會計與財務(wù)管理精選(九篇)
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第1篇：會計與財務(wù)管理范文
摘要：財務(wù)管理、管理會計理論體系都是在吸收相關(guān)學(xué)科的有關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展完善起來的。二者既有一些相同點，也有很不同點。本文就財務(wù)管理和管理會計的相同點、不同點作一簡要的比較分析。在此基礎(chǔ)之上，說明二者相互吸收有助于促進各自的發(fā)展，進而對財務(wù)管理的學(xué)科屬性作一探討。
關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)管理;理論體系
一、財務(wù)管理與管理會計的相同點
財政部在全國注冊會計指定參考書中提出，財務(wù)管理是“企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一定義突出財務(wù)管理是有關(guān)資金如何獲取、如何有效使用的管理工作。
國內(nèi)的專家學(xué)者在引進西方管理會計之后，積極探討結(jié)合我國的國情，給管理會計作了比較明確的定義。有的認為，管理會計是“一門新興學(xué)科，它是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)測、決策、控制、考核的需要而產(chǎn)生，把會計與管理結(jié)合起來，為加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)。它既是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段，又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項主要內(nèi)容”。有的則認為管理會計是“西方學(xué)者把管理和會計這兩個主題巧妙地融匯在一起，以強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益為根本目的的一門實用性很強的新興學(xué)科”。兩種定義都認為管理會計是管理和會計的精巧結(jié)合，目的都是加強企業(yè)的內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益。
從以上定義的比較中不難看出，財務(wù)管理與管理會計二者具有相同的管理屬性，其基本作用都是為企業(yè)管理服務(wù)，滿足企業(yè)營運發(fā)展的需要除這一根本共性外，財務(wù)管理和管理會計還有如下共同點：從管理理論、方法體系以及管理過程看，二者都是按照計劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進行的;二者都以企業(yè)的財務(wù)會計資料為信息分析來源，在此基礎(chǔ)上進行計劃、決策與控制;二者在管理中產(chǎn)生的報告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體均不具法律效力，對外一般不承擔法律責任;二者都主要是根據(jù)企業(yè)運作的現(xiàn)實情況，采取一定的措施積極規(guī)劃未來，著眼于企業(yè)的未來發(fā)展。
二、財務(wù)管理與管理會計的不同點
財務(wù)管理與管理會計發(fā)展至今，二者的不同點也很明顯。最根本的區(qū)別是，財務(wù)管理主要管理資金，考慮的重點是如何以較低的成本獲取資金，如何更有效地運用資金。財務(wù)管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要紐帶，它與金融市場的運行密切相關(guān)?？梢哉f，成功的財務(wù)管理是高度關(guān)注金融市場現(xiàn)狀及其動態(tài)趨勢這一前提下，考慮企業(yè)本身的實際情況，從而為自身尋求寬松的資金運作空間，并達到企業(yè)價值或者股東價值最大化目標的管理活動。管理會計則是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)，考慮的對象不僅是資金如何高效地物化，還考慮物化后的資源在經(jīng)營管理中如何以最佳效率進行配置。而且，管理的對象還包括人，它通過責任會計、業(yè)績評價與控制會計實現(xiàn)對人的成功管理;通過有效的激勵安排，達到人、崗位、財物的高效搭配，從而達到提高經(jīng)營管理效率的目的。
三財務(wù)管理與管理會計的不同點可對比如下
不同點 財務(wù)管理 管理會計
面臨的環(huán)境 以環(huán)境變化為背景，密切注意外部環(huán)境的變化，尤其是金融市場的變化 以大的社會經(jīng)濟環(huán)境穩(wěn)定為前提，主要著眼于企業(yè)生產(chǎn)的直接經(jīng)營環(huán)境
主要理念 時間價值，風險理論 成本—效益分析，經(jīng)濟模型，數(shù)理分析
研究側(cè)重點 資金的獲取和有效作用 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營計劃、預(yù)算、決策、業(yè)績評價與控制
研究對象 物，主要是資金運動 物，也通過責任會計、業(yè)績評價會計激勵人
調(diào)整的關(guān)系 處理所有者、經(jīng)營者、債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系 企業(yè)內(nèi)部的各種管理關(guān)系：人和物的關(guān)系，管理者和被管理者的關(guān)系
核算主體 整個企業(yè) 可以是整個企業(yè)，也可以是部門、小組甚至是個人，可以經(jīng)營活動的全過程，也可以針對某一種環(huán)節(jié)
研究范圍 內(nèi)外部管理并重 主要是內(nèi)部管理，或者是某些具體事項
時間要求 一般要求定期編制資金計劃和定額 沒有固定的時間需求，根據(jù)需要確定三、二者各自優(yōu)勢的相互吸收
財務(wù)管理中的時間價值觀念是一種以較低程度體現(xiàn)機會成本的分析方法，它引入了經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于成本利潤的思考，對企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益有重大意義。財務(wù)管理中的風險觀念考慮了外部環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理的影響，對管理會計中的定量分析提出了靈活性的要求，對預(yù)算的編制、決策的選定有指導(dǎo)意義，在業(yè)績評價會計、責任會計中也可以加以有效運用。機會成本概念、風險觀念在管理會計中的運用，符合企業(yè)由粗放型經(jīng)營管理向集約型經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變的需要。
管理會計在其不斷發(fā)展過程中，吸收了管理學(xué)、數(shù)學(xué)、運籌學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、信息論、控制論的眾多理論和方法。這些理論與方法同樣可以為財務(wù)管理所消化吸收。其中，有關(guān)的數(shù)學(xué)分析方法、經(jīng)濟計量模型有助于財務(wù)管理的進一步量化。此外，管理會計所吸收的委托理論、激勵理論可以指導(dǎo)財務(wù)管理活動，對經(jīng)濟實踐中的財務(wù)管理行為與績效評價有啟發(fā)作用，值得借鑒和吸收。
四、對財務(wù)管理學(xué)科屬性的探討
第2篇：會計與財務(wù)管理范文
[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理 管理會計 區(qū)別
管理會計與財務(wù)管理均以資金運動或價值運動為研究對象，其具體范疇涵蓋資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤六大會計要素，并且均以定量分析為主要研究方法。相同的內(nèi)容、相同的方法，由此導(dǎo)致的交叉重疊確實存在，并且財務(wù)管理所涉及的內(nèi)容大有覆蓋管理會計的傾向。會計學(xué)界對管理會計與財務(wù)管理是否需要融合也討論地比較激烈。但目前隨著國外管理會計在我國的廣泛傳播，財務(wù)管理與管理會計的關(guān)系變得更為復(fù)雜。基于此，筆者試從以下幾個方面對兩者的關(guān)系做初步分析。
一、相關(guān)概念
1.財務(wù)管理
財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系所行使的直接管理，它所從事的具體工作包括對資金的核定、籌集、運用、收回、分配，它的目的是優(yōu)化財務(wù)狀況和提高財務(wù)成果。它以資金周轉(zhuǎn)為對象，研究企業(yè)如何籌資， 如何有效使用籌集到的資金以及如何將實現(xiàn)的利潤進行合理的分配， 以制定合理的財務(wù)政策， 同時協(xié)調(diào)處理好資金周轉(zhuǎn)過程中所涉及的經(jīng)濟關(guān)系。它所包括的主要內(nèi)容有：財務(wù)分析、籌資方式及決策、長期投資決策、資本成本、資本結(jié)構(gòu)及各類資產(chǎn)管理、盈余管理等。目前，這兩門課程的交叉重疊問題較為嚴重， 諸如 資金需要量的預(yù)測，銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、貨幣時間價值、經(jīng)濟批量的計算、投資決策評價指標、預(yù)算、資本成本的計量、經(jīng)濟杠桿的計算等。這種狀況不僅極大地浪費了寶貴的教育教學(xué)資源， 而且對會計專業(yè)的學(xué)科建設(shè)與發(fā)展也產(chǎn)生了不利的影響。
2.管理會計
自從1952年世界會計師大會上正式通過了“管理會計”這一名詞，標志著管理會計作為一門相對獨立的學(xué)科正式形成和得到人們公認后，導(dǎo)致了現(xiàn)代會計被劃分為財務(wù)會計和管理會計兩大分支。在近50年的發(fā)展歷程中，隨著系統(tǒng)管理學(xué)派、權(quán)變管理學(xué)派、信息經(jīng)濟學(xué)、人理論、行為科學(xué)等新興管理學(xué)說被引入管理會計，使得會計與管理之間的關(guān)系更為密切，內(nèi)容更加豐富，技術(shù)方法更加先進。管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。它運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。目前，管理會計的內(nèi)容主要包括：變動成本法、本量利分析、經(jīng)營預(yù)測、經(jīng)營決策、投資決策、全面預(yù)算、標準成本法、責任會計、存貨決策、作業(yè)成本計算法、戰(zhàn)略管理會計等。
二、財務(wù)管理與營理會計的區(qū)別
財務(wù)管理與管理會計各自具有自身的特點，所以在許多方面存在著本質(zhì)與非本質(zhì)的差異。
1.工作系統(tǒng)的性質(zhì)區(qū)別
財務(wù)管理是對資金運動過程所進行直接的系統(tǒng)的管理，它對資金運動本身直接進行系統(tǒng)的預(yù)測、決策、計劃、調(diào)度、指揮、控制、分析、考核工作，屬于一種職能性的管理工作。財務(wù)管理的目的是千方百計使資金這種物質(zhì)釋放出最大的能量，實現(xiàn)價值增值，提高資金效益。管理會計是一個管理信息系統(tǒng)。它的工作性質(zhì)是利用信息、產(chǎn)生信息、傳遞信息、解釋信息，為企業(yè)有關(guān)管理部門提供經(jīng)營管理中需要的信息。它能納入復(fù)式簿記結(jié)構(gòu)，即可與傳統(tǒng)的會計相結(jié)合。它屬于一種基礎(chǔ)性的管理工作，對各種經(jīng)濟信息進行著直接的管理，是企業(yè)管理系統(tǒng)的信息支持系統(tǒng)，是企業(yè)成功控制自己經(jīng)營管理活動的重要因索，同時也為財務(wù)管理系統(tǒng)服務(wù)。
2.活動領(lǐng)域的范圍區(qū)別
財務(wù)管理的活動領(lǐng)域從企業(yè)這個角度來看并不覆蓋全部的主產(chǎn)經(jīng)營活動，它相對來講具有較強的專業(yè)性，是一種專業(yè)管理，涉及的范圍與管理的內(nèi)容不像管理會計那樣廣泛，但它對資金運動所進行的直接系統(tǒng)的管理是管理會計活動無法替代的。
管理會計的活動領(lǐng)域從企業(yè)這個角度來看是非常廣闊的。它正向主產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，向經(jīng)營管理每一個方面滲透。比如它開展質(zhì)量成本的核算與分析，為全面質(zhì)量管理提供有用信息；進行產(chǎn)品壽命周熾成本的核算與分析，為企業(yè)經(jīng)濟決策服務(wù)；計算產(chǎn)品的邊際收人與邊際成本，為制訂最優(yōu)價格提供依據(jù)；計算保本點的銷售量、銷售額、邊際貢獻額、邊際貢獻字，做出銷貨數(shù)量、銷貨價格和最佳產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的決策等。
3.基本要求區(qū)別
財務(wù)管理活動本身是相對穩(wěn)定的，對這項管理工作的要求也是比較高的。因為財務(wù)管理主要是對資金運動進行有效的組織、指揮和監(jiān)督。而在一定時期內(nèi)，資金運動是按照其固有的規(guī)律在不斷地循環(huán)周轉(zhuǎn)，
雖然，各種因素也會時常干擾或影響企業(yè)的資金運動，但財務(wù)管理活動不會脫離企業(yè)資金運動而單獨存在，不會改變財務(wù)管理活動是一種理財活動這樣一種質(zhì)的規(guī)定性。財務(wù)管理在工作體系上更注重系統(tǒng)性和完整性，系統(tǒng)方法應(yīng)用比較普遍。
管理會計活動本身則是經(jīng)常變化的，不具有穩(wěn)定的內(nèi)容，對這項管理工作的要求相對來說并不專門化，視需要和可能而開展工作。經(jīng)營管理過程中需要什么樣的會計信息，管理會計人員就應(yīng)當想方設(shè)法提供這方面的信息。如果某種業(yè)務(wù)活動今后不再開展，管理會計工作就退出這一領(lǐng)域。管理會計在工作體系上不太注意系統(tǒng)性和完整性，系統(tǒng)方法的應(yīng)用還不太普遍。
4.對象區(qū)別
財務(wù)管理的對象即所要管理的客體就是財務(wù)活動，具體表現(xiàn)為資金籌集、使用、耗費、回收和分配過程。傳統(tǒng)觀點認為財務(wù)活動在商品經(jīng)濟條件下與資金籌集使用、分配相聯(lián)系，因而財務(wù)管理的對象可具體表述為資金運動。這種把財務(wù)活動等同于資金運動的觀點筆者有區(qū)別看法，財務(wù)活動中必然涉及到資金運動，但財務(wù)活動并不就等于資金運動。資金運動是價值運動，而財務(wù)活動是價值運動與人的組織活動的綜合，因此，財務(wù)管理既要管物（資金），又要管人（進行合理組織）。因此，財務(wù)管理的對象是財務(wù)活動。
5.進行信息服務(wù)的方式區(qū)別
財務(wù)管理主要是為政府、股東、債權(quán)人、企業(yè)管理當局和其它利益相關(guān)者提供信息、管理會計應(yīng)該是為企業(yè)管理當局提供信息；財務(wù)管理主要是提供企業(yè)歷史情況的數(shù)據(jù)，其目的是解除受托人的責任，而管理會計提供的則是企業(yè)未來的預(yù)測數(shù)據(jù)，其目的是為企業(yè)管理當局制定短期和長期決策、規(guī)則和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)；財務(wù)管理主要是采取定期的形式，按規(guī)定的報表格式提供信息，管理會計則采用非定期。不拘一格的形式提供信息。
三、財務(wù)管理與管理會計的聯(lián)系
1.研究對象的目的
一般來說，財務(wù)管理的研究對象是現(xiàn)金流量，強調(diào)對資金運動過程進行組織協(xié)調(diào)。財務(wù)管理是對企業(yè)的資金及其運動價值進行管理，具體表現(xiàn)為資金的籌集、運用、耗費收回和分配，即通過對不同資產(chǎn)及對外投資，成本、收入、利潤的管理來實現(xiàn)企業(yè)財富最大化。傳統(tǒng)管理會計就是運用一系列的專門方法，以幫助管理部門來促進效率的最優(yōu)化，制定和協(xié)調(diào)未來的計劃，以及最終對實際執(zhí)行的情況進行評價等。其核心就是根據(jù)過去和現(xiàn)在，規(guī)劃未來。兩者的研究對象主要都是現(xiàn)金流量，只不過財務(wù)管理更側(cè)重于現(xiàn)金流量本身，而傳統(tǒng)管理會計側(cè)重于現(xiàn)金流量信息。由于財務(wù)管理作為企業(yè)的一種理財活動，那么這種活動本身需要相關(guān)信息支撐。這種信息主要是現(xiàn)金流量信息，而現(xiàn)金流量信息又恰恰是傳統(tǒng)管理會計的主要研究對象。不難看出，無論是財務(wù)管理，還是管理會計，研究對象都是將會計系統(tǒng)生成的資料計算整理成有用的信息，進而使信息用于控制企業(yè)的經(jīng)營活動，促使企業(yè)效益最大化，達到管理的目的。
2.兩者的共同特征
財務(wù)管理與傳統(tǒng)管理會計就其本身的特點相比，有以下相似之處：
（1）從服務(wù)的對象上看，主要是著眼于企業(yè)內(nèi)部管理的需要；
（2）從內(nèi)容上看，主要是評價過去，控制現(xiàn)在，重點是規(guī)劃未來；
（3）從核算對象上看，即可以針對生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，又可以是對整個企業(yè)或具體的某一部門；
（4）從核算方法上看，方法靈活多樣，都會運用到許多現(xiàn)代數(shù)學(xué)知識，一般以統(tǒng)計方法為主。財務(wù)管理和管理會計都是利用財務(wù)會計資料進行科學(xué)的分析，以幫助管理層做出有效的判斷和選擇；
（5）從核算方式上看，只要能滿足決策的需要，不必絕對準確，近似地得出計算結(jié)果就行；
（6）從依據(jù)上看，都比較靈活，一般不用遵守有關(guān)制度準則等規(guī)定。
3.反映的內(nèi)容
財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括籌集資金管理，流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)管理，投資的管理，成本費用，收入和利潤管理，利潤或股利分配管理等。而傳統(tǒng)管理會計的內(nèi)容是對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、成本、存貨、投資等進行全面的控制，兩者對企業(yè)管理活動，只是提法和表述不同而已，內(nèi)容沒有實質(zhì)性的區(qū)別。
四、結(jié)束語
綜上所述，財務(wù)管理與管理會計既有區(qū)別又有聯(lián)系。雖然管理會計與財務(wù)管理在課程內(nèi)容上有著許多重疊之處，但它們作為會計專業(yè)主干課程分別單獨存在是完全有必要的。我們可以通過分類、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌的方法對重疊的內(nèi)容進行調(diào)整，為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，財務(wù)管理與管理會計活動應(yīng)緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)財務(wù)管理與管理會計的有機結(jié)合，這樣才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，有效地開展工作。
參考文獻：
［1］熊焰韌.財務(wù)管理與管理會計.綜述會計研究，2005，7.
［2］王瑜.財務(wù)管理與管理會計相結(jié)合的意義.審計與理財，2005，6.
第3篇：會計與財務(wù)管理范文
變革與發(fā)展是當今社會生活的主旋律，財會學(xué)科與管理工作也不例外。這些年來財會學(xué)科的發(fā)展有一個明顯特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。我們在感嘆這種快速變革與整合的同時，也必須保持應(yīng)有的專業(yè)理性：一門管理科學(xué)或者一種管理活動如果沒有明確的“內(nèi)涵”和清晰的“外延”，對于崇尚“權(quán)責到位、崗位明確、流程清晰”的管理科學(xué)來說這是個致命的問題。本文主要圍繞“財務(wù)會計”、“成本會計”、“管理會計”和“財務(wù)管理”四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實踐整合進行分析、探討。這里的“財務(wù)會計”從內(nèi)容上又包括高校會計專業(yè)開設(shè)的“會計學(xué)原理（初級會計學(xué)）”、“中級會計學(xué)”、“高級會計學(xué)”等相關(guān)內(nèi)容。
一、四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析
（一）四門課程的獨立性分析
從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計和成本會計從財務(wù)會計分離并成為一門獨立的學(xué)科還是20世紀20年代以后的事情。在1952年國際會計師聯(lián)合會（1FAC）年會上正式采用了“管理會計”這一專門詞匯，由此現(xiàn)代會計分為財務(wù)會計和管理會計兩大分支。根據(jù)1986年美國會計師協(xié)會下屬管理會計實務(wù)委員會《管理會計公告1A》的定義：“管理會計是向管理當局提供用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責任的履行所需財務(wù)信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。”這是具有代表性而且較為權(quán)威的對管理會計的界定。
一般認為，西方財務(wù)理論的獨立是以美國著名財務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財務(wù)》為標志的。西方財務(wù)以股份公司為研究對象，著眼于不斷發(fā)達的資本市場，已經(jīng)成為西方經(jīng)濟學(xué)中最耀眼的分支。金融市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對企業(yè)財務(wù)的演進更起到了重要的推動作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機技術(shù)的影響；財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系密切。
從目前我國財會教育來說，教育部將會計學(xué)與財務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財務(wù)管理學(xué)與會計學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會計學(xué)是一門經(jīng)濟信息的計量、確認和報告的學(xué)科，會計所從事的是會計確認、計量、記錄、匯總報告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價值最大化為目標，直接對企業(yè)價值運動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。
從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標上看均有所不同。財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。
1、財務(wù)管理與管理會計的差異
財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時間價值與長期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。
在處理財務(wù)管理與管理會計的重復(fù)問題上，我們認為基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的“應(yīng)用”。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法的財務(wù)上應(yīng)用。
2、管理會計與成本會計的差異
這兩門課程的“交叉”最為嚴重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。我們的觀點是成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們也就主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標準、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說，成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標準與原則，并進行適當協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負債表的結(jié)果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當然變動成本、標準成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)在分離的同時，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。
（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析
這四門學(xué)科可以認為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負責對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為：管理會計提供資料。
（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析
針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進財務(wù)報告的呼聲越：來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標準、內(nèi)容、質(zhì)量標準，要求：①淡化歷史成本、推行公允價值；②增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認會計原則；④首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。
關(guān)于計量屬性，不能脫離財務(wù)會計的本質(zhì)職能，“嚴格地說，只有初始確認時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務(wù)會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法?！?/p>
關(guān)于報告內(nèi)容，的確現(xiàn)行財務(wù)報告的計量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財務(wù)報表之外。另外財務(wù)會計的確認交易、事項的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務(wù)會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當?shù)谋硗庑畔⑹切枰模遣荒鼙灸┑怪?、主次不分，分散報表使用者的注意力?/p>
關(guān)于財務(wù)會計確認屬性是屬于過去的交易、事項所帶來的結(jié)果，財務(wù)會計是面向過去，而不可能面向未來。一些人提議的增加財務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風險、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計來完成。或者說加大管理會計部分披露的對象就可以，無需再通過改進現(xiàn)行財務(wù)會計來重復(fù)這個工作。
同時，有人認為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加，財務(wù)會計與財務(wù)報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量?！边@里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價值是由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務(wù)管理的任務(wù)，也就是說，不要把財務(wù)管理的任務(wù)強加到財務(wù)會計上，正如，在西方CPA（注冊會計師）和CFA（財務(wù)分析師）是兩種執(zhí)業(yè)證書一樣。
二、財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理在實踐中的有效整合
前面我們重點分析了四門課程的獨立性，強調(diào)其差異化，這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對專業(yè)知識接收的邏輯遞進關(guān)系的一種安排。但是在實踐中可不能這樣涇渭分明。在實踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問題。
公司的使命就是創(chuàng)造價值，股東因追求價值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長，依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律，建立的以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價值目標和管理決策為手段，整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。
另外，財會價值管理和專業(yè)整合也充分體現(xiàn)在公司最高財會主管即財務(wù)總監(jiān)職能的定和變化。我們十分欣賞美國托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財務(wù)總裁》一書的基本觀點。本書從CFO總裁辦公室架構(gòu)的實驗中，總結(jié)出來再造財務(wù)總裁五個深入發(fā)展CFO角色的步驟：商業(yè)伙伴、戰(zhàn)略組織、績效管理、戰(zhàn)略成本管理、過程與體系。企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)向財會管理功能提出了更高的要求，強調(diào)一體化整合式和完善專業(yè)管理功能。財會管理要將財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理有機地結(jié)合。轉(zhuǎn)貼于
第4篇：會計與財務(wù)管理范文
關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)管理；融合；策略
管理會計和財務(wù)管理都是企業(yè)管理的重要組成部分，二者之間存在一定的聯(lián)系。企業(yè)的目標是最求利益的最大化，而企業(yè)收益情況如何需要通過財務(wù)管理指標體系進行展現(xiàn)。財務(wù)管理相關(guān)信息數(shù)據(jù)能夠反映出企業(yè)的收益情況。而管理會計需要搜集大量系統(tǒng)化的經(jīng)濟信息，使企業(yè)管理的重要信息系統(tǒng)。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的競爭壓力不斷增強，有效緩解企業(yè)風險問題，提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵是做好企業(yè)管理工作。在企業(yè)管理中，要能夠積極把管理會計與財務(wù)管理兩項工作結(jié)合起來，通過二者的結(jié)合，優(yōu)化會計系統(tǒng)，有效拓展各種經(jīng)濟信息搜集途徑，能夠為企業(yè)發(fā)展提供多方面的經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息，從而促進企業(yè)有力的發(fā)展。因此，可以說實現(xiàn)管理會計與財務(wù)管理的融合是新形勢下企業(yè)發(fā)展的必需。
一、管理會計與財務(wù)管理融合的基礎(chǔ)
管理會計與財務(wù)管理都是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，二者的應(yīng)用目的也是一直的，都是為了企業(yè)生產(chǎn)運營服務(wù)，二者應(yīng)用都是為了促進企業(yè)實現(xiàn)利潤的最大化。并且，管理會計與財務(wù)管理應(yīng)用的環(huán)境基本相同，都是對企業(yè)各項經(jīng)濟活動情況進行信息記錄與信息分析，為企業(yè)發(fā)展提供信息支持。管理會計與財務(wù)管理都是從傳統(tǒng)的會計體系中演變而來的，因此，二者存在諸多相同因素，這為二者融合提供了基礎(chǔ)。
（一）管理會計與財務(wù)管理的信息來源基本相同
管理會計需要從多個方面搜集經(jīng)濟信息，并對各種資料進行處理，整理出有價值的內(nèi)容為企業(yè)管理人員進行行動決策提供數(shù)據(jù)信息參考。而其中會計核算資料是最重要的信息資源。而財務(wù)管理工作開展也需要依靠會計核算資料開展工作，也需要借助財務(wù)會計所提供的各種財務(wù)報表或者是賬簿開展進行管理，因此，二者在信息來源方面是一致的，這是二者融合的基礎(chǔ)。
（二）管理會計與財務(wù)管理均是為企業(yè)管理提供數(shù)據(jù)信息服務(wù)的
管理會計主要職責是收集企業(yè)在經(jīng)濟活動中，會計方面的相關(guān)信息，進行信息搜集的目的是為企業(yè)管理提供服務(wù)。財務(wù)管理的也需要搜集會計過程中的各種數(shù)據(jù)信息，只是財務(wù)管理所收集的會計數(shù)據(jù)信息更為具體，需要搜集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息，并且需要對經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息進行具體的分析，為企業(yè)決策提供信息支持。而管理會計工作的重心是對經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行分析利用，對經(jīng)濟活動過程進行全面把握，對企業(yè)經(jīng)濟行為進行價值預(yù)測等。他們的工作重心雖然有區(qū)別，但輔助管理者制定決策的，為管理者進行管理工作提供服務(wù)的作用是一致的。
（三）管理會計與財務(wù)管理研究的對象基本相同
管理會計主要是對價值運動的情況和規(guī)律進行研究分析，而財務(wù)管理主要研究企業(yè)資金運動情況，企業(yè)投資情況，對企業(yè)如何進行籌資等問題進行研究，財務(wù)管理還需要對資金日常運營情況和各種股利分配情況進行研究。其實，財務(wù)管理這些研究也是對價值運動情況進行研究。從這個層面上講，二者在研究對象上存在著大致一致的情況。所不同的是財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟活動實際狀況進行管理，對價值運動情況進行分析管理，而管理會計則不直接對價值運動進行管理，只對其進行分析，把相關(guān)數(shù)據(jù)整理出來，反映上去。無論是管理會計還是財務(wù)管理都是為了實現(xiàn)企業(yè)價值利潤的不斷增加而開展服務(wù)工作的。
二、實現(xiàn)管理會計與財務(wù)管理融合的必要性
二者融合是促進企業(yè)發(fā)展的需要。實現(xiàn)管理會計與財務(wù)管理的融合能夠使兩種管理方式相互補充，相互滲透，這樣，更有益于發(fā)現(xiàn)工作中存在的漏洞問題，更有益于把兩項工作做好。同時，實現(xiàn)二者融合，可以有效地降低企業(yè)的人力和財力資源成本。二者融合之后，企業(yè)不需要設(shè)置兩個部門分別開展工作，企業(yè)可以把兩個部門進行合并，同樣可以把兩方面的工作都做好，是企業(yè)管理工作更為完善，而且可以有效地節(jié)約人力財力資源。在市場環(huán)境下企業(yè)競爭壓力不斷增的，在這種背景下，實現(xiàn)管理會計與財務(wù)管理的融合，能夠為企業(yè)發(fā)展提供一個全新的信息資源平臺，在這個平臺上，各種經(jīng)濟方面的信息數(shù)據(jù)將更未完善，優(yōu)質(zhì)的信息資源能夠為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定政策，進行決策提供有效的信息支持。二者融合，資源信息更為準確豐富，可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對多變的市場環(huán)境，提升企業(yè)市場應(yīng)變能力。
三、管理會計與財務(wù)管理融合具體策略
（一）完善會計職能
目前，我國企業(yè)的會計職能還不夠完善的，企業(yè)對會計職能認識不到位，這就導(dǎo)致會計職業(yè)不能得到充分發(fā)揮?，F(xiàn)代企業(yè)中會計的主要職能任務(wù)是對企業(yè)的資金狀況，資金流向進行詳細記錄，會計的管理職能被忽視了。這種情況，管理會計與財務(wù)管理工作是難以實現(xiàn)融合的。要實現(xiàn)二者的融合，首先必須要完善會計職能。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要全面認識會計職能，不僅要發(fā)揮會計詳細記錄資金情況的職能，還需要發(fā)揮會計的管理職能。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有全面認識會計職能，在工作中引導(dǎo)會計人員落實相關(guān)職能，使會計的管理職能與財務(wù)職能充分融合，積極引入高素質(zhì)人才，根據(jù)會計的管理職能和財務(wù)職能需要對會計人員提出新的工作要求，要完善會計管理制度，通過制度落實會計的管理職能，這樣才能實現(xiàn)二者的融合。
（二）采用漸進式的融合策略
雖然管理會計與財務(wù)管理在很多方面是較為類似的，但二者也有區(qū)別，要實現(xiàn)管理會計與財務(wù)管理的有機融合，必定要做好一系列的工作，對二者融合的每一個環(huán)節(jié)和每一步過程進行有效的設(shè)計，這樣，才能達到二者有機融合后創(chuàng)造更大價值的融合目標。在企業(yè)內(nèi)部，要實現(xiàn)管理會計與財務(wù)管理的融合，需要采用漸進性的策略，要對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)組織結(jié)構(gòu)進行有效的調(diào)整，對人才結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，對相關(guān)融合數(shù)據(jù)信息進行全面分析處理，對管理會計和財務(wù)管理中所涉及的主要工作進行統(tǒng)籌安排，漸進式的做好各方面的工作。如果在二者融合過程中，融合任何一方面的工作做得不到位，就會影響到企業(yè)管理工作的質(zhì)量。因此，企業(yè)必須要根據(jù)自身情況，采用漸進式的融合策略，在分析研究融合各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，全面做好融合工作，才能保障管理會計與財務(wù)管理融合的目標和價值能夠真正實現(xiàn)。
（三）完善現(xiàn)代企業(yè)會計管理制度
完善現(xiàn)代企業(yè)會計管理制度，二者融合工作的開展才能有保障。因此，企業(yè)要在完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度方面多做工作。一方面，企業(yè)要能夠加強會計管理工作，明確會計人員的工作職責和管理權(quán)限，要通過有效的制度和激勵措施，調(diào)動每一位會計員工的工作熱情，保障每一位員工都能恪盡職守，做好本職工作。另一方面，企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的相關(guān)標準和要求，組織專業(yè)人員，完善會計管理制度的每項規(guī)定。不僅如此，企業(yè)還需要根據(jù)管理會計與財務(wù)管理融合的需要，開展一些會計管理培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)，進一步豐富會計人員的專業(yè)知識技能，和管理水平，進一步豐富會計人員的職能，提升相關(guān)人員的實際事務(wù)處理能力和會計管理能力。要不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，提升會計人員的專業(yè)水平，這樣，才能保障會計工作的質(zhì)量，才能為管理會計與財務(wù)管理融合工作的開展提供有力的人才支持，也才能充分發(fā)揮會計管理職能，為企業(yè)經(jīng)營決策提供有效的會計信息數(shù)據(jù)支持。
（四）基于融合需要對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整
就目前而言，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是難以滿足管理管理與財務(wù)管理融合的需要的。要實現(xiàn)管理會計與財務(wù)管理的融合，企業(yè)必須要對現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。要能夠基于二者融合的需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)二者融合的需要將財務(wù)管理部門與預(yù)算決算部門進行單獨設(shè)置，使這兩種部門能夠機構(gòu)部門，以充分發(fā)揮財務(wù)管理部門和預(yù)算決算部門的管理職責。尤其是一些以生產(chǎn)經(jīng)營性的企業(yè)，會計活動貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動的全過程，會計的主要工作是對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的經(jīng)濟問題，經(jīng)濟現(xiàn)象進行研究，挖掘相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，會計的管理職能幾乎發(fā)揮不出來。因此，這類企業(yè)更需要建立獨立的財務(wù)會計和管理會計部門，只有對財務(wù)會計和管理會計部門進行獨立設(shè)置，經(jīng)營類企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)才能由混合型相融合性轉(zhuǎn)變，部門職能才能得以突出，管理會計和財務(wù)管理這兩種會計體系才能實現(xiàn)真正的融合。而管理會計與財務(wù)管理實現(xiàn)融合后，在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程的會計職能才能得以有效豐富，企業(yè)的部門機構(gòu)的運營效率才能得到有效的提升，企業(yè)的會計工作的質(zhì)量才能得到保障。因此，基于管理會計與財務(wù)管理融合的基礎(chǔ)上對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進行合理設(shè)置和調(diào)整，才能真實現(xiàn)二者融合的目標和價值?？傊芾頃嬇c財務(wù)管理在企業(yè)中應(yīng)用目的相同，相關(guān)因素類似，因此，實現(xiàn)二者的融合是優(yōu)化企業(yè)管理的重要途徑。管理會計與財務(wù)管理的融合是提升企業(yè)競爭力，促進企業(yè)發(fā)展的必要選擇，因為二者融合的基礎(chǔ)是客觀存在的，實現(xiàn)二者的融合也是可行的。對于企業(yè)而言，要能夠積極完善會計管理職能，不僅要發(fā)揮會計對資金現(xiàn)狀進行分析掌控的還能，還需要發(fā)揮會計的管理職能。相關(guān)人員要樹立全新的會計觀念，要能夠依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)要求，完善會計制度，建立起現(xiàn)代化企業(yè)管理制度體系，積極吸納人才，對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，采用漸進策略實現(xiàn)管理會計與財務(wù)管理的融合。企業(yè)要通過實現(xiàn)管理會計與財務(wù)管理的融合，不斷提升自身活力，提升自身的市場競爭力。
參考文獻：
第5篇：會計與財務(wù)管理范文
一、兩學(xué)科利潤概念解釋不同的原因
綜合上述分析可以看到，無論是管理會計還是財務(wù)管理，都采用相同的計算公式，其計算結(jié)果涉及的利潤概念應(yīng)該是一致的，都是息稅前利潤。但為何中外兩學(xué)科的教材對其解釋不同？究其原因如下：1.學(xué)科定位不同無論是管理會計還是財務(wù)管理，兩學(xué)科都是站在各學(xué)科的角度界定的，從未將二者聯(lián)系起來考慮。管理會計從其產(chǎn)生至今一直以加強企業(yè)內(nèi)部管理為目的，所涉及的活動僅僅是生產(chǎn)經(jīng)營活動，可以忽略籌資以及對外投資等非生產(chǎn)經(jīng)營活動對利潤的影響，也就是說，假設(shè)財務(wù)費用、投資凈損益、營業(yè)外收支等項目為零。如果不考慮所得稅，則銷售收入-變動成本-固定成本后的利潤既可以用營業(yè)利潤表示，也可以用稅前利潤，還可以用息稅前利潤表示，但考慮到學(xué)科特點，管理會計選擇了營業(yè)利潤或稅前利潤。這意味著管理會計中的營業(yè)利潤與稅前利潤可以等同看待。事實上，這一結(jié)論用到其他學(xué)科都不適用，因為從我國的利潤表可以看到，營業(yè)利潤和稅前利潤的計算及結(jié)果都不同：營業(yè)利潤（簡化式）=銷售收入-銷售成本-非生產(chǎn)成本+投資收益；稅前利潤=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出。由于財務(wù)管理圍繞著現(xiàn)金流量進行管理，資本籌集及資金投放決策過程中必定考慮風險因素的作用，為了區(qū)分經(jīng)營風險與財務(wù)風險，必須準確界定兩類風險各自作用的指標，這樣才能揭示風險的成因并采取合理措施進行應(yīng)對，由此提出息稅前利潤概念，并明確指出，銷售收入扣除變動成本及固定成本后的余額是息稅前利潤，此利潤概念中沒有考慮財務(wù)費用，如果企業(yè)不負債籌資，就不會有財務(wù)風險。2.西方內(nèi)容本土化之反映由于管理會計與財務(wù)管理源于西方，因此我國早期的管理會計與財務(wù)管理教材基本上是對西方思想的全盤繼承，發(fā)展中的管理會計與財務(wù)管理雖然內(nèi)容與我國實際越來越貼近并不斷完善，但采用的兩學(xué)科基礎(chǔ)概念一直沒有改變，這就是中西方觀點保持一致的原因。李天民教授和余緒纓教授是我國最早編寫管理會計教材的先驅(qū)者，比較他們的早期教材，一致的地方是：損益核算中的非生產(chǎn)成本都指的是推銷成本（SellingCost）和管理成本（AdministrativeCost），二者合稱為推銷及管理費，將其扣除后的結(jié)果稱為稅前利潤，現(xiàn)行的教材將其界定為營業(yè)利潤（Operatingincome），這種說法與現(xiàn)行的原版英文教材用詞一致。從西方對非生產(chǎn)成本的界定可以看到，管理會計從沒有將財務(wù)費用納入其范疇。
二、分析結(jié)論及建議通過分析，筆者得出以下結(jié)論和建議
（一）結(jié)論1.相同計算下的正確界定如果用銷售收入-變動成本-固定成本，現(xiàn)行的管理會計與財務(wù)管理教材，無論是中方還是國外，都對其從各自學(xué)科角度進行界定，出現(xiàn)了不一致的解釋。比較而言，財務(wù)管理用詞正確，應(yīng)將其界定為息稅前利潤。2.兩學(xué)科的共性理解管理會計與財務(wù)管理雖然分屬兩個不同學(xué)科，研究的內(nèi)容不同，但其存在共同的理解：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的成本只包括生產(chǎn)成本、銷售費用及管理費用，至于財務(wù)費用雖然財務(wù)會計將其界定為與銷售費用、管理費用的性質(zhì)相同，屬于期間成本，但它與生產(chǎn)經(jīng)營活動無關(guān)。（二）建議1.管理會計應(yīng)修正解釋誤區(qū)并增加假設(shè)為了避免學(xué)習者學(xué)習中的困惑，管理會計在變動成本法損益核算中應(yīng)將銷售收入-變動成本-固定成本明確界定為息稅前利潤。另外，考慮到本量利分析中的保凈利點計算需要建立在稅前利潤基礎(chǔ)上，因此在變動成本法中還應(yīng)增加假設(shè)，即假設(shè)財務(wù)費用、對外投資損益、營業(yè)外收支等為零，如果不做特別說明，管理會計中的息稅前利潤可以等同于營業(yè)利潤或稅前利潤。此假設(shè)可以使學(xué)習者面對多樣化的利潤概念解釋而不困惑。2.全面預(yù)算應(yīng)修正對財務(wù)費用預(yù)算地位的界定全面預(yù)算屬于管理會計的內(nèi)容之一，雖然管理會計的其他職能可以忽視財務(wù)費用的存在，但在編制全面預(yù)算時，為了指導(dǎo)實踐必須考慮。西方教材一直將財務(wù)費用獨立于管理會計之外，因此全面預(yù)算中未提及財務(wù)費用預(yù)算的編制及性質(zhì)，而我國有些教材按照財務(wù)費用在報表中的位置將其界定為：是與管理費用和銷售費用性質(zhì)相同的業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容之一。我國財政部2002年頒布的《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》中規(guī)定，全面預(yù)算體系包括業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算和財務(wù)預(yù)算四方面內(nèi)容，并將財務(wù)費用預(yù)算劃歸業(yè)務(wù)預(yù)算范疇。事實上，結(jié)合全面預(yù)算的實際編制，就會發(fā)現(xiàn)這種界定有誤。在實務(wù)中，作為全面預(yù)算編制起點的銷售預(yù)算完成后，就可以以此為基礎(chǔ)編制銷售費用及管理費用預(yù)算，但不能編制財務(wù)費用預(yù)算。財務(wù)費用預(yù)算必須等到現(xiàn)金預(yù)算編制結(jié)束后才可以編制，因為現(xiàn)金缺口有多大，就需要多少資金，只有在現(xiàn)金預(yù)算編制過程中才能揭示此信息，并通過籌資安排解決資金的缺口，這樣就可以為財務(wù)費用預(yù)算的編制奠定基礎(chǔ)。因此從預(yù)算的編制順序來看，財務(wù)費用預(yù)算與管理費用和銷售費用預(yù)算的編制順序是不同的；另外從預(yù)算的性質(zhì)來看，雖然財務(wù)費用被列為是與管理費用、銷售費用并行的三項期間費用之一，但它與生產(chǎn)經(jīng)營活動無關(guān)，由于現(xiàn)金預(yù)算是對業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算結(jié)果的綜合反映，具有綜合性，因此在其之后編制的財務(wù)費用預(yù)算也具有了綜合性之特點；另外從預(yù)算的編制人員來看，財務(wù)預(yù)算必須是財務(wù)人員編制的，而銷售費用和管理費用預(yù)算的編制單位與財務(wù)人員無關(guān)。綜上，財務(wù)費用預(yù)算無論從編制順序、編制性質(zhì)還是編制人員，都與管理費用和銷售費用預(yù)算相區(qū)別，既然現(xiàn)金預(yù)算屬于財務(wù)預(yù)算范疇，則財務(wù)費用預(yù)算也應(yīng)屬于財務(wù)預(yù)算范疇，即財務(wù)費用預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容之一而不是業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容之一。
作者：歐陽安琪單位：東北財經(jīng)大學(xué)國際商學(xué)院
第6篇：會計與財務(wù)管理范文
一、會計與財務(wù)管理有關(guān)本質(zhì)的區(qū)別
會計的實質(zhì),是對經(jīng)濟活動能動性的反映與控制。會計能動性反映,包含兩方面的含義:首先,會計反映必須以客觀經(jīng)濟活動為對象,進行全面、系統(tǒng)、連續(xù)、真實、及時的記錄和計算,以獲得豐富的感性資料,這種感性資料只是會計對客觀經(jīng)濟活動的感性認識。然后還必須運用科學(xué)的方法對感性資料進行會計分析和判斷,運用去粗取精,去偽存真,由此及彼。由表及里的方法,獲得一定數(shù)量和質(zhì)量的會計信息,即會計的理性認識。其次,由感性認識上升到理性認識,是會計反映過程中第一次質(zhì)的飛躍。實現(xiàn)這一次飛躍,只是完成了會計反映過程的一半,更重要的一半是從理性認識 回到實際,指導(dǎo)實踐,即通過這咱具有“理性認識”的會計信息來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟活動,調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為。
會計控制,主要表現(xiàn)在,對會計本身通過財經(jīng)法規(guī)進行有產(chǎn)效的控制;對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行直接或間接的控制。直接控制,主要指對不合理、不合法的業(yè)務(wù),通過:“不予受理”而實施會計制裁;間接控制,主要指通過設(shè)計控制程序,完善會計方法,建立健全會計管制體系,來不斷調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為,促使企業(yè)經(jīng)濟活動泥永不偏離“經(jīng)濟上可行”的軌迫。
二、財務(wù)學(xué)與會計學(xué)的歷史不同
以歷史上看,財務(wù)是由會計工作的附帶部分演變發(fā)展起來的。理財活動由來已久。但作為一門學(xué)科它不象會計學(xué)那樣古老,而是一門年輕的學(xué)科。主要原因是理財活動未能向會計工作那樣人所有者的活動中分離出來,而是使用者分離,對籌資等到行為作為進行研究,才出現(xiàn)了財務(wù)管理學(xué)科。第一部財務(wù)管理學(xué)著作是美國人格林著的《公司財務(wù)》。財務(wù)管理學(xué)雖然產(chǎn)生的歷史不久,但發(fā)展十分迅速,經(jīng)過三次大的調(diào)整和補充,西方的財務(wù)管理學(xué)已形成較完備的學(xué)科體系。
會計的歷史可謂源遠流長,從“零星算之,總合算之”到四柱清算直到西方較嚴密的會計準則和會計制度,從流水式的付記帳法剝到科學(xué)的儲貸記帳法,已經(jīng)成為一套完整、科學(xué)的學(xué)科體系。
財務(wù)管理的實質(zhì)一般涉及財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系兩方面。財務(wù)活動主要指企業(yè)的資金起動,包括:①資金的籌措;②資金的使用;③資金的投資;④資金成果的分配。資金籌措,是指正是通過各種渠道,包括財政撥款,銀行貸款、企業(yè)積累、公司債、普通股、優(yōu)先股等把資金集中起來、這實質(zhì)上是國民收入的再分配。例如,企業(yè)向社會發(fā)行股票是一種社會收入的再分配。資金使用的實質(zhì),也是一個資金分配問題,也就是說,為達到企業(yè)價值最大化的目標,將從各種渠道籌集的資金進行分配,投放到各種形態(tài)上,如存貸、現(xiàn)金、應(yīng)收標據(jù)、固定資產(chǎn)等,資金的投資的實質(zhì)就是投資決策權(quán),如果沒有投資決策權(quán),就無力對投資者承擔資產(chǎn)保值,增值的責任。投資決策是財務(wù)管理者面臨的一個極為重要的課題,決策的好壞將影響公司未來多年經(jīng)營獲利的狀況;資金的分配,實際上是指勞動成果的分配,即企業(yè)當期所實現(xiàn)上總產(chǎn)品價值的初次分配。財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在資金運動中與各方面發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系,包括與國家、其他企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部各單位以及企業(yè)職工之間的財務(wù)關(guān)系。但是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,應(yīng)該把企業(yè)產(chǎn)權(quán)機制引入財務(wù)管理內(nèi)容之中,同時理順日趨復(fù)雜的新的財務(wù)關(guān)系。三、業(yè)務(wù)分工不同?
財務(wù)管理學(xué)研究的是資金運動,以企業(yè)為主體,包括資金籌措,使用,投資和資金成果的分配四大內(nèi)容,財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系是并列的,財務(wù)關(guān)系是并列的,財務(wù)關(guān)系的調(diào)節(jié)體現(xiàn)在財務(wù)活動之中,即體現(xiàn)在籌資、使用,投資和資金成果的分配活動上,它是各財務(wù)活動的抽象,而非并列關(guān)系。
會計的職能是反映和控制、是在會計準則和會計制度下、對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全面、系統(tǒng)、真實的反映。通過對原始“憑證的審核,記帳憑證的控制的填制、成本費用的核算以及報表的編制等活動,來實現(xiàn)控制和反饋。
從兩者不質(zhì)上的區(qū)別我們可以看出兩者業(yè)務(wù)分工。西方的股份公司已將財務(wù)部與會計列,財務(wù)部的職責是負責資金的運籌,由財務(wù)經(jīng)理把關(guān)、負責資金的籌措,使用,投資和利潤分配;與稅務(wù),銀行、租賃公司及其他企業(yè)聯(lián)系,經(jīng)常就公司的日常現(xiàn)金狀況,及資本營運狀況進行分析。會計部由主計長負責,主要是對經(jīng)濟活動進行核算,包括工資的支付,現(xiàn)金的計算及內(nèi)部審計等。
四、目標不同
西方財務(wù)管理的目標,歷經(jīng)了籌資最大化,利潤最大化和股東財富最大化,我國目前大部分企業(yè),停留在利潤最大化這一目標上,帶來的忽視風險,短期行為等弊端已嚴重阻礙了我國整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)制度的試點,產(chǎn)權(quán)明晰、責任明確是我國國有企業(yè)今后的改革方向,財務(wù)管理的目標也服從這一目標。
會計的目標則真實,科學(xué),準確,系統(tǒng)地反映了企業(yè)的經(jīng)濟活動,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供了必要的資料和依據(jù)。
總之,隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入,市場經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)的不斷完善,我國財務(wù)與會計呈現(xiàn)“分”趨勢。這正是二者之間本質(zhì)區(qū)別的必然結(jié)果。同時,我們必須把握好二者的內(nèi)在聯(lián)系,這樣才能“分好”,才能對我們的會計改革起到推動作用。
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第7篇：會計與財務(wù)管理范文
煤炭企業(yè)中的財務(wù)管理工作與會計工作分屬于企業(yè)兩個部門，兩者在目標和職能方面存在較大不同，且財務(wù)管理和會計是分屬于不同學(xué)科的，財務(wù)管理屬于管理學(xué)范疇，所采用的管理方法或應(yīng)用的理論都是管理學(xué)范圍內(nèi)的內(nèi)容，而煤炭企業(yè)會計工作則是屬于會計專業(yè)范疇，在具體工作過程中也是采用特定的會計計算方法和分析方法，可見煤炭企業(yè)的會計和財務(wù)管理之間具有明顯區(qū)別。在工作目標和職能方面，會計工作在煤炭企業(yè)中的目標主要是通過真實反映企業(yè)經(jīng)濟活動，為企業(yè)經(jīng)營提供相應(yīng)的經(jīng)濟信息。而財務(wù)管理的目標則是旨在通過財務(wù)管理提升煤炭企業(yè)經(jīng)營管理水平，追求企業(yè)利潤的最大化。兩者在目標上的不同使得其在具體工作內(nèi)容和工作方法上出現(xiàn)明顯不同。且從兩者的目標來看，會計主要是為企業(yè)提供信息服務(wù)，而財務(wù)管理則是直接與企業(yè)經(jīng)營管理目標相一致。工作目標的不同直接影響兩者在煤炭企業(yè)經(jīng)營中的地位。在煤炭企業(yè)中由于會計部門僅僅是作為服務(wù)部門存在，因而在煤炭企業(yè)中處于基礎(chǔ)性地位。而財務(wù)管理工作在煤炭企業(yè)中則屬于管理部門，其以企業(yè)財務(wù)為管理目標，對企業(yè)財務(wù)活動具有決策權(quán)，因而地位明顯高于會計部門。在職能上，煤炭企業(yè)中的會計職能主要有兩點，分別是反映和監(jiān)督職能，其中反映職能是對煤炭企業(yè)的經(jīng)濟活動情況和資金運動情況進行真實反映，監(jiān)督職能則是企業(yè)管理層利用會計信息中的評價作用，間接對管理者的管理活動進行監(jiān)督的過程。而煤炭企業(yè)中財務(wù)管理職能則包括多個方面，包括對企業(yè)經(jīng)濟活動或財務(wù)收支進行組織、控制、計劃等，都在企業(yè)財務(wù)管理的職能范圍之內(nèi)。
二、煤炭企業(yè)中會計和財務(wù)管理之間的聯(lián)系
在煤炭企業(yè)經(jīng)營管理中，財務(wù)管理工作和會計工作看似毫不相干，其實兩者之間具有非常密切的關(guān)系，這種關(guān)系主要體現(xiàn)在以下兩個方面。
（一）研究對象方面
煤炭企業(yè)的財務(wù)管理和會計工作都是對企業(yè)資金運動進行研究，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的各種經(jīng)濟活動事項，借助一定手段或方法將其整理成報告形式。財務(wù)管理和會計工作人員則主要圍繞報告內(nèi)容開展各自的工作，其中會計人員是根據(jù)研究結(jié)果來對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行評價，而財務(wù)管理則是根據(jù)研究結(jié)果來制定相應(yīng)管理對策。由于研究對象的一致性，在國內(nèi)很多煤炭企業(yè)會將財務(wù)管理和會計放到一個部門當中，將兩者各自的工作內(nèi)容結(jié)合起來。
（二）煤炭企業(yè)的會計信息是財務(wù)管理開展工作的基礎(chǔ)
煤炭企業(yè)的財務(wù)管理人員在實施管理過程中需要對企業(yè)財務(wù)活動、資金運行狀況進行深入了解，并要掌握煤炭企業(yè)相關(guān)資金運行數(shù)據(jù)，以這些信息和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，開展財務(wù)管理工作。通過對企業(yè)經(jīng)濟活動和資金運行數(shù)據(jù)進行分析，財務(wù)管理人員才能確定企業(yè)財務(wù)活動中存在的問題，確定企業(yè)未來財務(wù)管理發(fā)展方向，才能做出相應(yīng)決策，開展一系列管理活動。而企業(yè)經(jīng)濟活動和資金運行數(shù)據(jù)都是由會計部門提供的，因而會計工作是煤炭企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)。具體來說主要表現(xiàn)在以下幾點上：①煤炭企業(yè)的會計信息是財務(wù)管理中財務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)。財務(wù)預(yù)測工作是對企業(yè)未來資金走向發(fā)展進行分析、預(yù)測的過程，而預(yù)測中的數(shù)據(jù)分析是建立在會計部門提供的有關(guān)煤炭企業(yè)資金活動過去、現(xiàn)在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，這樣才能保證財務(wù)預(yù)測的準確性和科學(xué)性；②煤炭企業(yè)的會計信息是財務(wù)管理中資源配置的基礎(chǔ)。資源配置是財務(wù)管理中的重要內(nèi)容，主要是對煤炭企業(yè)資金或資產(chǎn)進行優(yōu)化配置，以提高企業(yè)資金或資產(chǎn)利用效率，增加企業(yè)經(jīng)濟利潤。而財務(wù)資源配置工作的開展需要在掌握煤炭企業(yè)資金使用情況和煤炭企業(yè)資金使用率方面數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上展開，而這兩項數(shù)據(jù)的獲得也需要會計人員的工作協(xié)助。因此可以看出，會計信息是煤炭企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，在日常財務(wù)管理中應(yīng)該注意將兩者結(jié)合起來，以促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。
三、結(jié)語
第8篇：會計與財務(wù)管理范文
會計是人類社會生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)展的產(chǎn)物。物質(zhì)資料的生產(chǎn)是人類社會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)活動中，為了獲得一定的勞動成果，必然要耗費一定的人力、財力、物力。人們一方面關(guān)心勞動成果的多少，另一方面也注重勞動耗費的高低。在人類社會的早期，人們只是憑借頭腦來記憶經(jīng)濟活動過程中的所得與所費。隨著生產(chǎn)活動的日益紛繁、復(fù)雜，大腦記憶已無法滿足上述需要，于是，便產(chǎn)生了專門記錄和計算經(jīng)濟活動過程中所得與所費的會計。隨著生產(chǎn)與經(jīng)營活動的進一步發(fā)展，會計已由簡單的記錄和計算，逐漸發(fā)展成為以貨幣單位來綜合地核算和監(jiān)督經(jīng)濟活動過程的一種價值管理活動。會計的概念可以表述為：會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。隨著社會化生產(chǎn)規(guī)模的擴大和管理水平的不斷提高，會計理論和實務(wù)日趨完善。
會計按其報告的對象不同，又有財務(wù)會計與管理會計之分。財務(wù)會計主要側(cè)重于向企業(yè)外部關(guān)系人提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況等信息；管理會計主要側(cè)重于向企業(yè)內(nèi)部管理者提供進行經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營管理、預(yù)測決策所需的相關(guān)信息。財務(wù)會計側(cè)重于過去信息，為外部有關(guān)各方提供所需數(shù)據(jù)；管理會計側(cè)重于未來信息，為內(nèi)部管理部門提供數(shù)據(jù)。會計管理的目標是通過會計的職能來實現(xiàn)的。會計的職能是指會計在經(jīng)濟管理過程中，客觀上具有的功能。會計的基本職能包括進行會計核算和實施會計監(jiān)督兩個方面。
一、會計核算職能會計核算貫穿于經(jīng)濟活動的全過程，它是會計最基本的職能。會計核算職能是指會計以貨幣為主要計量單位，通過確認、記錄、計算、報告等環(huán)節(jié)，對特定主體的經(jīng)濟活動進行記賬、算賬、報賬，為各有關(guān)方面提供會計信息的功能。其中，記賬是指對特定對象的經(jīng)濟活動采用一定的記賬方法，在賬簿中進行登記；算賬是指在記賬基礎(chǔ)上，對企業(yè)單位一定時期的收入、費用（成本）、利潤和一定日期的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益進行計算（行政、事業(yè)單位是對一定時期的收入、支出、結(jié)余和一定日期的資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)進行計算）；報賬是指在算賬基礎(chǔ)上，對企業(yè)單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況（行政、事業(yè)單位是對其經(jīng)費收入、經(jīng)費支出、經(jīng)費結(jié)余及其財務(wù)狀況），以會計報表的形式向有關(guān)方面報告。超級秘書網(wǎng)
二、會計監(jiān)督職能對經(jīng)濟活動進行會計核算的過程，也是實施會計監(jiān)督的過程。會計監(jiān)督職能是指會計人員在進行會計核算的同時，對特定主體經(jīng)濟活動的真實性、合法性和合理性進行審查。其中，真實性審查是指各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)應(yīng)當以實際發(fā)生的交易或者事項為依據(jù)進行確認、計量和報告，保證會計信息真實可靠、內(nèi)容完整；合法性審查是指保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)符合國家的有關(guān)法律法規(guī)，遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行國家的各項方針政策，杜絕違法亂紀行為；合理性審查是指檢查各項財務(wù)收支是否符合特定對象的財政收支計劃，是否有利于預(yù)算目標的實現(xiàn)，是否有奢侈浪費行為，是否有違背內(nèi)部控制制度要求等現(xiàn)象，為增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益嚴格把關(guān)。
會計監(jiān)督按其經(jīng)濟活動過程的關(guān)系，分為事前、事中和事后監(jiān)督。事前監(jiān)督就是在過程之初，對原始憑證、計劃、合同的真實性、合法性和合理性所作的核查；事中監(jiān)督就是在過程之中對計劃、預(yù)算執(zhí)行等所做的控制；事后監(jiān)督就是在過程之后，對會計資料所做的分析檢查。核算和監(jiān)督兩項基本會計職能是相輔相成、辯證統(tǒng)一的關(guān)系。會計核算是會計監(jiān)督的基礎(chǔ)，沒有核算所提供的各種信息，監(jiān)督就失去了依據(jù)；而會計監(jiān)督又是會計核算質(zhì)量的保障，只有核算、沒有監(jiān)督，就難以保證核算所提供信息的真實性、可靠性。
第9篇：會計與財務(wù)管理范文
1 企業(yè)會計財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的主要問題
企業(yè)會計財務(wù)管理工作務(wù)必做到統(tǒng)籌全局,之后在此基礎(chǔ)上進行資產(chǎn)科學(xué)統(tǒng)籌管理和資產(chǎn)合理安排控制。
1.1 如何有效解讀財務(wù)報告
有人把財務(wù)報告比作一種通用的商業(yè)語言,這些用財務(wù)術(shù)語寫成的報告,已經(jīng)成為公司、股東、管理層之間進行信息溝通的最標準、最常用的語言,關(guān)系著一個公司的發(fā)展興衰。無論你的母語是什么,有了財務(wù)報告,大家就有了討論的基礎(chǔ),因為這是商界的通用語言。但是在國內(nèi),仍有很多企業(yè)的總裁、高管看不懂財務(wù)報表,不了解財務(wù)指標的真正含義,這使得許多戰(zhàn)略的計劃、執(zhí)行、檢查和修正變成了一紙空文。最終影響的是企業(yè)制定戰(zhàn)略和執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。
1.2 有效成本管理和控制的策略
企業(yè)在進行產(chǎn)品定價時,通常的做法是在成本的基礎(chǔ)上加上利潤。這樣做固然合情合理,但是否能換一種思考的角度,以市場價為基準,在此基礎(chǔ)上找出突破口,使自己的產(chǎn)品在同類商品中既有較強的競爭力,又能留有一定的利潤空間?部分企業(yè)依靠其新穎而低耗材的設(shè)計,使高品質(zhì)和低價格變?yōu)榭赡堋Ｏ扔谐杀具€是先有利潤,這個類似于雞和蛋的理論也許值得探討。作為企業(yè)高管,怎樣做好成本管理與控制,把握成本與企業(yè)商業(yè)模式之間的關(guān)系,如何搭配合理的產(chǎn)品線,如何從成本的角度制定價格策略,這都是需要反復(fù)推敲的。
2 會計學(xué)財務(wù)管理基礎(chǔ)功能的分析
2.1 理性認識功能的延展
在理性認識結(jié)構(gòu)中完成事物理論和方法體系的提取,會計學(xué)理論主要利用思維和客觀會計事物之間的聯(lián)系模式實現(xiàn)信息反映,主要分為理論、假說形式的推理流程等。在完成超越既定對象的形式基礎(chǔ)上,實現(xiàn)內(nèi)容深刻、完整的收集。這種認識主要表現(xiàn)在完整闡述對象本質(zhì)、規(guī)律和屬性特征的前提下,完成過渡流程的轉(zhuǎn)換,按照特定的會計理論應(yīng)用實效分類,主要包括內(nèi)部事物的組成結(jié)構(gòu)、實踐活動的方式、需要遵循的要求等。經(jīng)過系統(tǒng)的原理學(xué)習之后會發(fā)現(xiàn),有關(guān)會計賬目和賬戶的核算更是整個研究活動中不可忽視的細節(jié)內(nèi)容,并且對后期的系統(tǒng)完善產(chǎn)生必要的輔助價值。
2.2 指導(dǎo)功效的架構(gòu)模式
盡管會計學(xué)理論主要來源于社會實踐經(jīng)驗,但有關(guān)成果的獨立特性卻不可消除,因此研究活動中應(yīng)該沿著其特定的科學(xué)規(guī)劃模式和發(fā)展規(guī)律完成改造。在系統(tǒng)調(diào)整作用下,其現(xiàn)下已經(jīng)具備向會計實踐活動的反作用實力。這種理性認識若要完成向應(yīng)用的升華目的,更重要的是做好會計客體的改造,而不只是停留在對象結(jié)構(gòu)本身的研究。這種理論對實踐的指導(dǎo)現(xiàn)狀,是一種提供創(chuàng)新服務(wù)、實現(xiàn)理論應(yīng)用價值的流程。會計學(xué)必須應(yīng)用到現(xiàn)實實踐中,盡量使既定的理論實現(xiàn)物化轉(zhuǎn)變,進而達到改造世界經(jīng)濟水平的效果。這主要是由于回歸實踐過程中,會計學(xué)會受到現(xiàn)實檢驗的修正、補充改良而建立豐富的發(fā)展空間。這部分指導(dǎo)功效主要是指理論和方法高效融合后對實際工作提供依據(jù),促使有效工作得到正常運行,在工作人員落實實踐之前,其可以具體檢驗活動對客觀目標、方案的符合程度,并完善相關(guān)細節(jié)和措施修改,落實活動規(guī)劃和目標預(yù)測要求。另外,會計工作人員還可以按照變化情況及時調(diào)整自身素質(zhì)和行動方式,令行動方案的選擇更加科學(xué)、有效。企業(yè)在實現(xiàn)籌資渠道擴建和投資項目選取活動中主要是依據(jù)會計理論進行檢驗和補充的,這是必要指導(dǎo)功效價值的基本體現(xiàn)。因此,必須時刻監(jiān)督理論改造活動,保證相關(guān)內(nèi)容的正確地位和應(yīng)用價值,避免對實踐活動產(chǎn)生不可預(yù)料的破壞。
3 當前我國企業(yè)會計財務(wù)管理的主要方法和主要技
術(shù)路徑要點探究
3.1 應(yīng)發(fā)揮企業(yè)會計財務(wù)管理職能
應(yīng)該了解到,當前我國企業(yè)財務(wù)關(guān)機功能主要包括培育財務(wù)資源和配置財務(wù)資源以及運用財務(wù)資源等,并以此為基礎(chǔ)進行企業(yè)價值創(chuàng)造。而企業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)權(quán)益管理和企業(yè)收益以及企業(yè)價值創(chuàng)造等則是企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容。此種企業(yè)財務(wù)管理模式實質(zhì)上就是企業(yè)會計管理,而在進行企業(yè)會計管理的過程中應(yīng)以企業(yè)財務(wù)報表工作為整個企業(yè)財務(wù)管理工作的中心工作環(huán)節(jié)。企業(yè)投資決策和企業(yè)融資決策以及企業(yè)股利決策等均是基于系統(tǒng)組織系統(tǒng)性的企業(yè)財務(wù)管理制度研究中的重點。
3.2 應(yīng)發(fā)揮出企業(yè)會計財務(wù)管理部門職能
財務(wù)管理機構(gòu)進行相關(guān)財務(wù)事務(wù)實施過程中應(yīng)適應(yīng)企業(yè)外部市場環(huán)境,但此時企業(yè)外部環(huán)境信息并不完全都是由企業(yè)內(nèi)部所提供。企業(yè)在主動適應(yīng)外部市場政策和外部市場法律以及外部市場社會環(huán)境的過程中,應(yīng)及時制定出合理對策以便有效應(yīng)對市場化環(huán)境、全球化環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)社會化環(huán)境等,此時應(yīng)掙脫企業(yè)本身束縛,以此為前提綜合企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈因素和企業(yè)價值網(wǎng)因素等對企業(yè)財務(wù)管理細則進行深刻思考,總結(jié)出一套合理的企業(yè)財務(wù)管理詬病解決辦法。
4 當前我國企業(yè)會計財務(wù)管理問題對策要點分析
4.1 合理組織
明確財務(wù)部職能和職權(quán),明確財務(wù)部經(jīng)理的主要職責,明確財務(wù)部的組織架構(gòu)和流程,明確財務(wù)部各個崗位的職責和財務(wù)人員任職資格,明確財會人員交接的有關(guān)規(guī)則。財務(wù)組織制度具體有:財務(wù)管理分級負責制;會計核算組織形式;會計人員崗位責任制;內(nèi)部會計人員管理辦法(含會計工作崗位輪換管理辦法、會計人員委派管理辦法等);對違反財經(jīng)紀律及企業(yè)財會規(guī)章制度事項的處罰規(guī)定等。財務(wù)會計人員分工應(yīng)遵照合理的業(yè)務(wù)流程,注重效率。
4.2 全面預(yù)算
通過圍繞資金收支兩條線,對未來經(jīng)營活動進行計劃與控制,將公司的各項經(jīng)濟行為納入以市場為導(dǎo)向、低成本控制的管理軌道。同時通過對資金流、物資流與信息流的同步控制,充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的紐帶與動態(tài)監(jiān)控作用。按固定預(yù)算與彈性預(yù)算進行分類;按增量預(yù)算與零基預(yù)算進行分類;按定期預(yù)算與滾動預(yù)算進行分類。
4.3 完善體系、提升水平
當前企業(yè)內(nèi)部信息化管理水平高低在一定程度上影響著企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量優(yōu)劣,會計信息是企業(yè)在進行正常企業(yè)生產(chǎn)中必備信息之一,同時其也是信息化社會信息共享標準中需求度最高的信息。就信息化而言,企業(yè)會計工作是一種生成信息工作和供應(yīng)信息工作。我們應(yīng)該利用當前計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),適當提高企業(yè)內(nèi)部會計事務(wù)處理效率和質(zhì)量,加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理培訓(xùn),建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度,在遵循企業(yè)組織性原則的前提下使得后續(xù)工作能夠順利開展。
4.4 合理內(nèi)控
為保證企業(yè)內(nèi)部方針按時落實和企業(yè)內(nèi)部政策貫徹實施以及保證企業(yè)利益不收損害等,此時應(yīng)建立一套相對健全的企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度。將企業(yè)內(nèi)部不相融的職務(wù)進行合理分隔,對企業(yè)重大投資項目適時嚴格監(jiān)管,在企業(yè)資產(chǎn)處置和企業(yè)資金使用等方面建立相應(yīng)約束制度,充分發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)管理部門職能,為企業(yè)日后發(fā)展奠定有力基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部成本內(nèi)部管理工作中應(yīng)以成本細化核算為主要計算方式,實施支出費用計劃策略,將企業(yè)支出成本指標和企業(yè)支出費用指標二者進行分層操作,將財務(wù)管理機制落實到企業(yè)內(nèi)部施工實踐當中去。建立企業(yè)內(nèi)部二級核算機制,有效控制項目成本費用支以至使其達到最低企業(yè)成本支出水平的目的。
4.5 成本核算
競爭性企業(yè)常會用到成本核算方法,企業(yè)產(chǎn)品定價大多都是以市場定價方法為主,全面預(yù)算制度則更為重要。正規(guī)企業(yè)會計財務(wù)管理成本預(yù)算制度主要分為企業(yè)會計財務(wù)管理固定預(yù)算和企業(yè)會計財務(wù)管理彈性預(yù)算兩種。企業(yè)會計財務(wù)管理固定預(yù)算基礎(chǔ)即為企業(yè)單一產(chǎn)生水平,在編制程序操作完成后并不需要做出相應(yīng)財務(wù)信息調(diào)整和財務(wù)數(shù)據(jù)替換。但企業(yè)會計財務(wù)管理彈性預(yù)算與前者不同,企業(yè)會計財務(wù)管理彈性預(yù)算則以預(yù)計的收入和成本為基礎(chǔ),預(yù)算做出后可以隨計劃期實際產(chǎn)出水平和產(chǎn)出預(yù)測的變化而調(diào)整。標準成本制度是指在特定業(yè)務(wù)水平下應(yīng)發(fā)生成本的估計數(shù)。企業(yè)所建立的標準成本通常是根據(jù)自身的經(jīng)驗、專家的意見確定,或采用已經(jīng)頒布的工業(yè)標準。
