最大特色,”這位負(fù)責(zé)人表示:“我們所說的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不光包括技術(shù)創(chuàng)新成果帶來的直接超額收益,也包括間接的、潛在的經(jīng)濟(jì)效益,以及為公司帶來的社會經(jīng)濟(jì)效益。”在去年評選出的44項優(yōu)秀項目中,17項成果按照其綜合效益和技術(shù)價值被給予創(chuàng)新激勵;另外27項成果則因其直接經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)被給予創(chuàng)效激勵。
“這次能夠獲獎,一是因為我們項目成果的技術(shù)創(chuàng)新性,能達(dá)到國際先進(jìn)水平;二是我們的研究立足生產(chǎn)實際,成果的應(yīng)用大幅降低了制造成本?!毙ず=榻B:“這一成果產(chǎn)生實際效益600多萬元,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。對我們團(tuán)隊來說,這次獎勵是對我們過去工作的肯定,更提高了我們立足崗位推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的動力和信心。”
據(jù)了解,這一新的評價與激勵機(jī)制為技術(shù)創(chuàng)新制定了更為合理的準(zhǔn)入門檻,簡化了申請程序和申請材料,量化了評價方法,使項目評價更加科學(xué)、高效,促進(jìn)了科技人員申報成果的積極性??萍及l(fā)展部門負(fù)責(zé)人告訴筆者,2015年是技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效首次評獎,申報通知一經(jīng)發(fā)出,短時間內(nèi)收到了114項申報材料,其中絕大多數(shù)都與實際問題緊密掛鉤。
在創(chuàng)新獎勵方面,燕繼明負(fù)責(zé)的 “數(shù)字化車間”研究項目在評選中獲得了一等獎。他介紹道,這次能夠獲獎,“主要是因為該項目實現(xiàn)了數(shù)控加工生產(chǎn)過程的實時監(jiān)測,對解決生產(chǎn)過程精確控制、設(shè)備利用率及加工工藝等方面出現(xiàn)的實際問題有極大的推動作用。”這一成果更擴(kuò)大了成飛公司的國際知名度和行業(yè)影響力,有效帶動了航空制造業(yè)、國防軍工制造業(yè)及相關(guān)裝備制造業(yè)該類制造技術(shù)的發(fā)展。
據(jù)悉,這樣的技術(shù)創(chuàng)新成果評價和激勵表彰活動,今后成飛公司每年都將實施一次。從今年開始,管理創(chuàng)新成果也將納入成飛的創(chuàng)新獎勵范圍。同時,成飛每年都將拿出數(shù)百萬元獎金對創(chuàng)新創(chuàng)效項目成果進(jìn)行獎勵。
事實上,成飛早已開展技術(shù)創(chuàng)新多元激勵,除了“技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵”外,成飛每年都以近500萬元的力度對各類科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、小改小革等各類技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行獎勵。
“軟硬件配套”:打造創(chuàng)新人才先鋒隊
創(chuàng)新一直是成飛轉(zhuǎn)型升級的主動力。成飛公司十分注重技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的中長期規(guī)劃,制定了6個主要技術(shù)領(lǐng)域、48個專業(yè)類別和200多個技術(shù)發(fā)展方向的重點計劃。同時,通過打造完善的制度體系和創(chuàng)新平臺,為創(chuàng)新工作提供“高性能”硬件保障。
科技部門相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,一方面,成飛出臺了《技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)工作管理制度》、《科研課題管理辦法》和《科技成果管理辦法》等相關(guān)管理辦法,對全公司各領(lǐng)域的創(chuàng)新工作進(jìn)行規(guī)范;另一方面,成飛持續(xù)保持較高的創(chuàng)新平臺建設(shè)投入,打造了多個專業(yè)化中心:在基礎(chǔ)科研領(lǐng)域構(gòu)建了5個中心和6個實驗室,在工藝研究中創(chuàng)立了工藝研究中心和5個工藝研究實驗室,從各個方面為技術(shù)與工藝的前瞻性研究提供平臺支持。
除了“硬件”保障,成飛十分重視員工的關(guān)鍵作用,全力打造創(chuàng)新人才隊伍。2011年進(jìn)入成飛的小王,在入職后不久就參加了所在單位某復(fù)合材料項目的研究工作。她說:“我感覺自己特別幸運(yùn)。項目工作讓我從‘書本理論’一下子走進(jìn)了‘科研一線’,在對實際問題的研究中,我的創(chuàng)新思維和實際操作能力有了快速地提升。”而在這次的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效評選中,她所參與的項目同樣也獲得了獎勵。
在員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面,成飛了兩個“三年計劃”――“新員工三年培養(yǎng)計劃”和“全員能力提升工程三年培訓(xùn)計劃”,并劃撥專項資金開展具有崗位特色的個性化培訓(xùn)。此外,對員工結(jié)合本專業(yè)和重點專業(yè)領(lǐng)域的自主學(xué)習(xí)進(jìn)行補(bǔ)貼,鼓勵員工終身學(xué)習(xí),不斷開拓視野。為打造高水準(zhǔn)培訓(xùn)平臺,成飛公司還于2015年成立了“中航工業(yè)成飛工程技術(shù)學(xué)院”,依托六大技術(shù)領(lǐng)域?qū)I(yè)委員會,積極發(fā)揮學(xué)院和專業(yè)委員會在培訓(xùn)需求、課程開發(fā)、師資支持等方面的平臺作用,針對技術(shù)和技能人員開展創(chuàng)新培訓(xùn)工作。此外,成飛公司建立院士創(chuàng)新工作站、博士后科研工作站,通過引入外部智力合作,來帶隊自身技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)隊伍的成長;大力選派優(yōu)秀技術(shù)人員留學(xué)深造、出國訪問,拓寬創(chuàng)新視野、提高創(chuàng)新能力。
在創(chuàng)新激勵方面,除了直接獎勵,成飛公司通過實驗室平臺給項目、壓擔(dān)子等方式,吸引中青年科技骨干開展科技攻關(guān),推動新技術(shù)新工藝研究和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用;通過動態(tài)調(diào)整“專業(yè)樹”,合理設(shè)置技術(shù)領(lǐng)域、系統(tǒng)和專業(yè),確?!皩I(yè)樹”與時俱進(jìn),發(fā)揮好技術(shù)的引領(lǐng)性、專業(yè)的適應(yīng)性和項目研制的針對性;根據(jù)專業(yè)設(shè)置及時調(diào)整增加主任師級及以上專家崗位設(shè)置,選拔使用了一批在科研生產(chǎn)中鍛煉成長的優(yōu)秀人才,拓寬了專業(yè)技術(shù)人才成長渠道;還積極推動崗位公開競聘、專項選拔等多渠道人才選拔與鼓勵政策。另一方面,成飛公司構(gòu)建了兩級“大眾創(chuàng)新”激勵模式,發(fā)揮工團(tuán)組織和基層單位的能動性,開展了“小改小革與合理化建議”,設(shè)立“青年創(chuàng)新工作”獎,舉行講座和交流會、各類技能比武等創(chuàng)新活動,多渠道激發(fā)員工創(chuàng)新熱情,提升員工創(chuàng)新能力。
通過多樣化培訓(xùn)和創(chuàng)新獎勵機(jī)制的實施,成飛打造出一支強(qiáng)有力的人才隊伍。目前,成飛擁有享受國務(wù)院政府特殊津貼專家15人,國家和省級各類優(yōu)秀人才近百人以及玉海龍、劉時勇等一批具有較大影響力的創(chuàng)新技能人才,從而形成了結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊備的高素質(zhì)、高層次人才隊伍。
“耕耘結(jié)碩果”:創(chuàng)新發(fā)展只爭朝夕
全方位保障與強(qiáng)力推進(jìn)帶來的是成飛在技術(shù)創(chuàng)新與改革上取得的一系列成績。成飛的技術(shù)部門和生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出一大批圍繞科研生產(chǎn)開展的自研課題,課題數(shù)量從2012年的46項增長到了2015年的250多項,年均增長率達(dá)到了50%。同時,在“小改小革與合理化建議”活動中,員工針對生產(chǎn)實際中遇到的問題,提出各類改進(jìn)建議2230項,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1900余萬元。
“‘十二五’期間,成飛還與國內(nèi)外多個高校、研究院和企業(yè)共同合作項目190項,承擔(dān)上級機(jī)關(guān)主管的科研專項31項;制訂集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)111項、國家軍用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)32項;知識產(chǎn)權(quán)獲權(quán)數(shù)量也超過了歷史總和,獲得了國家級、省部級等各類科技成果獎70多項?!背娠w相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。
在技術(shù)創(chuàng)新上,成飛的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和信息化水平不斷提升。2015年5月,成飛已獲得了國家發(fā)明專利、美國發(fā)明專利。被納入國際標(biāo)準(zhǔn)附加測試件的成飛五軸聯(lián)動數(shù)控機(jī)床S形試件,在第78次國際標(biāo)準(zhǔn)化會議上正式進(jìn)入“委員會草案階段”。自2000年開始,許多國內(nèi)外機(jī)床企業(yè),特別是以德國為代表的機(jī)床強(qiáng)國的眾多名企,已實際上將S形試件作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣應(yīng)用。S形試件的國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,標(biāo)志著中國人掌控了五軸聯(lián)動數(shù)控機(jī)床加工精度檢測技術(shù)的世界發(fā)言權(quán),打破了西方制造業(yè)強(qiáng)國在國際標(biāo)準(zhǔn)化制定上的壟斷。
在工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)面前,成飛提出“數(shù)字成飛”理念,打造了多樣化信息綜合管理體系,全面開展數(shù)字化設(shè)計制造管理的一體化工作,完成了企業(yè)核心系統(tǒng)從單項應(yīng)用到集成應(yīng)用的跨越。通過構(gòu)建基于三維綜合化模型的設(shè)計制造體系,成飛公司數(shù)字化設(shè)計制造技術(shù)能力和水平不斷提升。
為推動生產(chǎn)制造的智能化發(fā)展,成飛集中優(yōu)勢資源組建“航空智能技術(shù)裝備研發(fā)團(tuán)隊”,并設(shè)立“博士后科研工作站”,承接了多項國家和集團(tuán)的研發(fā)生產(chǎn)項目,大大提高了產(chǎn)品生產(chǎn)效率和智能化水平,并掌握了部分技術(shù)裝備柔性化、自動化、集成化等核心技術(shù)。其中的部分技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平,為建立國內(nèi)先進(jìn)航空技術(shù)裝備研究制造基地打下了基礎(chǔ)。
國家工商總局:2006年重點打擊傳銷
12月15日,國家工商總局局長王眾孚在全國工商局長工作會議上指出,要把打擊傳銷和變相傳銷作為2006年的工作重點,加強(qiáng)對傳銷活動多發(fā)區(qū)、易發(fā)區(qū)等重點地區(qū)的巡查,強(qiáng)化對出租房屋的監(jiān)控,同時做好直銷企業(yè)的準(zhǔn)入、監(jiān)管和規(guī)范工作。
王眾孚強(qiáng)調(diào),2006年是落實兩個《條例》的關(guān)鍵一年,工商機(jī)關(guān)將繼續(xù)有針對性地開展專項行動,重點打擊“拉人頭”、“團(tuán)隊計酬”和利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳銷的行為。同時,做好直銷企業(yè)的準(zhǔn)入、監(jiān)管和規(guī)范,抓好直銷員的招募、培訓(xùn)、計酬等關(guān)鍵環(huán)節(jié),對違規(guī)行為堅決予以查處。繼續(xù)加強(qiáng)輿論宣傳工作,提高廣大群眾防范和抵制傳銷的能力。
商務(wù)部:成立申牌聯(lián)合工作組
商務(wù)部在2005年12月專門為直銷申報審核成立了聯(lián)合工作小組,其職能包括針對申報審核以及前期審核監(jiān)管等。
據(jù)悉,從2005年12月10日起,商務(wù)部開始接受各企業(yè)申請直銷牌照的材料。這段時間來,商務(wù)部與工商總局都在為直銷市場開放在即的審批監(jiān)管做最后的準(zhǔn)備工作。據(jù)悉工商總局已決定將下屬打傳辦提格為司局級的直銷與打擊傳銷監(jiān)管局。有消息稱,該部門編制已經(jīng)獲批。
11月初,全國工商打傳系統(tǒng)在天津?qū)W習(xí)消化直銷法規(guī)及配套文件后,立即鋪開了九省一市的專項打傳,爭取為《直銷管理條理》的實施肅清環(huán)境。同時,參加天津會議的骨干已被派往全國主要城市協(xié)助當(dāng)?shù)毓ど滩块T學(xué)習(xí)貫徹直銷新規(guī)。
公司
安利
積極準(zhǔn)備申請直銷牌照
2005年12月19日,安利(中國)公司董事長鄭李錦芬表示,安利(中國)公司雖然尚未正式向政府申請直銷牌照,不過已經(jīng)在積極準(zhǔn)備申請所需要的相關(guān)資料。
為適應(yīng)《直銷管理條例》規(guī)定,安利(中國)對公司政策進(jìn)行了一系列相應(yīng)調(diào)整。但鄭李錦芬表示,安利對中國市場依然非常看重,并會不斷對中國市場追加投資。
雅芳
回購在華股份 獨(dú)資搶跑
2005年11月28日,雅芳全球總部公告稱,雅芳將支付3900萬美元收購其中國業(yè)務(wù)剩余的6.155%股權(quán)。雅芳在華剩余的6.155%股權(quán)分別屬于私人股東香港大亨梁啟雄和李國寶。2004年5月,雅芳花5000萬美元從廣州美晨手中收回了合資公司20%的股份,與合作了十多年的中國伙伴分道揚(yáng)鑣。雅芳這次不惜巨資購回剩下的股份,無疑和開放的中國直銷市場有關(guān)。
雅芳(中國)預(yù)計,這次交易將于2006年第一季度完成,之前需要獲得政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)。交易成功后,雅芳(中國)正式從合資企業(yè)變成獨(dú)資公司。
康寶萊
牌照圈地兩不誤
2005年12月9日,康寶萊(中國)廈門首家直營店正式營業(yè),這是自《直銷管理條例》實施后首家進(jìn)駐廈門市的直銷企業(yè)。
康寶萊于2005年9月進(jìn)入中國市場,國內(nèi)首家直營店設(shè)在青島,而后康寶萊進(jìn)入山東、浙江、江蘇等若干省份。據(jù)有關(guān)人士透露,到2005年底,該公司在全國的布點將超過20個,而2006年的計劃是達(dá)到百家。
“直銷條例將所有企業(yè)都拉到了同一個起跑線上,我們正在積極申請直銷牌照,爭取做直銷的第一品牌,而且直銷市場的蛋糕肯定會越來越大”,康寶萊高層人士稱。同時,康寶萊還計劃在國內(nèi)擴(kuò)建工廠,并把全球生產(chǎn)基地搬到中國,全球研發(fā)中心也將緊隨而來。
股票投資潛力巨大
據(jù)悉,截至2005年12月,康寶萊公司的股票(HLF)價格已由開盤價每股14美元躍升至每股32美元,自04年12月上市到現(xiàn)在短短一年時間,股價翻了1.3倍。華爾街知名投資分析公司Adams Harkness將該公司股票設(shè)為“強(qiáng)烈推薦購買”的評級。
康寶萊至上市以來,就以驚人的速度快速增長。 在Adams Harkness的調(diào)研報告中將康寶萊近期表現(xiàn)稱為“我們所看到的幾近完美無缺的季度”,著名的金融服務(wù)公司摩根士丹利公司也對該公司股票的前景持樂觀態(tài)度,并稱其是相當(dāng)具有價值的公司股。
歐瑞蓮
首遞直銷牌照申請
直銷法生效第一天,“迫不及待”遞交牌照申請的不是雅芳、安利等巨頭,而是來自瑞典的在中國直銷界名不見經(jīng)傳的歐瑞蓮。這家歐盟最大的直銷公司稱,目前,歐瑞蓮(中國)化妝品公司已經(jīng)成立,注冊資金1000萬美元,首期投資總額為2400萬美元。
歐瑞蓮是1967年翰林兄弟在瑞典成立的一家直銷公司,主要銷售護(hù)膚、彩妝、洗護(hù)用品和香水等領(lǐng)域的600種產(chǎn)品。目前在全球擁有150萬銷售顧問,年銷售額近9億美元,是全歐洲排名第一的直銷公司。中國內(nèi)地市場是歐瑞蓮在全球投資的第62個市場。其位于昆山的首個中國工廠占地4.4萬平方米,計劃于2006年上半年正式投產(chǎn)。
太陽神
直銷申報正式啟動
2005年12月9日,太陽神通過官方網(wǎng)站向外宣布,公司已于12月1日正式向商務(wù)部遞交了直銷申報材料。而在2005年11月29日,2000萬元直銷保證金已存入銀行的專項申報賬戶。
作為參加2004年9月10日《廈門直銷立法座談會》的兩匹黑馬之一和十大最受關(guān)注的傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)之一,太陽神表示,公司真誠支持和擁護(hù)《直銷管理條例》的正式實施,并對直銷行業(yè)未來的合法經(jīng)營、快速發(fā)展充滿堅定的信心。
綠之韻
“第五屆豪華汽車頒獎典禮”舉行
2005年12月22日上午,作為10大內(nèi)資直銷新銳之一的綠之韻公司,在瀏陽生物醫(yī)藥園中舉行了“2005年度香港綠之韻第五屆豪華轎車頒獎典禮”,該公司董事長胡國安親自向全國22位杰出的經(jīng)銷商頒發(fā)了水晶獎杯、獲獎證書,和轎車鑰匙。同時,綠之韻老屋希望小學(xué)的紅領(lǐng)巾們向這些公司精英獻(xiàn)上了榮譽(yù)花環(huán)。
交大昂立
欲向直銷進(jìn)軍
據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞消息,2005年12月20日,交大昂立總裁蘭先德在股改交流會上透露,將采用直銷的方式銷售保健品。
據(jù)了解,該公司營銷已完成從藥店到大賣場超市的拓展,月度銷售額平均增長率達(dá)到27.47%。今后拓展的方向是直銷,目前已成立專門的事業(yè)部推進(jìn)直銷,并向有關(guān)部門提交了相關(guān)材料,作為一種嘗試,直銷與現(xiàn)有的銷售模式將采取兩個體系,直銷將主要在新產(chǎn)品中推進(jìn)。目前上市國企中尚無一家是采取直銷的方式進(jìn)行銷售的。
南方李錦記
正式更名為“南方李錦記有限公司”
自2005年11月1日起,南方李錦記全稱由“廣東南方李錦記營養(yǎng)保健品有限公司”正式更名為“南方李錦記有限公司”。此次更名不但使該企業(yè)從一個區(qū)域性的企業(yè)形象向一個全國乃至世界性的企業(yè)形象拓展,還預(yù)示企業(yè)將拓寬產(chǎn)品范圍,今后將有更多種類中草藥健康產(chǎn)品面市,并為該公司創(chuàng)造民族的世界品牌奠定基礎(chǔ)。
第五屆中國國際保健節(jié)再奪三項大獎
近期,在深圳高交會館開幕的“第五屆中國國際保健節(jié)”上,專注于中草藥健康產(chǎn)品的民族企業(yè)南方李錦記獲得三項大獎:旗下產(chǎn)品“無限極增健口服液”榮獲“十佳保健品”稱號,公司董事長李惠森榮獲“十佳企業(yè)家”殊榮,同時新產(chǎn)品“潤紅胭口服液”獲得“保健節(jié)科技進(jìn)步獎”稱號。至此,“無限極增健口服液”已連續(xù)四屆獲此殊榮,李惠森先生也連續(xù)四屆被授予“十佳企業(yè)家”稱號。
無限極中國中醫(yī)藥十大杰出青年頒獎典禮在京舉行
“無限極中國中醫(yī)藥十大杰出青年”評選活動是去年12月由中華中醫(yī)藥學(xué)會和南方李錦記合作成立的“無限極中華中醫(yī)藥發(fā)展基金”中一個項目,該活動于2005年11月9日在北京人民大會堂舉行了頒獎典禮。 中華中醫(yī)藥學(xué)會作為我國成立最早、規(guī)模最大的中醫(yī)藥學(xué)術(shù)團(tuán)體,從成立至今一直致力于中國中醫(yī)藥事業(yè)的研究及發(fā)展。而南方李錦記從1992年成立至今就以“弘揚(yáng)中國優(yōu)秀養(yǎng)生文化”為使命,立意促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,推動中醫(yī)藥普及化,這就與中華中醫(yī)藥學(xué)會的宗旨不謀而合。雙方在中醫(yī)藥戰(zhàn)略研究、合作交流、知識培訓(xùn)及科普宣傳等多方面都有緊密的合作關(guān)系。南方李錦記與中華中醫(yī)藥學(xué)會的這些舉措,開創(chuàng)了國內(nèi)中醫(yī)藥界產(chǎn)學(xué)研一體化的新模式,對于中國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有裨益。
三株
謀取首批直銷牌照醞釀銷售模式大變臉
“三株確實準(zhǔn)備申請直銷牌照,相關(guān)的籌備工作也在進(jìn)行”, 三株集團(tuán)董事長辦公室副主任畢明玉向本刊記者證實了該集團(tuán)正在籌劃如何獲取首批直銷牌照,以此轉(zhuǎn)變銷售模式的秘密計劃。據(jù)知情人士表示,三株以把旗下的一家制藥廠納入到具體負(fù)責(zé)申請直銷牌照的昊海科技名下,來應(yīng)對直銷法中對直銷企業(yè)的資歷要求。此舉一旦成功,三株很可能會借助直銷的力量提前實現(xiàn)復(fù)興。
玫琳凱
承諾銷售隊伍利益不變
玫琳凱在最近一期《直銷法特刊》內(nèi)部刊物中,反復(fù)強(qiáng)調(diào)“新法規(guī)對美容顧問和經(jīng)銷商的收益沒有影響”,“公司轉(zhuǎn)型后,一定會按一貫的承諾保證銷售隊伍的利益不變”。這一說法將進(jìn)來收到涉?zhèn)骼_的玫林凱再次被拋上了風(fēng)口浪尖。
據(jù)悉,玫琳凱已在10月向經(jīng)銷商宣布的第四季度計劃中,“清晰地顯示出團(tuán)隊計酬的模式?!比欢盗談P全國媒介經(jīng)理周立羽表示,玫琳凱不會操作團(tuán)隊計酬,“這可能是經(jīng)銷商對公司政策的錯誤理解?!?/p>
但是在《禁止傳銷條例》才實施一個月后拋出如此言論,玫林凱理所當(dāng)然地受到來自各方面的質(zhì)疑。團(tuán)隊計酬自從兩個條例頒布之后成為了,而玫林凱不小心被人推進(jìn)了這個雷區(qū),越是掙扎越會觸雷??磥硪幌虻驼{(diào)的玫林凱還需要在危機(jī)公關(guān)上多花點功夫了。
媒體
新華網(wǎng)
安利、雅芳同獲“消費(fèi)品行業(yè)十佳雇主企業(yè)獎”
11月29日,在財智“中國人力資源年度獎評選”第四屆頒獎典禮上,安利、雅芳同時獲得了“消費(fèi)品行業(yè)十佳雇主企業(yè)獎”。
此次評選通過在亞太人力資源網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上提名和網(wǎng)上投票,并經(jīng)過財智雜志的調(diào)查和研究,最后在現(xiàn)場揭曉獲獎名單。該獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)包括公司實力、管理水平、企業(yè)文化、工作環(huán)境等多個方面,強(qiáng)調(diào)打造雇主品牌、提高雇主品牌意識對最終實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略的重要價值。
一年一度的“中國人力資源年度獎評選”是中國最權(quán)威、最具影響力的人力資源評選之一,主辦機(jī)構(gòu)為財智雜志(中國)有限公司及亞太人力資源研究協(xié)會,在中國人力資源界具有極大的影響力。
《財經(jīng)時報》
直銷企業(yè)灰色收入暗增
《直銷管理條例》日前正式實施,但直銷巨頭為保障合法的市場倍增效果,正在曲線回避直銷法規(guī)的嚴(yán)厲監(jiān)管。
目前多數(shù)推銷員就是店主以前所擁有的多層次直銷團(tuán)隊的成員,團(tuán)隊也依然以多層次形式存在。所謂的“以網(wǎng)養(yǎng)店、以店護(hù)網(wǎng)”也就是依靠連鎖店鋪來保護(hù)隱藏在后面違規(guī)操作的多層次直銷團(tuán)隊。
沒有采取開店的做法的企業(yè)也會在價格上做“手腳”。一種方法是制定雙重的價格體系,一種是對外公開的獎金不超過30%,另一種則是浮動的獎金,實際上這部分只有內(nèi)部人才知道。另一種方法是靠巧立名目設(shè)立很多獎勵項目,向經(jīng)銷商轉(zhuǎn)移利潤。
《經(jīng)濟(jì)參考報》
成立直銷行業(yè)協(xié)會意義何在
2005年9月2日,國務(wù)院正式公布了《直銷管理條例》,在直銷市場開放的時代背景下,成立直銷行業(yè)協(xié)會或直銷行業(yè)分會的意義主要有以下幾個方面:
1. 有助于市場主體的有效溝通
2. 有助于維持共同的商業(yè)利益
3. 有助于開展橫向合作與交流
《商界名家》
直銷管理條例生效 中國直銷業(yè)將有五大新趨勢
在翹首等待多年以后,直銷終于立法,那么立法后中國直銷行業(yè)會有什么樣的走勢呢?
1. 引發(fā)企業(yè)間并購風(fēng)暴
2. 店鋪經(jīng)營成為自發(fā)選擇
3. 人事動蕩會一度加劇
4. 更加重視法律學(xué)習(xí)
5. 企業(yè)更加看重軟力量
趨勢
直銷法 催生直銷員信息化裝配
直銷法出臺了,為直銷員們專門配備的電子商品也不甘寂寞,迅速推向市場。某公司新出的一款彩笛商娛通電子產(chǎn)品,其功能支持商務(wù)演示,同時攜帶方便,可以隨時展示產(chǎn)品信息,很適合直銷員上門銷售的需要。
制作簡歷表格,是求職者進(jìn)入職場的第一課。那你知道該怎么制作自己的簡歷表格嗎?下面是由小編分享的跳槽求職簡歷表格模板,希望對你有用。
跳槽求職簡歷表格模板(一)個人基本簡歷
姓名:xuexila國籍:中國
個人照片目前所在地:廣州民族:漢族戶口所在地:湖北身材:172 cm 60 kg婚姻狀況:未婚年齡:27 歲培訓(xùn)認(rèn)證:誠信徽章: 求職意向及工作經(jīng)歷人才類型:普通求職 應(yīng)聘職位:市場銷售/營銷類:部門經(jīng)理 市場銷售/營銷類 大區(qū)經(jīng)理/辦事處經(jīng)理 市場銷售/營銷類 銷售工程師工作年限:5職稱:中級求職類型:全職可到職-一個星期月薪要求:5000--8000希望工作地區(qū):廣州個人工作經(jīng)歷:公司名稱:廣東朗能電器有限公司起止年月:XX-01 ~ XX-05公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備擔(dān)任職務(wù):辦事處經(jīng)理工作描述: 任職于朗能集團(tuán)貝萊爾電氣廣西辦事處,致力于LONON、BNN品牌的廣西區(qū)市場運(yùn)作。
工作職責(zé):1.帶領(lǐng)團(tuán)隊制定并落實全年銷售計劃 2.銷售網(wǎng)絡(luò)的有效布局 3.企業(yè)(產(chǎn)品)形象的提升 4.商的進(jìn)一步細(xì)分并指導(dǎo)其強(qiáng)化分銷能力 5.業(yè)務(wù)人員的商務(wù)指導(dǎo)/培訓(xùn)離職原因:公司名稱:沈陽時尚實業(yè)公司南方公司起止年月:XX-02 ~ XX-01公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)電設(shè)備,電力,動力擔(dān)任職務(wù):銷售工程師-辦事處經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理工作描述: 沈陽時尚南方公司主要是從事電力儀器儀表銷售的分公司,工作至今多次參與云南.貴州.海南.廣西省電網(wǎng)計量設(shè)備改造完善工程的招投標(biāo)項目。
任職期間,完成云南電網(wǎng)XX年完善西部電網(wǎng)工程以及XX年用電側(cè)項目的招投標(biāo)工作,中標(biāo)累計金額達(dá)到1000萬;
XX年-XX年帶領(lǐng)區(qū)域團(tuán)隊參與開發(fā)貴州電網(wǎng)以及下屬遵義.凱里.安順.畢節(jié)等地區(qū),后期針對海南電網(wǎng)計量裝置改善工程項目進(jìn)行招投標(biāo)、簽訂合同;
XX年接收廣西市場業(yè)務(wù)至XX年,逐步對上述市場進(jìn)行資源整合,從新布局,注重培養(yǎng)、提高區(qū)域團(tuán)隊的整體業(yè)務(wù)能力,陸續(xù)完成各省網(wǎng)公司的招投標(biāo)項目,并進(jìn)一步細(xì)化深入各地/縣級市場,實現(xiàn)業(yè)績增長45%以上.離職原因:公司名稱:廣東魚珠林產(chǎn)集團(tuán)得威廉化工有限公司起止年月:XX-05 ~ XX-12公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):化學(xué)化工,生物制品擔(dān)任職務(wù):營銷代表-區(qū)域主管工作描述: 主要從事粘合劑產(chǎn)品《萬能膠、白乳膠》在云南、貴州兩省的市場開發(fā),渠道維護(hù)工作,前期的客戶開發(fā)使本公司產(chǎn)品銷量在兩省各區(qū)域市場內(nèi)得到迅速增長,于入職第2個月得到公司認(rèn)可,獨(dú)立操作云貴區(qū)域市場。離職原因: 教育背景畢業(yè)院校:湖北商業(yè)高等專科學(xué)校最高學(xué)歷:大專畢業(yè)-XX-06-01所學(xué)專業(yè)一:市場營銷所學(xué)專業(yè)二:受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專 業(yè)獲得證書證書編號XX-02XX-02商專市場營銷中級營銷員XX-05XX-12廣州永輝駕校汽車駕駛C證 語言能力外語:英語 一般國語水平:良好粵語水平:一般 工作能力及其他專長 1.本人具備5年以上的國內(nèi)市場開發(fā)管理經(jīng)驗,有較強(qiáng)的市場營銷觀念及市推廣/組織/管理和執(zhí)行能力。
2.有著敏銳的營銷頭腦,為人誠懇務(wù)實,善于溝通,能獨(dú)立運(yùn)作區(qū)域市場,對市場的開發(fā)/維護(hù)有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
3.注重團(tuán)隊配合,具有三年的銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗。
4.有極強(qiáng)的工作責(zé)任心以及良好的職業(yè)道德。
詳細(xì)個人自傳 1.個性沉穩(wěn),勤學(xué)上進(jìn),走南闖北,上下求索;唯求能有一個可以為之奮斗一生的事業(yè)。
2.希望在銷售行業(yè)縱深發(fā)展,達(dá)成公司和個人之雙贏,成為一名出色的營銷人!
3.保險類免談,謝謝!(
注:已離職) 跳槽求職簡歷表格模板(二) 個人基本簡歷
姓名:xuexila國籍:中國個人照片目前所在地:廣州民族:漢族戶口所在地:湖南身材:160 cm 46 kg婚姻狀況:未婚年齡:27 歲培訓(xùn)認(rèn)證:誠信徽章: 求職意向及工作經(jīng)歷人才類型:普通求職 應(yīng)聘職位:外貿(mào)/貿(mào)易專員/助理:外貿(mào)跟單 英語翻譯 工作年限:4職稱:無職稱求職類型:全職可到職-隨時月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):廣州個人工作經(jīng)歷:xx/1----xx/2 ashp international trade corporation 外貿(mào)跟單 xx/4----xx/1 glx trading company 船務(wù) 廣州
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tel:13688858517 教育背景畢業(yè)院校:中南大學(xué)鐵道學(xué)院最高學(xué)歷:本科畢業(yè)-xx-07-01所學(xué)專業(yè)一:經(jīng)貿(mào)英語所學(xué)專業(yè)二:會計基礎(chǔ)受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:xx/9-----xx/7 中南大學(xué)鐵道學(xué)院 經(jīng)貿(mào)英語 本科畢業(yè)證
所學(xué)課程:商務(wù)英語、英語口語、標(biāo)準(zhǔn)日本語、國際貿(mào)易、英語翻譯、英語國家概況、外貿(mào)函電、電子商務(wù)英語寫作等。
xx/3-----xx/7 僑光會計培訓(xùn) 會計基礎(chǔ) 會計從業(yè)資格證 語言能力外語:英語 精通國語水平:優(yōu)秀粵語水平:良好 工作能力及其他專長主要工作能力:
1.接待外商,翻譯,提供商務(wù)服務(wù)。
2.帶外國客戶到工廠參觀、下單;
負(fù)責(zé)翻譯、報價;制作形式發(fā)票,簽訂合同,跟進(jìn)生產(chǎn)。
3.聯(lián)系船務(wù)/貨運(yùn)公司,租船訂倉;
到工廠驗貨,裝柜,提供報關(guān)資料,準(zhǔn)備提單,產(chǎn)地證,制作發(fā)票,裝箱單,辦理保險/商檢,寄單等。熟悉整個外貿(mào)流程,船務(wù)操作和貨運(yùn)事宜;有效及時地對訂單全程跟進(jìn);能夠獨(dú)立地跟蹤客戶。
4.開發(fā)客戶,維護(hù)客戶資源,通過多渠道提高產(chǎn)品品牌知名度。
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相關(guān)技能:
熟練office(word,excel,powerpoint等)辦公軟件,精通英語,日語日常會話,熟悉會計基礎(chǔ)。
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自我評價:
本人真誠、內(nèi)斂、專注,具備良好的團(tuán)隊協(xié)作能力。
具有很強(qiáng)的英語口語表達(dá)能力和公文閱讀,書寫能力。
工作熱情高,能承受工作壓力,領(lǐng)悟性、執(zhí)行能力強(qiáng)。
獨(dú)立的工作能力和高度的責(zé)任感,優(yōu)秀的思維、溝通和學(xué)習(xí)能力。 跳槽求職簡歷表格模板(三)基本信息姓名: xxx 先生身份證: 610104197612313***照片民族: 漢目前所在地: 成都年齡: 30 歲戶口所在地: 成都
婚姻狀況: 未婚 求職意向及工作經(jīng)歷人才類型: 全職應(yīng)聘職位:化學(xué)工程類、理科類、生物工程類
工作年限: 3職稱: 中級求職類型: 全職 可到職日期:一個星期 月薪要求: 面議希望工作地區(qū): 北京市上海市成都 個人工作經(jīng)歷:1996-XX,西北大學(xué)化學(xué)學(xué)院
1997-1999擔(dān)任過院報編輯,校學(xué)生會學(xué)習(xí)小組干事。
1998.10-1999.5從槐米和蕎麥皮中提取蘆丁工藝研究
1999.2~XX.6從蕎麥皮中提取纖維素,對纖維素與馬來酸等接支反應(yīng),合成纖維素的衍生物
1999.9~1999.10河南洛陽中原油田分析測試中心實習(xí)
XX.9-XX.12四川自貢(中昊)晨光化工研究院
XX.9~XX.12四川自貢(中昊)晨光化工研究院環(huán)氧樹脂車間實習(xí)工作
XX.1~XX.7四川自貢(中昊)晨光化工研究院環(huán)氧樹脂車間實驗室擔(dān)任技術(shù)員,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)中間體的檢測,車間生產(chǎn)問題解決和部分應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)(環(huán)氧樹脂稀釋劑,環(huán)氧樹脂灌封料和環(huán)氧樹脂模具)
XX.8~XX.12四川自貢(中昊)晨光化工研究院工程中心環(huán)氧樹脂研究組,參與開發(fā)一種電子級酚醛環(huán)氧樹脂和新建車間的設(shè)計,申報材料的整理,前期實驗的總結(jié)等工作,并成功進(jìn)行了中試。
XX.1~XX.8西安新興絕緣材料廠擔(dān)任技術(shù)研發(fā)和廠長助理工作,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品報批等工作。?!〗逃尘爱厴I(yè)院校: sichaun daxue最高學(xué)歷: 碩士畢業(yè)日期: XX-7所學(xué)專業(yè)一: 生物學(xué)類 所學(xué)專業(yè)二:受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:本科 XX 年畢業(yè)于 西北大學(xué)化學(xué)系有機(jī)合成 專業(yè)
主要從事植物有效成分的分離和其衍生物的合成研究
碩士 XX 年畢業(yè)于 四川大學(xué) 生命科學(xué)學(xué)院
生物化學(xué)與分子生物學(xué) 專業(yè) 主要從事植物蛋白的功能研究 語言能力外語: 英語外語水平: 熟練國語水平: 精通 粵語水平: 一般 工作能力及其他專長本人具有較強(qiáng)和廣泛的專業(yè)知識基礎(chǔ),較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和合作精神,具有化工和生物制劑等工作經(jīng)歷。參與完成多項國家和省市研究項目,并完成多篇科技論文,得到同事和領(lǐng)導(dǎo)老師的好評。
在化學(xué)方面,天然產(chǎn)物有效成分的提取,有機(jī)合成和高分子材料合成與應(yīng)用比較熟悉。
在生物學(xué)方面,生物化學(xué)的基本操作技能(蛋白提取、分離、檢測(如:Western檢測,熒光分析檢測,蛋白基本性質(zhì)的檢測等);植物體功能蛋白的分離和提取,多克隆抗體的制備),基本分子實驗技能(PCR,DNA/RNA的提取和大腸桿菌表達(dá)等)。對生物藥學(xué)相關(guān)的實驗設(shè)計和要求較為熟悉。
在儀器的使用方面,能夠使用多種儀器( 紫外光譜UV, 紅外光譜IR,原二色譜 CD, 熒光光譜FL,快速液相色譜FPLC, PAM2100葉綠素?zé)晒猓咝б合嗌VHPLC等),并對主要分析儀器(核磁NMR,紫外光譜UV, 紅外光譜IR,原二色譜 CD, 熒光光譜FL等)的結(jié)果能夠準(zhǔn)確分析。
在工作中,本人能夠盡職盡責(zé),吃苦耐勞,有責(zé)任心和團(tuán)隊集體精神。
在生活上,本人熱愛運(yùn)動,喜歡羽毛球,籃球運(yùn)動。寫作能力好,喜歡讀書,上網(wǎng)等休閑類活動?!¢喿x延伸:簡歷寫作的七忌不要像寫論文那樣準(zhǔn)備厚厚的一本。企業(yè)看一份簡歷的時光個別不會超過5分鐘,沒有哪個企業(yè)引導(dǎo)會有耐煩讀你的;專著"gps監(jiān)控系統(tǒng),要擅長捉住要點,建議長度不要超過2頁a4紙。
不要把那些跟職位和工作無關(guān)的興致喜好都一股腦地寫進(jìn)去,比方游覽、看小說、唱歌、鋼琴九級等等,這些興趣愛好通常不會給你加分。
不要把在學(xué)校的各科成就單都附上,你是去企業(yè)應(yīng)聘,不是申請出國留學(xué)。當(dāng)然,假如你的學(xué)習(xí)成績特殊優(yōu)秀,那你就寫上曾經(jīng)持續(xù)幾年拿過一等獎學(xué)金或者成績?nèi)昙壍诙嗌倜?這就足夠了。
簡歷不要設(shè)計得過于富麗,這會讓用人單位感到你太會包裝本人,把功夫都用在了表面上,甚至以為你的簡歷是請專門的美術(shù)職員;裝飾"出來的。
與應(yīng)聘職位無關(guān)的工作經(jīng)驗不要寫。根據(jù)用人單位的性質(zhì)、對職位的要求,供給出足以向用人單位證明自己才能的背景材料就可以了。
簡歷中不要八面玲瓏地展現(xiàn)你的所有方面才干,這樣用人單位會抓不住重點。
倡議不要在簡歷中寫明最低薪水請求及職位要求,否則你可能失去面談的機(jī)遇,不要自己給自己設(shè)定過高的門檻。
簡歷應(yīng)當(dāng)稀釋學(xué)習(xí)跟工作生涯的精髓局部,要寫得簡練精練,切忌快人快語。簡歷后面,能夠附上個人獲獎證實海泡石電纜管,如三好學(xué)生、優(yōu)良學(xué)生干部證書的復(fù)印件,外語四、六級證書的復(fù)印件以及駕駛執(zhí)照的復(fù)印件,這些復(fù)印件可能給用人單位留下深入的印象。
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述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是,機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。以下是小編整理的檔案員工作述職報告范例,希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
檔案員工作述職報告范例一
轉(zhuǎn)眼間已至20__年歲末,進(jìn)入公司至今,已有2年半年多的時間,作為公司的文員及檔案員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有許多不足,需要今后不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真的完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,創(chuàng)建整潔干凈的工作,休息環(huán)境
搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作,每日對保潔工作者進(jìn)行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,及時的做好各項檢查記錄,日檢查記錄表,周檢查記錄表,月檢查匯總表。
2、加強(qiáng)安全用電、用水及門窗檢查
每日對辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門窗檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好記錄
3、會務(wù)接待準(zhǔn)備工作
公司在20__年共有接待會議10余次,我努力的做好會前的籌備工作,為客人準(zhǔn)備好企業(yè)宣傳資料,水果糖茶等等。確保會議順利進(jìn)行。
4、宿舍設(shè)備設(shè)施的建立及維修
公司不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動熱水機(jī)等等。20__年宿舍設(shè)備設(shè)施共報修38件,每報修一項設(shè)備工程部都及時的配合我部門進(jìn)行維修,方便員工正常使用。
5、宿舍新員工入住及客房接待情況
20__年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住12人,其中實習(xí)生8人,客房接待客人20余次。為他們營造了良好的生活休息環(huán)境。
6、加強(qiáng)檔案室材料的收集及立卷
從2月份接手檔案員工作至今,我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學(xué)習(xí)、摸索、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)改進(jìn)方式方法加大力度,并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。檔案室2月份至今長生、千一、安迪三家公司共接收檔案資料1500余件其中:
(1)、行政類:企業(yè)證件106件;申報材料10件;公司內(nèi)部通知17件;外來文29件;內(nèi)部發(fā)文9件;報告6件;重要刊物2件;車輛檔案資料1件;省機(jī)關(guān)對企業(yè)宣傳資料4件;網(wǎng)站建設(shè)合同1件。
(2)、人事類:崗位說明書1件;培訓(xùn)證書31件;公司各部門內(nèi)部培訓(xùn)記錄表18件;培訓(xùn)課件15件;工作匯報6件;雙價腎綜合出血熱滅活疫苗接種知情書49件;工作交接單6件;職工在職檔案108件,離職檔案14件,實習(xí)生檔案6件。
(3)、設(shè)備類:產(chǎn)品購銷合同36件;設(shè)備運(yùn)行記錄51件;儀器設(shè)備資料45件。
(4)實驗動物類:實驗合同協(xié)議22件;證明3件;報告3件。
(5)工程類:新建工程建設(shè)合同1件;驗收材料1件;工程報告審核表69件;產(chǎn)品質(zhì)量證明書78件;混凝土工程澆灌令9件;通知單13件;合格證檢驗報告36件;試驗報告171件;房屋建筑工程報告書6件;驗收記錄380件;有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)證件34件;質(zhì)量驗收2件;質(zhì)量控制資料12件;長生新建工程檔案5件;保修書1件。
(6)圖紙類:更改圖17件;竣工圖55件;設(shè)計修改補(bǔ)充單13件;變電所用電工程圖紙10件。
(7)物流類:庫房賬本:32件。
提供借閱檔案70余件次,復(fù)印500多件次、掃描100余件,完成歸檔索引150卷件。
二、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角
作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手,在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
三、自我評價
在認(rèn)真完成本職工作的同時,我存在許多不足之處,如工作還不夠有計劃性,交流不善于表達(dá),我會盡量克服缺點,在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當(dāng)好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。
四、下一年度的工作思想
1、繼續(xù)做好管理辦公樓宿舍樓安全衛(wèi)生工作,為員工營造一個良好的工作休息環(huán)境,使管理更上一個臺階。
2、做好各種接待前的準(zhǔn)備工作。
3、有機(jī)會想多多參加有關(guān)檔案員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,更進(jìn)一步的提高檔案工作的理論知識,加強(qiáng)檔案工作,使檔案管理更有條理性。
檔案員工作述職報告范例二
對于我來說是不平凡的一年,這一年我從云南大學(xué)畢業(yè)后非常幸運(yùn)的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作,面對新的工作環(huán)境、新的`工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。我努力學(xué)習(xí)硫酸專業(yè)知識,在工作中我積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國xx華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團(tuán)隊工作,通過競選成為硫酸團(tuán)支部宣傳委員,協(xié)助硫酸團(tuán)支部書記做好團(tuán)支部各項工作,為把硫酸團(tuán)支部建成一個團(tuán)結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。
從6月份,公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運(yùn)行,我認(rèn)真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn),我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負(fù)著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深入學(xué)習(xí),時刻了解公司工作動態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行了。宣傳報導(dǎo),鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負(fù)責(zé)人,我認(rèn)真排版校對,在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進(jìn)個人”。
7月1日,我通過應(yīng)聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位,主要負(fù)責(zé)公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。平時我認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,再接再厲把工作做的更好。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。
最后,誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心,我將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學(xué)苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。
檔案員工作述職報告范例三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事您們好?。?/p>
時光如梭,歲月蹉跎,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧半年多的工作歷程,感慨萬分。為更好的做好本職工作,在以后的工作中揚(yáng)長避短,現(xiàn)在我將過去的半年多的工作心得體會做一個匯報。
20__年x月有幸來到貴公司__項目部,擔(dān)任質(zhì)量部資料員一職。作為一名資料員,深知工程資料是反映工程項目實際情況的重要依據(jù),當(dāng)我來到這個項目時才發(fā)現(xiàn),沒有我想象的那么樂觀,現(xiàn)狀讓我倍感責(zé)任重大,幾乎所有的工作都要從零開始。那時讓我憂心忡忡,但是既然選擇,就要勇往直前,遇事不退縮,從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作。
俗話說:“做事必先做人”,為了解______工程資料的實際情況,首先是本著實事求、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行了初步的交流溝通。但是,開始的工作可謂是艱難險阻,由于各個地方報驗要求、歸檔標(biāo)準(zhǔn)不一樣,導(dǎo)致處處碰壁,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下,最終皇天不負(fù)有心人,完成了第一次開工報審的資料。其次就是了解設(shè)計圖紙的意圖,形成了整體的資料框架體系。再次就是對現(xiàn)有的工程資料進(jìn)行分類歸檔。
在部門中我主要負(fù)責(zé)對分項工程的開工報驗、計量文件的收集、變更的設(shè)計圖紙、施工方案的編制、變更洽商、會議紀(jì)要及聯(lián)系單、函件的收發(fā)等資料的管理工作。在職期間積極配合項目管理人員及工程相關(guān)人員的工作,并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù)。
現(xiàn)就具體工作情況匯報如下:
(一)資料檔案情況
1、開工報驗:作為單位工程和單項工程的準(zhǔn)備情況依據(jù),嚴(yán)格按照監(jiān)理計劃程序報批,涉及內(nèi)容包括原材料、測量記錄、配合比驗證、施工方案、人員、機(jī)械等準(zhǔn)備資料,同時按照審批的分部分項劃分進(jìn)行報驗,迄今為止,檢驗批已報批__份,分項工程開工已報批__份,其中瀝青__份,水泥穩(wěn)定碎石__份,水泥混凝土__份,防水__份。原材料報驗__份,測量記錄__份,配合比驗證__份。
2、計量文件收集:計量資料的收集作為工程進(jìn)度結(jié)算的依據(jù),嚴(yán)格按照合同有關(guān)要求,每月25日進(jìn)行報批,現(xiàn)已報批計量資料__次,已審批__次,第次次計量正在整理簽字中。保證資料__份,工程量已完成合同總量的__左右。
3、變更洽商、變更設(shè)計圖紙:由于在施工實施過程中,會發(fā)生不可避免的變更,按照變更程序進(jìn)行設(shè)計圖變更,變更設(shè)計圖紙__份,設(shè)計反饋__份。
4、施工方案、技術(shù)交底:作為實時性指導(dǎo)施工的依據(jù),協(xié)同項目技術(shù)總工編制重點、難點部位實施性專項施工方案__份,三級技術(shù)交底__份。
5、會議紀(jì)要:項目部針對質(zhì)量、安全問題每月保證召開1次會議,認(rèn)真貫徹落實質(zhì)量、安全意識,會議紀(jì)要整理x份。
6、聯(lián)系單、通用函:為加強(qiáng)我單位與參建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、指揮部的聯(lián)系,作為平時的來往文件,已發(fā)出和收到聯(lián)系單x份、通用函件x份
(二)日常工作情況
施工進(jìn)度每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。編制日工作計劃,因為工作性質(zhì)的不同,我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計劃,要求自己每日每項工作完成的時間,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣堅持做下來,很大程度上避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作能順利的完成。
(三)資料組工作情況:
資料組由__名同志組成,工作的重點在于團(tuán)結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章,經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求,發(fā)揮各自的特長,以保證工程進(jìn)度計量資料的準(zhǔn)確性、完善性工作,對不懂的有關(guān)問題向項目部分管領(lǐng)導(dǎo)請教。強(qiáng)調(diào)工程資料的重要性,在項目經(jīng)理、總工的大力支持下,資料組大膽對工作進(jìn)行管理,對不符合要求,特別是簽字不全的文件堅決拒收,堅持按檔案管理要求辦事。認(rèn)清實情,使資料形成者對當(dāng)前資料管理形成有進(jìn)一步了解。本工程在施工過程中,項目部曾多次接受上級管理部門的檢查,工程資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們爭取在以后的工作中再接再勵,使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
(四)問題與不足
雖說有驕人的成績,但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問題:
1、有時會記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置,不能及時的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。
2、施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號凌亂,會出現(xiàn)重復(fù)或空缺的現(xiàn)象,對整理核查資料帶來些許的不便。
3、借出的書籍沒有執(zhí)行登記制度,導(dǎo)致有些書籍丟失。
4、出于各種原因,不能時時掌握工程的實際狀態(tài),采集圖像文件較少。
5、由于計量文件比較緊急,加上人員匱乏,填寫的工程資料沒有仔細(xì)的檢查,致使部分文件填寫不規(guī)范,有些日常性工程竣工資料還不完整。
針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點措施克服:
1、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。
2、核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、涂改、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
3、借出的書籍,按照借閱管理制度,實行登記簽字借閱,對于借閱不歸還、遺失的書籍按原價進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。
4、不定期安排專人到現(xiàn)場采集建檔影像資料。
5、向公司申請調(diào)配資源,組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組(__名),對工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理。
(五)下一階段工作計劃
工程項目即將接近尾聲,工作量還有許多,任務(wù)也很繁重,為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。明年工作計劃如下:
1、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報驗和計量工作。
2、組織學(xué)習(xí)竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求。
3、按照指揮部要求,組建資料組,對竣工資料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理歸檔、組卷、移交等工作。
4、安排專人進(jìn)行竣工圖的編制工作。
(六)總結(jié)
回顧歷史,展望未來。20__年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個____工程建設(shè)比較順利,也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名資料管理人員,我將更加努力的`學(xué)習(xí)專業(yè)知識,相關(guān)的法律法規(guī)及其檔案管理的要求。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實際,在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程竣工服務(wù)。作為一名資料員,我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識。“運(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭取在20__年中做的更好。
[關(guān)鍵詞] 新課程;教研組評價;評價原則;評價指標(biāo);評價過程
[中圖分類號] G40-058.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-1128(2008)09-0054-04
學(xué)科教研組是由相同或相似學(xué)科教師組成的教學(xué)研究組織,其主要任務(wù)是組織教師貫徹課程教學(xué)計劃,進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評價,開展教育教學(xué)科研活動。因此,教研組是實施課程改革,開展校本教研的主陣地和落腳點。
目前,關(guān)于教研組評價開展得較少,在我國課程評價改革中處于被忽略的地位,未能構(gòu)建起評價的標(biāo)準(zhǔn)框架。我們認(rèn)為,教研組評價是新課程發(fā)展性評價的重要組成部分,也應(yīng)該遵循新課程評價的基本理念。教研組評價應(yīng)該強(qiáng)調(diào)對全組工作的過程性評價,而摒棄唯學(xué)生考分的結(jié)論性評價。教研組評價的主體具有多元化特征,除主管部門的參與外,應(yīng)該重視自我反思評價以及家長、學(xué)生參與的調(diào)查評價。教研組評價是質(zhì)的評價與量的評價的整合,既要重視定性的特征描述,也應(yīng)根據(jù)評價指標(biāo)測算定量的分值。下面從評價的原則、指標(biāo)、過程等方面分別加以闡述。
一、評價原則
1.導(dǎo)向性原則
教研組評價力求體現(xiàn)素質(zhì)教育方向,體現(xiàn)新課程實施的要求,體現(xiàn)教研組建設(shè)的規(guī)范性,通過對教研組的師德組風(fēng)、制度管理、職能發(fā)揮、課題研究、質(zhì)量績效等方面進(jìn)行考評,引導(dǎo)各校教研組發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,彌補(bǔ)不足,促進(jìn)其發(fā)展。
2.可行性原則
教研組評價指標(biāo)的制定應(yīng)盡可能符合本市各學(xué)科教研組的現(xiàn)實條件,能夠在考評操作過程中有具體的可參照項目,以利于在相應(yīng)的考評點取得有效信息,便于測定,便于分析,便于評價。
3.效能性原則
教研組評價指標(biāo)在著眼于綜合考查學(xué)科教研組建設(shè)的基礎(chǔ)上,要注重績效與能力的考評,堅持以教研組的實際成績作為考評重點,突出考評的實效性。
4.綜合性原則
教研組評價過程中采取多樣性的評價方式,不僅重視對教科研成果的靜態(tài)評價,更強(qiáng)調(diào)對教研組建設(shè)過程的動態(tài)評價,并根據(jù)定性評價與定量評價相結(jié)合、自評與他評相結(jié)合的指導(dǎo)思想進(jìn)行綜合評定。
5.發(fā)展性原則
教研組評價目的是為了激發(fā)各學(xué)科教研組的積極性和創(chuàng)造性,提高學(xué)科教育科研質(zhì)量,把各項考評指標(biāo)的要求轉(zhuǎn)化為教研組建設(shè)的行動指南,提升教研組的工作合力和區(qū)域影響力,從而促進(jìn)廣大教師的專業(yè)發(fā)展。
二、評價指標(biāo)
評價指標(biāo)的制定使教研組的評價過程有據(jù)可依,同時也為教研組建設(shè)指明了方向。本指標(biāo)共分五大類20個項目,采取定性與定量相結(jié)合的方法評定教研組工作狀況與成績。我們針對各個項目制定了評價細(xì)則,以分值計算,總分為100分,得分越高,表示教研組工作狀態(tài)越佳;同時,對教研組文化進(jìn)行質(zhì)性評估,具體要求如以下評價表。
1.師德組風(fēng)
“身正為師,學(xué)高為范。”良好的師德師風(fēng)是教師職業(yè)的立足之本,一個優(yōu)秀的教研組應(yīng)該具有這樣的組風(fēng):從職業(yè)道德看,大家熱愛教育事業(yè),樂于奉獻(xiàn),對學(xué)生富有愛心與耐心;從工作態(tài)度看,大家能夠齊心協(xié)力,勇于拼搏,善于創(chuàng)新。對教研組師德組風(fēng)的評價應(yīng)突出綜合考評,強(qiáng)調(diào)多主體參與,如對教學(xué)效果的測評要尊重家長與學(xué)生的意見,年度考核中則要充分聽取同行和領(lǐng)導(dǎo)的意見,見表1。
2.制度管理
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。教研組管理制度是預(yù)設(shè)的工作章程,是教研活動有效開展的保證。教研計劃的制定應(yīng)群策群力,共同研究商定,既要確立遠(yuǎn)期目標(biāo),如高中三年總目標(biāo)、學(xué)年和學(xué)期目標(biāo)等,也要制定近期目標(biāo),如每月、每周的計劃等。教研組最核心的工作是按課程計劃實施教學(xué)任務(wù),因此,規(guī)范機(jī)制也著力體現(xiàn)于課前備課、課堂教學(xué)、課后測評這三個方面。這是每個教研組不可或缺的規(guī)章制度,見表2。
3.職能發(fā)揮
教研組工作的職能定位要準(zhǔn),教研組應(yīng)該主要從事專業(yè)性的學(xué)術(shù)活動,而不是處理行政事務(wù)。課程改革的核心環(huán)節(jié)是教學(xué)改革,所以教研組最核心的任務(wù)是提高教學(xué)的有效性。這是學(xué)科教研活動永恒的主題。學(xué)生學(xué)習(xí)效果測評是教學(xué)評價工作的最終目的,對教學(xué)也起著監(jiān)控與導(dǎo)向作用,是課程改革成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。另外,教學(xué)研究的最主要、最經(jīng)常的方式應(yīng)以校本研修為主,同時要采取“走出去”、“請進(jìn)來”的策略加強(qiáng)對外交流。校本研修與對外交流研討是相輔相成的研究方式,前者可側(cè)重于實踐中的問題研究,后者可側(cè)重于教育教學(xué)理論水平的提升。因此,對教研組職能發(fā)揮情況的評價應(yīng)將重心放在教學(xué)常規(guī)、學(xué)生評價、教學(xué)資源建設(shè)、校本研修、對外交流等項目上,并要強(qiáng)化對教研組工作過程與努力程度的評價,見表3。
4.課題研究
對提升教學(xué)質(zhì)量而言,科研是第一生產(chǎn)力。教研組是一個學(xué)術(shù)型的研究小組,開展課題研究是教研組專業(yè)發(fā)展的必要途徑,也是對教研組工作的較高要求。課題研究不能脫離學(xué)校教學(xué)實際,應(yīng)堅持理論研究與實踐操作相結(jié)合的道路。因此,教研組的研究課題應(yīng)有校本特色,要源于課堂,歸宿于課堂,立足于解決教學(xué)過程中存在的實際問題,見表4。
5.質(zhì)量績效
對教研組的評價不僅要重視發(fā)展過程的考核,也要重視質(zhì)量業(yè)績的考核。學(xué)生的測試成績不是考核教學(xué)質(zhì)量的唯一指標(biāo),但永遠(yuǎn)是重要的指標(biāo)之一。我們依然要對學(xué)科高考成績以及全市調(diào)研測試成績進(jìn)行分析,評定學(xué)生的發(fā)展態(tài)勢。新課程課堂教學(xué)改革的核心環(huán)節(jié)應(yīng)該是教師的專業(yè)發(fā)展,教研組團(tuán)隊的整體提升離不開區(qū)域性名師的支撐與引領(lǐng),因此教研組的建設(shè)要有本學(xué)科名師培養(yǎng)的目標(biāo),并有計劃、分步驟地加以實施。另外,教師顯性的業(yè)績還體現(xiàn)在教學(xué)競賽、論文寫作等方面所取得的成就,這也是教師專業(yè)能力最直接的證明,應(yīng)作為考核的重要項目,見表5。
三、評價過程
教研組的評價是個動態(tài)的過程,以揚(yáng)州市高中地理優(yōu)秀教研組評審活動為例,大致分為三個階段,即確定標(biāo)準(zhǔn)階段、實施評審階段和成果反饋階段。
1.確定評審標(biāo)準(zhǔn)
教研組評價標(biāo)準(zhǔn)的制定要尊重廣大教師的意見,維護(hù)教師的話語權(quán),要充分發(fā)揮教研組在評價過程中的主體作用。同時,要讓大家理解高中地理優(yōu)秀教研組的評審是為了深化高中地理新課程改革,提高校本教研的有效性,促進(jìn)地理教研組的建設(shè)和教師的發(fā)展,從而全面提升我市高中地理教育教學(xué)質(zhì)量。因此,評價標(biāo)準(zhǔn)是由教研室、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與高中地理教師共同協(xié)作制定的,經(jīng)歷了意見征求、磋商、修訂的過程。
首先,市教研室向縣教研室以及不同星級的學(xué)校下發(fā)了《揚(yáng)州市高中地理優(yōu)秀教研組的評價標(biāo)準(zhǔn)建議書》,要求從“師德組風(fēng)、制度管理、職能發(fā)揮、課題研究、質(zhì)量績效”五個方面分別提出評價建議。然后,市教研室整合征集來的建議,制定了揚(yáng)州市高中地理優(yōu)秀教研組評價方案(初稿),再次下發(fā)征求大家的意見。最后,召開了教研員、校長、教師共同參與的研討活動,本著建立公開、公平、公正的評審制度的原則,對評價方案進(jìn)行修訂,特別是就評價指標(biāo)進(jìn)行充分商討、論證,最終確定了揚(yáng)州市高中地理優(yōu)秀教研組評價方案,其核心內(nèi)容即前面所闡述的“評價原則”與“評價指標(biāo)”兩大板塊。此外,還確定了評選方法和獎勵措施,提出每兩學(xué)年為一個考評周期,從而確立了教研組評價的長效機(jī)制。
2.實施評審計劃
對教研組的考評采用自評與他評相結(jié)合,平時督查與集中考查相結(jié)合,查閱資料與各類問卷、座談、訪談相結(jié)合的辦法。另外,由于城鄉(xiāng)差別,優(yōu)秀地理教研組的評審分為“城市組”和“農(nóng)村組”兩大系列,這對農(nóng)村學(xué)校教研組的建設(shè)起到了激勵與推動作用。
揚(yáng)州市自2005年秋開始進(jìn)入高中新課程實驗,因此要求各校地理教研組的自評工作在2007年8月底前完成。各教研組根據(jù)評審指標(biāo),逐條對照,認(rèn)真做好資料的積累、分類、整合等工作,完成自評報告,并提供各類有效材料。除評審要求說明外,提供的材料均指新課程實施后近兩年的各類成果證明。
各縣市區(qū)教研室根據(jù)學(xué)校教研組的自評情況,結(jié)合平時督查情況,對所屬學(xué)校的教研組進(jìn)行初評,并分別推薦一所城市學(xué)校與一所農(nóng)村學(xué)校的地理教研組參加市教研室組織的復(fù)評。
揚(yáng)州市教研室對上報的所有教研組進(jìn)行集中考評。評審小組赴學(xué)校充分調(diào)研,了解校領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長、學(xué)生的意見,并對申報材料進(jìn)行綜合考核。最后,每位評委根據(jù)評審指標(biāo)打分,經(jīng)過分值統(tǒng)計,將總分分別位居前四名的城市學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校的教研組確立為揚(yáng)州市第一批高中地理優(yōu)秀教研組。
3.反饋評審成果
優(yōu)秀教研組評審活動的結(jié)束決不是評價活動的終結(jié),還需要一個反思推優(yōu)的過程。
由于教研組的評價標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)區(qū)域性研究共同體反復(fù)論證形成的,既考慮到學(xué)校的實際情況,又加大了管理力度,還推動了新課程的改革。更為重要的是,評價標(biāo)準(zhǔn)作為規(guī)范性的制度,界定了教研組的職能,使得教研組工作有據(jù)可依,有章可循。
教研組的評價是重視過程的評價,考評活動涵蓋了教研組兩年的發(fā)展歷程,有利于我們觀察到全組成員的成長軌跡,也將全市教研組的建設(shè)推上了加速發(fā)展的軌道,從而大大提升了教學(xué)的質(zhì)量與效益。
優(yōu)秀教研組的評審還具有獎勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)的作用。我們對優(yōu)秀教研組進(jìn)行表彰,將他們的事跡與成果在網(wǎng)站上以樹立典型。就全市教研組而言,可以通過“吸取他人經(jīng)驗再創(chuàng)造校本化發(fā)展提升”的過程,進(jìn)行優(yōu)秀成果的推廣和應(yīng)用。
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位員工:
今天我滿懷感激與喜悅之情,站在這里代表沈陽置業(yè)有限公司總結(jié)已經(jīng)過去的一年多的工作。
首先,感謝公司的股東。是公司股東的高瞻遠(yuǎn)矚,以戰(zhàn)略投資的眼光投資1億7千萬元成立了這個具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗墓?,非常感激股東一年多來給予了我們以充分的信任、理解和全力的支持。
在這里我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬,是大家共同的辛勤努力,創(chuàng)造了“河畔新城”這一沈陽房地產(chǎn)界新品牌,樹立了沈陽房地產(chǎn)界一面大旗。面對未來,我為公司擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工更加充滿信心。
同時也要感謝政府、社會各界朋友對我們的大力支持。需要提及的是營銷合作伙伴廣州凌峻房地產(chǎn)咨詢有限公司;項目總設(shè)計師,沈陽華新國際工程設(shè)計顧問有限公司總建筑師馬濤先生;“ ”色彩主設(shè)計師,中國美術(shù)學(xué)院副院長宋健明教授;“ ”園林景觀主設(shè)計師,清華大學(xué)章俊華教授。正是我們的這些真誠合作者認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度與敬業(yè)品行,為項目的順利發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ),使我們的產(chǎn)品性能別具一格、脫穎而出。
下面我代表沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司做過去一年多來的工作報告。
第一部分 過去工作的回顧
一、主要經(jīng)營指標(biāo)
自2002年5月份公司正式組建,河畔新城一期可售房屋總套數(shù) 555套,認(rèn)購率100%;已經(jīng)簽訂《商品房買賣合同》并繳納房款666套,簽約率99%,尚未簽約部分預(yù)計至明年6月份之前,部分主體封頂以后全部簽約。可售住宅面積達(dá)22萬平方米,預(yù)計實現(xiàn)住宅銷售收入6億元;半地下車庫、庫房、網(wǎng)點銷售收入1萬元,總銷售收入5億元,預(yù)計實現(xiàn)利潤2萬元。同時形成的股東資產(chǎn)有俱樂部、幼兒園、銷售中心、物業(yè)用房等。據(jù)有關(guān)政府部門統(tǒng)計,在2003年沈陽市住宅房地產(chǎn)開發(fā)項目中,河畔新城銷售總額、銷售率、銷售速度三項指標(biāo)均位于沈陽市第一位。
二、工程進(jìn)展情況
2003年河畔新城項目建設(shè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,河畔新城于2003年3月18日正式開工,總占地面積約16.3公頃,一期總建筑面積14.3萬平方米,2003年全部開工。由于場地動遷和高壓線遷移遲緩,五棟多層住宅7月份開工,二棟小高層和三棟多層九月底開工。
工程建設(shè)方面:
多層住宅共29棟,有26棟住宅已經(jīng)全部通過主體結(jié)構(gòu)驗收,剩余三個單體正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工。其中16棟樓土建裝飾工程完成70%,剩余10棟樓砌筑工程全部完工。
小高層共2棟,正進(jìn)行四層主體結(jié)構(gòu)施工。
半地下車庫共8個,主體結(jié)構(gòu)全部完工,除8#、9#車庫外均通過主體結(jié)構(gòu)驗收。
幼兒園,土建裝飾工程完成90%,已通過主體結(jié)構(gòu)驗收。
物業(yè)辦公用房,通過主體結(jié)構(gòu)驗收,土建裝飾工程完成45%。商業(yè)網(wǎng)點,主體結(jié)構(gòu)已全部完工。
俱樂部主體結(jié)構(gòu)全部完工,正進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的制作和安裝。
三、企業(yè)品牌建設(shè)
品牌是消費(fèi)者對產(chǎn)品或企業(yè)的信賴與忠誠,而且是長期與持久的信賴與忠誠。品牌是在激烈的市場競爭中獨(dú)樹一幟,也是對消費(fèi)者的鄭重承諾,是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌。
因此,公司成立之初,下決心、花功夫進(jìn)行品牌的建設(shè),并成功的邁出了第一步。我們在去年就提出“河畔新城”要成為沈陽房地產(chǎn)界的一面旗幟。目前,在沈陽市民中流傳著這樣一句口頭禪“南有河畔新城,北有格林夢夏”,昭示著河畔新城品牌已開始深入人心。
一年來,河畔新城項目先后獲得6項全國性榮譽(yù)稱號、3項省市級榮譽(yù)。
2003年3月,河畔新城項目從全國35個申報項目中脫穎而出,當(dāng)時唯獨(dú)河畔新城通過國家住宅與環(huán)境工程中心的評審,成為本年度第一個,也是東北首家“國家健康住宅”試點工程項目。
國家AAA級住宅是建設(shè)部根據(jù)住宅五大性能指標(biāo)設(shè)定的最高等級住宅。2003年7月,在由建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心與沈陽市住宅產(chǎn)業(yè)化管理辦公室聯(lián)合組織的AAA級住宅性能評審會上,河畔新城項目以高分通過評審,成為沈陽首家國家AAA級住宅項目。
2003年9月,在“中國沈陽第六屆房地產(chǎn)交易展示會”上,河畔新城榮獲“十大暢銷樓盤獎”。
2003年11月,在萬眾注目的第五屆中國住交會上,河畔新城從強(qiáng)手如林、名盤匯翠的參評項目中,脫穎而出,一舉奪得“2003年度中國名盤五十強(qiáng)”。
河畔新城作為沈陽市唯一住宅產(chǎn)業(yè)化示范工程,迎來了全國北方省市第十次墻改節(jié)能工作會議的建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)和來自全國二十多個省、市的八十多位代表以及日本住宅性能認(rèn)定專家小組成員,河畔新城項目得到了高度的贊譽(yù)。
此外,2003年河畔新城先后獲得了國家有關(guān)部委評定的“中國住宅經(jīng)典示范樓盤”、 “中國優(yōu)秀環(huán)境住宅設(shè)計大賽”之綜合金獎、“2003全國人居方案競賽綜合大獎”、“遼寧省明星樓盤”稱號、 “人居渾南2003建筑規(guī)劃設(shè)計大賽”之“最佳規(guī)劃設(shè)計、最佳景觀設(shè)計、最佳戶型設(shè)計”三項錦標(biāo)。
四、企業(yè)管理
企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、有序化是企業(yè)正常運(yùn)作和發(fā)展的基本條件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)、工作流程和工作秩序,規(guī)范部門工作職責(zé)和崗位責(zé)任制,短時間內(nèi)公司進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài),使各項工作流程清晰、責(zé)任明確、有章可循、有序運(yùn)作。
1、建立和完善各項規(guī)章制度
一年來,公司共出臺了包括招投標(biāo)管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、員工管理、檔案管理等八個方面近40項規(guī)章制度和管理辦法。經(jīng)濟(jì)合同管理和大宗材料、設(shè)備采購是公司經(jīng)濟(jì)管理的重點之一,公司出臺了《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》、《大宗材料、設(shè)備采購供應(yīng)管理辦法》等相關(guān)管理辦法。《固定資產(chǎn)管理辦法》使公司資產(chǎn)管理有章可循,《資金使用及審批管理辦法》保證了公司資金使用始終處于計劃控制狀態(tài)下。
2、招投標(biāo)制度在企業(yè)經(jīng)營中廣泛運(yùn)用
公司把招投標(biāo)管理作為公司管理工作重中之重,在完善規(guī)章制度基礎(chǔ)之上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行招投標(biāo)制度。招投標(biāo)制度堅持公開、公平、公正的原則,通過對相關(guān)市場的調(diào)研、考察,對符合公司要求的工程承包商和材料供應(yīng)商進(jìn)行初選,實行邀請招標(biāo)。公司對投標(biāo)單位進(jìn)行綜合評議,按合理、低價的中標(biāo)原則,確定中標(biāo)單位。招投標(biāo)制度采用決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、審核權(quán)三權(quán)分立的原則,由工程部、預(yù)算部、計財部互相監(jiān)督、各負(fù)其責(zé),使招投標(biāo)過程在“陽光下”運(yùn)作,遏制社會上一些不良風(fēng)氣對公司的侵襲,有效的保護(hù)了企業(yè)利益,也保護(hù)了干部和員工隊伍。
通過招投標(biāo)制度,降低了工程開發(fā)建設(shè)的資金投入。例如:商品砼的市場價格在250元/立方米~410元/立方米,而經(jīng)過招投標(biāo)后價格鎖定在235元/立方米~377元/立方米;符合項目品質(zhì)的塑鋼門窗價格在450元/平方米,招投標(biāo)后價格為385元/平方米;通過招投標(biāo)確定的同質(zhì)采暖PB管材,價格比市場同類產(chǎn)品低一半以上。
招投標(biāo)制度在降低公司開發(fā)成本,節(jié)省資金方面起到了關(guān)鍵性的作用。同時,作為一種管理制度已深入干部、員工心中。
3、企業(yè)文化建設(shè)取得初步成果
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,展示企業(yè)形象與風(fēng)采,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù),是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。
而在企業(yè)文化的熏陶下,企業(yè)的員工有明確的行為規(guī)范,對于企業(yè)減少內(nèi)耗、促進(jìn)發(fā)展至關(guān)重要,也是企業(yè)文化存在的意義所在。
(1)每一個企業(yè)都有自己追求的目標(biāo),我們追求的企業(yè)目標(biāo)是利潤、客戶、員工。
利潤是企業(yè)實現(xiàn)再發(fā)展的基本要素,只有獲取了利潤才能回饋股東;客戶是企業(yè)生存的基石,為客戶提供品牌產(chǎn)品和品牌服務(wù),就等于為企業(yè)創(chuàng)造未來;員工的進(jìn)步推動企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)的發(fā)展又為員工實現(xiàn)人生價值提供更廣闊的舞臺。
成立之初,公司提出了企業(yè)的七項價值觀,作為公司的追求和理念。我們的企業(yè)價值觀是:
質(zhì)量與信譽(yù):是公司產(chǎn)品成功的關(guān)鍵,也是企業(yè)創(chuàng)立品牌的基礎(chǔ);
原創(chuàng)與領(lǐng)跑:理念領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、永爭第一,是公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的精髓;
規(guī)范與有序:實現(xiàn)規(guī)范化管理,有序化經(jīng)營是公司的管理原則;
和諧與奮斗:內(nèi)部和諧的氛圍與整體的奮斗精神是公司的追求;
卓越與貢獻(xiàn):追求卓越與貢獻(xiàn)是公司倡導(dǎo)的工作目標(biāo);
信任與尊重:給予員工信任與尊重,是對公司“人本”管理思想最好的詮釋;
誠實與正直:是公司與員工共同秉承的優(yōu)良品質(zhì)。
(2)給員工創(chuàng)造參與管理的機(jī)會,是公司管理者所倡導(dǎo)和追求的企業(yè)文化氛圍。公司通過組織員工滿意度調(diào)查,了解員工對公司的總體滿意狀況、公司內(nèi)部溝通協(xié)作狀況、管理者行為評價、薪酬與福利等七個方面的意見,分析公司成功的原因,及時摸清公司存在的潛在問題,找出我們工作中存在的不足之處。掌握員工的思想動態(tài),采取相應(yīng)的管理措施,提高我們的管理水平,使員工更加關(guān)心企業(yè),提高員工對企業(yè)的忠誠度,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
(3)加強(qiáng)對公司價值觀、項目優(yōu)勢、項目規(guī)劃理念的宣傳與培訓(xùn)。注重對新員工的培訓(xùn),每一位新員工上崗都會接受關(guān)于公司價值觀、企業(yè)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn),對于項目的優(yōu)勢、規(guī)劃理念,公司更是抽出時間組織專場的培訓(xùn),使員工對公司的企業(yè)文化有深刻的認(rèn)識,公司有計劃地組織新員工分期分批到兄弟公司參觀、考察,增強(qiáng)員工對河畔新城項目的信心。
(4)成立工會組織,舉辦豐富多彩的業(yè)余文化活動。一年來,公司先后組織了乒乓球、象棋、跳棋比賽,組織了員工聯(lián)歡會和旅游等活動,增進(jìn)員工之間的交流,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,提高了團(tuán)隊協(xié)作能力。
五、企業(yè)資源
企業(yè)生存于社會中,作為優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須具備幾個能力:資金力、資源力、產(chǎn)品力、營銷力、服務(wù)力。合理、有效的整合社會上各種資源為企業(yè)服務(wù)是我們管理層工作的重要任務(wù)。河畔新城之所以能在僅一年半的時間里完成從規(guī)劃設(shè)計到報批各項繁雜的手續(xù)直至一期銷售的成功,與整合利用社會資源是分不開的。
1、與政府相關(guān)部門的密切合作
從規(guī)劃設(shè)計完成后,公司在短短的三個月之內(nèi)報建審批完成了從《規(guī)劃許可證》到《施工許可證》的各項法律手續(xù),為2003年3月份順利開工創(chuàng)造了有利條件。在施工過程中,河畔新城項目經(jīng)歷了各種大大小小的檢查,均順利通過,保證了工程順利進(jìn)行。
新區(qū)政府一直把河畔新城項目作為整個渾南開發(fā)建設(shè)的重點項目,積極支持我們的工作,多次到公司實地幫助解決問題。
公司規(guī)范化管理及將高品質(zhì)住宅進(jìn)行到底的決心,贏得了市建委等開發(fā)管理部門對河畔新城項目的高度信賴與關(guān)注,在公司開發(fā)手續(xù)辦理、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定等方面都給予了大力的支持。
河畔新城在申報國家AAA級住宅性能認(rèn)定過程中,市住宅產(chǎn)業(yè)辦抽出專人陪同公司到建設(shè)部匯報申報情況,對申報材料提出多方面建設(shè)性意見,協(xié)助河畔新城在AAA住宅性能認(rèn)定評審會上順利通過專家評審。河畔新城被市建委指定為沈陽市示范工程,成為市建委向沈陽各大房地產(chǎn)開發(fā)商推介的對象。
同時,公司與沈陽市三大主導(dǎo)媒體和金融機(jī)構(gòu)建立了良好的公共關(guān)系,為項目實施創(chuàng)造了良好的外部社會環(huán)境。在河畔新城一期的品牌推廣中,與沈陽三大主導(dǎo)報紙媒體展開全面合作。通過與新聞媒體的深度合作,借助沈陽新聞媒體的雄厚實力,使得河畔新城項目的品牌宣傳按計劃推廣實施,達(dá)到了良好的預(yù)期效果。
2、專業(yè)化資源綜合利用
河畔新城項目規(guī)劃合理,采用了“三重圍合空間”的先進(jìn)規(guī)劃設(shè)計理論,建筑戶型與立面在沈陽乃至全國獨(dú)具一格、新穎別致。同時,在東北首創(chuàng)建筑的色彩設(shè)計,由中國美術(shù)學(xué)院副院長、留法博士宋健明教授主持,在業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈震動,景觀設(shè)計由留日博士、清華大學(xué)章俊華教授擔(dān)綱。由于與這些一流專業(yè)化科研學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的良好合作,使河畔新城項目在沈陽乍一亮相,給沈陽市民帶來了耳目一新的感覺,具有強(qiáng)烈的震撼力、沖擊力。廣大消費(fèi)者相信,生活居住在河畔新城不僅能獲得房子本身的舒適與安全,更能得到精神上的陶冶與享受。我想這也是河畔新城今年在激烈競爭中取勝的重要因素之一。
3、銷售
廣州凌峻房地產(chǎn)咨詢有限公司負(fù)責(zé)河畔新城一期策劃推廣和銷售。在合作期間,共同制定了項目整體品牌建設(shè)理念——“國際化生活”及“健康住宅”的推廣計劃。在策劃、銷售、簽約等營銷重要階段發(fā)揮出專業(yè)的水準(zhǔn)。
4、相對穩(wěn)定的干部、員工隊伍
隨著公司的發(fā)展,由最初的3人發(fā)展到干部、員工56人,本科以上學(xué)歷的員工占員工總數(shù)的66%,平均年齡為32歲,專業(yè)配置科學(xué),人員結(jié)構(gòu)合理。
在干部、骨干員工隊伍相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,公司又吸納一批優(yōu)秀的員工加盟到公司來,為公司帶來了新鮮血液和激情。
隨著社會的進(jìn)步,社會分工更加明確,整合社會一流的專業(yè)化資源,才能制造一流的產(chǎn)品,塑造一流的品牌,為河畔新城的高品質(zhì)、高附加值提供了保障。
六、二期進(jìn)展情況
工程建設(shè)進(jìn)展情況:
1、年底前將二期土地進(jìn)行初步平整;
2、基本完成二期工程土地勘察工作。
規(guī)劃設(shè)計進(jìn)展情況:
1、規(guī)劃已報渾南新區(qū)規(guī)劃局審批。
2、建筑設(shè)計方面:
多層住宅、半地下車庫、小學(xué)校處于施工圖設(shè)計階段;
小高層(三期)、全地下車庫處于初步設(shè)計階段;
商業(yè)網(wǎng)點處于方案設(shè)計階段。
3、景觀設(shè)計已經(jīng)開始。
4、色彩設(shè)計處于方案設(shè)計階段。
營銷進(jìn)展情況:
1、完成對沈陽市競爭對手的全面調(diào)查,形成市場調(diào)查分析報告;
2、組織開展二期建議征集及意向登記活動;
3、制訂二期銷售人員的管理方案;
4、二期營銷策略基本形成。
七、有待進(jìn)一步加強(qiáng)的工作
1、服務(wù)觀念、服務(wù)意識需進(jìn)一步強(qiáng)化
員工還沒有從思想上樹立起“客戶至上”的服務(wù)觀念,主動服務(wù)意識不強(qiáng),使得我們在服務(wù)工作中較為被動。
2、干部、員工專業(yè)化水平有待進(jìn)一步提高
我們的干部、員工具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,但部分干部缺乏管理經(jīng)驗,專業(yè)水平不高,工作計劃性不強(qiáng)。河畔新城作為大型的房地產(chǎn)綜合開發(fā)項目,開發(fā)過程復(fù)雜,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)較高。尤其二期工程開工后,在建工程將達(dá)到30萬平方米,對我們的干部、員工提出更高的要求。
3、售后服務(wù)工作要加強(qiáng)管理
在今后的售后服務(wù)工作中,公司將圍繞“合同簽署”、“工程變更”和“客戶投訴”三大售后服務(wù)工作重點,規(guī)范售后服務(wù)管理制度、工作程序和工作方法,牢固樹立起“客戶至上”的服務(wù)觀念,使服務(wù)意識深入到每位員工的思想意識中,并體現(xiàn)在實際工作中。
第二部分 二OO四年工作安排
一、二OO四年沈陽市房地產(chǎn)的形勢
1、經(jīng)濟(jì)增長加速帶來房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
沈陽市2003年預(yù)計實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值1600億元,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)增值10年最高,同比增長超過14%。在中央支持下,老工業(yè)基地重新振興,沈陽經(jīng)濟(jì)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)起飛階段。整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好,必然會帶動房地產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的快速發(fā)展。
2、住宅消費(fèi)高峰期到來
沈陽市將于2004年進(jìn)入第三輪房地產(chǎn)發(fā)展周期的高峰,其標(biāo)志是大眾住房消費(fèi)市場全面啟動,在居民追求改善居住環(huán)境、城市大規(guī)模改造拆遷等主導(dǎo)因素的影響下,住宅房屋消費(fèi)將呈現(xiàn)。預(yù)計2004年全市增量房銷售量將突破300萬平方米大關(guān),有可能達(dá)到350萬平方米。
3、住宅近郊化將成定局
中國城市化進(jìn)程加快;沈陽作為中心城市的進(jìn)程日益凸顯;中產(chǎn)階級迅速發(fā)展壯大,汽車消費(fèi)市場活躍,汽車普及進(jìn)入家庭時代初現(xiàn)端倪,人的居住標(biāo)準(zhǔn)日益提高,對大環(huán)境的的需求更加迫切,這些因素必將導(dǎo)致在城市原有意義上的近郊才能實現(xiàn)。這也是判斷未來發(fā)展的大的社會因素。
4、樓市進(jìn)入大盤時代,演變?yōu)槿轿桓偁?/p>
外地開發(fā)商和境外開發(fā)商在沈陽房地產(chǎn)市場的份額越來越大,沈陽市房地產(chǎn)由地域性市場變?yōu)槿珖允袌龊蛧H性市場,開始進(jìn)入大盤時代、品牌時代和創(chuàng)新時代,進(jìn)入了大開發(fā)商唱主角的社區(qū)開發(fā)時代。市場競爭由簡單的價格和地段競爭變?yōu)殚_發(fā)規(guī)模競爭、品牌競爭和產(chǎn)品細(xì)節(jié)等全方位的競爭。
5、競爭呈白熱化
隨著土地供應(yīng)量的失控,住宅開發(fā)的規(guī)模與數(shù)量將不斷打破新紀(jì)錄。住宅供應(yīng)量的不斷推出,帶來的是開發(fā)商競爭意識的加強(qiáng)、開發(fā)水平的提高,市場競爭呈現(xiàn)出白熱化的狀態(tài)。
6、精裝修房開始成為潮流
市場逐漸對精裝修開始認(rèn)同,各大小樓盤紛紛嘗試推出精裝修房。
7、購房的投資觀念加強(qiáng)
人們的購房投資觀念不斷加強(qiáng),購買房屋作為一種投資理財?shù)墓ぞ咭训玫饺藗兊钠毡檎J(rèn)同。
二、河畔新城的優(yōu)勢與劣勢
河畔新城的優(yōu)勢:
1、知名開發(fā)商開發(fā),企業(yè)品牌信譽(yù)度高;
2、良好的政府支持、與媒體及合作伙伴建立了良好的關(guān)系;
3、區(qū)域自然環(huán)境好,臨近渾河、五里河公園,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新;
4、隨著富民橋通車,渾南大道等交通路網(wǎng)的改善,交通便利,與母城連為一體;
5、與未來渾南中央商務(wù)區(qū)一街之隔,投資價值高;
6、項目周邊藝術(shù)城、大學(xué)城等大型公建的建設(shè)將提升河畔新城的人文氛圍;
7、項目規(guī)劃龐大可帶來完善的內(nèi)部配套;
8、獨(dú)特的產(chǎn)品品質(zhì)、立面色彩、四明戶型、精裝修、保溫隔聲等獨(dú)領(lǐng)市場;
9、開發(fā)商的物業(yè)服務(wù)保證;
10、以俱樂部為主體的大型配套設(shè)施,運(yùn)動與生活設(shè)施配備;
11、知名幼兒園、小學(xué)進(jìn)駐,提供完善的教育配套設(shè)施;
12、河畔新城等于“健康住宅”的概念深入人心,得到了消費(fèi)者的認(rèn)可;
13、項目獲得的眾多榮譽(yù)稱號帶來的唯一性與權(quán)威感;
14、市場已基本形成交口稱贊的口碑傳播效應(yīng);
15、800多位業(yè)主的鼎力支持與厚愛;
16、一期整體形象形成,客戶眼見為實,為未來起到示范作用。
河畔新城的劣勢:
1、渾南新區(qū)整體環(huán)境有待進(jìn)一步改善,交通體系、教育和公共
服務(wù)相對滯后;
2、渾南市政配套設(shè)施滯后;
3、市民居住習(xí)慣及文化觀念的定勢尚留在母城區(qū);
4、新區(qū)土地出讓的多軌制造成市場的不平等競爭;
5、河畔新城已為眾多樓盤競相仿效與克隆,競爭日益激烈;
6、河畔新城市場價格獨(dú)領(lǐng),競爭對手低價競爭,給我們帶來價格壓力。
三、工程建設(shè)方面的計劃安排
一期工程:
2004年是公司大發(fā)展的一年,一期工程在建和交付使用及二期在建工程總建筑面積30萬m2,總體安排如下:
1、建筑工程
29棟多層單體2004年6月開始裝修,9月中旬交付使用;
2棟小高層2004年年底交付使用;
3個公建及幼兒園2004年7月交付使用;
俱樂部2004年5月中旬裝修和安裝設(shè)備,9月底交付使用。
2、綜合管網(wǎng)工程
電力管網(wǎng)管道工程2004年6月中旬完成;
弱電綜合管網(wǎng)工程2004年7月中旬完成;
污水、熱力、給水、雨水、煤氣等管道工程7月中旬完成。
3、電力設(shè)備安裝及供電
今年6月上旬完成俱樂部內(nèi)中心開閉站和變電所供電設(shè)備安裝,6月中旬正式送電;7月底完成園區(qū)內(nèi)供電設(shè)備安裝和電力電纜敷設(shè),8月中旬接通戶內(nèi)用電。
4、景觀、綠化及道路工程
今年8月底完成基本綠化和主要景觀建設(shè), 9月底基本完成道路建設(shè),保證園區(qū)內(nèi)及園區(qū)與市政道路的良好銜接與暢通。11月底完成大樹栽植和景觀細(xì)雕等完善工作。
二期建設(shè)工程:
1、樣板間
4月中旬完成土建工程,5月底完成精裝修工程,確保6月中旬對市場開放。
2、建筑工程
今年3月中旬完成建筑放線工作,開始土建施工,7月中旬完成多層主體工程,10月底完成小高層主體工程,至年底多層部分土建工程全部完成,達(dá)到精裝修條件。
3、學(xué)校、公建工程
今年3月中旬開始施工,6月中旬完成主體工程,7月底完成內(nèi)、外粉飾施工,8月份交給政府進(jìn)行內(nèi)部裝修。
四、營銷工作的計劃安排
實現(xiàn)銷售回款4.37億元人民幣。預(yù)計在2004年6月開放二期樣板房,2004年5月份認(rèn)購,7月份開始簽約。
第三部分 企業(yè)總體目標(biāo)以及企業(yè)對員工的要求
一、總體目標(biāo)
1、牢固樹立起河畔新城的品牌
沈陽房地產(chǎn)市場高速發(fā)展的同時,也使得消費(fèi)者日趨成熟和理性。房地產(chǎn)品牌作為信譽(yù)的標(biāo)簽、身份識別和情感歸屬,已經(jīng)成為消費(fèi)者購房時考慮的重要因素。
目前,渾南、和平和沈河區(qū)整個房地產(chǎn)競爭尚處于初級階段,低價、惡意甚至誹謗等不良現(xiàn)象司空見慣,未來幾年市場發(fā)育成熟,品牌競爭將是市場競爭的最高形式。從現(xiàn)在開始,我們?nèi)w干部與員工要有清醒的認(rèn)識:愚者想今天的錢,智者想明天的錢。我們要為未來做好充分準(zhǔn)備。
品牌是什么?品牌是一種標(biāo)志,是在客戶心中建立的長期的信賴,品牌是對客戶的忠誠,是客戶在長期消費(fèi)過程中體驗到的企業(yè)責(zé)任感。創(chuàng)立品牌不是百米賽跑,更多的表現(xiàn)為馬拉松,表現(xiàn)為一點一滴的內(nèi)功。我們必須要接受客戶漫長甚至是殘酷的反復(fù)檢驗,我們要不斷地吸收、充實、改進(jìn)、完善、提高。我們要做的是不斷打動客戶的心靈,推動客戶生活質(zhì)量的提升。競爭對手可以模仿我們的戶型,可以模仿我們的理念,我們必須創(chuàng)造別人無法模仿的品牌,只有這樣,才能立足于不敗之地。
2、對股東有良好的、長期的回報
企業(yè)創(chuàng)造價值并使之最大化地回報給股東是天經(jīng)地義的,也是我們經(jīng)營管理者的責(zé)任與義務(wù)。股東投資辦企業(yè)的目的也是希望能夠帶來長期與穩(wěn)定的回報,我們必須小心翼翼地經(jīng)營這個企業(yè),預(yù)測與抵御各種風(fēng)險,不辜負(fù)股東對我們這個團(tuán)隊的信任、理解與支持,實現(xiàn)公司持續(xù)、健康、良性的發(fā)展,對股東有良好的長期的回報。
3、建立起良好的社會形象,成為沈城房地產(chǎn)界的一面旗幟
信守對社會和客戶的承諾。做企業(yè)如同做人,講品質(zhì),講信譽(yù)。河畔新城在客戶心中建立了很高的期待,有的客戶甚至把一生的夢想和財富寄托在我們身上,我們必須承擔(dān)起這份責(zé)任,做的要比說的好,甚至比客戶想象的要好。要堅持兩條腿走路的方針,一是狠抓工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是百分之百的指標(biāo),百分之一的缺陷也是對消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)任,最終可能葬送自己。二是牢固地建立“客戶是上帝”的服務(wù)觀念和服務(wù)意識。東北和沈陽是老工業(yè)基地,長期受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,大工業(yè)生產(chǎn)的傳統(tǒng)意識根深蒂固,國家計劃、統(tǒng)購統(tǒng)銷帶來的劣性影響了幾代人,服務(wù)意識與觀念淡薄。在我們今天銷售態(tài)勢良好的狀況下,在建立品牌過程中,我們必須清醒地認(rèn)識到,未來的競爭就是質(zhì)量和服務(wù)的競爭。質(zhì)量與服務(wù)必須深深地刻在每位員工的心中,我們一定要常抓不懈。
雖然,這個企業(yè)組建僅僅一年多,但是我們主要干部和骨干員工都擁有本地區(qū)的開發(fā)經(jīng)驗和全國視野,我們有信心、有條件、有能力在一期成功的基礎(chǔ)上,使“河畔新城”成為沈陽乃至東北房地產(chǎn)界的一面旗幟,在市場中領(lǐng)跑。
4、規(guī)范管理,運(yùn)作有序
隨著企業(yè)地發(fā)展,我們要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和企業(yè)業(yè)務(wù)流程,注意監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況,建立部門間、部門內(nèi)的溝通機(jī)制,提高團(tuán)隊間的協(xié)作能力。
5、員工能隨企業(yè)的成長而成長
河畔新城作為一個超大型樓盤,給我們的員工提供了一個彌足珍貴的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會,一個展示自己才能的舞臺。公司確信發(fā)展的企業(yè)會不斷地給員工帶來發(fā)展的空間,有才能的員工必然隨著企業(yè)的成長而成長。
二、產(chǎn)品售后服務(wù)及品牌建設(shè)是今后工作的重點
一期取得的營銷佳績,主要依賴強(qiáng)勢的品牌附加值、優(yōu)越的產(chǎn)品力與先進(jìn)的營銷手法,而在競爭對手紛紛改良與克隆我們的產(chǎn)品,模仿與抄襲河畔新城的營銷手法的態(tài)勢下,河畔新城產(chǎn)品的個性化的優(yōu)勢不復(fù)存在。
面對競爭對手的亦步亦趨,要跳出同質(zhì)化競爭、價格競爭,實現(xiàn)二期的持續(xù)熱銷,必須在其他競爭對手無法復(fù)制的方面下功夫,即狠抓售后服務(wù),加強(qiáng)品牌建設(shè),這是今年公司工作的重點。
著力作好以下幾方面工作:
1、堅持以“國際化生活”為核心價值的品牌形象推廣;
2、通過產(chǎn)品持續(xù)的領(lǐng)先和創(chuàng)新,鞏固市場領(lǐng)導(dǎo)者地位;
3、打造可靠的工程質(zhì)量,提升品牌美譽(yù)度和忠誠度;
4、依靠精致細(xì)致的物業(yè)管理服務(wù),將“客戶是上帝”的開發(fā)理念堅持到底;
5、通過高質(zhì)量的售前、售中、售后服務(wù),為客戶提供愉悅的品牌體驗;
6、加大力度宣傳“守誠信、重承諾”的企業(yè)品牌形象。
三、對員工的要求
1、對企業(yè)要忠誠,熱愛企業(yè),關(guān)心和維護(hù)公司的利益不受侵害。房地產(chǎn)行業(yè)投入大,每位干部手中都握有一定地權(quán)利,支配著公司的資產(chǎn)。希望每位干部、員工都要慎用手中的權(quán)利,替公司負(fù)起責(zé)任。我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)防范,堅決杜絕社會上不正之風(fēng)、不良習(xí)氣侵害公司健康的肌體。
2、有事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任感,要勇于挑戰(zhàn),保持積極進(jìn)取的心態(tài)。保持積極進(jìn)取心態(tài)對企業(yè)和個人是非常重要的內(nèi)在因素,可以化不利為有利,化危機(jī)為商機(jī)。從繁雜的事務(wù)中看到希望與曙光。面對困難有二種態(tài)度:一種是積極的克服困難,跨越障礙,堅韌不拔,不達(dá)勝利不罷休;一種是唉聲嘆氣,怨天尤人,束手無策。我們每位干部要注意平時培養(yǎng)進(jìn)取心,有預(yù)見性、有工作能力和方法、有信心,獨(dú)立解決問題,在困難中不動搖。競爭既是殘酷的,也是快樂的。通過市場的競爭我們能夠更加成熟,增長才干,創(chuàng)造財富,體驗人生的美好。
3、工作要有計劃性,每個階段有每個階段的重點,根據(jù)各階段的不同側(cè)重點,制定每個階段的工作計劃,督促自己不斷完成設(shè)定的目標(biāo),對自己的工作做到心中有數(shù),按部就班,腳踏實地,跟上公司整體的發(fā)展步伐。
4、自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度,廉潔自律。只有每位員工在平時工作中自覺的按照公司制度辦事,才能形成一只規(guī)范、高效的隊伍,面對任何競爭、任何挑戰(zhàn),也能從容不迫,取得勝利;
5、不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)化能力,在各自的領(lǐng)域成為獨(dú)當(dāng)一面的專家。不斷積累自己、完善自己,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求,在工作中體驗自身的價值。
6、有真誠為客戶服務(wù)的觀念,牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)意識。將服務(wù)真正融會在日常的工作中,真心的為客戶服務(wù),在實際行動中樹立河畔新城品牌。
過去一年,我們走過了從艱辛起步到初創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,當(dāng)我們站在一個新的起點,面對明天更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們依靠什么?我們領(lǐng)先一步的產(chǎn)品,一流的工程質(zhì)量,先進(jìn)的營銷理念,良好的客服意識和優(yōu)秀的干部、員工隊伍。
也許擺在我們面前的是一條并不平坦的路,但我們堅信這條道路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望。
我們深信,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們?nèi)w干部、員工堅定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。