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煤炭企業(yè)進行會計成本核算工作最重要的價值就是降低企業(yè)的成本,這對每一個企業(yè)來說都十分重要。首先,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,才能降低煤炭價格,使企業(yè)更具競爭力。在市場經(jīng)濟體制下,競爭壓力十分大,而提高產(chǎn)品的競爭力是每一個企業(yè)都必須要做的,因此,可以實施會計成本核算工作以降低煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本。其次,企業(yè)降低生產(chǎn)成本,可以促使煤炭資源開發(fā)新技術(shù)的研發(fā)。煤炭企業(yè)要想保持一定的競爭優(yōu)勢,需要不斷更新煤炭的開采技術(shù),以創(chuàng)新技術(shù)對煤炭進行有效開采,進而促進煤炭企業(yè)占據(jù)更多的市場份額,從而為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力。
二、煤炭企業(yè)會計成本核算的桎梏
1.會計成本核算工作的主體過于單一。目前,我國煤炭企業(yè)的會計成本核算工作主體過于單一,極易導(dǎo)致核算的內(nèi)容不全面,從而使會計成本核算不能充分發(fā)揮有效作用。企業(yè)進行會計成本核算有利于促進企業(yè)的更好發(fā)展,而核算主體較為單一化,則會影響核算數(shù)據(jù)的有效性,進而不能為企業(yè)提供更為有效的解決問題的方法,也會為企業(yè)增加許多不必要的問題和提高企業(yè)隱患發(fā)生的幾率。會計成本核算工作是企業(yè)會計工作的關(guān)鍵,而核算工作不能做到有效性,則會給企業(yè)的會計工作帶去極大的不便,不利于企業(yè)更好的進行經(jīng)濟管理,也容易給企業(yè)造成不必要的負面影響。2.會計成本核算工作的內(nèi)容較為復(fù)雜。我國煤炭企業(yè)多為大中型企業(yè),進而使企業(yè)更為復(fù)雜,而有待進行會計成本核算的數(shù)據(jù)信息等較為復(fù)雜。因此,給會計工作人員的工作增加了較大的難度。首先,企業(yè)會計人員的工作量加大,煤炭企業(yè)長期運行過程中,會產(chǎn)生大量復(fù)雜的數(shù)據(jù),而進行會計成本核算,則需要對所有數(shù)據(jù)進行有效分析,所以加大了企業(yè)會計成本核算人員的工作量。其次,會計成本核算工作人員的工作容易受到外界的干擾,進而使工作人員的核算工作需要反復(fù)進行,不僅浪費工作人員的時間,而且也不利于我國企業(yè)會計成本核算工作實現(xiàn)簡潔性和高效性。3.會計成本核算工作的內(nèi)容較為片面。煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,所以對其進行成本核算工作時更應(yīng)該注重內(nèi)容的全面性,然而,目前我國的煤炭企業(yè)進行成本核算的內(nèi)容較為片面。影響我國煤炭企業(yè)會計成本核算工作的因素有許多,所以在煤炭企業(yè)進行核算工作時,要注重對方方面面影響因素的考慮,如果企業(yè)在進行會計成本核算工作時不能充分考慮到全面的內(nèi)容,則難以保證企業(yè)會計工作和經(jīng)濟管理工作的效率及質(zhì)量。煤炭企業(yè)的結(jié)構(gòu)雖然比較復(fù)雜,要想做到核算工作的全面性具有一定的難度,但是只要會計工作人員對企業(yè)有全面的認(rèn)識,則較為容易將成本核算工作進行得更為有效。4.煤炭企業(yè)缺乏會計成本核算意識。煤炭企業(yè)的會計人員缺乏成本核算意識,則會為企業(yè)引發(fā)較多的問題,而且企業(yè)的會計成本核算工作對企業(yè)具有較大的影響,所以會使企業(yè)所面臨的問題更為復(fù)雜和難以解決,嚴(yán)重影響到企業(yè)的會計工作和經(jīng)濟管理。目前,我國煤炭企業(yè)中,較多的會計人員對會計成本核算工作都不重視,從而導(dǎo)致企業(yè)不能更好的把握核算工作內(nèi)容,也不利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營管理成本,更會給煤炭企業(yè)加重不必要的負擔(dān)。此外,企業(yè)缺乏會計成本核算意識,不利于企業(yè)文化的建設(shè),進而影響到企業(yè)員工的道德水準(zhǔn),因此,企業(yè)不能更好的實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
三、煤炭企業(yè)會計成本核算的突破
1.完善煤炭企業(yè)會計成本核算工作的主體。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,煤炭企業(yè)的規(guī)模迅速壯大,所以,煤炭企業(yè)面臨的競爭越來越激烈,而企業(yè)要想在競爭中脫穎而出,需要更好的進行會計成本核算工作,從而增強企業(yè)的競爭實力。我國煤炭企業(yè)在進行會計成本核算工作時,其主體過于單一,因而需要企業(yè)豐富核算的主客體,以確保核算更具有效性。首先,煤炭企業(yè)應(yīng)該采取放權(quán)的對策,將會計成本核算工作放在適合核算的部門進行,不僅可以降低企業(yè)整體的核算成本和核算難度,而且可以促使下屬單位充分發(fā)揮其積極性。其次,豐富會計成本核算的內(nèi)容,進行核算工作時,考慮到方方面面,從而確保核算工作的準(zhǔn)確性和有效性。2.優(yōu)化煤炭企業(yè)會計成本核算的過程。首先,煤炭企業(yè)進行會計成本核算工作時,要遵循系統(tǒng)性原則,確保核算內(nèi)容的全面性,進而可以提高核算工作的有效性;其次,煤炭企業(yè)的會計成本核算工作要遵循科學(xué)性的原則,企業(yè)只有在科學(xué)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)核算工作,才能確保核算工作的有效,進而有利于促進企業(yè)的更好發(fā)展;最后,要明確會計成本核算的對象,盡可能的采取簡單的措施和手段進行核算工作,既提高核算的有效性,又可以使會計成本核算工作充分發(fā)揮真正的價值。3.提高煤炭企業(yè)會計成本核算人員的素質(zhì)。我國煤炭企業(yè)進行會計成本核算工作十分重要,對企業(yè)的發(fā)展有較大的影響,所以,如果企業(yè)能夠進行有效的會計成本核算工作,那么就可以促進企業(yè)的更好發(fā)展,反之則不然。然而,企業(yè)要想做好會計成本核算工作,需要會計人員充分發(fā)揮其職業(yè)水準(zhǔn),因此,提高煤炭企業(yè)會計人員的素質(zhì),有利于促進我國煤炭企業(yè)的更好發(fā)展。首先,對會計成本核算人員進行專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn),不斷提高會計人員的素質(zhì);其次,煤炭企業(yè)在吸納人才階段,不僅要注重應(yīng)聘者的學(xué)歷和專業(yè),而且要注重應(yīng)聘者的能力,進而確保企業(yè)吸納的會計人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)。我國煤炭企業(yè)提高會計人員的素質(zhì),有利于促進企業(yè)決策和經(jīng)營管理更加有效。
四、結(jié)語
1.事業(yè)單位會計成本核算中存在的問題
1.1資產(chǎn)情況不能全面客觀地反映出來
目前事業(yè)單位在會計成本核算方面采用的是收付實現(xiàn)制,對于資產(chǎn)和負債情況的反映程度較差,且其對費用以及收入確定歸屬期的方法是按照貨幣資金收付日期來實行的,這就造成了信息的局限性和片面性。
1.2成本的效益觀念嚴(yán)重缺乏
由于事業(yè)單位的某些特殊性,它常常不必擔(dān)心運營成本、生產(chǎn)預(yù)算以及產(chǎn)品收益,也就不存在資金方面的壓力。而且權(quán)責(zé)發(fā)生制原則不被事業(yè)單位廣泛采用,承擔(dān)費用和獲得收益的對象不對應(yīng),造成費用與收益的對比考察不能順利進行,成本的效益也就難以計量。再加上經(jīng)濟責(zé)任也不需要事業(yè)單位來承擔(dān),事業(yè)單位在實現(xiàn)成本效益最大化方面的動機就不夠充足,甚至還有往相反的方向發(fā)展的趨勢。
1.3固定資產(chǎn)不做折舊減值準(zhǔn)備
在事業(yè)單位的會計成本核算中,正在投入使用的固定資產(chǎn)不計折舊費用和減值準(zhǔn)備,被丟失、被私人長期占用以及已經(jīng)被磨損嚴(yán)重、不能再投入生產(chǎn)活動中使用的固定資產(chǎn)也不能及時清理,以上兩點造成了賬面上的固定資產(chǎn)的價值與實際經(jīng)營活動中固定資產(chǎn)的價值有所出入,進而會計成本核算就存在誤差問題。
1.4會計信息缺失情況嚴(yán)重
隨著社會的不斷進步和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在傳統(tǒng)意義上為非營利機構(gòu)的事業(yè)單位的職能也在發(fā)生著變化。事業(yè)單位的資金來源不再只是依賴于國家的財政支持,除此之外它還在保證本職職能的前提下進行了積極的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革和技術(shù)引進。這固然是一個符合社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的創(chuàng)舉,但是與此同時,本該與事業(yè)單位的發(fā)展一同進步的會計信息制度卻與其脫節(jié),本來就存在著會計信息缺失情況的事業(yè)單位,其優(yōu)勢與會計信息缺失情況產(chǎn)生了更加明顯的對比性和矛盾。
2.會計核算成本中存在的問題的應(yīng)對措施
2.1提高從業(yè)人員的會計素養(yǎng)
在事業(yè)單位中普遍存在的一個現(xiàn)象就是,大部分事業(yè)單位的會計人員并不是會計專業(yè)畢業(yè)的。他們的會計素養(yǎng)和業(yè)務(wù)熟練度并不能滿足會計成本核算的要求。因此,要使其能夠勝任事業(yè)單位的會計工作,并且對事業(yè)單位的會計核算制度做出一定改善和貢獻,就必須先通過專業(yè)培訓(xùn)提高他們的會計素養(yǎng)。而且根據(jù)邊際報酬遞減規(guī)律,應(yīng)當(dāng)對事業(yè)單位的會計進行適當(dāng)?shù)牟脝T,提高工作效率。這樣一來,在進行接下來的會計成本核算制度改革時就兼具了技術(shù)性支持和效率。
2.2正確劃分不同費用應(yīng)屬的會計期間
正確劃分不同費用應(yīng)屬的會計期間要求事業(yè)單位必須堅持實行權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,即發(fā)生于本期的支付要由本期及以后各期分擔(dān)的費用支出,并且按照一定的規(guī)則準(zhǔn)確地計入本期及以后各期的會計核算中;本期應(yīng)付而未付的費用要預(yù)計入本期成本核算中等。只有將全部的費用和產(chǎn)品成本從時間上確定其應(yīng)屬的成本核算期,才能給會計成本核算的正確性以保障。此外應(yīng)當(dāng)注意的就是防止有人通過預(yù)提、待攤等方式掩蓋其對各月成本隨意調(diào)劑的做法。
2.3合理平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系
在事業(yè)單位對成本效益不斷進行最大化的過程中,一定要注意的問題是要合理平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系。即不能只注重提高成本效益,而忽略產(chǎn)品質(zhì)量。以采購原料為例,合理降低成本的方法應(yīng)當(dāng)是采取先到貨后付款的采購方式,避免事業(yè)單位資金因其他原因損耗和浪費,而不是購買價低的劣等原料,以產(chǎn)品質(zhì)量下降為代價的節(jié)省成本。只有在不影響事業(yè)單位未來發(fā)展的前提下,進行合理的成本縮減才是真正合理有效的方法。
2.4完善事業(yè)單位會計成本核算制度
為保證事業(yè)單位會計核算制度改革的順利進行,應(yīng)當(dāng)實行的最根本、最基礎(chǔ)的措施還是制度措施。只有制度首先完善,才能通過對制度的嚴(yán)格遵守和靈活運用來解決問題。比如要對資金分配進行相關(guān)的管理規(guī)定,避免分配隨意化帶來的資金過度分配和會計成本核算的不準(zhǔn)確。此外在事業(yè)單位會計成本核算中還要避免成本核算模式的單一化,將不同的成本核算模式靈活地運用于成本核算中,提高成本核算制度的靈活性和效率。還有對于應(yīng)該納入會計成本內(nèi)的費用科目以及不應(yīng)納入會計成本內(nèi)的費用科目要進行嚴(yán)格的規(guī)定,這樣一來可以有效地提高會計成本核算的規(guī)范性和減少會計成本的無關(guān)額目。
3.事業(yè)單位會計成本核算制度改革的必要性
事業(yè)單位的成本核算有利于企業(yè)通過自身的經(jīng)營活動來發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和存在的不足,進而有針對性地提高自身在優(yōu)勢方面的競爭力和彌補自己的劣勢。由此看來,事業(yè)單位合理有效的會計成本核算不失為一種提高事業(yè)單位競爭力并且使其獲得長遠發(fā)展的有效手段。而對于一個事業(yè)單位的內(nèi)部管理而言,會計成本核算也是一種加強自律建設(shè)的重要方法。只有內(nèi)部安定,才能圖謀外部的發(fā)展。然而事業(yè)單位現(xiàn)有的會計成本核算制度并不能滿足以上要求,因此,對于事業(yè)單位會計成本核算制度的改革勢在必行。
分配成本時具有較大隨意性。我國大部分企業(yè)內(nèi)部成本的分配方式非常多,但是,很多企業(yè)的會計人員沒有遵從成本分配的原則及基本目的來進行成本分配,隨意地分配企業(yè)成本,而這恰恰對企業(yè)會計成本核算工作產(chǎn)生了非常消極的影響。第五,缺乏成本效益觀念。大部分國內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部管理人員及財務(wù)人員沒有形成成本效益觀念和成本控制、成本核算的有效動機。在進行企業(yè)相關(guān)活動時不僅沒有做到重視企業(yè)成本的控制及核算,反而體現(xiàn)出擴大企業(yè)成本的傾向,這點對企業(yè)的發(fā)展有著非常不利的影響。
二、如何促進我國企業(yè)會計成本核算有效性的提高
第一,要使得企業(yè)內(nèi)部會計成本核算方法變得規(guī)范起來,一個重要的前提就是提高國內(nèi)企業(yè)會計成本核算的有效性。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本身的實際情況來選擇適合企業(yè)的核算方式,責(zé)權(quán)發(fā)生制及首付實現(xiàn)制都具有獨特的優(yōu)越性,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進行合理的、科學(xué)的選擇。除此之外,定期核算固定資產(chǎn)、銷售成本、存貨及材料采購等成本核算工作,結(jié)合相關(guān)的財務(wù)法規(guī),為企業(yè)獨特的特點制定出可行且科學(xué)的一套企業(yè)核算辦法。
第二,能否提高國內(nèi)會計核算成本的有效性重點在于企業(yè)收支項目的管理工作是否完善。企業(yè)項目管理制度的不完善,直接導(dǎo)致了很多企業(yè)內(nèi)部的賬目含糊不清,財務(wù)人員不能夠清楚知道項目的成本歸屬哪一方,而管理者因繁雜的項目而不知道如何有效歸類項目成本,成本核算工作無法達到應(yīng)有的成效。因此,明確各項成本的歸處,完善項目收支的管理工作,才能使財務(wù)人員的成本核算工作具有科學(xué)性、有效性及可控性。
第三,提高國內(nèi)企業(yè)會計成本核算的有效性的關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的基本工作素質(zhì),及其對企業(yè)會計成本核算的重要性是否認(rèn)知。財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)從思想上對企業(yè)會計成本核算的重要價值給予重視及深刻認(rèn)知,只有這樣,企業(yè)會計成本核算工作具有順利進行的可能性。除此之外,因這項工作具有專業(yè)性及復(fù)雜性,企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求財務(wù)人員具備專業(yè)的知識、素質(zhì)及能力。如此一來,企業(yè)的會計成本核算工作的有效性將得到較大程度的提高。
第四,一旦適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的工作及環(huán)境,便可開始嘗試創(chuàng)新成本核算方法,使其適應(yīng)社會的發(fā)展。不斷在進步的社會及不斷在發(fā)展的時代,要求企業(yè)的管理水平達到更高的層次,所以,在選擇了適應(yīng)發(fā)展的企業(yè)會計成本核算模式后,還要適時加以創(chuàng)新,以此來跟上社會的發(fā)展。
三、提高我國企業(yè)會計成本核算有效性需要注意的問題
第一,企業(yè)需要建立完善的會計成本核算體系。會計核算體系是否完善能夠直接影響企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理水平及核算水平。各項措施能否落實,財務(wù)人員是否有章可循,都基于企業(yè)內(nèi)部會計核算體系的完善與否。值得關(guān)注的是,除了嚴(yán)格遵守國家制定的法規(guī)、制度及財經(jīng)政策,企業(yè)的會計成本核算體系需要具備靈活性,需要根據(jù)企業(yè)本身的經(jīng)營、生產(chǎn)的特點來制定。這樣的體系才能引導(dǎo)企業(yè)的會計成本核算走向規(guī)范化。
第二,財務(wù)人員及企業(yè)本身必須具備較強的成本觀念。員工能否具有成本觀念,完全取決于企業(yè)是否具有成本觀念。所以,在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的,較強的成本管理理念對員工是否具有成本觀念有著決定性的作用。要樹立管理理念,主要可以從以下幾方面入手:首先要從內(nèi)部開始,潛移默化地樹立高層管理人員及會計人員具備成本核算的意識,讓這種理念能夠深入人心。高層管理人員屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理核心,對企業(yè)本身是否能夠?qū)⒊杀竟芾砺涞綄嵦幱兄浅4蟮挠绊?,所以對其灌輸此項理念非常重要。而從現(xiàn)代來說,財務(wù)人員已經(jīng)不僅僅是簡單進行會計核算的工作,他們本身的職能已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,在成本監(jiān)督、控制方面起到非常重要的作用。其次,要盡可能地加大力度,開拓渠道去宣傳成本核算意識,使公司每一個員工都養(yǎng)成節(jié)約資源的習(xí)慣。其三,為確保產(chǎn)品的成本能夠降低,資源能夠節(jié)省,成本管理和產(chǎn)品價值鏈的系統(tǒng)分析這兩項需要雙管齊下。其四,財務(wù)人員本身要嚴(yán)格依照企業(yè)制度來審核企業(yè)的各項業(yè)務(wù)在經(jīng)營過程中的支出費用,從項目啟動前的指導(dǎo)工作,到項目結(jié)束后的核算工作,從各方面來對企業(yè)的財務(wù)管理進行不斷的優(yōu)化。
第三,企業(yè)成本核算內(nèi)容需要具備全面性。緊跟社會的發(fā)展步伐,以當(dāng)代核算思想為指導(dǎo),樹立正確的管理觀念,成本核算要具備全面及科學(xué)的特點,保證無形資產(chǎn)及有形資產(chǎn)都能納入成本核算中,是企業(yè)在進行會計成本核算的必備因素。在進行無形資產(chǎn)的核算時,一定要將知識費用和人力資源產(chǎn)生的費用納入核算的對象范圍之內(nèi),采納具備科學(xué)性的計算方法,設(shè)置彈性的、合理的攤銷期限。在進行有形資產(chǎn)的核算時,不論是在企業(yè)經(jīng)營過程中任何一個階段產(chǎn)生的費用支出,都要納入會計成本核算當(dāng)中,尤其是事前的投入和時候的投入,都是企業(yè)經(jīng)營成本不可或缺的重要組成部分。
四、結(jié)語
一、房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算的主要內(nèi)容
成本核算工作指的是企業(yè)在生存發(fā)展的過程中,針對自身生產(chǎn)經(jīng)營以及管理實施過程中的諸多經(jīng)濟投入成本按照一定的對象進行分配,進而完成對生產(chǎn)經(jīng)營以及管理實施過程中總的成本和各個分項單位成本投入的計算工作。具體到房地產(chǎn)企業(yè)的會計成本核算工作,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容包括土地費用、前期工程費用以及建筑安裝工程費用、建筑工程設(shè)計施工過程中的基礎(chǔ)設(shè)施以及配套設(shè)施的購買支出、企業(yè)生存發(fā)展過程中的籌資成本和管理費用等等。
二、房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算存在的問題
具體來講,當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算工作存在的問題主要包括以下內(nèi)容:
(一)成本核算對象存在問題。
在房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算工作中,成本核算對象存在的問題主要是成本核算的對象難以控制、難以界定甚至是難以確定,這其中既有房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程殊工程項目帶來的項目成本對象的特殊特征問題,也有企業(yè)在成本核算工作中核算工作的實行方法以及實行決策不夠合理的問題。這種問題表現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的實際成本核算工作終究會導(dǎo)致企業(yè)的會計成本核算工作出現(xiàn)對象劃分得過于細致或者劃分得過于籠統(tǒng),導(dǎo)致成本核算工作的任務(wù)量增加但是實際成果卻沒有得到質(zhì)量上的提升,浪費了大量人力物力的同時吃力不討好,這屬于當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算工作中的常見問題。
(二)成本費用的歸類存在問題。
成本費用的歸類是房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算工作中的重要工作內(nèi)容之一,其直接關(guān)系到企業(yè)會計成本核算工作成果的真實性、準(zhǔn)確性以及嚴(yán)密性。然而在當(dāng)前部分房地產(chǎn)企業(yè)的會計成本核算工作中,部分企業(yè)在成本費用的歸類上總會存在各種各樣的問題,常見的包括將企業(yè)日常管理實施以及生產(chǎn)經(jīng)營中的費用隨意歸類為直接成本和間接成本,而針對直接成本和間接成本之間的有效分別卻沒有作出相應(yīng)的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),有的房地產(chǎn)企業(yè)更傾向于做好整體企業(yè)會計成本核算工作的內(nèi)容,對所屬單位的分項成本卻沒有更多全面細致的關(guān)注,造成整體成本投入偏大與事實不符的現(xiàn)象,同時部分房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟分配方式不夠合理,太過隨意,沒有經(jīng)過相應(yīng)的成本分配原則以及成本分配管理規(guī)定的允許就進行成本分配工作,這既是對企業(yè)成本的不負責(zé)任,也造成了企業(yè)成本費用的歸類出現(xiàn)問題。
(三)費用的記錄存在問題。
房地產(chǎn)企業(yè)的會計成本核算的費用記錄也是保證其會計成本核算工作質(zhì)量的一項重要工作內(nèi)容,然而部分房地產(chǎn)企業(yè)在會計成本核算工作中的費用記錄有的時候跨度太長,成本核算工作的工作任務(wù)量過大或者說房地產(chǎn)企業(yè)在不同建設(shè)項目上的成本費用記錄在同一個記錄本上,造成了不同項目之間的成本費用記錄混亂情況,這也是造成房地產(chǎn)企業(yè)成本核算工作質(zhì)量存在問題的一個常見現(xiàn)象。
三、房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算的解決措施
(一)加強對成本核算對象的制定標(biāo)準(zhǔn)建立工作。
房地產(chǎn)企業(yè)在會計成本核算工作中應(yīng)該加強對成本核算對象界定標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善工作,進而根據(jù)不同對象的會計成本核算工作完成企業(yè)的整體成本核算工作,促進成本核算工作質(zhì)量的有效提升。具體來講,房地產(chǎn)企業(yè)在會計成本核算對象的界定標(biāo)準(zhǔn)制定工作中一是需要考慮其旗下建設(shè)項目的不同特征,包括其類型、地點、結(jié)構(gòu)、用途、裝修、施工隊伍、建設(shè)單位以及施工工期等諸多特征的不同制定相應(yīng)的對比標(biāo)準(zhǔn)。二是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其旗下每一項建筑工程項目施工過程中施工圖紙的不同,完成對同一結(jié)構(gòu)類型或者說開發(fā)地點已經(jīng)自發(fā)形成一片區(qū)域類型的建筑工程項目的整理歸納和分類排比工作。這一過程中房地產(chǎn)企業(yè)還能夠根據(jù)建筑工程項目其他主要類型特征上的不同,完成對分享對象的分類整理工作,比如施工工期的時間相同、建設(shè)單位的性質(zhì)相同以及施工單位的性質(zhì)相同等等,具備上述主要特征類型的建筑工程項目都可以劃作同一類的成本核算對象??傮w來說,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)成本對象特征上的不同與相同之處完成對成本核算對象的確定工作,包括企業(yè)自身經(jīng)營管理過程中的種種事務(wù),都可以根據(jù)其所屬部門的不同完成對象的界定工作。
(二)加強對成本核算費用的整理分配工作。
房地產(chǎn)企業(yè)在成本核算費用的整理分配工作過程采用直接成本以及間接成本的分類歸納方法這一方法是沒錯的,然而在具體施行的過程中房地產(chǎn)企業(yè)卻欠缺了相關(guān)的直接成本與間接成本的分類整理標(biāo)準(zhǔn),同時對于直接成本和間接成本的核算工作中沒有過多注重細節(jié)以及其具體分類上的不同造成的成本核算工作內(nèi)容和方法的不同,最終導(dǎo)致企業(yè)會計成本核算費用的整理分配工作上存在問題,引發(fā)整體的會計成本核算工作質(zhì)量出現(xiàn)問題。具體來講,房地產(chǎn)企業(yè)需要在成本核算工作中加強對直接成本與間接成本的分類管理工作,建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),加強對其不同成本類型中細節(jié)以及整體的分類工作,保證成本核算工作人員能夠有效面對諸多類型的成本核算工作內(nèi)容而運用直接成本和間接成本的方法完成對成本費用的計算。例如房地產(chǎn)企業(yè)可以按照受益的比例或者預(yù)算面積將公共配套設(shè)施費用分配給受益對象、根據(jù)因果關(guān)系法將基礎(chǔ)設(shè)施費用合理分配到相應(yīng)的用戶身上等等。
(三)加強費用記錄管理的合理性。
為了保證房地產(chǎn)企業(yè)會計成本核算工作的實行質(zhì)量以及減少其施行過程中的誤差,加強對成本核算費用記錄管理工作的同時加強對成本費用記錄工作的合理性是房地產(chǎn)企業(yè)必須進行的一項工作內(nèi)容。房地產(chǎn)企業(yè)在完成了對不同類型的成本核算對象以及成本核算費用的歸類整理之后,應(yīng)該盡量將那些成本費用較少的項目安排在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下進行合并核算,單獨設(shè)立的科目最好是容納金額較大并且不斷發(fā)生的成本費用類型。同時在成本費用記錄的工作中企業(yè)應(yīng)該盡量避免過長時間的費用記錄現(xiàn)象,如果確實需要的話企業(yè)可以通過明細臺賬的設(shè)置方法來有效加強對長時間的費用記錄的整理歸納工作,使其能夠更加有效地促進企業(yè)整體會計成本核算費用的實行質(zhì)量。
四、結(jié)語
關(guān)鍵詞:石化企業(yè);會計核算
石化行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要構(gòu)成部分,是關(guān)系到國家穩(wěn)定發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的重要戰(zhàn)略性資源。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,我國石化行業(yè)的到了巨大的發(fā)展,在體量上已經(jīng)達到了較高的高度,但是目前在世界油價大跌的情況下,我國石化產(chǎn)品供大于求的現(xiàn)狀更加凸顯。作為石化企業(yè)成本控制的主要方式,思考如何從會計成本上進行控制成為控制石化企業(yè)成本的重要路徑。
一、石化行業(yè)會計成本特征
在目前市場行業(yè)不斷專業(yè)化不斷細化的背景下,行業(yè)與行業(yè)之間的差別日益成為限制和促進行業(yè)發(fā)展的重要參考坐標(biāo)。從行業(yè)的特點出發(fā),在深入分析行業(yè)特殊性的前提下,為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)是推進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要方式。由于石化行業(yè)是能源性行業(yè),也是重要的國民經(jīng)濟支柱企業(yè),有以下幾個較為明顯的特征:首先是規(guī)模較大,成本較低。石化行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長,各環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系緊密,由此也使得石化行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效率較為突出,生產(chǎn)規(guī)模導(dǎo)致的生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)變化非常明顯;其次是石化行業(yè)對于資金、技術(shù)的要求較高,這主要是因為石化企業(yè)的生產(chǎn)過程長,投資周期長,投資數(shù)額大,由此也造成了石化企業(yè)的利息費用高,資金成本成為成本的重要部分;再次是石化行業(yè)對于工業(yè)器械的消耗非常大,對于工業(yè)器械的備份數(shù)量非常的多且昂貴,帶來的庫存存貨資金壓力大;最后是石化行業(yè)對于環(huán)境的影響越來越受到政府、社會的關(guān)注,由此帶來的環(huán)保壓力和環(huán)境恢復(fù)成本正在不斷的升高。
二、目前我國石化行業(yè)會計成本核算過程中存在的問題
1.核算的內(nèi)容不能真實反映企業(yè)收支。當(dāng)前在石化企業(yè)的會計核算過程中,成本核算方法依然是沿用傳統(tǒng)的核算法,由于傳統(tǒng)的核算方法在核算涵蓋要素上較為狹窄,因此很難適應(yīng)當(dāng)前石化行業(yè)的變化。使得石化企業(yè)的會計成本核算在數(shù)據(jù)上非??煽?,但是其內(nèi)涵并不能包含企業(yè)的收支。首先是企業(yè)本身將成本關(guān)注重點放在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中,對于產(chǎn)前和產(chǎn)后的成本問題不重視,忽略了一部分財務(wù)成本;其次是隨著近年來對于環(huán)境保護的重視,環(huán)保債很有可能成為未來石化企業(yè)的重要之處,因此有必要將環(huán)保成本列入企業(yè)的財務(wù)成本中,但是目前尚未實現(xiàn)。
2.成本核算的方法存在問題。在當(dāng)前我國石化企業(yè)的財務(wù)核算過程中的方法問題主要表現(xiàn)為兩點。一是財務(wù)核算方法沒有穩(wěn)定性,經(jīng)常發(fā)生變更。這種核算方法的變更主要動力是企業(yè)能夠在變更過程中減少應(yīng)繳稅收,通常的情況是企業(yè)在會計年度內(nèi)隨意改變核算方法,如在原材料采購的過程中,采購之初是一種核算方法,月末盤存卻使用另外一種核算方法,使得期末賬實不符,減少企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的稅負。二是企業(yè)的成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范。在企業(yè)會計核算過程中使用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法,使得財務(wù)成本中包含了許多非正常的損耗成本。所有的這些企業(yè)行為的背后都是企業(yè)為了實現(xiàn)利益最大化。
3.成本核算過程中賬目設(shè)置與實際不符。在企業(yè)的成本核算過程中,企業(yè)會計賬目的設(shè)置與企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確息相關(guān),因此在企業(yè)會計賬目的設(shè)置過程中,必須確保企業(yè)的會計賬目也企業(yè)的實際相符合。在石化企業(yè)的會計成本核算過程中,企業(yè)只注重企業(yè)會計賬目的設(shè)置,但是會計賬目的設(shè)置本身卻沒有與企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況對應(yīng),從而導(dǎo)致企業(yè)的成本核算沒有與企業(yè)的實際狀況相符合。較為明顯的是石化企業(yè)在企業(yè)資產(chǎn)和負債方面的會計核算。石化企業(yè)目前普遍實行的是收付實現(xiàn)制,收付實現(xiàn)制核算背景下財務(wù)信息強調(diào)的重點是年度內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金流情況,因此對于跨不同期限的資產(chǎn)收支,收付實現(xiàn)制就不能客觀的進行反映,只能以支付日進行相關(guān)費用的核銷,企業(yè)資產(chǎn)和負債的情況也就隨之發(fā)生變化。在這樣的背景下,企業(yè)的經(jīng)常性支出和資本性支出會產(chǎn)生混淆,石化企業(yè)本身的資產(chǎn)和負債信息就會失真,財務(wù)的收支情況也就失去了客觀反映經(jīng)營狀況的作用。
4.現(xiàn)行的首付實現(xiàn)制需要完善。前面我們提到了石化企業(yè)核算過程中的收付實現(xiàn)制,這種會計成本核算方式目前在石化企業(yè)的管理過程中給企業(yè)經(jīng)營造成了很大的影響,尤其是其不能及時、客觀的為企業(yè)的會計成本核算提供支持。首先是隨著市場的不斷發(fā)展和市場主體之間不斷融合,尤其是私營企業(yè)的進入,給石化企業(yè)的會計信息的準(zhǔn)確性和客觀性提出了更高的要求,但是當(dāng)前石化企業(yè)普遍實行的收付實現(xiàn)制所提供的數(shù)據(jù)不能與市場上通行的財務(wù)信息數(shù)據(jù)匹配;其次石化企業(yè)的收付實現(xiàn)制的本質(zhì)是在企業(yè)內(nèi)部將企業(yè)的支出和收取進行權(quán)衡配比,這種配比使得企業(yè)的實際經(jīng)營狀況不能再數(shù)據(jù)中得到展示,嚴(yán)重影響到財務(wù)信息的決策支持功能的實現(xiàn),也影響到了企業(yè)在未來的健康發(fā)展。
三、石化企業(yè)會計成本核算改善路徑
1.實現(xiàn)全面成本控制。企業(yè)的經(jīng)營過程中,制度和工具是實現(xiàn)管理的主要依據(jù),但是制度和工具的選擇前提是企業(yè)的管理理念。在石化企業(yè)的會計成本核算改善過程中,需要從企業(yè)的內(nèi)部價值觀入手,樹立起全面成本控制的理念。首先是在制度上要非常明確,在成本核算過程中做到賞罰分明,為成本控制找到支持的原動力,使得企業(yè)內(nèi)部形成有效控制成本者獎,無成本意識,不求效率者罰的企業(yè)文化價值觀。同時,企業(yè)作為實現(xiàn)經(jīng)濟效益的主體,在正常上繳國家利稅的前提下,應(yīng)該更加深入的挖掘行業(yè)發(fā)展的潛力,減少企業(yè)的成本支出,提高效率。
2.拓寬會計成本核算范圍,實現(xiàn)成本核算與實際相符。石化企業(yè)的會計核算過程中,需要在生產(chǎn)的過程中實現(xiàn)核算,這是當(dāng)前已經(jīng)實現(xiàn)的,在此基礎(chǔ)上還要實現(xiàn)全經(jīng)營流程的成本核算,實現(xiàn)會計成本核算滲透到每一項經(jīng)營活動中去,滿足企業(yè)會計核算的要求。針對當(dāng)前會計成本核算過程中存在的賬目設(shè)置和企業(yè)實際經(jīng)營狀況不符的情況,因此需要從企業(yè)會計賬目設(shè)置上進行完善,在符合會計賬目設(shè)置原則的基礎(chǔ)上更多的滿足企業(yè)的實際狀況,使賬目設(shè)置更加的科學(xué),使得會計核算的結(jié)果更加的具有實際意義。首先要人力成本核算,人是石化企業(yè)的重要資源,同時也是企業(yè)成本的重要產(chǎn)生者,隨著人力需求的不斷增加,需要從規(guī)劃上做好人力成本的預(yù)測,從而降低人力成本,最終控制企業(yè)成本;其次是對于環(huán)保成本的控制,當(dāng)前環(huán)境保護越來越受到社會的關(guān)注,尤其是對于以資源為主的石化企業(yè)來說,社會帶來的壓力在不斷的增加。為了使企業(yè)在不在未來承擔(dān)更多的環(huán)境債務(wù),在當(dāng)前免收過多的政府罰款,石化企業(yè)需要從觀念上和規(guī)劃上做出更多的的改善,為可能面臨的財務(wù)成本做好規(guī)劃。
3.提高會計核算的科學(xué)性。會計成本核算目前存在的問題集中在核算信息的不及時和不客觀,主要原因是核算方法的落后。因此石化企業(yè)需要在會計核算方法方面做出改進,主要的目標(biāo)就是改變現(xiàn)有的收付實現(xiàn)制,尋找更加適合石化企業(yè)的會計核算方式,使得新的會計核算方式能夠及時的客觀的反應(yīng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。石化企業(yè)的會計成本核算的改善是一個復(fù)雜的工作,需要從不同的角度實現(xiàn)合力,需要在理念上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,制度上實現(xiàn)突破,人員素質(zhì)上實現(xiàn)改善才能最終實現(xiàn)會計成本核算的改善。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);成本會計;重要性;完善
工業(yè)企業(yè)要想在競爭激烈的市場上進一步提高自己所處地位和經(jīng)濟利益,就要在工業(yè)企業(yè)的成本核算上下功夫,因為成本會計核算是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),企業(yè)合理利用成本會計所提供的信息,可以采取有效的措施,改善企業(yè)的經(jīng)營管理,但如今的工業(yè)企業(yè)還存在著一些成本會計核算工作問題。本文就從工業(yè)企業(yè)成本的重要性和現(xiàn)存問題的完善方法來闡述成本會計在工業(yè)的地位。
一、工業(yè)企業(yè)成本會計工作的重要性
當(dāng)代經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭是非常激烈的,企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就要做好企業(yè)成本會計核算工作,而企業(yè)會計成本核算的服務(wù)對象不僅包括企業(yè)的生產(chǎn)部門,管理部門,行政部門還包括企業(yè)的在職人員及關(guān)于企業(yè)成本合算的其他業(yè)務(wù)。企業(yè)要想在競爭激烈的市場中獲得更多的剩余價值,就要利用好企業(yè)成本會計核算帶來的信息,積極編制相關(guān)條款制度減少成本的投入,提高產(chǎn)品的質(zhì)量以此來實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化,從而進一步促進工業(yè)企業(yè)的長期發(fā)展。
二、工業(yè)企業(yè)的重要性原則的應(yīng)用
重要性原則要求企業(yè)在會計確認(rèn)、計量過程中對交易或事項應(yīng)當(dāng)區(qū)別其重要程度,采用不同的核算方法。在核算成本的過程中就要根據(jù)構(gòu)成成本價值的基礎(chǔ)來采用不通的核算程序,例如對直接人工、直接材料、制造費用的核算中就要通過制造費用專用賬戶進行費用的分配再核算到相關(guān)到成本中。重要性原因影響成本的核算,從而影響企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益,并進而影響財務(wù)報告使用者對相關(guān)業(yè)務(wù)的決策,所以必須按照規(guī)定的會計方法和程序處理會計業(yè)務(wù),并在財務(wù)會計報表中予以重復(fù)、準(zhǔn)確的披露。會計的重要性原則之所以很重要,是因為重要性原則在很大程度上考慮會計信息的使用效率與成本核算之間的比較。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,要將所有的零散數(shù)據(jù)在期末編制會計報表是詳細羅列出來,而重要性原則,則可以減少這些工作量,因為重要性原則能夠分清主次,業(yè)務(wù)的重點,減少工作量。
三、工業(yè)企業(yè)所面臨的成本會計問題
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,工業(yè)企業(yè)的成本會計的業(yè)務(wù)核算也會有相應(yīng)的變化,而在實際的成本會計核算中發(fā)現(xiàn),我國工業(yè)成本會計核算工作存在著以下幾點不足。
(一)成本控制觀念落后由于我國的經(jīng)濟體制起步較晚,有些工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)成本核算的重要性沒有太過于重視,應(yīng)用不適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟的傳統(tǒng)觀念來過于強調(diào)原材料的節(jié)省和縮減相應(yīng)成本上的開支,忽視成本效益。這種情況下雖然能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,但這是在犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量帶來的結(jié)果?,F(xiàn)如今的市場經(jīng)濟,賣方市場逐漸轉(zhuǎn)向買方市場了,買方對企業(yè)的商品的差異率逐漸重視。所以,如果企業(yè)還是重視追求狹義上的收益,忽視成本效益帶來的產(chǎn)品差異率,就會在激烈的競爭市場上失去根基,失去競爭機會,這會對企業(yè)的長期發(fā)展造成了非常不利影響。
(二)成本會計核算范圍較為狹窄
企業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,一般都會擴大其經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍,會計核算的范圍也會隨之?dāng)U大,但是在實例中可看到,工業(yè)企業(yè)的會計成本核算范圍并沒有擴大,這會導(dǎo)致在期末財務(wù)報表的成本效益出現(xiàn)差錯,影響領(lǐng)導(dǎo)的決策。
(三)成本會計核算不規(guī)范
成本核算是成本會計重要的組成。因為規(guī)范的成本會計核算可以清晰明了的反應(yīng)企業(yè)的資金運作情況,這可以使企業(yè)能夠充分利用這些數(shù)據(jù)來創(chuàng)造更多的資產(chǎn)。然而,有些工業(yè)企業(yè)存在著會計核算不規(guī)范現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在應(yīng)攤費用和非攤費用處理不當(dāng),費用和生產(chǎn)成本核算不當(dāng),這會致使企業(yè)的成本效益降低。此外企業(yè)的成本會計核算和財務(wù)管理工作也有脫節(jié)現(xiàn)象,對資金的運轉(zhuǎn)和資金投入效率在溝通與交流甚少,導(dǎo)致企業(yè)的無法進行準(zhǔn)確的成本核算。
(四)成本會計核算方法落后
有些企業(yè)不能根據(jù)經(jīng)濟的發(fā)展和會計核算制度的改革來完善企業(yè)的會計成本核算。而以往的會計成本核算是不能適應(yīng)當(dāng)代會計核算標(biāo)準(zhǔn)的,這會導(dǎo)致企業(yè)在成本效益上落后,失去競爭優(yōu)勢。
(五)成本會計監(jiān)督不到位
成本會計監(jiān)督有效的落實,可以促進會計工作的質(zhì)量水平。而有些企業(yè)并沒健全的監(jiān)督會計工作的體系,這會使成本會計監(jiān)督無法詳細,嚴(yán)格的監(jiān)督會計工作的合法性,合理性,規(guī)范性。有些企業(yè)只重視短暫的利益,不重視會計工作的監(jiān)督,而有些成本會計人員會利用自身工作的優(yōu)勢性謀取私利,致使成本會計信息不真實。由此可見,成本會計的監(jiān)督非常的重要,若忽視它就很可能導(dǎo)致成本核算失真,進而不能夠保證會計工作的規(guī)范性,合理性的有效進行。
四、針對成本會計工作出現(xiàn)問題的完善建議
工業(yè)企業(yè)要想在競爭激烈的市場上有一席之地,就必須從源頭上抓起,即積極解決企業(yè)現(xiàn)存的成本會計工作出現(xiàn)的問題,完善成本核算工作,下文就根據(jù)工業(yè)企業(yè)成本會計工作存在的不足提出的建議。
(一)提高成本會計工作人員的工作水平和職業(yè)道德
成本會計的工作水平主要取決成本會計人員的業(yè)務(wù)水平。所以提高成本會計工作人員的業(yè)務(wù)水平是企業(yè)做好成本會計工作的重要環(huán)節(jié),企業(yè)可以從成本會計工作人員的職業(yè)道德進行培訓(xùn),讓他們了解關(guān)于成本會計的法律法規(guī),從而約束他們在工作中的規(guī)范。企業(yè)還可以從外界招聘優(yōu)秀的成本會計人才,讓他們給企業(yè)帶來“新鮮空氣”,提高企業(yè)成本會計工作水平。在此基礎(chǔ)上企業(yè)應(yīng)該制定一些相關(guān)激勵政策,一次提高會計工作人員對工作的積極性。
(二)提高成本會計效益重要性的認(rèn)識觀念
在現(xiàn)代化的今天,工業(yè)企業(yè)想在社會中立足和發(fā)展,就需要提高企業(yè)的經(jīng)濟實力,完成企業(yè)的近期所定的目標(biāo)和制定遠期計劃。那么企業(yè)就應(yīng)該摒棄以前的成本會計核算觀念,樹立符合現(xiàn)代企業(yè)的成本會計工作觀念。在全新的成本會計制度下可以提高成本效益,再根據(jù)成本效益進行合理的決策。
(三)擴大企業(yè)成本會計核算的工作范圍
企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)新增的業(yè)務(wù)范圍來調(diào)整相關(guān)成本會計核算范圍,這樣可以及時、全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)濟范疇,讓企業(yè)股東全方位了解企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)和資金在成本的運轉(zhuǎn)狀況。
(四)規(guī)范企業(yè)成本會計核算工作
企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家最新出臺的關(guān)于成本會計核算的法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的成本會計核算。在成本會計科目上進行詳細的劃分,規(guī)范記賬方法,這樣有助于提高企業(yè)成本會計財務(wù)報告水平。企業(yè)在逐步加強規(guī)范成本會計工作的同時,逐步建立一個完整、高效、科學(xué)、合理的工業(yè)企業(yè)內(nèi)部成本會計核算機制。進而加強了企業(yè)內(nèi)部各部門之間溝通交流,從很大程度上保證了獲取會計信息的真實性、可靠性與有效性。
(五)完善企業(yè)成本會計
工業(yè)企業(yè)也應(yīng)該隨著科技的進步改變傳統(tǒng)的會計核算方法,利用現(xiàn)代會計軟件系統(tǒng)來完善成本會計工作。這就需要企業(yè)建立專用的計算機會計信息核算系統(tǒng),因為計算機會計核算軟件的出現(xiàn)能夠減少會計工作人員的工作量,還能夠高效率、快捷的處理大量的會計信息,提高會計成本核算的工作效率,從而也可以為企業(yè)節(jié)省人力資源成本。
(六)建立健全的成本會計工作監(jiān)督體系
對工業(yè)企業(yè)的成本會計核算監(jiān)督主要是為了強化對工作流程的控制,包括成本會計核算人員的出勤率及工作效率。通過企業(yè)建立一個有效的核算機制能夠不斷強化工業(yè)企業(yè)成本會計核算工作的控制、監(jiān)督。企業(yè)根據(jù)內(nèi)部成本會計所出現(xiàn)的不足,應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施來規(guī)范、監(jiān)督企業(yè)成本會計工作。
五、結(jié)語
現(xiàn)代的工業(yè)企業(yè)的發(fā)展離不開成本會計核算工作。成本會計核算、管理工作的有效落實,可以有效地降低現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)成本,提高成本效益,加快企業(yè)資金運用和循環(huán)的效率,提高企業(yè)在事成綜合競爭力。但事實上,我國的工業(yè)企業(yè)的成本會計核算工作所給企業(yè)帶來的效益并不多,還存在著一些不足,本文就對成本會計工作的重要性和存在的問題進行探討和提出相關(guān)完善的意見,希望能夠?qū)Τ杀緯嫼怂阍诔霈F(xiàn)的問題有所幫助。財
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:衛(wèi)生材料成本 績效考核
一、醫(yī)院績效與成本核算的內(nèi)容
醫(yī)院績效是指按照一定的績效管理標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,形成一套涵蓋醫(yī)院科室、醫(yī)護人員和職能部門的管理體系,實行按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,努力激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。醫(yī)院成本核算是一種應(yīng)用會計方法,系統(tǒng)記錄和測算醫(yī)療機構(gòu)在服務(wù)提供中所發(fā)生的成本,計算、分析與評價不同類醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的總成本和單位成本,并以此為基礎(chǔ)完善醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)資源的配置,以提高服務(wù)效率的一種經(jīng)濟管理活動。科學(xué)、準(zhǔn)確的成本核算是績效考核的主要依據(jù),考核結(jié)果也會促進科室及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,在關(guān)注醫(yī)療業(yè)務(wù)管理的同時,重視成本的節(jié)約和控制。
全成本核算作為醫(yī)院內(nèi)部一項重要的經(jīng)濟管理活動,成本概念具有更豐富的內(nèi)涵,它能準(zhǔn)確地反映成本狀況,為醫(yī)院的價值補償、醫(yī)療付費標(biāo)準(zhǔn)的制訂以及醫(yī)院的經(jīng)營決策提供重要依據(jù)??剖页杀景ㄖ苯映杀竞头?jǐn)偟拈g接成本。直接成本分為固定成本和變動成本兩類。固定成本不隨業(yè)務(wù)量增加而增加,如人員工資、房屋折舊等,這類成本對于科室是不可控制的;變動成本按科室的實際消耗或領(lǐng)用數(shù)量列支,如衛(wèi)生材料費、辦公用品等零星支出,這類成本隨著業(yè)務(wù)量的變化而同方向增減。可見,成本控制的關(guān)鍵在于有效控制變動成本,減少資料浪費及人均費用的不合理增長。
二、B口腔醫(yī)院績效考核與科室成本核算情況
B口腔醫(yī)院是國家211重點口腔醫(yī)學(xué)院校,前身為國立B醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的齒科診療室,現(xiàn)已成為集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體全面發(fā)展的大型口腔醫(yī)院、口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)研究機構(gòu)。目前B院績效考核實行院、科兩級管理,考慮不同科室的業(yè)務(wù)內(nèi)容、技術(shù)水平、風(fēng)險程度等因素的綜合績效評價體系,每季度和每年對醫(yī)療、教學(xué)、科研和文明服務(wù)四項內(nèi)容進行考核評分確定獎勵金額,綜合以上各項因素最終確定科室當(dāng)月績效。
合理的績效考核離不開科學(xué)的成本核算體系,為保證醫(yī)院成本核算工作正常有序的進行,B口腔醫(yī)院對成本核算實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理,統(tǒng)一核算。成立醫(yī)院成本管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由院長和相關(guān)職能部門負責(zé)人組成,成員包括兩辦、財務(wù)處、人事處、后勤綜合協(xié)調(diào)處、醫(yī)務(wù)處、護理部、醫(yī)學(xué)裝備處、病案管理科、信息中心、運營管理辦公室等相關(guān)部門負責(zé)人;在財務(wù)處設(shè)置成本管理辦公室,由專人負責(zé)成本核算工作。B院醫(yī)療成本主要包括衛(wèi)生材料費、人員費、洗衣費、電話費和科室更新費等,其中可控變動成本衛(wèi)生材料費在總成本中所占比重較大。文章將通過對三年數(shù)據(jù)的收集和測算,統(tǒng)計出衛(wèi)生材料支出水平對科室績效的影響程度,幫助科室加強成本節(jié)約意識,完善科室的內(nèi)部控制。
三、B口腔醫(yī)院衛(wèi)生材料成本對科室績效的影響
為反映衛(wèi)生材料成本對科室績效的影響作用,文章以B口腔醫(yī)院A科室2013年1月至2015年12月科室成本及績效數(shù)據(jù)為例,將每月衛(wèi)生材料支出增加或縮減10%及20%,測算對科室績效的影響程度。選取的A科室是一個集醫(yī)療、教學(xué)、科研三個職能為一體的專科門診科室,2015年全年平均在崗職工人數(shù)74人,月門診人次約7162人次。經(jīng)過多次統(tǒng)計、計算,測算結(jié)果如下表所示。
表中數(shù)據(jù)可以反映出,假設(shè)其他因素不變,在原有衛(wèi)生材料支出水平下,增減10%及20%對績效的影響程度。三年來A科室每月衛(wèi)生材料支出范圍從最低32063.70元到最高733594.30元,變化幅度較大。當(dāng)衛(wèi)生材料成本變動10%時,三年績效平均變動百分比為2.77%;當(dāng)衛(wèi)生材料成本變動20%時,三年績效平均變動百分比為5.55%;2014年2月門診收入2144970元,衛(wèi)生材料成本為32063.70元,績效變動幅度最小,分別為0.28%和0.56%;2014年4月門診收入2671295元,衛(wèi)生材料成本為528960.80元,績效變動幅度最大,分別為4.58%和9.18%。由此表可以看出,在不影響醫(yī)療質(zhì)量的前提下,臨床科室適當(dāng)節(jié)約衛(wèi)生材料支出,可以一定幅度地提高科室的績效水平;科室應(yīng)盡量減少不同月份衛(wèi)生材料支出幅度過大的變化,根據(jù)不同月份的收入水平,合理控制衛(wèi)生材料耗用,以實現(xiàn)當(dāng)月績效的最大化。
四、加強績效成本核算的幾點建議
(一)構(gòu)建科學(xué)合理的成本核算體系
醫(yī)院成本核算應(yīng)當(dāng)遵循合法性、相關(guān)性、分期核算、權(quán)責(zé)發(fā)生制、收支配比、一致性和重要性等原則,財務(wù)處及歸口管理部門要各司其職,保證數(shù)據(jù)的真實完整。對間接成本(醫(yī)輔成本、管理成本、公用成本)要通過科學(xué)合理的分配方法,按事先確定好的分?jǐn)偮手鸺壏謹(jǐn)偟脚R床科室,其中一級分?jǐn)傊行姓笄陬惪剖覠o法歸集的公用成本的費用可按人員比例向臨床科室、醫(yī)技科室和醫(yī)輔科室分?jǐn)?,二級分?jǐn)傊嗅t(yī)輔科室成本可采用收入比重、工作量比重、占用面積比重或組合分?jǐn)偟认蚺R床科室和醫(yī)技科室分?jǐn)?,三級分?jǐn)傊嗅t(yī)技科室成本可采用收入比重向門診、住院臨床科室成本分?jǐn)偂?/p>
(二)加強醫(yī)院電子信息建設(shè)
醫(yī)院成本核算和績效考核需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),各項指標(biāo)的測算、分析也需要信息系統(tǒng)的支持。這就要求計算機程序能夠準(zhǔn)確地采集核算科室的原始數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行匯總、對比和分析。對于績效考核的指標(biāo)體系、評價模型應(yīng)具有特別的設(shè)定,使核算人員對于特定的事項能夠靈活調(diào)整,減少核算錯誤,提高工作效率。
(三)提高職工績效成本核算的意識
從表中可以看出,衛(wèi)生材料成本與科室收入密切相關(guān),但若單純地增加或減少衛(wèi)生材料支出而假定其他因素不變則很難實現(xiàn)。節(jié)約成本不是一味減少成本,核算科室要做到在不影響醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療效果的前提下,優(yōu)化內(nèi)部控制,減少不必要的浪費;提高耗材的使用和周轉(zhuǎn)效率,細化數(shù)據(jù),科學(xué)管理。作為醫(yī)院,應(yīng)從大局著眼,向全院宣傳貫徹績效考核的原則和內(nèi)容,使科室認(rèn)識到科室成本與績效考核密切掛鉤,成本核算工作涉及到每個科室、每個員工的切身利益,這樣才能促使職工更好地節(jié)約成本,形成成本意識和績效效率意識。
參考文獻:
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【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)成本控制 成本管理探討
一、現(xiàn)代企業(yè)成本管理概述
新經(jīng)濟條件下,企業(yè)是自負盈虧的產(chǎn)品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,其生產(chǎn)耗費是通過生產(chǎn)成果即銷售收入來補償?shù)?,而成本就是衡量生產(chǎn)耗費補償?shù)某叨?。企業(yè)通過產(chǎn)品銷售取得收入,提取成本消耗的份額,用以補償生產(chǎn)經(jīng)營中的消耗,維持再生產(chǎn)持續(xù)進行。所以,要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化這一目標(biāo),企業(yè)必須進行正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策建立在以成本為核心的科學(xué)分析和計算基礎(chǔ)上。
企業(yè)成本控制與管理是一項系統(tǒng)工程,需要建立健全科學(xué)的企業(yè)成本管理系統(tǒng);第一,必須根據(jù)各企業(yè)的具體情況規(guī)劃設(shè)計,因地制宜,適合特定企業(yè)、部門、崗位和成本項目的實際情況;第二,由于成本控制涉及到企業(yè)全體職工的共同利益,只有通過全體職工協(xié)調(diào)一致的努力才能完成,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和每個普通職工都擔(dān)負著成本責(zé)任,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,企業(yè)全體員工積極參與:第三,成本控制經(jīng)歷了從事前的成本分析與檢查、防護性控制,到事中的日常成本控制的反饋性控制階段,有效的成本控制貫穿于企業(yè)成本形成的全過程;第四,企業(yè)根據(jù)成本效益原則和本量利分析原理,結(jié)合成本與收益、成本、業(yè)務(wù)量與利潤之間的關(guān)系,分析計算出利潤最大化的最佳成本和最佳業(yè)務(wù)量;第五,成本控制要達到預(yù)期目標(biāo),必須通過實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有效結(jié)合,調(diào)動企業(yè)各級成本責(zé)任中心加強成本管理的積極性。
二、企業(yè)成本管理存在的問題
企業(yè)成本管理水平落后,存在的問題主要表現(xiàn)存:
(1)對會計成本核算重視不夠。由于企業(yè)對會計成本核算工作重視不足,在會計成本核算的工作中,對費用的審核和會計成本核算丁作的管理并不十分科學(xué),會計成本審核中出現(xiàn)的問題導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)濟損失逐漸增加,嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展。具體體現(xiàn)在;只注重生產(chǎn)過程中的成本管理,而忽視了供應(yīng)過程和銷售過程的成本管理;只注重投產(chǎn)后的成本管理,而忽視了投產(chǎn)前產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)要素合理組織的成本管理;只注重財務(wù)成本核算,而忽視了管理成本和銷售成本的核算等。
(2)成本管理觀念落后。在傳統(tǒng)成本管理的思想中,企業(yè)將成本管理直接等同于減少支出、降低成本,然而,成本不可能無條件、無限度的降低,在某些情況下控制成本費用,可能會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降,從而影響企業(yè)安全、效益。因而這是種消極的而不是積極的成本管理。
(3)成本管理手段落后。目前,大多企業(yè)的成本管理仍采用手工操作方法,缺乏現(xiàn)代化管理手段。因而,很難獲得及時的、全面的、準(zhǔn)確的成本信息。
三、企業(yè)成本管理存在問題的對策
煤炭企業(yè)會計人員要通過深入分析煤礦成本成本構(gòu)成及其特性,在生產(chǎn)經(jīng)營、項目運營期間,加強管理費用、人工費用、運行維護費、材料費(備品備件)等可控費用的管理,應(yīng)采取以下四個方面措施針對上述成本費用進行重點控制和管理:
(1)完善企業(yè)會計成本核算內(nèi)容。隨著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)競爭的逐漸加劇,影響煤炭企業(yè)競爭的因素也逐漸增加,在會計成本桉算工作中不僅僅需要對一些實物資產(chǎn)進行核算,同時對于一些無形的資產(chǎn)也需要列入成本核算范圍之內(nèi)。人力資源作為企業(yè)競爭的主要內(nèi)容,在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。
(2)建立全面預(yù)算管理制度,提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益。為了加強成本控制管理應(yīng)實施;第一,責(zé)成各項目公司將各項成本費用控制指標(biāo)分解到月度,逐月落實支出。財務(wù)部對各項費用的支出情況及時進行分析,提出超支預(yù)警,要求在以后月度注意節(jié)約。第二,建立“全員、全過程”預(yù)算管理,每月末編制下月預(yù)算時。在項目公司需要根據(jù)各自的工作職責(zé)安排詳細的工作計劃,并據(jù)此編制精細的費用需求預(yù)算,將企業(yè)的各種消耗和成本費用控制在最低水平,提高企業(yè)員工的成本節(jié)約意識。從而實現(xiàn)提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目標(biāo)。
(3)加強人力資源規(guī)劃管理.降低人工運營成本。節(jié)約人工成本,做到人員的統(tǒng)籌規(guī)劃管理,對節(jié)約運行成本非常重要。主要措施有:第一,要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營項目規(guī)模的大小,統(tǒng)一進行定員定編;根據(jù)崗位的不同,統(tǒng)一定薪及各項福利制度。第二,建立人員的統(tǒng)一調(diào)配共享機制,既避免了條塊分割,人力資源浪費的現(xiàn)象,發(fā)揮了人力資源規(guī)?;男?yīng),同時又節(jié)約了人力成本。
(4)加強設(shè)備運行維護管理,降低設(shè)各運營成本。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,由于設(shè)備修理費及材料消耗所占可控成本比重較大,對產(chǎn)品成本有較大影響,應(yīng)建立了明確的運行維護體系: 一方面明確要求將維護體系延伸到項目的建設(shè)期,了解各項設(shè)備的安裝、試運行等情況,充分掌握設(shè)備的性能;另一方面做到對設(shè)備巡視、半年檢修、全年檢修、遠程監(jiān)控下對設(shè)備進行精心維護,按照設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)進行定期檢查,保證煤礦設(shè)備機組健康運行。通過以上措施,煤礦企業(yè)可以實現(xiàn)降低了設(shè)備維修費用的目的。
(5)加強制度化、規(guī)范化管理,降低行政管理成本。為了全面有效地控制成本費用,企業(yè)要關(guān)注日常發(fā)生的行政管理費用,煤業(yè)應(yīng)采取的主要措施有:職工出差執(zhí)行出差審批流程,接待工作執(zhí)行招待費審批流程,公務(wù)用車執(zhí)行用車審批流程。通過以上措施,有效控制了企業(yè)日常行政費用的開支,降低了行政管理成本。
四、結(jié)語
市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營與管理追求的首要目標(biāo)是經(jīng)濟效益。企業(yè)的~切成本管理活動應(yīng)以成本效益觀念作為指導(dǎo)思想,從“投入”與“產(chǎn)出”的對比分析來看待“投入”的必要性、合理性,盡可能少的成本付出,創(chuàng)造盡可能多的使用價值,為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。隨著企業(yè)競爭的逐漸加劇,伴隨發(fā)展的成本逐漸增加,加強企業(yè)會訓(xùn)成本核算工作可以有效地促進企業(yè)減少成本開支,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻:
[1]孫增波.關(guān)于煤礦企業(yè)成本管理控制的探討[J].企業(yè)導(dǎo)報,2012.
【關(guān)鍵詞】中小型 制造企業(yè) 成本核算
中小型制造企業(yè)成本核算質(zhì)量直接影響企業(yè)能否健康發(fā)展,在激烈的市場競爭環(huán)境中,加強對中小型制造企業(yè)成本核算的研究,具有重要的指導(dǎo)意義。
一、中小型制造企業(yè)成本核算強化管理的重要性
在長期發(fā)展過程中,為了加強與社會經(jīng)濟的聯(lián)系,提升自身資源利用效率,中小型制造企業(yè)逐漸建立了成本核算制度。社會主義市場經(jīng)濟體制要求企業(yè)加強社會責(zé)任管理,為了全面提升經(jīng)濟效益,企業(yè)必須優(yōu)化利用各種社會資源,進一步降低對自然環(huán)境、社會環(huán)境的影響。實施成本核算管理是中小企業(yè)優(yōu)化社會資源效益的重要途徑,也是全面提升企業(yè)資源管理效率、降低生產(chǎn)運營成本、提高企業(yè)綜合競爭力的重要途徑。
二、中小型制造企業(yè)成本核算存在的主要問題
(一) 成本核算內(nèi)容不完善
從整體上來說,中小型制造企業(yè)成本核算還處于初級階段,各項內(nèi)容還不完善,尚未形成系統(tǒng)、全面的核算體系。在具體實施過程中,核算方法滯后、整體工作效率低,嚴(yán)重影響了成本核算的質(zhì)量與效益。
(二)缺乏正確的核算理念
中小型制造企業(yè)在日常運營中,非常重視產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié),但卻忽略成本核算管理,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)資源的管理與使用效率。由于缺乏規(guī)范的核算標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致不同財務(wù)人員所選用的核算方法也不同,從而在一定程度上影響了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(三)管理制度執(zhí)行力低
雖然部分中小企業(yè)建立了較為完善的成本核算制度,但在具體執(zhí)行方面存在一定問題,如制度執(zhí)行力偏低等,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)成本模糊,無法推動資源生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售的順利開展。同時,由于管理制度執(zhí)行力低,各項管理制度如同虛設(shè),影響了成本管理效率的提升。
(四)核算人員專業(yè)素質(zhì)有待提升
從整體上來說,中小型制造企業(yè)缺乏專業(yè)性成本核算人才,相關(guān)財務(wù)人員的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)普遍較低,相關(guān)人員只能進行簡單的成本計算,無法對各種數(shù)據(jù)進行全面、深入分析,嚴(yán)重影響了財務(wù)管理工作的順利開展。
三、中小型制造企業(yè)成本核算的強化策略
(一)優(yōu)化成本核算體系
1.強化核算基礎(chǔ)工作
強化核算基礎(chǔ)工作是保證成本核算順利進行的基礎(chǔ),中小型制造企業(yè)可從以下方面入手:①加強對各種物資的清查、驗收、領(lǐng)發(fā)。一切物資的收發(fā)均應(yīng)按照相關(guān)制度的規(guī)定進行,若有消耗定額,則必須按照消耗定額發(fā)放,不能亂領(lǐng)亂用。未用完的物資必須及時辦理退庫手續(xù),以便于準(zhǔn)確核算不同會計期間的材料消耗。②完善核算數(shù)據(jù)記錄制度。中小型制造企業(yè)經(jīng)營過程中的所有耗費,均需有完整的原始資料記錄數(shù)據(jù),并按照原始記錄填寫各種耗費情況報表。原始記錄應(yīng)包含以下方面信息:材料消耗記錄、產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)消耗記錄、工人考勤、其他耗費等。③設(shè)計科學(xué)的統(tǒng)計表,加強一線統(tǒng)計。站在中小型制造企業(yè)實際生產(chǎn)的角度,在綜合人員安排、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等因素的基礎(chǔ)上設(shè)計綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格,要簡單明了、及時地記錄每道工序的工時與材料消耗數(shù)據(jù)。
2.確定成本開支范疇
確定成本開支范疇是企業(yè)開展成本核算強化的重要前提。中小型制造企業(yè)在國家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)管理要求、生產(chǎn)經(jīng)營特點,對成本開支進行必要的補充和細化,從而確定各類消耗費用是否應(yīng)該納入成本開支范疇。
3.合理計算間接費用
中小型制造企業(yè)在具體生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的費用,部分可納入產(chǎn)品耗費范疇,部分無法直接納入生產(chǎn)成本中去,故而,企業(yè)必須按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)選擇費用分配標(biāo)準(zhǔn),具體應(yīng)遵循如下原則:①待分配費用與分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有客觀依存性。②選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)要有利于企業(yè)成本核算與控制。③一旦確定了某項分配標(biāo)準(zhǔn),則不能隨意更改。企業(yè)需結(jié)合自身實際以及完整的原始日常記錄,合理選擇分配標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)計算間接費用。
4.產(chǎn)品成本計算
大部分企業(yè)均需將月份作為產(chǎn)品成本計算期,但是,生產(chǎn)周期與成本計算期經(jīng)常出現(xiàn)不一致現(xiàn)象。鑒于此,企業(yè)必須結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)整產(chǎn)品成本計算方式,例如,綜合考慮不同月份產(chǎn)品數(shù)量變化、各項費用比重等因素,綜合企業(yè)具體管理規(guī)劃方案,合理選擇產(chǎn)品成本計算期。
(二)全面提升成本核算水平
1.引入現(xiàn)代成本管理理念
隨著信息化時代的到來與現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制的建立,中小型制造企業(yè)必須積極引入現(xiàn)代成本管理理念,也就是將企業(yè)全體員工吸引到成本管理中,并對企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營過程進行核算管理。站在管理范圍角度分析,除了管理企業(yè)內(nèi)部的各項生產(chǎn)成本外,還要加強對企業(yè)外部成本的管理與分析;站在管理環(huán)節(jié)角度分析,除了管理生產(chǎn)的具體過程,還應(yīng)管理原材料采購環(huán)節(jié)、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié),并對產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)的成本進行預(yù)測;站在參與人員角度分析,除了企業(yè)管理人員、財務(wù)人員要積極參與成本管理之外,企業(yè)各個部門、車間、員工均需參與到企業(yè)成本核算管理中來,充分調(diào)動全員積極性,使成本核算管理全方位滲透到企業(yè)經(jīng)濟活動中。
其次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予成本核算足夠的關(guān)注與支持,將各項制度建設(shè)納入企業(yè)日常發(fā)展過程中,促進各項核算工作的順利開展。財務(wù)部門工作人員必須認(rèn)真遵守各項內(nèi)控規(guī)范要求,將財務(wù)部門利益與全成本核算相聯(lián)系,將全成本核算作為核心工作。財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照各項規(guī)范的要求,站在中小型制造企業(yè)發(fā)展實際與資金運行實際的基礎(chǔ)上,積極探究全成本核算的可行性與科學(xué)性??偠灾?,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、全體人員、各個部門應(yīng)共同努力,積極營造良好的全成本核算環(huán)境。
2.全面提升職工管理素質(zhì)
加強工作人員隊伍建設(shè)是強化中小型制造企業(yè)成本核算的重要途徑。新形勢下,中小型制造企業(yè)應(yīng)從如下方面入手加強工作人員隊伍建設(shè):①加強對成本核算人員計算機知識、信息化技術(shù)的培訓(xùn)力度,全面提升成本核算人員信息化技術(shù)操作水平,使核算工作快捷、高效。②加強對成本核算人員會計知識、內(nèi)部控制知識的培訓(xùn)力度,在具體培訓(xùn)過程中,應(yīng)注重對不同分工人員的專業(yè)技能培訓(xùn),例如,進行專門的預(yù)算編制培訓(xùn)或內(nèi)控專業(yè)培訓(xùn)等。應(yīng)通過成本核算知識培訓(xùn)工作,使相關(guān)人員全面了解、掌握核算管理制度,全面提升核算人員的專業(yè)技能。③對成本核算人員進行法律知識、基本財務(wù)知識以及職業(yè)道德的培訓(xùn),全面提升成本核算人員的職業(yè)道德素養(yǎng)與專業(yè)水平,增強成本核算人員的專業(yè)性與責(zé)任心,促使其更好地開展財務(wù)核算工作。
3.完善成本管理制度
在市場競爭日趨激烈的今天,中小型制造企業(yè)應(yīng)建立健全成本管理制度,具體來說:①決策成本分析制度。中小企業(yè)開展各項決策時,必須充分分析決策產(chǎn)生的各種結(jié)果,分析項目收益與項目成本之間的差異。②成本定額管理。結(jié)合中小型制造企業(yè)的工藝流程與生產(chǎn)經(jīng)營組織,合理制定成本定額,并注意成本定額的實際可操作性與先進性。③費用預(yù)算管理。費用預(yù)算管理是財務(wù)預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),制造企業(yè)的費用預(yù)算應(yīng)包含對具體生產(chǎn)費用的預(yù)算及其他費用的預(yù)算。綜合考慮投資方向、成本、規(guī)模、盈利、風(fēng)險等因素,對投資項目進行全面的可行性分析,在深入、細致分析論證的基礎(chǔ)上,科學(xué)安排資金投放量與投資進度。④授權(quán)審批制度。中小型制造企業(yè)需結(jié)合各項費用的管理責(zé)任與開支權(quán)責(zé),建立完善的授權(quán)審批制度,所有費用的支付必須經(jīng)過審批后方可進行。明確資產(chǎn)授權(quán)審批方式,嚴(yán)格各項程序與控制措施,明確權(quán)責(zé),規(guī)定經(jīng)辦人、審批人的工作要求與職責(zé)范圍,強化授權(quán)審批制度建設(shè),審批人必須嚴(yán)格按照授權(quán)批準(zhǔn)制度要求,在允許范圍內(nèi)開展審批工作。④內(nèi)控信息系統(tǒng)。加強制造企業(yè)審計環(huán)節(jié)、領(lǐng)用環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)的信息化管理,全面提高成本管理的效率與質(zhì)量,加對制造企業(yè)不同部門的成本核算控制,引入績效管理模式,積極開展“節(jié)流”舉措,真正達到成本管控。
結(jié)語
本文以中小型制造企業(yè)成本核算強化管理的重要性以及存在的問題為切入點,從優(yōu)化成本核算體系、全面提升成本核算水平兩大方面詳細論述了企業(yè)成本核算的強化策略,多角度入手,旨在全面提升企業(yè)成本核算水平。
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