煤礦企業(yè)信息化精選(九篇)

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第1篇：煤礦企業(yè)信息化范文

【關(guān)鍵詞】煤炭信息化建設(shè);現(xiàn)狀;原因;發(fā)展

隨著社會(huì)的進(jìn)步，信息技術(shù)被越來(lái)越多的領(lǐng)域所應(yīng)用，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使我國(guó)的企業(yè)也在向信息經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)化給我國(guó)的工業(yè)企業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)革命運(yùn)動(dòng)，使他們?cè)谏鐣?huì)生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)管理方式發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

由于信息化的普及，我國(guó)的煤炭企業(yè)也開(kāi)始在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施信息化的進(jìn)程，逐步建立煤炭企業(yè)的內(nèi)部信息網(wǎng)。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的要求，逐步建立和完善井下瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)或移植綜合集成化應(yīng)用系統(tǒng)，以銷售鏈、采購(gòu)鏈為導(dǎo)向，建立與市場(chǎng)接軌的電子信息系統(tǒng)。既要保證向國(guó)家有關(guān)部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，為安全監(jiān)察、行業(yè)管理和國(guó)家宏觀調(diào)控提供信息支持，又要保證及時(shí)、準(zhǔn)確地將國(guó)家的宏觀調(diào)控、企業(yè)改革與發(fā)展政策傳遞到重點(diǎn)煤炭企業(yè)，幫助企業(yè)了解國(guó)家有關(guān)兼并破產(chǎn)、債轉(zhuǎn)股、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)、擴(kuò)大出口與境外投資、資源節(jié)約與利用、節(jié)能環(huán)保等政策措施，對(duì)于企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持。

一、我國(guó)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.計(jì)算機(jī)普及但后期信息化建設(shè)滯后

目前，我國(guó)的很多煤炭企業(yè)基本上都運(yùn)用了計(jì)算機(jī)，但計(jì)算機(jī)系統(tǒng)仍然是在分工基礎(chǔ)上按部門設(shè)計(jì)，處于封閉和靜止的狀態(tài)，沒(méi)有達(dá)到一種相互溝通的狀態(tài)，使企業(yè)的信息化滯后。

2.注重硬件投資，忽視信息資源的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和管理

在我國(guó)眾多煤炭企業(yè)中，其中一部分企業(yè)還是很注重計(jì)算機(jī)硬件投資的，他們將部門辦公和很多事務(wù)管理部門都裝有計(jì)算機(jī)，還有一部分企業(yè)甚至加大投資金額，建立了自己的計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)。另外，有些生產(chǎn)現(xiàn)代化程度較高的企業(yè)，其管理制度也比較發(fā)達(dá)，他們?cè)谟布馁Y金上，各項(xiàng)指標(biāo)都是比較高的。可是，雖然硬件很完善，但是很多企業(yè)后期的信息的采集、處理、利用等工作做的還很不夠，在實(shí)際的工作過(guò)程中沒(méi)有符合本企業(yè)實(shí)際的數(shù)據(jù)軟件，企業(yè)的內(nèi)部的信息資源得不到開(kāi)發(fā)，沒(méi)有建立專門的企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)未能發(fā)揮出應(yīng)有的效益，造成資源的極大浪費(fèi)。

3.對(duì)企業(yè)信息化的內(nèi)涵理解模糊

由于很多人對(duì)企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，他們把企業(yè)信息化看作是單純的技術(shù)問(wèn)題，認(rèn)為企業(yè)信息化的工作只屬于是信息部門的事情。在工作的過(guò)程中，缺乏企業(yè)決策者、管理者和普通員工的共同參與配合，忽視了與整個(gè)企業(yè)的管理改革和應(yīng)用發(fā)展相結(jié)合。其實(shí)，信息化的概念不是我們表面上單純的理解，它存在于企業(yè)的各個(gè)方面，涉及到企業(yè)的管理體制和管理模式，還有人的思想觀念、思維方式的影響。所以，企業(yè)信息化建設(shè)必須要與企業(yè)內(nèi)部管理改革同時(shí)進(jìn)行。

4.信息管理機(jī)構(gòu)不健全，信息技術(shù)人員嚴(yán)重不足

在我國(guó)的眾多煤炭企業(yè)中，很多企業(yè)都不夠重視信息化管理，大部分企業(yè)沒(méi)有設(shè)立專門的信息管理機(jī)構(gòu)，即使有的企業(yè)設(shè)有計(jì)算機(jī)室也是掛靠在企業(yè)管理或技術(shù)部門。當(dāng)然，一部分企業(yè)還是設(shè)有通訊計(jì)算中心的，但是它的主要職責(zé)不是行使信息管理職能，只是維護(hù)企業(yè)的有線通訊工作而已。而且很多企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員非常少，管理人員計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)用技能也較低。專業(yè)信息化管理人員的專業(yè)知識(shí)匾乏是制約信息技術(shù)在煤炭企業(yè)應(yīng)用的一個(gè)主要障礙。

二、制約我國(guó)煤礦企業(yè)信息化的原因

1.煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和條件特殊

由于煤炭企業(yè)工作長(zhǎng)期在井下作業(yè)，其環(huán)境很惡劣，所以煤炭企業(yè)應(yīng)該把“安全”問(wèn)題作為煤炭企業(yè)生產(chǎn)的大局和基本方針，放在工作的首要位置。由于這種工作的特殊性，所以企業(yè)決策者在對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用就會(huì)有所顧慮。

2.煤炭生產(chǎn)運(yùn)用大機(jī)器體系，技術(shù)裝備復(fù)雜

由于煤炭生產(chǎn)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過(guò)程，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中需要采用大量的不同種類的和技術(shù)復(fù)雜的成套設(shè)備，由于這些設(shè)備的復(fù)雜性，它給信息技術(shù)的應(yīng)用帶來(lái)一定難度。

3.煤炭企業(yè)管理體制、管理模式僵化制約著信息技術(shù)的推廣應(yīng)用

隨著社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)，每一項(xiàng)科學(xué)技術(shù)的每一次重大突破都會(huì)給社會(huì)帶來(lái)巨大的影響。同樣信息技術(shù)在社會(huì)生產(chǎn)中應(yīng)用，也是時(shí)代進(jìn)步的表現(xiàn)，尤其在煤炭企業(yè)的應(yīng)用，那更是帶來(lái)了非常巨大的影響，但是目前與這項(xiàng)新技術(shù)相配套的管理體制、組織結(jié)構(gòu)、管理模式，在煤炭企業(yè)中還不是很完善。由于傳統(tǒng)的模式的影響，煤炭企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)還是很不合理，部門眾多，機(jī)構(gòu)重疊。產(chǎn)生了不必要的內(nèi)耗，嚴(yán)重影響著整體效益的發(fā)揮。

4.煤炭人的思想觀念、思維模式落后也是影響信息化建設(shè)的一個(gè)主要因素

由于煤炭員工在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的模式下工作了很長(zhǎng)時(shí)間，他們對(duì)與當(dāng)前的工作環(huán)境和工作崗位已經(jīng)非常適應(yīng)，而一旦企業(yè)進(jìn)行改革，煤炭員工們自然會(huì)有抵觸情緒。而有些企業(yè)決策者也是墨守成規(guī)，懼怕承擔(dān)進(jìn)行變革和引進(jìn)新技術(shù)而有可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。而部分企業(yè)決策者也會(huì)運(yùn)用改革的手段加強(qiáng)信息化建設(shè)，但是由于其對(duì)信息技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的促進(jìn)作用認(rèn)識(shí)不足，對(duì)如何運(yùn)用信息技術(shù)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化缺乏深入研究，運(yùn)用用傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想甚至是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想來(lái)規(guī)劃企業(yè)的信息化建設(shè)。所以，當(dāng)使用后并沒(méi)有收到想象中的效果，就將其擱置一邊。

三、我國(guó)煤礦企業(yè)信息化未來(lái)的發(fā)展

企業(yè)信息化的實(shí)質(zhì)，廣義地說(shuō)就是運(yùn)用現(xiàn)代電子信息技術(shù)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、管理方式及營(yíng)銷方式進(jìn)行全方位改造的過(guò)程。其目的是充分利用信息資源，及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)遇，更好地組織企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等資源，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

由于煤炭企業(yè)的特殊性，它和一般的企業(yè)有所區(qū)別。所以煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)一定要根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā)。

1.加強(qiáng)企業(yè)成員信息化建設(shè)

首先，如果想提高煤炭的信息化建設(shè)，必須在人力資源上加強(qiáng)建設(shè)，努力搞好職工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能：其次，要加大信息化建設(shè)的從宣傳力度，使員工們認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，通過(guò)科普宣傳，開(kāi)展全員信息化教育。只有企業(yè)全員的信息化意識(shí)提高了，企業(yè)信息化才有發(fā)展的基礎(chǔ)。

第2篇：煤礦企業(yè)信息化范文

Abstract： As an important organization of the organizational system， secretarial work plays an irreplaceable role， shouldering the responsibility of co-ordination and transition， and has great influence on the operation efficiency of the organization system. Compared with other institutions， the office function is slightly special. The level of work and personnel thinking are closely related. Therefore， in the new situation， the secretarial work should also actively change ideas， and actively introduce the Internet thinking as the representative of the innovative thinking to continuously improve the work level.

關(guān)鍵詞： 信息化時(shí)代；煤礦企業(yè)；文秘工作

Key words： information age；coal mine enterprise；secretarial work

中圖分類號(hào)：C931.46 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）13-0032-03

0 引言

近幾年來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的不斷發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，這給人們的生活帶來(lái)了極大地方便了人們的生活和企業(yè)的生產(chǎn)，給人們的工作方式也帶來(lái)了非常重要的改變，煤礦企業(yè)和煤礦企業(yè)的文秘工作也不例外。在這樣信息化時(shí)代的社會(huì)發(fā)展背景下，對(duì)于文秘工作者來(lái)說(shuō)，無(wú)論是工作技能方面還是工作特征方面，都呈現(xiàn)出了非常大的變化，要想勝任文秘工作，首先就必須具備出謀劃策的能力，要能夠針對(duì)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，做出正確的分析，還要對(duì)文秘工作的特點(diǎn)有一定的了解，熟練掌握各項(xiàng)工作技能，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。

1 煤礦企業(yè)中文秘工作的特點(diǎn)

煤礦企業(yè)中文秘工作的作用越來(lái)越呈現(xiàn)出其重要性，同時(shí)文秘工作的職能也增加了很多，肩負(fù)的責(zé)任也更加重大，煤礦企業(yè)中文秘工作的特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面。

1.1 服務(wù)性

在煤礦企業(yè)文秘工作中，服務(wù)性是其最基本的一項(xiàng)屬性和特點(diǎn)，通常文秘人員的工作內(nèi)容實(shí)際上是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容而決定的，也就是說(shuō)文秘人員的工作內(nèi)容是將領(lǐng)導(dǎo)的工作作為核心與指導(dǎo)的。不管是類似于整理文檔這樣的日常事務(wù)，還是像組織召開(kāi)會(huì)議這樣需要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)授意的事務(wù)，又或者是類似于市場(chǎng)調(diào)研這樣需要文秘人員主動(dòng)準(zhǔn)備的事務(wù)，這些事務(wù)的出發(fā)點(diǎn)都確保領(lǐng)導(dǎo)的工作可以順利開(kāi)展，并以此為最終目的而開(kāi)展服務(wù)。所以說(shuō)，服務(wù)性是煤礦企業(yè)文秘工作的第一特點(diǎn)。

1.2 綜合性

在煤礦企業(yè)文秘工作中，綜合性是其一個(gè)比較明顯的特點(diǎn)，這就和文秘人員工作內(nèi)容的繁瑣有很大的關(guān)系了。在文秘人員的實(shí)際工作中，他們通常是以多重身份出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)身邊的，可以是計(jì)劃員、參謀員，也可以是辦事員、接待員，有時(shí)充當(dāng)?shù)挠质切畔T，像接打電話、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、接待客戶、草擬文件以及組織活動(dòng)等工作全在他們的工作范圍內(nèi)，不僅要協(xié)調(diào)好左右關(guān)系，還要聯(lián)系好上下關(guān)系。所以說(shuō)，煤礦企業(yè)文秘工作具有一定的綜合性，同時(shí)也非常的復(fù)雜。

1.3 高效性

在煤礦企業(yè)文秘工作中，高效性也是其一大特點(diǎn)，是相對(duì)于信息化時(shí)代這一社會(huì)背景來(lái)說(shuō)的，因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)要求效率的時(shí)代。特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)下社會(huì)，文秘工作人員的工作效率，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作效率有直接的關(guān)系，從而會(huì)影響到領(lǐng)導(dǎo)者做決策的效率以及決策質(zhì)量，良好的工作效率，有助于煤礦企業(yè)把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)，降低整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度，同時(shí)也能夠提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以說(shuō)，高效性也是信息化時(shí)代煤礦企業(yè)文秘工作的特點(diǎn)。

1.4 輔

在煤礦企業(yè)文秘工作中，還具有一定程度的輔，這主要針對(duì)的就是文秘工作人員起到的參謀作用，也就是說(shuō)文秘工作人員有責(zé)任、有義務(wù)，必須為煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供一定的建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出正確、合理的決策，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。這就要求文秘工作人員必須具備超前的服務(wù)意識(shí)，做好充分的準(zhǔn)備工作，但是不能自以為是，超越自己該有的權(quán)限。

2 信息化時(shí)代煤礦企業(yè)文秘工作流程

簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，煤礦企業(yè)中的文秘工作人員實(shí)際上就是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和得力助手，文秘工作人員工作效率的高低對(duì)很多方面都有重要的影響，小到領(lǐng)導(dǎo)的工作是否可以順利開(kāi)展，大到可能影響整個(gè)煤礦企業(yè)是否能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。文秘工作的具體流程如圖1所示。

3 信息化時(shí)代煤礦企業(yè)文秘工作探究――以煤礦文秘工作者為例

第3篇：煤礦企業(yè)信息化范文

1 煤炭企業(yè)信息化建設(shè)概述

企業(yè)信息化即是在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次均采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及軟件等設(shè)備及技術(shù)，使企業(yè)的內(nèi)部和外部信息資源得到廣泛利用和共享，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動(dòng)化。由于煤炭生產(chǎn)和管理的特殊性，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容是在煤炭的生產(chǎn)、安全監(jiān)察、物流、資金、辦公自動(dòng)化、銷售管理以及與客戶交互等業(yè)務(wù)方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字信息化，不斷提高煤礦企業(yè)的自動(dòng)化程度，為煤礦企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 煤炭企業(yè)新型化建設(shè)作用

當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)信息瞬間萬(wàn)變，信息化便成為了我國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，同樣，信息對(duì)煤礦企業(yè)有著重要作用，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

①煤炭企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制也在不斷改革，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷完善，這不僅為我國(guó)煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大機(jī)遇，也帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，使得我國(guó)煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。因此，煤炭企業(yè)的管理模式對(duì)企業(yè)的發(fā)展顯得至關(guān)重要，企業(yè)的財(cái)務(wù)模式也同樣顯得非常重要。由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足煤炭企業(yè)的需求，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著重要作用。因此，煤炭企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

②煤炭企業(yè)信息化建設(shè)有利于加強(qiáng)對(duì)煤炭企業(yè)的監(jiān)督。由于煤炭是一種國(guó)有資源，因此煤炭企業(yè)受到國(guó)家的管理及監(jiān)督。傳統(tǒng)的監(jiān)督模式容易受到通訊手段和交通的限制，政府對(duì)煤炭企業(yè)的監(jiān)督很難得到貫徹落實(shí)，然而煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)為政府監(jiān)督煤炭企業(yè)提供一個(gè)新的途徑，有利于政府開(kāi)展對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)督工作。

③煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)成為了煤炭企業(yè)的內(nèi)部交流的有效工具。外部信息交流對(duì)煤炭企業(yè)有著重要作用，煤炭企業(yè)的內(nèi)部交流也同樣重要。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)為企業(yè)的內(nèi)部交流提供了有效的交流平臺(tái)，能夠有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工間的相互交流，這有利于企業(yè)的政策統(tǒng)一和企業(yè)的內(nèi)部交流。

3 煤炭企業(yè)信息化建設(shè)存在問(wèn)題

我國(guó)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，雖然取得了一些成就，然而也存在一些問(wèn)題具體問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面：

①缺乏政府部門支持。煤炭工業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有著重要地位的傳統(tǒng)工業(yè)，然而政府對(duì)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還不到位，導(dǎo)致在煤炭企業(yè)信息化建設(shè)方面的政策支持較少，在保障煤礦安全信息方面缺乏相關(guān)法律法規(guī)。

②煤炭企業(yè)的特殊環(huán)境問(wèn)題。我國(guó)煤炭開(kāi)采的環(huán)境和條件都較為特殊，我國(guó)的煤炭開(kāi)采大多都是井下作業(yè)，極易受到自然條件限制，一些安全問(wèn)題也相對(duì)較為突出，如瓦斯爆炸、煤塵爆炸等，加上礦井環(huán)境潮濕，如果煤炭企業(yè)的信息傳遞設(shè)備在防潮、絕緣性能方面質(zhì)量不過(guò)關(guān)，便會(huì)造成對(duì)礦井信息化建設(shè)的電氣設(shè)備、數(shù)據(jù)采集設(shè)備的腐蝕。此外煤炭在開(kāi)采過(guò)程中會(huì)運(yùn)用到大量復(fù)雜機(jī)械設(shè)備，加大了信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度。

③煤炭企業(yè)存在一些信息技術(shù)問(wèn)題，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一方面，煤炭企業(yè)對(duì)煤炭生產(chǎn)軟件開(kāi)發(fā)方面重視程度不夠。目前我國(guó)煤炭企業(yè)大多都只注重硬件投入，信息化建設(shè)也大多都是硬件設(shè)備上的投入，而忽視了軟件開(kāi)發(fā)。另一方面，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。一些煤炭企業(yè)在信息化建設(shè)方面沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致“信息孤島”現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，不利于煤炭企業(yè)信息系統(tǒng)集成以及資源的共享。此外，我國(guó)一些煤礦信息技術(shù)都是國(guó)外引進(jìn)技術(shù)，我國(guó)目前在煤礦信息技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)方面能力相對(duì)較弱，有的煤炭企業(yè)甚至缺乏煤礦信息技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。

4 加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)

加強(qiáng)煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)，可以通過(guò)以下幾方面實(shí)現(xiàn)：

①加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的重視。煤炭行業(yè)是一個(gè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要位置的傳統(tǒng)工藝，國(guó)家和煤炭企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重視煤炭企業(yè)信息化建設(shè)。國(guó)家應(yīng)當(dāng)建立完善的保障煤礦安全信息相關(guān)法律法規(guī)以及落實(shí)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的相關(guān)政策，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大在信息化建設(shè)方面的資金投入以及管理，以保證煤礦企業(yè)信息化建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

②保證信息化建設(shè)質(zhì)量。煤炭企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持整體規(guī)劃、分布實(shí)施原則。煤礦企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)主次分明、取舍得當(dāng)，并相互協(xié)作，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化建設(shè)。

③合理確定信息化建設(shè)的目標(biāo)以及內(nèi)容。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)來(lái)確定企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)及內(nèi)容，以便信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作的安排和部署。由于煤炭信息系統(tǒng)涉及的內(nèi)容以及目標(biāo)都相對(duì)較廣，加上煤炭開(kāi)發(fā)特殊的自然條件，在開(kāi)發(fā)和建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重策略和方法。煤礦企業(yè)在制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息和資源的交流、共享以及應(yīng)用。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用相關(guān)信息組織技術(shù)，規(guī)范化重組企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的高度集成，并規(guī)劃好信息資源，將信息系統(tǒng)和需求分析有效結(jié)合，以減少信息資源浪費(fèi)。在進(jìn)行總體規(guī)劃時(shí)，也可以將煤礦信息系統(tǒng)分解為多個(gè)小系統(tǒng)，以降低煤炭信息系統(tǒng)的復(fù)雜性。

④加強(qiáng)煤礦信息技術(shù)人才培養(yǎng)，不斷提高我國(guó)煤礦信息技術(shù)的創(chuàng)新能力和自主研發(fā)能力。目前，我國(guó)一些煤礦信息技術(shù)都是國(guó)外引進(jìn)技術(shù)，我國(guó)目前在煤礦信息技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)能力相對(duì)較弱，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)煤礦信息技術(shù)人才的培養(yǎng)，不斷提高我國(guó)煤礦信息技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的專業(yè)技術(shù)水平，以達(dá)到提高我國(guó)煤礦信息技術(shù)的創(chuàng)新能力和自主研發(fā)能力的目的，加快我國(guó)的煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)我國(guó)煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展。

第4篇：煤礦企業(yè)信息化范文

宿州市委、市政府也作出了信息化與工業(yè)化深度融合，為工業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力的戰(zhàn)略部署。作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門，市經(jīng)信委堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，深入推進(jìn)我市信息化和工業(yè)化融合，大力推進(jìn)工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)。兩化融合是中國(guó)特色新型工業(yè)化道路的特點(diǎn)，我市必須因地制宜地在企業(yè)層面、行業(yè)層面、區(qū)域?qū)用嬲覝?zhǔn)切入點(diǎn)。

我市企業(yè)信息化起步于90年代中期，經(jīng)過(guò)十幾年的努力，企業(yè)信息化程度大幅提升，效果顯著。目前，我市工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用范圍已經(jīng)覆蓋了機(jī)械電子、紡織服裝、鹽磷化工、汽車制造、食品醫(yī)藥等支柱產(chǎn)業(yè)，并從大型企業(yè)向中小型企業(yè)延伸。

特別是近兩年，市經(jīng)信委在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了工業(yè)企業(yè)信息化推進(jìn)工作，09年我市地方煤礦均已建立起煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)碌腃O濃度、風(fēng)速、溫度等參數(shù)進(jìn)行全天候的實(shí)時(shí)監(jiān)控，宿州市煤炭局建立了地方煤礦安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心，對(duì)各煤礦監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)度分析。2011年，以我委主辦的工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開(kāi)和誠(chéng)信體系平臺(tái)已基本搭建完畢，市直39家單位按照職權(quán)范圍，及時(shí)更新項(xiàng)目數(shù)據(jù)，接受群眾監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)。

目前，“兩化融合”已融入宿州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，信息化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、企業(yè)技術(shù)改造、中小企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用顯著增強(qiáng)。隨著我市工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇的到來(lái)，加上勞動(dòng)力資源豐富，科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)等特點(diǎn)，我委下一步將搭建縣區(qū)平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)省、市、縣區(qū)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，“兩化融合”正由試點(diǎn)探索走向全面推進(jìn)和深入發(fā)展階段。

盡管我市兩化融合工作取得了顯著成效，但仍存在不少問(wèn)題：一是部分企業(yè)管理人員對(duì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，錯(cuò)誤的認(rèn)為加強(qiáng)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展影響不大，不能綜合帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)要想提高競(jìng)爭(zhēng)力，就必須在信息化建設(shè)上下功夫。二是我市支撐服務(wù)體系相對(duì)薄弱，特別是面向中小企業(yè)的公共信息平臺(tái)和應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)很難滿足中小企業(yè)的需求。三是兩化融合缺少必要的考核標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，要建設(shè)兩化融合創(chuàng)新中心，提供規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)估認(rèn)證等服務(wù)。四是人員和資金緊張。

推進(jìn)信息化和工業(yè)化深入融合就是要抓住信息化的歷史機(jī)遇，把實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化，建立新型工業(yè)體系和信息化戰(zhàn)略舉措融為一體，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。

一是加大資源投入，注重服務(wù)創(chuàng)新，優(yōu)化兩化融合推進(jìn)環(huán)境。抓進(jìn)促進(jìn)體系建設(shè)，采用產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的模式，整合和集聚全市兩化融合資源，為企業(yè)深入應(yīng)用信息技術(shù)提供咨詢、服務(wù)和人才培訓(xùn)，鼓勵(lì)企業(yè)建立和完善信息化制度。開(kāi)展企業(yè)信息化的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)信息化規(guī)劃、管理和應(yīng)用水平。扭轉(zhuǎn)目前專業(yè)信息化工作人員較少，資金經(jīng)費(fèi)緊張，工作開(kāi)展難度較大的被動(dòng)局面。

二是推廣應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程管理等信息系統(tǒng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的管理，促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化和生產(chǎn)鏈合理化。抓好工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、流程控制、企業(yè)管理、節(jié)能環(huán)保信息化。充分發(fā)揮電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的倍速器、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的助推器作用。將電子信息技術(shù)嵌入工業(yè)產(chǎn)品，提高生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的自動(dòng)化、智能化水平，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。

三是進(jìn)一步抓好信息化建設(shè)重點(diǎn)工作落實(shí)。培育壯大電子和軟件產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)兩化深度融合、完善信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)村信息化進(jìn)程、加速社會(huì)信息化進(jìn)程、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作，進(jìn)一步提升信息化推進(jìn)工作水平和能力。

第5篇：煤礦企業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：生命周期理論 運(yùn)行模式 控制機(jī)制

本文的角度由系統(tǒng)、控制論出發(fā)，將煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的運(yùn)行模式看做是一個(gè)整體的系統(tǒng)，用生命周期理論作為方向指導(dǎo)，來(lái)探究煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的整體運(yùn)行模式，并對(duì)各個(gè)運(yùn)行機(jī)制的不同階段進(jìn)行闡釋，以達(dá)到建立煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的有效控制機(jī)制的目標(biāo)。

1.煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的運(yùn)行模式

1.1煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的生命周期理論

產(chǎn)品的生命周期理論是1966年由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家雷蒙德·弗農(nóng)提出的。這個(gè)理論是以產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)存在的變化為出發(fā)點(diǎn)，分析了其生命周期以及產(chǎn)品對(duì)貿(mào)易格局有何影響。他的觀點(diǎn)是，制成的產(chǎn)品和生物有同樣的生命周期，都會(huì)經(jīng)歷創(chuàng)新、成長(zhǎng)、成熟、標(biāo)準(zhǔn)化和衰亡期這五個(gè)重要的階段。所以，企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)也具有自身的生命周期，當(dāng)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)信息系統(tǒng)發(fā)展以及信息技術(shù)變革的步伐時(shí)，就要將加以更新和改進(jìn)。信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的這種循環(huán)被稱為信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的生命周期。

1.2煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的具體運(yùn)行模式

煤企的信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)是由三部分構(gòu)成，即信息化標(biāo)準(zhǔn)、信息化標(biāo)準(zhǔn)的主客體及信息化標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施環(huán)境。主要包括煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理體系的構(gòu)建， 信息化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行模式以及信息化標(biāo)準(zhǔn)的管理體制這三部分。根據(jù)這一定義，煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)按照生命周期理論可以劃分為三個(gè)階段，即制定環(huán)節(jié)、實(shí)施環(huán)節(jié)及更新環(huán)節(jié)。

2.煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的制定環(huán)節(jié)

煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的制定是指煤炭企業(yè)中，信息化標(biāo)準(zhǔn)從調(diào)查、研究、具體擬定形成草案到形成并批準(zhǔn)的階段。這個(gè)過(guò)程的形成具體需要六個(gè)步驟：調(diào)研并收集可用資料階段，起草該標(biāo)準(zhǔn)的草案階段，形成標(biāo)準(zhǔn)送審階段，標(biāo)準(zhǔn)審核階段，編制標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)批稿階段以及批準(zhǔn)階段。最終確立的標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)是由多個(gè)分支標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)組成的一個(gè)整體的大的標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)。其中涵蓋了總體、信息資源、信息技術(shù)基礎(chǔ)、系統(tǒng)應(yīng)用和信息化管理等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。各分支體系之間相互協(xié)調(diào)、相互作用，逐步確立了煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)?，F(xiàn)如今的煤炭企業(yè)中，企業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的形成一般是按照兩種模式來(lái)進(jìn)行的：整體到局部，局部到整體。在局部到整體這一模式下，應(yīng)根據(jù)企業(yè)當(dāng)前所需， 制定出急需的信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)，如數(shù)據(jù)元及信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)， 也就是所說(shuō)的信息資源標(biāo)準(zhǔn)；還有就是象網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用技術(shù)支撐平臺(tái)、信息安全等這些信息技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)， 從而形成煤企信息化管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。在這些標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上還可以建立系統(tǒng)應(yīng)用及管理應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，用來(lái)形成總體標(biāo)準(zhǔn)及煤炭企業(yè)較完整的信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)。

3.煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的實(shí)施環(huán)節(jié)

煤炭企業(yè)中信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的實(shí)際實(shí)施尚面臨著以下幾方面的問(wèn)題：煤炭企業(yè)員工整體文化素質(zhì)偏低，對(duì)企業(yè)信息化的重要性還沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)上去， 不能積極地參與信息化標(biāo)準(zhǔn)管理的實(shí)施，以致無(wú)法確保煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的完善和實(shí)施；信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)實(shí)施的效果及意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行反饋，才能利于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的修改及完善。這樣的問(wèn)題涉及到的是信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的參與和反饋機(jī)制。

3.1煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)在實(shí)施中的參與機(jī)制

信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)如果在煤炭企業(yè)中只被少數(shù)人使用， 則這少數(shù)的人不但要擔(dān)負(fù)數(shù)額頗高的運(yùn)行成本，而且信息和經(jīng)驗(yàn)也只能和數(shù)量有限的人進(jìn)行交流和使用，這就使得信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的實(shí)施無(wú)法達(dá)到最大效用。而隨著使用標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)增加，這種并不利于大規(guī)模發(fā)展經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀將得到不斷改善，所有的人都將通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的使用而從中獲得更大價(jià)值。

3.2煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)在實(shí)施中信息的反饋機(jī)制

在信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了與預(yù)期相違背的情況時(shí)，這一信息將會(huì)及時(shí)反映給煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的制定者， 這有利于信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的及時(shí)修正與更新，這樣的反饋控制就是信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的負(fù)反饋控制機(jī)制，也稱做閉環(huán)控制。當(dāng)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的實(shí)施狀況一旦輸出，就不再進(jìn)行反饋的控制機(jī)制稱做信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)開(kāi)環(huán)控制機(jī)制。開(kāi)環(huán)控制要求的精度極高，并且不可以發(fā)生擾動(dòng)以及環(huán)境條件的改變，否則將很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)控制目標(biāo)。煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的外部環(huán)境會(huì)經(jīng)常發(fā)生變化，所以，不可以采用開(kāi)環(huán)控制機(jī)制，而應(yīng)當(dāng)選用閉環(huán)控制機(jī)制作為煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)反饋的控制機(jī)制。

4.煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的更新環(huán)節(jié)

當(dāng)制定出的信息化標(biāo)準(zhǔn)被企業(yè)應(yīng)用于信息化發(fā)展的實(shí)施中時(shí)，信息系統(tǒng)的使用者不會(huì)及時(shí)地反饋其需求，而當(dāng)信息化標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施一段時(shí)間以后，使用者才會(huì)產(chǎn)生新的需求，在此期間，信息化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施環(huán)境在不斷地變化，如政府對(duì)企業(yè)的信息化發(fā)展的政策變化，信息技術(shù)革新以及與其他企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。這些變化都會(huì)使信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)不再適應(yīng)應(yīng)用信息系統(tǒng)的人的需求，從而會(huì)萌生對(duì)此標(biāo)準(zhǔn)加以更新的想法。而更新后的煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)會(huì)更加完善，能更好的為企業(yè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：煤礦企業(yè)信息化范文

【關(guān)鍵詞】 煤炭企業(yè) 信息化管理 管控模式

隨著煤炭企業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展，研究煤炭企業(yè)信息化發(fā)展方向，規(guī)劃煤炭企業(yè)信息戰(zhàn)略，首先需要理解煤炭企業(yè)的管控模式。IT管控的目標(biāo)是如何幫助業(yè)務(wù)部門充分利用IT能力提升業(yè)務(wù)價(jià)值。IT管控作為控制IT投資產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值的方法，是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施以及數(shù)據(jù)管控提供了在決策和執(zhí)行上的有效保障。

一、煤炭企業(yè)信息化管控的需求

（1）規(guī)劃：規(guī)劃需求是指在總體上對(duì)信息化管控進(jìn)行控制，從IT管控上保證IT戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性，同時(shí)確保信息化建設(shè)具有一定的前瞻性和可行性。煤炭企業(yè)在IT管控的整體規(guī)劃方面具體需求為：對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)行有效一致的規(guī)劃和控制；企業(yè)信息化可以有效支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求；保證企業(yè)信息化執(zhí)行力。（2）組織：組織需求包括進(jìn)行IT管控的實(shí)際職能與執(zhí)行部門。煤炭企業(yè)在IT管控組織方面具體需求為：明確IT管控組織和有效推進(jìn)信息化進(jìn)程。（3）績(jī)效：績(jī)效需求是對(duì)信息化投資的衡量。在煤炭企業(yè)的一個(gè)完整信息化周期過(guò)程中，需要制定一套合理的方法以對(duì)信息化投資的投入和產(chǎn)出進(jìn)行控制。煤炭企業(yè)在IT管控所實(shí)現(xiàn)的績(jī)效方面具體需求為：明確IT投資目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)；對(duì)IT投資制定有效的考核指標(biāo)。（4）流程：流程需求是實(shí)際實(shí)現(xiàn)IT管控行為和IT管控職責(zé)的一系列操作步驟。通過(guò)IT管控組織對(duì)IT管控流程的執(zhí)行，才可以實(shí)現(xiàn)IT管控的效果。煤炭企業(yè)在IT管控所實(shí)現(xiàn)的績(jī)效方面具體需求為：統(tǒng)一明確的IT管控的規(guī)范和職責(zé)分配；制定明確的IT管控角色和IT管控流程，有效協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門與IT部門的合作關(guān)系。

二、煤炭企業(yè)信息化管控模式的構(gòu)建分析

煤炭企業(yè)采用集中式的IT管控模式，由IT部門統(tǒng)一管控和發(fā)起所有項(xiàng)目的投資、建設(shè)和運(yùn)維，可以為企業(yè)各業(yè)務(wù)板塊和下屬企業(yè)提供專業(yè)型共享服務(wù)，如財(cái)務(wù)分析、集中戰(zhàn)略采購(gòu)、設(shè)備管理、集中運(yùn)銷、安全生產(chǎn)等、信息技術(shù)，為各業(yè)務(wù)板塊和下屬企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

2.1 統(tǒng)一應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

從現(xiàn)實(shí)和愿景的分析出發(fā)，設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)四個(gè)層次的應(yīng)用架構(gòu)。從企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的高度出發(fā)，對(duì)業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)，充分考慮系統(tǒng)的整合性、可擴(kuò)展性、高能性等客觀要求。

2.2 引入PMO項(xiàng)目群管理機(jī)制

從煤炭企業(yè)組織機(jī)構(gòu)自身來(lái)看，信息化實(shí)施工作可能面臨高層領(lǐng)導(dǎo)支持力度不夠，業(yè)務(wù)部門專業(yè)度不強(qiáng)，參與度不高，部門間協(xié)調(diào)困難，系統(tǒng)建設(shè)由IT驅(qū)動(dòng)而不是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)等問(wèn)題；從工程管理角度看，可能面臨進(jìn)度壓力巨大，預(yù)算不足但期望過(guò)高，項(xiàng)目質(zhì)量難以保證等問(wèn)題；從煤炭企業(yè)信息化自身特點(diǎn)看，下屬煤礦的系統(tǒng)實(shí)施，建設(shè)后期運(yùn)營(yíng)規(guī)劃等運(yùn)營(yíng)管理工作，通常超出煤炭企業(yè)自身項(xiàng)目管控能力。引入PMO項(xiàng)目群管理機(jī)制作為項(xiàng)目的整體管控機(jī)制，有助于降低工程實(shí)施管控風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。PMO的主要職能是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體管理、監(jiān)控和支持，目標(biāo)是項(xiàng)目管理行為的有效實(shí)施和最大程度的達(dá)到信息化投資目標(biāo)；在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目實(shí)施小組的設(shè)立可以讓信息化運(yùn)維部門和相關(guān)的業(yè)務(wù)部門更好地參與到項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，積累必要的技術(shù)和知識(shí)，建設(shè)和強(qiáng)化煤炭企業(yè)的內(nèi)部信息化團(tuán)隊(duì)。神華集團(tuán)在2010年9月成立了PMO，最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目協(xié)同管理，總體目標(biāo)收益最大化，提升了集團(tuán)信息化管理和實(shí)施能力。

2.3 核心應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)建方式比較分析

核心應(yīng)用系統(tǒng)覆蓋了煤炭企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷管理的主要環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了企業(yè)的核心能力和管理思想，它的實(shí)施成功與否關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展和信息化建設(shè)的全局，必須放在優(yōu)先考慮的位置。業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)主要有三種可選策略：自主開(kāi)發(fā)，采用自主開(kāi)發(fā)的方式建立；采用成熟套裝軟件，由一體化產(chǎn)品供應(yīng)商提供的商用套裝軟件系統(tǒng)覆蓋盡量多的相關(guān)功能范圍；采用最佳產(chǎn)品組合，對(duì)于各業(yè)務(wù)功能分別選用市場(chǎng)上最優(yōu)產(chǎn)品的組合，再通過(guò)技術(shù)集成的方式實(shí)現(xiàn)整合。

三、結(jié)語(yǔ)

煤炭企業(yè)的信息化進(jìn)程具有發(fā)展性和長(zhǎng)期性的特征，信息化管控模式的構(gòu)建更是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，煤炭企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，就需要從企業(yè)戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的必要性與重要性，把信息化管控模式的建設(shè)有效納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和管控能力，促進(jìn)煤炭企業(yè)的健康的可持續(xù)發(fā)展。

第7篇：煤礦企業(yè)信息化范文

就在當(dāng)天上午，我和兩位同事調(diào)研采訪了提供“天宮一號(hào)”發(fā)射架的太原重工股份有限公司，了解這家重工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃、信息化應(yīng)用狀況、信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，以及未來(lái)信息化的規(guī)劃。這也是《計(jì)算機(jī)世界》信息化走基層活動(dòng)的一部分。

信息化走基層的目的是讓我們的記者、編輯真正走進(jìn)企業(yè)，親身體驗(yàn)、了解企業(yè)信息化的狀況，與企業(yè)信息化工作者溝通交流，記錄他們的工作狀況，在關(guān)注企業(yè)信息化的同時(shí)，也關(guān)注企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程，挖掘在企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型過(guò)程中信息化和信息技術(shù)的價(jià)值和未來(lái)方向。

除了太原重工，我們還調(diào)研采訪了太重煤機(jī)和山西亞佳機(jī)電兩家太原市的企業(yè)，三家企業(yè)是典型的大、中、小型企業(yè)，營(yíng)業(yè)規(guī)模分別是過(guò)百億、十多億和1億多，人員規(guī)模分別為兩萬(wàn)多、兩千多和四百多。

三家企業(yè)都是面向冶金、煤炭和礦山行業(yè)的機(jī)械制造企業(yè)，轉(zhuǎn)型的方向都是基于各自的專業(yè)能力和資源，深度挖掘行業(yè)需求，在創(chuàng)新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上做產(chǎn)業(yè)鏈延伸，拓展新市場(chǎng)。研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)生存和發(fā)展的核心和基礎(chǔ)動(dòng)力，這些企業(yè)的信息化應(yīng)用也都起步于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，產(chǎn)業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)的信息化水平、投入和應(yīng)用能力也都是最強(qiáng)的，在研發(fā)設(shè)計(jì)信息化的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)展到生產(chǎn)、管理，而未來(lái)信息化發(fā)展的重點(diǎn)都是設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的結(jié)合和連接、企業(yè)業(yè)務(wù)和管理的系統(tǒng)化和完善化。企業(yè)發(fā)展對(duì)于信息化的依賴度越來(lái)越高，對(duì)于信息化也都寄予了很大的期望。

第8篇：煤礦企業(yè)信息化范文

【關(guān)鍵詞】煤礦；工業(yè)以太網(wǎng)；綜合自動(dòng)化

引言

眾所周知，各行各業(yè)的信息化已成為發(fā)展趨勢(shì)，盡管較其它行業(yè)滯后，但近幾年煤礦信息化、自動(dòng)化技術(shù)在一些煤炭企業(yè)已得到了很好的應(yīng)用，行業(yè)信息化水平正在不斷提高。甚至在煤炭行業(yè)近年來(lái)也不時(shí)提出了“數(shù)字礦山”、“數(shù)字化礦井”等概念。許多煤炭企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要也不同程度建設(shè)了各種信息化應(yīng)用項(xiàng)目，但整體信息化水平不高。當(dāng)前將煤礦安全、生產(chǎn)、管理所涉及的采、掘、運(yùn)、供電、給排水、洗選、通風(fēng)、環(huán)境安全、抽采、提升、業(yè)務(wù)管理、調(diào)度指揮、日常辦公等環(huán)節(jié)，全面實(shí)現(xiàn)信息化、自動(dòng)化，已成為必然趨勢(shì)。本文主要討論利用工業(yè)以太網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)將不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息在傳輸鏈路層和管理層信息統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)現(xiàn)全礦井的綜合自動(dòng)化。

1煤礦綜合自動(dòng)化建設(shè)目標(biāo)

系統(tǒng)建設(shè)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、橫縱兼顧、共享使用”，重要系統(tǒng)數(shù)據(jù)按集團(tuán)要求進(jìn)行上傳為指導(dǎo)，做到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，穩(wěn)定可靠。

系統(tǒng)建成后，能把各個(gè)子系統(tǒng)有機(jī)整合在一起，能使生產(chǎn)礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)工況信息和環(huán)境信息在統(tǒng)一集中顯示，自動(dòng)控制，能實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)信息共享及關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的深入挖掘、分析，從而達(dá)到“管控一體化”和減員增效的目標(biāo)。

2全礦井綜合自動(dòng)化建設(shè)技術(shù)方案

全礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)是對(duì)整個(gè)礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè)監(jiān)控及自動(dòng)控制系統(tǒng)信息的綜合集成，它需要一個(gè)快速、安全、可靠的綜合信息傳輸硬件平臺(tái)及功能全面強(qiáng)大的應(yīng)用系統(tǒng)軟件平臺(tái)作支撐，各類子系統(tǒng)為基礎(chǔ)。采用工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)構(gòu)建綜合自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)，將煤礦生產(chǎn)過(guò)程所涉及的采、掘、運(yùn)、供電、給排水、洗選、通風(fēng)、環(huán)境安全、抽采、提升、安全生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等各環(huán)節(jié)信息進(jìn)行集成監(jiān)視和集中控制，提升煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)代化水平，實(shí)現(xiàn)減員提效是煤炭行業(yè)信息化與自動(dòng)化發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)許多礦井已基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)自動(dòng)化、管理信息化的水平。

2.1硬件平臺(tái)

根據(jù)煤礦建設(shè)和生產(chǎn)的特點(diǎn)，此網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)滿足：

（1）硬件設(shè)備選型符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)的型式檢驗(yàn)。用于爆炸環(huán)境的設(shè)備，還通過(guò)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)的防爆檢驗(yàn)，并取得“防爆合格證”。下井設(shè)備取得國(guó)家煤礦安全局的“煤礦安全標(biāo)志”，充分考慮滿足防爆、防塵、抗高溫潮濕和電磁干擾的要求。地面系統(tǒng)充分考慮防雷和抗電磁干擾的設(shè)置。

（2）在物理上和邏輯上考慮到網(wǎng)絡(luò)信道的冗余，確保網(wǎng)絡(luò)通路的安全。當(dāng)系統(tǒng)某一子系統(tǒng)的通訊或元器件出現(xiàn)故障時(shí)，不能影響其他子系統(tǒng)的通訊和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的傳輸性能。

（3）系統(tǒng)隨著礦井建設(shè)進(jìn)程做到整體規(guī)劃分步實(shí)施，并能隨著技術(shù)的發(fā)展方便升級(jí)。

（4）系統(tǒng)應(yīng)可靠性高、穩(wěn)定性強(qiáng)、人機(jī)界面友好、操作簡(jiǎn)單、維護(hù)方便。

（5）充分考慮系統(tǒng)平臺(tái)和數(shù)據(jù)的安全性。具有可靠的身份認(rèn)證機(jī)制、數(shù)據(jù)備份和病毒防護(hù)功能，應(yīng)具有防止黑客侵?jǐn)_的有效措施。

2.2軟件平臺(tái)

目前國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)在綜合自動(dòng)化建設(shè)項(xiàng)目中，有多種技術(shù)途徑，但主要采用大型成熟組態(tài)軟件、定制集成軟件和組態(tài)加定制集成軟件三種方式做煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)軟件。

綜合自動(dòng)化系統(tǒng)集成軟件可采用C/S和B/S相結(jié)合的模式，利用先進(jìn)的組件化技術(shù)，在統(tǒng)一的框架下以大型組態(tài)軟件結(jié)合自主開(kāi)發(fā)的功能模塊組成信息集成平臺(tái)軟件。

平臺(tái)軟件主要功能：實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集與存儲(chǔ)、平臺(tái)集中自動(dòng)化控制、實(shí)時(shí)監(jiān)控功能、事件記錄、趨勢(shì)顯示、報(bào)警顯示、系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)控制功能、數(shù)據(jù)綜合分析功能、生產(chǎn)效能評(píng)估功能、設(shè)備檢修管理功能等。

2.3網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)架

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，并根據(jù)企業(yè)信息化模型的分層架構(gòu)呈現(xiàn)出相應(yīng)的層次結(jié)構(gòu)。對(duì)于煤礦系統(tǒng)整個(gè)信息化網(wǎng)絡(luò)模型可分為三層，即：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備層、生產(chǎn)監(jiān)控層、信息管理層。

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備層：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)總線、工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)等形式連接現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備實(shí)現(xiàn)的局部、獨(dú)立的監(jiān)控子系統(tǒng)，如本工程中涉及的采煤工作面系統(tǒng)、井下膠帶運(yùn)輸機(jī)系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、副井提升系統(tǒng)、選煤廠集控系統(tǒng)、電力調(diào)度系統(tǒng)等。

第9篇：煤礦企業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：資源型 煤炭企業(yè) 發(fā)展 對(duì)策

煤炭作為我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的第一能源，承載著社會(huì)進(jìn)步、民族振興的歷史重任。當(dāng)前煤炭行業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)形式逐漸好轉(zhuǎn)。煤炭企業(yè)要抓住當(dāng)前的在好形式，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，積極落實(shí)中央宏觀經(jīng)濟(jì)決策，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力提高煤炭對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障能力，最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，不斷推進(jìn)煤炭工業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。煤炭企業(yè)要增強(qiáng)大局意識(shí)，努力提高煤炭安全供應(yīng)能力；深化企業(yè)改革，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)；堅(jiān)持科教興煤，推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步；重視環(huán)境保護(hù)，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重視安全生產(chǎn)，確保煤礦職業(yè)安全與健康等，這些是我們必須高度重視并切實(shí)加以解決的重大問(wèn)題。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)。

一、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度

作為現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的一種中間組織，大型煤炭企業(yè)集團(tuán)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，消除經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，提高各種要素的投入產(chǎn)出效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的有效結(jié)合方面具有重要作用。培育大公司、大集團(tuán)，不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度，是世界發(fā)達(dá)國(guó)家共同走過(guò)的道路，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同規(guī)律。世界上主要產(chǎn)煤國(guó)，如美國(guó)大部批煤炭生產(chǎn)已被整合進(jìn)10大生產(chǎn)商，其份額由1983年的33.85%提高到2001年的63％，大大改善了美國(guó)煤炭工業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)煤炭工業(yè)已經(jīng)到了不調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就不能發(fā)展的時(shí)候，必須借鑒世界發(fā)達(dá)國(guó)家煤炭工業(yè)發(fā)展模式，抓緊培育和發(fā)展煤炭大型企業(yè)集團(tuán)，最大限度地減少競(jìng)爭(zhēng)個(gè)體，提高產(chǎn)業(yè)集中度，使我國(guó)煤炭工業(yè)盡快步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道。

組建大型煤炭企業(yè)集團(tuán)應(yīng)注意解決的幾個(gè)主要問(wèn)題。一是政府在大集團(tuán)、大公司的組建過(guò)程中應(yīng)起到重要的推動(dòng)作用。組建大型煤炭集團(tuán)的主體是現(xiàn)有的國(guó)有大中型煤炭企業(yè)，這些企業(yè)大多都有幾十年的發(fā)展歷史，曾在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、吸納就業(yè)等方面發(fā)揮過(guò)重要作用。政府有責(zé)任以國(guó)有出資人身份解決好產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，特別是選擇組建主體上，要授權(quán)具有相當(dāng)實(shí)力的大型企業(yè)為整合的主體核心，充分發(fā)揮其已有的資本運(yùn)營(yíng)、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新和品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力和控制力。

二是政府應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，繼續(xù)對(duì)煤炭行業(yè)加強(qiáng)宏觀調(diào)控。由于前幾年煤炭總量供大于需，國(guó)家實(shí)施的對(duì)煤炭生產(chǎn)宏觀調(diào)和“關(guān)井壓產(chǎn)”政策，對(duì)調(diào)控煤炭市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用。特別是2000年以來(lái)關(guān)閉了大量小煤礦，使國(guó)有大型煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有所好轉(zhuǎn)。所以，政府宏觀調(diào)控煤炭總量、關(guān)閉小煤礦的政策要長(zhǎng)期下去。

三是政府部門要為大集團(tuán)、大公司的組建創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。政府應(yīng)在授權(quán)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外資產(chǎn)重組、行業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)、區(qū)域關(guān)系協(xié)調(diào)、剝離社會(huì)職能、輔業(yè)改制、企業(yè)集團(tuán)合并納稅、落實(shí)煤炭自主經(jīng)營(yíng)出口權(quán)、減少行政性審批項(xiàng)目等方面，給予企業(yè)集團(tuán)必要的政策支持。從而幫助企業(yè)甩掉包袱，增強(qiáng)大集團(tuán)，大公司自我發(fā)展的活力。

四是煤炭企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)并處理好做大與做強(qiáng)的關(guān)系。做大是把企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力做強(qiáng)。做強(qiáng)是做大的前提，做大是做強(qiáng)的結(jié)果，只有把企業(yè)實(shí)力做強(qiáng)，才能把企業(yè)的規(guī)模做大。因此，煤炭企業(yè)只有充分發(fā)揮自身的成本和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，深化改革、加強(qiáng)管理、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，并逐步增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力與應(yīng)變調(diào)控能力，才幫能使大集團(tuán)、大公司戰(zhàn)略發(fā)揮更大的作用，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、構(gòu)建煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)鏈條為突破口，在產(chǎn)業(yè)替代戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，以構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈條為突破口，以實(shí)施多元化產(chǎn)業(yè)管理為主要手段，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的新的產(chǎn)業(yè)體系和管理體系，實(shí)現(xiàn)單一產(chǎn)業(yè)向多元產(chǎn)業(yè)的過(guò)渡，以保證煤炭企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

1.煤炭企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)的類型。煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條有三種類型：一是向煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)工藝相近的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，即橫向多元化。二是向與企業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)系的行業(yè)發(fā)展，不僅可以向生產(chǎn)過(guò)程的前序延伸，發(fā)展原材料產(chǎn)品，也可以向生產(chǎn)過(guò)程的后序延伸，發(fā)展深加工產(chǎn)品和資源綜合利用產(chǎn)品，即縱向多元化。三是跨行業(yè)或部門開(kāi)發(fā)，即混合多元化。對(duì)現(xiàn)有國(guó)內(nèi)的綜合開(kāi)發(fā)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)的煤炭企業(yè)大多是縱向多元化的模式。

2.構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，大力發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，著力解決企業(yè)的資源性、結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾。一是“跑馬圈地”，擴(kuò)張資源。對(duì)資源型企業(yè)來(lái)說(shuō)，“巧婦難為無(wú)米之炊”，誰(shuí)占有資源的份額越大，誰(shuí)就有發(fā)展的后勁和說(shuō)話的份量。把重點(diǎn)選在后備煤田和資源儲(chǔ)量的擴(kuò)張上；加快收購(gòu)和整合地方煤炭步伐，全面提高產(chǎn)業(yè)集中度；整合現(xiàn)有煤炭資源，最大提高生產(chǎn)能力。二是把產(chǎn)業(yè)縱向延伸作為構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈條的主攻方向。依托煤、延伸煤、超越煤，堅(jiān)定不移地走煤炭資源綜合利用之路，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成煤－電，煤－焦－化，煤－建筑、建材，煤－油，煤－氣化、液化等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。三是打破地域、所有制、行業(yè)等限制，以資本為紐帶通過(guò)聯(lián)合、兼并、破產(chǎn)等形式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，構(gòu)建混合所有制企業(yè)，開(kāi)放搞活非煤產(chǎn)業(yè)。

三、堅(jiān)持科教興煤，推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步。

當(dāng)前，煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，主要得益于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展則市場(chǎng)需求拉動(dòng)的結(jié)果，并不完全是行業(yè)自身經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的結(jié)果。煤炭工業(yè)要從根本上改變形象，提高素質(zhì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，只有實(shí)施科教興煤和人才戰(zhàn)略，這是新型工業(yè)化的一個(gè)基本要求。

1.不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)那些影響煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系煤炭工業(yè)未來(lái)的共同技術(shù)，關(guān)鍵技術(shù)、前沿技術(shù)，組織科技攻關(guān)，尤其是資源勘查、高產(chǎn)高效、煤礦安全、清潔利用與環(huán)境保護(hù)，煤礦信息和科學(xué)管理等技術(shù)。建設(shè)以大型煤炭企業(yè)集團(tuán)為主體，以基礎(chǔ)高新技術(shù)研究為主要內(nèi)容，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。建立以信息、咨詢、技術(shù)服務(wù)為內(nèi)容的科技服務(wù)體系，推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，推進(jìn)煤炭工業(yè)的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的集約型成長(zhǎng)。用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)提升煤炭產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨走式發(fā)展，加快煤炭工業(yè)化進(jìn)程。搞好技術(shù)改造和技術(shù)裝備的更新?lián)Q代，加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)。在吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，加快自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)，努力提高采、掘、運(yùn)、安全監(jiān)測(cè)、冼選加工等整體性能和技術(shù)水平。

2.提高素質(zhì)，構(gòu)造學(xué)習(xí)型企業(yè)。一是建立和完善人才匯集機(jī)制。調(diào)整政策，多方式吸收引進(jìn)優(yōu)秀人才，讓待遇留人，事業(yè)留人，感情留人。使那些有真才實(shí)學(xué)，吃苦能干的人才熱愛(ài)煤炭事業(yè)，獻(xiàn)身煤炭事業(yè)，不斷提高科技人員在企業(yè)的比重。二是構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。建立健全職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)體系，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，推進(jìn)關(guān)鍵崗位持證上崗制度，倡導(dǎo)終身教育和學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚，打造企業(yè)文化氛圍，全面提高職工文化素質(zhì)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

四、加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

從促進(jìn)生產(chǎn)力要素優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系圍繞市場(chǎng)、資本、新技術(shù)大幅度調(diào)整，以及實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展等歷史轉(zhuǎn)型等意義上講，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開(kāi)始成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。信息經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，將給企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷和服務(wù)觀念帶來(lái)巨大的沖擊和變革。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的新形勢(shì)，煤炭企業(yè)只有順應(yīng)時(shí)展潮流，立足實(shí)際，用信息化改造和提升傳統(tǒng)體制、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，才能夠在這場(chǎng)全球化的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展。適應(yīng)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的需要，全面實(shí)施信息化改造，盡快建立起來(lái)完善的物流、資金流、信息流管理運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人員由日常運(yùn)作型向管理決策型轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，把企業(yè)管理提升到一個(gè)更高的檔次。

1.全面實(shí)現(xiàn)信息化管理。首先選擇煤業(yè)公司作為突破口，從財(cái)務(wù)、銷售、物流三個(gè)方面入手，導(dǎo)入現(xiàn)成物流理念，構(gòu)建現(xiàn)代物流系統(tǒng)，積極發(fā)展企業(yè)電子商務(wù)，完善企業(yè)信息收集、傳遞、反饋體系，形成企業(yè)信息化、自動(dòng)化管理操作平臺(tái)，從而帶動(dòng)煤炭企業(yè)管理的信息化和現(xiàn)代化。

2.堅(jiān)持改革創(chuàng)新，確保企業(yè)信息化建設(shè)順利推進(jìn)。企業(yè)信息化改造，很重要的一條就是要不斷深化內(nèi)部改革，提高企業(yè)的運(yùn)作效率和創(chuàng)新能力。一是堅(jiān)持制度和管理創(chuàng)新，建設(shè)與信息經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體制。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。二是構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一條龍的技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新運(yùn)用體系，建立健全決策層、管理層和開(kāi)發(fā)層三位一體的技術(shù)創(chuàng)新體系。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的全面技術(shù)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)煤炭企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)煤炭企業(yè)現(xiàn)代化信息化建設(shè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面持續(xù)增長(zhǎng)，提供物質(zhì)支持和技術(shù)支持。

煤炭是我國(guó)的主要能源，煤炭工業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。只有大力推進(jìn)煤炭的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，走新型工業(yè)化道路，深入開(kāi)展煤礦專項(xiàng)整治，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，引導(dǎo)、規(guī)范、改造和提升煤礦企業(yè)，才能產(chǎn)量上規(guī)模，安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上等級(jí)，促進(jìn)煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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